قطاع السياحة

Page 1

‫الهيئة العـــــامة‬ ‫لترويج االستثمـار‬ ‫وتنمية الصـادرات‬

‫تقارير موجزة حول القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫السياحة‬


‫‪2‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪3‬‬

‫تقارير موجزة حول القطاعات‬ ‫االقتصادية الواعدة‬ ‫أصدرت الهيئة العامة لترويج االستثمار وتنمية الصادرات "إثراء" سلسلة‬ ‫تقارير موجزة حول القطاعات االقتصاد ّية الواعدة في سلطنة ُعمان‪ .‬تتكون‬ ‫هذه السلسلة من ‪ 10‬كتيبات خاصة بكل قطاع من القطاعات التي تم ّثل؛‬ ‫إدارة النفايات والسياحة والصحة والتصنيع والزراعة والثروة السمكية‬ ‫بعمان الحديثة وما‬ ‫وغيرها‪ .‬وتهدف هذه السلسلة إلى ربط العالم ُ‬ ‫نمو في قطاع األعمال‪ ،‬حيث يقدم كل تقرير لمحة موجزة‬ ‫تشهده من ٍّ‬ ‫عن أحد القطاعات في السلطنة والفرص االستثمارية الواعدة بها‪،‬‬ ‫والمشاريع التجارية المبتكرة التي تنفّ ذ في هذه القطاعات حول العالم‪.‬‬ ‫تتميز سلسلة التقارير هذه بوفرة المعلومات التي تتضمنها‪ ،‬كما‬ ‫أنها معلومات واقعية ويسهل استيعابها من أجل تشجيع الشركات‬ ‫بوجه عام على استكشاف أبرز الفرص المتاحة‬ ‫والمستثمرين وشركائنا‬ ‫ٍ‬ ‫في تلك القطاعات‪.‬‬

‫التوزيع‬

‫توزع التقارير المشار إليها مجانًا وفقً ا لشروط وتراخيص المشاركات‬ ‫اإلبداعية التي تسمح باستخدام المحتوى وتوزيعه وإعادة إنتاجه بأي‬ ‫وسيلة‪ ،‬شريطة الحصول على موافقة الهيئة العامة لترويج االستثمار‬ ‫وتنمية الصادرات (إثراء)‪ ،‬وأال يتم إجراء أي تغيير على النص وأن ُيستخدم‬ ‫بأكمله‪ ،‬وال يعاد بيعه‪ ،‬وأن يتم تزويد إثراء بنسخة منه أو برابط استخدامه‬ ‫على شبكة اإلنترنت‪.‬‬

‫إخـــالء المسؤولية‬ ‫على الرغم من بذل كافة الجهود للتأكد من دقة محتويات هذا الوثيقة‪ ،‬إال‬ ‫تتحمل إثراء المسؤولية عن أي‬ ‫أنه ال يمكن ضمان دقتها بصورة كاملة‪ .‬وال‬ ‫ّ‬ ‫ٌ‬ ‫ناجمة جزئ ًيا أو كل ًيا‬ ‫نوع من أنواع الخسائر أو األضرار العرضية أو التي تكون‬ ‫عن قيام أي شخص أو امتناعه عن القيام بفعل معين نتيجة ألي محتوى‬ ‫من محتويات هذا الوثيقة‪ .‬ويجوز نسخ هذه الوثيقة بالكامل أو جزء منها‬ ‫دون الحصول على إذن آخر؛ شريطة اإلشارة إلى المصدر بالكامل‪.‬‬

‫حركة‬ ‫السياحة العالمية‬ ‫في عام ‪1950‬م لم تكن حركة السياحة العالمية تتجاوز ‪ 25‬مليون سائح‪ ،‬ولكن بحلول عام ‪ 2012‬بلغت حركة السياحة‬ ‫العالمية مستوى غير مسبوق بتسجيل مليار سائح حول العالم‪ ،‬واليوم أصبح قطاع السياحة يتفوق على قطاعات‬ ‫التصنيع والتجزئة والخدمات المالية واالتصاالت‪.‬‬ ‫وطبقا ألحدث تقارير مؤشر السياحة العالمية الصادر عن منظمة السياحة العالمية التابعة لألمم المتحدة‪ ،‬شهد حجم‬ ‫السياحة الخارجية نموا قدره ‪ %4.4‬خالل عام ‪ 2015‬ليصل إلى إجمالي ‪ 1.18‬مليار سائح‪ ،‬بزيادة تتجاوز ‪ 50‬مليون سائح (زوار‬ ‫اليوم الواحد) عن عام ‪.2014‬‬ ‫كذلك شهد عام ‪ 2015‬استمرار معدل النمو فوق المتوسط للعام السادس على التوالي‪ ،‬حيث حافظت معدالت‬ ‫السياحة الخارجية على نسبة زيادة سنوية قدرها ‪ %4‬أو أكثر منذ انتهاء األزمة المالية عام ‪.2010‬‬ ‫ويحقق قطاع السياحة على مستوى العالم صادرات بقيمة ‪ 1.5‬تريليون دوالر أمريكي‪ ،‬كما يساهم بحوالي ‪ %9‬من‬ ‫إجمالي الناتج المحلي العالمي‪ ،‬ما يجعله أكبر القطاعات في العالم‪ .‬وفيما يتعلق بفرص العمل‪ ،‬فإن هذا القطاع‬ ‫يعمل به ‪ 266‬مليون شخص‪ ،‬أي أن هناك واحدة من بين كل ‪ 11‬وظيفة في العالم يدعمها قطاع السياحة والسفر‪،‬‬ ‫ما يدل على مدى ضخامة هذا النشاط‪.‬‬

‫نُشرت في ديسمبر ‪2016‬م‬ ‫فريق التحرير‪ :‬طالب المخمري ‬ ‫ديف بنــدر‬ ‫ ‬ ‫ساجدة الغيثية ‬ ‫ ‬ ‫نادية اللمكية ‬ ‫ ‬ ‫لبنى الحارثية ‬ ‫ ‬ ‫وليام آل سعيد ‬ ‫ ‬ ‫لمحـات ‬ ‫تصميم‪ :‬‬

‫ ‬

‫رئيس التحرير‬ ‫مستشار‬ ‫المحرر المسؤول‬ ‫محرر‬ ‫مدير اإلنتاج‬ ‫مساعد اإلنتاج‬ ‫‪www.studiolamahat.com‬‬

‫حقوق التصوير إلثراء ووزارة السياحة‬


‫‪4‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪5‬‬

‫رحالت آمنة وهادئة وممتعة‬ ‫لقد تأثرت النتائج التي حققها قطاع السياحة والسفر خالل عام ‪ 2015‬بأسعار‬ ‫الصرف والنفط والكوارث الطبيعية والنزاعات في عدة مناطق من العالم‪،‬‬ ‫ذلك أن قضايا األمن والسالمة لها أهمية بالغة بالنسبة لنمو السياحة‪ ،‬التي‬ ‫رئيسا على القدرة الجماعية على توفير رحالت آمنة وهادئة‬ ‫اعتمادا‬ ‫تعتمد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وممتعة‪ .‬وعلى مستوى المناطق‪ ،‬فقد شهدت كل من أوروبا واألمريكتين‬

‫وآسيا والمحيط الهادئ نموا بلغ ‪ %5‬خالل عام ‪ ،2015‬كما ارتفعت حركة السياحة‬ ‫القادمة إلى الشرق األوسط بنسبة ‪ ،%3‬في حين تشير البيانات التقديرية إلى‬ ‫انخفاض بنسبة ‪ %3‬في أفريقيا‪ ،‬ويعود السبب الرئيس في ذلك إلى ضعف‬ ‫النتائج المسجلة في منطقة شمال أفريقيا‪ ،‬التي تمثل ثلث حركة السياحة‬ ‫في المنطقة‪.‬‬

‫توقعات جيدة‬

‫عــــــــــــــدد‬

‫الزائريــــن‬

‫يزداد‬

‫رغم تراجع أسعار النفط وتصاعد حالة الغموض التي تعتري‬ ‫االقتصاد العالمي اليوم‪ ،‬سجل قطاع السياحة خالل عام ‪2015‬‬ ‫نتائج جيدة‪ ،‬حيث استمرت حالة النمو القوي التي شهدها خالل‬ ‫عام ‪ .2014‬وخالل عام ‪ ،2015‬استقبلت عمان ما مجموعه ‪2.470.760‬‬ ‫سائحا (وهذا الرقم ال يشمل سائحي الرحالت البحرية) بزيادة‬ ‫ً‬ ‫قدرها ‪ 372.535‬سائحا عن العام السابق‪.‬‬

‫يرجح مؤشر الثقة الخاص بمنظمة السياحة العالمية أن تستمر النتائج اإليجابية‬ ‫إلى حد كبير خالل عام ‪ ،2016‬إذ من المتوقع أن تشهد حركة السياحة الخارجية‬ ‫نموا بنسبة ‪ %4‬على مستوى العالم خالل العام الجاري‪ ،‬مع توقع ارتفاع معدالت‬ ‫النمو في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (أكثر من ‪ )%5-4‬واألمريكتين (أكثر من‬ ‫‪ ،)%5-4‬تليهما أوروبا (أكثر من ‪ .)%4.5-3.5‬كذلك تشير التوقعات إلى معدالت‬ ‫نمو إيجابية في كل من أفريقيا (أكثر من ‪ )%5-2‬والشرق األوسط (أكثر من‬

‫‪ ،)%5-2‬وإن كانت هذه التوقعات تشوبها درجة أكبر من الشكوك والتذبذب‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪ ،2015‬حققت حركة السياحة الخارجية في الشرق األوسط نموا يقدر‬ ‫بحوالي ‪ %3‬بإجمالي ‪ 54‬مليون سائح‪ ،‬ما عزّز من حالة التعافي التي بدأت في‬ ‫عام ‪.2014‬‬

‫المعالم السياحية المميزة في عمان‬ ‫توجد في مسقط العديد من القالع والمتاحف وكذلك المناطق التجارية‬ ‫والترفيهية ذات الخمس نجوم‪ ،‬كما تتوافر في المناطق الشمالية فرص‬ ‫ورياضتي‬ ‫قضاء اإلجازات في المغامرة وتسلق الجبال في جبل شمس‬ ‫ْ‬ ‫الغوص والقوارب الشراعية في مسندم‪ .‬وقد اختيرت والية نزوى‬ ‫عاصمة عمان القديمة‪-‬لتكون عاصمة الثقافة اإلسالمية لعام ‪،2015‬‬‫وهي مدينة تاريخية وحضارية عريقة‪ ،‬ويوجد بها فلج دارس الذي أدرجته‬ ‫منظمة اليونيسكو على قائمة التراث العالمي إلى جانب ‪ 3‬مواقع أخرى‬ ‫في عمان‪.‬‬

‫أما في الشرق‪ ،‬فتوجد منطقة رمال وهيبة الصحراوية ذات المناظر‬ ‫الطبيعية الخالبة‪ ،‬في حين تتميز جزيرة مصيرة بمظاهر الحياة البحرية‬ ‫الرائعة وركوب األمواج‪ .‬وبالتوجه جنوبا‪ ،‬نجد مدينة صاللة النابضة‬ ‫بالحيوية ذات الشواطئ الرملية الفطرية والجبال التي تعج بالحياة خالل‬ ‫مهرجان الخريف‪ .‬ومع التوغل إلى الداخل‪ ،‬تبدأ أكبر صحراء رملية ممتدة‬ ‫في العالم وهي الربع الخالي‪.‬‬ ‫وكل منطقة من هذه المناطق تتيح بسهولة إمكانية الجمع بين‬ ‫عدة أنشطة أو مزارات سياحية‪ ،‬وهو توجه آخذ في االنتشار بين كبرى‬ ‫شركات السياحة والسفر‪.‬‬


‫‪6‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪7‬‬

‫سائحا‬ ‫ما بين ‪ 21‬يونيو و‪ 31‬أغسطس ‪ ،2015‬زار ‪514.777‬‬ ‫ً‬ ‫محافظة ظفار لحضور مهرجان الخريف‪ ،‬منهم ‪378.068‬‬ ‫سائح ُعماني؛ بما يعادل ‪ %73‬من إجمالي عدد الزوار‪،‬‬ ‫بزيادة قدرها ‪ %19.4‬عن الفترة المماثلة من عام ‪.2014‬‬

‫ميناء السلطان قابوس‬

‫طقس صاللة المميز‬ ‫شهدت مدينة صاللة أيضا زيادة في أعداد الزوار‪ ،‬فما بين مطار صاللة القديم‬ ‫والمبنى الذي تم افتتاحه حديثا‪ ،‬بلغ إجمالي حجم المسافرين القادمين من‬ ‫الخارج نحو ‪ 1.027.578‬مسافرا خالل عام ‪ ،2015‬بزيادة قدرها ‪ %22‬عن الفترة‬ ‫المماثلة من العام السابق‪.‬‬ ‫ومن أهم أسباب إقبال الزوار على مدينة صاللة مهرجان الخريف الذي تمتد‬ ‫فعالياته منذ نهاية يوليو حتى بداية سبتمبر‪ ،‬حيث تصل الرياح الموسمية‬ ‫قادمة من المحيط الهندي إلى سواحل ظفار‪ ،‬ما يؤدي إلى ازدهار السهول‬ ‫طقسا مثال ًيا وسط موجة‬ ‫الساحلية للمحافظة باللون األخضر ويمنح الزوار‬ ‫ً‬

‫من يزورنا؟‬ ‫الحرارة الشديدة التي تجتاح باقي أنحاء منطقة الخليج‪ .‬ورغم أن مهرجان‬ ‫أيضا الزوار من الدول الخليجية والعربية األخرى‪ ،‬فإنه يتمتع‬ ‫الخريف يجتذب ً‬ ‫بشعبية كبيرة بين العمانيين أنفسهم‪ ،‬فخالل الفترة من ‪ 21‬يونيو إلى ‪31‬‬ ‫أغسطس ‪ ،2015‬استقبلت ظفار ‪ 514.777‬زائ ًرا لحضور مهرجان الخريف‪ ،‬بزيادة‬ ‫قدرها ‪ 431.105‬خالل الفترة نفسها من عام ‪ ،2014‬منهم ‪ 378.068‬شخصا من‬ ‫عمان بما يعادل ‪ %73‬من إجمالي عدد الزوار‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %19.4‬عن الفترة‬ ‫المماثلة من العام السابق‪.‬‬

‫يشكل الزوار الخليجيون النسبة األكبر من إجمالي عدد الزوار بنسبة ‪،%45.8‬‬ ‫يليهم اآلسيويون (‪ )%22.6‬واألوربيون (‪ .)%19.2‬وتعد منطقة الخليج هي السوق‬ ‫األكبر لقدوم السياح إلى عمان‪،‬‬ ‫إال أن معدل وصول السياح من آسيا وأوروبا يتجاوز معدل القادمين من منطقة‬ ‫وبوجه عام‪ ،‬فقد ارتفع إجمالي عدد السياح الذين زاروا عمان بنسبة‬ ‫الخليج‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫‪ %17.8‬ليسجل رقما قياسيا قدره ‪ 2.471‬مليونا خالل عام ‪ ،2015‬مقارنة بإجمالي‬ ‫‪ 2.098‬مليونا خالل عام ‪.2014‬‬ ‫وكان عدد السياح القادمين من الخليج قد ارتفع بنسبة ‪ %10.5‬في عام ‪2014‬‬ ‫مقارنة بعام ‪ 2013‬بإجمالي ‪ 961.000‬زائر‪ ،‬بينما بلغ معدل زيادة أعداد القادمين‬ ‫من آسيا ‪ %9.2‬ومن أوروبا ‪ ،%8.3‬ليرتفع عدد الزوار من المنطقتين إلى ‪475.000‬‬ ‫و‪ 403.000‬زائر على الترتيب‪.‬‬

‫زيادة الطاقة االستيعابية‬ ‫تشير اإلحصائيات الصادرة عن وزارة السياحة إلى ارتفاع عدد الفنادق المرخصة‬ ‫من ‪ 297‬في عام ‪ 2014‬إلى ‪ 318‬في عام ‪ 2015‬بزيادة قدرها ‪ ،%7.1‬وارتفع عدد الغرف‬ ‫والشقق الفندقية من ‪ 15.424‬في عام ‪ 2014‬إلى ‪ 16.691‬غرفة وشقة بزيادة قدرها‬ ‫‪ ،%8.2‬كما ارتفع العدد من ‪ 23,997‬في عام ‪ 2014‬إلى ‪ 25,966‬في عام ‪.2015‬‬

‫وقد ارتفع عدد الفنادق ذات األربع نجوم بمعدل فندقين ليصل إلى ‪ 23‬فندقا‬ ‫خالل عام ‪ ،2015‬وبلغ إجمالي عدد الغرف والشقق الفندقية لنفس الفئة ‪3.300‬‬ ‫غرفة بزيادة قدرها ‪ ،%9.7‬وبلغ عدد الفنادق ذات الثالث نجوم ‪ 20‬فندقا‪ ،‬فيما‬ ‫سجل عدد الغرف والشقق الفندقية لنفس الفئة ‪ 1.689‬غرفة خالل عام ‪.2015‬‬

‫وقد زادت عدد الفنادق من فئة ذو النجمتين حتى العام ‪ 2015‬بنسبة ‪ %27‬عن‬ ‫عام ‪ ،2014‬ووصل عدد الفنادق ذات الخمس نجوم إلى ‪ 11‬خالل عام ‪ 2015‬بزيادة‬ ‫فندق واحد مقارنة بعام ‪ ،2014‬وبلغ عدد الغرف الفندقية لنفس الفئة ‪2450‬‬ ‫غرفة بزيادة قدرها ‪ %6.7‬مقارنة بعام ‪.2014‬‬

‫وبلغ عدد الفنادق المرخصة ذات النجمتين ‪ 47‬فندقا بزيادة نسبتها ‪%27‬‬ ‫مقارنة بعام ‪ ،2014‬وارتفع عدد الغرف والشقق الفندقية لنفس الفئة بنسبة‬ ‫‪ %35.9‬بإجمالي ‪ 2.881‬غرفة خالل عام ‪ ،2015‬وارتفع عدد الشقق الفندقية‬ ‫المرخصة من وزارة السياحة من ‪ 103‬غرفة في عام ‪ 2014‬إلى ‪ 113‬غرفة في عام‬ ‫‪ 2015‬بزيادة قدرها ‪ ،%9.7‬في حين بلغ عدد الغرف والشقق نحو ‪ 3.661‬بزيادة‬ ‫قدرها ‪.%11.3‬‬

‫‪%٤٥٫٨‬‬ ‫دول اﻟﺨﻠﻴﺞ‬

‫‪٢,٠٩٨‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮن‬

‫‪%١٢٫٤‬‬ ‫أﺧﺮى‬

‫ﻣﻦ أﻳﻦ‬

‫‪٢,٤٧١‬‬

‫ﻳﺄﺗﻮن؟‬

‫ﻣﻠﻴﻮن‬

‫‪%١٩٫٢‬‬ ‫أوروﺑﺎ‬ ‫‪%٢٢٫٦‬‬ ‫آﺳﻴﺎ‬

‫‪٢٠١٤‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫اﻟﻘﺎدﻣﻮن إﻟﻰ ﻋﻤﺎن‬

‫الموانئ وخطوط الرحالت البحرية‬ ‫باإلضافة إلى مطار مسقط الدولي ومطار صاللة‪ ،‬فإن منافذ دخول الزوار من‬ ‫الخارج إلى سلطنة عمان تتضمن الحدود البرية مع دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة والموانئ البحرية بالسلطنة‪ ،‬وتخضع جميع الموانئ العمانية في‬ ‫الوقت الحالي لعملية إعادة تنظيم شاملة في ظل تخصيص مشروع الواجهة‬ ‫البحرية لميناء السلطان قابوس (الذي كان في السابق الميناء التجاري الرئيس‬ ‫في مسقط) الستقبال المسافرين على متن الرحالت البحرية‪.‬‬ ‫أيضا تستقبل صاللة عددا من خطوط الرحالت البحرية‪ ،‬وكذلك ميناء خصب‬ ‫في مسندم‪ .‬وقد بلغ عدد المسافرين على متن الرحالت البحرية خالل عام ‪2015‬‬ ‫ما مجمله ‪ 147.000‬مسافر‪ ،‬مقابل ‪ 125.000‬مسافر في عام ‪ 2014‬بمعدل نمو قدره‬ ‫‪ .%17.6‬وتبلغ ميزانية إنشاء الواجهة البحرية لميناء السلطان قابوس ‪ 1.29‬مليار‬ ‫دوالر أمريكي على مساحة ‪ 451.000‬متر مربع‪ ،‬ومن شأن هذا المشروع أن يعزز‬ ‫من جاذبية سلطنة عمان لشركات الرحالت البحرية‪ ،‬حيث يتكون من ‪ 4‬مناطق‬ ‫سيتم االنتهاء من أولها في عام ‪ ،2020‬وسوف تحتفظ الدولة بملكية ‪ %51‬من‬ ‫المشروع عبر الشركة العمانية للتنمية السياحية (عمران)‪ ،‬في حين ستطرح‬ ‫نسبة ‪ %49‬المتبقية على المستثمرين من القطاع الخاص‪.‬‬

‫وتتكون المنطقة األولى من هذا المشروع السياحي متعدد االستخدامات من‬ ‫ساحة لمبيعات التجزئة‪ ،‬ورصيف للصيادين (شبرة)‪ ،‬وسوق للسمك‪ ،‬وفندق‬ ‫مارينا ذو خمس نجوم‪ ،‬وفندق عائلي ذو أربع نجوم‪ ،‬وشقق سكنية‪ ،‬وشقق‬ ‫اقتصادية للتمليك‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فسوف تضم المنطقة األولى أيضا‬ ‫محطة تسوق‪ ،‬ومطاعم ومقاهي مطلة على البحر‪ ،‬وبوتيكات‪ ،‬ومكاتب‪،‬‬ ‫ومرافق ترفيهية وثقافية‪ ،‬عالوة على مارينا لليخوت الكبيرة‬ ‫والزوارق الترفيهية‪.‬‬ ‫وتستحوذ منطقة الخليج على نسبة ال تكاد تتجاوز ‪ %1‬من سوق الرحالت‬ ‫البحرية في العالم‪ ،‬ما يجعل فرص النجاح كبيرة بالنسبة لسلطنة عمان‪،‬‬ ‫حيث إن أعداد سياح الرحالت البحرية في عمان ودبي وخورفكان وأبو ظبي‬ ‫عاما بعد عام‪ ،‬من خالل شركات الرحالت البحرية كوستا وإم إس سي‬ ‫تزداد ً‬ ‫وإيه آي دي إيه وتي يو آي‪ .‬وتشير التقديرات إلى أنه بحلول عام ‪ 2020‬سوف‬ ‫تجتذب منطقة الخليج أكثر من ‪ 1.6‬مليون مسافر عبر الرحالت البحرية‬ ‫مقارنة بإجمالي ‪ 850.000‬عام ‪ ،2012‬بمعدل نمو سنوي مركب قدره ‪.%8‬‬


‫‪8‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪9‬‬

‫السياحة‪ :‬ما قيمتها؟‬

‫هل أنت جاهز لإلقالع؟‬

‫طبقا لبيانات المركز الوطني لإلحصاء والمعلومات‪ ،‬فقد بلغ حجم إسهام قطاع السياحة العماني في إجمالي الناتج المحلي خالل عام ‪ 2015‬نحو ‪ 1.9‬مليار دوالر أمريكي‪،‬‬ ‫في مقابل ‪ 1.8‬مليار في العام السابق‪.‬‬

‫لقد سجل الناقل الوطني "الطيران العماني"‪ ،‬الذي تأسس في عام ‪،1993‬‬ ‫إجمالي ‪ 6.3‬مليون مسافر خالل عام ‪ ،2015‬مقارنة بإجمالي ‪ 5.1‬مليون مسافر‬ ‫في عام ‪ ،2014‬فضال عن تسجيل أكثر من ‪ 28.000‬رحلة ذهاب وعودة‪ ،‬كما ارتفعت‬ ‫الطاقة االستيعابية خالل عام ‪ 2015‬لتصل إلى ‪ 20.5‬مليار كيلومتر مقعد متاح‪،‬‬ ‫بمتوسط معامل ملء مقاعد قدره ‪.%71.4‬‬

‫عاما القادمة‬ ‫استراتيجية السياحة العمانية‪ :‬توفير المجال للنمو خالل ‪ً 25‬‬

‫تستطيع السلطنة زيادة أنشطتها االقتصادية السياحية بمقدار ‪ 12-8‬ضعفً ا وفقً ا لعدة سيناريوهات‬

‫زيادة معدالت التوظيف وفرص العمل ‪ -‬أكثر من ‪ 500.000‬وظيفة بحلول عام ‪2040‬‬

‫وقد تسلم الطيران العماني ‪ 9‬طائرات جديدة خالل عام ‪ ،2015‬من بينها أول‬ ‫طائرتين من طراز بوينج ‪ 8-787‬دريمالينر‪ ،‬وطائرات بوينج ‪ .737‬وخالل عام‬ ‫‪ ،2015‬قامت الشركة بإطالق ‪ 3‬وجهات جديدة إلى كل من سنغافورة وجوا‬ ‫ودكا‪ ،‬إلى جانب إضافة ترددات السلكية للمسارات القائمة بالفعل‪ .‬وهناك‬ ‫‪ %56‬من رحالت الطيران العماني تمر بنقاط ربط رحالت في أقل من ساعتين‪،‬‬ ‫ومن المستهدف زيادة تلك النسبة لتصل إلى ‪ %90‬بنهاية عام ‪.2016‬‬

‫نشاط تجاري مكلف‬ ‫استثمارات بقيمة ‪ 49‬مليار دوالر أمريكي ‪ %88 -‬بتمويل من القطاع الخاص‪ %12 ،‬بتمويل من القطاع العام‬

‫زيادة إسهام الدخل من السياحة في إجمالي الناتج المحلي العماني ‪ -‬ما بين ‪ %6‬و‪ %10‬بحسب السيناريوهات المختلفة‬

‫تطوير االقتصاديات المحلية والمشاريع الصغيرة والمتوسطة من العدد المسجل حال ًيا لدى الهيئة العامة لتنمية‬ ‫المؤسسات الصغيرة والمتوسطة "ريادة" وهو ‪ 99‬ليصل إلى ‪ 1.200‬بحلول عام ‪2040‬م‪.‬‬

‫عمران‪ :‬القوة المحركة للسياحة‬ ‫لقد أصبح االستثمار في السياحة عنص ًرا مشتركً ا بين الخطط االقتصادية‬ ‫لسلطنة عمان‪ .‬فعلى سبيل المثال؛ خصصت الخطة الخمسية الثامنة (‪-2011‬‬ ‫‪ )2015‬مبلغ ‪ 1.47‬مليار دوالر أمريكي للمشاريع التي نفذتها عمران‪ ،‬وهي شركة‬ ‫أسستها الحكومة إلدارة األصول واالستثمارات في قطاع السياحة العماني‪.‬‬ ‫وتشارك عمران حال ًيا في تنفيذ مشاريع تنموية كبرى مثل مشروع الواجهة‬ ‫البحرية لميناء السلطان قابوس‪ ،‬ومشروع مدينة العرفان النموذجية التي‬ ‫ستضم مركز عمان للمؤتمرات والمعارض الذي يتسم بالفخامة‪ ،‬باإلضافة إلى ‪11‬‬ ‫فندقا ومنتجعا منها فندق إنتركونتيننتال مسقط‪ ،‬وفندق كراون بالزا الدقم‪،‬‬ ‫ومنتجع عليلة الجبل األخضر في جبال الحجر (الحائز على العديد من الجوائز‬ ‫العالمية الهامة في مجالي اإلنشاءات والفنادق)‪.‬‬

‫لقد سجل الطيران العماني صافي خسارة قدرها ‪ 223‬مليون دوالر أمريكي‬ ‫خالل عام ‪ ،2015‬بتحسن قدره ‪ %21.2‬عن عام ‪ ،2014‬في حين ارتفعت إيرادات‬ ‫العامل بالكامل بنسبة ‪ %14.1‬لتصل إلى ‪ 1.21‬مليار دوالر أمريكي‪ .‬وتسعى‬ ‫الشركة إلى بلوغ نقطة التعادل بين األرباح والخسائر على المستوى‬ ‫التشغيلي بنهاية عام ‪.2017‬‬

‫زيادة عدد الطائرات‬ ‫من أهم أسباب تلك الخسائر إجراء توسعات متواصلة في عدد الطائرات‬ ‫المملوكة للشركة‪ ،‬حيث يبلغ عددها حاليا ‪ 40‬طائرة‪ ،‬مع تو ّقع رفع هذا العدد‬ ‫إلى ‪ 70‬طائرة بحلول عام ‪ 2020‬من خالل تقديم طلبات دائمة لشراء طائرات من‬ ‫طراز بوينج ‪ 737‬و‪ .787‬ومن المستهدف بحلول عام ‪ 2020‬أن تمتلك الشركة‬ ‫‪ 25‬طائرة عريضة الهيكل و‪ 45‬طائرة ضيقة الهيكل‪ .‬ويتمتع الطيران العماني‬ ‫بتسع اتفاقيات مشاركة بالرمز‪ ،‬ما يتيح لها إمكانية الوصول إلى إجمالي ‪56‬‬ ‫وجهة عالمية ‪ -‬حيث إن ‪ %26‬من الرحالت القادمة من عمان هي رحالت ربط‪.‬‬ ‫وقد رفع الطيران العماني نصيبه من طاقة المغادرة من المطارات العمانية‬ ‫من ‪ %24.7‬في عام ‪ 2006‬إلى ‪ %55‬اليوم‪.‬‬

‫شركة طيران اقتصادي‬ ‫من المتوقع أن ينمو الطلب على رحالت الطيران في عمان بنسبة ‪ %40‬بحلول‬ ‫عام ‪ ،2019‬وقد نجح العاملون في مطار مسقط الدولي على مدار عام ‪ 2015‬في‬ ‫استقبال ‪ 47.823‬رحلة طيران و‪ 10.3‬مليون مسافر‪ ،‬وطبقا لشركة أوفيشيال‬ ‫إيرالين جايد (‪ ،)OAG‬فقد حقق قطاع شركات الطيران االقتصادي في منطقة‬ ‫الخليج نموا بمعدل سنوي يتجاوز ‪ %50‬خالل السنوات العشر األخيرة‪ ،‬مقارنة‬ ‫بمعدل النمو البالغ ‪ %7‬لشركات الطيران متكاملة الخدمات‪ ،‬واليوم أصبحت‬ ‫شركات الطيران االقتصادي تمتلك حصة سوقية تتجاوز ‪( %27‬بناء على عدد‬ ‫المقاعد) على جميع الخطوط اإلقليمية الرئيسة في المنطقة‪ ،‬وهذه النسبة‬ ‫تظل نسبة ضئيلة مقارنة بالحصة السوقية لشركات الطيران االقتصادي في‬ ‫أوروبا والواليات المتحدة وأجزاء من آسيا‪ ،‬إال أنها سجلت معدل نمو متميز‬ ‫تتراوح في المتوسط بين ‪ %35‬سنويا على مدار السنوات الخمس الماضية‪.‬‬ ‫وتتمتع شركات الطيران االقتصادي بالدرجة األولى بهياكل مسارات قصيرة‬ ‫المدى إلى متوسطة المدى وتستخدم مطارات من الدرجة الثانية‪ .‬أما على‬ ‫الصعيد العالمي‪ ،‬فقد نمت شركات الطيران االقتصادي من ‪ %7‬من السوق‬ ‫العالمية في عام ‪ 2003‬إلى ‪ %16‬في عام ‪ ،2014‬ومن المتوقع أن تصل إلى ‪%21‬‬ ‫بحلول عام ‪.2033‬‬

‫طفرة في شركات الطيران االقتصادي اآلسيوية‬ ‫لقد أدى النمو االقتصادي السريع واالمتداد العمراني ونمو حجم الطبقة‬ ‫المتوسطة في االقتصاديات الناشئة بالصين والهند وجنوب شرق آسيا إلى‬ ‫زيادة الطلب على السفر الجوي‪ ،‬بل وتضاعفت الطاقة االستيعابية لشركات‬ ‫الطيران االقتصادي في جنوب شرق آسيا ‪ 8‬مرات على مدار العشر سنوات‬ ‫الماضية‪ ،‬من حوالي ‪ 25‬مليون مقعد في عام ‪ 2004‬إلى ما يقرب من ‪ 200‬مليون‬ ‫مقعد في عام ‪.2014‬‬ ‫وقد تجاوز أسطول شركات الطيران االقتصادي في جنوب شرق آسيا حاجز‬ ‫الستمائة طائرة بفضل إضافة شركات الطيران االقتصادي الثالثة والعشرين‬ ‫في المنطقة لحوالي ‪ 70‬طائرة خالل عام ‪ ،2015‬ما نتج عنه معدل نمو بلغ ‪.%13‬‬ ‫وقد توسع أسطول شركات الطيران االقتصادي في المنطقة بنسبة ‪ %50‬خالل‬ ‫‪ 3‬سنوات فقط‪ ،‬من ‪ 400‬إلى أكثر من ‪ 600‬طائرة‪ ،‬وتشير األبحاث إلى أنه على مدار‬ ‫العشرين سنة القادمة سوف يكون ما يقرب من نصف النمو في حركة الطيران‬ ‫العالمية ناتجا عن رحالت طيران من أو إلى أو داخل آسيا‪.‬‬

‫طيران السالم‬ ‫مركز عمان للمؤتمرات والمعارض‬

‫مدينة العرفان‬

‫أليال الجبل األخضر‬

‫في يناير عام ‪ ،2016‬حصلت شركة مسقط الوطنية للتطوير واالستثمار (أساس)‬ ‫المدعومة من الحكومة على ترخيص تقديم الخدمات الجوية من الهيئة العامة‬ ‫للطيران المدني إلطالق طيران السالم‪ ،‬وهي شركة طيران اقتصادي جديدة‬ ‫من المتوقع أن تبدأ نشاطها خالل الربع الرابع من عام ‪ ،2016‬ويمكنها إطالق‬ ‫مسارات إلى منطقة الخليج والشرق األوسط وشبه القارة الهندية وأفريقيا‪.‬‬


‫‪10‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪11‬‬ ‫ﺧﺼﺐ‬

‫الشركة الوطنية للعبارات‬

‫ﺻﺤﺎر‬ ‫ﻣﺴﻘﻂ‬

‫تقدم الشركة الوطنية للعبارات خدماتها إلى ‪ 7‬موانئ عمانية وتنفذ ‪ 76‬رحلة‬ ‫أسبوعية ما بين ميناء السلطان قابوس وميناء شناص التجاري وميناء دبا‬ ‫وميناء خصب ومرفأ نيابة ليما‪ .‬وتغطي خدمات العبارات المملوكة للشركة‬ ‫حاليا ما يقرب من ‪ 631‬ميال بحريا من المياه اإلقليمية‪ ،‬أو ما يعادل ‪ 1.168‬كيلومترا‪.‬‬

‫رأس اﻟﺤﺪ‬

‫يجد الزوار فور وصولهم إلى عمان مجموعة‬ ‫متنوعة من الوجهات لالختيار من بينها‪ ،‬ورغم‬ ‫أن مسارات الطيران الداخلية هي إحدى طرق السفر‪،‬‬ ‫فهناك وسيلة انتقال أخرى تحظى بشعبية كبيرة‪،‬‬ ‫أال وهي العبارات السريعة‪.‬‬

‫وقد أطلقت الشركة أولى رحالتها الدولية رسميا بتاريخ ‪ 28‬يوليو ‪ 2016‬من ميناء‬ ‫خصب إلى ميناء باهونار بمدينة بندر عباس وقشم في الجمهورية اإلسالمية‬ ‫اإليرانية‪ ،‬وهناك خطة تشغيل تجريبي لمدة ‪ 6‬أشهر تتضمن رحلتين أسبوعيا‪.‬‬

‫مطارات عمان‬

‫قطارات ُعمان‬

‫اﻟﺪﻗﻢ‬

‫إن السفر داخل عمان بالنسبة للكثيرين يكون غالبا بالسيارات‪ ،‬على األقل‬ ‫حتى اكتمال مشروع قطارات ُعمان‪ ،‬ذلك أن شبكة السكك الحديدية المزمع‬ ‫إنشاؤها سوف تربط في النهاية جميع الدول الخليجية‪ ،‬ومن المقرر أن تمتد‬ ‫المرحلة األولى من خط السكك الحديدية ما بين صحار والحدود اإلماراتية عند‬

‫البريمي‪ ،‬وسوف تحدث تغييرا كبيرا في نمو السياحة في منطقة الخليج‪،‬‬ ‫من خالل زيادة عدد المسافرين في مختلف أنحائها‪.‬‬

‫ﺻﻼﻟﺔ‬

‫الطرق‬

‫المطارات‬ ‫يعد تطوير روابط تنقل إلى السلطنة وداخلها أمرا حيويا بالنسبة للتوسعات‬ ‫المستقبلية في قطاع السياحة العماني‪ ،‬وفي هذا الصدد‪ ،‬فإن الشركة‬ ‫العمانية إلدارة المطارات تشارك في تطوير مطار مسقط الدولي ومطار صاللة‬ ‫الدولي باإلضافة إلى مطارات إقليمية في الدقم وصحار ورأس الحد‪.‬‬

‫مسقط‬ ‫تقدر ميزانية مشروع تطوير مطار مسقط الدولي الجديد بحوالي ‪ 5.2‬مليار‬ ‫دوالر أمريكي‪ ،‬ليكون بذلك أكبر مشروع إنشاءات مدنية منفرد في تاريخ‬ ‫عمان الحديث‪ ،‬وسوف تساهم عملية التوسع والتحديث هذه في زيادة الطاقة‬ ‫االستيعابية للمطار الستقبال ‪ 12‬مليون مسافر سنويا مع إمكانية استيعاب ما‬ ‫يصل إلى أربعة أضعاف ذلك الرقم‪.‬‬

‫الدقم‬ ‫تشهد الدقم حاليا إنشاء مدينة ميناء جديدة بالكامل في شرقي وسط عمان‪،‬‬ ‫وقد دخل مطارها الجديد الخدمة في عام ‪ ،2014‬حيث بدأ في تسيير ‪ 4‬رحالت‬ ‫طيران أسبوعيا من مسقط في شهر يوليو ‪ .2014‬وما يزال العمل جاريا على‬ ‫إنشاء صالة ركاب جديدة‪ ،‬وسوف تبلغ طاقتها االستيعابية ‪ 500.000‬راكب سنويا‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى جسري صعود إلى الطائرة وقاعات دخول ومناطق لألسواق الحرة‪،‬‬ ‫ويستطيع المدرج البالغ طوله ‪ 4‬كيلومترات استقبال الطائرات عريضة البدن‪،‬‬ ‫وهي خاصية تسمح لمطار الدقم بإمكانية استقبال رحالت طيران دولية في‬ ‫وقت ما مستقبال‪.‬‬

‫صحار‬

‫ويتضمن مشروع التوسع زيادة طول المدرج القائم إلى ‪ 4‬كيلومترات‪ ،‬إلى جانب‬ ‫مدرج آخر بطول ‪ 4‬كيلومترات في الصالة الجديدة‪ ،‬أي أن المطار المستقبلي‬ ‫سوف يتضمن مدرجين كل منهما قادر على استقبال ‪ 40‬رحلة طيران في‬ ‫الساعة بما في ذلك الطائرات من طراز إيرباص إيه ‪ ،380‬التي تعد أكبر طائرة‬ ‫ركاب موجودة في الخدمة حاليا‪ .‬وسوف تتضمن الصالة الجديدة أيضا منطقة‬ ‫تجارية تتراوح مساحتها حول ‪ 18.000‬متر مربع‪.‬‬

‫تقع صحار على بعد ‪ 220‬كيلومترا شمال غرب مسقط‪ ،‬وهي مركز مشروع آخر‬ ‫سريع التوسع إلنشاء ميناء ومنطقة حرة‪ ،‬وقد استقبل المطار الجديد في‬ ‫صحار أولى رحالته التجارية في شهر نوفمبر عام ‪ ،2014‬قبل حتى إنشاء مبنى‬ ‫صالة الوصول الخاصة به‪ ،‬التي من المقرر االنتهاء من إنشائها خالل العام‬ ‫الجاري‪ ،‬بطاقة استيعابية قدرها ‪ 500.000‬مسافر سنويا ومبان خاصة للبضائع‪.‬‬ ‫وسوف يتيح المطار للمسافرين من درجة رجال األعمال إمكانية الدخول‬ ‫بسهولة إلى ميناء صحار والمنطقة الحرة بصحار‪.‬‬

‫تم افتتاح مطار صاللة الجديدة في شهر يونيو عام ‪ 2015‬بتكلفة قدرها ‪776.7‬‬ ‫مليون دوالر أمريكي‪ ،‬وهو قادر على استقبال مليون مسافر سنويا‪ ،‬مع وجود‬ ‫خطط توسع مستقبلية لزيادة الطاقة االستيعابية إلى ‪ 6‬ماليين مسافر سنويا‪.‬‬ ‫كذلك يتضمن المطار مدرجا قادرا على استقبال الطائرات من طراز إيرباص إيه‬ ‫‪ ،380‬ويبلغ مجموع مساحة الطوابق في الصالة ‪ 65.638‬مترا مربعا‪.‬‬

‫رأس الحد‬

‫صاللة‬

‫هناك مطار إقليمي آخر يتم إنشاؤه حاليا في رأس الحد بالقرب من صور‪،‬‬ ‫وتتمتع رأس الحد بالفعل بمكانة سياحية مرموقة تقوم على الحياة البحرية‪،‬‬ ‫إذ تعيش في شواطئها ‪ 7‬أنواع مختلفة من السالحف‪ .‬وقد تم االنتهاء‬ ‫من المدرج الجديد في صيف عام ‪ ،2015‬وترتبط األعمال اإلضافية في المطار‬ ‫وافتتاحه بالمضي قدما في التنمية السياحية بالمنطقة‪.‬‬

‫فيما يتعلق بالتنقل عبر الطرق‪ ،‬فإنه يجري حاليا مد طرق جديدة وإدخال‬ ‫تحسينات جذرية على عدد من الطرق السريعة القائمة‪ ،‬فقد شهد طريق‬ ‫الباطنة السريع افتتاح أولى مراحله في شهر يونيو عام ‪ ،2015‬ومن المقرر عند‬ ‫االنتهاء من هذا الطريق أن يربط مسقط بالحدود اإلماراتية عند خطمة مالحة‪،‬‬ ‫وبعد ذلك ينبغي أن توفر الطرق الممتدة داخل األراضي اإلماراتية مسارا بريا‬ ‫أسرع شماال نحو مسندم‪ .‬ومن بين مشاريع الطرق األخرى التي تهم السياح‬

‫إدخال تحسينات في مختلف أنحاء صور وعبري ومرباط‪ ،‬كما تم افتتاح طريق‬ ‫يربط بين عمان والسعودية في شهر أكتوبر عام ‪ ،2015‬ما يقلل مسافة السفر‬ ‫بين البلدين بمقدار ‪ 800‬كيلومتر‪ ،‬حيث كان المسار الوحيد في السابق يمر عبر‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫اللمسة األخيرة‬ ‫هناك فجوات تم اكتشافها في عملية إدارة الوجهات السياحية‪ ،‬فعند وصول‬ ‫السائح ال بد أن تكون سيارة التاكسي موجودة وأن يكون من الممكن االستمتاع‬ ‫بمختلف أشكال التسهيالت والفرص المقدمة‪ ،‬حيث إن تيسير تجارب السياح‬ ‫الشخصية أمر يتعلق بالمجتمع العماني بأكمله‪،‬‬

‫وما يزال العمل جاريا لضمان توافر ذلك المستوى من االتصال واالستمرارية في‬ ‫تجربة الزائر الشخصية والبنية األساسية السياحية على مستوى سلطنة عمان‪.‬‬

‫قدما‬ ‫المضي‬ ‫ً‬ ‫من المرجح أن يكون تشجيع القطاع الخاص على المشاركة من ضمن أولويات‬ ‫الخطة االستراتيجية الجديدة لوزارة السياحة‪ ،‬باإلضافة إلى محاولة سد الفجوات‬ ‫في إدارة الوجهات السياحية الموجودة في قطاع السياحة من خالل االستثمارات‬ ‫الحكومية والخاصة‪،‬‬ ‫من أجل تحقيق تلك "اللمسة األخيرة" في تجربة السفر الشخصية‪ .‬ولتحقيق‬ ‫التوازن بين المحافظة على ما يجعل عمان ذات خصوصية وزيادة المساهمة في‬ ‫إجمالي الناتج المحلي عن طريق التنويع‪ ،‬فإن األمر يتطلب المزيد من التخطيط‬ ‫الجيد وتنفيذ مراحل المشاريع بطريقة مدروسة‪.‬‬

‫وعلى المدى األقرب‪ ،‬فإن األمر يعتمد في المقام األول على حظوظ أسعار النفط‬ ‫خالل العام القادم بالنسبة لنفسية المستثمرين في المنطقة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫مصير االقتصاد العالمي في وقت يشهد تجدد المخاوف بشأن النمو‪.‬‬ ‫أما بالنسبة لسلطنة عمان‪ ،‬فإن المعطيات األساسية تظل قوية‪ ،‬في ظل‬ ‫تزايد احتماالت تحقيق مردود من االستثمارات الكبرى الجارية اليوم في البنية‬ ‫األسياسية على المدى المتوسط إلى األبعد‪ ،‬والتي بدأت الكثير من بشائرها‬ ‫في الظهور بالفعل‪.‬‬


‫‪12‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪13‬‬

‫النهضة اآلسيوية‬ ‫نحن نعيش حاليا ما يسميه الخبراء "القرن اآلسيوي"‪ ،‬ذلك أنه إذا ما استمر‬ ‫مسار النمو الحالي‪ ،‬فإنه بحلول عام ‪ 2050‬سيكون معدل دخل الفرد في آسيا‬ ‫قد ارتفع بمقدار ‪ %600‬من حيث تعادل القوة الشرائية بما يعادل أروبا وغيرها‬ ‫من األسواق الغربية‪ .‬وعلى مدار العقدين القادمين‪ ،‬سوف يدخل حوالي ‪3‬‬ ‫مليارات آسيوي في صفوف الطبقة المتوسطة العالمية‪ ،‬لينضموا إلى "الطبقة‬ ‫االستهالكية" بما لذلك من انعكاسات هائلة على االقتصاد العالمي وقطاع‬ ‫السياحة العماني‪.‬‬ ‫وقد كانت آسيا إحدى القوى المحركة لسوق السفر الخارجي خالل السنوات‬ ‫األخيرة‪ ،‬فما بين عامي ‪ 2009‬و‪ ،2013‬ارتفع عدد الرحالت اآلسيوية الخارجية‬ ‫بنسبة ‪ ،%53‬أي أكثر من ضعف معدل النمو العالمي الكلي البالغ ‪ %22‬طبقا‬ ‫لإلحصائيات الصادرة عن مؤسسة "وورلد ترافل مونيتور"‪ .‬وخالل تلك الفترة‪،‬‬

‫ّ‬ ‫تشكل‬ ‫اتجاهات‬ ‫مجــال السيــــاحة‬ ‫األصالة‪ :‬السياحة القائمة على التجربة الشخصية‬ ‫إن المسافرين يرغبون في المرور بتجارب شخصية حقيقية في‬ ‫وجهات سياحية غير تقليدية‪ ،‬فهم يريدون تجارب شخصية‬ ‫ذات معنى وتأثير في حياتهم‪ ،‬ويحرصون على التفاعل مع‬ ‫المجتمع المحلي‪ .‬باختصار‪ ،‬فإن ما يريدونه هو الروح واإللهام‪،‬‬ ‫وهذا هو ما يعطي عمان فرصا مثيرة لالهتمام بفضل ما‬ ‫تتمتع به من ثروة فريدة في الموارد الثقافية والطبيعية‪.‬‬

‫برزت الصين كإحدى القوى العالمية في قطاع السفر الخارجي‪ ،‬إلى جانب اليابان‬ ‫وكوريا الجنوبية والهند وتايوان‪ ،‬وتمثل الصين واليابان حاليا حوالي ‪ %50‬من‬ ‫إجمالي حركة السفر الخارجي في آسيا‪.‬‬ ‫وتتركز حركة سفر اآلسيويين في معظمها داخل المنطقة‪ ،‬حيث إن ‪%75‬‬ ‫من الرحالت خالل عام ‪ 2013‬كانت متوجهة إلى بلدان آسيوية‪ .‬وتتوقع وحدة‬ ‫المعلومات التابعة لمجلة اإليكونوميست أنه بحلول عام ‪ 2020‬ستكون الصين‬ ‫هي أهم شريك اقتصادي لمنطقة الخليج‪ ،‬وهذه العالقة سوف تساعد على‬ ‫تعزيز حركة السفر التجاري والترفيهي المتنامية من االقتصادين الناشئين‬ ‫الصيني والهندي إلى منطقة الخليج‪.‬‬

‫برامج حسب الطلب‬ ‫لقصد أصبح السياح اليوم أكثر دراية بالسفر‪ ،‬وصارت لديهم رغبة متزايدة في التحكم في عملية اختيار وتصميم برامج اإلجازة‪ ،‬كما أنهم يطلبون درجة أكبر من‬ ‫المرونة‪ .‬ونتيجة لكل ذلك‪ ،‬فقد بدأت برامج اإلجازات الموحدة والعروض المجمعة في االختفاء وحلت محلها الرحالت الفردية المعدة حسب الطلب‪ ،‬مثل‪:‬‬

‫سياحة المغامرات‬

‫السياحة المجتمعية‬

‫السياحة الثقافية‬

‫سياحة األماكن‬ ‫الطبيعية‬

‫السياحة العالجية‬

‫سياحة البرية‬

‫السياح من كبار السن‬ ‫لقد بدأت تظهر فئات جديدة من المسافرين بسبب ارتفاع األعمار والتغيرات‬ ‫في التركيبة األسرية‪ ،‬فعلى سبيل المثال أصبحت فئة كبار السن (من سن‬ ‫‪ 65‬عاما فما بعدها) تمثل سوقا واعدا بالنسبة لسلطنة عمان‪ ،‬وخاصة من‬ ‫أوروبا وأمريكا الشمالية والصين‪ ،‬واألخيرة بالذات لديها أكبر عدد سكان من‬ ‫كبار السن في العالم‪ ،‬ففي نهاية عام ‪ 2014‬كان هناك ‪ 200‬مليون مواطن فوق‬ ‫سن ‪ 60‬عاما يعيشون في الصين‪ ،‬وبحسب التقاليد الصينية فإن األبناء هم‬ ‫الذين يفترض أن يتولوا رعاية والديهم واإلنفاق عليهم‪ ،‬كما يوجد الكثير‬ ‫من الصينيين من الطبقة الوسطى الذين تتنامى قدرتهم المالية ولديهم‬ ‫االستعداد لإلنفاق على والديهم‪ ،‬إذ يرون أن حجز رحالت سياحية خارجية‬

‫لوالديهم هو نوع من بر الوالدين وإظهار الحب والتوقير لهما‪ ،‬وبالتالي فإن ما‬ ‫يهم هؤالء السياح ليس السعر بقدر ما يهمهم مستوى الجودة‪.‬‬


‫‪14‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪15‬‬

‫اقتصاد المشاركة‬ ‫إن موقع "إير بي إن بي" الستئجار الوحدات السكنية عبر اإلنترنت وبرنامج‬ ‫الجوال "أوبر" لسيارات الليموزين هما اثنان من أحدث االبتكارات الجديدة التي‬ ‫تشكل تأثيرا أكبر من أي وقت مضى على صناعة السفر العالمية‪ ،‬فموقع "إير‬ ‫بي إن بي" يقدم حاليا ‪ 1.5‬مليون وحدة سكنية (ما بين منازل وشقق وغرف‬ ‫ضيوف وحتى المنازل العائمة والمنازل المعلقة فوق األشجار) في أكثر من‬ ‫‪ 34.000‬مدينة في ‪ 190‬بلدا‪ ،‬وتقدر قيمتها بحوالي ‪ 30‬مليار دوالر أمريكي (أي ما‬ ‫يعادل قيمة مجموعتي فنادق ستاروود واإلنتركونتيننتال مجتمعين)‪ ،‬إال أنها‬ ‫في الوقت ذاته ال تمتلك غرفة فندقية واحدة‪ .‬أما "أوبر" فتتراوح قيمتها حول‬ ‫‪ 66‬مليار دوالر أمريكي حتى قبل أن تبدأ في عمليات التوصيل‪ ،‬ومع ذلك فهي‬ ‫أيضا ال تمتلك أي سيارة على اإلطالق‪ .‬فكال هاتين الشركتين تعرقالن الوضع‬ ‫الراهن لقطاع السياحة والسفر‪ ،‬مستفيدتين من تميز المنتج والتكنولوجيا‬ ‫عدد السيارات‬ ‫المملوكة‬

‫صفر‬

‫القيمة التقديرية‬ ‫للشركة‬

‫‪٣٠‬‬

‫بليون دوالر‬

‫واحتياجات المستهلكين ومستوى الراحة والرفاهية‪ .‬وهذا النمو الدراماتيكي‬ ‫والمثير للجدل لما يسمى شركات "المشاركة" مثل "إير بي إن بي" ومنافسيها‬ ‫مثل "هوم أواي" و"ويمدو" وغيرهما مكن تلك الشركات من االستحواذ على‬ ‫حصة كبيرة من سوق الضيافة‪ ،‬فبحسب مؤسسة "وورلد ترافل مونيتور"‪،‬‬ ‫فإن القطاع المسمى "أشباه الفنادق" (‪ ،)para- hotellerie‬الذي يغطي مختلف‬ ‫أشكال الضيافة الخاصة من بيوت اإلجازات إلى اإلقامة واإلفطار إلى المضايف‬ ‫إلى اإلقامة مع األصدقاء واألقارب‪ ،‬قد نما على مدار السنوات الخمس الماضية‬ ‫بنسبة ‪ %35‬ليستحوذ على حصة قدرها ‪ %40‬من سوق الضيافة الخارجية‬ ‫العالمي بأكمله‪.‬‬

‫عدد الغرف الفندقية‬ ‫المملوكة‬

‫صفر‬

‫‪ %49‬من أبناء األلفية يبحثون عن معلومات‬ ‫السفر على هواتفهم الذكية‪ ،‬و‪ %87‬منهم‬ ‫يستخدمون فيس بوك للتعرف على تجربة‬ ‫السفر‪ ،‬و‪ %75‬منهم يكتبون آراءهم على‬ ‫مواقع التواصل االجتماعي مرة واحدة‬ ‫يوميا على األقل أثناء السفر‪.‬‬

‫القيمة التقديرية‬ ‫للشركة‬

‫‪٦٦‬‬

‫بليون دوالر‬

‫سوق صاعد‬ ‫يعد المستوى األعلى في قطاع السياحة هو األقل تأثرا بالتقلبات التي شهدها االقتصاد العالمي‪ ،‬حيث إن السفر لفترات طويلة يظل جذابا للعمالء ذوي الدخل الكبير‬ ‫القابل للتصرف فيه‪ ،‬وبالتالي فإن التركيز على هذا المستوى يعد أمرا واعدا‪ ،‬إال أن العمالء في هذا المستوى األعلى تكون مطالبهم في الغالب أكثر صعوبة ممن هم‬ ‫في المستويين المتوسط واألدنى من الدخل‪.‬‬

‫األجهزة المحمولة‬ ‫إن المسافرين المتمرسين يستفيدون كثيرا بالفعل من األجهزة المحمولة‪ ،‬مثل الهواتف الذكية واألجهزة اللوحية للحصول على معلومات متعلقة بالسفر‪ ،‬إال أن الحجز‬ ‫عبر األجهزة المحمولة بدأ هو اآلخر في االنتشار‪ ،‬فطبقا لتقرير المسافرين المتصلين باإلنترنت الصادر عن موقع ‪ ،TripBarometer‬فإن ‪ %42‬من المسافرين متصلون‬ ‫باإلنترنت‪ ،‬بمعنى أنهم استعانوا بالهواتف الذكية لتخطيط أو حجز الرحالت‪ ،‬وهناك ‪ %49‬من اآلسيويين يندرجون ضمن فئة المسافرين المتصلين باإلنترنت‪.‬‬

‫سياحة الـ ‪ 360‬درجة‬ ‫إن مجال السياحة والسفر يعتمد اعتمادا كبيرا على الدعاية الشفهية في نشر اآلراء واستحسان االختيارات‪ ،‬فمواقع التواصل االجتماعي مثل تويتر وإنستغرام‬ ‫وفيس بوك تتيح للمسافرين بسهولة تبادل النصائح واالقتراحات‪ ،‬التي قد تكون لها قيمة كبيرة إذا كانت إيجابية‪ .‬وقد ذكر حوالي ‪ %92‬من العمالء أنهم يثقون‬ ‫في المعلومات التي يحصلون عليها عن طريق تلك الوسائل‪ ،‬ومن بينها التوصيات من األصدقاء وأفراد األسرة‪ ،‬أكثر من أي وسيلة أخرى من أشكال اإلعالن‪ .‬وقد‬ ‫أوضحت دراسة صدرت مؤخرا عن المجلس العالمي للسفر والسياحة أن ‪ %52‬من المشاركين في الدراسة قد غيروا خطط السفر الخاصة بهم بعد البحث عن‬ ‫معلومات الرحلة عبر مواقع التواصل االجتماعي‪.‬‬

‫أبناء األلفية‬

‫شبكات التواصل االجتماعي‬

‫ما يزال أبناء األلفية (أي مواليد الفترة ما بين عامي ‪ 1980‬و‪ )2000‬يقودون‬ ‫النهضة في قطاع السفر‪ ،‬فهم الذين يفضلون إنفاق أموالهم على‬ ‫التجارب الشخصية أكثر من األشياء‪،‬‬

‫بفضل االتصال الدائم بوسائل التواصل االجتماعي والهواتف‬ ‫الذكية‪ ،‬فإن ‪ %49‬من أبناء األلفية يبحثون عن معلومات السفر عبر‬ ‫هواتفهم الذكية‪ ،‬و‪ %87‬منهم يستخدمون فيس بوك للتعرف على‬ ‫تجربة السفر‪ ،‬و‪ %75‬منهم يكتبون آراءهم على شبكات التواصل‬ ‫االجتماعي مرة واحدة يوميا على األقل أثناء السفر‪.‬‬

‫كما أن ‪ %50‬من إجمالي سكان العالم هم دون سن الثالثين‬ ‫ويتمتعون بقوة شرائية عالمية قدرها ‪ 2.45‬تريليون دوالر أمريكي‪،‬‬ ‫بل إن المسافرين الشباب ساهموا بمقدار ‪ 217‬مليار دوالر أمريكي من‬ ‫إجمالي اإلنفاق السياحي العالمي في عام ‪ 2012‬والبالغ ‪ 1.088‬تريليون‬ ‫دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫وبسبب الصدمات المالية التي نشأ أبناء األلفية في ظلها‪ ،‬فقد‬ ‫أصبحوا يميلون إلى الحرص وال يريدون دفع ثمن أي شيء بالكامل‪،‬‬ ‫بما في ذلك السفر‪ ،‬وتشير األبحاث إلى أن المسافرين الشباب يريدون‬ ‫أكثر من أي وقت مضى إثراء أنفسهم بالتجارب الشخصية الثقافية‬ ‫وااللتقاء بالمواطنين المحليين وزيادة فرص حصولهم على الوظائف‬ ‫عند عودتهم إلى أوطانهم‪ ،‬فهم يرغبون في تحسين سيرتهم‬ ‫الذاتية أكثر من قضاء اإلجازات التقليدية وسط الشمس والبحر‬ ‫والرمال‪.‬‬

‫لذلك فإن أبناء األلفية يؤثرون على أقرانهم‪ ،‬إذ إنهم يكتشفون‬ ‫فرصا جديدة للسفر من خالل ما يرسله أقرانهم على مواقع التواصل‬ ‫االجتماعي وقراءة مواقع تقييم الشركات مثل ‪ TripAdvisor‬و‪Yelp‬‬ ‫و"إير بي إن بي"‪ .‬ويقول ‪ %84‬من أبناء األلفية إن المحتوى الذي يكتبه‬ ‫المستخدمون (مثل تقييم لمنتج أو رسالة على تويتر أو فيس بوك‬ ‫يكتبها المستهلك بدال من الشركة نفسها) يؤثر على قراراتهم‬ ‫أكثر بكثير من أي إعالن‪ ،‬في حين أن ‪ %71‬منهم يتبادلون الرأي في‬ ‫المعتاد حول أي منتج من المنتجات ألنهم يرون أن المستهلكين‬ ‫اآلخرين سوف يقدرون رأيهم‪.‬‬


‫‪16‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪17‬‬

‫الرقمية‬ ‫المدن‬ ‫ّ‬ ‫لقد بدأت المدن حول العالم في إعادة رسم مالمح جاذبيتها السياحية‪ ،‬حيث‬ ‫بدأ الكثيرون في التحول إلى الرقم ّية والحلول التكنولوجية المتطورة لجذب‬ ‫الزوار‪ ،‬من تطبيقات الهواتف الذكية البسيطة وألعاب اإلنترنت إلى المدن‬ ‫الذكية المتطورة التي تستعين بالبيانات الضخمة لتغيير التجربة العمرانية‬

‫المسافرون الخليجيون‬ ‫للمقيمين وللسياح على حد سواء‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬فقد قامت مدينة‬ ‫بريستول في المملكة المتحدة بتثبيت ‪ 200‬جهاز بتقنية ‪ iBeacon‬في مختلف‬ ‫أنحاء المدينة‪ ،‬وهذه األجهزة تستخدم االتصال عن طريق البلوتوث لتوفر للزوار‬ ‫معلومات ذات صلة بالمكان الذي يوجدون فيه‪.‬‬

‫رحالت المدن‬ ‫طبقا لمؤسسة "وورلد ترافل مونيتور"‪ ،‬فإن إجازات االستجمام على الشواطئ‬ ‫المشمسة قد نمت بنسبة ‪ %18‬خالل السنوات الخمس الماضية وما تزال الفئة‬ ‫األكثر أهمية بحصة قدرها ‪ %28‬من سوق اإلجازات‪ ،‬كما نمت إجازات الجوالت‬ ‫السياحية بنسبة ‪ %32‬لتمثل حصة قدرها ‪ %23‬من سوق اإلجازات‪ ،‬ويعود‬ ‫الفضل األول في ذلك إلى إقبال اآلسيويين على الجوالت السياحية‪ .‬وعلى‬ ‫النقيض من ذلك‪ ،‬فقد تراجعت اإلجازات الريفية بنسبة ‪ %17‬على مدار السنوات‬ ‫الخمس الماضية لتمثل حاليا ‪ %11‬من جميع اإلجازات‪ .‬أما القطاع الذي شهد‬ ‫طفرة فهو الرحالت داخل المدن‪ ،‬التي ارتفعت بنسبة ‪ %58‬على مدار السنوات‬ ‫الخمس الماضية لتسجل حصة سوقية قدرها ‪ ،%20‬وقد جاء هذا النمو القوي‬ ‫بدعم من تزايد عدد رحالت الطيران االقتصادي والتوسع في سوق الضيافة‬ ‫االقتصادية‪.‬‬

‫‪%٢٨‬‬ ‫‪%٢٠‬‬

‫‪%٢٣‬‬

‫طبقا ألبرز المالمح السياحية لعام ‪ 2015‬الصادرة عن منظمة السياحة العالمية‬ ‫التابعة لألمم المتحدة‪ ،‬فإن حركة السفر الخارجي من منطقة الشرق األوسط‬ ‫سجلت ما يقرب من ‪ 37‬مليون شخص خالل عام ‪ 2014‬ومثلت ‪ %3.3‬من سوق‬ ‫السفر الخارجي العالمية‪.‬‬

‫وبفضل زيادة توافر شركات الطيران االقتصادي‪ ،‬فقد أصبح السياح الخليجيون‬ ‫يسافرون أكثر من أي وقت مضى‪ ،‬ومن المرجح أن تزداد الرحالت داخل المنطقة‬ ‫مع تطبيق التأشيرة الموحدة المشابهة لتأشيرة االتحاد األوروبي (الشنغن)‬ ‫على السياح ورجال األعمال من ‪ 35‬دولة عربية وأجنبية‪.‬‬

‫وتقدر قيمة ما ينفقه المسافرين الخارجيين من منطقة الخليج بما يعادل ‪64‬‬ ‫مليار دوالر أمريكي‪ ،‬كما جاء في دراسة أجرتها شركة فروست آند سوليفان‬ ‫ومؤسسة إنسايتس ميدل إيست‪ ،‬كما قدرت الدراسة حجم اإلنفاق في بلدان‬ ‫الخليج على السفر بين المناطق بمتوسط ‪ 4,980‬دوالرا أمريكيا وعلى السفر‬ ‫العالمي ألغراض تجارية بمتوسط ‪ 9,920‬دوالرا أمريكيا‪.‬‬

‫‪%١١‬‬ ‫اﻟﺸﻮاﻃﺊ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬

‫اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺮﻳﻒ‬

‫ﻗﻄﺎﻋﺎت ا ﺟﺎزات‬

‫الصين‪ :‬سوق تستحق االهتمام‬ ‫لقد أصبح الصينيون أكبر مصدر منفرد للدخل من السياحة العالمية بعد إنفاق ‪ 172‬مليار دوالر أمريكي خالل عام ‪ ،2014‬وبحسب تقرير صادر عن بنك أوف أمريكا‬ ‫ميريل لينش‪ ،‬فمن المتوقع أن يقوم ‪ 174‬مليون سائح صيني بإنفاق ‪ 277‬مليار دوالر أمريكي سنويا بحلول عام ‪ ،2019‬وتأتي المالبس واألحذية ومستحضرات التجميل‬ ‫واإللكترونيات على رأس قائمة المشتريات‪ .‬ومن المتوقع أيضا استمرار زيادة االستهالك في ظل وجود طبقة متوسطة كبيرة الحجم وذات قدرة مالية متزايدة‪ ،‬كما أن‬ ‫ارتفاع الدخول القابلة للتصرف فيها والرغبة في شراء المنتجات والماركات العالمية كل هذا يؤدي إلى حركة اإلنفاق االستهالكي الكبيرة هذه في الخارج‪.‬‬

‫السفر الجماعي‬ ‫‪ %70‬من الصينيين يسافرون في مجموعات منظمة تابعة لشركات‪ ،‬ويعود ذلك إلى عدة أسباب‪:‬‬

‫سياحة المؤتمرات والفعاليات‬ ‫سائح واحد من كل ثالثة سياح في منطقة الخليج هو رجل أعمال‪،‬‬ ‫ٌ‬ ‫وبالتالي فإن مجال سياحة المؤتمرات والفعاليات في المنطقة يشهد‬ ‫نموا مستمرا‪ ،‬ومن المتوقع أن يشهد توسعا أكبر من خالل اجتذاب‬ ‫فعاليات عالمية مرموقة واستثمارات في أحدث أنواع البنية األساسية‪.‬‬ ‫وباعتبارها مصدرا هاما للدخل وفرص العمل والمكانة الدولية‬ ‫واالستثمارات األجنبية‪ ،‬فإن سياحة المؤتمرات والفعاليات بشكل عام‪،‬‬ ‫وإنشاء مركز عمان للمؤتمرات والمعارض على وجه الخصوص‪ ،‬يمثل‬ ‫محركا رئيسيا الستراتيجية التنمية االقتصادية في سلطنة عمان‪ ،‬ذلك‬ ‫أن سياحة المؤتمرات والفعاليات تتمتع بميزة إضافية تتمثل في ارتفاع‬ ‫نصيب الفرد من الموازنة‪ ،‬كما أن النفقات النثرية للمسافرين من رجال‬ ‫األعمال تكون أعلى بكثير من السائح الترفيهي العادي‪ ،‬وبالتالي فإن‬ ‫هذه الصناعة تظل مرغوبا فيها بشدة بالنسبة لجميع العاملين في‬ ‫الوجهات واألنشطة السياحية‪.‬‬

‫حاجز اللغة‪ :‬الكثير من المواطنين الصينيين ال يتحدثون اإلنجليزية‪ ،‬لذا فهم يكونون بحاجة إلى مرشد‪.‬‬ ‫وقد شهدت سياحة المؤتمرات والفعاليات نموا سريعا في منطقة‬ ‫الخليج وخاصة في دبي‪ ،‬التي استحوذت خالل عام ‪ 2015‬على حصة‬ ‫سوقية تقارب ‪ %27‬من إجمالي سوق سياحة المؤتمرات والفعاليات‬ ‫الخليجي الذي يبلغ حجمه ‪ 1.3‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬

‫صعوبات التأشيرة‪ :‬تقوم الشركات بترتيب كل شيء وتسهل الحصول على التأشيرة‪ ،‬التي غالبا ما تشكل صداعا بالنسبة للمسافرين الصينيين‬ ‫بسبب تعقيد اإلجراءات‪.‬‬

‫الخوف من المغامرة‪ :‬حتى وقت قريب كان معظم الصنيين لم يسبق لهم السفر إلى الخارج‪ ،‬لذا فإنهم يكونون أقل تحمسا لالستكشاف بمفردهم‪،‬‬ ‫وبالتالي فهم يلجأون إلى شركات السفر ذات الخبرة ويشعرون براحة أكبر في السفر مع مواطنين صينيين آخرين‬

‫الصينيين يعيشون في مجتمع أكثر جماعية اعتاد الناس فيه على ممارسة األمور الحياتية في مجموعات‪.‬‬


‫‪18‬‬

‫السياحة‬ ‫القطاعات االقتصادية الواعدة‬

‫‪19‬‬

‫االستثمار في السياحة‪:‬‬ ‫دليلك خطوة بخطوة‬

‫‬‫الخطوة األولى‬

‫الخطوة الثانية‬

‫الخطوة الثالثة‬

‫الخطوة الرابعة‬

‫السياحة‬

‫إثراء‬

‫البنك‬

‫عقد اإليجار‬

‫وزارة القوى العاملة‬

‫يمكن االتصال بكل المؤسسات التي ذكرناها عن‬ ‫طريق خدمة "المحطة الواحدة"‪:‬‬

‫استخراج السجل التجاري‬

‫فتح حساب بنكي‬

‫تعبئة استمارة طلب مستثمر لدى وزارة التجارة‬ ‫والصناعة‬

‫استخراج تأشيرة مستثمر‬

‫• إثراء‬ ‫• غرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫• البلدية المحلية‬ ‫• وزارة القوى العاملة‬ ‫• شرطة عمان السلطانية‬

‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫ساعة واحدة‬ ‫* األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• صورة جواز سفر الشريك‬ ‫• صورة البطاقة الشخصية للشريك العماني‬ ‫• استمارة سجل تجاري جديدة موقعة من جميع الشركاء‬ ‫• نموذج التوقيعات المعتمدة‬ ‫ * في بعض الحاالت يلزم الحصول على موافقة أمنية‬ ‫ (تستغرق من أسبوع إلى ‪ 5‬أسابيع)‬ ‫يتم إرفاق شهادة السجل الجنائي "النظيف" عن طريق‬ ‫السفارة العمانية في البلد الذي ينتمي إليه مقدم الطلب‬

‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫تعتمد وفق اإلجراءات المتبعة في البنك‬ ‫* األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• السجل التجاري‬ ‫• صور جوازات السفر‬ ‫• النظام األساسي للشركة‬ ‫• نموذج التوقيعات المعتمدة‬ ‫* بعض البنوك تطلب تقديم أوراق إضافية‬

‫* األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• السجل التجاري‬ ‫• قائمة األجهزة والمعدات‬ ‫• البطاقة الشخصية‬ ‫* للتقدم بطلب استئجار أرض‪ ،‬يتم تقديم كافة األوراق‬ ‫إلى وزارة التجارة والصناعة‬

‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫‪ 7-2‬أيام‬ ‫تسجيل الشركة عبر الموقع‪:‬‬ ‫‪www.manpower.gov.om‬‬ ‫ثم طباعة استمارة الطلب‬ ‫األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• استمارة الطلب‬ ‫• السجل التجاري ‪ +‬ختم الشركة‬ ‫• بطاقة االنتساب لغرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫• صور جوازات السفر‬ ‫• عقد اإليجار‬ ‫• تصريح البلدية‬ ‫• خطاب االلتزام‬

‫غرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫الحصول على بطاقة االنتساب للغرفة‬ ‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫ساعة واحدة‬ ‫استالم بطاقة االنتساب لغرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫إيصال سداد رسوم السجل التجاري‬

‫ختم الشركة‬ ‫الحصول على ختم الشركة‬ ‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫‪ 10‬دقائق‬ ‫األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫السجل التجاري‬

‫رخصة سياحية*‬ ‫استخراج رخصة سياحية‬ ‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫‪ 6‬أشهر‬ ‫* األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• استمارة الطلب‬ ‫• صورة جواز سفر المستثمر أو بطاقته الشخصية‬ ‫• صورة السجل التجاري‬ ‫• شهادة ملكية األرض‬ ‫• عقد اإليجار‬ ‫• شهادة من غرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫• تصريح من البلدية المحلية‬ ‫• موافقة وزارة السياحة‬ ‫تعتمد الموافقات المبدئية من مختلف الجهات على‬ ‫النشاط التجاري‬ ‫* هذه الخطوة ال تؤثر على الخطوات األخرى‪ ،‬حيث إن‬ ‫الموافقات المبدئية من الهيئات الحكومية المعنية‬ ‫تعتمد على نوع النشاط التجاري المطلوب‪.‬‬

‫شرطة عمان السلطانية‬ ‫استخراج تأشيرة مستثمر‬ ‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫‪ 2-1‬أسبوع‬ ‫طباعة استمارة الطلب من الموقع‪www.rop.gov.om :‬‬ ‫األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• استمارة الطلب‬ ‫• تقرير طبي‬ ‫• صورتان شخصيتان مطابقتان للصورة في جواز السفر‬ ‫• السجل التجاري ‪ +‬ختم الشركة‬ ‫• بطاقة االنتساب لغرفة تجارة وصناعة عمان‬ ‫• صورة جواز السفر‬ ‫• عقد اإليجار‬ ‫• موافقة البلدية‬ ‫• موافقة وزارة القوى العاملة‬

‫العامة لألحوال المدنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫ّ‬ ‫استخراج تأشيرة مستثمر‬ ‫المدة المستغرقة‪:‬‬ ‫يوم واحد‬ ‫األوراق المطلوبة‪:‬‬ ‫• تأشيرة مستثمر‬ ‫• صورة جواز السفر‬ ‫• الحضور الشخصي ألخذ بصمة األصابع‬


‫رواد‬ ‫ّ‬ ‫محليون‬ ‫ّ‬

‫يتضمن هذا الدليل قائمة بكبرى الشركات‬ ‫والهيئات الحكومية المعنية بقطاع السياحة‬ ‫في سلطنة عمان‪ .‬إذا أردت معرفة المزيد من‬ ‫المعلومات عن السياحة في عمان‪ ،‬فهذه‬ ‫الجهات على أتم االستعداد لمساعدتك‪.‬‬ ‫إثراء‬

‫المديرية العامة لترويج االستثمار‬ ‫ص ‪ ،25‬الرمز البريدي ‪ ،117‬سلطنة عمان‪.‬‬ ‫هاتف‪3300 2462 968+ :‬‬ ‫‪invest@ithraa.om‬‬

‫إثراء هيئة حكومية‪ ،‬تأسست في‬ ‫عام ‪ ،1996‬تقدم الدعم والمعلومات‬ ‫لمساعدة المستثمرين المحليين‬ ‫والدوليين لبدأ االستثمار في عمان‪،‬‬ ‫ومساعدة الشركات المحلية الصغيرة‬ ‫والمتوسطة لبدأ التصدير عالم ًّيا‪.‬‬ ‫وهي حائزة على جوائز في مجال ترويج‬ ‫االستثمارات الداخلية وتنمية الصادرات‪.‬‬ ‫إننا مؤسسة طموحة تعمل على تشجيع المستثمرين لالستفادة من‬ ‫المزايا التي تقدمها السلطنة لهم في مجال تأسيس األعمال التجارية‪ .‬إن‬ ‫خبراتنا وتجاربنا باإلضافة إلى سهولة االتصال بنا من مختلف أنحاء العالم‬ ‫يساعد الشركات بمختلف أحجامها على تحقيق أهدافها والنجاح في‬ ‫أعمالها‪.‬‬

‫رؤيتنا‬ ‫العمل على جعل السلطنة أفضل وجهة لالستثمار والتجارة في العالم‪.‬‬

‫وزارة السياحة‬ ‫ص‪.‬ب‪ 200 :‬الرمز البريدي‪ ،115 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.omantourism.gov.om | +968 800 77799 :‬‬

‫الطيران العماني‬

‫المقر الرئيسي‪ ،‬ص‪.‬ب‪ 58 :‬الرمز البريدي‪ ،111 :‬مطار مسقط الدولي‪،‬‬ ‫سلطنة عمان‪.‬‬ ‫هاتف‪www.omanair.com | +968 2453 1111 :‬‬

‫عمران‬

‫رسالتنا‬ ‫النهوض باالقتصاد الوطني من خالل جذب االستثمارات الالزمة لتنفيذ‬ ‫العمانية‬ ‫خطط التنمية االقتصادية واالجتماعية‪ ،‬وإلى تنمية الصادرات ُ‬ ‫لتحسين الميزان التجاري‪.‬‬

‫ص‪.‬ب‪ 991 :‬الرمز البريدي‪ ،130 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.omran.om | +968 2439 1100 :‬‬

‫اتصل بنا‬

‫الشركة الوطنية للعبارات ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م‬

‫هاتف‪968+ 24 62 33 80 :‬‬ ‫فاكس‪968+ 24 62 33 36 :‬‬

‫ص‪.‬ب‪ 911 :‬الرمز البريدي‪ ،133 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.nfc.om | +968 2449 5453 :‬‬

‫مركز عمان للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.ithraa.om‬‬ ‫ص‪.‬ب‪ - 25 :‬الرمز البريدي‪ - 117 :‬وادي الكبير ‪ -‬سلطنة ُعمان‬

‫ص‪.‬ب‪ 1659 :‬الرمز البريدي‪ ،130 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.omanconvention.com | +968 2413 0700 :‬‬

‫المعهد الوطني للضيافة‬

‫ص‪.‬ب‪ 854 :‬الرمز البريدي‪ ،131 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.nhioman.com | +968 248 17125 :‬‬

‫كلية عمان للسياحة‬

‫ص‪.‬ب‪ 2008 :‬الرمز البريدي‪ ،111 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.otc.edu.om | +968 2451 2345 :‬‬

‫عمان لإلبحار‬

‫ص‪.‬ب‪ 2394 :‬الرمز البريدي‪ ،112 :‬سلطنة عمان‬ ‫هاتف‪www.omansail.com | +968 2418 1400 :‬‬

‫الهيئة العامة لترويج االستثمار وتنمية الصادرات‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.