Winning with People. 4부 신뢰의 법칙 4부 투자

신뢰의 원칙을 가슴에 담아라 4단계 투자

4단계 투자

Are You Willing to Invest In Others?

1

경작의 원칙

2

101%의 원칙

3

인내의 원칙

4

축하의 원칙

5

고귀한 길의 원칙

경작의 원칙

인간관계를 가꾸고 경작하라 모두 좋은 사람들이 곁에 있다. 하지만 떠나고 나면 우리가 할 수 있는 것은 그저 그리워하는 것뿐이다. 소홀히 하면서 관계가 잘 유지되거나 성장 하기를 바라면 안된다.

경작의 원칙

인간관계의 3가지 유형 관계의 성격과 목적에 따라 투자 시간과 노력의 양도 달라 진다.

1. 특정한 이유 때문에 존재하는 인간관계 2. 일정기간 지속되는 인간관계 3. 평생 지속되는 인간관계

경작의 원칙

한 가지 이유 때문에 존재하는 관계 특정 이유로 단기적으로 발생하며 어느 날 완전히 소멸되거나, 혹은 지속되기는 하지만 간헐적인 관계가 되기도 한다. 치과나 주치의 같이 그냥 주기적으로 약간의 노력만으로도 충분하다.

경작의 원칙

일정 기간만 지속되는 몇 주, 몇 년. 대부분 대단히 중요한 관계라 거래나 업무로 만나는 환경과 상황이 바뀌면

관계 현재 환경이나 상황과 관련된다. 때로는 노력이 필요하다. 자녀 담임, 직장 상사, 관계 등 가꾸기에 따라 결과가 달라진다. 끊는 것이 나은 관계도 종종 있다.

경작의 원칙

평생 지속되는 관계 특별하고 흔하지 않은 관계로 항상 가꿔야 한다. 그렇지 않으면 관계는 시들거나 말라 죽게 된다. 그 무엇보다 가치 있는 우정. 세상의 가치 있는 모든 것이 그렇듯, 얻으려면 대가를 치러야만 한다. 소홀히 하면서 우정이 저절로 돈독해지기를 기대할 수 없다.

경작의 원칙

평생 갈 관계를 만들려면 1. 힘들고 어려운 일은 참고 견딘다.

2. 필요한 일은 충실하게 수행한다.

3. 시간 걸리는 일은 끈기 있게 기다린다.

4. 해를 끼칠 수 있는 일은 경계한다.

5. 이기적이고 개인적인 일은 그만둔다.

경작의 원칙

소중한 인간관계 가꾸는 방법 쉽게 얻는 것은 너무 적은 것에 가치를 두는 경향 때문이다. 어렵게 얻은 것만 진정한 가치를 갖는다. 장기적인 인간관계에는 어려움과 좌절이 따르기 마련이다. 헌신, 의사 소통, 애정, 추억 공유, 관대함이 가꾸기에 도움이 된다.

101%의 원칙

공감되는 1%를 찾아 100%노력을 투자하라 결점은 눈에 쉽게 띄게 마련이고, 그러면 자신과의 차이점이 아닌 공통점을 찾기가 더욱 힘들다. 그러나 적어도 한가지는 상대와 일치하는 것이 반드시 있다. 그것을 찾아내기만하면 된다. 찾으면 100%의 노력을 쏟아 부어라. 그 결과는 놀랍다.

101%의 원칙

최소한 대부분 남보다 감정을

한 가지라도 공통점을 찾아라 유사점이 아니라 차이점을 찾는다. 인간 본성에 내재된 위에 서고 싶은 경쟁의식 때문이다. 공통점이 없다면 나눌 수 없다. 무조건 찾아내라.

101%의 원칙

100%의 노력을 무조건 하는 것은 무모하다.

1. 그럴만한 가치가 있는 사람?

2. 그럴만한 가치가 있는 상황?

3. 그럴만한 가치가 있는 문제?

4. 그럴만한 보상을 가져다 주는가?

101%의 원칙

101%의 원칙의 마술같은 보상 1. 변화를 위한 기반을 마련해 준다.

2. 불필요한 충돌을 예방해 준다.

3. 상대와 적대적 관계가 되는 일이 줄어 든다.

4. 자칫 잃어 버릴 귀중한 것들을 지켜 준다.

5. 관계에 자기 본분을 다했다고 느끼게 해준다.

6. 어려운 상황에서 최선의 결과를 얻도록 해준다.

101%의 원칙

101%의 활용 가장 행복한 사람이라고 모든 것, 최고의 것을 갖추고 있는 것은 아니다. 단지 모든 것을 최고로 활용할 뿐이다. 자칫 함부로 101% 원칙을 쓰는 것은 인생 낭비다. 필요할 때 활용한다. 이 방법은 인간으로서 할 수 있는 최선이다. 아무도 그 이상 할 수는 없다.

인내의 원칙

달걀을 깬다고 병아리가 나오지는 않는다 부화 시켜야 한다. 장기적으로 보면 남을 인내 하는 것은 결국 나 자신에게 유익하다. 열매를 당장 볼 수 없을지도 모른다. 인내하며 기다려야 한다.

인내의 원칙

교감과 인내심 함께 하는 여행은 혼자 하는 여행보다 훨씬 느리다. 젊은 혈기와 활력으로 비전을 제시하고 따라오든 아니든 상관하지 않는 혼자만의 진군은 아니다. 인간관계에 두 가지는 실로 중요하다.

인내의 원칙

관계 지속에는 활력과  인내심 O 교감 X:  교감 O 인내심 X:  교감 O 인내심 O:

성장 가능성 모두가 필요하다 활력이 없다. 성장 가능성이 없다. 활력도 있고 성장 가능성도 있다

인내의 원칙

좋은 인간관계를 구축하기 위해서는 시간이 필요하다 범위에 포함된 사람이 많을 수록 더 시간이 걸린다. 관계가 깊어 지는 것도 역시 시간이 필요하다. 서로에 교감하는 관계에서조차도, 진정으로 심오한 인간관계가 구축되려면 상당한 시간이 필요하다.

인내의 원칙

상대 생각 존중, 상대 감정 배려 누구나 특별 대우를 받아야 하고, 남들은 자신에게 최대 관용을 베풀어야 한다고 생각한다. 하지만 반대로 생각해 보라. 상대방의 입장에 놓고 상대에게 최고의 관용을 베풀어 주어야 한다.

인내의 원칙

인간은 원래 문제가 많고 문제를 일으킬 가능성도 많은 존재다 누군가의 기쁨은 누군가의 문제 발단이 되기도 한다. 경영진은 시간의 90% 이상을 다른 사람과 함께 보내며 또 이 시간의 90% 이상을 자질구레한 인간관계의 문제에 소비하게 된다. 문제 없고 나쁜 습관 없는 사람은 없다. 관용 받고 싶다면 관용을 베풀어라.

인내의 원칙

남들이 자신의 어떤 점을 참기 힘들어 하는지 알아보라 자기 결점이 무엇인지 짚고 넘어가는 것도 좋을 것이다. 남들이 자신의 많은 부분을 참아준다는 사실을 깨닫고 남들의 많은 부분을 참아 주기로 다짐하라.

인내의 원칙

인간관계에는 자기 희생이 뒤따른다. 포기: 하고 싶은 것을 잠시 접어야 할 때가 있다. 양보: 하고 싶지 않아도 해야만 하는 일들이 있다. 주고 받기: 서로를 위해 해야 할 일들이 있다 .

인내의 원칙

모든 관계에서 누구도 희생을 강요하지 않는다. 자기 판단에 따른 자발적 행동일 뿐이다. 혼자 하는 여행은 쉽다. 하지만 함께하는 여행에 비해 보답도 훨씬 적고, 함께 할 때만큼 멀리 가지 못한다. 인내는 충분한 가치가 있다.

축하의 원칙

상대의 성공을 진심으로 기뻐하라. 실패 교감에 지나치게 하면 성공을 교감하는 법을 영영 잊어 버릴 수도 있다는 사실에 유념하라. 성공을 교감하지 못하게 되면 타인의 성공에 시기를 넘어 증오할 수도 있다.

축하의 원칙

성공한 사람과 함께 기뻐하는 이들은 적다 실패에 대해 서로 이해하고 공감한다. 실패를 미래 성공의 디딤돌로 삼는 방법을 배워야 한다고 말하면 호응이 뜨겁다. 그러나 성공했을 때는 호응이 다르다.

축하의 원칙

자기 성공을 가로막는 요인이 상대 성공 축하도 가로 막는다. 정서 불안, 편협한 사고, 사소한 질투심 등은 남들의 성공을 진심으로 축하하지 못하게 하는 요인도 된다. 자신과 상대를 비교하여 부족하다는 사실을 깨닫고 자신을 벗어나지 못한다.

축하의 원칙

시기심이라는 괴물을 경계하라 리더의 성장을 저해하는 4가지 부정적 성품은 죄책감, 탐욕, 시기다. 감정을 다스리기 위한 방법은 다른 사람의 성공을 축하해 주는 용기다. 칭찬하고 축하하는 것을 잊지 않으면 상대도 똑같이 행한다.

축하의 원칙

경쟁이 아니다. 기쁨은 나눌수록 커진다 다른 사람들은 삶 구석구석에 영향을 미친다. 긍정/부정의 여부는 자신에게 달려 있다. 절대 친구, 가족, 동료를 경쟁 상대로 생각하지 마라. 타인의 성공을 진정 기뻐하는 별종이 되라.

축하의 원칙

가까울수록 더 진심으로 축하하라 더 관계와 영향이 밀접하다. 자신의 성공을 응원하는 사람이 많을수록 기쁨도 커진다. 많은 사람을 도울 수 있다면 파티는 결코 끝나지 않는다.

고귀한 길의 원칙

세상 속으로 걸어 갈 수 있는 길은 세 갈래 1. 저속한 길: 자기가 받은 대우 보다 더 나쁘게 상대를 대우 2. 평범한 길: 자기가 이 받은 대우만큼만 를 대우.

3. 고귀한 길: 자기가 받은 대우보다 더 귀하게 를 대우.

고귀한 길의 원칙

베푸는 자가 더 발전한다. 저속하면 관계를 깨고 망친다. 평범하면 상대가 떠나지 않지만 그렇다고 다가 오지도 않는다. 고귀한 길은 긍정적 관계를 만들고 사람들을 끌어 당긴다. 아무리 부정적인 사람도 트집잡지 못한다.

고귀한 길의 원칙

고귀한 길을 걷는 사람들 누구나 매일 좋은 선택을 몇가지 하지만 그 선택이 전환의 발판이 되어 성공을 이룰 만큼 많지 않다. 성공한 사람은 상대가 던진 벽돌로도 튼튼한 발판을 만들 줄 안다

고귀한 길의 원칙

고귀한 길을 걷는 사람들 1. 자기 내부에서 일어나는 일을 중요하게 여긴다.

2. 지속적으로 고귀한 길을 가겠다는 굳은 의지를 가지고 있다.

고귀한 길의 원칙

고취한 길을 걷는 사람들의 특징 1. 남들이 현명하다고 생각하는 수준 2. 남들이 안전하다고 생각하는 수준 3. 남들이 실현 가능하다고 생각하는 4. 남들이 가능하다고 생각하는 수준 5. 남들이 필요하다고 생각하는 수준

이상으로 관심을 쏟는다. 이상으로 위험을 감수한다. 수준 이상으로 꿈꾼다. 이상으로 기대한다. 이상으로 일한다.

John C. Maxwell 세계적 리더십 전문가/베스트셀러 작가. 리더십 컨설팅 그룹 Injoy와 EQUIP을 설립 30년 넘게 포춘 500대 기업과 각국 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연.미국만 2천 만부, 아마존 10주년 명예의 전당에 올린 작가. 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 비즈니스위크 등이 최고 저자로 리더십구루스닷넷이 최고 리더십 지도자로 선정. 저서: 리더십의 21가지 불변의 법칙, 모든 리더들이 알아야 할 리더십 101,생각의 법칙 10+1, 함께 승리하는 신뢰의 법칙, 리더십 골드, 작은 혁신, 작은 성과 등

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