A Call for Resonant Leaders 울림을 주는 공명 리더

A Call for Resonant Leaders

울림을 주는 공명 리더

전환의 시대 계몽 리더십의 중요성

인류는 기로에 서 있으며 계몽 리더십이 필요하다!

Dr. Steven Cangiano, RD&T Media and Events CEO 겸 공동 창업자

인류 역사상 공명 리더십(Enlightened Leadership)이 이보다 더 중요한 적은 없었다. 변화의 속도가 빛의 속도에 가까워짐에 따라 리더는 세 가지 주요 과제에 직면하고 있다.

1. 인간의 두뇌는 21세기 삶을 위해 설계되지 않다.

2. 과거의 상호 주관적인 이야기는 더 이상 작동하지 않는다.

3. 미래 이야기는 급속한 변화로 가득 차 있다.

세상을 이러한 리더는 새로운 리더는

건강한 방식으로 발전시키려면 도전에 즉각적이고 과감하게 대처해야 한다. 현실의 본질에 대한 더 깊은 이해가 필요하다. 현실은 확장을 가속화하고 인류의 미래 이야기를 주도하고 있다. 해결 가능한 과제 속에서 엄청난 기회를 포착해야만 한다.

그러나 나름 낙관론도 이유가 있다. 인류는 항상 모든 장애물을 극복했다. 의식주, 교육, 보건 의료를 충족 시킬 능력이 있다. 안전과 생존의 요구 조건이 충족되면 평화, 창의, 번영, 지속 가능성의 새로운 시대로 진입할 수 있다. 공명의 리더십이 그래서 필요하다. 이를 조명해보자.

리더십 과제 1 석기 시대의 두뇌에 업그레이드가 필요하다

인류는 급격한 환경 변화를 겪었다.

7만 년 전, 호모 사피엔스는 약 2~3000명의 보잘것없는 유인원 종이었다. 천천히 중앙 아프리카에서 나와 7천만 년 후, 행성을 지배했다. 이런 변모는 우주 시간 척도로 나노 초에 불과하다.

가장 크거나 빠르거나 가장 강한 동물은 아니지만 단연코 가장 똑똑하다. 인류의 두뇌는 파충류, 포유류, 영장류 세 단계/계층으로 6억 년 이상 진화했다.

Reptilian Brain 파충류의 뇌는 기초로 기본 신체 기능을 자동으로 조절한다. 위협을 지속 검색/탐지하여 안전하게 지킨다. 숨을 쉬게 하고, 더 큰 동물에게서 도망치고, 더 작은 동물을 먹고, 비슷한 크기의 동물과 교미하는 단순한 삶이다.

Mammalian or Emotional Brain 파충류의 뇌는 위협을 멀리하는 반면, 포유류 또는 감정적 의 뇌는 보상을 향해 작동한다. 더 나은 음식, 더 바람직한 짝 등 기회를 추구하기 때문에 만족에 중점을 두고 생존에 더 적합하다. 또한 복잡한 사회 구조, 유희, 양육의 출발점이다. 감정은 지난 3억 년 동안 포유류에게 매우 유익했으며 오늘날에도 여전히 우리의 행동을 지배한다.

Human/Primate Brain 인간/영장류의 두뇌는 진보된 지능과 상호 연결 세계를 담당한다. 인간의 뇌는 지난 700만 년 동안 크기가 3배 증가했으며, 대부분의 진화는 지난 200만 년 동안 일어났다. 유연하고 효율적으로 협력할 수 있는 복잡한 사회 구조를 만들어냈다.

인간 정신의 특징은 유연성이나 지능 뿐 아니라 자손 및 서로 연결하는 차별점을 보인다. 혼자 고립되어 살아남을 수 있는 사람은 거의 없다. 태어나 몇 년은 완전히 무력하여 돌봐야 한다. 생존에는 양육하고 성숙된 개체로 키우려면 엄청난 양의 시간, 에너지, 자원이 필요하다.

이러한 막대한 노력과 지출은 연결이 안전과 생존이 중요함을 말한다. 가장 기본적인 욕구 중 하나는 공명하는 관계다. 분명히 인류의 미래는 상호 연결성을 강화하는 데 초점을 맞출 것이다. 이러한 연결을 강화하는 능력은 효과적인 미래 지도자의 특징이 될 것이다.

Safety, Satisfaction & Connection: Ingredients for Happiness 안전, 만족, 연결: 행복의 구성 성분 우리의 환경은 멀지 않은 조상의 환경과 근본적으로 다르다. 포식자나 험난한 환경으로 끊임없이 위협받는 상태에 있지 않다. 진화 심리학에는 안전, 만족, 연결 알고리즘보다 훨씬 더 많은 것이 있지만 매우 유용하고 행복의 필수 요소다. 평화, 만족, 사랑은 우리 모두가 추구한다.

불행히도 하드웨어에 결함이 있다. 파충류와 포유류 뇌는 연결된 행복보다 생존에 훨씬 더 집중한다고 Rick Hanson은 저서 Hardwiring Happiness에서 지적한다. "...이제 유전자(생존)를 전달하기 위한 뇌의 주요 설계 기능 중 하나는 21세기의 주요 설계 결함인 버그다."

버그는 부정 편향이다. 두뇌는 끊임없이 위협을 스캔한다. 늘 "이것이 나에게 무엇을 의미하나?“, “무슨 일이지?” 묻는다. 진화는 긍정적인 것보다 부정적인 것을 훨씬 더 강력하게 만들었다. 이유가 있다. 몇 년 전, 한 번의 실수는 유전자 모음에서 제외시켰다. 미안한 것보다 안전한 것이 항상 나았다. 6억 년 동안 우리 두뇌는 이런 프로그래밍으로 유전자를 이어왔다.

그래서 진화된 리더십이 중요하다. 내재된 부정 편향은 이익을 위해 또는 자기 의제를 밀어붙이는 사람의 조작에 취약하게 만든다. 많은 중대한 도전이 있지만 우리는 역사상 가장 안전하고 풍부하며 상호 연결된 시대에 살고 있다는 사실이다. 사망, 기근, 전염병, 전쟁 등이 사실상 많이 사라졌다. 그러나 불행히도 부정적인 것에 여전히 집중하여 버그를 악용하는 리더십에 우리는 취약하다.

미래의 위대한 지도자들은 긍정적인 방향으로 척도를 기울일 것이다. 세계가 긍정 편향인 Humanity Upgrade에 도움이 될 것이다. 모래에 머리를 박고 문제를 무시하는 것과 반대다. 감정을 배제하고 문제를 식별하고 자원을 정렬한 다음 솔루션에 집중하는 것이다.

“우리가 세상의 옳은 일에 집중할 때, 잘못된 것을 고칠 에너지를 갖게 된다.”

Dewitt Jones, 미국 전문 사진 작가, 감독, 강사

산만한 세상에서 리더는 옳은 일에 집중해야 할 때다. 모든 사람의 의식주, 안전, 교육, 보건 의료를 돌볼 수 있는 능력을 실현할 때 지속 가능성, 평화, 창의, 행복의 새로운 시대로 번성할 것이다.

리더십 과제 2 과거의 상호주관적 이야기

상호주관적 이야기는 사회의 구조를 하나로 묶어 인간은 매우 유연하고 효과적으로 협력할 수 있다. 역사는 이런 이야기를 연구하는 것이다. 문명이 성장하여 종교, 노예제도, 민족주의, 군국주의, 제국주의, 산업화, 핵무장화, 파시즘, 공산주의, 자유민주주의, 자본주의, 소비주의 등 수많은 상호주관적 이야기를 접했다. 많은 부분은 잘 작동했지만 일부는 잘 작동하지 않아 다른 사람들에게 파괴적이었다.

계몽시대에는 과학과 합리적 사고가 지배적 영향을 미쳤다. 오랜 이야기는 부인할 수 없다. 새롭고, 거부할 수 없이 진화하는 진실에 종종 우리는 천천히 고통스럽게 적응했다. 쉽지도, 안정적이지도 않은 길이었다.

20세기에는 두 차례의 끔찍한 세계 대전, 테러리즘, 비참한 빈곤이 지배했다. 최근 우리는 놀라운 평화와 번영을 목격했다. 안전, 풍요, 평화로운 상호 연결이라는 새로운 경로를 인류가 설정하고 있다는 압도적인 증거가 있다.

많은 위협과 도전이 지속되고 있다. 가장 주목할만한 것은 민족주의의 부상, 핵전쟁, 지속 가능성과 기술 붕괴, 소득 불균형이다. 리더들은 정면으로 맞서고 평화롭고 건강한 방식으로 이야기를 다시 쓸 수 있도록 도와야 한다. 아마도 완전히 새로운 이야기도 필요할 것이다.

리더십 과제 3 우리 행성의 새로운 이야기 출현

21세기를 지나가며 우리 행성에 새로운 상호주관적 이야기가 등장하고 그 이야기는 가속화되며 확장 중이다. 변화의 속도는 빛의 속도로 다가오면서 사회의 모든 면을 뒤흔들고 있다. 세기의 전환기에 비할 데 없는 급속한 발전을 목격했으며 이러한 발전은 가속화되고 있다.

Geoffrey West 박사는 저서 Scale에서 “우리는 기하급수적으로 팽창하는 사회경제로 도시화된 세계에 살고 있다.”

페이스북 아마존 넷플릭스 구글> 마이크로소프트 애플 엔비디아 테슬라 알파벳>애플 알파벳 아마존

1712년 Thomas Newcomen 증기 기관 발명 이후로 인류는 놀라운 발전을 경험했다. 산업혁명부터 현재 ‘변혁의 시대’까지 엄청난 발전을 이루었다. 이러한 발전은 계몽, 자본주의, 소비주의의 상호주관적 이야기의 도움을 받았다. 모든 사람과 모든 것에서 더 많은 것을 기대하게 되었다. 소비자는 왕이며 왕좌를 포기하지 않을 것이다. 모든 상호 작용에 더 많은 가치가 점점 추가되는 풍부한 교환을 요구한다. 21세기 거대한 성공 기업들이 앞장서서 누구나 아는 대명사가 되었다. 풍요로운 확장과 교류를 갖추었기 때문이다.

자본주의/소비주의의 상호주관적 이야기는 아마도 역사상 가장 설득력이 있을 것이다. 지난 75년 동안 세계를 지배했다. 대부분 생산적인 이야기였다. 세계 인구의 대부분을 극심한 빈곤에서 벗어나게 했고 놀라운 발전을 촉진했으며 보건 의료의 돌파구를 촉진했으며 인류 역사상 가장 큰 군사적 갈등을 억제 시켰다.

오늘날의 지도자는 진취적이어야 한다. 우주 팽창처럼 가속 확장 능력을 갖추고 교환의 철학을 풍부하게 구비해야 한다. 다른 어떤 전략도 먹히지 않을 것이다. 근본적으로 다른 이 시대에는 혁신적인 솔루션이 필요하다.

해결책: 인류에게 근본적으로 전혀 다른 세상

두뇌의 3계층과 마찬가지로 인류를 위한 새롭고 가속화되는 확장 이야기는 오래된 이야기 위에 겹겹이 쌓여 간다. 확장을 가속화하는 현실을 정확하게 묘사하는 3 가지 논지를 살펴보고 후손들이 맞이 하는 시대를 위해 어떻게?

1. 우주의 시간 척도라는 맥락에서 인류 역사에 대한 연구는 가속 팽창을 매우 분명하게 보여준다. 우리는 급격한 환경 변화의 한가운데에 있다. 현대 사회는 역사의 깊이와 폭으로 들여다보면 문자 그대로 눈 깜짝할 사이에 발전해왔다.

2. 기술 발전은 놀라운 속도로 가속화되고 있다. 지식은 12~13개월마다 2배 증가한다. 자동화, 디지털화, 블록체인, 로봇 공학, 인공 지능이 매달 현상을 파괴하고 있다. 자동화는 고된 작업을 없애고 AI는 많은 고급 기술 인력을 대체한다. 손바닥 안에서 세계 모든 정보에 접근하고 화면 터치로 새로운 아이디어를 세계에 전파할 수 있다. 한 세대 전에는 공상과학 소설이었다.

3. 과학 역사상 가장 위대한 발견 중 하나는 팽창 가속화다. 불과 20년 전, 천체 물리학자들이 우리가 가속 팽창하는 우주에 살고 있다는 것을 발견했다. 팽창을 가속화하는 것은 물리적 현실의 진정한 본질이다.

리더십의 미래: 공명하는 관계

계몽 리더십을 통한 공명하는 관계는 우리 세상을 건강한 방식으로 앞으로 나아가게 하는 예측 가능한 유일한 방법이다. 공명하는 리더는 혁신적이고 투명하며 정직하고 유능함으로 더 높은 수준의 상호 연결성을 독려한다. 우리의 새로운 현실을 이해하고 건강하고 생산적인 방법을 탐구할 것이다.

기존 리더십 방식은 상대적으로 느리게 움직이는 과거에는 효과적이었지만 새로운 변화의 시대에는 더 이상 작동하지 않을 것이다. 확장 가속화 – 지식 축적 – 복잡성 증가라는 새로운 현실을 정확하게 설명하는 알고리즘이다. 더 진화하고, 더 안전하고, 더 풍부하게 상호 연결된 세상을 만들고 싶다면 채택해야 하는 새로운 이야기다.

좀 광범위한 개요이지만 리더들이 탐구할 새로운 패러다임 이해에 필수적이다. 리더가 직면한 과제는 증가하는 복잡성과 급격한 변화로 인해 엄청난 수준의 스트레스와 불확실성이 발생한다는 것이다. 이 때 과거로 돌아가려는 경향을 보인다. 오래 묵은 것은 친숙한 이야기지만 소외를 당하게 된다. 타고난 부정 편향으로 취약하게 된다. 공명 리더십은 이를 허용하지 않는다.

개인적 책임을 지며 몫을 다해야 한다. 진화적 결함을 조작하여 우리를 후퇴시키거나 사소한것으로 주의를 산만하게 하여 시간과 자원을 낭비하는 지도자를 거부해야 한다. 더 나은 리더십과 솔루션이 필요한 근본적으로 다른 시대에 우리는 산다.

공명하는 리더는 놀라운 진전의 사실을 바탕으로 낙관주의 편향을 조장한다. 본격 도전 전에 자원을 정확하게 식별하여 자신감을 심어준다. 근본적으로 다른 시대를 탐색하는 데 도움이 줄 것이다. 문제의 덫에 갇히지 않고 참여하게 격려할 것이다. 우리, 정부 및 모든 기관에서 풍부한 교류를 요구할 것이다. 공명 관계의 맥락 밖에서는 예측 가능한 발전은 없다. 건강하고 예측 가능하며 지속 가능한 방식으로 앞으로 나아갈 수 있는 유일한 방법이다.

Steven Cangiano 멀티미디어 생명 과학 기술 이벤트 회사 Humanity Upgrade Expo CEO, 공동 설립자. 및 운영. "궁극의 비밀: 우리 세대의 가장 위대한 통찰력“ 외 3권 저서. 영업, 영업 리더십, 웰빙, 교육, 비즈니스 관리, 마케팅 등 분야에 다양한 배경. 건강 문제로 대체 의학과 행동 변화 분야로 방향 전환, 웰빙 기업을 설립하고 강의에 주력했었다. 예측 가능한 성공 원칙을 이해하고 월가에 리스크 분석 회사를 공동 설립하기도 했다. Trinity Solar의 최고 세일즈맨/매니저였다. humanity-upgrade.com relationship-development.com

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