El Arte de los Bosques Año4-Nro3

Año IV - Número 3 24 de Septiembre de 2011

El Arte de los Bosques

Editorial Aquí les presentamos una carta escrita por la Mamá de una scout: “Me han pedido que escriba los motivos por los que envío a mis hijas a un campamento scout, en lugar de a otro tipo de actividad; pero no resultan muy fáciles de explicar motivos no tangibles. Cuando se aproxima el verano, comienzo a oír comentar a conocidos y compañeros de trabajo que están buscando una colonia de vacaciones para sus hijos, se intercambian información sobre la comodidad y lujo de las instalaciones: agua caliente, lavandería, personal de limpieza, además de comentar qué tipo de colchón hay en las camas, también valoran la posibilidad de elegir distintos menús...vamos, a años luz de lo que yo conozco.

Para estas personas no es fácil comprender por qué existen algunos locos como yo, que insisten año tras año en enviar a sus hijos todos los veranos a dormir en el suelo, comer sentados en un palo que ellos mismos han tenido que clavar, comer un menú sencillo y único -cocinado por gente inexperta- y lavarse con cubos de agua del río a una temperatura ambiente que suele estar por debajo del umbral de la confortabilidad. Sin embargo, son precisamente estas cosas las que me animan a enviar a mis hijas a disfrutar y enriquecerse en las condiciones más elementales de vida, donde todo lo que en casa consideramos necesario, comprobamos que es superfluo, dónde lo único realmente imprescindible es el trabajo en equipo y la ayuda mutua.

Mis hijas, como todos los niños y adolescentes de este siglo, tienen una compulsiva adicción a los aparatos electrónicos, van por la calle con el auricular del "manos libres" del celular en una oreja y el del "MP3" en la otra; con cables colgando de sus cabezas como si fueran un robot sin terminar, y continúan con ellos puestos mientras chatean en Internet o juegan con la videoconsola. ¿Por qué renuncian a todo ello durante quince días? ¿Por qué pudiendo elegir asistir a otro en el que no les obligan a comer lo que toca ese día, ni a lavar ollas o hacer construcciones, prefieren el de los scouts? El ambiente que se respira de camaradería, de apoyo, de tolerancia, no es comparable con el de otro sitio en el que no existan las mismas condiciones y necesidades. Es milagroso ver cómo el más egoísta en su casa es capaz de compartir media salchicha sin que nadie se lo pida, cuando la cena se ha quedado corta.

Cuando los niños regresan de un campamento así, traen consigo experiencias que no podrían vivir en otro lugar y el recuerdo de unas vivencias que les acompañarán toda la vida, amigos en los que podrán confiar aunque pasen años sin verse y un enriquecimiento personal, que, sin ninguna duda, estará configurando su carácter. Las actividades que realizan, no son únicamente de entretenimiento, sino que están pensadas por personas que conocen a los chicos personalmente y la relación que mantienen con su grupo, con su unidad o patrulla; están destinadas a mejorar sus puntos débiles y a potenciar sus virtudes, anteponen el progreso personal a la competitividad a la que estamos acostumbrados. Y es que la mejor superación es la de uno mismo, y no a los compañeros.

Yo hasta ahora no he encontrado ninguna actividad ni mejor ni parecida, por lo que no puedo más que defender los campamentos scouts frente a cualquier otra actividad de tiempo libre.”

Dirigentes de Rama Scout del Grupo Martín Rodriguez -2-

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El Rincón de Patrulla Hoy: ¿Por qué tenemos que obedecer a nuestros líderes?

La Ley Scout dice que “El Scout sabe obedecer, elige y actúa con responsabilidad” y es algo que todo buen Scout tiene presente durante cada actividad.

En tu Patrulla existe un líder: el Guía de Patrulla. Además, en la Unidad existen otros líderes, que son tus dirigentes. Todos ellos te ayudarán a superarte y a cumplir con tus objetivos. Nunca dudes en pedir su ayuda y su consejo.

La confianza es la base fundamental del liderazgo. Por eso es importante que confíes en tus líderes (dirigentes y Guía de Patrulla) y que te ganes su confianza.

No hay mejor forma de ganar la confianza de tus compañeros que cumplir con responsabilidad todas las tareas que hacen al buen funcionamiento de la Patrulla, no haciendo nada a medias y siempre mostrando tu mejor predisposición y Espíritu Scout. Un Scout no obedece porque sí, obedece porque ha tomado la decisión de ser Scout, lo ha hecho voluntariamente, nadie lo obliga y, por lo tanto, es lógico que actúe de manera coherente con esa decisión. Además recuerda: toda tu Patrulla se beneficia cuando cumples eficientemente con tu labor, cualquiera que ésta sea.

El liderazgo no proviene solamente de tener un cargo, como el que ocupa el Guía de tu Patrulla. En realidad tu Guía ocupa ese cargo porque se ha preparado para desempeñarlo con excelencia. Sin embargo, aunque sea mucha su dedicación, nunca podrá guiar con éxito a la Patrulla si los patrulleros no lo ayudan. Por esto, debes tomar conciencia de la importancia que tienen tus acciones en la Patrulla y de que si obedeces y ayudas a tu Guía y a tu Subguía en todas las actividades, te estarás formando para llegar a ser, algún día, un buen líder para tus compañeros.

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100 Años construyendo Futuro Hoy: Reconocimiento Nacional del Scoutismo y La fundación de la USCA Institución Nacional del Scoutismo Argentino El 13 de noviembre de 1917, por medio de un decreto del Poder Ejecutivo de la Nación dictado por el presidente Hipólito Irigoyen, fue declarado el “Scoutismo” como Institución Nacional; adjudicando la responsabilidad de dirigir y fomentar sus actividades a la Asociación Nacional Boy Scouts Argentinos.

A continuación se presenta un extracto de este decreto:

[…]

Vista la importancia que ha adquirido el scoutismo en el país, como factor de educación moral y cívica nacionales y especialmente en el extranjero, en las actuales circunstancias; y Considerando: Que es un deber del Estado interesarse por el desarrollo de instituciones que persiguen como el scoutismo, fines de utilidad pública, a fin de encauzarlo dentro de una orientación educativa y patriótica, armónica con los intereses de la nacionalidad y a la formación del carácter del niño.

Que a fin de que no se degenere ni desvirtúe la enseñanza del scoutismo haciéndolo servir de intereses extraños a su finalidad, haciendo de él un motivo de exhibicionismo, es indispensable que el Poder Ejecutivo dirija y promueva este movimiento por intermedio de organismos capaces de realizar la continuidad de esfuerzos requeridos para asentar sobre sólidas bases esta Institución.

Que la “Asociación Nacional Boy Scouts Argentinos” reúne, a juicio del Poder Ejecutivo, el prestigio y la autoridad necesarios, por su propia organización, que asegura la acertada designación de las personas que forman la Junta Ejecutiva y su directorio para dirigir este movimiento en el país con idoneidad y patriotismo.

En mérito de estas consideraciones, el Poder Ejecutivo de la Nación.

Decreta: Artículo 1º - Declárese al scoutismo Institución Nacional, debiendo estar su organización, dirección y fomento en todo el país, bajo la dependencia y control de la Junta Ejecutiva de la “Asociación Nacional Boy Scouts Argentinos”.

Artículo 2º - La enseñanza del scoutismo tendrá una índole eminentemente educativa, la formación del carácter y desarrollo de su personalidad y los sentimientos patrios y humanitarios del niño; la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la escuela en la medida de lo posible, dada de acuerdo con un programa científico racional que consulte la economía infantil y las exigencias de la democracia. […]

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Fundación de la USCA En la década del 20 se empieza a generar otra vertiente del Movimiento Scout en Argentina, la cual se desarrolla en parroquias y colegios católicos con el auspicio de la Iglesia.

En 1929 en Gerli en una capilla católica de la Compañía de San Pablo (hoy es la parroquia San José de los Obreros) el Ingeniero naval Armando Fischer, amigo personal de Baden Powell, abre un Grupo Scout que dura hasta fines de 1930.

Pero no se desalienta y el 7 de diciembre de 1933 con 12 chicos abre el Grupo Scout "Cardenal Ferrari" en la calle Belgrano 2600 de Capital junto a Julia Hechart, José María Supino, Alfonso Rafaelli y el padre José Guerini. Al poco tiempo regresan al lugar original en Gerli.

Paralelamente el Padre Julio Meinvielle junta en su parroquia a algunos muchachos del barrio y empieza a organizar campamentos, ejemplo que es seguido por otros sacerdotes de parroquias católicas.

Estos esfuerzos aislados recién toman cuerpo el 7 de abril de 1937 cuando el Cardenal Copello, que era el obispo primado de la Argentina, reconoce la creación de la "Unión Scouts Católicos Argentinos", siendo su Presidente: el General Exequiel Pereyra; los vicepresidentes: el Contra-almirante Osvaldo Repetto y el Dr. Ernesto Padilla (h); Secretario: el padre Julio Meinvielle y pro-secretario: el Dr. Alfonso Rafaelli.

En el desarrollo de los Grupos Scouts católicos fue determinante el apoyo de la Iglesia, logrando en el primer año de vida que funcionaran 40 Grupos Scouts en la Capital y que comenzaran a interesarse en las parroquias de las demás provincias.

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El Rincón de los Guías Hoy: Consejos de Patrulla “GANAR / GANAR” Muchas veces sucede en una Reunión o Consejo de Patrulla que dos patrulleros tienen opiniones distintas sobre un tema que se está discutiendo (a veces puede ser que seas vos el que tenga una opinión diferente que la de otro scout). Las diferencias de opinión son habituales y saludables en una Patrulla… ¡si la Patrulla sabe solucionar esas diferencias amigablemente!

Un consejo que te puede servir cuando tengas que conducir una Reunión de Patrulla muy discutida es asegurarte que toda la Patrulla piense en “GANAR/GANAR” y no en “GANAR/PERDER”. Pero... ¿qué significa esto? 

Pensar en “GANAR/PERDER”: Muchas personas discuten con otros pensando en que tienen que GANAR la discusión y que el otro sí o sí tiene que PERDER. Las personas que piensan así, nunca reconocen cuando otro tiene razón y siempre necesitan que les digan que son ellos los que tienen razón.

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Pensar en “GANAR/GANAR”: Hay personas que discuten con otros, pero hacen un esfuerzo por comprender al otro. A estas personas no les interesa imponer sus ideas por sobre las ideas de los demás, sino que escuchan al otro y se ponen en su lugar. Como consecuencia, siempre tratan de que en una discusión todos terminen contentos y que se tome la mejor decisión para la Patrulla, sin importar “quién tiene la razón” o “de quién era la idea”.

Como Guía de Patrulla, cuando veas a dos patrullero discutir siempre tienes que ayudarlos a comprender el punto de vista del otro antes de tomar una decisión.

Aunque vos pienses que uno de los dos tiene razón y el otro no, tenés que intentar rescatar algo positivo de ambas posiciones, decirlas para que todos los miembros de la Patrulla puedan valorar ambas opiniones y luego explicar porqué estás de acuerdo con una de las opiniones, sin ridiculizar a la otra opinión o a ninguna de las personas. O sea: ayudar a que los patrulleros piensen en “GANAR/GANAR”.

También te puede ocurrir que un patrullero está en desacuerdo con lo que vos opinás. En ese caso, vos también tenés que pensar en “GANAR/GANAR”. Nunca te apresures a descalificar la otra opinión, puede ser que el patrullero sepa algo que vos no, o que se le haya ocurrido una idea mejor que la tuya. Luego de considerar la opinión del otro y de encotrar algo bueno en lo que el otro opina (siempre hay algo bueno en toda opinión, por más equivocada que nos parezca), explícale tu punto de vista. O sea: primero escuchalo, después explicale tu opinión.

En resumen, tenés que ser un Guía de Patrulla que siempre piense en “GANAR/GANAR” y que siempre ayude a sus patrulleros a pensar en “GANAR/GANAR”. Ése es un muy buen camino para ser una Gran Patrulla.

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Historia de una Buena Acción Era el final del otoño de 1909. Durante el día, la ciudad de Londres había estado sumergida como en una sopa de guisantes, con una niebla espesa que prácticamente había detenido todo el tráfico, todos los negocios de la capital británica.

Un publicita norteamericano, el Sr. Boyce, de la ciudad de Chicago, tenía dificultades para encontrar una dirección en el centro de la ciudad. Se había detenido bajo una de las lámparas de la calle para orientarse mejor, cuando de repente apareció un muchacho entre la niebla.

-“¿Puedo ayudarlo Señor?”, preguntó el muchacho.

-“Ya lo creo que sí”, dijo el señor Boyce. “Quisiera que me indicaras como llegar a esta dirección...”

-“Yo lo llevaré ahí señor”, dijo el muchacho, y se encaminó en la dirección deseada por el señor Boyce.

Cuando llegaron al lugar, el señor Boyce buscó en sus bolsillos algunas monedas para dárselas de propina, pero antes de que tuviere la oportunidad de ofrecérselas al muchacho este le dijo: -“No señor, muchas gracias, soy SCOUT, y un Scout no acepta nada por ayudar a alguien”.

-“¿Un Scout? ¿Y qué es eso?”, preguntó Boyce.

-“¿No ha oído hablar de los Boy Scout de Baden-Powell?” El señor Boyce no había oído de ellos. “Cuéntame de ellos” dijo.

Así es que el muchacho le habló al norteamericano acerca de él y sus hermanos scouts.

El Sr. Boyce quedó muy interesado y después de terminar sus negocios, le pidió al muchacho que lo llevara a las oficinas de los Boy Scouts británicos.

Ahí desapareció el muchacho.

En la oficina, el Sr. Boyce conoció a Baden-Powell, el famoso general inglés que había fundado el Movimiento Scout hacía dos años.

Boyce quedó tan impresionado con lo que Baden Powell le dijo acerca del Movimiento Scout que decidió llevarlo a su país cuando regresó de Inglaterra. ¿Qué pasó con el muchacho que ayudó a Boyce?

Nadie lo sabe. Nadie volvió a oír de él. Sin embargo nunca se le olvidó. Los scouts de EE.UU. regalaron al Centro Internacional de Adiestramiento, el Parque de Gilwell, en Inglaterra, una hermosa estatua de un búfalo americano con una simple inscripción que dice: “Al scout desconocido quien en su lealtad al diario cumplimiento de la Buena Acción , hizo posible traer el Movimiento Scout a los Estados Unidos de América” -7-

El Arte de los Bosques

Juegos Hoy: Rompecabezas Scout

CortesĂ­a de Un Mate para Empezar http://unmate.scouts.org.ar/) -8-