ﻧﺸﺮة ﺻﺎدرة ﻋﻦ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات
اﻟﺮﺑﻊ ا ول ٢٠١٦ -
ُﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ إﻟﻰ اﻟﺨﺎرج ﻧﺪوة اﺳﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎن ﺑﺈﻳﻄﺎﻟﻴﺎ اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻓﻲ "ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك "٢٠١٥ اﻟﺮﺧﺎم ُ إﺛـﺮاء ﺗﻄﻠﻖ ﻣﺒﺎدرة أﻣﺴﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﻘﺎء اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ اﻟﻬﻨﺪي ﻣﻘﺎل ﻟﻠﻤﻜﺮم /ﺣﺎﺗﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ اﻟﻄﺎﺋﻲ :ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻻﻗﺘﺼﺎدي
ﻋﺰﻳﺰي اﻟﻘﺎرئ ﻳُﺴﻌﺪﻧﺎ اﻟﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﻚ ﻓﻲ اﻟﻨﺴﺨﺔ ا وﻟﻰ ﻣﻦ ﻧﺸﺮة "إﺛـــﺮاء" اﻟﺮﺑﻊ ﺳﻨﻮﻳﺔ ،واﻟﺘﻲ ﻳﻄﻴﺐ ﻟﻨﺎ أن ﻧﺤﻤﻞ ﻟﻚ ﻋﺒﺮ ﺻﻔﺤﺎﺗﻬﺎ آﺧﺮ ﻣﺴﺘﺠﺪات اﻟﺠﻬﻮد ﻣﻌﺎ ﺷﺮﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺬﻟﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ اﻟﺘﺮوﻳﺞ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ؛ ﻟﺘﻜﻮن ﺟﺴﺮ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ،وﻧﻜﻮن ً إﺛــﺮاء اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ. ﺪﻣﺎ ﻧﺤﻮ اﻗﺘﺼﺎد ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺘﻴﻦ رﻏﻢ ﻣﺎ ﻳﺸﻬﺪه ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ ﻟﻘﺪ اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﺘﻜﺎﺗﻒ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﺎ أن ﺗﻤﻀﻲ ُﻗ ً ﻣﺘﻐﻴﺮات ،وﻗﺪ ﺣﺪدت ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺧﺎرﻃﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ اﻟﺪوﻟﻲ ﻛﻮﺟﻬﺔ ﺟﺎذﺑﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر وﻧﻤﻮ ا ﻋﻤﺎل .وﻣﻊ ﻣﺎ ﻧﺸﻬﺪه اﻟﻴﻮم ﻣﻦ ﺗﻘﺪم ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻓﺈن اﻟﺠﻬﻮد ﻧﺤﻮ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﻮارد اﻻﻗﺘﺼﺎد أﺻﺒﺤﺖ ﻣﻄﻠﺒًﺎ أﺳﺎﺳ ًﻴّﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺬل اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة إﺳﻬﺎﻣﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ. ﻟﻘﺪ ﺳﻌﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻨﺬ إﻧﺸﺎﺋﻬﺎ إﻟﻰ اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وﻫﻲ ﺗﺒﺤﺚ ﺑﺼﻮرةٍ ﻣﺴﺘﻤﺮة ،ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺳﺒﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﻤﻼﺋﻢ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻼزم ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺣﺪدﺗﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﺴﻬﻴﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺒﻲ ﺗﻄﻠﻌﺎت اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ .ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ذاﺗﻪ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺻﺎدراﺗﻬﺎ وﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة ﺣﻀﻮرﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻢ وﻓﻖ ﺑﺮاﻣﺞ وﺧﻄﻂ ﻋﻤﻞ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﻓﻲ إﻃﺎر دراﺳﺎت ﻳﺘﻢ إﻋﺪادﻫﺎ ﻟﺘﻠﻚ ا ﺳﻮاق ،وﻣﻦ ﺛﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻴﻜﻮن ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردﻳﻦ ،ﻟﻴﺸﻜﻞ ﺑﺬﻟﻚ إﺿﺎﻓﺔ ﻓﻲ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ. إن اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك أداة ﻓﺎﻋﻠﺔ Ãﺛﺮاء اﻻﻗﺘﺼﺎد وﺗﻌﺰﻳﺰ أداء اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ،ﻟﺬﻟﻚ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻳﺪً ا ﺑﻴﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ داﺧﻞ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ وﺧﺎرﺟﻬﺎ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ا ﻫﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ،ﻣﻊ إﻳﻤﺎﻧﻬﺎ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﺄن ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻨﺠﺎح ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اÃﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر. ﻧﺘﺮﻛﻜﻢ ﻣﻊ ﺻﻔﺤﺎت اﻟﻨﺸﺮة "إﺛــﺮاء" ﻓﻲ ﻋﺪدﻫﺎ اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ﻣﻊ ﻣﺎ اﺧﺘﺮﻧﺎه ﻟﻜﻢ ﻣﻦ ﻣﻮاﺿﻴﻊ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻧﺴﻌﺪ ﺑﺘﻮاﺻﻠﻜﻢ ﻣﻌﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺎوﻳﻦ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
إﺛﺮاء ﻫﻲ ﻫﻴﺌﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ،ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ،١٩٩٧ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة ﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮدة )اÊﻳﺰو( ،وﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي ).(IIP ﺗﻘﺪم إﺛﺮاء ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ واﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ ﻟﺒﺪأ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ُﻋﻤﺎن ،وﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻟﺒﺪأ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻋﺎﻟﻤ ًﻴّﺎ.
اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎروﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات
اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻧﺪوة اﺳﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎن ﺑـﺈﻳﻄﺎﻟﻴﺎ
٢
ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ إﻟﻰ اﻟﺨﺎرج
٥
وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎﻟﻤ ًّﻴﺎ
ﺗﻘﺮأون ﻓﻲ ﻧﺸﺮة إﺛـﺮاء
٦
ﺣﻮار ﻣﻊ :ﺣﻤﻮد ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﺤﺴﻨﻲ ،ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة
٨
٤أﻣﺴﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ:
ﺗﺘﻨﺎول ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ُﻋﻤﺎن
١١
ﻣﻌﺮض ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك اﻟﺪوﻟﻲ ﻳﻔﺘﺢ أﺑﻮاﺑﻪ ﻟﻠﺤﺠﺮ واﻟﺮﺧﺎم اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ
١٣ﺷﺮﻛﺔ ﻫﻨﺪﻳﺔ ﺗﺒﺤﺚ ﻓﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ
١٨ •
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ "٢٠١٦إﺛﺮاء" ﺻﻔﺤﺔ ١
ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ إﻟﻰ اﻟﺨﺎرج
وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎﻟﻤ ًّﻴﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ اﻟﺠﻬﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺪرﺟﺔ أوﻟﻰ ﻓﻲ زﻳﺎدة ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ،ﺳﻌﺖ إﺛﺮاء وﻣﻨﺬ إﻧﺸﺎﺋﻬﺎ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ ﻻﻛﺘﺸﺎف ودﺧﻮل اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﺳﻮاق اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ١٩٩٧م إﻟﻰ ا ﺧﺬ ﺑﻴﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ُ ﻣﺨﺘﻠﻒ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ،وذﻟﻚ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎع ا ﻋﻤﺎل ،واﻟﺬي ﺑﺪوره ﺳﻴﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ وإﻳﺠﺎد ﺗﻨﻤﻴﺔ إﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ.
وﻓﻲ ﻇﻞ اﺗﺴﺎع اﻟﻔﺮص ﺳﻴﻈﻞ ﻣﻮﺿﻮع ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﻤﻴﺔ ا ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻳﺸﻜﻞ اﻟﻬﺎﺟﺲ ا ﻫﻢ واﻟﻬﺪف ا ﺳﻤﻰ ﻟﻠﻘﻴﺎدات اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وإذا ﻣﺎ أردﻧﺎ اﻟﺤﺪﻳﺚ ﺣﻮل ﺗﻮﺳﻴﻊ ا ﻋﻤﺎل واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻘﺎدم ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﺘﻘﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺸﻬﺪﻫﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﺈن أﺣﺪ اﻟﺨﻴﺎرات اﻟﺘﻲ ﻻ ﻳﺠﺐ إﻏﻔﺎﻟﻬﺎ ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ،ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻌﺪ اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻓﻲ ا ﺳﻮاق واﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺧﺎرج ﺣﺪود اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،ﺣﻴﺚ ُﺗ ّ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ أﺣﺪ اﻟﺤﻠﻮل ذات اﻟﺠﺪوى ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ. ﻌﺪ أﺣﺪ أﻫﻢ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺣﺠﻢ اﻟﺴﻮق إن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ُﺗ ّ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ،ﻛﻤﺎ ﻳﻀﺎﻋﻒ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ،وﻣﻊ ذﻟﻚ ﻓﺈن ﻣﻦ ا ﻫﻤﻴﺔ ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﻫﺬه اﻟﺨﻄﻮة إدراك اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﻤﺼﺎﺣﺒﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ وﺿﺮورة اÃﻟﻤﺎم ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﺑﺎÃﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻠﺒﺎت أﺳﻌﺎر اﻟﺼﺮف وآﻟﻴﺔ اﻟﺪﻓﻊ وﻣﺪى ﻣﺮوﻧﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ وﺳﻬﻮﻟﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت اﻟﻠﻐﻮﻳﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ دوﻟﺔ. ﻟﺬﻟﻚ ﻧﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ،ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ دون أن ﻳﺤﻮل ﺑﻴﻨﻬﺎ أي ﻋﺎﺋﻖ ،ﺣﻴﺚ ﻧﻘﺪم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ا ﺳﻮاق اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻧﻘﻮم ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﺈﻳﺠﺎد وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮة واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺸﻮرة ﻋﻨﺪ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ دﺧﻮل ﺳﻮق دوﻟﺔ ﻣﺎ ،ﺑﺎÃﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرض وﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﺗﻔﺎﻗﻴﺎت
ﻧﺴﻴﻤﺔ ﺑﻨﺖ ﻳﺤﻴﻰ زﻳﺮوك اﻟﺒﻠﻮﺷﻴﺔ ،اﻟﻤﺪﻳﺮة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات
اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺤﺮة اﻟﺘﻲ وﻗﻌﺘﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ واﻟﺘﻲ ﻓﺘﺤﺖ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻬﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﺳﻮاق ﺗﻠﻚ اﻟﺪول .وﻫﻨﺎك اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ
OPEXاﻟﺬي ﺗﻢ إﻃﻼﻗﻪ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻏﺮﻓﺔ ﺗﺠﺎرة وﺻﻨﺎﻋﺔ ﻋﻤﺎن واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ
اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ اﺗﺨﺎذﻫﺎ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ إﻳﺠﺎد أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻳﻮاﺻﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ا ﻫﺪاف اﻟﻤﻨﺸﻮدة ﻓﻲ ﻇﻞ ا رﻗﺎم
وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎﻟﻤ ًﻴّﺎ واﻟﺘﻲ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺸﺨﺼﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ،وﻫﺬا ﻣﺎ
اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ رﺻﺪﻫﺎ ﺳﻨﻮ ًﻳّﺎ ﻋﻘﺐ ﻛﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ،ﻣﻠﺒﻴًﺎ ﺑﺬﻟﻚ اﻟﻄﻤﻮح واﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﺗﺮوﻳﺞ
ﻧﺴﻌﻰ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ
اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ وإﻳﺼﺎﻟﻬﺎ إﻟﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ا ﺳﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ.
ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎرض واﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﻛ ً ﻼ ﻣﻦ
اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ا ﻋﻮام وﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﺘﻬﺎ اﻟﺼﺎدرات ُ
اﻟﻤﻌﺎرض ﻣﺤﻠ ًﻴّﺎ وﺧﺎرﺟﻴًﺎ .وﺧﻼل اﻟﺮﺑﻊ ا ول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺗﻢ اÃﻋﺪاد ﻟﺘﺴﻴﻴﺮ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺼﻴﻦ واﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ اÃﺳﻼﻣﻴﺔ اÃﻳﺮاﻧﻴﺔ وﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ إﺛﻴﻮﺑﻴﺎ ،وﻛﻮاﺣﺪة ﻣﻦ
اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ دﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻀﻮر ﻓﻲ أي ﺳﻮق واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ
أﻧﺠﺢ اﻟﺘﺠﺎرب وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻘﺖ ﻓﺈن ﻣﻌﺮض اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ
اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ اﻟﺬي ُﻋﺮف ﻋﺎﻟﻤﻴ Úﺑﺠﻮدﺗﻪ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻴﻪ ،ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻓﺈن اﻟﺮﺧﺎم ُ
•
ﺻﻔﺤﺔ ٤ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
• ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٤م ،ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺻﺎدرات اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ-ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻀﻮر ﻓﻲ ١٣٦دوﻟﺔ. • رﻏﻢ اﻟﻈﺮوف اﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﻫﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ،ﻓﻘﺪ ﺳﺠﻠﺖ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﺟﺪﻳﺪا ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٤م ﻗﻴﺎﺳﻴّﺎ رﻗﻤﺎ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ً ً ً وﺻﻞ إﻟﻰ ١٠٫٧١ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ.
ﻋﻤﻠﻴﺔ اÃﻧﺘﺎج واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ،وﻏﺎﻟﺒ Úﺗﻘﻮم ﻫﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺪور ﺣﻴﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ ا ﻋﻤﺎل ذﻟﻚ أﻧﻬﺎ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ وﺗﻀﻴﻒ ﻓﻲ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ا ﺣﻴﺎن وﻇﺎﺋﻒ ﺑﻤﻌﺪل أﺳﺮع ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة .وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟـ "إﺛــﺮاء" ﻓﺈن ﻫﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎم ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺸﻮرة ﺑﺎÃﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﺷﺮاﻛﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت. اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻓﺈن ﻣﻦ ا ﻫﻤﻴﺔ ا ﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ وﻋﻨﺪ اﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻦ اﻟﺼﺎدرات ُ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﻈﺮوف واﻟﻤﺘﻐﻴﺮات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤ ًﻴّﺎ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺒﺎﻃﺊ ﻧﻤﻮ اﻗﺘﺼﺎد ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺼﻴﻦ اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ وﻫﺒﻮط أﺳﻌﺎر اﻟﻨﻔﻂ واﻧﺨﻔﺎض أداء ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻴﻮرو
• ﺳﺎﻫﻤﺖ اﻟﺼﺎدرات ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ٪١٣٫١
وﺣﺎﻟﺔ اﻟﺮﻛﻮد اﻟﺘﻲ ﻳﺸﻬﺪﻫﺎ اﻗﺘﺼﺎد اﻟﻴﺎﺑﺎن وﺗﻘﻠﺐ أﺳﻌﺎر اﻟﻌﻤﻼت ﻓﻲ أﻣﺮﻳﻜﺎ
ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم ٢٠١٤م
ﻌﺪ أﺳﻮاق رﺋﻴﺴﺔ وﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ وﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ُﺗ ّ
ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ٪٩٫٩ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠٠٩م.
اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ .وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ،إن ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻗﺪ ﺷﻬﺪ ﺗﺒﺎﻃﺆ ﻣﻠﺤﻮظ
• ﺷﻬﺪ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻌﺎدن ﻧﺴﺒﺔ ارﺗﻔﺎع ﺑﻠﻐﺖ
ﺧﻼل اﻟﻌﺎﻣﻴﻦ اﻟﻤﺎﺿﻴﻴﻦ وﻗﺪ اﻧﺨﻔﺾ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ ٢٠١٢إﻟﻰ ٢٠١٣إﻟﻰ ُﻌﺪ أﻗﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﻌﺪل اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺴﻨﻮي اﻟﻤﺴﺠﻞ ﻟﻤﺎ ﻗﺒﻞ ا زﻣﺔ أﻗﻞ ﻣﻦ ٪٣٫٥وﻫﻮ ﻳ à ﺑﻤﻌﺪل .٪٧
٪٢٣٫٣ ﺧﻼل ﻋﺎم ٢٠١٤م ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـﺎﻟﻌﺎم ٢٠١٤م. • ﺑﻠﻐﺖ ﺻﺎدرات اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ إﻟﻰ
وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ا ﺳﻮاق وﺟﺪﻧﺎ ﺑﺄن اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎم واﻟﺘﺮﻛﻴﺰ اÃﻋﻼﻣﻲ ﻟﻴﺴﺖ أﻗﻞ ﺷﺄن وﺟﺪوى ﻟﻴﺘﻢ اﺳﺘﻬﺪاﻓﻬﺎ ﻛﺴﻮق ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ ،واﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺠﺎﻫﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻛﺒﺮى اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل اﻗﺘﺼﺎد ﻓﻴﺘﻨﺎم اﻟﺬي ﻳﻤﺮ ﺣﺎﻟ ًﻴّﺎ ﺑﻔﺘﺮة اﻧﺘﻌﺎش ﻛﺎن ﻳﻌﻴﺶ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم اﻻﺳﺘﻘﺮار ﺧﻼل ٢٠١١-٢٠١٠ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪد
اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺧﻼل ﻋﺎم ٢٠١٤م،
ﻣﻦ اﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ ارﺗﻔﺎع ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺘﻀﺨﻢ واﻟﺘﺄﺛﺮ ﺑﺘﻘﻠﺒﺎت ا ﺳﻌﺎر
٢٩٩ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ أي ﺑﻨﺴﺒﺔ ارﺗﻔﺎع
ﺧﺎرﺟﻴ ،Úوﻣﻨﺬ ذﻟﻚ اﻟﺤﻴﻦ ﺣﺼﻞ ﺗﻐﻴﻴّﺮ ﻣﻠﺤﻮﻇ Úﻓﻘﺪ ﺗﺮاﺟﻊ ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻀﺨﻢ ﻟﺪﻳﻬﺎ
ﺗﻘﺪر ﺑـ ٪ ١٩ﻋﻦ ا ﺷﻬﺮ ا»ﺣﺪى ﻋﺸﺮ ا وﻟﻰ.
ﻣﻦ ٪٤٫١إﻟﻰ ٪٣٫٥ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ..٢٠١٤وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﺒﻠﻎ ارﺗﻔﺎع اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ
• وﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻐﻼل اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺤﺮة ﻣﻊ
اÃﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ٪٦ﺧﻼل ﻋﺎم ،٢٠١٥ﻓﻲ ﻇﻞ ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ا ﺟﻨﺒﻲ اﻟﻤﻮﺟﻪ إﻟﻰ ﻓﻴﺘﻨﺎم ﺑﺎÃﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ واﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﻄﺎﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻛﺒﺮى اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻛـﺸﺮﻛﺔ ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﺞ وﻏﻴﺮﻫﺎ ،أﺻﺒﺢ
اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮﻳﻜﻴﺔ وﺗﺸﺠﻴﻊ
اﻟﻄﻠﺐ ﻳﺘﺰاﻳﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاد اﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻮاد اﻟﺨﺎم واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ واﻟﻤﻌﺎدن
اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ
وا ﻏﺬﻳﺔ وإﻟﻰ آﺧﺮه.
ﻗﻴﻤﺔ ﺻﺎدرات اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ إﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٤م ﻧﺤﻮ ٥٧٤ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻣﻘﺎﺑﻞ ٢٨٤٫٦٧ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٠م أي ﺑﻨﺴﺒﺔ ارﺗﻔﺎع ﺗﻘﺪر ﺑـ .٪١٠١٫٦
وﻣﻦ ﻫﺬه ا ﻣﺜﻠﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻧﺴﻌﻰ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻔﺮص ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ Ãﻳﺠﺎد أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺼﺎدراﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺄﺳﻴﺲ رواﺑﻂ ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻮى اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎرة ﻛﺎﻟﺼﻴﻦ واﻟﻬﻨﺪ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﺨﻔﻰ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺪى ﺣﺠﻢ اﻟﻔﺮص اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن اﻟﺼﻐﻴﺮة اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي واﻟﻤﻌﺘﺎد ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻛﺒﺮى اﻟﺸﺮﻛﺎت ،ﻣﻦ ﺿﻤﻨﻬﺎ ﺷﻨﻐﻬﺎي وﺑﻜﻴﻦ وﻣﻮﻣﺒﺎي ودﻟﻬﻲ ،وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻧﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬه اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ وﺗﻨﻈﻴﻢ
ﺗﺰدان ﺑﻪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﺮوح اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻛﻤﻄﺎر ﻫﻴﺜﺮو اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﻟﻨﺪن ﻓﻲ
اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ أن ﻧﺘﻴﺢ اﻟﻔﺮﺻﺔ أﻣﺎم اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﺤﻀﻮر
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة وﻣﻴﺘﺮو دﺑﻲ ﻓﻲ دوﻟﺔ اÃﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ
ﻓﻲ ﻫﺬه ا ﺳﻮاق.
اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻨﺘﺞ اﻟﺒﻄﺎرﻳﺎت ﻓﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺣﺎﻓﻼت ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﻨﺪن واﻟﻜﺎﺑﻼت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﺮج ﺧﻠﻴﻔﺔ أﻃﻮل ﺑﺮج ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ،إن ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﻨﺠﺎﺣﺎت وﻏﻴﺮﻫﺎ ﺳﺎﻫﻤﺖ ﻓﻲ
وﺗﺄﺗﻲ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻬﻨﺪ ﻋﻠﻰ رأس ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪول اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺣﻴﺚ إن ﺑﻠﺪً ا ﺑﺤﺠﻢ
ﺗﺴﺠﻴﻞ ٩,٨٨ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﺧﻼل ﻋﺎم ٢٠١٣م ﻣﻦ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻬﻨﺪ واﻟﺬي ﻳﻘﺪر ﺣﺠﻢ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ اﻟﻨﺎﻃﻘﻴﻦ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اÃﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺒﻘﺔ
اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ.
اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺣﻮاﻟﻲ ٥٠ﻣﻠﻴﻮن ﻧﺴﻤﺔ واﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﻟﻬﺎ أن ﺗﺸﻬﺪ ازدﻳﺎد ﻣﻀﺎﻋﻒ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ،ﻳﺸﻜﻞ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﺪﺧﻮل
ﻛﻤﺎ ﺗﺠﺪ ُر اÃﺷﺎدة ﻫﻨﺎ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻟﻠﺪور اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ
ﻫﺬا اﻟﺴﻮق ﻓﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺘﺮﻓﻴﻪ وﻗﻄﺎع اﻟﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٣
وﻛﻤﺎ أﻧﻨﺎ ﻧﺪرك أﻫﻤﻴﺔ دﺧﻮل اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻐﻴﺮة أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻟﺴﻮق ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﻬﻨﺪي ،وﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ً ذات اÃﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ اﻟﺠﻮدة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻢ ا ﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﺧﺘﻼف اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴﻮق اﻟﻬﻨﺪي ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﺘﻘﺴﻴﻤﺎت اÃﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﻫﻨﺎ ﻳﻜﻤﻦ دورﻧﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ واﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ واﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﻴﻦ ﺑﻴﻦ اﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ .وﻛﺈﺣﺪى اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﺎم ٢٠١٥ م ﻣﺒﺎدرة "أﺳﺒﻮع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ" ،واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف ﺑﺪرﺟﺔ أوﻟﻰ إﻟﻰ ﺗﻘﺮﻳﺐ وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ وﺗﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﺑﻴﻦ رﺟﺎل ا ﻋﻤﺎل وﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﺧﻤﺴﺔ أﻳﺎم ﺧﻼل ﺷﻬﺮ أﻏﺴﻄﺲ اﻟﻤﻨﺼﺮم واﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ أن ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﺘﺮوﻳﺞ ﻟﻠﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﺗﺴﻬﻴﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا ﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ. إن ﺗﻄﻮر اﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ وﻧﻤﻮه ﺧﻼل اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ إذا ﻣﺎ أردﻧﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ .وﻳﺒﻘﻰ أن ﻧﺴﻌﻰ ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺑﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ اﻟﻨﺠﺎح ﻟﻠﺴﻠﻄﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ وﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺤﻠ ًﻴّﺎ ،ﻓﺈذا ﻣﺎ ﻛﻨﺖ ﻣﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﻟﺰﻳﺎدة ﺣﺠﻢ ﺻﺎدراﺗﻬﺎ ،أو اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺧﺎرج اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻴﻤﻜﻨﻚ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ إﺛـﺮاء.
إﻧﻨﺎ ﻧﺪرك أﻫﻤﻴﺔ ﺣﺼﻮل اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻐﻴﺮة أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﻋﻠﻰ
ﻗﻮي ﻟﻬﺎ ﺣﻀﻮ ٍر ﱟ ﻓﻲ ا«ﺳﻮاق اﻟﺪوﻟﻴﺔ
ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت إﺛــــﺮاء إﺛﺮاء ﺗﻨﻈﻢ ﻧﺪوة اﺳﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎن ﺑﺈﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻧﻈﻤﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات )إﺛﺮاء( ﺗﺰاﻣ ًﻨﺎ ﻣﻊ إﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺮض اﻛﺴﺒﻮ ﻣﻴﻼن ٢٠١٥ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت ﻣﺒﺎدرة )اﺳﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎن( ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺪن إﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻫﻲ؛ ﻛﻮﻣﻮ وﻣﻮﻧﺰا وﻣﻴﻼن، وﻗﺪ ﺷﺎرك ﻓﻲ اﻟﻮﻓﺪ اﻟﺬي ﺗﺮأﺳﻪ ﺳﻌﺎدة ﻃﻼل ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻤﺎن اﻟﺮﺣﺒﻲ ،ﻧﺎﺋﺐ ا ﻣﻴﻦ اﻟﻌﺎم ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺲ ا ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ٣١ ،ﻣﻤﺜﻼ ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ. وﺿﻤﻦ ﺟﺪول أﻋﻤﺎل اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻳﻮﻣﻬﺎ ا ول اﻓ ُﺘﺘﺤﺖ اﻟﻤﺒﺎدرة ﺑﻜﻠﻤﺔ ﺗﺮﺣﻴﺒﻴﺔ ﻟﺴﻌﺎدة ﻃﻼل ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻤﺎن اﻟﺮﺣﺒﻲ رﺋﻴﺲ اﻟﻮﻓﺪ اﻟﻤﺸﺎرك ،وﻧﻈﻴﺮه ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اÃﻳﻄﺎﻟﻲ ،ﺗﻠﺘﻬﺎ ورﻗﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﱟ ﻛﻞ ﻣﻦ إﺛﺮاء ،واﻟﻤﺠﻠﺲ ا ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ،واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ،وﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ ،واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،واﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎرات ،وﺷﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺤﺮﻓﻴﺔ ،واﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ )ﻋﻤﺮان(. وﻓﻲ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻟﻪ ﻗﺎل ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺴﻴﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﺗﺮﻛﻲ آل ﺳﻌﻴﺪ ،ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر' :ﺷﻤﻠﺖ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﺮض ﻋﺪد ﻣﻦ أوراق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﻴﺔ أﺑﺮزت ﻋﺪدً ا ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻣﻨﻬﺎ :اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ،واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ،واﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ،واﻟﺼﺤﺔ ،واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ،واﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ،وإدارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ،واﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ،واﻟﻤﻌﺪات اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ. وﺗﻌﺪ ﻫﺬه اﻟﻤﺒﺎدرة واﺣﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ إﺛﺮاء ،ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺟﻬﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ،اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﺮوﻳﺞ ﻟﻠﺴﻠﻄﻨﺔ ﻛﻮﺟﻬﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻨﻤﻮ ا ﻋﻤﺎل ،واﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺪن إﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺣﻀﻮرﻫﺎ ﻓﻲ ا ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،وﻣﻨﺢ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻨﻈﻴﺮاﺗﻬﺎ اÃﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ'. وﻋ ّﻠﻖ اﻟﻤﻬﻨﺪس ﺻﺎﻟﺢ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺸﻨﻔﺮي ،اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻐﺬاﺋﻲ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻗﺎﺋﻼ'' :ﻳﻤﺜﻞ ﻓﺮﺻﺎ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺟﻴﺪة ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،ﻛﻤﺎ وأﻧﻪ ﻳﻌﺮّ ف ﺑﺎﻟﻤﻴﺰات اﻟﺘﻲ ﻗﻄﺎع ا ﻏﺬﻳﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺰراﻋﻲ أﻫﻤﻴﺔ ﻛﺒﺮى ،وﻳﻌﺮض ً ً ً ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ اﻟﺒﻠﺪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ا ﻏﺬﻳﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻤﻀﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﺨﻄﻮات ﺣﺜﻴﺜﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻣﺮﻛﺰا ﻣﺘﻤﻴﺰا ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون ودول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق أوﺳﻊ ،وﻗﺪ ﻣﻨﺤﺖ ﻫﺬه اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اÃﻳﻄﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻬﺘﻤﺔ ﻓﺮﺻﺔ اﻻﻃﻼع واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮص واﻟﻤﻴﺰات اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع ،وﺳﻨﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ رﺑﻂ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ دﻋﻤﺎ ﻟﻠﺠﻬﻮد اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ''. اÃﻳﻄﺎﻟﻴﻴﻦ اﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ً ﻛﻤﺎ أﺷﺎرت اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﺷﺎدﻳﺔ اﻟﻬﺎﺷﻤﻲ ،اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ا ﻋﻤﺎل ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﻴﺌﺔ )ﺑﻴﺌﺔ( ﻓﻲ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻟﻬﺎ ﻗﺎﺋﻠﺔ' :ﻣﺸﺎرﻛﺘﻨﺎ ﺿﻤﻦ زﻳﺎرة اﻟﻮﻓﺪ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ إﻟﻰ إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ واﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ )إﺛﺮاء( ﻛﺎﻧﺖ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت اÃﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ وإدارة اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت، واﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺮﺑﺔ إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎع ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت وﻋﻠﻰ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺘﺪوﻳﺮ واﺳﺘﺮﺟﺎع اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت' ﻣﺸﻴﺮة إﻟﻰ أن اﻟﻮﻓﺪ اﻟﺘﺠﺎري ﻗﺎم ﺧﻼل اﻟﺰﻳﺎرة ﺑﺎﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎخ ً آﻓﺎﻗﺎ ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ وﺑﺎﻟﻔﺮص اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ،وﻣﺆﻛﺪة أن ﻫﺬه اﻟﺰﻳﺎرة ﺳﺘﻔﺘﺢ واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ واﻟﺘﺠﺎري ﺑﻴﻦ اﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ،ﺗﻢ ﺧﻼل اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎءات ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻮﻓﺪ اﻟﻤﺸﺎرك وﻧﻈﻴﺮه اÃﻳﻄﺎﻟﻲ، واﻻﺟﺘﻤﺎع ﺑﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪن اﻟﺜﻼث.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٥
إﺛـﺮاء
ﻓﻲ ﺣﻮار ﺧﺎص ﻣﻊ :ﺣﻤﻮد ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﺤﺴﻨﻲ ،ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة رﺋﻴﺴﺎ ﻟﺠﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات، ﻌﺪ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ،ﺑﻤﺎ ﺗﻤﺜﻠﻪ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻬﻢ ،ﻣﺮﻛ ًﺰا ً ُﺗ ّ واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ،وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻜﻮادر اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ا ﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻤﺮﺗﻘﺒﺔ .ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ وﻣﻨﺢ اﻟﺘﺮاﺧﻴﺺ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺨﺪام أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ،ﻓﻜﻴﻒ ﺳﺎﻫﻤﺖ ﻫﺬه اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ دﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪ ،واﻟﺤﺪﻳﺚ ﻣﻊ اﻟﻔﺎﺿﻞ /ﺻﺎﻟﺢ ﺑﻦ ﺣﻤﻮد اﻟﺤﺴﻨﻲ ،ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﺑﻬﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ.
ﺟﺎء ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١١م ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ رؤﻳﺔ ﺟﻼﻟﺔ اﻟﺴﻠﻄﺎن ﻗﺎﺑﻮس ﺑﻦ ﺳﻌﻴﺪ اﻟﻤﻌﻈﻢ ﻟﺘﻜﻮن إﺣﺪى ﻣﺮﺗﻜﺰات ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ. .١ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﻤﻴﺰ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺪﻗﻢ ﻋﻦ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ وﻣﺎ ﻫﻲ أﺑﺮز اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺟﺬب ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات وﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ ا«ﻋﻤﺎل ﺑﻬﺎ؟ ﺗﺘﻤﻴﺰ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ؛ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﻘﻊ ﺧﺎرج ﻣﻀﻴﻖ ﻫﺮﻣﺰ وﻋﻠﻰ ﻣﻤﺮات اﻟﻤﻼﺣﻪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،وﻛﺬﻟﻚ ﻗﺮﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول اÊﺳﻴﻮﻳﺔ ذات اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ أﻧﻬﺎ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻤﺆدﻳﺔ إﻟﻰ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول ا ﻓﺮﻳﻘﻴﺔ .ﻛﻤﺎ أن اﻟﺘﻨﺎﻏﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﺪﻗﻢ ﻗﺎﻃﺮة اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻟﻮﺟﻮد اﻟﻤﻴﻨﺎء ،واﻟﺤﻮض اﻟﺠﺎف ،واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﻮف ﺗﺴﺘﻘﻄﺐ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،وﻣﻄﺎر إﻗﻠﻴﻤﻲ ،وﻣﻨﻄﻘﻪ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ،واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ،وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ،وﻣﻴﻨﺎء اﻟﺼﻴﺪ، وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ،وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ،و ُﺗﻌﺪ اﻟﺪﻗﻢ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﻨﺔ. ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺢ ﻟﺪى ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ إدارة ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ،واﻟﺬي ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ ﺗﻘﻮم ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﺑﻌﺾ اﻟﻮزارات داﺧﻞ ﺣﺪود اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﺒﺴﻴﻂ ا»ﺟﺮاءات وﺗﺴﺮﻳﻌﻬﺎ. .٢ﻛﻴﻒ ﺗﺮى ﻫﺬه اﻟﺨﻄﻮة ،وﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﻨﺸﻴﻂ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺪﻗﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ؟ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻧﺸﺎؤﻫﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ) (١٢ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ اﻟﺼﺎدر ﺑﺎﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺴﻠﻄﺎﻧﻲ رﻗﻢ ،٢٠١٣/٧٩
•
ﺻﻔﺤﺔ ٦ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺧﻼل اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة إﺻﺪار ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﺮاﺧﻴﺺ واﻟﺘﺼﺎرﻳﺢ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت واﻟﺘﺄﺷﻴﺮات ،وإﺗﻤﺎم ﻗﻴﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت وﺗﻄﺒﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ .إن اﻟﻬﺪف اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﻦ إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻫﻮ أن ﻳﻜﻮن اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻋﻠﻰ اﺗﺼﺎل ﻣﻊ ﻛﻴﺎن واﺣﺪ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ وﺑﺴﻴﻄﺔ ،ﺑﻬﺪف وﺗﺪﺧﻞ أﻗﻞ ﻋﺪد ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺨﻠﻴﺺ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ أوﻗﺎت ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ّ اﻟﺠﻬﺎت ا ﺧﺮى. وﺗﺴﻬﻴﻼ Ãﺟﺮاءات اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻘﺪ ُﻣﻨِﺤﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﺑﻌﺾ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت داﺧﻞ ﺣﺪود اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ،ﻛﻤﺎ ﻛﻔﻠﺖ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺻﻼﺣﻴﺎت ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﻮﻗﻊ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻳﺨﺼﺺ ﻟﻠﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺳﺲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ وﺣﺪات اﻟﺠﻬﺎز اÃداري ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﻬﻴﺌﺔ .وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻓﻘﺪ وﻗﻌﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﺬﻛﺮات ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻏﺮاض ﺗﺴﻬﻴﻞ إﺟﺮاءات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ. ﺗﺘﻮﻟﻰ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،وﻳﻮﺟﺪ ﻟﻠﻤﺤﻄﺔ ﻓﺮﻋﺎن؛ أﺣﺪﻫﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﻘﻂ واÊﺧﺮ ﻓﻲ اﻟﺪﻗﻢ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺤﻄﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺑﺼﻮرةٍ ﻣﺒﺎﺷﺮة: .١ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﻤﺸﻮرة ﺣﻮل اﻟﻔﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وإﺟﺮاءات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر. .٢ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻻﺳﻢ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﺣﺠﺰ اﻻﺳﻢ وﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤﺸﺮوع وأﻧﺸﻄﺘﻪ ﺑﺎﻟﺴﺠﻞ
اﻟﺪﻗﻢ :ﻣﺨﻄﻂ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻜﻴﺎن اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺘﻨﺎﻏﻢ
اﻟﺘﺠﺎري وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻤﺮة. .٣إﺻﺪار ﺗﺮاﺧﻴﺺ اﻻﻧﺘﻔﺎع ﺑﺄراﺿﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﺗﺴﺠﻴﻞ ﻋﻘﻮد اﻻﻧﺘﻔﺎع. .٤ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻘﻄﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮة ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ وإﺻﺪار اﻟﺮﺳﻮﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﺣﻴﺔ )اﻟﻜﺮوﻛﻲ( وﺗﺴﻠﻴﻢ ﻋﻼﺋﻢ اﻟﻘﻄﻌﺔ. .٥إﺻﺪار ﺗﺮاﺧﻴﺺ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺘﺮاﺧﻴﺺ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ واﻟﺘﻌﺪﻳﻨﻴﺔ. .٦إﺻﺪار اﻟﺘﺮﺧﻴﺺ اﻟﺒﻠﺪي واﻟﺨﺪﻣﺎت ا ﺧﺮى ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻛﺘﺴﺠﻴﻞ ﻋﻘﻮد اÃﻳﺠﺎر. .٧إﺻﺪار اﻟﺘﺼﺎرﻳﺢ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ واﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ. .٨إﺻﺪار ﺗﺮاﺧﻴﺺ اﻟﺒﻨﺎء )إﺑﺎﺣﺎت اﻟﺒﻨﺎء ،ﺗﺼﺎرﻳﺢ اﻟﺤﻔﺮ(. .٩إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ وإﺻﺪار اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت. وﺗﺴﻌﻰ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺟﺎﻫﺪة إﻟﻰ أن ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة وذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻊ وﺣﺪات اﻟﺠﻬﺎز ا»دارة ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﻬﻴﺌﺔ. .٣ﻣﺎ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺪﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ؟ ﻗﺪﻣﺎ ﺑﻬﺬا وﻣﺎ ﻫﻲ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﻀﻲ ً اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﻴﻜﻮن أﺣﺪ رواﻓﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺣﻴﻮﻳﺔ؟ • إﺣﺠﺎم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﻴﺔ واÃدارﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻬﻴﺌﺔ ،وﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﺧﺒﺮاﺗﻬﺎ وﻣﺆﻫﻼﺗﻬﺎ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺣﺠﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ وإدارة اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ. • ﺑُﻌﺪ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﻣﺴﻘﻂ ،وﺗﺠﻤﻌﺎﺗﻬﺎ اﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﺻﻐﻴﺮة ﻧﺴﺒﻴﺎ ،وﺳﻮﻗﻬﺎ اﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻲ ﺿﻌﻴﻒ. • ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ إﻣﺪادات اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺒﻜﺮة ﻣﻦ ﻋﻤﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺎت اﻟﻜﺎﻓﻴﺔ وﺑﺎ ﺳﻌﺎر اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ. • ﺗﺮدد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ واﻟﺼﻨﺎدﻳﻖ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺸﺮوﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﺑﺎﻧﺘﻈﺎر ﺑﺪء ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻣﺜﻞ ﻣﺼﻔﺎة اﻟﻨﻔﻂ ووﺻﻮل اﻟﻐﺎز. • ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺟﻤﻴﻊ ﺟﻬﻮد اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺪﻋﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ. .٤ﻣﺎ أﺑﺮز اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ا«ﺟﻨﺒﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﻄﺎﺑﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮً ا إﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺪﻗﻢ إن أﺑﺮز اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ا ﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻫﻲ:
ﺣﻤﻮد ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﺤﺴﻨﻲ ،ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺤﻄﺔ اﻟﻮاﺣﺪة
اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ/اﻟﺸﺮﻛﺔ
اﻟﻤﺸﺮوع
ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺷﺎﻃﺊ اﻟﺪﻗﻢ اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ
اﻟﺪوﻟﺔ
ﻣﻨﺘﺠﻊ
أﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ
ﺳﺒﺎﺳﻚ
ﻣﺼﻨﻊ Ãﻧﺘﺎج زﻳﺖ اﻟﺨﺮوع
اﻟﻬﻨﺪ/ﻋﻤﺎن
دارﻓﻴﺶﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر
ﻣﻌﺎرض
اﻟﻬﻨﺪ
ﻓﺠﺮ اﻟﺪﻗﻢ ﻟﻠﺘﺠﺎرة
ﻣﺼﻨﻊ أﻟﻮاح اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ
إﻳﺮان
اﻟﺪﻗﻢ ﻟëﻋﻤﺎل اﻟﺬﻛﻴﺔ
ﻣﻜﺎﺗﺐ
إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ/اﻟﻤﻤﻠﻜﺔاﻟﻤﺘﺤﺪة
ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺸﻤﺎل ﻟﻠﺘﺠﺎرة
أدوات اﻟﺒﻨﺎء
إﻳﺮان
اﻟﻨﺎدرﻟﻠﺨﺪﻣﺎتاﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ
ﻣﺨﺎزن
اﻟﻬﻨﺪ
وﺗﻘﺪر ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ا ﺟﻨﺒﻴﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ٢٢٠ﻣﻠﻴﻮن رﻳﺎل ﻋﻤﺎﻧﻲ
٥ﻓﻲ إﻃﺎر ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ وﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ إﻗﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺤﺪدة ،ﻣﺎ أﺑﺮز ﺟﻬﻮد اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ؟ ﻓﻲ إﻃﺎر ﺳﻌﻲ اﻟﻬﻴﺌﻪ ﻟﻠﺘﺮوﻳﺞ ﻋﻦ ﻣﺸﺮوع اﻟﺪﻗﻢ داﺧﻞ وﺧﺎرج اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻮﺿﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﻪ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﻣﺸﺮوع اﻟﺪﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺧﺎرﻃﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺸﺎرﻛﺎت وﺣﻤﻼت ﺗﺮوﻳﺠﻴﻪ واﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺤﻠﻴﺔ وﺧﺎرﺟﻴﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺳﻌﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻰ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻓﺌﺎت ﻣﺤﺪده ﻣﻦ أﺻﺤﺎب رؤوس ا ﻣﻮال اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻬﻢ اﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ. ﺗﻌﻤﻞ إﺛﺮاء ﻋﻠﻰ ﺗﺮوﻳﺞ اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت واﻟﻤﺰاﻳﺎ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ورؤوس ا ﻣﻮال ا ﺟﻨﺒﻴﺔ ،إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺟﻬﻮدﻫﺎ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ. .٦ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﻲ ﻣﺮت ﺑﻬﺎ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ،ﻣﺎ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺄي إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒ ًﻠﺎ ﻣﻊ إﺛـﺮاء ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﺠﻬﻮد إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﺘﻲ ُﺗﺒﺬل ﺣﺎﻟﻴًﺎ؟ ّ إن ﻣﺸﺮوع اﻟﺪﻗﻢ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺟﻬﻮد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻬﺎت ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﻪ وﺗﺤﺪﻳﺪً ا )إﺛﺮاء( ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﻴﻪ: • اﻟﻤﺸﺎرﻛﻪ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﺮوﻳﺠﻴﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر. • إﻋﻄﺎء أوﻟﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺘﻤﺜﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻟﻔﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪﻗﻢ ﺧﺎرج اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ. • ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات. • اﻟﻤﺸﺎرﻛﻪ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻨﺪوات واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻠﺘﺮوﻳﺞ ﻋﻦ ﻣﺸﺮوع اﻟﺪﻗﻢ.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٧
ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ُﻋﻤﺎن
ﻣﻮاﻫﺐ اﻟﻘﺮن ٢١ أﻃﻠﻘﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات )إﺛﺮاء( ﺧﻼل ﺷﻬﺮ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ اﻟﻤﺎﺿﻲ وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛ ً ﻼ ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﻣﺴﻘﻂ اﻟﻤﺴﺘﻀﻴﻒ ﻟﻠﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ،وإذاﻋﺔ اﻟﻮﺻﺎل، وإذاﻋﺔ ﻣﻴﺮج ،واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ا ﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﺒﺎدرة "أﻣﺴﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ" ،واﻟﺘﻲ ﺿﻤﺖ ) (٤ﺟﻠﺴﺎت ﺣﻮار ﻣﺴﺎﺋﻴﺔ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد ﻓﻬﻢ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺮز ّ اﻟﻔﺮص واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻟﺒﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻫﺪﻓﻬﺎ ا ول أن ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺸﺌﺔ وﺟﺬب اﻟﻤﻮاﻫﺐ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﺸﺎﺑﺔ وﺗﺤﻔﻴﺰﻫﺎ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات اﻟﺘﻲ ﻳﻮاﺟﻬﻬﺎ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻴﻮم.
•
ﺻﻔﺤﺔ ٨ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٦
وﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان )ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ُﻋﻤﺎن( ﻧﺎﻗﺸﺖ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ أرﺑﻊ ﻣﺤﺎور أﺳﺎﺳﻴﺔ وﻫﻲ" :ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺎﻟﻤ ًﻴّﺎ :اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ" و "ﺟﻴﻞ ا ﻟﻔﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة :اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺨﺘﻠﻒ" و"اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ :ﺗﻐﻴّﺮ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ" و"اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎت :ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ". ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺳﺎﺑﻖ ﻋﻦ أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ وﻓﻲ ٍ ا ﻣﺴﻴﺎت ﻋﻠﻖ ﻃﺎﻟﺐ ﺑﻦ ﺳﻴﻒ اﻟﻤﺨﻤﺮي ،ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻻﻋﻼم ﻓﻲ إﺛـﺮاء ﻗﺎﺋ ً ﻼ" :ﻛﺎن اﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﻓﻜﺮة ﻣﺒﺎدرة ُﺗﻌﻨﻰ ﺑﺘﺤﺴﻴﻦ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻨﺎﻗﺶ أﺑﺮز اﻟﻔﺮص واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻫﻮ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وإﻳﺠﺎد ﻧﻮعٍ ﻣﻦ اﻟﺘﻮازن ﺑﻴﻦ ﺑﺪءا ﻣﻦ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﻟﺘﺪرﻳﺐ وﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﻓﻲ ﻧﻘﺎط ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ً اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ،وﺻﻮ ً ﻻ إﻟﻰ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻄﺎﺑﻊ اﻟﺘﺤﺪي واﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﺪﻓﻊ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻒ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺬاﺗﻲ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻪ وﺗﻄﻠﻌﺎت اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳًﺎ؛ وﻣﻦ أﻫﻤﻬﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر واÃﺑﺪاع ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻬﻴﺌﺔ اﻟﻜﻮادر اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎدة اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ". وﻗﺪ اﺳﺘﻀﺎﻓﺖ اﻟﻤﺒﺎدرة ﻋﺪدً ا ﻣﻦ اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ ﻣﻦ ذوي اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وﻋﺪدٍ ﻣﻦ رواد ا ﻋﻤﺎل ﺑﻬﺪف ﺗﻘﺮﻳﺐ وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ وﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎور ا رﺑﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺎﻗﺸﺘﻬﺎ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ،وﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﻓﻘﺪ ﻋﻠﻘﺖ اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ ﺷﺬى اﻟﻤﺴﻜﺮﻳﺔ، إﺣﺪى اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ،واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ "ﺑﺮوﺗﻴﻔﻴﺘﻲ" اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺮاﺋﺪة ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﺋﻠﺔ" :ﻫﻨﺎك اﺗﺠﺎﻫﺎت وﺗﺤﻮﻻت أﺳﺎﺳﻴﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺤﻠﻴﺔ أو ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ا ﻋﻤﺎل وﻓﻲ ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ ،وذﻟﻚ ﺑﺎﺧﺘﻼﻓﺎت ﻣﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد وﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﻐﻴّﺮاﺗﻪ اﻟﺪﻳﻤﻮﻏﺮاﻓﻴﺔ وﺗﻄﻮره اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ واﺧﺘﻼف اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺑﻪ ،ﻫﺬه اﻟﺘﺤﻮﻻت ﻫﻲ ﻣﻦ ﺳﻴﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ واﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ أﺧﺬﻫﺎ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر إذا ﻣﺎ أردﻧﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ". إن اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻳﺸﻴﺮ إﻟﻰ ﺗﻮﺟﻪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﻓﺮاد إﻟﻰ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﺮ وﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ذاﺗﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ،وﺣﺴﺐ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻟﻌﺎم ٢٠١٣م ﻓﺈن ﻧﺴﺒﺔ %١٨ﻣﻦ اﻟﺒﺎﻟﻐﻴﻦ أو %٢٩ﻣﻦ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻫﻢ ﻣﻤﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻟﺤﺴﺎﺑﻬﻢ اﻟﺨﺎص أو ﻣﺎ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﺬاﺗﻲ ،وﻫﺬا ﻫﻮ أﺣﺪ اﻻﺗﺠﺎﻫﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ ﺑﻬﺎ ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ وﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ،إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻨﺸﺌﺔ ﺟﻴﻞ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎدة ﻗﻄﺎع ا ﻋﻤﺎل واﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻣﺴﺘﻘﺒ ً ﻼ .وﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻞ اﻟﻌﺎم ﻛﺎن ﻫﻨﺎك اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﺳﺌﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺑﺤﺜﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻳﺠﺎد ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻔﺮص اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ ً ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص أو ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ.
•
ﺻﻔﺤﺔ ١٠ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت إﺛــــﺮاء ﻣﻌﺮض ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك اﻟﺪوﻟﻲ ﻳﻔﺘﺢ أﺑﻮاﺑﻪ ﻟﻠﺤﺠﺮ واﻟﺮﺧﺎم اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺎت ﻋﻤﺎﻧﻴﺔ راﺋﺪة ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﺠﺮ واﻟﺮﺧﺎم ﺗﺴﺘﻌﺮض ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ "اﻟﻤﻌﺮض اﻟﺪوﻟﻲ ﻣﺎﻣﻮﻣﺎك "٢٠١٥ ﺷﺎرﻛﺖ ﺧﻤﺲ ﺷﺮﻛﺎت ﻋﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺼﻨﻴﻊ ا ﺣﺠﺎر واﻟﺮﺧﺎم ﻓﻲ اﻟﺪورة اﻟﺨﻤﺴﻴﻦ ﻛﺒﺮ ﻣﻌﺎرض أوروﺑﺎ اﻟﻤﻌﺮض اﻟﺪوﻟﻲ ﻟëﺣﺠﺎر واﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎت اﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ا ﺣﺠﺎر "ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك" ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻴﺮوﻧﺎ اÃﻳﻄﺎﻟﻴﺔ وذﻟﻚ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ٣٠ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ وﺣﺘﻰ ٣أﻛﺘﻮﺑﺮ ٢٠١٥م وﺳﻂ ﻣﺸﺎرﻛﺔ دوﻟﻴﺔ ﺑﺮز ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺮﺧﺎم وا ﺣﺠﺎر واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻟﻤﺪﺧﻼت وﺗﻘﻨﻴﺎت إﻧﺘﺎﺟﻪ. إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ اﻟﺘﻲ ﺑﻠﻐﺖ وارداﺗﻬﺎ ﻣﻦ ا ﺣﺠﺎر واﻟﺮﺧﺎم ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ٢٠١٤أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ) (٣١٥ﻣﻠﻴﻮن ﻳﻮرو ،ﺣﻘﻘﺖ ﻓﻲ اﻟﻨﺼﻒ ا ول ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ارﺗﻔﺎﻋً ﺎ ﻗﺪره %٥,٢ﻓﻲ وارداﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻔﺘﺮة ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ،٢٠١٤ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ا وﻟﻰ ﻋﺎﻟﻤﻴًﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺳﺘﻴﺮاد ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ا ﺣﺠﺎر؛ ﻓﻘﺪ اﺳﺘﺤﻮذت ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ %٦٠ﻣﻦ ﺻﺎدرات اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ،٢٠١٤ﻛﻞ ﻫﺬه اﻻﺣﺼﺎءات ﻣﺆﺷﺮات ﻟﺤﺼﺔٍ ﺳﻮﻗﻴﺔ أﻛﺒﺮ ﻟﻠﺤﺠﺮ واﻟﺮﺧﺎم اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻻﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺗﻮﺟﻪ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻟﺰﻳﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻊ ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺤﺠﺮ واﻟﺠﺒﺲ واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ. ﻓﻲ ﻇﻞ ّ وﺣﻮل ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﻌﺮض واﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮف ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات )إﺛﺮاء( ﻗﺎﻟﺖ ﻧﺴﻴﻤﺔ ﺑﻨﺖ ﻳﺤﻴﻰ اﻟﺒﻠﻮﺷﻴﺔ ،اﻟﻤﺪﻳﺮة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات " :ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ٢٠١٤ﺟﺬب اﻟﻤﻌﺮض أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ) (١٥٠٠ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻦ ) (١٤٥دوﻟﺔ ،وأﻛﺜﺮ ﻣﻦ ) (٦٥أﻟﻒ زاﺋﺮ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻋﺎل ،وﻟﺬﻟﻚ ﻧﺴﻌﻰ ﺳﻨﻮﻳًﺎ ﻓﻲ اﺳﺘﻤﺮار أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎم ،وﻫﺬا ﻳﺆﻛﺪ أن اﻟﻤﻌﺮض ﻳﺤﻈﻰ ﺑﺎﻫﺘﻤﺎم دوﻟﻲ ٍ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﺟﻨﺤﺔ اﻟﻤﻌﺮض وﻣﻨﺢ اﻟﺤﺠﺮ واﻟﺮﺧﺎم اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﻈﻬﻮر واﻻﻟﺘﻘﺎء ﺑﺎﻟﻌﻤﻼء واﻟﻮﻛﻼء اﻟﺘﺠﺎرﻳﻴﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ". وﻓﻲ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻟﻪ ﻋﻠﻖ ﻋﺼﺎم ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻘﻔﺎف ،اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺣﻤﻮد اﻟﺮﺷﻴﺪي وإﺧﻮاﻧﻪ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﻗﺎﺋ ً ُﻌﺪ ﻣﻌﺮض "ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك" أﺣﺪ أﻛﺒﺮ اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻫﻮ ﻓﺮﺻﺔ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺼﺪري ﻼ :ﻳ ّ اﻟﺮﺧﺎم ﻟﻠﺘﺮوﻳﺞ ﻓﻲ ا ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺘﺠﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺮّ ف ﻋﻠﻰ أﺣﺪث اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻲ ﻳﺄﺗﻲ ﺑﻬﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻌﺎرﺿﻴﻦ ،ﺣﻴﺚ ﻧﺘﻄﻠﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻓﻲ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﺻﺎدراﺗﻨﺎ إﻟﻰ
اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺮض ﻣﺎرﻣﻮﻣﺎك
واﺳﻌﺎ ﻟﻘﻄﺎع وﻣﻨﺬ اﻻﻓﺘﺘﺎح ا ول ﻟﻠﻤﻌﺮض ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ١٩٦١أﻋﻄﻰ ﻫﺬا اﻟﺤﺪث اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺣﻀﻮرًا ً
• ﺷﺮﻛﺔ ﺣﻤﻮد اﻟﺮﺷﻴﺪي وإﺧﻮاﻧﻪ ﻟﻠﺘﺠﺎرة
ا ﺣﺠﺎر واﻟﺮﺧﺎم وﺗﻘﻨﻴﺎت ﺗﺼﻨﻴﻌﻪ ،وﻣﻨﺢ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻮاﻋﺪ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻋﺒﺮ ﺗﺴﻮﻳﻖ
• ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺤﺎﺟﺮ اﻟﺨﻠﻴﺞ
ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺳﻮاق دول اﻟﻌﺎﻟﻢ"
ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻣﺒﺎﺷﺮة؛ إذ ﻳﺘﻢ ﻋﻘﺪ ﺻﻔﻘﺎت ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻛﺜﻴﺮة أﺛﻨﺎء ﻓﺘﺮة اﻟﻤﻌﺮض اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ا رﺑﻌﺔ أﻳﺎم. وﻗﺪ ﺗﻤﺜﻠﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﻨﺴﺨﺔ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ﻓﻲ ﻛ ً ﻼ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺣﻤﻮد اﻟﺮﺷﻴﺪي وإﺧﻮاﻧﻪ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ،وﺷﺮﻛﺔ ﻣﺤﺎﺟﺮ اﻟﺨﻠﻴﺞ ،وﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻠﺮﺧﺎم واﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ،وﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﺼﺮ ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟﻤﻘﺎوﻻت ،وﺷﺮﻛﺔ اﻟﺸﻨﻔﺮي ﻟﻠﺮﺧﺎم.
• ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻠﺮﺧﺎم واﻟﺘﻌﺪﻳﻦ • ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺸﻨﻔﺮي ﻟﻠﺮﺧﺎم • ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﺼﺮ ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟﻤﻘﺎوﻻت
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ١١
ﺗﺼﻮر ٤٨ ّ أﻣﺴﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻫﻲ ﻣﺒﺎدرة ﺗﻀﻢ أرﺑﻊ ﺟﻠﺴﺎت ﺣﻮارﻳﺔ ،ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد ﻓﻬﻢ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻟﻔﺮص ﻟﺒﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻫﺪﻓﻬﺎ ا ول أن ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺸﺌﺔ اﻟﻜﻮادر اﻟﺸﺎﺑﺔ وﺟﺬﺑﻬﺎ وﺗﺤﻔﻴﺰﻫﺎ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ا»ﻳﺠﺎﺑﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻄﺎﺋﻬﺎ ،إذ أن اﻟﺸﺒﺎب ﻫﻢ اﻟﻘﺎﻋﺪة ا ﺳﺎس واﻟﻤﺤ ّﺮك ا ول ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮة اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ،واﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ دﻓﻊ ﻣﺴﻴﺮة اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻫﻮ ﻏﺎﻳﺘﻨﺎ.
•
ﺻﻔﺤﺔ ١٢ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ
إن ﻃﺮق ﻣﻤﺎرﺳﺔ أﻋﻤﺎﻟﻨﺎ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮر ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﺰاﻳﺪ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ واﻟﺘﻲ أﺳﻬﻤﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺄدﻳﺔ اﻟﻤﻬﺎم ﺑﺼﻮرة أﺳﺮع ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺑﻖ ،ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻧﻌﻮد ﺑﺎﻟﺬاﻛﺮة إﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﻴﻨﺎت اﻟﻘﺮن اﻟﻤﺎﺿﻲ ،ﻧﺠﺪ أن اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي "اﻟﻴﺪوي" ﻛﺎن ﻳﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ أداء ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻬﻦ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺸﺮﻛﺎت ،ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت -ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل -ﺗﻠﺠﺄ إﻟﻰ إﻟﻰ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪوام اﻟﺠﺰﺋﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻃﺒﺎﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام
اﻟﻄﺎﺑﻌﺎت اﻟﻴﺪوﻳﺔ اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة آﻧﺬاك ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻔﺮد اﻟﻴﻮم ﺗﺄدﻳﺔ أﻋﻤﺎل ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ آن واﺣﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺗﻤﻜﻨﻪ ﻣﻦ ا»ﻋﺪاد واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﻨﺸﺮ ﺟﺪا .إﻧﻨﺎ ﻧﻌﻴﺶ ﻓﻲ ﻋﺼﺮ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻓﻲ وﻗﺖ ﻗﺼﻴﺮ ً ﻋﺎﻟﻢ ﻳﺪﻋﻤﻪ اﻟﺘﻄﻮر ﻋﺎﻣﺎ، ﻳﺼﻌﺐ ﺗﺨﻴﻠﻪ ﻗﺒﻞ ٢٠ ٌ ً اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ وﺗﻐﺬﻳﻪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻘﻮده اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ. ﻟﻘﺪ أﺟﺮت ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﺟﺎﻟﻮب" دراﺳﺔ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﻳﺒﻴﻦ "ﺗﻮزﻳﻊ رﻏﺒﺎت ا ﻓﺮاد " ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ،وﻗﺪ أﻇﻬﺮت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ أن اﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ رﻏﺒﺎﺗﻬﻢ ﺗﺘﺮﻛﺰ ﺣﻮل اﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﺑﺮاﺗﺐ ﺟﻴﺪ وﺳﺎﻋﺎت ﻋﻤﻞ ﻣﺤﺪدة وﺑﺪﻓﻊ ﻣﻨﺘﻈﻢ
وﻟﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺆﺛﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺰاﻳﺪ أن ﻳﺘﻐﻴﺮ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻴﺘﻌﺪى ﻛﻮﻧﻪ ﻣﻬﻨﺔ وﺣﺴﺐ وإﻧﻤﺎ واﻗﻊ ﻳﻌﻴﺸﻪ اﻟﻔﺮد ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺄﻣﻴﻦ ا ﺟﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ .وﻟﻘﺪ أﺛﺒﺘﺖ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺗﻮﺟﻪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﻓﺮاد إﻟﻰ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ،إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻮﺟﻪ اﻟﻜﻮادر اﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ا ﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ أن أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺳﺘﺨﺘﻠﻒ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻣﻦ أﺟﻮر وﺗﺄﻣﻴﻦ ﺻﺤﻲ وﺗﺄﻫﻴﻞ وﺗﺪرﻳﺐ وﻏﻴﺮﻫﺎ، ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺠﻪ اﻟﺸﺮﻛﺎت إﻟﻰ أن ﻳﻜﻮن ا ﺟﺮ ﻫﻮ اﻟﻤﺤﻔﺰ ا ول ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻨﻮع اﻟﺤﻮاﻓﺰ ا ﺧﺮى.
ﻧﺮﺣﺐ ﺑﻜﻞ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺑﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺗﻚ وﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻚ ﺣﻮل ﻫﺬه اﻟﻤﺒﺎدرة،
#ﺛﻘﺎﻓﺔ_اﻟﻌﻤﻞ_ﻓﻲ_ﻋﻤﺎن وﻧﺤﻦ ﻋﻠﻰ أﺗﻢ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﺮد ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﻚ.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ١٣
ﺗﺼﻮر ٤٨ ّ ا ﻣﺴﻴﺔ ا وﻟﻰ
ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﺎﻟﻤ ًﻴﺎ اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ اﻟﺤﺪﻳﺚ
ً ﻣﺘﺠﻬﺎ إﻟﻰ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺘﻚ، ﻋﺎﺋﺪا ﻣﻦ ﻣﻘﺮ ﻋﻤﻠﻚ ﻛﺴﺎﺋﺮ أﻳﺎﻣﻚ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ذات ﻳﻮم ً ﻳﻨﺘﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺣﻴﺚ ﻳﺒﻘﻰ ﻳﻮﻣﻚ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﺣﻴﻦ ﺗﺘﺼﻔﺢ ﺷﺒﻜﺔ وﻟﻜﻨﻚ ﺗﺪرك أن ﻳﻮم ﻋﻤﻠﻚ ﻟﻢ ِ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺷﻲء ﻣﺎ ،أو ﺗﻠﻘﻲ ﻧﻈﺮة ﻋﻠﻰ رﺳﺎﺋﻞ ﺑﺮﻳﺪك اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﺗﺮد ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﺳﺘﻔﺴﺎر ،أو ﺗﻤﺮﻳﺮ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ.
اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻳﻨﻬﻲ ﻋﻤﻠﻪ ﻣﺴﺎء ﻟﻴﺘﻨﺎول اﻟﻌﺸﺎء ﻣﻊ ﻋﺎﺋﻠﺘﻪ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﻋﻪ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ً ﻣﺴﺎء وﻟﻜﻦ ﻳﻌﻮد وﻳﻜﻤﻞ ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﻋﻪ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ً
اﻧﺪﻣﺎج اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺤﻴﺎة
ﻣﺮﺣﺒً ﺎ ﺑﻚ ﻓﻲ اﻧﺪﻣﺎج اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺤﻴﺎة ،اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ اﻟﺬي اﺑﺘﺪﻋﺘﻪ اﻳﻤﻴﻞ واﻳﺖ ،اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻨﺎب ﺷﺎت أﺛﻨﺎء وﺻﻔﻬﺎ ﻟﺤﻴﺎة أﺻﺒﺢ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﱢ ً ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ وﻗﺖ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﻤﻬﺎم وﺑﻴﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻘﺎرب اﻟﺬي وﺻﻼ إﻟﻴﻪ؛ ﺣﻴﺚ ﻳﺄﺧﺬ اﻟﻤﻮﻇﻒ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺿﺮورﺗﻬﺎ ،وﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻳﺄﺧﺬ ﻣﻦ وﻗﺘﻪ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻧﻬﺎﻳﺔ ا ﺳﺒﻮع ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺒﻌﺾ ﻣﻬﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺎ ﺣﺎﺳﻮﺑﻪ اﻟﺸﺨﺼﻲ. ﻛﺎﻟﺮد ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻳﺪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وإﻧﻬﺎء ﺑﻌﺾ ا ﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺘﻪ ً وﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﻤﻲ إﻟﻴﻬﺎ وإﻟﻰ ﻃﻮل اﻟﻤﺪة اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﻀﻴﺘﻬﺎ ﺧﻼل ﺣﻴﺎﺗﻚ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﺈن أﺣﺪ أﻫﻢ ا ﺳﺌﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ ﻫﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وأﺛﺮﻫﺎ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻴﻚ وﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ، وا ﻫﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻫﻮ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺧﺎرج ا»ﻃﺎر ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻃﺮق ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﺠﺎح.
•
ﺻﻔﺤﺔ ١٤ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺗﺼﻮر ١٢ ّ ٢
١ ً أﻫﺪاﻓﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻚ ﻣﺪروﺳﺔ وﻫﻮﻳﺔ واﺿﺤﺔ ،ﻫﻲ وﺣﺪﻫﺎ اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺠﺎح واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ.
٣
اﻟﺘﺤﺪي اﻟﺬي ﺗﻮاﺟﻬﻪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻴﻮم ﻫﻮ إﻋﺪاد ﻣﺴﺆول ﻣﺆﻫﻞ وﻣﺤﺘﺮف.
اﻟﺘﺤﺪي اﻟﻜﺒﻴﺮ اﻟﺬي ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻫﻮ إﻟﻤﺎﻣﻪ ﺑﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ وﻗﺪرﺗﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺠﺎوب ﻣﻊ ﻣﺘﻐﻴﺮاﺗﻬﺎ.
٤
٥
٦
ﻟﻢ ﻳﻌﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي ً ﺗﺮﻓﺎ ،ﺑﻞ ﻫﻮ ﻣﻄﻠﺐ رﺋﻴﺲ.
إن ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺳﺘﺸﻤﻞ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ا ﺟﻴﺎل.
اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮارات ﻫﻮ أﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﺤﺘﺎﺟﻪ اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﻴﻮم.
٧
٨
٩
ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻳﺘﻐﻴّﺮ ﺑﺘﺴﺎرع ،وﻋﻠﻴﻨﺎ إدراك ﻫﺬه اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ.
ﻋﺪد ﺧﺮﻳﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻓﻲ ﺗﺰاﻳﺪ ﻣﺴﺘﻤﺮ ،وﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻳﺰال ﻫﻨﺎك ﻧﻘﺺ ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﺨﺮﻳﺠﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻠﻜﻮن اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ.
اﻟﺜﻘﺔ ،واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات، اﻟﻔﻌﺎل ،واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ وا»ﺛﺮاء، واﻟﺘﻮاﺻﻞ ّ ﻫﻲ أﺑﺮز اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻴﻮم.
١٠
١١
ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت إﻟﻰ إﻋﺎدة ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻧﻬﺠﻬﺎ وآﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺐ.
اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺳﻴﻐﻴّﺮ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻟﻠﻨﺠﺎح ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ
١٢ •
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ١٥
ﺗﺼﻮر ٤٨ ّ ا ﻣﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ
ﺟﻴﻞ ا«ﻟﻔﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺨﺘﻠﻒ
ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻨﺸﺌﺔ ﺟﻴﻞ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎدة اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺴﺘﻘﺒ ً ﻳﻌﺪ أﺣﺪ أﻓﻀﻞ ا ﺟﻴﺎل اﻟﺘﻲ ﻣﺮت ﻋﻠﻰ ﻼ ،إن ﺟﻴﻞ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺤﺎﻟﻲ ّ ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤ ßوﺗﻨﻮﻋ ،ßوﺣﻴﺎﺗﻬﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺳﺘﻜﻮن ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ أي ﺟﻴﻞ آﺧﺮ
ﺟﻴﻞ ا ﻟﻔﻴﺔ اﻟﻨﻤﻮذﺟﻲ ﺳﻴﻤﺘﻠﻚ ١٠وﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ ﺳﻦ اﻟـ٣٨
اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺳﻮف ﻳﺸﻜﻞ
٪٧٥ﻣﻦ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ٢٠٢٥
ﺟﻴﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ
ﻫﻨﺎك اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﺳﺌﻠﺔ ﺣﻮل ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺼﺎﻋﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ ،وﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﺗﺄﺛﻴﺮ ا ﻣﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮأة اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﺳﻴﺮ ﺣﻴﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺑﻌﺪ إﻋﻄﺎﺋﻬﺎ ﺣﻖ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻮﻇﻴﻒ وﻣﺴﺎواة ﺣﻘﻮﻗﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻣﻊ اﻟﺮﺟﻞ .ﻛﻴﻒ اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ اﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺟﻬﺎت اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻧﺤﻮ اﻟﻌﻤﻞ وأﻫﺪاﻓﻪ؟ ﻫﻞ اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص أم أن اﻟﺒﺤﺚ ﻣﺎزال ﻣﺴﺘﻤﺮً ا ﻋﻦ ﺑﺪاﺋﻞ أﺧﺮى ﻟﺘﺠﻨﺐ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع؟
•
ﺻﻔﺤﺔ ١٦ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺗﺼﻮر ١٢ ّ ١ إن ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﺸﺒﺎب واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﻮاﻫﺒﻬﻢ.
٤
٢ ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻤﻮاﻫﺐ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ إﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة واﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ذوي اﻟﺨﺒﺮة، وﻫﻲ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻧﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻴﻮم.
٥
٣ ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮ ﺳﻴﻔﺮض ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺒﺎب اﻻﻧﺘﻘﺎل ﺑﻴﻦ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ.
٦
إن اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻴﻮم ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺛﻐﺮات ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ،وﻗﺎدرون ﻋﻠﻰ
ﻳﻄﻤﺢ ﺷﺒﺎب اﻟﻴﻮم إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ رؤﻳﺔ واﺿﺤﺔ ﻫﺪاف ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ
أﺻﺒﺢ اﻟﺘﻮازن ﺑﻴﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺤﻴﺎة ﺿﺮور ًﻳّﺎ ﻛﻤﺎ أن ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺒﺎب ﺣﻮل
ﺗﻮﻗﻌﻬﺎ.
ووﻇﺎﺋﻔﻬﻢ ،ﻓﻬﺬا ﻳﺠﻌﻠﻬﻢ أﻛﺜﺮ ﺣﺮﺻﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ ً ﻣﻬﺎراﺗﻬﻢ وﻣﻌﺎرﻓﻬﻢ.
اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻐﻴّﺮت ،ﻓﻬﻮ ﻳﻤﺜﻞ واﺟﺒً ﺎ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺼﺪر رزق.
٧
٨
٩
إن ﺗﻄﻮّ ر وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺳﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﻇﻬﻮر ﺷﺨﺼﻴﺔ اﻟﺸﺒﺎب وﻋﺰز ﺛﻘﺘﻬﻢ ﺑﺄﻧﻔﺴﻬﻢ.
ﻳﺮى اﻟﺸﺒﺎب أن ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ٌ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ أﻫﺪاف واﺿﺤﺔ، اﻟﻴﻮم ﺑﻨﺎء ٍ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﺟﻴﺪة ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ،
ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت أن ﺗﺤﺪد أدوارًا ً واﺿﺤﺔ وﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ أﻫﺪاف ﻣﺮﺳﻮﻣﺔ ﻟﺠﻴﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎدم ﺣﺘﻰ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ
وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ.
ا»ﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ وﻗﺪرﺗﻬﺎ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ.
١٠ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻮازﻧﺔ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﺿﺮوري.
١١ ً ﻋﻮﺿﺎ ﻋﻦ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ا داء اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ ،ﻣﻦ ا ﻓﻀﻞ أن ﺗﻜﻮن ً ﻣﺮﻛﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة وﻣﺮﻧﺔ، ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﺪﻳﻪ.
١٢ ﻳﺘﺮك اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎدة ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻤﺴﺆول ﻻ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ،وﻟﻬﺬا ﺣﺘﻰ ﺗﺒﻘﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ إﻋﺪاد ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺆﻫﻞ وﻣﺤﺘﺮف.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ١٧
ﺗﺼﻮر ٤٨ ّ ا ﻣﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ
اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﺗﻐ ّﻴﺮ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ
َﻌﺪ ﺷﻬﺎدة اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ أﻗﻞ ﺷﺄ ًﻧﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ،وﻗﺪ ﺗﺮﺳﺦ ﻓﻲ ﻣﺎ زال اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻳ ّ أذﻫﺎن اﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ أن اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻫﻮ اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ. وإذا ﻣﺎ أرادت اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ درﺟﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳًﺎ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻮﺟﺐ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ وﻓﻖ ﻣﺴﺎرات ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﺪروﺳﺔ. ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ؟ ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﺪرﻳﺐ أﻛﺒﺮ ﻗﺪر ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ وﻓﻨﻴﻴﻦ وﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﻴﻦ وﻧﺠﺎرﻳﻦ وﺳﺒﺎﻛﻴﻦ وﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﻴﻦ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺟﺪا ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻨﺶء ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس إﺑﺪاﻋﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻟﻨﻤﻄﻴﺔ؟ ﻳﺒﺪأ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺒﻜﺮة ً ً ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺬوي اﻟﺨﺒﺮات واﻟﺸﺨﺼﻴﺎت ذات اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺸﺎب.
ﻧﺤﺘﺎج اﻟﻴﻮم إﻟﻰ اﻫﺘﻤﺎم أﻛﺒﺮ ﺑﺎﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ وﻣﺴﺎرات اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻓﻴﻪ
ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻔﻜﺮة اﻟﺴﺎﺋﺪة ﺟﺪا ﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ ًّ زﺧﻤﺎ أﻛﺒﺮ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻨﻈﺮة ﻧﺤﻮ اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻨﻪ ﻓﻲ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وإﻋﻄﺎﺋﻪ ً اﻟﻤﻬﻨﻲ وﻓﻮاﺋﺪه واﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﻠﻔﺮد واﻟﺘﻲ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﻈﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ. •
ﺻﻔﺤﺔ ١٨ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺗﺼﻮر ١٢ ّ ١
٢
٣
ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎدة اﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ أﻗﻞ ً ا ﻛﺎدﻳﻤﻲ.
ﻳﻌﺪ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻣﺜﺎﻟﻴً ﺎ ﻟﺮﺑﻂ ّ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﺴﻮق اﻟﻌﻤﻞ؛ ﻓﻬﻮ ﻳﻘﺪم اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺼﻮرة ﻣﺮﻧﺔ وﻣﺤﺘﺮﻓﺔ.
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ إﻳﺼﺎل رﺳﺎﻟﺔ واﺿﺤﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺣﻮل أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ،ﻧﻪ ﻓﻲ واﻗﻊ ا ﻣﺮ اﻟﻤﺤﺮك اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ.
٤
٥
٦
ﻳﻘﺪر اﻟﻨﺎس ﻓﻴﻪ ﻧﻌﻴﺶ اﻟﻴﻮم ﻓﻲ ﻋﺼﺮ ّ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺪرﺳﻮن اﻟﻄﺐ واﻟﻤﺤﺎﻣﺎة، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﺠﺪ اﻟﺴﺒﺎك واﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ واﻟﻨﺠﺎر واﻟﺒﻨﺎء واﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻜﺎﻓﻲ ،ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻛﻮن ﻫﺬه اﻟﻤﺠﺎﻻت ﺗﺤﻘﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ أﻛﺒﺮ.
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ وﻋﻲ أﻛﺒﺮ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﺑﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﻣﻦ ﺑﻨﺎء ﻗﺮارات ﺟﺪﻳﺪة ﺗﺮﺑﻂ اﻟﻤﻌﺎرف اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺑﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻬﻦ.
ﺣﺘﻰ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻋﺎﻟﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺘﻐﻴﺮ واﻟﻤﺘﺴﺎرع ﻓﻨﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻏﻴﺮ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻔﻨﻲ.
٧
٨
٩
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻓﻬﻤﻨﺎ ﻟﻤﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻤﻬﻦ" ﺣﺘﻰ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﻬﻢ.
ﻣﺠﺘﻤﻊ ا ﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻳﺠﺐ أن ﻳﻮﺟﻪ اﻻﻫﺘﻤﺎم واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ.
١٠ اæﺑﺎء وا ﻣﻬﺎت ﻫﻢ اﻟﺴﺒﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻓﻲ ﻋﺰوف اﻟﻄﻼب ﻋﻦ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ، ﻓﻬﻢ ﻻ ﻳﺪرﻛﻮن أﻫﻤﻴﺘﻪ وﻻ ﻳﺸﺠﻌﻮن أﺑﻨﺎءﻫﻢ ﻋﻠﻴﻪ.
١١ ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻓﺘﺢ ﺑﺎب اﻟﺤﻮار ﻣﻊ اﻟﻤﺪارس وأوﻟﻴﺎء ا ﻣﻮر واﻟﺸﺒﺎب ﻟﺘﺜﻘﻴﻔﻬﻢ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎرات اﻟﻤﺘﻌﺪدة اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺒﺎب اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻬﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ.
اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ وﺗﻄﻮﻳﺮه أﻣﺮ ﻣﻬﻢ؛ إذ ﺑﺪوﻧﻪ ﻟﻦ ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﻘﻮة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ،وﻫﺬا ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻏﻴﺮ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻋﻤﻠﻬﺎ أو دﻋﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ،وﺳﻴﻌﺮﻗﻞ ذﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ.
١٢ ﻳﻌﺘﻘﺪ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس أن اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻫﻮ ﻟﻠﺬﻳﻦ ﻟﻢ ﻳﺤﺎﻟﻔﻬﻢ اﻟﺤﻆ ﺑﺪﺧﻮل اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ أو اﻟﻜﻠﻴﺔ ،وﻫﺬا اﻋﺘﻘﺎدٌ ﺧﺎﻃﺊ!
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ١٩
ﺗﺼﻮر ٤٨ ّ ا ﻣﺴﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎت ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ إن رواد اﻟﻌﻠﻮم ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاﻋﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻫﻢ ﻣﻦ ﺳﻴﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎدة اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ واﻟﺪﻓﻊ ﺑﻬﺎ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ؛ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﺮوج ﺑﺄﻓﻜﺎر إﺑﺪاﻋﻴﺔ وﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪة ﺗﻘﺪم ﺻﻨﺎﻋﺎت ﻣﺒﺘﻜﺮة.
اﻟﺤﻠﻮل ﻻﻗﺘﺼﺎد أﻗﻮى ﻓﻲ اﻟﻐﺪ إن ﻫﺬه اﻟﻌﻠﻮم ﻫﻲ واﺟﻬﺔ اﻟﻔﺮص اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒ ً ﻼ ،ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻓﺈن أداء اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﺎ ﻳﺰال أﻗﻞ ﻣﻦ أﻗﺮاﻧﻪ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ،وﺗﻜﺜﻴﻒ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﻪ ﻫﻮ ﻣﻄﻠﺐ أﺳﺎﺳﻲ ﻧﺤﻮ ﺑﻨﺎء اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺴﺘﺪام .واﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻼﻧﺨﺮاط ﻓﻲ اﻟﻤﻬﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻛﻮادر وﻃﻨﻴﺔ ﻣﺪرﺑﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺎرات ﻋﻠﻮم اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺑﺄﻧﻮاﻋﻬﺎ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻀﻤﻦ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ. •
ﺻﻔﺤﺔ ٢٠ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﺗﺼﻮر ١٢ ّ ١
٢
٣
ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺳﻴﻌﺰز
اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻌﻠﻮم
ﺗﻤﺜﻞ اﻟﻤﺮأة اﻟﻨﺴﺒﺔ ا ﻗﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل
اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ.
اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺼﺪرًا ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ وﻇﺎﺋﻒ ﻓﺤﺴﺐ ،ﺑﻞ ﻫﻲ ﺗﻮﻓﺮ وﻇﺎﺋﻒ ﻣﺘﻤﻴﺰة وﻣﻬﻤﺔ ً أﻳﻀﺎ.
اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺑﺎﻟﻜﻠﻴﺎت واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ،ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﺤﺘﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻨﺤﻬﺎ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل.
٤
٥
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺗﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ وأﻫﻤﻴﺔ
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ أن ﻧﺆﻣﻦ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ
إﺗﺎﺣﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻔﺌﺎت.
ﺗﺸﺠﻴﻊ أﺑﻨﺎﺋﻨﺎ ﻋﻠﻰ دراﺳﺘﻬﺎ.
٧ ﻳﺠﺐ أن ﻳﻌﻄﻰ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ا وﻟﻮﻳﺔ.
١٠ إن اﻟﻤﻮاﻫﺐ اﻟﻄﻼﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺳﻴﺠﻌﻞ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺪول ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ا»ﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر.
٨ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺗﺪرﻳﺲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻳﺠﺐ أن ﻳﺒﺪأ ﻣﻨﺬ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺪراﺳﻴﺔ ا وﻟﻰ.
١١ ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺟﻌﻞ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎت ﻣﻮاد ﻣﻤﺘﻌﺔ ﻟﻄﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ.
٦ ﺳﺘﺴﻬﻢ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ؛ ﻓﻬﻲ ّ ﻣﻬﻤﺔ. ﺳﺘﻐﻄﻲ وﻇﺎﺋﻒ ّ
٩ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺗﺪرﻳﺲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ وﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻌﻠﻤﻴﻬﺎ ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ وﺧﺼﻮﺻﺎ ا»ﻧﺎث. اﺧﺘﻴﺎرﻫﺎ ً
١٢ ﻫﻨﺎك ﻓﺮص ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻠﻤﺮأة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٢١
ﺷﻜﺮا ﻟﻜﻢ ﺑﺪءا ﻣﻦ ﻣﻘﺪﻣﻲ ا ﻣﺴﻴﺎت ،ﻣﺮورًا ﺑﺎÃﻋﻼﻣﻴﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻜﻞ ﻛﺎدر اﻟﻔﺮﻳﻖً ، واﻧﺘﻬﺎء ﺑﺎﻟﺤﻀﻮر اﻟﺬﻳﻦ أﺛﺮوا ا ﻣﺴﻴﺎت ﺑﺜﻮا ﺗﻐﻄﻴﺎﺗﻬﻢ ﺻﺤﻔﻴًﺎ وإذاﻋﻴًﺎ، ً اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،ﺷﻜﺮا ﺟﺰﻳﻼ ﻟﻜﻢ. وﺷﻜﺮ ًا ﻟﺒﻨﻚ ﻣﺴﻘﻂ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻀﺎﻓﺘﻪ ﻟﻠﻔﻌﺎﻟﻴﺔ. ﺷﺒﻴﺐ اﻟﻤﻌﻤﺮي ﺧﺎﻟﺪ اﻟﺤﺮﻳﺒﻲ ﺷﺬى اﻟﻤﺴﻜﺮي ﺳﻜﻮت آرﻣﺴﺘﺮوﻧﻎ ﻟﻤﻰ آل ﺻﺎﻟﺢ ﻧﻴﻜﻮﻻس ﻧﻴﺒﻞ راﺋﺪ داود ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺴﻴﺪ /د .أدﻫﻢ آل ﺳﻌﻴﺪ ﺿﺤﻰ ﻋﻮاﻳﺺ ﺟﻤﺎل اﻟﻌﺎﺻﻤﻲ ﻓﺮح اﻟﻬﻨﺎﺋﻲ ﻓﻴﺼﻞ اﻟﺸﻨﻔﺮي د .ﺳﻨﺎء اﻟﺒﻠﻮﺷﻲ روﺑﺮت ﻣﺎﻛﻠﻴﻦ اﻟﺴﻴﺪ /ﻧﺼﺮ اﻟﺒﻮﺳﻌﻴﺪي رﺿﺎ أﺷﺮف ﻫﺎﻧﻲ اﻟﺰﺑﻴﺮ د .ﺗﻮﺑﻴﺎس اﻳﻔﻲ د .ﻧﺎدﻳﺔ اﻟﺴﻌﺪي د .ﺑﺎﺳﻞ دﻳﺎﻧﻲ د .ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻐﻴﺮي د .واﺋﻞ اﻟﺤﺮاﺻﻲ رﻳﺎن اﻟﻜﻠﺒﺎﻧﻲ ﺳﺎﻟﻢ اﻟﻤﺤﺮوﻗﻲ ﺑﻨﻚ ﻣﺴﻘﻂ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ا ﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺟﺮﻳﺪة ﺗﺎﻳﻤﺰ أوف ﻋﻤﺎن ﺟﺮﻳﺪة اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ إذاﻋﺔ Merge104.8 إذاﻋﺔ اﻟﻮﺻﺎل
ﻧﺮﺣﺐ ﺑﻜﻞ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺑﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺗﻚ وﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻚ ﺣﻮل ﻫﺬه اﻟﻤﺒﺎدرة،
#ﺛﻘﺎﻓﺔ_اﻟﻌﻤﻞ_ﻓﻲ_ﻋﻤﺎن ﺟﺰءا ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺘﻮاﺻﻠﻚ ﻋﺒﺮ ﻛﻤﺎ ﻳﺴﻌﺪﻧﺎ أن ﺗﻜﻮن ً omanatwork@ithraa.om وﻧﺤﻦ ﻋﻠﻰ أﺗﻢ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﺮد ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﻚ.
ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﺎن
ﻫﻲ ﻣﺒﺎدرة ﺗﻔﺘﺢ ﺑﺎب اﻟﺤﻮار أﻣﺎم ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ وﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻪ وﺳﺒﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﻗﺘﺼﺎد ُ وﺗﻘﺪم رؤﻳﺔ واﺿﺤﺔ ﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪرﺗﻪ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ؛ ّ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وأﺑﺮز اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات ﻓﻴﻬﺎ، وﻣﺠﺎﻻت وﺳﺒﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ.
•
ﺻﻔﺤﺔ ٢٢ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت إﺛــــﺮاء
ﻟﻘﺎء اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ اﻟﻬﻨﺪي ١٣ﺷﺮﻛﺔ ﻫﻨﺪﻳﺔ ﺗﺒﺤﺚ ﻓﺮص اÃﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ
ﻧﻈﻤﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات "إﺛﺮاء" ﺧﻼل
واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة وﻟﺒﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻴﻬﺎ.
اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ١٢وﺣﺘﻰ ١٣أﻛﺘﻮﺑﺮ ٢٠١٥ﺑﻔﻨﺪق ﺟﺮاﻧﺪ ﻫﺮﻣﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﻠﻘﺎء
ﻟﻘﺪ ارﺗﺒﻄﺖ ﻋﻤﺎن ﻣﻨﺬ اﻟﻘﺪم ﺑﻌﻼﻗﺎت ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻣﺘﻴﻨﺔ ﻣﻊ اﻟﻬﻨﺪ ،وﺗﺸﻴﺮ
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ اﻟﻬﻨﺪي ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﻳﻮﻣﻴﻦ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺣﻮاﻟﻲ )(٥٠
اÃﺣﺼﺎءات إﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻬﻨﺪي ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ،ﻛﻤﺎ
ﺷﺮﻛﺔ ﻋﻤﺎﻧﻴﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻟﻼﻟﺘﻘﺎء ﺑﺎﻟﻮﻓﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري
أن ﻣﺆﺷﺮ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻬﻨﺪ ﺗﺠﺎوز ) (٣٨٠ﻣﻠﻴﻮن رﻳﺎل ﻋُ ﻤﺎﻧﻲ
ﻣﻦ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻬﻨﺪ واﻟﺬي ﺿﻢ ) (١٣ﺷﺮﻛﺔ ﻫﻨﺪﻳﺔ ﺗﺒﺤﺚ ﻓﺮص
ﺑﺤﺴﺐ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﺎم ،٢٠١٤ﺣﻴﺚ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬه اﻟﻤﺆﺷﺮات
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﻨﺔ.
أن ﻳﺘﺒﻊ ﻫﺬا اﻟﻠﻘﺎء ﻧﺘﺎﺋﺞ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﺤﻀﻮر اﻟﺬي ﺷﻬﺪه ﻣﻦ ﻗﺒﻞ رﺟﺎل ا ﻋﻤﺎل واﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ
وﺑﺤﻀﻮر ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺴﻴﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﺗﺮﻛﻲ آل ﺳﻌﻴﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﺮوﻳﺞ
اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ،وﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪً ا ،ﺣﻴﺚ ﺗﻢ
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ إﺛﺮاء ،وﺳﻌﺎدة آﻧﺪرا ﻣﺎﻧﻲ ﺳﻔﻴﺮ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻬﻨﺪ ﻟﺪى
إﻃﻼع اﻟﻮﻓﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻋﺒﺮ زﻳﺎرة
اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،ورﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ رﺟﺎل ا ﻋﻤﺎل اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ اﻟﻬﻨﺪي اﻟﻤﺸﺘﺮك وﻋﺪدٍ
ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ اﺧﺘﺘﻢ ﺑﻬﺎ اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﻓﻲ ﻳﻮﻣﻪ اﻟﺜﺎﻧﻲ.
ﻣﻦ أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اÃدارة ﺑﺈﺛﺮاء ،اﺳﺘﻬﻞ اﻟﻠﻘﺎء ﺟﺪول أﻋﻤﺎﻟﻪ ﺑﻌﺮض أوراق ﻟﻜﻞ ﻣﻦ إﺛﺮاء ،واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ،واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ ٍ ٍ
اﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ،أن ﻫﺬا اﻟﻠﻘﺎء أﺗﻰ اﺳﺘﻜﻤﺎﻻ ﻟﻠﻘﺎءات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،وﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ ،وﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة،
اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ اﻟﺘﻲ أﻗﻴﻤﺖ ﻓﻲ أﻏﺴﻄﺲ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺑﻤﺪﻳﻨﺘﻲ ﻧﻴﻮدﻟﻬﻲ وﺑﻮﻣﺒﺎي
واﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ ﻟëﺳﻤﺪة،
واﻟﺘﻲ ﻛﺸﻔﺖ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ أن ) (٧٠ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻧﺠﺤﺖ
وﺷﺮﻛﺔ ﻻرﺳﻦ وﺗﻮﺑﺮو ،ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺟﺪول اﻟﻠﻘﺎء اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ
ﻓﻲ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻋﻘﻮد ﺗﺠﺎرﻳﺔ ،و ) (٣٠ﻣﻨﻬﺎ ﻧﺠﺤﺖ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺒﺎت
اﻟﺸﺮﻛﺎت ورﺟﺎل ا ﻋﻤﺎل ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ ،وزﻳﺎرة ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻤﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر
ﺗﺼﺪﻳﺮ إﻟﻰ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻬﻨﺪ.
•
ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦ﺻﻔﺤﺔ ٢٣
ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻻﻗﺘﺼﺎدي
اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ،ﻳﺠﺪ أ ﱠﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺘﻐ ﱠﻴﺮ ﻛﺜﻴﺮì اﻟﻤﺘﺄﻣ ُﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺘﻲ ُﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺨﻄﺎب اﻻﻗﺘﺼﺎدي ُ ﱢ ْ ﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات واﻟﻤﺘﻐ ﱢﻴﺮات اﻟﺘﻲ ﺧﻼل اﻟﺨﻤﺴﺔ واﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣ Úا ﺧﻴﺮةَ ،ر ْﻏﻢ ﱠ ﻓﺮﺿﺖ َﻧ ْﻔ َ ُ ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺰال ﺗﻠﻚ ا ﻓﻜﺎر واﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ُﺗﺮاوح َﻣ َﻜﺎﻧﻬﺎ ﻟﺠﻬﺔ ﺗﻜﺮار اﻟﻨﻤﻂ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ؛ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻮاﻗﻊ ﱢ ِ ﱢ اﻟﺴﺎﺋﺪ ،وﺗﺒ ﱢﻨﻲ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺆﻗﺘﺔ ،ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻟﺼﻮرة اﻟﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻔﺘﺢ اÊﻓﺎق أﻣﺎم اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻔﺮص.
ﱠ َ ﱠ ﻳﺘﻤﺜ ُﻞ ﻓﻲ :ﺗﺒ ﱢﻨﻲ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ اﻻﻧﻌﺘﺎق ﻣﻦ أﺳﺮ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺪاﻳﺔ إن ِ ﺟﺪﻳﺪة ﱢ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﻮﱢ ﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤ ﱠﺘﻊ ﺑﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ،وﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ ﻓﻲ وﺷﻤﻮﻟﻲ؛ ﺑﺤﻴﺚ ﱠ أن ﻣﺸﺮوﻋً ﺎ واﺣﺪً ا -ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل -ﻳ ﱢ ُﻮﻓﺮ ﻠﻲ ﱟ إﻃﺎ ٍر ُﻛ ﱟ ﺣﻠﻮ ً ﺳﻮاء ﻓﻲ َﺧ ْﻠﻖ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻻ ﻛﺜﺮ ﻣﻦ ُﻣﻌﻀﻠﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﱠﺔ ُﺗﻮاﺟﻬﻨﺎ ً ودَ ﻋْ ﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ،أو ﺧﻠﻖ ﻗﻴﻤﺔ ُﻣﻀﺎﻓﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻓﻴﻬﺎ .وﻫﺬا ٍ ُ َ اﻟﻤﺪ َﻳﻴْﻦ اﻟﺒﻌﻴﺪ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﺋﺪ ،وﻳُﻘﻴﱢﻢ ُﺤﺪد َ َ ﻣﻨﻬﺠﻲ ﻳ ﱢ ﱟ واﻟﻘﺮﻳﺐ. ُ ﱠ ﻳﻜﻔﻞ ُﻣ َﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺎ ﻳ َْﺰﺧﺮ ﺑﻪ ﺧﻄﺎﺑُﻨﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺴﺎﺋﺪ ﻣﻦ إن َﺗﻮَ àﺟﻬ Úﻛﻬﺬا ﻣﻌﻀﻼت :اﻟﺘﻌﻤﻴﻦ ،واﻟﺘﺪرﻳﺐ ،واﻟﻘﺮوض...وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﺣﺰﻣﺔٍ واﺣﺪة ،وﻟﻦ ﱠ ُﺼﻌﺐ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ َﻣ َﻌﻬﺎ ِﻓﻲ ﻧﻀﻄﺮ إﻟﻰ َﺗ ْﺠﺰﺋﺘﻬﺎ ٍ ﻣﻤﺎ ﻳ ﱢ ِ ﺳﻴﺎﻗﺎت ُﻣﻨﻔﺼﻠﺔ؛ ﱠ اﺟﺘﺮاح اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺠﺬرﻳﺔ ﻟﻬﺎ. ﱠ إن إﺻﺮارَﻧﺎ ﻋﻠﻰ َﺗ ْ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻠﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ذاﺗﻬﺎ ،واﺟﺘﺮا ِر اﻟﺨﻄﺎب ﻀﻤﻴﻦ ﱢ ِ ﻟﻴﻌﻜﺲ -ﻓﻲ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻨﻪَ - ﺿ ْﻌﻔ Úﻓﻲ دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ َﻧ ْﻔﺲ اﻟﻤﺸﻜﻼت، ُ ا ﻓﻜﺎر ،وﺑُﻂء ﺣﺮاﻛﻬﺎ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ داﺧﻠ ًﻴّﺎ وﺧﺎرﺟ ًﻴّﺎ، ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻌﺼﺮ اﻟﺬي ﻳ ﱠﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺜﻮرة اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﻬﺎﺋﻠﺔ.. ٌ ﺻﻤﻴﻢ ﻣﻔﺎﻫﻴﻤﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺳﻤﺔ ﻳﻨﺒﻐﻲ َﻏﺮْ ﺳﻬﺎ ﻓﻲ وﻫﻲ ِ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة. ﱠ وﻟﻌﻞ اﻟﺘﺤﺪي ا ﻛﺒﺮ اﻟﺬي ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻧﻌﻴﺸﻪ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ أزﻣﺔ اﻧﺨﻔﺎض أﺳﻌﺎر اﻟﻨﻔﻂ -ﻫﺬه ا زﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﻳﻈﻬﺮُ ﻓﻲ ا ﻓﻖ ﻣﺎ ﻳُﻨﺒﺊ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺗﻼﺷﻲ ﺗﺪاﻋﻴﺎﺗﻬﺎ ﻋﻦ واﻗﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻂ ،وﻧﺤﻦ ﻣﻨﻬﺎ ﱠ ُ اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻳﻔﺮض ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ - ﺿﺦ أﻓﻜﺎ ٍر ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎد ُ ﺑﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺣﻴﻮﻳﺔ َﺗ ْ ﻀﻤﻦ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﻣﺜﻞ ﻟﻤﺎ ﺗﺘﻤ ﱠﺘﻊ ﺑﻪ ﺑﻼدﻧﺎ ﻣﻦ ﻣﻘﻮﻣﺎت، وﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﻓﺮص ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ؛ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒ ﱢﻨﻲ إﺟﺮاءات ،وﺗﺤﺪﻳﺪ آﻟﻴﺎت ُ ﺗﻜﻔﻞ ﻟﻨﺎ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ :اﻟﻤﻮﻗﻊ اÃﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ،واﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ،واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة ،واﻟﺒﻴﺌﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﺒُﻨﻰ ا ﺳﺎﺳﻴﺔ.
•
ﺻﻔﺤﺔ ٢٤ﻧﺸﺮة إﺛﺮاء ﻳﻨﺎﻳﺮ ٢٠١٦
اﻟﻤﻜﺮم /ﺣﺎﺗﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ اﻟﻄﺎﺋﻲ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ-رﺋﻴﺲ ﺗﺤﺮﻳﺮ ﺟﺮﻳﺪة اﻟﺮؤﻳﺔ
ﺳﻠﺴﻠﺔ أﻓﻼم ”ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎن“ ﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ١٢ﻓﻴﻠﻢ ﺗﺴﺘﻌﺮض أﻫﻢ إﻧﺠﺎزات اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ،ﻛﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ،واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ،واﻟﺰراﻋﺔ ،واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ،واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ .وﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ا ﻓﻼم إﻟﻰ إﺑﺮاز اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺎ ﻣﻤﻴﺰì ﻟﻠﻌﻴﺶ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﻣﻤﺎرﺳﺔ ا ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ.
١
اﻟﺰراﻋﺔ واﻟﺜﺮوة اﻟﺴﻤﻜﻴﺔ
٧اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ
٢اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ا»ﺑﺪاﻋﻴﺔ
٨اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ
٣اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﺪرﻳﺐ
٩اﻟﺤﺠـﺮ واﻟﺮﺧـﺎم
٤ﺻﻨﺎﻋﺔ ا ﻏﺬﻳﺔ
١٠ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﺪﻳﻦ
٥اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴـﺔ
١١اﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت
٦ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت
١٢اﻟﺴﻔﺮ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ
ﻟﻤﺸﺎﻫﺪة ا ﻓﻼم http://bit.ly/1Rz1FJo