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DÉVELOPPER VOTRE COURAGE EN TANT QUE LEADER
Rédigé par Steve Yacovelli, Ph. D.
Dans Le Magicien d’Oz, le lion peureux rencontre Oz et réalise, avec stupéfaction, qu’il possède déjà le courage. Il a malheureusement fait tout le chemin pour rien. On pourrait dire qu’il en va de même pour le courage en matière de leadership. Les leaders qui se demandent comment avoir plus de courage dans l’accomplissement de leurs fonctions doivent réaliser la même chose : le courage, ils l’ont déjà. Ils doivent simplement le puiser en eux-mêmes. Quand on pense au courage, on pense immédiatement aux héros des films d’action qu’on voit au cinéma ou confortablement assis dans notre canapé devant Netflix. Les guerrières amazones comme Wonder Woman, les jeunes sorciers qui ne craignent pas la mort comme Harry Potter, ou les innombrables soldats et marins qui foncent
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LAISSER ENTRER LE PRINTEMPS //
vers une bataille majeure : ces images que nous présentent les médias ont forgé l’idée que nous nous faisons du courage. Toutefois, si vous n’êtes pas un irréductible soldat, un sorcier équipé d’une baguette ou une princesse immortelle, ne vous en faites pas. Ce n’est pas nécessaire pour être un leader courageux. Le simple fait d’occuper un rôle de leader au sein de votre organisation démontre que vous avez fort probablement un semblant de courage. Le défi que vous avez à relever est de renforcer ce courage et de le maîtriser pour augmenter l’efficacité de votre leadership. De nombreux facteurs peuvent affecter votre courage (donc votre efficacité). Voici donc les trois « inhibiteurs de courage » auxquels bon nombre de leaders sont confrontés :
