strategia marki Nadmorskiego Obszaru Usługowego NORDA
spis treści ++wizja rozwoju NOU NORDA ������������������������������������������������������������������������������������� 3 ++cele strategii marki Nadmorskiego Obszaru Usługowego ������������������������������� 4 ++Nadmorski Obszar Usługowy NORDA – nasza historia ��������������������������������������� 6 ++consumer insight ��������������������������������������������������������������������������������������������������� 9 ++big idea ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10 ++piramida tożsamości marki �������������������������������������������������������������������������������� 13 ++osobowość marki ������������������������������������������������������������������������������������������������� 14 ++kluczowe wartości marki współpraca ����������������������������������������������������������������� 16 ++kluczowe wartości marki harmonijny rozwój ����������������������������������������������������� 17 ++kluczowe wartości marki otwartość �������������������������������������������������������������������� 18 ++filary marki ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 20 ++gospodarka, rozwój i wzrost ekonomiczny �������������������������������������������������������� 22 ++jakość, różnorodność czasu wolnego ���������������������������������������������������������������� 24 ++ludzie ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
2
3
wizja rozwoju Nadmorskiego Obszaru Usługowego NORDA W
roku 2020 Nadmorski Obszar Usługowy NORDA będzie stanowić spójny, zintegrowany transportowo obszar o zróżnicowanej i innowacyjnej gospodarce, malejącej presji na środowisko naturalne, dobrym dostępie do rynku pracy oraz wysokiej jakości życia.
cele strategii marki Nadmorskiego Obszaru Usługowego Region Nadmorskiego Obszaru Usługowego Norda nastawiony jest na gospodarczy wzrost. To dlatego przedstawiciele gmin wchodzących w skład tego obszaru nawiązali współpracę, łącząc siły ponad regionalnymi podziałami. Upatrując przewag we wspólnym działaniu zrezygnowali z lokalnej konkurencji. Stworzenie marki regionu ma wspierać budowę jednolitego wizerunku.
4
5
Strategia
marki i spójnie realizowanych działań marketingowych
ma służyć:
++wyraźnemu pozycjonowaniu marki w kraju i za granicą, ++ budowaniu spójnej i czytelnej komunikacji regionu z partnerami, przedstawicielami biznesu, inwestorami,
++ stworzeniu wizerunku obszaru jako regionu o dużym potencjale inwestycyjnym, o zróżnicowanej ofercie i nastawionego na nowoczesny i zrównoważony rozwój,
++ wyróżnieniu oferty w trakcie rozmów handlowych i prezentacji wśród różnych grup interesariuszy,
++ stałemu budowaniu wizerunku obszaru jako miejsca gdzie mają miejsce udane inwestycje, gdzie ludzie i firmy odnoszą sukces w biznesie,
++ identyfikacje miejsca przyciągającego ludzi, pracowników, inwestorów, turystów itd.
Nadmorski Obszar Usługowy NORDA – nasza historia
Nadmorski
Obszar Usługowy NORDA tworzy jedenaście gmin województwa pomorskiego: Gmina Miasta Gdyni, Gmina Kosakowo, Gmina Miasta Pucka, Gmina Puck, Gmina Miasta Władysławowa, Gmina Miasta Jastarni, Gmina Miasta Helu, Gmina Krokowa, Gmina Choczewo, Gmina Miasta Łeby oraz Gmina Wicko.
6
7
Jedenaście gmin położonych w pasie nadmorskim nawiązało współpracę, ponad administracyjnymi podziałami, by bardziej efektywnie rozwijać łączące je region. O jego atrakcyjności stanowią wyjątkowe w skali kraju walory przyrodnicze i kulturowe. Wspólna oferta zasobów inwestycyjnych jest sumą specyficznych komponentów, jakie wnoszą do niej wszystkie gminy. Odmienne zarówno pod względem profilu przemysłu, który się w nich rozwija, jak i stopnia jego koncentracji.
Łączny potencjał obejmuje zróżnicowane tereny i obiekty, dzięki czemu odpowiada na różnorodne oczekiwania inwestorów. Pod kątem specyfiki biznesowej potencjalnego partnera gminy są w stanie razem skomponować optymalną propozycję.
Oferowane możliwości inwestycyjne łączą się z dziedzinami kluczowymi dla zrównoważonego rozwoju całego regionu. Są nimi:
++ przemysł czasu wolnego, w tym branża turystyczna, ze szczególnym uwzględnieniem działalności mniej wrażliwej na wahania sezonowe, czyli usług całorocznych, wykorzystujących potencjał demograficzno-ekonomiczny Trójmiasta,
++ przemysł trzeciego wieku, adresujący ofertę usług zdrowotno-kuracyjnych do dobrze sytuowanych mieszkańców krajów sąsiednich,
++przemysł energetyczny oparty na eksploatacji i przetwórstwie gazu ziemnego, ++ przemysł skoncentrowany na działalności produkcyjno-logistycznej powiązanej z funkcjonowaniem portu morskiego: produkcja wielkogabarytowa, elektronika, okrętownictwo, silniki, branża chemiczna i spożywcza.
8
9
consumer insight
Chciałbym mieć łatwy dostęp do spójnych i czytelnych informacji na temat zasobów inwestycyjnych w danym obszarze w jednym miejscu. Podstawowy zbiór informacji zasilających decyzje inwestycyjną. Oferty inwestycyjne o różnym charakterze – w jednym miejscu – to szybka i pewna decyzja .
big idea
Nie jest hasłem reklamowym, nie jest też pomysłem kreatywnym.
To
szeroki kontekst, stwierdzenie, które w skondensowany, prosty sposób definiuje, podsumowuje to co marka może zaproponować klientom by odpowiedzieć na ich potrzebę/rozwiązać ich problem. Stanowi punkt wyjścia do wszelkich działań mających na celu budowę i rozwój silnej marki.
10
11
łączymy siły dla Twojego rozwoju
piramida tożsamości marki Esencja marki (korzyść dla osobistego wizerunku)
Osobowość marki
Brand values/Pozycjonowanie (Korzyści emocjonalne)
Korzyści racjonalne (korzyści funkcjonalne/racjonalne)
Atuty (cechy funkcjonalne) stanowiące podstawę marki 12
Obszar n uwarunkow wykwa
13
Big idea
Przedsiębiorcza, nowoczesna, świadoma dziedzictwa, gospodarna, przyjazna,
Łatwość prowadzenia biznesu, różnorodność możliwości, szansa na rozwój i zysk, korzystna oferta
Różnorodność, wiele możliwości rozwoju biznesu w jednym miejscu, kompletna, komplementarna oferta, dostępność informacji
nadmorski, dostępność lądem wodą i z powietrza; różnorodność wań naturalnych; Port – połącznie drogą morską z innymi krajami; walifikowana kadra, wyznaczone strategiczne kierunki rozwoju, zaplecze naukowe i technologiczne; kooperanci,
osobowość marki
Przedsiębiorcza
– gminy działają razem, na wspólny sukces, chcą wziąć swój los w swoje ręce.
Solidna – można na niej polegać, dobry partner w biznesie, będzie szukać najlepszych możliwych rozwiązań dla partnera biznesowego.
14
15
Nowoczesna
– poszukuje rozwoju, rozumie, że musi się zmieniać, by się rozwijać.
Kompetentna/Zna swoją wartość – wie, że ma do zaproponowania unikatowe produkty i zasoby.
Kosmopolityczna
i Przyjazna – od lat odwiedzana przez turystów z całego świata, ludność napływowa,
Gospodarna – potrafi odpowiednio korzystać ze swoich zasobów. Świadoma
dziedzictwa – nie chce się rozwijać „byle jak”, wie, co jest dobre dla niej i miejsca, w którym się znajduje.
kluczowe wartości marki współpraca
Suma wszystkich wewnętrznych inicjatyw znajduje wyraz we wspólnym działaniu na rzecz rozwoju regionu, wykorzystując jego nadmorski potencjał. Współpracujemy na rzecz innych, ułatwiając planowanie i rozwój.
16
17
kluczowe wartości marki harmonijny rozwój
Planujemy rozwój regionu w sposób przemyślany i rozsądny. Dążymy do kompromisu między ochroną środowiska a inwestycjami. Odnosimy się z szacunkiem do tradycji i doświadczenia regionu, traktując je jako źródło siły i inspiracji, a nie jak ograniczenie.
kluczowe wartości marki otwartość
Działamy ponad podziałami regionalnymi. Czerpiemy z doświadczenia każdego z członków zespołu. Z uznaniem odnosimy się do naszej wewnętrznej różnorodności i jesteśmy otwarci na każdy punkt widzenia. Kierujemy się życzliwością.
18
19
filary marki
20
1
Gospodarka, rozwój i wzrost ekonomiczny
2
Otoczenie, jakość życia i jakość czasu wolnego
3
Ludzie – postawy i doświadczenie
gospodarka, rozwój i wzrost ekonomiczny
Value proposition: Warunki dla wzrostu turystyki i biznesu
Norda
to atrakcyjna geograficznie lokalizacja w pasie nadmorskim, zapewniająca możliwości wzrostu dla biznesu, tradycyjne „okno na świat”, przez lata przygotowane i kultywujące międzynarodową współpracę – tu zawsze był i dział się biznes międzynarodowy na małą i wielką skalę.
Posiadamy
zasoby inwestycyjne (działki, obiekty) w dostępnych lokalizacjach, atrakcyjne oferty (value for money).
Posiadamy
różnorodną ofertę zasobów inwestycyjnych oraz szereg dobrych doświadczeń we współpracy biznesowej. Chcemy wspierać działalność biznesową inwestorów z branży turystycznej, branży czasu wolnego, przemysłu i branży energetycznej.
Obszar Nadmorskiego Obszaru Usługowego Norda jest dostępny dla uczestników rynku lokalnego i rynków zagranicznych – dla klientów, kooperantów i partnerów biznesowych. Dzięki bliskości Portu Gdynia jest doskonale skomunikowany z krajami Morza Bałtyckiego.
22
23
propozycja adresowana do inwestor贸w lokalnych i globalnych
jakość, różnorodność czasu wolnego
Value proposition: Atrakcyjne miejsce do życia i pracy w równowadze
Norda to mieszanka atrakcyjnych miejsc i różnorodność form spędzania wolnego czasu. Miasto i wieś; kultura masowa, międzynarodowa i koloryt lokalnych wydarzeń. Tu się dzieje.
Możliwość uprawiania nowoczesnych i modnych sportów i korzystanie z oazy spokoju – Energia młodych, zacisze dla starszych. Dziedzictwo.
Standard
oferty turystycznej i kulturalnej w obszarze NORDA nie ustępuje standardom dominującym na rynkach zachodnich. Jej zróżnicowanie zapewnia popyt zarówno wśród młodych i aktywnych jak i starszych odbiorców.
24
25
propozycja adresowana do turystów i mieszkańców
propozycja adresowana do biznesu, turystów i mieszkańców
26
27
ludzie
Value proposition: Nowoczesne postawy, dobre wykształcenie. Dostępność wykwalifikowanej kadry, życzliwych i otwartych ludzi.
Współpraca,
silne tradycje handlowe, przedsiębiorcze postawy, serdeczność i gościnność, skuteczność, chęć zaangażowania w rozwój regionu – kulturowo uzasadniona niechęć do przeprowadzki; silne przywiązanie do tradycji; twardzi ludzie, nie boją się pracy.
Mieszkańcy
regionu charakteryzują się otwartością, mają doświadczenie w pracy i współżyciu w środowiskach wielokulturowych. Lokalne szkoły i uczelnie stanowią doskonałe zaplecze dla kadry specjalistycznej różnych branż. Rozwijający się przemysł jest źródłem doświadczonych pracowników. Mieszkańcy chcą wiązać swoje losy z regionem, tutaj mieszkać i tutaj zarabiać. Przedsiębiorcze postawy powodują, że chętnie odpowiadają na nowe wymagania rynku pracy.
strategia marki Nadmorski Obszar Usługowy Norda Gdynia 2015 r.