6 minute read

NOWY ZIELONY ŁAD – XIII EDYCJA F.G. TIME „EUROPA 2030

NOWY ZIELONY ŁAD XIII EDYCJA FG TIME „EUROPA 2030”

Zmiany w tej dekadzie zadecydują o tym, jak będzie wyglądała cała pierwsza połowa tego stulecia. Mówimy o nowym ustroju społeczno-gospodarczym Europy.

Advertisement

Najważniejsza prawdopodobnie w tym roku konferencja, 13 edycja Forum Gospodarczego TIME, ze zrozumiałych powodów odbyła się w formule on-line. Celem organizatorów była integracja wysiłków krajowych i zagranicznych organizacji przedsiębiorstw, stowarzyszeń zawodowych, izb gospodarczych oraz regulatorów wokół ustanowienia cyfrowego ładu gospodarczego Unii Europejskiej Europa 2030. Wminionym roku europejskie organizacje biznesowe wielokrotnie interweniowały i apelowały w instytucjach UE iwpaństwach członkowskich UE opilne dopasowanie ekosystemu prawnego do potrzeb rozwojowych przemysłu oraz o realizację funduszu odbudowy gospodarki UE dotkniętej pandemią wirusa Covid-19. Dlatego program 4-dniowego Forum poświęcony został w całości zagadnieniom cyfryzacji i Krajowego Planu Odbudowy (KPO). Obrady 13 Forum otworzył premier Mateusz Morawiecki, wskazując na usytuowanie irolę cyfryzacji wprzygotowywanym Krajowym Planie Odbudowy. Wyraził oczekiwanie by KPO był prawdziwym impulsem rozwojowym. Filarem tego planu ma być skokowy wzrost wydatków na szeroko pojętą cyfryzację kraju. Program obrad umożliwił uczestnikom Forum odniesienie się i skomentowanie propozycji rządowych. Nasze środowisko ma wiele pomysłów i inicjatyw, dzięki którym wsparcie budżetowe może być efektywnie wykorzystane. Dyskusje merytoryczne ujawniły również pewne różnice poglądów iinteresów, co oznacza, że wybór rozwiązań korzystnych dla całego społeczeństwa wymaga dialogu ikompromisu. Potrzebujemy jakościowo lepszej współpracy opartej na kulturze racjonalnej dysputy, by wypracowywać rozwiązania godzące różnice interesów. Podczas wystąpienia programowego dr inż. Jarosław Tworóg, wiceprezes Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji stwierdził, że do 2030roku w światowej gospodarce nastąpi wiele znaczących wydarzeń. Przy czym zmiany wtej dekadzie zadecydują otym, jak będzie wyglądała cała pierwsza połowa tego stulecia. Dlatego powinny one interesować nas wszystkich: przedsiębiorców, przedstawicieli administracji, ale też zwykłych obywateli. Mówimy bowiem onowym ustroju społeczno-gospodarczym Europy. Żyjemy w okresie niepewności i turbulencji. Co jest zatem przedmiotem naszych dyskusji? Otóż skończyła się gospodarka linearna, która doprowadziła do wielu problemów. Czy wtakim razie rozwój techniki pozwoli nam szybko odpowiedzieć na stojące przed nami wyzwania? Większość ekspertów twierdzi, że tak. Dysponujemy wieloma rozwiązaniami umożliwiającymi dalszy wzrost. Jednak niektórzy uważają, że rośnie dysfunkcyjność państw narodowych. Jest ona pochodną komplikacji związanych zzarządzaniem gospodarką, ale również znapięciami społecznymi, jakie te szybkie zmiany wywołują. Przede wszystkim powstał kompletnie nowy rynek pracy. Co ważne, nie nadąża za nim prawo pracy. Poza tym, pojawiły się ogromne nierówności społeczne. Kształtuje się nowa kultura sieciowa. Zmienia się sposób zarządzania przedsiębiorstwami. Do tych procesów nie pasuje model demokracji przedstawicielskiej, jaki znamy. Jesteśmy zatem na etapie poszukiwania nowego systemu, który będzie lepiej odpowiadał nowym uwarunkowaniom. Jeżeli chodzi o przedsiębiorstwa, rośnie komplikacja modeli biznesowych. Do najważniejszych przyczyn należą hiperkonkurencja oraz bardzo trudne do oszacowania iprzewidzenia zmiany wstrukturze zatrudnienia. Dochodzi do tego

W UBIEGŁYM ROKU SKOŃCZYŁA SIĘ ZNOWELIZOWALIŚMY GOSPODARKA LINEARNA, USTAWĘ O WPIERANIU KTÓRA DOPROWADZIŁA ROZWOJU USŁUG I SIECI DO WIELU PROBLEMÓW. CZY TELEKOMUNIKACYJNYCH W TAKIM RAZIE ROZWÓJ (TAK ZWANĄ TECHNIKI POZWOLI NAM MEGAUSTAWĘ), KTÓRA SZYBKO ODPOWIEDZIEĆ WYELIMINOWAŁA NA STOJĄCE PRZED NAMI WIELOLETNIE BARIERY WYZWANIA? WIĘKSZOŚĆ INWESTYCYJNE EKSPERTÓW TWIERDZI, W TELEKOMUNIKACJI. ŻE TAK. DYSPONUJEMY UDAŁO NAM SIĘ RÓWNIEŻ WIELOMA ROZWIĄZANIAMI ZHARMONIZOWAĆ UMOŻLIWIAJĄCYMI DALSZY POZIOMY PEM, CZYLI WZROST. LIMITÓW NATĘŻENIA POLA ELEKTROMAGNETYCZNEGO, KTÓRE SIĘGAŁY JESZCZE Dr inż. Jarosław Tworóg Wiceprezes Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki CZASÓW RADZIECKICH i Telekomunikacji I BYŁY NAJWIĘKSZYM HAMULCEM ROZWOJU SIECI MOBILNEJ. PRZYGOTOWANIA DO AUKCJI SĄ W TOKU – OPERATORZY ZNAJĄ JUŻ WSTĘPNY KSZTAŁT DOKUMENTACJI AUKCYJNEJ, KTÓRA JEST W TRAKCIE KONSULTACJI.

konieczność przystosowania modeli biznesowych i ustroju państwa do sytuacji, wktórej – docelowo, wciągu następnego pokolenia – łącznie wprzemyśle irolnictwie będzie pracowało poniżej 10procent ludności w wieku produkcyjnym. Abyć może nawet mniej niż 5proc. Trzeba zatem wymyślić system współistnienia tych 5proc. z95procentami ludności pracującej gdzie indziej. A na razie nie znamy jeszcze dokładnej odpowiedzi na pytanie: gdzie? Jest pewien pomysł, choć niektórym wydaje się on niezwykle skomplikowany, anawet wydumany. Ale został opracowany przez duże grono ekspertów, wdrodze poważnych konsultacji. Czasem mówi się onim jako ustroju Unii Europejskiej roku 2050. Zaczynamy wprowadzać go wżycie już dzisiaj. Najistotniejsza jest w nim całkowita zmiana infosfery. Za Alvinem Tofflerem Jarosław Tworóg nazwał to dwukierunkową sfragmentowaną komunikacją społeczną skupioną na bardzo małych społecznościach. Rodzi ona nową wiedzę, styl życia, koncepcję pracy. Powstaje wzwiązku ztym zbiór środowisk społecznych, które do tej pory nie były znane. Do tych uwarunkowań trzeba wymyślić i przystosować nowy ustrój. Będzie on musiał uwzględniać nowe wzorce kulturowe, struktury społeczne i relacje między ludźmi. Jest przy tym niemal pewne, że te nowe społeczności będą dużo bardziej sfragmentowane niż obecnie. To będzie miało oczywiście ogromny wpływ na gospodarkę. Wymagania wobec przedsiębiorców będą coraz większe. Zaczną się oni łączyć w sieci przedsiębiorstw, by ograniczać ryzyko biznesowe, między innymi spełniać wymagania gospodarki o obiegu zamkniętym. Będą też musieli zaakceptować zmiany w postawach klientów i pracowników. Nastąpi daleko posunięta personalizacja relacji zklientami. Wszystko to będzie miało ogromny wpływ na państwa. Będą one dążyły do tego, by część swoich kompetencji przekazać niżej – społecznościom lokalnym. Natomiast problemy przekraczające możliwości państw narodowych będą przesuwane w górę – w stronę organizacji międzynarodowych. Nastąpi zatem pewna redukcja odpowiedzialności państw narodowych. Niektórzy będą to postrze-

REFORMY ZIELONEGO ŁADU SPRZYJAJĄ KOLEJNEMU SKOKOWI CYWILIZACYJNEMU POLSKI I DAJĄ NAM SZANSĘ DOŁĄCZENIA DO CZOŁÓWKI KRAJÓW WYSOKOROZWINIĘTYCH. SZCZĘŚLIWIE SIĘ SKŁADA, ŻE NIE MAMY GARBA W POSTACI KOSZTÓW OSIEROCONYCH ZWIĄZANYCH Z HISTORIĄ ROZWOJU GOSPODARKI LINEARNEJ. MAMY TEŻ DOBRE POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE BIORĄC POD UWAGĘ OZE ORAZ KORZYSTNĄ STRUKTURĘ LUDNOŚCI, CO POZWALA NA WYKORZYSTANIE CAŁEGO POTENCJAŁU EKONOMICZNEGO, JAKI DRZEMIE W ZIELONEJ SIECIOWEJ GOSPODARCE O OBIEGU ZAMKNIĘTYM.

Dr inż. Jarosław Tworóg Wiceprezes Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji

gać jako utratę suwerenności. Jednak zdaniem Jarosława Tworoga wzrosną kompetencje najważniejsze z punktu widzenia społeczności lokalnych. Oddelegowanie tych trudnych procesów decyzyjnych uwolni zasoby niezbędne do organizacji współpracy, a także coraz bardziej złożonego systemu kształcenia ustawicznego i tak dalej. Pozwoli to też usprawnić zarządzanie tymi zasobami, które pozostaną wgestii państw narodowych. Zpewnością zwolennikami sprawniejszego zarządzania na poziomie globalnym będą korporacje, które oczekują bardziej spójnego prawa globalnego. Niesłychanie istotne jest też usprawnienie wykorzystania zasobów zcyfrowego punktu widzenia, czyli współdzielenie danych i wiedzy. Pojawi się więc współpraca na poziomie dotąd nieznanym. Jak to będzie rozwiązane? Jak wpłynie na ustrój Unii Europejskiej czy Polski? Na razie trudno przewidzieć. Ajak zmieni się konkurencyjność przedsiębiorstw? Coraz częściej mówi się już o koncepcji coopetition (cooperation i competition). Konieczne będą więc nowe regulacje dotyczące zarówno współpracy, jak i konkurencji. Nie można również zapominać o postępującej WatchGuard Technologies to światowy lider integracji cyfrowej (o w tym będzie traktowało kilka następnych artykułów). Krótko mówiąc, cały ten obraz jest tak skomplikowany, że nieczytelny, żartował Jarosław Tworóg. Spróbujmy zatem nieco go rozjaśnić. Implementacja Zielonego Ładu została zaprojektowana na trzy etapy, z kilku powodów rozłożone na 30lat. Po pierwsze, jest to mniej więcej długość trwania jednego pokolenia. Po drugie, została przystosowana do kilku skoków technologicznych. Po trzecie, uwzględnia naturalne cykle inwestycyjne wprzedsiębiorstwach. Dlatego cały okres nie powinien trwać krócej niż 30lat. W pierwszym etapie zaplanowano opracowanie nowych ram prawnych. One zadecydują o kierunkach rozwoju technologii, zmienią wizję funkcjonowania przedsiębiorstw, przyspieszą ich cyfryzację, awięc spowodują również gwałtowne zmiany w strukturze kosztów. Zostaną wprowadzone pierwsze zmiany ustroju. Kolejna dekada to będzie przekładanie koncepcji na praktykę gospodarczą. Nastąpi wtedy implementacja nowych modeli biznesowych. I pewnie dopiero w trzecim etapie (po roku 2040) w wartością przyspieszonym tempie będziemy realizować dodaną (VAD – Value idee nieemisyjnej, całkowicie zrównowa-Added Distribution) żonej sieciowej gospodarki o w obiegu zamkniętym, która nie będzie zagrażać naszemu środowisku naturalnemu. Czy Polska może być współarchitektem tej wielkiej zmiany? Tak, pod warunkiem, że prawidłowo wybierzemy i zrealizujemy podstawowe zadania priorytetowe. Musimy utrzymać dotychczasowe tempo rozwoju, by w2030roku osiągnąć co najmniej 90proc. średniego PKB na osobę wUnii Europejskiej. Anajważniejsza jest modernizacja, w tym cyfryzacja sieci energetycznej, podsumował Jarosław Tworóg. n ❚ Mieczysław T. Starkowski

u Skomentuj, polub lub udostępnij!

Artykuł dostępny w wersji cyfrowej na www.itreseller.pl

This article is from: