Nové Hrady - program pro období 2014-2018

Neptám e se, co m ůže MĚSTO udělat pro nás, jasně říkáme, co pro n ěj uděláme MY!

Sdružení nezávislých kandidátů

Občané pro zdravé město Volební program pro Město Nové Hrady a osady pro období 2014 – 2018

Volební program pro období 2014–2018

Úvodní slovo Vážení spoluobčané, před čtyřmi lety jsme Vám jako sdružení nezávislých kandidátů po prvním úspěšném volebním období nabídli naší vizi dalšího směřování města Nových Hradů a přilehlých osad. Více než polovina občanů pak tuto naší představu podpořila ve volbách, čímž potvrdila souhlas s nastoupeným způsobem vedení města, jeho oživením a rozvojem. Naši voliči nám dali silný mandát k aktivnímu naplňování minulého volebního programu. Společnými silami jsme se (ve spolupráci s koaličními partnery) v průběhu minulých čtyř let snažili město a osady posouvat směrem dopředu a většinu našich cílů se nám podařilo zrealizovat.

Pro nové volební období Vám přinášíme náš návrh na pokračování nastoupené cesty. V brožuře, která se Vám nyní dostává do rukou, bychom Vás rádi seznámili nejen s touto cestou, tedy naším volebním programem, ale rovněž s těmi, kteří se po této cestě již rozhodli jít, tj. s našimi kandidáty do Zastupitelstva Města Nových Hradů. Každého z nich si Vám dovolujeme ve stručnosti představit a připomenout jejich aktivitu a zapojení v minulém volebním období. Přidáváme též několik společných charakteristik, které jako sdružení společně sdílíme a o kterých se domníváme, že nás odlišují od jiných volebních sdružení a stran.

Náš volební program není programem pouze pro okamžik voleb a pro jednorázové a krátkodobé přesvědčení voličů. Je to plán, který chceme po celé období 2014–2018 plnit a usilovat o dosažení ZDRAVÉHO MĚSTA a ZDRAVÝCH OSAD. Pokud i Vy vnímáte, že je naše město ZDRAVĚJŠÍ, a máte chuť pokračovat v nastavené cestě, budeme rádi, když se seznámíte s naší volební vizí pro období 2014– 2018 a podpoříte nás svým hlasem v komunálních volbách 10. a 11. října 2014.

V případě, že náš program považujete za správný, prosíme Vás o hlas pro celé naše sdružení. Tímto způsobem nejlépe přispějete k budoucí realizaci našeho programu, protože tím jako sdružení získáváme 15 hlasů.

Pokud hodláte podpořit spíše jednotlivé kandidáty napříč politickým spektrem, budeme rádi, pokud část Vašich hlasů obdrží také naši kandidáti. V tom případě získá naše sdružení od Vás tolik hlasů, kolik našich kandidátů podpoříte.

Vaše hlasy a Vaše podpora rozhodne o tom, zda bude město s osadami i nadále směřovat k ZDRAVÉMU způsobu dalšího rozvoje nebo zda se vrátí ke svému dřívějšímu fungování, které přinášelo prospěch pouze omezené skupině a jejím příznivcům.

Děkujeme za Vaší podporu a věříme, že se opět sejdeme u společné realizace našeho volebního programu!

2

Volební program pro období 2014–2018

Naše silné stránky aneb proč nám dát hlas…

1

Nejsme kandidáti „na jedno použití“, tj. na volby. Převážná většina z nás se již od roku 2006 zapojila do práce při správě města. Kromě zvolených zastupitelů se zbylí členové našeho týmu zapojili do práce v komisích Rady města a Výborech zastupitelstva. Současně jsme se po celé čtyři roky pravidelně scházeli a společně jsme konzultovali a diskutovali připravované kroky a zásadní rozhodnutí ovlivňující rozvoj města. Bez ohledu na výsledek voleb, chceme v práci pro město pokračovat.

2

Jsme tým. Nejsme skupina statistů vytvořená pouze jako doplněk k jedné individualitě, která výrazně převyšuje všechny ostatní členy skupiny. Každý z nás je připraven přijmout odpovědnost za řešení těch bodů našeho programu, které jsou mu odborně nejblíže. Každý z nás se také aktivně zapojuje v minimálně jedné z tematických oblastí našeho programu.

3

Umíme naslouchat občanům, kteří se na nás obracejí se svými žádostmi a problémy. Chceme tyto problémy řešit. Nepostihla nás arogance moci. Každý podnět od občanů pečlivě zkoumáme a několikrát jsme dokázali změnit připravované rozhodnutí na základě toho, že nám občané předložili nové argumenty.

4

Dokázali jsme, že umíme přivést peníze pro město a osady. Maximálně jsme využívali možností, které nám nabízely různé evropské, státní i krajské fondy. Úspěšnost našich žádostí byla téměř 70%. Dokázali jsme, že k dosažení této úspěšnosti nepotřebujeme žádné „kmotry či strýčky“ ani předsedy komisí a výborů, které dotace rozdělují. Soustředili jsme se na kvalitu žádostí a projektů.

5

Při plánování investic myslíme především na aktivity a stavby sloužící široké veřejnosti. Nepodléháme tlaku vlivných, ale početně malých skupin. Na rozdíl od některých jiných stran, které jsou zcela evidentním nástrojem pro to, aby úzký okruh vlivných podnikatelů získal moc nad městem, jsme připraveni sloužit všem občanům města a osad.

Základní motivací našich kandidátů bylo a stále je řešení veřejně prospěšných záměrů, a nikoli řešení soukromých podnikatelských či osobních mocenských zájmů.

6

Mnoho z nás má zkušenosti z aktivní práce v nejrůznějších spolcích a zájmových organizacích a díky tomu známe dobře jejich potřeby a problémy.

3

Volební program pro období 2014–2018

7

Za poslední roky jsme získali bohaté zkušenosti se správou města. Nenabyli jsme však přesvědčení, že jsme snědli všechnu moudrost. Stále víme, že se máme co učit. A to také chceme dělat, třeba i prostřednictvím sběru zkušeností z okolních měst v Čechách i jiných zemích, se kterými jsme navázali kontakty a spolupráci.

8

Nechceme město řídit z Českých Budějovic či prostřednictvím stranických sekretariátů sídlících v krajském městě. Jsme přesvědčeni, že město dokážou dobře spravovat především lidé, kteří v něm žijí a ne ti, kteří sem jezdí pouze na víkendy, na dovolenou či zde mají pouze majetkové zájmy.

9

Chceme, aby město bylo i nadále řízeno způsobem, který preferuje zdravý rozum a slušnost v mezilidských vztazích. Nechceme a nebudeme používat hysterii, skandalizování oponentů a taktiku urážlivých hospodských pomluv.

10

Nemáme co skrývat. V minulém volebním období jsme prosadili několik dalších opatření, která zvyšují otevřenost a transparentnost při řízení města. Starosta a členové rady města pravidelně zveřejňovali svá přiznání majetku. Využíváme internetové stránky města pro zveřejňování výzev k zadávání městských zakázek. Dbáme na to, aby byly v Novohradském zpravodaji zveřejňovány všechny příspěvky od našich oponentů, a snažíme se věcně reagovat i na jiné podněty (např. při diskuzích v zastupitelstvu). Na všechny nově obsazované úřednické pozice na Městském úřadu a vedoucí pozice v příspěvkových organizacích jsme vypisovali výběrová řízení a účast ve výběrových komisích jsme nabízeli i opozici.

S prohlubováním otevřenosti a transparentnosti však chceme pokračovat i dál a máme připravena další opatření.

4

Volební program pro období 2014–2018

Náš tým Dovolte, abychom Vám v této části blíže představili náš patnáctičlenný tým. Až na dva nově zapojené členy jde o známé tváře, které získaly důvěru voličů již v předchozích volbách. Náš tým nabízí zkušenost i mládí, rozvážnost i dynamiku a zapojení žen a mužů bez umělých kvót či nařízení.

Jsme přesvědčeni, že vedle obsahu volebního programu, který najdete na dalších stránkách, jsou neméně důležití právě ti, kteří jsou připraveni tento program naplňovat.

Na naší kandidátce proto nabízíme zkušené osobnosti, které již dokázaly, že jsou schopny úspěšně řídit naše město a plnit sliby. Vedle nich jsou v našem týmu i noví kandidáti, kteří přinášejí nové myšlenky a elán do další práce.

Mgr. Vladimír Hokr, 38 let, starosta města Od roku 2006 působí jako starosta města. Pravidelný kontakt s občany, množství zajištěných dotací, připravených a úspěšně zrealizovaných projektů i další aktivity dostatečně ukazují výši jeho nasazení a zájem o dění v našem městě a osadách. Vedle řízení města zajišťoval informování občanů prostřednictvím článků do NZ a zápisů z jednání rady města a zastupitelstva. Byl hlavním koordinátorem úspěšné přihlášky do soutěže Obec přátelská rodině 2013. V uplynulém volebním období vstoupil do stavu manželského a společně s manželkou Jitkou vychovávají dvě děti – Matyáše a Anetku. Přes velké pracovní vytížení se v době volna dokázal i nadále věnovat svým koníčkům – sportu (basketbal) a zkoumání novohradské historie.

Jan Kollmann, 51 let, regionální manager V současném období byl členem zastupitelstva města a dle časových možností se účastnil i jednání finanční komise. Svou pomoc pro město vidí i nadále především ve vztahu k svému zaměstnání, tedy v poradenské činnosti v energetice, výpomoci při posuzování některých projektů a otázkách týkajících se hospodaření města. Aktivně přispěl k přípravě projektové dokumentace týkající se úpravy parkovacích ploch v Navrátilově ulici a k vybudování a rekonstrukci některých dětských hřišť ve městě.

Mgr. Michal Jarolímek, 52 let, projektový manager Od roku 2006 byl členem rady města, kde měl na starosti vyhledávání dotačních možností a následnou koordinaci přípravy projektových žádostí. Kromě rady města je členem Místní akční skupiny Sdružení Růže, kde v rámci výboru této organizace rovněž hájil zájmy města.

V uplynulém volebním období se též aktivně věnoval problematice školství, zastupoval vedení města ve výběrových komisích a podílel se na přípravě koncepčních materiálů města.

5

Ing. Ladislava Bártová, 50 let, technik rybářství V současném volebním období byla členkou zastupitelstva a finančního výboru, kde se aktivně zapojovala do plánovaných kontrol, které měly prověřit, zda je dobře nakládáno s financemi města. Dle svých časových možností se podílela na organizování některých kulturně-společenských akcí a práci v mysliveckém sdružení. Stala se starostkou Honebního společenství, kde přispěla k bezproblémovému projednání pronájmu honitby pro místní myslivce. V nadcházejícím volebním období by ráda pomohla svými znalostmi z oboru rybářství, myslivosti, ekonomiky a čerpání dotací.

Jiří Vicány, 58 let, vedoucí dopravy Vedle práce člena rady města se podílel zejména na činnosti Mysliveckého sdružení Nové Hrady, kde hlavním cílem bylo zajištění pronájmu honitby na další období 10 let. Aktivně se též snažil pomáhat při řešení problémů části osad a ze zkušenosti z profesního života přispěl ve spolupráci Správou a údržbou silnic České Budějovice k opravám a údržbám silnic v novohradském regionu, v čemž by chtěl i nadále pokračovat. Dále ve spolupráci s vedením Technických služeb města a místními hasiči pomáhal k zajištění náhradních dílů stávající techniky.

Ing. Eva Ševčíková, 58 let, ekonomka V tomto volebním období byla členkou zastupitelstva města a předsedkyní finanční komise. Zde se podílela na přípravě městského rozpočtu, vyhodnocování grantů, výběrových řízení a na přípravě podkladů pro radu města. Je členkou zájmové organizace AVZO TS ČR, ve které se zapojila při přípravě sportovních akcí pro děti i dospělé.

V dalším období by opět ráda pokračovala v oblasti týkající se hospodaření města a pomoci při přípravě kulturních a společenských akcí pro občany našeho města.

Martina Kourková, 39 let, podnikatelka (Emilka s.r.o.)

Nová členka našeho sdružení. Přestože není místní rodačkou, přijala naše město za svůj nový domov a má zájem na jeho dalším rozvoji.

Vedle podnikání (obchod) má zkušenosti s ekonomikou a dotacemi v oblasti vytváření pracovních míst ve spolupráci s Úřadem práce.

Působí i v neziskové organizaci se zaměřením na udržení tradičních řemesel a zvyků (Společnost Rožmberk). Ve všech těchto oblastech je připravena předat své zkušenosti a nabídnout nový pohled k řešeným otázkám.

6

Petr Michale, 43 let, hasič-technik, živnostník - instalatér V tomto volebním období byl členem zastupitelstva, dále pracoval v kontrolním výboru a komisi pro zaměstnanost, podnikání a cestovní ruch. Nejvíce si cení toho, že mohl napomoci prosazovat slušný a vstřícný přístup k lidem a že se dařilo informovat místní organizace a podnikatele o možnostech zajištění dotačních prostředků pro činnost nebo rozvoj podnikání. V dalším období je připraven pomáhat zejména v oblasti podpory podnikání a podílet se na vytvoření katalogu místních živnostníků a poskytovatelů služeb.

Mgr. Jarmila Kubaláková, 57 let, vrchní sestra V současném volebním období byla členkou zastupitelstva města a dle svých časových možností se podílela na organizování některých kulturně-společenských akcí. V nadcházejícím období by chtěla nabídnout své pracovní zkušenosti ze školství i ze sociální sféry, pomoci městu v rozvoji sociálních služeb a při pořádání akcí pro seniory.

Podílela se jako konzultantka na přípravě Programu rozvoje rodinné politiky a pracovala v komisi pro rodinu, seniory, děti a mládež.

Lukáš Winzberger, 31 let, svářeč-seřizovač V současném volebním období byl členem zastupitelstva města.

Svůj podíl na aktivním zapojení ve městě viděl především v oblasti sportu. Pomáhal podle svých časových možností při pořádání akcí zaměřených na sport a mládež i při pořádání větších kulturních akcí v našem městě.

Pavel Hofer, 20 let, student vysoké školy Jako nový člen našeho sdružení přišel zejména s tím, že má chuť pomoci. Je aktivním členem místního AUTO-MOTO klubu, přinesl některé nové nápady v oblasti nabídky kulturních akcí pro mladou generaci a je připravený zapojit se i do práce v kulturní komisi a při pořádání akcí. Jedním z jeho cílů je více začlenit mladé lidi do rozhodování, např. o výběru kulturních akcí.

7

Eva Brychová, 61 let, pečovatelka V tomto volebním období se zapojila do práce v komisi sociální a zdravotní. Podílela se na přípravách projektů směřovaných k zlepšení podmínek k bydlení v Domě s pečovatelskou službou a při přípravě Programu rozvoje rodinné politiky. Díky své profesi má blízko k nejstarším občanům města, se kterými je v každodenním kontaktu, zná jejich potřeby a často i nad rámec svých povinností pomáhá s řešením některých jejich problémů. V novém období by ráda pokračovala v aktivitách zaměřených na seniory a rodiny s dětmi.

Emil Píša, 30 let, dělník V současné době působí jako starosta Sboru dobrovolných hasičů Byňov. Vedle vedení sboru a organizování hasičské soutěže také pomáhá s pořádáním akcí pro veřejnost (masopust, stavění májky, dětský den). Aktivně se též zapojil do práce v mysliveckém sdružení.

V novém volebním období by rád přispěl k výstavbě nového zázemí pro osadu Byňov a místní hasiče.

Jiří Plch, 32 let, realitní makléř V končícím volebním období byl členem finanční komise. Velmi aktivně se zapojil do přípravy kulturních akcí města, zejména městských slavností. Je již tradičním členem masopustní koledy v N. Hradech a jako maska podporuje i masopust v Údolí. S ohledem na profesní zaměření je konzultantem v otázkách cen nemovitostí, jejich pořizování či prodeje a smluvního zajištění.

Libor Hofer, 40 let, řezník V současném volebním období byl členem kulturní komise, kde aktivně pomáhal při pořádání kulturních akcí ve městě (městské slavnosti, zámecké slavnosti). Stal se jedním z členů místního ochotnického divadla, které na těchto akcích vystupuje s vlastní interpretací událostí z historie města. Pomáhal též v organizaci městského spolkového bálu a v udržení masopustní tradice. V oblasti kultury a podpory tradičních akcí by rád pomáhal i v dalších letech.

8

Volební program pro období 2014–2018

Sdružení nezávislých kandidátů Občané pro zdravé město představuje program pro Město Nové Hrady a všechny jeho osady na období 2014 - 2018 Program, který jsme sestavili, vychází:

a)

z podrobného poznání potřeb obyvatel našeho města a jeho osad. „Nechceme dělat věci samoúčelné, ale takové, které budou využitelné co největším počtem občanů.“

b)

ze znalosti reálných finančních možností rozpočtu města. „Nechceme slibovat vzdušné zámky, které nebudeme pro jejich nákladnost moci splnit.“

c)

d)

z přesvědčení, že všichni naši kandidáti jsou připraveni vložit své individuální schopnosti a znalosti ve prospěch celku, tedy našeho města a jeho osad. „Naše práce je postavena na týmu a schopnosti spolupracovat nejen uvnitř tohoto týmu, ale rovněž se všemi dalšími občany města, tj. i s kandidáty z jiných stran a hnutí, pokud o to projeví zájem a pokud i oni budou k této spolupráci přistupovat otevřeně a férově.“ ze skutečnosti, že Nové Hrady nejsou izolovaným ostrovem uprostřed moře, ale že jsou významnou součástí mikroregionu Sdružení Růže, Jihočeského kraje, České republiky. „Víme, že musíme umět reagovat na vývoj kolem nás, ale současně jsme si ověřili, že máme dost síly hájit zájmy našeho města v mikroregionu i Jihočeském kraji.“

Pro následující čtyři roky jsme pro každé řešené téma (oblast) stanovili cíle, které lze pro zjednodušení charakterizovat tím, jak chceme, aby naše město a jeho osady v roce 2018 vypadaly.

Zároveň nabízíme návrh řešení a to, jaké kroky na cestě k těmto cílům hodláme učinit. V některých případech též tyto kroky doplňujeme konkrétní představou či návrhy možného řešení. Samozřejmostí je pro nás pokračování v úspěšných a osvědčených aktivitách z minulých období a jejich doplnění o nové…

9

Volební program pro období 2014–2018

1) Podmínky pro bydlení Cíl: chceme město a osady, které nabízí všem obyvatelům kvalitní a finančně dostupné podmínky pro bydlení.

Naše cesta k cíli: »» budeme pokračovat v krocích omezujících nárůst poplatků a služeb (voda, odpady, teplo). Stejně jako v uplynulém období budeme využívat možnosti výběru provozovatelů a poskytovatelů služeb v otevřených výběrových řízeních s cílem zvyšovat kvalitu a nenavyšovat cenu. »» budeme pokračovat v postupné rekonstrukci stávajícího městského bytového fondu a v obnově a rozšiřování vodovodů a kanalizace. »» zainvestujeme inženýrské sítě a zahájíme prodej stavebních parcel v lokalitě Jižní město. »» zajistíme finanční prostředky k výstavbě nových bytů (např. celková rekonstrukce domu čp. 191). »» zadáme zpracování studie proveditelnosti možného využití objektu bývalých Jihočeských lesů (u DPS) pro bydlení. Pokud se tato studie ukáže jako reálná, zahájíme jednání s majitelem objektu o odkoupení. »» rozšíříme vodovod a kanalizaci v části Údolí ve směru od pivovaru na H. Stropnici. »» finančně podpoříme budování studní v osadách, kde není vodovod. »» připravíme vrt u Veveří k posílení zásobování města vodou. »» budeme nabízet nebytové prostory pro dojíždějící lékaře-specialisty.

10

Rámcová územní studie lokality Jižní město Nové Hrady

Volební program pro období 2014–2018

2) Zaměstnanost a podpora

podnikání

Cíl: chceme město a osady, které si uvědomují, že jednou ze základních podmínek pro vysokou kvalitu života obyvatel je dostupnost pracovních příležitostí.

Chceme město a osady, které si váží podnikatelských aktivit obyvatel mimo jiné i proto, že jsou to zdroje pracovních příležitostí pro další obyvatele města, a vytváří jim podmínky pro jejich činnost.

Naše cesta k cíli: »» navážeme na již úspěšně probíhající spolupráci s Úřadem práce a místními zaměstnavateli vedoucí ke vzniku nových pracovních míst. Budeme využívat dotační programy Úřadu práce k vytvoření pracovních míst. »» upravíme provoz školských zařízení, případně budeme iniciovat a podpoříme vznik nových služeb, které by vyhověly potřebám rodičů (např. hlídání dětí mimo běžnou provozní dobu mateřské školy a školní družiny + prázdninový provoz školní jídelny pro děti i veřejnost). »» i nadále budeme vytvářet podmínky pro rozvoj podnikatelských aktivit ve městě a osadách, např. oslovováním místních firem v rámci výběrových řízení, informováním o možnostech dotací k rozvoji podnikání, podporou cestovního ruchu či vydáním katalogu místních řemeslníků, výrobců a služeb. »» budeme pokračovat v rekonstrukci vlastních nebytových prostor a nabízet je místním zájemcům o podnikání v otevřených výběrových řízeních (transparentně a nediskriminačně). »» nabídneme vhodné pozemky a objekty investorům (průmyslová zóna u lomu ve Štiptoni). »» budeme pokračovat v zadávání menších zakázek pro místní firmy a živnostníky a informovat větší firmy o možnosti využívání místních živnostníků a firem jako subdodavatelů u velkých akcí. »» garantujeme rovný přístup k podnikatelům, živnostníkům a firmám bez ohledu na jiné, zejména osobní vazby »» budeme informovat místní živnostníky o možných dotacích v novém plánovacím období 2015–2020.

11

Volební program pro období 2014–2018

1.12

1.05

1.07

1.06 1.08

1.01 1.02

12

1.10

1.09

1.39

MATEŘSKÁ ŠKOLA DĚTI + RODIČE + DOVOZ JÍDLA MATEŘSKÁ ŠKOLA PEDAGOG + PERSONÁL

1.03

1.11

1.36 1.37

1.04

1.3

Volební program pro období 2014–2018

1.38

1.33 1.29

1.32

1.31 1.30 1.26

1.28

6 1.34

1.27 1.25

VÍCEÚČELOVÉ SPOLEČENSKÉ CENTRUM ZÁJMOVÁ ČINNOST SENIOŘI

35

ŠKOLNÍ DRUŽINA ŠKOLNÍ KLUB ZÁJMOVÁ ČINNOST

1.23 1.24 1.22

1.15 1.14 1.16

1.13 1.21

1.17 1.20 1.19

1.18

13

Volební program pro období 2014–2018

3) Bezpečnost a ochrana majetku

Cíl: chceme město a osady, které jsou pro všechny obyvatele bezpečné a vytváří podmínky k ochraně jejich majetku.

Naše cesta k cíli: »» budeme opakovaně vyvíjet tlak na zvýšení intenzity přítomnosti a aktivity Policie ČR ve městě a osadách. »» pomůžeme k lepšímu zabezpečení majetku v zahrádkářských koloniích (kamerový systém, pravidelné kontroly Policie ČR). »» zadáme studii proveditelnosti (zhodnocení pozitiv, negativ, rizik a nákladů) k otázce zřízení městské policie. »» vyčleníme prostředky pro nákup zásahového vozu (CAS) a další techniky pro zvýšení akceschopnosti místních hasičů. »» budeme podporovat výchovu mladých hasičů i sportovní aktivitu ženských i mužských družstev v rámci hasičského sportu. »» dořešíme protipovodňová opatření v osadách (Vyšné, Nakolice). »» budeme hledat vhodné osoby či místa pro umístění defibrilátorů do osad.

Ukázka hasičského útoku v provedení novohradských Soptíků

14

Vizualizace dětského hřiště v Zahradní čtvrti (při realizaci se počítá s větším odstupem od bytových domů směrem do louky)

Návrh úpravy parkovacích ploch a chodníků v Navrátilově ulici – 28 parkovacích míst.

15

Volební program pro období 2014–2018

4) Doprava Cíl: chceme město a osady s kvalitními a bezpečnými komunikacemi a chodníky, s dostatkem parkovacích ploch a dobrým dopravním spojením do okolních měst a obcí.

Naše cesta k cíli: »» budeme pokračovat v rekonstrukcích místních komunikací, dobudování a opravách chodníků a parkovacích ploch pro zvýšení bezpečnosti občanů: »» chodník Vitorazská II. etapa (včetně parkovací plochy u hrobky) (viz. příloha). »» chodník Jakule II. etapa (viz. příloha). »» oprava chodníku od kapličky k hotelu Máj (necháme přeskládat „propadlý“ chodník způsobující kaluže po dešti). »» rekonstrukce chodníků a komunikací v Zahradní čtvrti a Hradební ulici u zdravotního střediska. »» budeme řešit úpravy nebezpečných úseků a křižovatek: »» křižovatka u Českého domu s vybudováním přechodu pro chodce od kina. k Zámku a dobudováním chodníků směrem k ulici Na Vyhlídce a k autobusovému nádraží (viz. strana 17). »» křižovatka u autobusového nádraží – vybudovat bezpečný přechod s co nejmenším omezením dopravy v celé lokalitě. »» rozšíříme parkovací plochy v Navrátilově ulici u čp. 246 a 247 dle návrhu projednaného s občany (viz. strana 15). »» vyasfaltujeme cestu v ZTV Pod Zámeckým (od Nováků směrem k bytovkám). »» vybudujeme komunikace a chodníků v rámci I. etapy ZTV Jižní město. »» i nadále budeme jednat s představiteli dopravců (ČSAD Jihotrans, České dráhy) o zlepšení podmínek cestujících (návaznosti spojů, čekárny, WC). »» zavedeme systém park and ride pro autobusy na náměstí, tj. pouze na vyložení, parkování na autobusovém nádraží či u hotelu Máj. »» budeme pokračovat ve spolupráci s Pozemkovým úřadem v otázce rekonstrukcí cest po skončení komplexních pozemkových úprav (např. Veveří, Nakolice, Štiptoň).

16

VARIANTA 1.b - SITUACE MĚŘÍTKO: 1:250

oň Třeb 618 III/15

Centrum

STOP Hrad ební ul.

Č. Vele nice III/1561 8

Veve ří

Česká ul.

Návrh řešení křižovatky u Českého domu s přechodem pro chodce k Zámku a chodníky k ulici Na Vyhlídce a k autobusovému nádraží

17

Volební program pro období 2014–2018

5) Děti a mládež Cíl: chceme město a osady, které si uvědomují, že děti jsou jeho budoucností, a které je proto zdrojem vzdělaných, aktivních a úspěšných lidí přinášejících budoucí prosperitu Naše cesta k cíli: »» navýšíme kapacitu mateřské školy pro přijetí všech místních dětí. »» i nadále budeme vytvářet podmínky pro kvalitní výuku v ZŠ , např. finančně přispívat na dělení tříd v nižších ročnících, přidělování bytů pro mladé učitele. »» dokončíme rekonstrukci areálu bývalých jeslí a následně ho využijeme pro vzdělávací a výchovné aktivity (MŠ, ZŠ, školní družina, keramická dílna). »» zvýšíme přímou finanční podporu pro práci s mládeží a akce zaměřené na děti a rodiny. »» podpoříme osoby a organizace, které pracují s mládeží (finanční a materiální podpora, poskytnutí prostor). »» budeme postupně naplňovat Plán rozvoje rodinné politiky města Nové Hrady pro období 2014 - 2018 (viz. www.novehrady.cz). »» budeme podporovat vznik dětské skupiny jako alternativy k mateřské škole. »» finančně a materiálně podpoříme programy pro maminky, tatínky a jejich děti (případně vznik mateřského centra) v Koželužně či Statku. »» budeme aktivně podporovat vznik dalších služeb pro rodiče na rodičovské dovolené a slaďování rodinného a pracovního života rodičů předškolních dětí (např. baby-sitting, tj. hlídací služba). »» budeme podporovat projektové aktivity v rámci školy - například s využitím vlastní tvůrčí iniciativy žáků či učitelů. »» organizačně podpoříme aktivní mládež a její zapojování do dění ve městě. »» budeme hledat využití Pasivního domu pro volnočasové aktivity mládeže a nabízet další objekty v majetku města k zajištění speciální nabídky pro děti a mládež (výuka jazyků, nové kroužky, tvůrčí dílny, prázdninové aktivity, např. příměstský tábor). »» dokončíme revitalizaci plochy u Sedlákovce – přírodní hřiště (dle návrhu veřejnosti z roku 2012).

18

Volební program pro období 2014–2018

6) Senioři Cíl: chceme město a osady, které si váží svých seniorů, chápou jejich potřeby a neváhají využívat jejich zkušeností a životní moudrosti.

Naše cesta k cíli: »» i nadále chceme finančně a organizačně podporovat vzdělávací aktivity a kulturní programy pro seniory ve městě i v osadách (kurzy práce s počítači a internetem, přednášky, koncerty, zapojení při akcích města či KIC, keramická dílna). »» budeme pokračovat v postupném zlepšování podmínek pro bydlení v DPS (II. etapa - pokračování rekonstrukcí bytů, pořízení nového výtahu). »» v případě zvýšené potřeby budeme okamžitě hledat možnost rozšíření kapacit Domu s pečovatelskou službou - například pomocí rekonstrukce dalšího objektu ve městě. »» podpoříme rozšiřování nabídky služeb pro rodiny pečující o seniory (odlehčovací služby – například tzv. „školka“ pro seniory). »» aktivně budeme využívat zkušeností a schopností seniorů pro další rozvoj města. »» budeme finančně a materiálně podporovat aktivity Seniorklubu. »» i nadále budeme podporovat Virtuální univerzitu 3. věku.

Program regenerace panelového sídliště Zahradní čtvrť

19

Volební program pro období 2014–2018

7) Kultura a volný čas Cíl: chceme město a osady, které chápou, že nejen prací živ je člověk a že ke spokojenému životu je důležitá plnohodnotná náplň volného času a kulturní vyžití.

Naše cesta k cíli: »» budeme se snažit více přizpůsobovat nabídku kulturních akcí poptávce ze strany občanů, zároveň však chceme udržet rozmanitost nabídky jak pro občany, tak i pro návštěvníky města. »» dobudujeme rekreační zónu v lokalitě U „Viláku“ pro zajištění koupání a oddechu pro občany. »» budeme všemi dostupnými způsoby podporovat aktivity místních spolků a organizací. »» podpoříme výstavbu nových sportovišť pro zvýšení sportovních aktivit dětí, mládeže i dospělých (např. in-line dráha, squash, plážový volejbal). »» budeme pokračovat ve finanční, materiální a organizační podpoře tradičních akcí (masopust, čertovský rej, dětské dny, Novohradská číše, městské hry a slavnosti). »» podpoříme rozšíření aktivit místního muzea (např. přednášky, expozice, výstavy). »» budeme více využívat náměstí pro divadelní a hudební produkce (např. letní víkendové posezení s hudbou všech žánrů, divadla pro děti i dospělé). »» hodláme pokračovat v pořádání Městského spolkového bálu ve spolupráci s místními spolky a organizacemi. »» podpoříme nové smysluplné kulturní, společenské aktivity vzniklé z podnětu občanů a podnikatelů. »» budeme pokračovat ve vydávání městského stolního kalendáře a jeho bezplatné distribuci místním občanům. »» podpoříme další nákup kvalitních knih a rozvoj aktivit pořádaných knihovnou.

Reklamní video o našem městě a nabídce letních aktivit pro děti i dospělé, které bylo vytvořeno k propagaci prorodinných aktivit podpořených z prémie, kterou Město Nové Hrady získalo za vítězství v soutěži Obec přátelská rodině 2013. www.youtube.com/watch?v=CDiP6jUlzpU Nové Hrady město přátelské celé rodině 20

Volební program pro období 2014–2018

8) Kulturní dědictví a životní prostředí

Cíl: chceme město a osady, které si starostlivě chrání kulturní a přírodní dědictví a využívají je ku prospěchu místních obyvatel i návštěvníků z jiných měst České republiky i zahraničí.

Naše cesta k cíli: »» budeme pokračovat v obnově Zámeckého parku jako bezpečného místa k procházkám a odpočinku. »» dokončíme rekultivaci skládky na Jižním městě a vybudujeme nový moderní sběrný dvůr. »» budeme jednat o vykoupení pozemků za účelem zajištění nových zahrádek a revitalizace lesoparku za kynologickým areálem (mezi Sedlákovcem a novými zahrádkami). »» budeme vyžadovat zajištění větší péče o NPP Terčino údolí ze strany správce (CHKO Blanský les), a v případě pokračování jeho nezájmu se pokusíme podniknout další vlastní kroky k alespoň dílčí nápravě. Ve vlastní režii zajistíme údržbu náhonu k vodopádu a opravy komunikací. »» dokončíme úpravu veřejného prostranství u Sedlákovce. »» ve spolupráci s Pozemkovým úřadem obnovíme cestu kolem městských rybníků do Nakolic a zrekonstruujeme komunikaci do Veveří. »» budeme pokračovat v postupných opravách památkových objektů a jejich využití (objekt u Údolské brány, městské hradby). »» podpoříme vlastníky nemovitostí v městské památkové zóně formou příspěvků na opravy fasád, střech či restaurátorských prací. »» připravíme další projektové dokumentace a následnou realizaci odbahnění a oprav rybníků v majetku města. »» chceme pokračovat v dobré spolupráci s místními organizacemi zabývajícími se ochranou přírody (ochránci přírody, rybáři, myslivci, včelaři). »» finančně podpoříme práci s mládeží se zaměřením na ochranu přírody. »» budeme pokračovat v péči o zeleň a revitalizaci veřejných prostranství (např. úprava zeleně u autobusového nádraží, plochy pod ulicí Na Vyhlídce - tzv. „Kyslíkáč“). »» rozšíříme počet sběrných „hnízd“ pro tříděný odpad a budeme jednat o navýšení tříděných komodit. »» zachováme „kontejnerové dny“.

21

Volební program pro období 2014–2018

9) Osady Cíl: chceme město, pro které jsou osady rovnocenným partnerem a které vnímá potřeby a aktivitu jejich obyvatel.

Naše cesta k cíli: »» zorganizujeme volby do osadních výborů – s novými zástupci osad pak chceme v úzké spolupráci pokračovat v rozvoji osad. »» v rámci rozpočtu města budeme i nadále vyčleňovat finanční prostředky pro jednotlivé osady, o jejichž využití bude spolurozhodovat osadní výbor. »» aktivně budeme podporovat zajištění pitné vody v osadách (vodovod, vrty). »» chceme dostupnými způsoby podporovat tradiční i nové akce pořádané místními organizacemi, zejména slavnosti, masopust, dětský den, májka, hasičské soutěže, setkání rodáků. »» podpoříme zvýšení dostupnosti internetového připojení.

Údolí »» vybudujeme vodovod a kanalizaci od pivovaru směrem na H. Stropnici dle upravené verze projektové dokumentace (napojení k finským domkům). »» dovybavíme hasičárnu. »» dokončíme směnu pozemků s Jihočeským krajem a dořešíme majetkové poměry na návsi. »» připravíme projekt k oživení návsi u kapličky. »» opravíme hráz „hasičského“ rybníčku. »» podpoříme tradiční akce, zejména slavnosti, masopust, dětský den, májka, hasičská soutěž.

Byňov »» vybudujeme spolkový dům se zázemím pro hasiče a osadní akce (viz. strana 23). »» rozšíříme sportovní areál. »» postavíme pergolu na hřišti u bývalé školy. »» zajistíme generální opravu stříkačky pro místní hasiče, případně se pokusíme zajistit dotaci pro nákup nové stříkačky a další techniky. »» podpoříme tradiční akce, zejména masopust, dětský den, májku, hasičskou soutěž či setkání rodáků.

22

23

POŽÁRNÍ ZBROJNICE

ZÁSOBOVÁNÍ

ŠATNA

VÝČEP , BAR

SPOLEČENSKÝ PROSTOR

SOCIÁLNÍ ZAŘÍZENÍ

VÍCEÚČELOVÝ OBJEKT BYŇOV K.Ú. BYŇOV, PARC.Č. 2410, 2587

GARÁŽ - POŽÁRNÍ ZBROJNICE

PŮDORYS 1.NP M 1:200

1. ETAPA - SPOLEČENSKÝ PROSTOR SE ZÁZEMÍM + SOCIÁLNÍ ZAŘÍZENÍ + POŽÁRNÍ ZBROJNICE

VSTUP - PROPOJENÍ S VENKOVNÍM PROSTOREM

2. ETAPA - VENKOVNÍ KRB + OBČERSTVENÍ

Volební program pro období 2014–2018

Jakule »» v návaznosti na rekonstrukci průtahu Jakulí opravíme a dobudujeme chodník od nádraží do zatáčky u Vohozků. »» vybudujeme chodník od přejezdu za křižovatku ve směru Třeboň. »» budeme pokračovat ve snaze o získání pozemků pro zajištění rekonstrukce parkovacích ploch u nádraží a úpravy okolí nakládací rampy u dráhy. »» zajistíme častější čištění a zametání okolí nakládací rampy pomocí techniky pořízené pro TSM. »» až do odvezení poslední pneumatiky budeme aktivně bojovat za odstranění skládky pneumatik.

Štiptoň »» ve spolupráci s Pozemkovým úřadem se pokusíme zajistit budování dalších komunikací v rámci řešení komplexních pozemkových úprav. »» budeme pokračovat v řešení protipovodňových opatření.

Nakolice »» připravíme projekt k rekonstrukci zázemí sálu (WC, šatna). »» budeme hledat dotační prostředky pro dokončení projektu Nakolická náves. »» finančně podpoříme budování vlastních studní či vrtu jako zdroje pitné vody. »» dokončíme „protipovodňová“ opatření nad točnou. »» podpoříme tradiční akce, zejména masopust, májka, posvícení. »» ve spolupráci s Pozemkovým úřadem se pokusíme zajistit finance k rekonstrukci cesty k Nakolickému rybníku a k propojovací cestě do N. Hradů.

Vyšné »» po skončení komplexní pozemkové úpravy vyřešíme protipovodňová opatření, zejména v blízkosti mostku u Dibďáků. »» budeme pokračovat v úpravě cesty za statkem ke státní hranici. »» finančně podpoříme budování vlastních studní či vrtu jako zdroje pitné vody. »» podpoříme obnovené osadní akce – májka, letní posezení. »» zajistíme prořezání náletu podél cesty k vlakové zastávce.

24

Volební program pro období 2014–2018

Obora »» finančně podpoříme budování vlastních studní či vrtu jako zdroje pitné vody. »» budeme jednat s Jihočeským krajem o opravě komunikace do Vyšného. »» vybudujeme zázemí pro setkávání v blízkosti hřiště (pergola + posezení). »» budeme i nadále podporovat dětský den a další akce.

Veveří + Mýtiny »» budeme pokračovat v záchraně a oživení kaple v Mýtinách. »» ve spolupráci s Pozemkovým úřadem se pokusíme zajistit finance k rekonstrukci cesty od vodárny směrem na Mýtiny a propojení Mýtin a Veveří.

CELKOVÁ SITUACE STAVBY 1:5000

ETAPA I: Cesty C1, C4, C6 v k.ú. Veveří u Nových Hradů B Ing. JIŘÍ HOVORKA

STÁTNÍ POZEMKOVÝ ÚŘAD

LEGENDA : Hranice lokálního biocentra Hranice lokálního biokoridoru Hranice interakčního prvku Hranice ochranného pásma vodních zdrojů II. stupně Hranice ochranného pásma vodních zdrojů III. stupně

Realizace polních komunikací po schválené KoPÚ v k.ú. Veveří u Nových Hradů, v k.ú. Nové Hrady a v k.ú. Nakolice - zpracování PD

CELKOVÁ SITUACE STAVBY

DSP/PDPS

B

1.

y:\zakazky\14-001-1\etapa_i\b-souhrnne_reseni\1_celkova_sit\b_1_celkova_sit.dwg

25

Volební program pro období 2014–2018

10) Majetek města Cíl: chceme město a osady, které se pečlivě starají o svůj majetek, zhodnocují jej a tyto zisky využívají ve prospěch všech svých obyvatel.

Naše cesta k cíli: »» budeme pokračovat v navyšování a zhodnocování majetku města. »» podnikneme další aktivní kroky k získání hlavní budovy bývalé roty. »» budeme pokračovat v postupné obnově a rozšiřování vodohospodářského majetku (vodovod, kanalizace, vrty ad.) »» budeme i nadále efektivně hospodařit v městských lesích v souladu s aktualizovaným plánem péče. »» budeme ekonomicky výhodně pronajímat nebytové prostory a pozemky. »» dohlídneme na hospodárný provoz městského úřadu, mateřské školy, základní školy, technických služeb města a Služeb Nové Hrady s.r.o. »» budeme se snažit o efektivní provoz městských objektů („Statek“, Pasivní dům, Koželužna, Český dům a po rekonstrukci i objekt bývalých Jeslí).

Plánovaná přístupová komunikace k sběrnému dvoru a nové garáže

26

Volební program pro období 2014–2018

11) Služby pro občany Cíl: chceme město a osady, které zajišťují a vytvářejí podmínky pro poskytování kvalitních a dostupných služeb pro občany.

Naše cesta k cíli:

Technické služby města »» budeme pokračovat v modernizaci a dovybavování kvalitní technikou za účelem udržení a rozšíření služeb. »» vytvoříme kvalitní zázemí TSM v areálu bývalé roty. »» budeme aktivně podporovat zaměstnávání místních občanů v rámci TSM ve spolupráci s Úřadem práce (např. sezónní práce, parkoviště, zimní údržba). »» zajistíme další zkvalitňování služeb (zimní údržba, pořádek, sečení, zámecký park, kompostárna, bytový fond, péče o majetek města). »» budeme pokračovat v prodeji palivového dřeva občanům a umožňovat po dohodě s lesním hospodářem samovýrobu dřeva.

Městský úřad »» budeme se snažit pokračovat v lidském přístupu k projednání potřeb občanů. »» dalším vzděláváním zvýšíme kompetentnost a kvalitu práce úředníků. »» co nejotevřenějším způsobem projednáme a schválíme nový územní plán města.

Služby poskytované cizími subjekty »» budeme i nadále jednat o zmenšení a rekonstrukci autobusového nádraží a využití jeho části jako parkoviště pro turisty. »» ve spolupráci se spol. LEDAX připravíme rozšíření nabídky sociálních služeb pro seniory. »» maximálně se pokusíme udržet a zlepšit chod dalších veřejných služeb: »» otevírací doba pošty - budeme jednat o navýšení počtu zaměstnanců za účelem snížení čekací doby na poště tak, aby po většinu pracovní doby bylo otevřeno více než jedno okénko »» udržení pobočky České spořitelny.

27

Volební program pro období 2014–2018

Děkujeme Vám za podporu a Váš hlas!

Těšíme se na společnou realizaci volebního programu a řešení dalších úkolů na naší cestě k ještě ZDRAVĚJŠÍMU A OBČANŮM PŘÁTELŠTĚJŠÍMU MĚSTU A OSADÁM. 28