Revista Enfoque del Cafe by VisualGrafico

ISSN 1909-9177

www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, JULIO - AGOSTO DE 2011 AÑO 5 | EDICIÓN 23

EN MEDIO DE FALSAS ILUSIONES

MARMATO RECLAMA SU ORO

REINICIO A LA VARIANTE SUR

AUTOPISTA DEL CAFÉ, EN FASE FINAL

ICA OF I AL

LOG

PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD

PAISAJE CULTURAL CAFETERO

Enfoque del café | 3

editorial

R E V I S TA

un año

en grande José Fernando Ballesteros Arrubla director@enfoquedelcafe.com Consejo Editorial

Dirección Editorial y Periodística Corresponsal Diseño

Nancy Ocampo Vallejo José Fernando Ballesteros Arrubla Rodrigo Rivera Correa Mauricio Torres Torres Nancy Ocampo Vallejo editor@enfoquedelcafe.com

Adriana Patricia Matiz Ramírez visualgrafico mauricio@jaramillot.com

Director Turismo Fotografía

Fabio Castaño Molina Proexport Nahún Guerrero ISSN 1909-9177

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JULIO - AGOSTO EJE CAFETERO, 23 AÑO 5 | EDICIÓN

DE 2011

AS ILUSIONES EN MEDIO DE FALS

MARMATO O RECLAMA SU OR E SUR A LA VARIANT

CAFETERO

IO DE PATRIMON D LA HUMANIDA

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AL PAISAJE CULTUR

REINICIO CAFÉ, AUTOPISTA DEL EN FASE FINAL

Portada Paisaje Cultural Cafetero (Proexport)

“La expansión y el incremento económico no son fines en sí mismos. Sólo tienen sentido si son medios para alcanzar un fin social”, Peter F. Drucker Un merecido reconocimiento hace la Unesco a cuatro departamentos de Colombia destacados no sólo por la belleza de su paisaje, sino por el empuje y la calidad de sus gentes. Es natural que este galardón potencialice aún más el turismo en la región. Sin embargo no podemos dejar a la clase dirigente, al Ministerio de Cultura y al de Comercio, Industria y Turismo, la gran responsabilidad de explotar al máximo esta exaltación. Si cada habitante, desde su campo de acción se compromete a hacer más grande este terruño, completaremos una obra maestra, pues el Paisaje Cultura Cafetero debe ser sostenible en el tiempo. Para esto sí se requiere la guianza de quienes lideran este tema a nivel regional y nacional. Sostener la exaltación, y lograr que a través de ella se mejore la calidad de vida y disminuya la pobreza en la región, debe ser el objetivo de todos. También se generan ventajas como el control para la preservación del paisaje frente a depredadores humanos que buscan su propio beneficio destruyendo y poniendo en riesgo la vida en las regiones donde penetran. ENFOQUE DEL CAFÉ se gestó en el 2006 buscando contarle a propios y extraños la riqueza en biodiversidad, en tesoros arquitectónicos y culturales que disfrutamos en el Eje Cafetero. Y desde estas páginas seguiremos pregonando lo bueno y lo positivo de nuestro entorno, los hechos destacados que mes tras mes, confirmarán por qué somos Patrimonio Cultural de la Humanidad, con gran responsabilidad, entusiasmo y vocación, y más aún cuando los ojos del mundo querrán saber de lo nuestro. El Señor en la creación tuvo especial cuidado cuando dibujó nuestros paisajes, cuando definió nuestra cultura, la calidez de nuestra gente y la gastronomía. Gracias a Él por todo lo que esta tierra bendecida nos brinda en abundancia.

Director General

LOG

PAISAJE CAFETERO Patrimonio Cultural de la Humanidad

VENTAS ARMENIA: Rocio Acosta Jímenez Cel: 314 814 14 04 Email: rocioacosta@enfoquedelcafe.com

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José Fernando Ballesteros Arrubla Director

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Sumario REGIÓN Paisaje Cultural Cafetero QUINDÍO Arriería, cultura a lomo de mula

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ECONÓMICA Colombia se la juega en los TLC p ág 20 OPINIÓN Por la puerta de atrás

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OPINIÓN City Marketing

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DESTACADO Enrique Vásquez

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PEREIRA Aeropuerto, planeando su futuro pág 32 NACIONAL Porque Marmato somos todos

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OPINIÓN El poder del pensamiento

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REGIÓN Todos los años en las manos

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PEREIRA Autopista, en la recta final

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TURISMO Venecia, exótica y vibrante

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OPINIÓN De paisaje minero a paisaje cafetero

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TECNOLOGÍA Un gadget que promete

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ARTE Y PARTE Vilma Alzate Herrera

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OPINIÓN De la Constitución del 86 a la del 91

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crónica La raíz del miedo

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SOCIALES

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región

CALDAS, QUINDÍO, RISARALDA Y VALLE DEL CAUCA

Paisaje Cultural Cafetero, Patrimonio Mundial La inclusión en la lista resulta del trabajo de más de 10 años de diferentes entidades de cuatro departamentos y del esfuerzo, compromiso y liderazgo del Ministerio de Cultura y de la Federación Nacional de Cafeteros.

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región

Por Adriana Patricia Matiz R. ENFOQUE DEL CAFÉ

l declarar el Paisaje Cafetero como Patrimonio Cultural de la Humanidad, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, Unesco, recomienda que el Estado colombiano considere “continuar con la realización del inventario de las fincas, de los inmuebles de arquitectura urbana y de los edificios asociados”. Igualmente, seguir “fortaleciendo la protección de los parámetros culturales y naturales, incluidos los edificios en las áreas semiurbana y urbana del paisaje, en general y no autorizar ninguna actividad minera dentro de la propiedad y de sus alrededores inmediatos”. “Esta última bastante delicada de cumplir máxime cuando la amenaza de explotación a cielo abierto de oro, en la denominada Mina La Colosa, es una cruel y latente realidad contra el ambiente en la cordillera central colombiana”, afirman ambientalistas y conocedores del tema. Cabe recordar que la declaratoria fue otorgada a algunas áreas rurales y urbanas de 47 municipios y 411 veredas de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca y que esta determinación, se tomó en la 35ª sesión el Comité de Patrimonio Mundial de la Unesco, efectuada en París, Francia, a finales de junio de 2011. “La zona declarada contempla 141.120 hectáreas de área principal y 207.000 de amortiguamiento, en donde se encuentran ubicadas cerca de 24 mil fincas cafeteras, en las que viven aproximadamente 80 mil personas”, refieren fuentes de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. SIGNIFICADO DE LA DELCLARATORIA PARA COLOMbIA Desde el Ministerio y la Federación del grano coinciden en que “al recibir la declaratoria de la Unesco como Patrimonio de la Humanidad, la región y el país obtendrán mayor reconocimiento mundial; sus habitantes tendrán una mayor apropiación y valoración de la riqueza cultural, arquitectónica, natural y productiva de su entorno; se logrará fortalecer el compromiso institucional y comunitario con la protección del medio ambiente y se tendrá acceso a mayor asistencia internacional, mediante la cooperación e inversión en diferentes aspectos sociales y ambientales. El beneficio más importante es asegurarle un invaluable legado cultural y la conservación de esos valores a las futuras generaciones”. Para el Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz, la de-

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región

Por décadas, el transporte tradicional en el Eje Cafetero ha sido representado por el jeep. Estos vehículos, especialmente adaptados a la topografía de la región se han encargado de transportar a la gente de los pueblos cafeteros, así como las mercandías, desde las veredas más apartadas, sin encontrar hasta la actualidad, nada que los reemplace.

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claratoria es “un logro de las comunidades rurales que habitan el paisaje, que le dan vida y lo mantienen, y que han construido bienes públicos cafeteros que ningún otro país ha logrado replicar. Ahora nuestro gran reto es lograr que este reconocimiento de la Unesco permita generar mayor valor a los esos mismos cafeteros, que con sus plantaciones hicieron posible que esta región sea calificada como excepcional en el mundo”. Según la Ministra de Cultura, Mariana Garcés Córdoba, esta buena noticia es el fruto de un trabajo colectivo en el que participaron diferentes estamentos de la región, incluyendo a las alcaldías y Gobernaciones, las Corporaciones Autónomas Regionaless, CAR, las universidades, la Red de Universidades Públicas del Eje Cafetero, Red Alma Máter y los Comités Departamentales de Cafeteros, liderados por el Estado colombiano, a través del Ministerio de Cultura, y la Federación Nacional de Cafeteros. “Se trabajó arduamente en la recolección, selección y definición de las características de integridad y autenticidad de las diferentes zonas que componen el Paisaje, y con el liderazgo de la Federación y su capacidad de lograr consensos regionales se consolidó un expediente que la misma Unesco ha calificado como el modelo a seguir de expedientes para futuros paisajes productivos”, agregó.

CRITERIOS DE LA UNESCO Según el documento resumen en español e inglés, al que tuvo acceso ENFOQUE DEL CAFÉ, la Decisión: 35 COM 8B.43, del Comité del Patrimonio Mundial, indica que “habiendo examinado los documentos WHC-11/35.COM/8B y WHC11/35.COM/INF.8B1, se inscribe al Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, Colombia, en la lista del Patrimonio Mundial sobre la base de los criterios (v) y (vi); y se toma nota de la siguiente declaración provisional de Valor Universal Excepcional: El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia (PCC) es un paisaje cultural productivo en el que se combinan elementos naturales, económicos y culturales con un extraordinario grado de homogeneidad en la forma de las plantaciones del café y del paisaje. Pocas décadas después de la llegada de los colonos a Antioqua en el siglo XIX, la economía y la cultura de la región se desarrollaron alrededor de una tradición cafetera fuertemente enraizada, que ha dejado un legado único que define la cultura regional con ricas manifestaciones de música, gastronomía, arquitectura y cultura. Las características del PCC son el resultado del proceso de adaptación de estos colonos que persiste hasta hoy. La finca cafetera típica en el PCC se encuentra ubicada en un difícil paisaje de empinadas montañas con pendientes que, superando el 25%

(55°) articulan la forma y diseño del paisaje cafetero, su tipología arquitectónica y el estilo de vida de sus comunidades; y por lo tanto, su autenticidad. La combinación de las parcelas y las distancias entre las plantas de café y los árboles de sombra forman figuras geométricas simétricas que dan al paisaje sus singulares características. La homogeneidad se hace evidente también en la tradición de ‘pequeñas parcelas’, que dan como resultado el típico sistema de propiedad de las pequeñas fincas de la región, siendo el reflejo de la particular forma de vida de los cafeteros, y de lo que define la herencia trasmitida de generación en generación. Adicionalmente, como paisaje productivo, el PCC contiene significativos atributos naturales y estéticos, únicos para una región cafetera, como sus casas, un gran número de bosques nativos y corredores biológicos, considerados estratégicos para la conservación de la biodiversidad global. La arquitectura típica en los asentamientos urbanos es una fusión entre los patrones culturales españoles, con sus techos inclinados y la cultura indígena de la región, adaptada, además, al proceso de siembra cafetera. Los asentamientos rurales se construyeron teniendo en cuenta el cultivo del café. ‘La casa es tanto una unidad de vivienda, como el centro de la actividad económica’. La búsqueda de un material más apropiado dio pie al más flexible y dinámico ‘bahareque’: Una serie de paredes construidas sobre un marco de madera con vigas verticales y horizontales y brazos transversales, cubiertos por una ‘esterilla de guadua’: una capa de bambú bien

Colombia en el Patrimonio Mundial En el país existen seis sitios inscritos en la Lista de patrimonio mundial y seis manifestaciones en la Lista representativa de patrimonio cultural inmaterial de la humanidad. Se trata de muestras únicas de la cultura y la naturaleza nacionales las cuales evidencian que Colombia es un país cuya identidad se construye constantemente a partir de la diversidad. Bienes inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial: · Puerto, Fortificaciones y Conjunto Monumental de Cartagena - 1984 · Parque Nacional Los Katíos - 1994 · Centro Histórico de Santa Cruz de Mompox - 1995 · Parque Arqueológico de San Agustín - 1995 · Parque Nacional Arqueológico de Tierradentro - 1995 · Santuario de Fauna y Flora Malpelo – 2006 Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad: · El Carnaval de Barranquilla - 2003 · Espacio Cultural del Palenque de San Basilio - 2005 · Carnaval de Negros y Blancos - 2009 · Procesiones de Semana Santa en Popayán - 2009 · El Sistema Normativo Wayuu aplicado por el palabrero Pütchipü’üi – 2010 · Músicas de Marimba y Cantos Tradicionales del Pacífico Sur – 2010

conocida por su resistencia y maleabilidad. Criterio (v): El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia es un ejemplo destacado de un paisaje cultural centenario, sustentable y productivo, en el cual, el esfuerzo colectivo de varias generaciones

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La gente del café es honesta y dedicada a un trabajo permanente que es la cultura de la calidad, con un estrecho vínculo entre tradición familiar y el mundo moderno; estos son valores que están presentes en cada uno de los habitantes dedicados a la producción y a enaltecer un patrimonio que ahora le pertenece a la humanidad.

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de familias campesinas forjó excepcionales instituciones sociales, culturales y productivas, generando, al mismo tiempo, prácticas innovadoras en el manejo de los recursos naturales bajo un paisaje de condiciones extraordinariamente difíciles. La finca cafetera típica en el PCC se encuentra ubicada en un arduo paisaje de empinadas montañas en donde se articula la forma y diseño del paisaje cafetero, su tipología arquitectónica y el estilo de vida de sus comunidades. Ellos lograron crear una identidad cultural sin paralelo en donde el aspecto institucional relacionado con el PCC no tiene igual en ningún otro sitio cafetero en el mundo. Criterio (vi): La centenaria tradición cafetera es el símbolo más representativo de la cultura nacional en Colombia, por la cual el país ha obtenido reconocimiento en el ámbito mundial. La cultura cafetera ha llevado a ricas manifestaciones tangibles e intangibles en el territorio, con un legado único, que incluye, entre otros aspectos, la música, la gastronomía, la arquitectura y la cultura, legados que han pasado de generación en generación. La tipología arquitectónica única de las fincas cafeteras y la mayor parte de los edificios en las áreas urbanas, evolucionó a través del uso de los materiales locales disponibles, en particular la especie nativa única conocida como la guadua angustifolia. El PCC representa una armoniosa integración del proceso productivo, de la organización social y de la tipología de la vivienda, únicos en el mundo y necesarios para el desarrollo de la cultura del café en un área rural tan difícil”.

INTEGRIDAD Y AUTENTICIDAD El documento indica que “los elementos propios de adaptación social a un único uso de la tierra y el desarrollo de tradiciones culturales y sociales altamente específicas desarrolladas alrededor de la producción del café, demuestran el Valor Universal Excepcional del sitio. La cohesión de estas características y su resistencia al cambio, a pesar de sufrir del impacto de las crisis temporales del precio del café, demuestran su alto nivel de integridad. Los valores sociales colectivos que constituyen la singularidad del PCC, promueven un desarrollo humano activo y sostenible en el paisaje cultural”. Así mismo que “El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia es un auténtico reflejo de un proceso centenario de la adaptación del hombre a las condiciones geológicas, hidrológicas, climáticas y naturales de esta zona, conocida en el ámbito nacional e internacional como el Eje Cafetero”. El PCC muestra un extraordinario grado de autenticidad, sin adiciones contemporáneas incongruentes a su patrón arquitectónico tradicional y sin modificaciones sustanciales a los pequeños pueblos ubicados tanto en el área principal como en el área de amortiguación del sitio. Aspectos tales como tradiciones, idioma y otras formas de herencia intangible, se han preservado, en su mayoría, debido a los propietarios y a la comunidad quienes poseen un alto sentido de apropiación social de su herencia cultural”.

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DE 2008 PEREIRA, JULIO ION 8 AÑO 2 | EDIC

S: TRANSFERENCIA

s S.O.S. Municipio PANDILLAS:

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Arte milenario LA HUMANIDAD PATRIMONIO DE

PAISAJE CAFETERO

ALDA DÍO Y RISAR EN CALDAS, QUIN

estuvo comprometida desde los inicios de este proceso, registrado en nuestra portada de la Edición Nº 8 (Julio 2008)

PEREIRA

GRATUITA DISTRIBUCION

LA REVISTA ENFOQUE DEL CAFÉ

REQUERIMIENTOS DE PROTECCIÓN Y MANEJO El plan de manejo es detallado y completo. Se basa en la estrategia institucional que incluye a todos los participantes interesados, entre los cuales están las entidades territoriales (autoridades y consejos locales), las autoridades ambientales regionales (Corporaciones Autónomas Regionales), las instituciones culturales (Ministerio de Cultura), y algunos sectores específicos como la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. El plan también se apoya en instituciones de investigación y formación tales como las universidades regionales y sus respectivos departamentos y centros de investigación. Dentro de este contexto, el bienestar económico y social de todos los habitantes, su apropiación de la herencia cultural y la sustentabilidad ambiental constituyen los princi-

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pios para el Plan de Manejo del paisaje. El plan contiene un programa de acción que incluye acciones a corto, mediano y largo plazo. Teniendo en cuenta que algunos de los valores del paisaje se encuentran bajo presión de diferentes fuentes, el plan de manejo y la inscripción del PCC en la Lista de Patrimonio Mundial ayudarán inmediatamente a contrarrestar estas presiones y garantizará la conservación de los valores culturales del paisaje. Sobre la excepcionalidad de la región Nuria Sanz, Jefa de la Unidad América Latina y el Caribe del Centro de Patrimonio Mundial, manifestó: “La historia institucional del paisaje cultural cafetero de Colombia no tiene parangón con ninguna otra candidatura en la Región América Latina y Caribe. El espesor histórico y la raigambre del proceso sociocultural del café no encuentran fácilmente comparación en el resto de los continentes”. Agregó además: “se trata de un paisaje que no es testimonio, sino que es realidad, en producción, que combina la tradición y la investigación, sin olvidar procesos de alfabetización, sanidad, vivienda digna. El paisaje cultural cafetero de Colombia no es un escenario, es una institución que ha desarrollado en paralelo mejoras en la producción y en la calidad de vida de los productores. Una tradición que ha sabido hacer historia, con la conciencia de desarrollar un mejor producto cada día”. El PCC ingresa a la lista como una excepcional fusión entre naturaleza, esfuerzo humano y cultura que merece ser preservado en el tiempo y conocido y admirado por la humanidad. n

LICEO FRANCÉS

EDUCACIÓN CON RESPONSABILIDAD Un grupo de padres de familia conscientes de todas las ventajas que le podía traer un Liceo Francés a Pereira y a la región cafetera de Colombia, crearon el 2 de septiembre de 1980, la corporación Liceo Francés de Pereira, una institución educativa sin ánimo de lucro, cuyos accionistas son los mismos padres de familia. Se comenzó la enseñanza en una pequeña finca rural alquilada el 9 de febrero de 1981, ya en diciembre de 1981, gracias a un préstamo bancario, la corporación adquirió un terreno de 6.5 hectáreas sobre el cual las instalaciones se han ido desarrollando poco a poco. Cada año se abría la clase superior con los alumnos más grandes, quienes pasaron su primer examen francés de

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“Collège” (Básica Secundaria) el DNB Brevet) en 1989 y su examen de estado francés de Bachiller al final de la Secundaria (Baccalauréat) en 1992 al mismo tiempo que presentaban el examen oficial colombiano (ICFES), un doble desafío que ha continuado siendo llevado a feliz término. Con el objetivo principal de mantener siempre un excelente nivel académico, el Liceo Francés de Pereira ha sido inscrito en un acuerdo de cooperación cultural Colombo-Francesa, firmado por los dos países, según el cual adquiere el compromiso de seguir los programas académicos franceses, inspirándose en un comienzo de la gran experiencia del Liceo Louis Pasteur de Bogotá, establecido en Co-

lombia desde hace muchos años y que aportó una preciada ayuda. EN PRUEBAS SABER, MUY SUPERIOR “Los resultados de nuestros bachilleres en las pruebas de estado SABER 11º (ICFES) son excelentes y dejan cada año muy en alto el nombre del Liceo Francés de Pereira a nivel nacional”, señala Martine Pardoux, Rectora del Liceo Francés. Las categorías de clasificación de los colegios según los resultados obtenidos en la nueva modalidad de las pruebas desde el año 2000 son siete: Muy Superior, Superior, Alto, Medio, Bajo, Inferior, Muy Inferior. Teniendo en cuenta esta categoría el colegio Liceo Francés siempre se ha calificado en la “Categoría

especial

Muy Superior” y siempre se ha ubicado entre los primeros 100 colegios a nivel nacional. En 2010, entre los dos calendarios A y B, se evaluaron en las pruebas SABER 11º (ICFES) 10.013 instituciones (33 % colegios privados y 66 % colegios públicos) en Colombia y solamente el 20% de ellas se ubicaron en la Categoría Muy Superior (de las cuales el 19% fueron colegios privados y el 1%, colegios públicos). Es importante señalar que por tradición también los otros dos liceos franceses en Colombia, Louis Pasteur en Bogotá y Paul Valéry en Cali, se encuentran igualmente entre los primeros cien puestos a nivel nacional, lo cual ratifica la calidad del proyecto educativo como tal y la buena formación de nuestros estudiantes. “Con esos excelentes resultados y nuestros avances significativos, seguiremos siempre con los esfuerzos de todos, con seriedad, dedicación y esmero, fieles a nuestro lema “Educación bicultural y trilingüe en Pereira formando ciudadanos con autonomía, responsabilidad y libertad”, destaca Martine Pardoux, Rectora del Liceo Francés. VIAJE ESCOLAR A FRANCIA Por otra parte, desde 1988 el Liceo Francés de Pereira viene realizando con éxito un viaje escolar (opcional) a Francia de 25 días para los alumnos de cuarto grado durante el segundo trimestre del año escolar (aprox. febrero/marzo/ abril). Las fechas escogidas en el calenda-

rio corresponden al invierno en Francia para permitir a los estudiantes descubrir una estación que no conocen y practicar los deportes de invierno. Además, los estudiantes desarrollan valores y competencias transversales en responsabilidad, autonomía y socialización. Explica Martine Pardoux, Rectora del Liceo Francés: “Este viaje escolar hace parte de la estrategia educativa y se lleva a cabo en el tiempo de las clases y en cuatro grado porque es un año que corresponde para nosotros a la finalización de la primaria, en una etapa donde los estudiantes podrán sacar provecho de todos sus aprendizajes de primaria, y que su dominio de la lengua francesa les dará la suficiente autonomía para vivir en Francia” Agrega además: “Es también una edad de madurez suficiente para ir al descubrimiento del país del cual viven el sistema escolar y la cultura desde su preescolar. Es el momento ideal para ver sus esfuerzos recompensados, así como encontrar allí la motivación para seguir adelante con sus estudios secundarios en el mismo sistema después de haber vivido una gran experiencia real y concreta”. Durante el Viaje Escolar de Grado Cuarto, llamado «la classe transplantée CM2», el estudiante aprende en función de sus programas académicos en francés, en historia y geografía, en ciencias, en matemáticas, en artes y educación física. También aprenderá a presentar allá sus conocimientos sobre su país y su región a través de unas exposiciones, canciones y danzas folclóricas. n

COMPONENTES DEL VIAJE

Unos diez días en la montaña para descubrir su medio ambiente y practicar los deportes de invierno. Cinco días en provincia en una región de Francia con un centro de interés específico. Cinco días donde los correspondientes en su familia y en su escuela. Cinco días en París con visitas culturales y turísticas incluyendo un día en el castillo de Versalles. El programa, los sitios de estadía y los centros de interés son fijados por el equipo pedagógico con la aprobación de la dirección.

HISTORIAL PRUEBAS SABER

El historial de la clasificación a nivel nacional de nuestras promociones desde el año 2000 cuando se implementó el nuevo ICFES es muy satisfactorio: 2000: puesto 11º. 2001: puesto 4º sobre 8.000 colegios presentados. 2002: puesto 29º. 2003: puesto 13º. 2005: puesto 73º. 2006: puesto 92 sobre 9.249 colegios. 2007: puesto 36 sobre 10.059 colegios. 2008: puesto 22 sobre 9.586 colegios. 2009: puesto 21 sobre 10.000 colegios. 2010: puesto 62 sobre 10.013 colegios presentados.

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Arriería, Cultura a lomo de mula

“Generalmente los arrieros trabajaban en ´muladas´ grandes de las cuales no eran propietarios; allí aprendían el oficio, iban perfeccionando su trabajo, vivían todo un proceso de ascenso, hasta que lograban ganar algún dinero y hacerse propietarios independientes de un número pequeño de mulas para salir al camino en asocio con otros arrieros independientes”. Por Adriana Patricia Matiz R. ENFOQUE DEL CAFÉ

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´Machoflaco´, Ćonejo´, ´Repollo´, Ćorotos´, Él Ovejo´, ´Guamaseca´ pueden no ser tan famosos ni distinguidos como Juan Valdez, la insigne figura de la caficultura patria, pero sus remoquetes sientan precedentes cuando con igual decoro e hidalguía evidencian un bello oficio que corre por sus venas. Su valía no consiste en un jugoso contrato con la Federación, ni tampoco en posar para la posteridad, en una calle europea junto a la radiante Conchita, pero cuentan con el mérito de trasegar largas jornadas por los pueblos de Colombia, cargando el legado de una historia, una cultura y una vivencia, de la que poco queda ya. Son arrieros por excelencia. Y un arriero “pa’ que lo sepan es conversador, renegado, andariego, dicharachero, peleador, bohemio, jugador, mujeriego, aguardientero, echao pádelante, confiable con ancestro antioqueño”. Y con esa pujanza, con la que abrieron caminos y transportaron mercancías de toda índole, a la fecha, solo subsiste su esporádica presencia en ferias y fiestas. Años a, hubo arrieros entre los pueblos árabes y judíos, antes de arribar Colón a América. ARRIEROS SEMOS Para el antropólogo y magister en Historia, Germán Ferro Medina, autor de la obra ‘A Lomo de Mula’, publicada por Bancafé en 2004 “los cargueros o silleteros fueron, hasta bien entrado el siglo XIX, la única modalidad de transporte y de carga que venció las montañas colombianas. El oficio de arrieros con carga a lomo de mula entraría a remplazarlos una vez mejoró la condición de los caminos”. El Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española refiere que arriero es “una persona que trabaja transportando diversas mercancías a lomo de bestias de carga, como mulas o bueyes”. Etimológicamente, los expertos aducen “tendría que buscarse en la palabra arrear, cuyo significado es estimular a las bestias para que echen a andar, para que sigan caminando o para que aviven el paso. Palabra que a su vez, proviene del vulgar ‘arre’, voz utilizada para tal fin”. Su quehacer coadyuvó “al desarrollo económico de una vasta región y parti-

cipó en la conformación de una mentalidad social, de una actitud frente a la vida y al trabajo, de una identidad cultural cifrada en la movilidad, el trabajo independiente y un espíritu definitivamente pragmático en lo político, en lo religioso y en la vida cotidiana”, indica el también docente de la Maestría en Desarrollo Cultural y Patrimonio de la Universidad Javeriana, quien amplía que dos tipos de arriería, “de bueyes y de mulas, coexistieron en la historia antioqueña de modo que los arrieros se fueron adecuando ( ) según la conveniencia económica”. En cuanto a la experticia, Ferro Medina menciona: “generalmente los arrieros trabajaban en ´muladas´ grandes de las cuales no eran propietarios; allí aprendían el oficio, iban perfeccionando su trabajo, vivían todo un proceso de ascenso, hasta que lograban ganar algún dinero y hacerse propietarios independientes de un número pequeño de mulas para salir al camino en asocio con otros arrieros independientes”.

ATUENDO, JERGA, CREENCIAS Y… “Un buen paradero de arrieros y mulas se convertía en una estación fija, una tolda, más tarde se hacía tienda, posada y terminaba constituyéndose en una fonda caminera, de gran importancia económica y social Los arrieros surtieron con mercancías a las fondas situadas generalmente a orillas y cruces de los caminos, teniendo allí un lugar de posada”, se comenta en la citada obra. Sobre su traje usual, Rogelio Arboleda, heredero de este oficio, conocido como ´Conejo´, y quien reside en Circasia, Quindío, explica que “consta de alpargatas de cabuya, correa de cuero, sombrero aguadeño, ‘taruma o tapapinche’, mulera, ‘raboegallo’, peinilla, rejo o zurriago y guarniel o carriel”. En cuanto al equipaje que cabía en el carriel, menciona a la Virgen del Carmen, el escapulario, la aguja capotera, barbera, ‘escalladora’ o navaja, el retrato de la señora y de la moza, naipe, tabacos, vela de cebo, monicongo, pirinola, linterna, dados, cabuya, pachulí, jabón y espejo.

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quindío

ES ASUNTO DE UN PARQUE

Según Libardo Aguirre Ocampo, ¨Corotos´, nacido en Salento y quien organiza en el Quindío cada presentación y desfile de arriería “en su momento transportaron gran variedad de productos, mercancías y artículos. Telas, alimentos, perfumes, muebles, piezas para armar máquinas, en fin, cuanto cachivache y cacharro se requería. El acarreo se hacía en cajas de madera o en petacas de cuero”. Refiere que en asuntos religiosos conjugaba por igual a Dios y al ´patas´, a quienes empleaban de acuerdo a la necesidad del instante. “Al tiempo que eran devotos de la Virgen, se santiguaban y rezaban a los santos, también creían en brujas, mitos y espantos”. Hoy, en festejos de pueblo y desfiles donde los arrieros son protagonistas se escuchan sus palabras poco floridas y con mucho de ´hiejuetantas´, acompañadas de innumerables dichos, refranes y retahílas que salen por sus bocas: “yo creo en Dios y en las ánimas benditas y le pido a mi Dios que mi mujer y mi moza se quieran como hermanitas”. Y si de gastronomía se trata, hay que verlos luego de una jornada degustando el conocido ‘acpm’, encima de un sancocho y p´a la sed una buena pucha de leche.

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MINERÍA Y CAFÉ “La minería de extracción de oro fue la actividad predominante hasta fines de la colonia, debido a que superó dos grandes dificultades de nuestra economía incipiente: el abastecimiento a los pueblos mineros, en productos agrícolas y de primera necesidad, y poder a su vez el exportar el oro. La solución a ambos obstáculos estuvo en manos de la arriería. Minería y comercio fueron el matrimonio perfecto cuando el oro resultó ser el género comercial más práctico para transportar por largos y difíciles caminos y abrió la puerta de los antioqueños a las transacciones comerciales dentro y fuera del país”, asegura en su libro el académico Ferro Medina. Igualmente, “la arriería se especializó en la carga de café y allí adquirió su mayor relevancia después de la economía aurífera”. “Se dice que la mayor deuda de gratitud del café es para la mula por sus fieles servicios. Lo movilizó desde las montañas y llevó abastecimiento a los innumerables pueblos lejanos de los centros de producción y de los puertos”. n

En opinión de la historiadora Olga Cadena Corrales, estudiosa de la época de la Colonización “la arriería no fue tan importante en esta parte del país como en otras. Sí hubo destacados criaderos de mulas y caballos, especialmente en la zona de lo que hoy es La Tebaida. Además de que mulas y bueyes también fueron indispensables en la región montañosa del Quindío, por las malas condiciones de los caminos, pero en cuanto a la salida a la carretera del Valle del Cauca y al ferrocarril del Pacífico, de café y productos de exportación al exterior por el Canal de Panamá, al no haber mucha distancia, las jornadas de arriería no eran largas”. Otra cosa, dice “fueron las recuas de mulas y bueyes que pasaron por el Camino del Quindío y algunos sitios fueron conocidos como ´contaderos´, lugar en donde los arrieros contaban sus animales para ver cuántos se perdían en el cruce del Camino, entre estos estaba ‘Nudilleros o Novilleros’ donde posteriormente se fundó Filandia. Por ello considera “que la arriería no tuvo el lugar destacado en la acumulación de capital, para el despegue de la industria y el comercio en la región ni en generar una profesión de gran proyección”. Aún así, es en esta tierra curtida en cuestión de parques temáticos, en donde un grupo privado de inversionistas culmina la construcción del Parque de Los Arrieros, ubicado entre Montenegro y Quimbaya, el cual abrirá al público antes de fin de año. Y será como siempre el turismo, el medio para que la figura distintiva de machete al cinto, carriel y mulera, recobre aliento amarillo, azul y rojo, y su cultura vigorosa domine junto a aislados escenarios como el puente de la arriería en el Parque del Café, las Fiestas en Tibaná, Boyacá; el Festival en Marulanda, Caldas, el concurso en Chaparral, Tolima. Será en tierra quindiana donde las costumbres, atavíos, música, objetos y faenas volverán a ser vivencias de gran significado. En pleno siglo XXI en el corazón de la Zona Cafetera se redescubrirá y reescribirá un novedoso capítulo de arrieros y arriería.

destacado

ANSERMA CALDAS POLO DE DESARROLLO EN EL OCCIDENTE DE CALDAS

¡HEMOS CUMPLIDO CON EL COLISEO!

Después de años de espera, ahora los ansermeños y ansermeñas pueden disfrutar de una de las más imponentes obras deportivas del occidente cafetero; el Coliseo Cubierto “César Piedrahíta Criollo”, fue entregado a la comunidad el pasado 20 de junio, en ceremonia que contó con la presencia del Doctor Jairo Clopatofsky, Director de Coldeportes y algunas personalidades de la vida deportiva de Caldas y Anserma. La obra que tuvo un costo aproximado de 4.000 millones de pesos y tardó más de 10 años en construirse, tiene una capacidad para cuatro mil asistentes y en su momento se consideró una obra exagerada para el municipio. Sin embargo, aún falta por terminar la obra blanca de los camerinos y algunas obras de urbanismo y ornamentación externa, obras estimadas en 300 millones de pesos y que ya fueron comprometidos por Coldeportes, junto con los recursos para la construcción de una piscina semi-olímpica. A la fecha ya se han realizado eventos masivos de carácter municipal, departamental y nacional, como ha sido el reciente “Campeonato nacional masculino junior de fútbol de salón”, que registró una taquilla de 3.500 espectadores, 12 delegaciones de toda Colombia y la aceptación de toda la comunidad,

que espera se continúen realizando eventos masivos de interés no solo deportivos, sino también culturales. Para la terminación de ésta obra fué necesario la gestión del Alcalde Corrales Quintero ante Coldeportes, Acción Social y Fonade, quienes entregaron recursos para la capota y el piso de la edificación.

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económica

Colombia se la juega en los tlc Sobre los tratados de libre comercio se ha aprendido sobre la marcha, pero aún falta dinamizar los procesos económicos internos para que los TLC tengan efectos positivos a corto plazo Si bien es cierto los acuerdos de libre comercio se convierten en una herramienta valiosa para que un país busque a través de estos instrumentos jalonar de una manera importante los índices de crecimiento económico, y por ende, el empleo y la calidad de vida de sus habitantes, si no está preparado competitivamente, estos tratados no pasarán de ser una mera formalidad. Cuando Colombia entró en las ‘grandes ligas’ de los tratados, lo cual se hizo en la década de los 90 a lo que se le denominó la apertura económica, además de ser uno de los últimos países de Sudamérica en ingresar al mundo de la globalización comercial, también se encontraba entre los últimos competitivamente hablando. Ya han pasado más de 20 años, y aunque ‘tocó’ aprender sobre la marcha,

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de cierta forma el comercio exterior del país ha ‘madurado’, pero aún así no está lo suficientemente desarrollado para que esos tratados tengan efectos positivos en el corto plazo. Según el ranking de competitividad global producido por el Foro Económico Mundial, Colombia pasó del lugar 64 en 2004 al 68 en el 2011, son 4 puestos perdidos en 7 años y sigue estando lejos de otras economías latinoamericanas como Chile (30), Puerto Rico (41) e inclusive Panamá (53). Al respecto, Luis Alfonso Sandoval, director de estudios económicos de la Cámara de Comercio de Pereira, explica: “El primer enfoque es que los tratados son muy importantes si los países se preparan para ello, y esto no es solo un tema de competitividad física en términos de infraestructura y equipamientos,

sino que debe partir desde el recurso humano como la principal fuente de competitividad, pero también como en la principal fuente de valor agregado”, explica Bien lo ha manifestado Sergio-Díaz Granados, ministro de Comercio, Industria y Turismo, “en Colombia es claro que tenemos un rezago en las exportaciones per cápita, y que éstas siguen estando concentradas en muy pocos productos y países. Para corregir esta situación debemos mantener el dinamismo en las negociaciones comerciales, así como profundizar y evolucionar dentro de los tratados ya vigentes”. Afirmó además: “sin embargo, los tratados no son suficientes, ni garantizan por sí solos el crecimiento y la diversificación de las exportaciones. Debemos trabajar en forma paralela en una políti-

económica

ca industrial moderna que contribuya a solucionar las dificultades en productividad y competitividad de las empresas colombianas. Como parte fundamental de esta política consolidaremos el trabajo de los 12 sectores actualmente en el Programa de Transformación Productiva, y abriremos una nueva fase de éste, para que más industrias en el país sean de talla mundial”. El caso es que preparados o no, ya no hay marcha atrás, como lo indica Luis Alfonso Sandoval, analista económico: “lo que muestra la evidencia empírica de los resultados es que tenemos que dinamizar el proceso; cortar las brechas desde el punto de vista del comercio internacional con la globalización es un tema urgente, pero hay que verlo en la dinámica de lo que tenemos, porque devolvernos a repensarnos ya ni tenemos tiempo ni tenemos con qué hacerlo”. COLOMBIA ENTRE LOS BLOQUES ECONÓMICOS LATINOAMERICANOS Por lo pronto, Colombia ya desde la época de los 80 pertenece a la Asociación Latinoamericana de Integración, Aladi, a la que pertenecen Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, México, Uruguay y Venezuela, países con los que ha establecido fuertes relaciones comerciales, pero con los cuales aún se espera mejorar la balanza comercial. Así mismo, pertenece a la Comunidad Andina de Naciones, de la cual hicieron parte desde el principio Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela, país que este año se desvinculó definitivamente, mientras que Chile ingresó como país asociado e igualmente, los estados del Mercorsur, integrados por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. TRATADOS VIGENTES El primero de ellos es con Chile, país con el que ha mantenido una fluida relación en materia de comercio, turismo e inversiones, por cuya cuenta, las exportaciones al país austral pasaron de 117 millones de dólares en 1994 (año de la firma del Acuerdo de Complementación Económica suscrito entre los dos países), a 627 millones de dólares en 2009, tras la firma, dos años antes, del Tratado

de Libre Comercio. Esto equivale a un incremento del 436%. Así mismo y desde que entró en vigor en 1995, conformó el Tratado del Grupo de los Tres (G-3), integrado por México, Colombia y Venezuela, país que se apartó del grupo en 2006. De todas maneras, ha renovando las relaciones comerciales ya como G-2 con México a partir de un TLC; y con los países del denominado Triángulo Norte de Centroamérica (El Salvador, Guatemala y Honduras), Colombia suscribió igualmente acuerdos de libre comercio, los cuales entraron en vigencia entre el 2009 y el 2010. Así mismo, el primero de julio de 2011 entró en vigencia el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y dos de los países miembros de la Asociación Europea de Libre Comercio AELC- o EFTA (por sus siglas en inglés), Suiza y Liechtenstein. Si bien la negociación se desarrolló en conjunto para los cuatro países incluidos Noruega e Islandia, estos últimos aún no han confirmado el proceso. Y ASÍ VAN LOS SUSCRITOS Por el momento, y partir del 15 de agosto entra en vigencia el acuerdo de libre comercio con Canadá, país que ha realizado una inversión acumulada en Colombia entre 2002 y 2009, de 1.036

millones de dólares, con una participación del 3.6 por ciento, frente a la Inversión Extranjera Directa (IED) total que llega al país. En relación al comercio, en los últimos seis años éste se duplicó al pasar de 490 millones de dólares en 2003 a 1.121,9 millones de dólares en 2008 y 1.060,7 millones de dólares en 2009. Colombia exportó a Canadá en 2009, productos por 385 millones de dólares, frente a 326 millones de dólares que vendió en 2008. Igualmente con Estados Unidos se ha suscrito un TLC, sin embargo, este no ha obtenido ‘el toque’ final para que entre en vigencia. Aún así el ministro Sergio Díaz-Granados, se mostró complacido por la decisión del Senado y la Cámara de Representantes del Congreso de los Estados Unidos que por votación ‘simulada’ aprobó el TLC, con lo cual se inicia el trámite formal para su ratificación, hecho que podría ocurrir en septiembre de este año. En ese mismo acto legislativo, también se evidenció una positiva noticia para los exportadores colombianos como fue la renovación de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de la Droga (ATPDEA, por sus siglas en inglés). La prórroga, que irá hasta julio de 2013, será retroactiva para los cuatro meses en los que no estuvieron vigentes esos beneficios. n

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economica

LO QUE VIENE Por lo pronto están próximas a concluir las negociaciones con Panamá, y con Corea del Sur, y ya se iniciaron negociaciones con Turquía dado el interés especial del actual Gobierno colombiano de acercarse a los CIVETS (Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto y Sudáfrica) y de ampliar las relaciones comerciales con Asia; asimismo, se adelantaron acercamientos importantes con varios países como Japón y República Dominicana, entre otros. ¿Y AL EJE CAFETERO CÓMO LE HA IDO? “Cuando uno mira en conjunto el tema de los tratados, hay que enfocarse en el concepto de regiones, porque de allí salen los bienes y servicios que finalmente se transan, entonces en definitiva las que compiten son las regiones”, explica Luis Alfonso Sandoval. El Eje Cafetero está distante de niveles económicos como los que ostentan ciudades como Bogotá y Medellín, lugares en donde se concentra el mayor recurso humano, no sólo por el originado allí sino por el proveído de otras regiones, consecuente con las oportunidades y mejores niveles de ingresos para las personas que tienen estudios superiores. Las regiones deben aprovechar estos tratados, para lo cual no es suficiente capacitarse sino llegar a tasas de retención importantes para que este recurso humano sea competitivo generando valor agregado aquí y no en otras latitudes. Y aunque hay un mejoramiento continuo, sinergia entre la triada academia, sector público y privado, así como agencias de cooperación jalonando inversión, a lo que le debe apostar el Triángulo del Café es a establecer un bloque económico regional. Esta propuesta ofrecería a la región cafetera como un todo, la oportunidad de ser generadora de economías de escala, economías complementarias y poder competir con mercados más exigentes, teniendo en cuenta que las exportaciones del Eje Cafetero están dirigidas a países como la Comunidad Andina de Naciones y Centroamérica. Y aunque Venezuela ha sido el primer destino de esas exportaciones, la inestable política comercial de ese país, ha deteriorado enormemente la balanza comercial.

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NUEVOS MERCADOS, NUEVAS OPORTUNIDADES Entidades como el Instituto para la Exportación y la Moda presentó recientemente un estudio de oportunidades de negocio en Canadá y el Mediterráneo Europeo para los empresarios del Eje Cafetero, teniendo en cuenta las fortalezas de esta región en el sector de la confección. Carlos Eduardo Botero Hoyos, director de Inexmoda, señaló: “presentamos dos estudios de mercado en donde puede haber oportunidades de negocios muy interesantes para los empresarios colombianos con países como España, Francia, Grecia e Italia; y Canadá, país con el cual acaba de entrar en vigencia el TLC”. Con estos países, las oportunidades están en productos como ropa interior, vestidos de baño, jeans, tallas grandes, ropa de control y uniformes. Botero Hoyos afirmó: “estamos seguros que este estudio se traducirá en mayor competitividad, negocios y por ende, empleo para el sector”. TRADICIONALES, EN PRIMER LUGAR Sin embargo, el comercio exterior sigue marcado por las ventas tradicio-

nales, según el BER (Boletín Económico del Banco de la República) al primer trimestre de 2011, los tres departamentos del Eje Cafetero evidenciaron ascensos anuales en las exportaciones, jalonadas principalmente, por las tradicionales representadas casi en su totalidad por café verde, que crecieron 93,5% al sumar US$301,4 millones. Las exportaciones no tradicionales crecieron anualmente 2,0% al primer trimestre de 2011 al contabilizar US$132,8 millones jalonadas, en parte, por las mayores ventas de azúcar y maquinaria eléctrica desde Risaralda, y de café soluble liofilizado. En cuanto a Colombia, según cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, exportó entre abril de 2010 e igual periodo de 2011, 17.326 millones de dólares, con un crecimiento del 34,6%. Entre los destinos de mayor contribución se destaca el crecimiento de la Unión Europea, Perú y Brasil con crecimientos superiores al 40%; Centroamérica y el Caribe. Por productos ganaron participación: petróleo y café. Mientras que redujeron su participación: carbón, oro y ferroníquel. n

especial

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opinión

Por la puerta de atrás Por Mauricio Torres Torres* Por fortuna el Congreso de la República le dio trámite constitucional al acto legislativo 1474 de 2011, ley sancionada por el Presidente Santos, en momentos en que la arremetida de los hampones de cuello blanco continúa haciendo su agosto con los recursos de todos. Era una necesidad apremiante endurecer el régimen de inhabilidades para ex funcionarios de alto nivel y ex asesores que han participado en el diseño de políticas gubernamentales, y que a la postre aparecen fungiendo como gerentes, presidentes o miembros de juntas directivas en el sector privado poniendo en marcha las iniciativas aprobadas desde la administración pública, o que valiéndose de su investidura, suministran información clasificada sin el más mínimo sonrojo. Vaya manera desafiante de sacar ventaja frente a las personas naturales y jurídicas que cumplen a cabalidad con toda la normatividad vigente para acceder a cualquier tipo de relación contractual con el Estado. Para no ir muy lejos lo que sucede en las grandes licitaciones públicas no es ninguna casualidad. Competir en igualdad de condiciones es una quimera. Sería ingenuo pensar que existe trasparencia en estos procesos, cuando el favorecimiento se hace desde los mismos términos de referencia que subrepticiamente adecuan para asegurar el puntaje correspondiente. La práctica reiterada de algunos alcaldes, gobernadores de la costa y ejecutivos de alto nivel, con injerencia en ministerios e institutos descentralizados de cobrar el módico 20% del valor de cada contrato de infraestructura, asegurando su asignación a quienes estén dispuestos a pagar una gruesa suma por adelantado, es a todas luces un hecho reprochable que exige atención inmediata de los órganos

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de control. El Estatuto sancionado por el Presidente Santos mediante el cual se pretende prevenir, investigar y sancionar actos de corrupción, amplió el tiempo de inhabilidad a dos años que se cuentan a partir de la terminación de funciones o expiración del contrato para quienes han prestado su servicio al Estado. Ex empleados que van a ejercer en la empresa privada no podrán hacerlo si el objeto contractual tiene relación con su anterior cargo.

Ya no se privilegia el esfuerzo y la constancia; ahora parece que es más atractivo el tener que el ser; y en parte, el sistema capitalista se ha encargado de esto.

No cabe duda, que quien se nutre de buenas herramientas informativas está en capacidad de influir en cualquier escenario sea público o privado; sesgar una decisión en determinada dirección no es tarea difícil, cuando se cuenta con el privilegio de tener a mano un extenso menú de opciones, para saber con exactitud dónde se pueden obtener mejores dividendos. Con sobrada razón Daniel Samper Pizano, en reciente columna dominical afirmó “que la mina más valiosa es: la influencia e información”. Para la muestra

un botón: casos como el de Julián Villaruel ex director de Ingeominas, entre otros, que fue premiado con la dirección de la Cámara Colombiana de Minería y ahora trabaja para la Anglo Gold Ashanti. Otro de los casos es el denunciado por Daniel Coronel, sobre los negocios del viceministro de Turismo Oscar Rueda, con el flamante ex presidente de Salucoop, Carlos Palacino. Al tiempo que el Vice de Turismo recibía quejas de los huéspedes por incumplimiento del hotel Villa Valeria, por debajo de la mesa, su esposa obtenía ganancias a través de contratos con la cooperativa. “Bonita manera de engavetar las denuncias”. La estadística lo demuestra: las agremiaciones económicas más importantes del país y las empresas más influyentes han hecho del lobby una práctica reiterada con los gobiernos de turno. Patrocinar campañas electorales les da cierto poder para exigir y recomendar nombramientos en cargos de dirección, otra forma sutil y efectiva de hacerse a valiosa información. Algo similar ocurre en la rama judicial, en buena hora lo ha propuesto el ministro del interior Germán Vargas Lleras, que las personas que aspiren a ocupar una plaza en las altas cortes, deban tener como mínimo 50 años para que terminen con dignidad su periodo laboral, y no salgan después a asesorar los distintos litigios en temas, donde ellos mismos han sentado jurisprudencia. La falsa definición del éxito en nuestros tiempos, quizá nos ha llevado a donde estamos; y por esa equivocada concepción, es que hay individuos sin ningún tipo de escrúpulos que quieren hacer fortuna a como de lugar. Ya no se privilegia el esfuerzo y la constancia; ahora parece que es más atractivo el tener que el ser; y en parte, el sistema capitalista se ha encargado de esto. Por más normas que se expidan, si este comportamiento social con signos patológicos no cambia, estaremos abocados a padecerlo eternamente. n *Abogado Consultor

eSpecial

EXPOFERIA DE LA MODA

TRIÁNGULO DEL CAFÉ

La gran vitrina para que las ciudades del Eje se vendan como opción de inversión no sólo en el negocio de la moda, confección y textiles sino en lo turístico y empresarial Jefferson Díaz-Granados, gerente general de Expoferias de Colombia

El Triángulo del Café se prepara para el gran evento de la moda, textiles e insumos, una gran plataforma que catapultará a nivel nacional e internacional, lanzamientos de grandes marcas que a partir de este año tendrán un escenario propio en la Expoferia de la Moda Triángulo del Café. Un evento que tuvo sus inicios el año anterior, con una feria piloto regional, con resultados absolutamente exitosos: 25 mil asistentes entre visitantes y compradores, en los tres días del evento realizado entre el 16 y 19 de septiembre de 2010 en la Plaza Cívica Ciudad Victoria. Jefferson Díaz-Granados, gerente general de Expoferias de Colombia, gestora del evento, señala: “La Expoferia de la Moda Triángulo del Café nace de un estudio previo, aquí no hay improvisación, nos dimos a la tarea de realizar una encuesta sobre la necesidad de tener una plataforma anual del sector en el Eje Cafetero, la cual realizamos en la industria de la confección, moda, textil y de insumos del país, y la respuesta fue inmediatamente positiva, de ahí que iniciamos con la feria piloto regional que tuvimos el año pasado”. Debido a ese gran resultado se puso en marcha la Expoferia de la Moda Triángulo del Café, evento que tendrá lugar del 22 al 24 de septiembre en la Plaza Cívica Ciudad Victoria, en donde se construirá un recinto ferial de alto nivel que albergará a más de 200 expositores nacionales e internacionales. DE TALLA INTERNACIONAL La primera noticia es la gran pasarela internacional que por primera vez ofrecerá en Colombia la casa italiana Salvatore Ferragamo, una de las grandes marcas del mundo en productos de lujo con un prestigio y reconocimiento inigualables. Además, como país invitado estará México con la participación del clúster textil y turístico del estado de Oaxaca. LA ACADEMIA FRANCESA EN LA MODA DEL EJE Así mismo, la Embajada de Francia se vinculará en la parte académica con la presencia de Agregado Comercial de Francia, con sus conferencias “El concepto de la moda en el Eje Cafetero comparado con el resto del mundo y las tendencias” y como

complemento “Cómo deben estar preparadas las empresas del Triángulo del Café para entrar al mercado francés”. “La receptividad de la Embajada Francesa se destaca, porque además ha invitado a las marcas francesas con presencia en el país para que nos acompañen con miras a que en el 2012 sea el país invitado”, señala el Gerente General de Expoferias de Colombia. Así mismo estarán presentes la Universidad Autónoma de Manizales, el Sena Regional y está pendiente laFundación Universitaria del Área Andina. LOS NACIONALES NO SE QUEDAN ATRáS Las dos grandes plataformas de la moda en Colombia son Cali Exposhow y Colombiamoda, y al respecto Díaz-Granados anota: “nosotros queremos entrar a competir, convertirnos en la gran opción de la moda en el país, de hecho logramos que empresas que tradicionalmente participan en estas plataformas no vayan este año y prefieran al Triángulo del Café como West Point S.A. especializada en insumos para la confección. Diseñadores de la talla de la cartagenera Gaby Arenas, fuerte en marroquinería; John Estrada, premio en Francia como diseñador de las Américas, y que lanzará su colección de trajes de baño; el pereirano Wálter Zapata; y de Manizales Carolina Rubio, un joven talento de la región. NOVEDOSOS LANzAMIENTOS La Expoferia de la Moda también será un escenario de lanzamientos como Ibis que lanzará su catálogo hecho en el desierto de la Tatacoa con modelos de la talla de Carolina Cruz, Ana Catalina Torres, Julieta Piñeres, Sandra Milena López; Nivi traerá a su nueva imagen Maritza Rodríguez; y Fides, la Fundación para la Investigación de Educación Especial, que es el compromiso de Responsabilidad Social del Canal RCN, también renovará los productos con los cuales financia su campaña. Finalmente, Díaz-Granados afirmó: “este evento será un dinamizador de la economía regional, en hotelería, turismo, restaurantes, transporte, que tendrán nuevas expectativas de negocio, lo que se convierte en un generador de empleo a mediano y largo plazo”. n

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COLOFON

ARMENIA ENRIQUECE LA FAMILIA CHEVROLET CAMINOS Con la adquisición de Andinautos y como resultado de una estrategia de renovación y nuevas políticas organizacionales, Caminos Armenia proyecta concluir el 2011 con una participación en el mercado del 37% Aprovechar el posicionamiento del concesionario Chevrolet Caminos tanto a nivel regional como nacional destacándose como uno de los mejores del país por 6 años consecutivos, fue una de las razones que motivó la adquisición de Andinautos en Armenia, lo cual le permitiría llegar a una ciudad con grandes oportunidades comerciales. Las negociaciones se iniciaron en el primer semestre de 2009, y finalmente culminaron en enero de 2010, una inversión que además buscaba incrementar la cobertura y participación en el mercado del Eje Cafetero, aprovechando las sinergias organizacionales que traería consigo la negociación e era el l poder trabajar con un mejor inventario de recursos.

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A partir de la compra se realizó una evaluación del estado del concesionario por parte de un grupo interdisciplinario de Caminos Pereira, dando como resultado los planes de acción que se deberían desarrollar para brindar un servicio estelar gracias a la tecnología de punta y practicidad en los procesos, para obtener así un excelente índice de satisfacción, apoyado en el sistema de administración de clientes. El primer reto fue la remodelación del área de posventa tanto en su estructura organizacional (enfocada al servicio al cliente) como en su estructura física; le siguió la renovación de la vitrina, dando paso después al cambio de razón social de Andinautos por Caminos el 1º de enero de 2011.

PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO Como resultado de esta estrategia de renovación y nuevas políticas organizacionales, Caminos Armenia concluyó el 2010, con una participación en el mercado del 31.49%, de esta manera, el crecimiento respecto al 2009 fue del 26,93%, lo cual es un muy buen resultado con base en el cual se fijaron las metas para el año en curso. De esta manera, y después de haber identificado el crecimiento de la industria en la capital quindiana, las proyecciones al término de 2011 están cifradas en una participación de mercado alrededor del 37%; y de tener un comportamiento estable la actividad económica, significaría un crecimiento cercano al 33%. OPORTUNIDADES PARA LOS QUINDIANOS La política del concesionario siempre ha sido la de brindar oportunidades de trabajo especialmente a personas del departamento del Quindío, cabe anotar que cuando se realizó la compra de la empresa, contaba con 60 empleos; y actualmente teniendo en cuenta el crecimiento de sus operaciones, se han generado 12 nuevos puestos de trabajo más para un total de 72 empleos directos en la ciudad de Armenia. Chevrolet Caminos tiene presencia en Quindío, Risaralda y Norte del Valle, con lo cual re-

Servicios de Caminos Armenia Venta de Vehículos Nuevos. Venta de Vehículos Usados Calificados. Talleres de posventa para servicio rápido – Chevyexpress. Taller de Mecánica Especializada. Taller de Lámina y pintura y Pintuexpress. Taller de Vehículos Diesel. Agencia de Seguros Sano y Salvo. Departamento de Negocios (para facilitar los créditos al momento de la compra de un vehículo). Nuevo Servicio al Cliente mejorado para la satisfacción de nuestros compradores y usuarios. Contact Center. ChevyPlan.

gistra una participación acumulada del 33.8% del total de la industria en donde desarrolla su gestión comercial. Sin embargo, el objetivo de esta reconocida empresa va más allá, y es trabajar por sus clientes, siendo su meta principal que la familia Chevrolet Caminos sea cada vez más grande y reconocida por su excelencia en calidad y servicio. n

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opinión

City marketing o mercadeo de ciudades Por Carlos Arturo Aristizábal Rodríguez* Las ciudades se constituyen hoy en los territorios con mayor desarrollo económico en el mundo, es en estos lugares en donde se genera mayor valor para las economías de los países. Colombia no ha sido ajena al creciente proceso de urbanización, y sus ciudades han crecido de manera vertiginosa desde la segunda mitad del siglo pasado. De manera particular, en el país del Sagrado Corazón, la ola urbanizadora tiene sus raíces en fenómenos como la industrialización, la violencia política y el atraso de las áreas rurales, los cuales han provocado el desplazamiento de gran parte de la población del territorio rural al urbano. Estas condiciones suscitaron el crecimiento, algunas veces desorganizado pero siempre vigoroso de las ciudades colombianas, trayendo consecuencias para los residentes habituales, su clase empresarial y sus gobernantes. En esta nueva realidad, los gobiernos locales han debido responder a las demandas crecientes tanto de las personas que llegan, como de las ya establecidas, debido a que su capacidad de respuesta poco a poco se ha agotado. Por tal motivo, los puestos de trabajo no alcanzan, los servicios públicos se hacen insuficientes, al igual que los de salud, educación y bienestar, ni que decir del desarrollo urbanístico. Con la crisis del estado nación, las ciudades ya no cuentan con los recursos que aportaban los gobiernos centrales, lo que ha hecho que se empiecen a mirar a sí mismas como empresas o como productos. Bajo esta lógica, las ciudades deben generar sus propios recursos para atender las crecientes necesidades, además de competir con sus pares para atraer la inversión local y la externa. La competitividad de las ciudades ha sido definida como su capacidad para aumentar comparativamente los recursos urbanos y proveer servicios de calidad con una adecuada productividad. Dentro de esta competencia, las ciudades ya no solo enfrentan a sus vecinos de la región, ahora competirán con actores globales. Así las cosas, las grandes ciudades tienen una influencia importante sobre aquellas que presentan un menor desarrollo, haciendo que estas últimas pierdan

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características tan significativas como su propia identidad, tradiciones y costumbres, convirtiéndose en ciudades estándar, con una similitud que no favorece la creación de preferencias entre los consumidores. En este nuevo escenario, para poder competir, las ciudades deben optimizar los servicios que ofrecen, además de configurar una oferta de valor que sea atractiva para propios y extraños. El reto de configurar una oferta de valor no es nada despreciable, y por lo tanto debe enfrentarse con el concurso de todos los actores que integran la ciudad, empezando por sus residentes, políticos, empresarios, el mundo cultural, la academia y el gobierno local; todos deben participar, porque el reto es mayúsculo. Los líderes locales deben alinear a los tres grandes sectores, el académico, el empresarial y el político, porque, como se verá más adelante, todos son indispensables. Según Gildo Seisdedos, profesor y consultor del Instituto de Empresa de España, se hace necesaria la interacción y sobre todo la conciencia de que existen simultáneamente dos ciudades, la externa, que es la imagen que tienen los que viven fuera de ella; y la interna, que es su identidad, esta última se manifiesta en su cohesión social, el estilo de vida, la diversidad, la tolerancia y el multiculturalismo. En dicha interacción, la identidad que generan los actores internos, se refleja en la imagen que perciben los actores externos y es esta imagen en la que se basan para tomar decisiones tales como invertir directamente, realizar un evento o simplemente disfrutar de sus atractivos turísticos. De modo que si es posible seducir a los propios residentes de la ciudad, se elevará su autoestima, se mejorarán sus condiciones y trabajarán en pro de mejorar la imagen de la ciudad y de lograr sus objetivos. Al final, debe haber armonía entre el gobierno y la ciudadanía, porque es esta la que valida cualquier programa o campaña de City Marketing, al incorporarla a su identidad. Según el profesor colombiano Dagoberto Páramo, para que esto suceda, además de los recursos derivados de la voluntad políti-

ca de los gobernantes, se deben conocer las circunstancias de la región, a las ciudades competidoras actuales y potenciales; identificar los mejores mecanismos que generen participación ciudadana, cambio social y mental, desde sus relaciones sociales y su identidad cultural; y facilitar amplios y constantes canales de comunicación para despertar la conciencia y responsabilidad de las personas. Factores como la mundialización y la ampliación de la competencia, la puesta en valor de lo local, la rápida evolución de las herramientas de comunicación y la evolución del marketing, hacen que el marketing tradicional no sea suficiente para responder al reto de crear una ciudad de clase mundial, que pueda competir de igual a igual con otras ciudades del mundo. Por esta razón, se hace necesario aplicar el concepto de City Marketing, y para que sea más efectivo, crear marcas de ciudades, las cuales no son simplemente nombres y logotipos, para ser reales, deben ser mundos e ideas que generen percepciones y acciones favorables en los potenciales inversionistas y turistas, con el objetivo de que estos crean en la ciudad e inviertan en ella, trayendo consigo la generación de nuevos puestos de trabajo, la contribución al erario a través de impuestos, además de la dinamización de la economía local. Para diseñar una marca ciudad, se debe generar una identidad propia, que se refleje en la dimensión física de la urbe con un rostro particular y proyectar esta identidad a través de unos valores que la sustenten, se debe además generar cohesión interna para que el cambio sea genuino. Con estas líneas se pretende generar conciencia en los diferentes actores que pretenden construir ciudadanía y ciudad, para que esta última sea viable y permita a las generaciones presentes y futuras convivir en paz y alcanzar sus sueños y proyectos de vida de manera armónica con sus vecinos, familiares y compañeros de trabajo. n *Administrador de Empresas, MBA, profesor universitario y asesor. caristizabalr@funandi.edu.co

especial

LICEO ESTÍMULOS

La pedagogía que revolucionó la educación en Pereira Con un nuevo concepto, totalmente contrario a la pedagogía tradicional, Adiela Alzate fundó hace 15 años el Liceo Estímulos, un lugar donde no madrugar, no llevar tareas a casa y alimentarse con comida natural, hacen parte de una propuesta renovadora en materia de educación. Fonoaudióloga de Universidad Católica de Manizales; especialista en el desarrollo temprano de inteligencias múltiples, así como en programación neurolingüística y con experiencia pedagógica en la Secretaria de Educación de Pereira, conoció muy de cerca que la pedagogía tradicional no funciona con los niños de hoy, más bien es un gran desencadenante de estrés infantil. “Es por esto que apoyada en nuevas investigaciones, fundé hace 15 años el Liceo Estímulos, aboliendo de nuestra estrategia académica todos los aspectos de pedagogía tradicional que en nuestro concepto no funciona con los niños de hoy en día; decidimos innovar con un concepto educacional que hace que el niño tenga más motivación para asistir al colegio así como estamos formando los investigadores del futuro”, explica Adiela Alzate, directora del Liceo Estímulos. Es así como no madrugar, consumir sólo alimentos naturales y no llevar tareas para la casa son entre otros los aspectos más relevantes de esta propuesta pedagógica que hacen de ella la más innovadora para aquellos niños que no funcionan bien en grupos numerosos ni con desencadenantes de estrés. Consecuente con lo anterior, Adiela Alzate realiza a continuación un aporte para aquellos padres que tienen dudas sobre este nuevo concepto: “Tal y como le respondí a los padres de Samuel, los niños de hoy necesitan una educación diferente a la que tuvimos nosotros, pues las necesidades e intereses han cambiado como han cambiado el mundo y la cultura. Esta propuesta educativa tiene como énfasis los deportes, natación y patinaje, básicos para desarrollar la inteligencia corporal y por ende, para estimular el equilibrio y la coordinación de los movimientos corporales, destrezas claves para adquirir un buen dominio del cuerpo y a la vez buena letra, mejor lectura, más concentración y disciplina. Seguramente que se desarrollarán niños más precoces intelectualmente y muy seguramente se podrán prevenir conductas nocivas que se adquieren a tempranas edades, como por ejemplo, el consumo de drogas y alcohol. Una serie de desencadenantes de estrés y generadores de malos hábitos, se han cambiado en este colegio, se abolió el estrés de las tareas; y se fortaleció el estímulo de cada acierto. Pero así mismo, la Programación Neurolingüística se usa como herramienta de aprendizaje y lo más importante, se educan niños felices, aprendiendo de forma agradable. No dejamos que entre el colegio, la tarea y las represalias del maestro tradicional, sean desencadenantes de estrés y de deserción

Aprobado según resolución 1194 de abril 13 de 2.009 Nit. 42.069.906-8 temprana. Lo otro que quisiera destacar es que la alimentación natural también es pieza clave en el proceso pedagógico, porque sin mecato y comida ‘chatarra’, el cuerpo responde mejor. Crear esta nueva propuesta educativa no fue difícil, es sólo conocer los niños de hoy, sus gustos y necesidades y adaptar los programas pedagógicos para volverlos lúdicos y divertidos, lo difícil es cambiar el pensamiento de los padres que aún tienen en la cabeza que la letra con sangre entra y que el colegio que busca respuestas rígidas es el mejor. No entienden que los niños de hoy tienen necesidades diferentes a las que tenían sus padres a su edad. En este colegio cambiamos la censura de la falta por el estímulo del acierto por eso su nombre Liceo Estímulos, en donde seguiremos mostrando como de manera lúdica, relajada y divertida, se aprende mejor y se forman seres humanos felices”, concluyó la especialista y pedagoga Adiela Alzate. Sede Campestre: Km 1 vía Cerritos (antiguo 0asis) Tels: 3205899- 3117066942 Sede Urbana: Calle 14 No. 27-30 Barrio Álamos Tels: 3212130 – 3117994699 liceoestimulos@hotmail.com www.liceoestimulospereira.es.tl n

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destacado

Enrique Vásquez

Servicio público con honestidad El aspirante a la Alcaldía de Pereira por el Partido de la U, Enrique Vásquez Zuleta, en sus 30 años de servicio público no se ha visto incurso en escándalos o hechos de corrupción y señala que el mayor legado recibido de sus padres fue la transparencia en cada uno de sus actos “El mayor legado o herencia que recibí de mis padres, fue el de la honestidad y transparencia en cada uno de mis actos”. Así lo manifiesta sin titubeos y con orgullo el abogado especialista en Derecho Administrativo y hoy candidato oficial a la Alcaldía de Pereira por el partido de La U, Enrique Antonio Vásquez Zuleta, tras señalar que sin duda, esta es la mayor fortaleza con que cuenta para ganar el respaldo masivo de la comunidad durante la contienda electoral del mes de octubre próximo. Esta aseveración de Vásquez Zuleta, se sustenta en el hecho de no haber estado incurso en hechos de corrupción o escándalos de otra índole, durante los cerca de 30 años de servicio público como diputado de Risaralda, Concejal de Pereira o promotor de Derechos Humanos de la Personería de la misma capital risaraldense, entre otras posiciones. ENFOQUE DEL CAFÉ dialogó con Enrique Vásquez Zuleta, para conocer más acerca de su vida pública y sobre las principales propuestas de su campaña. ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿En qué está sustentada su plataforma de gobierno? ENRIQUE VÁSQUEZ ZULETA: “Está fundamentada en garantizar el ejercicio del servicio público con honestidad. No voy a negociar a pedazos y de manera secreta el patrimonio del municipio, tal y como se hizo por parte de

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administraciones pasadas con empresas públicas como la Telefónica, la Empresa de Aseo o la de Energía”. E.C.: Usted ha planteado la firma de un pacto de Unidad Municipal. ¿En qué consiste esa iniciativa? E.V.Z.: “Está inspirada en la exitosa estrategia o acuerdo de Unidad Nacional propuesto por el presidente Juan Manuel Santos y busca convocar a todos los actores políticos, gremios, academia y aquellos a quienes en el algún momento se han visto representados en nuestra propuesta, para que hagamos un Acuerdo de Unidad Municipal y trabajemos juntos, en beneficio de una ciudad que demanda el esfuerzo colectivo, con honestidad y transparencia. Se trata de liderar las acciones de gobierno que se requieren en un municipio que le apuesta al desarrollo”. E.C.: ¿La educación será también otra de sus apuestas fundamentales? E.V.Z.: “Así es. Por eso propongo trabajar el proceso de educación desde la primera infancia articulándola con la primaria, y el bachillerato articulado con la universidad. Busco además, priorizar el manejo del idioma inglés como herramienta fundamental de la competitividad laboral y gestionar el desembolso de mayores recursos del Sistema General de Participaciones, SGP, para garantizar no sólo el servicio educativo sino también la

entrega de más kits escolares y uniformes”. E.C.: ¿Y en materia de vivienda? E.V.Z.: “La meta será construir cinco mil nuevas viviendas e impulsar procesos de autoconstrucción de vivienda digna con el propósito de lograr mayor rendimiento de recursos teniendo en cuenta que el sistema de “Ahorro Programado”, liderado por el Gobierno Nacional, no es suficiente para que muchas familias puedan acceder a una vivienda nueva o usada. E.C.: Existen muchas críticas al manejo que el actual Gobierno le viene dando al tema de la movilidad. ¿Qué plantea para optimizar este proceso? E.V.Z.: “Revisión a la medida del pico y placa con el fin de hacerla más efectiva y el rediseño de algunas vías principales de la ciudad para mejorar los procesos de flujo y contraflujo vehicular. Pretendo también desincentivar las zonas de permitido parqueo mediante la elevación del costo de este servicio y buscar el diseño de una nueva vía que cruce la ciudad en el sentido norte-sur”. E.C.: ¿Qué piensa de la entrega en concesión a un particular del aeropuerto Matecaña? E.V.Z.: “El aeropuerto es de Pereira y de todos los pereiranos. Voy a defenderlo a todo nivel y por ello anuncié que uno de mis primeros actos de gobierno será el

destacado

de asegurar partidas por 50 mil millones de pesos para convertirlo en una terminal moderna, mejorando sus sistemas de radioayudas. No descarto la posibilidad en el futuro de hacer alianzas con el aeropuerto de carga de Cartago, pero sin que Pereira pierda su autonomía”. E.C.: ¿Le dará continuidad al proyecto Parque Temático de Flora y Fauna? E.V.Z: “Con toda seguridad y celeridad me emplearé a fondo para darle continuidad a esta iniciativa y garantizar que se convierta en una realidad, pues sin duda se trata de un gran polo de desarrollo para la ciudad. Tendremos en cuenta y le daremos continuidad a estudios y diagnósticos que se han hecho hasta la fecha alrededor de este macroproyecto que requiere además del concurso de un socio privado”. E.C.: ¿Qué mensaje le envía a los pereiranos para que lo sigan en su meta de llegar a la Alcadía de Pereira?

¿QUIÉN ES ENRIQUE VÁSQUEZ?

Es abogado y especialista en Derecho Administrativo de la Universidad Libre de Pereira y acredita más de 30 años de experiencia como servidor público a través de su papel como diputado a la Asamblea de Risaralda durante los últimos tres períodos; Concejal de Pereira entre los años 92- 97; Delegado de Derechos Humanos de la Personería de Pereira y Promotor de Gestión Comunitaria de la Secretaría de Desarrollo Social y Político de la Alcaldía de Pereira por espacio de 11 años. Su incursión en la vida pública la hizo a la edad de 18 años como presidente de la junta de acción comunal de su vereda. Su incursión en la política En el año 1991, de la mano del entonces diputado liberal Carlos Enrique Soto, y como parte del denominado equipo del “92”, Enrique Antonio Vásquez Zuleta incursiona en la política al hacer parte en segundo renglón de la lista que encabezaba al Concejo municipal de Pereira, Juan Manuel Arango Vélez, que a la postre lo convertiría en edil de la ciudad. En el año 94, logra su segunda elección como concejal de la ciudad encabezando la lista por el Partido Liberal. En 1997 fue segundo renglón a la lista de la Asamblea que lideraba Carlos Enrique Soto, a quien tuvo la oportunidad de reemplazar en la curul en el año 2000, ante la decisión de Soto de renunciar para aspirar a la Cámara de Representantes. En el 2001 encabeza la lista a la Asamblea de Risaralda y se convierte nuevamente en diputado, posición en la que se ha desempeñado durante los últimos tres períodos.

E.V.Z.: “Que confíen en Enrique Vásquez. Un hombre formado en valores, con inmensa sensibilidad social, un

hombre preparado durante 30 años para ser alcalde de los pereiranos; el alcalde del Sesquicentenario”. n

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EL MATECAÑA SE PREPARA PARA EL FUTURO El Matecaña empezó una transformación en su infraestructura física, con un referente conceptual netamente ambiental, basado en la topografía de las montañas de la región y la guadua para su diseño final. Obras que en su totalidad requieren una inversión de 75 mil millones de pesos Con el fin de garantizar la competitividad del Aeropuerto Internacional Matecaña, y ubicarlo entre los mejores aeródromos del país, se dio inicio desde el año anterior a la ejecución del Plan Maestro Aeroportuario. En la primera etapa que se inició en agosto del año anterior, se invirtieron $12 mil millones en estudios y consultorías, mantenimiento integral de la pista, lo que incluyó ampliación, conformación y nivelación de las franjas de seguridad y la zona RESA en la cabecera 08 e infraestructura física para la construcción de la nueva base del Grupo de Salvamento y Extinción de Incendios y del área

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para vuelos internacionales. De esta manera, el Aeropuerto Internacional Matecaña empezó una transformación en su infraestructura física, con un referente conceptual netamente ambiental, basado en la topografía de las montañas de la región y la guadua para su diseño final. Juan Carlos León, arquitecto pereirano, fue el encargado de darle un nuevo aspecto al Aeropuerto, con una terminal totalmente nueva, adaptada a las necesidades actuales y a las exigencias internacionales con una área total de 18.000 mts cuadrados.

pereira

NUEVO DISEÑO:

Actualmente se están ejecutando algunas obras mientras se realiza la construcción de la nueva terminal y para tal fin se deben llevar a cabo remodelaciones y construcciones temporales necesarias para propender por el cumplimiento de las normas referentes a facilitar el uso de las instalaciones aeroportuarias a las personas discapacitadas o con movilidad reducida acorde con las normas del Ministerio de Transporte. Igualmente, se debe considerar las remodelaciones y construcciones necesarias para el reforzamiento estructural de algunas áreas y la modernización de las ayudas visuales de la pista. SOCIO ESTRATÉGICO Sin embargo el proceso de modernización requiere una inversión total de 75 mil millones de pesos, para adelantar las obras necesarias que le

permitan a la terminal aérea certificarse y continuar la operación como aeropuerto internacional. De esta manera y con el respaldo de la actual administración municipal, la Gerencia del Aeropuerto en conjunto con su equipo de trabajo están gestionando una alternativa financiera a través de la banca de inversión y así obtener los recursos necesarios, para que a 2013, año en que se debe certificar, las obras obligatorias estén ejecutadas en más de un 80 por ciento, entre las cuales se encuentra la cabecera 26 para la cual es necesario la compra de muchos predios ubicados en el barrio Nacederos. La meta es empezar obras el primer trimestre de 2012 con un plazo de 18 meses de ejecución, para estar listas a mediados de 2013. Serían unos 17 mil metros cuadrados nuevos, es decir, el doble de lo que actualmente tiene el aeropuerto. n

El anteproyecto arquitectónico del Aeropuerto Internacional Matecaña , a cargo del arquitecto Juan Carlos León tiene como fin la ampliación de la plataforma para lograr mayor flexibilidad y facilidad de parqueo; ampliación de las franjas de seguridad y RESA. Diseños que se basan en un concepto de sustentabilidad social, económica y ambiental: bajo consumo de energía, iluminación y ventilación naturales , en donde la guadua, producto natural de la región es referente importante del proyecto.

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Marmato somos todos Porque

Por Colectivo Fotoclub f:2.8* ESPECIAL / Enfoque del Café

En las montañas occidentales caldenses, a dos horas de Manizales y por la vía a Medellín, se encuentra un pueblo con más de cuatrocientos años en labores mineras, registrado como su primer asentamiento humano están los “Caramantas”, quienes fueron esclavizados junto con africanos traídos por los españoles que vieron aquí una fuente interminable del valioso metal. A mediados del siglo XVI, las minas eran ya explotadas bajo orientación española y era la extracción del oro, la actividad más importante de la región. En 1625, figura Marmato como un Real de Minas con dos Encomiendas, pertenecientes a la jurisdicción de la Provincia de Popayán. Sobre el Cerro del Burro, unas 150 minas se abren paso dentro de la enorme piedra, que según un compositor local, está inclinada hacia atrás y por tal razón no se ha caído en más de 470 años de historia que tiene este pueblo único e irrepetible. En Marmato hay cómodas casas. En lugar de portales hay

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cientos de minas, en lugar de estrellas, destellos de luz misteriosa que señalan a los barequeros dónde buscar el oro en las fuentes de agua. En lugar de burros y bueyes, hay mulas con dotes de cabra montés y muchos, pero muchos reyes magos con oro, sin incienso y sin mirra, sólo con oro. Las historias de lucha entre soldados comandados por Sebastián de Belalcázar y aborígenes de la región se quedan cortas con el exuberante patrimonio cultural e inmaterial propio de los marmateños: cuantiosas fábulas de brujas con sus escobas, embaucadoras de mineros con dinero, mitos de minas maldecidas por el demonio, entre otras, son transmitidas de generación en generación. Pero existen intereses económicos superiores que poca importancia prestan a este asunto, como lo demostró el actual gobernador de Caldas, Mario Aristizábal y el Ministro de Minas, para ese entonces, Hernán Martínez, quienes faltaron al foro

realizado el jueves 21 de febrero del 2010 en Marmato, para explotación de oro en Marmato”, argumentó el Senador Robletratar la amenaza de desplazamiento de la que son víctimas los do. habitantes del casco urbano. Uriel Ortiz Castro, alcalde de Marmato, minero por tradiAllí se discutió sobre el arrasador ingreso de la trasnacional ción y último gran propietario de minas privadas, poco puede canadiense ‘Colombia Goldfields’ (propietaria de la Compañía hacer desde su despacho más que negar cuantas veces sea neceMinera de Caldas y Mineros de Antioquia en el 2010) para la saria la posibilidad de venta e intentar persuadir a los pequeños compra, como en efecto ha ocurrido con el 70% de las minas mineros para no vender sus minas a los extranjeros. independientes, propiedad exclusiva por tradición y derecho de Son setecientos millones de pesos donde empieza la oferta los marmateños, además de la expropiade compra y puede llegar hasta los dos mil ción de otras 150 minas sin legalizar. millones de pesos dependiendo del tamaEsas explotaciones se sustituyen, como ño. “Este dinero crea falsas ilusiones de ries su propósito, por un megaproyecto de queza y prosperidad para el minero, quien Rafael Darío Gallego, minería a cielo abierto. Consiste pues en no conoce un banco o sistema de ahorro, destruir el casco urbano de Marmato y alni hacer otra cosa diferente a la minería”, minero desde pequeño, gunas de sus áreas aledañas, desplazando a dice el alcalde Castro. toda su familia lo ha sido sus 10.000 habitantes y despojándolos de Rafael Darío Gallego, minero desde su historia, trabajo y vida. y espera morir haciéndolo, pequeño, toda su familia lo ha sido y esEn una carta enviada el 25 de febrero pera morir haciéndolo, describe cómo la describe cómo la zona y del 2010 al Ministro de Minas y al Goberzona y las cosas han cambiado desde que nador de Caldas, el senador por el Polo los extranjeros llegaron para la compra y las cosas han cambiado Democrático Jorge Robledo comenta al cierre, dejando sin trabajo a por desde que los extranjeros posterior respecto: “Los habitantes de Marmato lo menos treinta personas por mina. también tienen derechos que deben ser La carretera divide a los mineros indellegaron para la compra y respetados y, en especial, informados y pendientes (zona A) de las dos empresas posterior cierre, dejando protegidos por las autoridades departagrandes bajo la mirada de la transnacional mentales y nacionales, pues ellos son la sin trabajo a por lo menos canadiense (zona B). “Dos o tres veces por parte débil en la contradicción que afronllega un helicóptero para aterrizar en treinta personas por mina. mes tan con Colombia Goldfields. la zona B para cargarse de oro y llevarlo a Entre los derechos que los marmateexportación inmediata, es triste sentir que ños pueden esgrimir, está el de oponerse se llevan nuestro oro sin poder hacer nada a cualquier explotación minera que les al respecto”, indican. destruya su pueblo o exigir que el casco urbano del municipio La palabra Marmato viene del vocablo indígena marmase reemplace por uno nuevo que se construya, con las mejores ja utilizado para nombrar una piedra amarilla rica en hierro calidades urbanísticas y arquitectónicas, en un nuevo sitio, o y abundante en la zona, luego pasó a la expresión popular de proponer otra alternativa diferente. ‘ando sin marmaja´, refiriéndose a la escasez de dinero, será una Tienen derechos y tienen el de hacerlos valer de acuerdo con mero recuerdo del rico legado cultural inmaterial compuesto sus convicciones, las cuales tendrán que ser tenidas en cuenta por las vidas de todos lo que allí han vivido de lo mismo hace cuando la empresa tramite la licencia ambiental ante el Ministe- siglos. La explotación de su pueblo minero y de contar historias rio de Medio Ambiente, obligatoria si quiere montar una nueva embrujadas y místicas. n Enfoque del café | 35

NACIONAL

Los habitantes del pesebre de oro de Colombia sabían muy bien qué era lo que iba a pasar con más de 400 años de trabajo, de rutina, de vida y de supervivencia, las minas las trabajarían a cielo abierto y el pueblo sería reubicado un poco más abajo, en el Llano. Ya no vivirían en sus casas, ahora tendrían unas nuevas casas prefabricadas y un espacio más reducido. Si bien han pasado un poco más de 2 años desde que visitamos aquellas minas y esto fue lo que pasó: Colombia Goldfields quebró, y las minas fueron compradas por la compañía Medoro Resource, que tiene en este momento una reserva de 7 millones y 49 mil onzas, se dice que los cálculos fueron hechos por expertos geólogos certificados en Estados Unidos y Canadá, y se basaron en 80 mil metros cuadrados de perforaciones diamantinas realizadas en 379 lugares diferentes. “Estamos complacidos con estos nuevos recursos estimados de Medoro, que representan un incremento aproximado de 700 mil onzas sobre los reportes previos realizados hace poco de manera individual para las tres propiedades. Este es el resultado de la consolidación exitosa de la compañía en Marmato”, señaló Juan Manuel Peláez, presidente de Operaciones en Colombia de Medoro Resources a Caracol. (9 de marzo del 2010). “Frente a esta situación, se construyó el Comité Pro – Defensa de Marmato y se sumaron a la Red Colombiana Frente a la Gran Minería Trasnacional, Reclame. A través de estos espacios han librado una valiente lucha contra la multinacional canadiense, a la que le responden que si criar cerdos es tan buen negocio, como dicen, ¿por qué no se dedican ellos a eso y los dejan tranquilos en su casco histórico? El pasado 14 de mayo, sus habitantes, trabajadores y pequeños y medianos mineros, promovieron una jornada de solidaridad a la que asistieron dirigentes sociales y políticos de varias regiones del país, y en la que notificaron al gobierno y a la com-

pañía que no se van a dejar sacar. Más de 3.000 personas marcharon durante 10 kilómetros para defender a Marmato. Para el resto de los colombianos el mensaje desde Marmato es claro: si debajo de su casa hubiera oro, ¿usted dejaría que una compañía extranjera que sólo le va a dejar el 3,2% de regalías, sin responder por los impactos, se quedara con su territorio? Cuando termine de leer esto recuerde que el 40% del país está pedido en concesión minera. Por eso, ‘Marmato somos todos’, escribió en un artículo el 17 de mayo de 2011, Mario Alejandro Valencia, Grupo de Minería de Cedetrabajo y Reclame. n

*El Colectivo Fotoclub f:2.8 cuenta con la dirección del Ricardo Vejarano Bolívar, y su aporte para la presente edición es el reportaje fotográfico realizado con los mineros de Marmato, Caldas y registrado por estudiantes de la Uniquindío, entre ellos, la comunicadora social y periodista María José Echeverri Montaña.

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opinión

El Poder del Pensamiento RAFAEL J. LEMES* He leído muchas biografías de hombres y mujeres que han sido exitosos a través de la historia y el común denominador de estos personajes es la lucha que tuvieron contra ellos mismos para poder superar el entorno o las circunstancias que los rodeaban. Todos los seres humanos independientemente de qué clase social vengan tienen el mismo potencial de desarrollar lo que se propongan soñar y la clave para ser libres de sus limitaciones siempre será el cambiar la forma negativa en que se ven a sí mismos. El pasado de la gente, si ellos lo permiten, puede afectar negativamente sus pensamientos, posteriormente sus palabras y por último, sus acciones; cuando el pasado es más fuerte que la visión o los sueños, se ha perdido todo el propósito de la vida. El pasado será tan fuerte como le permitamos ser. Albert Einstein dijo: “El mundo que nosotros hemos creado es el producto de nuestro pensar; no puede cambiar si no cambiamos como pensamos” El combustible que permite retomar el enfoque de la vida a nivel personal y profesional es plantearse una visión, un buen y claro propósito que hará que se supere todo obstáculo pasado, presente y futuro. Cada persona que cumple con sus metas en la vida no ha sido porque no haya tenido barreras sino porque ha encontrado el camino para superarlas. La ciencia de física cuántica ya ha probado que la raíz de todas las cosas es la energía, y esto incluye nuestros pensamientos. Cuando nosotros ejercemos poder sobre los pensamientos, estamos creando nuestra realidad de una forma deliberada y claramente estos pensamientos van a ser expresados por medio de las palabras.

Hace un tiempo leí una frase que encontré muy interesante y decía: “nosotros vivimos nuestras vidas en los límites de nuestra cabeza”.Esta verdad nos da a entender que nuestros pensamientos expresados en palabras han estructurado nuestra vida. Una de las claves más importantes para el éxito se encuentra en la biblia, en el libro de Santiago, nos dice que el hombre puede manejar grandes naves que aunque llevadas por impetuosos vientos,

Albert Einstein dijo: “El mundo que nosotros hemos creado es el producto de nuestro pensar; no puede cambiar si no cambiamos como pensamos”.

Que sabiduría tan profunda tienen estos pasajes, fue aquí donde resumí lo que los líderes aplican y los que se quedan en el fracaso no hacen, reconocer y cuidar el poder que sale a través de las palabras, que son las que nos han dirigido al lugar donde nos encontramos. Nosotros hoy somos la suma total de las decisiones que hemos tomado en nuestro pasado, y obviamente estas decisiones las hemos tomado con palabras. Las batallas más grandes se han perdido a un centímetro de la nariz, en la lengua, pero así mismo en ella se ganará la victoria de todo lo que deseemos. En la vida diaria cuando nos preguntan ¿cómo estás? Y decimos fatal, aburrido, triste, decaído, mal, ese peso, de la energía de las palabras, rodearán nuestra situación, es por eso que en lugar de eso hay que responder, excelente, muy bien, de victoria en victoria para que esa fuerza pueda abrir el camino al futuro que esperamos. Cada palabra debe estar llena de positivismo, de superación, de propósito, de esperanza, de significado, así sea en la cara de la oposición. Si el ser humano supiera que su futuro se ve gobernado por lo que dice hoy, así como su presente es gobernado por lo que dijeron en el pasado, cuidaría cada respuesta que da, porque hay una fuerza que impulsa que se haga realidad lo que decimos. “Recuerda, la felicidad no depende de quienes somos o lo que tenemos, depende exclusivamente de lo que pensamos” n

son gobernadas con un muy pequeño timón. También, si quiere dirigir el cuerpo de un caballo para que obedezca se le pone un freno en la boca, y que la lengua de un hombre que aunque es un miembro pequeño, es la que se debe dominar para dirigirlo a la perfección.

Dale Carnegie

*Empresario en el Campo de Construcción y Desarrollo de Tierras Inversionista Miembro de FCF (Faith Christian Fellowship) Representante de Blaze Ministries Intermational Para Latino América Profesor Bíblico / Conferencista rjlemes@gmail.com

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REGIón

Todos los años en las manos Por Colectivo Fotoclub f:2.8* ESPECIAL / Enfoque del Café

En las manos de Aníbal Palacio están resumidas siete décadas de prosperidad. Durante más de setenta años, el café fue el principal producto de Colombia y fue ese grano con el que se ‘pavimentaron’ cientos de kilómetros en todo el territorio nacional. En la finca El Popal, zona rural de Caicedonia en el Valle del Cauca, el viejo Aníbal se abre paso entre los arbustos para buscar esa bolita roja por la que le pagan 260 pesos por recoger un kilo de ella. Junto a él otros veinte recolectores de café sortean el implacable clima. Un torrencial aguacero

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se incrusta entre los plásticos negros que los protegen de una humedad que los podría enfermar en cuestión de segundos. Después de la jornada, el negro Aníbal quien huyó de la violencia en su natal Pueblo Rico, en límites entre Risaralda y Chocó, busca en medio de los grillos un tinto para luego irse a dormir en uno de los cuarteles acondicionados para los recolectores. Noches eternas y también cortas si del tiempo que puede dormir se trata, que apenas pueden ser cuatro o menos horas, ya que en estos lugares se mezclan todos los olores del mundo, entre

ellos, el insoportable olor a bazuco que otros consumen, quizá, para olvidarse un poco del rudo trabajo que les tocó vivir. No importa si llueve o si el sol es picante, hay que recoger el café, hay que ganarse el día, no importa si se tienen 12 ó 75 años, no importa si se es hombre o mujer. El recolector no es Juan Valdez y la chapolera no recoge café maquillada y arreglada con una flor en el pelo. “Mirar esas realidades diferentes a la imagen publicitaria del café permite encontrar gente buena, trabajadora y noble. Aunque las fotos no alegran, sí lo hace el contacto con las personas”, dice David Meléndez, integrante del colectivo Fotoclub f: 2.8. Para hacer el trabajo fotográfico, el grupo tomó más de 1.500 fotos en fincas cafeteras de Quimbaya, Calarcá (Quindío) y Caicedonia (Valle). “El trabajo está orientado a la figura del recolector, a su idiosincrasia, forma de trabajar, su vida en las fincas y cómo sufre el oficio”, dice Ricardo Vejarano, coordinador del colectivo conformado por 14 artistas. “Sus manos se transforman con el tiempo, ellos dicen que se vuelven garras. Son personas que se han eternizado en el oficio y no han progresado realmente”, añade Vejarano. El recolector y la chapolera son personajes que han sido olvidados en el tiempo, olvidados en un cafetal y que ni siquiera se les recuerda cada mañana al servir la taza de café para el desayuno. n

*El Colectivo Fotoclub f:2.8 cuenta con la dirección del Ricardo Vejarano Bolívar, y su aporte para la presente edición es el reportaje fotográfico realizado a los recolectores de fincas cafeteras de Quimbaya, Calarcá (Quindío) y Caicedonia (Valle). Colectivo conformado por 14 artistas entre ellos, la comunicadora social y periodista María José Echeverri Montaña.

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pereira

Con el reinicio de las Variante Sur de Pereira

AUTOPISTA DEL CAFÉ EN LA RECTA FINAL

Luego de 15 años de su inicio, las obras de construcción de la Autopista del Café o doble calzada que comunica a las capitales que hacen parte del denominado “Triángulo del Café”, entraron en su fase final de ejecución, gracias a la reactivación de los trabajos correspondientes a la denominada Variante Sur de Pereira que comunica los sectores de Punto 30, vía Armenia y la Central Mayorista de Abastos-Mercasa en el cruce de la Avenida de Las Américas con el río Consota. Víctor Manuel Cruz, presidente del grupo Odinsa, consorcio del que hace parte el Concesionario Autopistas del Café, tras presidir el acto de reinicio de las obras de esta solución vial, aclaró que la construcción de esta variante estuvo paralizada durante cinco años debido a la falta de recursos. “La obra se reactivará gracias a la aprobación de un Conpes en julio del 2010, en el cual el Gobierno Nacional incorporó CARRETERA GLORIETA CLUB DE TIRO – TERMINAL DE TRANSPORTES DE PEREIRA

PLANTEAN CONSTRUCCIÓN DE LA VARIANTE DE ORIENTE

La Concesionaria Autopista del Café planteó también la posibilidad de presentar al Ministerio de Transporte otras propuestas para obras futuras, como la variante Oriental, que conectaría a la Autopista del Café desde la zona de Punto 30 con Dosquebradas, sin necesidad de pasar por el tráfico urbano de Pereira. “La idea es que sea una vía que comience en la variante Sur por el Club de Tiro y salga a Dosquebradas. Aún no tenemos diseños, pero sí esperamos hacer una propuesta clara”, precisó Johanna Jaramillo. Para Israel Londoño, alcalde de Pereira, la intención de la Concesión en la construcción de esta variante es oportuna y manifestó que la unión entre el sector privado y el público es clave para materializar estas obras, pues sin duda a la ciudad tendrá grandes beneficios.

VIADUCTO CONDINA K7+600 L = 120 metros

VÍA ALTAGRACIA

PUENTE ALTAGRACIA K8+200 L= 25 mts (construido)

PUENTE K10+660 L=55 mts

DOBLE CALZADA ARMENIA

PUENTE K11+520 L= 65 mts VÍA ALCALÁ

EL CONGOLO

TRAMO 4.5 KMS CONSTRUIDO

INVIAS

BARRIO CUBA

2006 MERCASA

GLORIETA CLUB DE TIRO

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VEREDA MONTELARGO

PUENTE K7+100 L= 40 mts

CALZADA ELEVADA K7+300 L= 70 mts

PUENTE VÍA ALCALÁ K10+250 L=25 mts (construido)

PUENTE K9+600 L=75mts

IINTERSECCIÓN CONSOTA

pereira

los 230 mil millones de pesos que estaban pendientes para la terminación del tramo, que garantizará en un término de 18 meses, que todo el recorrido entre Armenia y Manizales sea una doble calzada, con sus respectivas obras complementarias”, explicó Cruz. Para terminar la Variante Sur se requerían 60 mil millones de pesos, que aporta el Conpes, y que facilitarán el tráfico pesado por Pereira, cuando el destino sea Manizales o el Valle del Cauca, dijo por su parte Johanna Jaramillo, gerente de Autopistas del Café, tras señalar que los recursos garantizados, permitirán prolongar la vía en por lo menos 12 kilómetros, de los cuales se tienen 4,5 construidos. La obra más complicada será el viaducto sobre la quebrada Condina, que será de 120 metros, para lo que se tienen que analizar las condiciones del terreno, aunque esta zona geológicamente es muy estable. La variante Sur contará, además, con cinco puentes menores para salvar depresiones, de los cuales ya se construyeron dos de 25 metros cada uno, en el sector del corregimiento de Altagracia. Esta obra debe permitir en un futuro que los viajeros provenientes del sur del país y pretendan seguir a la Costa At-

Las obras con inversiones por 60 mil millones de pesos estarían listas a finales del próximo año

lántica o zonas como el Tolima o Bogotá, lo puedan hacer sin ingresar a la zona urbana de Pereira o Dosquebradas. Igualmente, el viajero que llega del norte al sector de La Romelia, podrá salir al sur por el Quindío sin tener que meterse a las conurbaciones que hacen parte del Área Metropolitana Centro Occidente. n

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destacado

Campaña de la Secretaría de Salud y la Fundación Hábitat

Vivamos la fiesta del Mundial con turismo sano Mensajes como “Mi cuerpo no es otra sede del Mundial” y “Cuídame, mi cuerpo exige respeto” hacen parte de la campaña que se desarrollará en Pereira con motivo del Mundial Fifa Sub 20, y que tiene como fin contrarrestar el flagelo del turismo sexual Si Pereira se prepara y engalana para vivir y disfrutar plenamente la fiesta del Mundial Fifa Sub 20, así mismo se previene contra el terrible flagelo del turismo sexual, representado en la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes. Prevención que es urgente y necesaria, más cuando una buena parte de la población infantil de la ciudad enfrenta factores de riesgo específicos como la pobreza, debilitamiento de las redes familiares, ausencia de figura parental, antecedentes de abuso sexual, experiencia como testigos o víctimas de violencia doméstica, entre otros, que evidencian un alto grado de vulnerabilidad. Ante este panorama, y por iniciativa de la Secretaría de Salud de Pereira en conjunto con la Fundación Hábitat con el apoyo del Comité Interinstitucional Consultivo para la Prevención de la Violencia Sexual y Atención Integral de los Niños y Niñas Adolescentes, se diseñó una hoja ruta que tiene como fin una campaña de prevención, detección y vigilancia en contra del turismo sexual. Jorge Andrés Ortega Correa, director ejecutivo de la Fundación Hábitat, explica: “somos una ONG que trabaja en desarrollar planes y programas de salud, sociales, ambientales y educativos, pero desde hace cuatro años venimos desarrollando el tema en salud sexual y reproductiva, específicamente sobre prevención de enfermeda-

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des de transmisión sexual, importancia del uso del condón y derechos sexuales y reproductivos”. Este año, la Secretaría de Salud del Municipio de Pereira tiene como meta promocionar el turismo sano y prevenir el turismo sexual, en este caso la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes porque este año entre los meses de julio y agosto tiene lugar el Mundial Fifa Sub 20, y Pereira es una de las ciudades sede, y en ese sentido, la meta es hacer un trabajo comunitario para prevenir este flagelo. EJES DE LA CAMPAÑA La campaña tiene dos ejes importantes: el primero es comunicativo lo que implica imagen y mensajes, esto va acompañado de diferentes piezas publicitarias como afiches, plegables y manillas. “Lo que se quería destacar era que el mensaje estuviera direccionado hacia la denuncia por eso en todas las piezas aparecerá la línea 123” señala el Director Ejecutivo de la Fundación Hábitat. Los mensajes son: “Mi cuerpo no es otra sede del Mundial” y “Cuídame, mi cuerpo exige respeto”. Se tiene como meta que estas piezas publicitarias le lleguen a la mayor cantidad de gente posible así como que sean exhibidas en gran parte de los establecimientos públicos de la ciudad. Otra estrategia es la lúdica basada en expresión corporal, cuyo objetivos son los espacios públicos. “No va haber diálogo, es una represen-

destacado

tación teatral sobre la prevención del turismo sexual enfocado a prevenir la denuncia, que tiene una duración de 5 a 15 minutos”, indica Ortega Correa. La puesta en escena será en todos los espacios de socialización de jóvenes como discotecas, bares, instituciones educativas como el Inem Felipe Pérez, Deogracias Cardona y el Ormaza; así como de educación superior con la Universidad Tecnológica de Pereira y la Fundación Universitaria del Área Andina, en donde ya se han desarrollado estrategias similares. Sitios como La Circunvalar, el sector de El Prometeo; la esquina de la carrera 6ª con calle 24; los parques La Libertad, El Lago y Plaza de Bolívar han sido escogidos por ser lugares de alta concentración de la población de niños, niñas y adolescentes con altos factores de riesgo. FORO Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Una campaña como estas demanda el compromiso y esfuerzo de todos los actores públicos y privados así como de la ciudadanía en general, por lo cual es necesario unificar criterios en torno a este proceso que también incluyó el Foro de

Prevención en la Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes. “En el evento participaron todas las instituciones públicas y privadas, entes de control, comités que trabajan en el tema de explotación sexual, las ESE, las autoridades y toda entidad que tenga competencia o esté de alguna forma interesada en apoyar esta causa”, destacó el Coordinador de la Fundación Hábitat, gestora de este compromiso con la comunidad pereirana. Durante el foro, que tuvo lugar en el auditorio de la Fundación Universitaria del Área Andina, se presentó la hoja de ruta sobre la explotación sexual comercial, que busca constituirse en una herramienta para divulgar información básica sobre este tema. “La idea es unificar criterios, sobre cuáles son los factores protectores y qué hacer al respecto, que todos manejemos el mismo idioma, para que nuestros niños, niñas y adolescentes no sean las víctimas de un delito que es considerado como un acto de violencia y una flagrante violación a los Derechos Humanos”, concluyó Jorge Andrés Ortega Correa, director ejecutivo de la Fundación Hábitat. n

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a i c e n Ve e t n a r b i v y a c i t ó x E Por Fabio Castaño Molina ENFOQUE DEL CAFÉ

Visitar Venecia significa adaptarse a sus colores y aromas, a sus perezosos ritmos de vida, a su ser. En definitiva, se trata de una de las más irreales ciudades del mundo. La ausencia de carros, tranvías y metros, obliga a sus visitantes a recorrer largos trechos comunicados

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por innumerables puentes peatonales, o a utilizar sus vías de agua en las tradicionales y románticas góndolas que ofrecen serenatas a quienes lo deseen. También por esta razón, Venecia es una atracción especialísima, pues sus perpendiculares calles romanas, constituyen sin duda un laberinto interminable de 120 pequeñas islas unidas entre sí por 455 puentes que la hacen aún más

imponente en medio del mar Adriático. Recorrer Venecia significa encontrarse en el cruce de diferentes historias, idiomas y etnias. Desde las primeras viviendas en palafitos, pasando por el esplendor medioeval hasta la decadencia melancólica y celebrada por ilustres artistas. En fin, un viaje a Venecia es una ocasión para vivir una experiencia inolvidable de íntima historia humana, y más aún cuando ese viaje hace parte de una aventura amorosa que en el interior de las góndolas finamente torneadas, se explaya por las angostas, pero románticas calles venecianas. LOCALIzACIÓN Ubicada en la región de Véneto, nordeste italiano, Venecia es conocida como ‘la ciudad de los canales’ y comprende

un conjunto de islas que se extiende por una laguna pantanosa en el mar Adriático, entre las desembocaduras de los ríos Po (sur) y Piave (norte). Desde su fundación, la ciudad ha sufrido los efectos de inundaciones periódicas. En la actualidad, la ciudad afronta una grave amenaza por las repetidas inundaciones. En primavera y otoño tiene lugar la llamada marea alta dos veces al día, que inunda completamente la Plaza de San Marcos, lo que se constituye además, en otro atractivo para los turistas. La oferta de numerosos recorridos que tiene a su alcance el turista, le permite explorar las famosas islas de la laguna veneciana, Murano, Burano y Torcello, durante una excursión de medio día. Observará a los sopladores de cristal de Murano, podrá comprar encajes en Bu-

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PARA TENER EN CUENTA RECORRIDOS A PIE

RECORRIDOS EN GÓNDOLA Con una inversión de 100 euros, es fácil compartir una góndola con otros pasajeros por los canales de Venecia y disfrutar de una serenata por el Gran Canal. Durante el paseo de 35 minutos uno de los gondoleros cantará canciones acompañándose de un instrumento. Un paseo en góndola es la mejor manera de captar la magia veneciana.

rano y visitará la primera iglesia de Venecia en la tranquila isla de Torcello. Este tour de mañana o tarde es una forma ideal de tomar contacto con estos mágicos lugares. LA PLAZA DE SAN MARCOS

Calificada por Napoleón Bonaparte como el «el salón más bello de Europa», la plaza de San Marcos, está formada en su suelo de losas

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de piedra de Istria. Está delimitada por edificios famosos: al fondo, la fachada de la basílica de San Marcos, el Campanile de ladrillo, desde allí, señalaban la llegada de los barcos y los incendios de la ciudad. Hay que subir para ver la vista de Venecia; el Palacio Ducal, la Torre del Reloj. Delimitando la gran plaza con una longitud de casi 350 metros están los dos edificios llamados Procuradurías Viejas y Procuradurías Nuevas, cuyas fachadas son una continua arcada. El espacio que se encuentra frente al Palacio Ducal, inmediato a la Basílica, se conoce como Piazzetta, y es, quizá, el corazón de la ciudad. Rodeado de edificios de variados estilos artísticos, como la Loghetta o pórtico de acceso al Campanile, la Biblioteca Marciana, y el propio Palacio, se abre hacia la laguna en un muelle adornado por dos grandes columnas, con el León de San Marcos, símbolo de Venecia, culminando una, y San Teodoro, antiguo patrón de la ciudad, en la otra. n

Las compañías de turismo juntan a grupos pequeños, no más de 12 personas, y cobran 65€ por hora por recorridos que duran 3 horas en promedio. Las visitas dependen del tipo de recorrido y suelen incluir el Puente de los Suspiros, el Palacio de los Duxes y el barrio Cannaregio. Los recorridos suelen partir de los hoteles en los que se alojan los clientes o desde la Plaza San Marcos. Se pueden contratar otros recorridos culturales, históricos y artísticos a través de las oficinas de turismo. Éstas ofrecen folletos gratuitos que describen varias rutas recomendadas. Aquellos que prefieran explorar el lugar por sí solos, pueden alquilar una guía-audio con sistema GPS.

opinión

De paisaje minero a paisaje cafetero Por Víctor Zuluaga Gómez* Desde siempre y hasta finalizado el siglo XIX, la región que hoy conocemos como ‘Eje Cafetero’, fue una zona en donde hubo una intensa explotación minera, representada en sal, cobre y oro. Uno de los mayores atractivos que tuvo la región para los españoles que exploraron y dominaron la zona fue la presencia de oro en lo que hoy corresponde a Marmato, Supía, Riosucio, Anserma y Pereira. En el caso de Pereira, hubo una intensa explotación de mineral en la parte baja del cerro de San Francisco, muy seguramente conectado con yacimientos que en el siglo XX fueron explotados en el municipio de Marsella. En el caso de Pereira también tendríamos que hablar de la mina de oro en las cercanías del río Consotá, en donde además se encuentra un yacimiento de sal y una mina de cobre. No hay duda que el atractivo representado por los minerales y la presencia de múltiples grupos indígenas sería fundamental para la ocupación de la zona por parte de los conquistadores españoles y la fundación de ciudades desde las cuales ejercieron el control sobre la explotación minera: Ansermaviejo, Cartago y Arma. Pero a finales del siglo XIX, cuando el oro del Chocó y de toda la provincia de Popayán había permitido la consolidación de una clase hegemónica en lo militar, político y religioso, sobrevino la decadencia con la caída vertiginosa de los yacimientos auríferos. El poder que otrora tuvo Popayán, Cali, Cartago, Arma, Riosucio y Salamina, se fue trasladando a esa región que marca el límite entre Antioquia y el Cauca, en donde se ubicó la entidad territorial llamada Caldas, que aglutinaba al departamento del mismo nombre, a Risaralda y al Quindío. Los precios del grano en el exterior fueron el detonante que hicieron disparar

el progreso de la región, gracias a ese nuevo producto agrícola que fue mirado con cierto recelo hasta los comienzos del siglo XX. En efecto, don Federico Velásquez escribiría en Ecos del Ruiz. (Manizales, junio 19 de 1881, serie II. No. 14), lo siguiente: “Bueno es que pensemos que nuestros ricos veneros de oro y plata no han de ser eternos y que al fin hemos de encontrarnos sin esa preciosa industrial y por consiguiente sin medio alguno con el cual satisfacer nuestros compromisos, ni siquiera nuestras necesidades”.

El futuro está en el café, esa es nuestra vocación y nuestra salvación. No más minería, no más potrerización.

La bonanza cafetera entendida como el bienestar que propició a miles de campesinos con propiedades medianas y pequeñas, trajo electrificación y acueductos rurales por medio de la Federación de Cafeteros, vías de comunicación, modernización de las ciudades e incluso, el enfrentamiento entre Armenia, Manizales y Pereira, hasta el punto de producirse la separación en tres entidades territoriales. Al fin y al cabo había suficiente dinero para sostener tres burocracias a nivel departamental y también senadores y representantes de cada entidad. Sin duda alguna se puede afirmar que para esta zona, el café ha representado la

posibilidad de haber vivido el ‘Siglo de Oro’, como lo fue el siglo XX. La cultura cafetera y su paisaje constituyen hoy el centro de atracción de miles de turistas que quieren conocer todo lo relacionado con el cultivo del grano y sus variedades, su procesamiento y todo lo que desde el punto de vista arquitectónico ha representado el café para la región. Haber sido declarado Patrimonio de la Humanidad, al igual que Cartagena y otros sitios emblemáticos, es una oportunidad y al mismo tiempo un reto que a no dudarlo va a ser superado por sus gentes. Reto porque es importante recuperar muchas de las áreas que se han convertido en potreros cuando su vocación desde el punto de vista climático y de composición de suelo, es agrícola y en concreto, cafetera. Reto porque el liderazgo que ha perdido desde el punto de vista de cultivo de variedades de café suave, es necesario recuperarlo y reto, por último, porque adicionalmente al cultivo es necesario pensar en su procesamiento porque no tiene sentido que mientras nosotros lo vendemos y exportamos por cargas, las compañías europeas y norteamericanas lo procesen y lo vendan por libras. Es en este punto en donde es necesario realizar unas acciones permanentes y cada vez más profundas como ha ocurrido con la marca de Juan Valdez. Es de esperar que con la declaratoria de Patrimonio de la Humanidad, en fin, la oferta turística se diversifique y volvamos a desandar los caminos que un día nos permitieron consolidarnos como una región con una economía boyante y no abramos las compuertas para el retorno a una actividad minera que sólo deja desolación, naturaleza muerta y pobreza. El Chocó es un buen ejemplo de ello y para algo debe servir la historia: para no repetirla cuando ha sido dolorosa. El futuro está en el café, esa es nuestra vocación y nuestra salvación. No más minería, no más potrerización. n *Historiador *victor.zuluaga44@hotmail.com

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tecnología

tablets un gadget que promete LasTablets revolucionaron el concepto de movilidad por ser fácilmente portables y permitir estar conectados a Internet de forma permanente y en cualquier lugar, además de permitirnos ejecutar un sin fin de aplicaciones tanto locales como remotas. En los ultimos dos años, al mercado de la tecnología llegaron las tabletas digitales, un arribo al que pocos usuarios consumidores de gadgets se han podido resisitir. La constante innovación, y la feroz competencia entre las marcas han hecho de estas un éxito comercial irrefutable. El primer paso lo dio Apple, que a principios de 2010 hizo el lanzamiento oficial de su Ipad, y habiendo transcurrido apenas un año, puso en el mercado la segunda generación de esta tableta; pero como si esto fuera poco,

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algunas fuentes, inclusive de la misma compañía de la manzana, ya hablan de la presentación del Ipad 3. Su competidor más cercarno es la compañía coreana Samsung, que sacó al mercado su primera versión de la Tableta Galaxy, que funciona con sistema operativo Android, desarrollado por el gigante de Internet Google, especialmente diseñado para celulares y tabletas. Otras marcas que decidieron incursionar en el mundo de las tablets fueron Blackberry con su playbook, Motorola con Xoom, Huawei hizo lo propio con su Slim S7, Hewlett

tecnología

Packard con HP Slate 500, y Viewsonic presentó la ViewPad 10Pro, estas entre muchas otras, incluyendo las marcas genéricas provenientes de la China que tienen su principal actractivo en el costo, hacen parte de esta generación de equipos tecnológicos que prometen darnos lo mejor del mundo de la multimedia. tenga en cuenta Sistema operativo y las aplicaciones: El Ipad trae el sistema Ios de Apple, mientras que las tablets de la competencia vienen con Android. La gran ventaja del sistema de Apple es su facilidad de uso. Se trata del mismo sistema que viene con el Iphone, pero con más funciones. tamaño y el espacio de almacenamiento Mientras Apple ofrece el Ipad en un solo tamaño de pantalla (9.7”), las demás compañías se esfuerzan en ofrecer distintas versiones, optando en general por los tamaños más grandes, al ser más amigables en lo táctil. Xoom viene en 10.1 pulgadas, pero Samsung trae tres modelos: 7”, y las recientemente anunciadas de 8.9” y 10.1”. En este punto, la decisión pasará por el gusto del usuario. En cuanto al espacio para almacenar aplicaciones, juegos, música y películas; existen diferentes opciones para todos los modelos: 16, 32 y 64 GB. A mayor espacio, veremos un incremento en el costo de la unidad. conectividad Deberemos tener en cuenta si queremos un modelo con Wi-Fi, o uno que también incluya 3G. Esta opción estará relacionada más que nada con el hecho de si estamos dispuestos a pagar un plan de datos. Además, el precio de la versión 3G suele ser superior a la que ofrece solamente Wi-Fi.

al polvo o al agua ha contribuido a su popularidad. Sin embargo, el uso de múltiples capas hace que su brillo se reduzca en, aproximadamente, un 25 por ciento. Pueden usarse con los dedos o el stylus, aunque los objetos afilados pueden dañarlas. Tablet o PortÁtil Desde hace algún tiempo se viene dando el debate entre los conocedores del tema sobre si estos dispositivos terminarían reemplazando los computadores portátiles y algunos concluyen que son equipos para tareas distintas y que las tabletas vienen a llenar un vacío en el segmento tecnológico, que está dedicado a la multimedia, al entretenimiento y al internet, mientras que los portátiles estarían para soportar aplicaciones y procesos más pesados y complejos. Dicho de otro modo: aquellos usuarios que orientan sus expectativas al ámbito del entretenimiento, es decir, reproducción de vídeo y música, visualización y edición básica de imágenes, así como el uso de correo electrónico, o mensajería instantánea (messenger, por ejemplo), podrían perfectamente ser los potenciales clientes de, por ejemplo, un Apple Ipad o un Samsung Galaxy. Pero es muy poco probable que esta sea un buena solución para aquellos usuarios que necesitan hacer tareas más complejas con programas más “pesados” como la edicion profesional de vídeo o imágenes, diseño de mapas de autocad o 3D, para lo cual necesitarían de procesadores de mayor capacidad. n

gadget: Un gadget es un dispositivo que tiene un propósito y una función específica, generalmente de pequeñas proporciones, práctico y a la vez novedoso. Los gadgets suelen tener un diseño más ingenioso que el de la tecnología corriente.

Android Es un sistema operativo diseñado originalmente para teléfonos inteligentes, pero posteriormente se expandió su desarrollo para soportar otros dispositivos tales como tablets, reproductores MP3, netbooks, PC e incluso televisores.

tipo de pantalla Pantallas capacitivas: Por su tecnología, las pantallas capacitivas necesitan ser manejadas mediante el dedo, no siendo aptas para los típicos stylus (lapiz aputandor). Por otro lado, pueden detectar varias pulsaciones simultáneas o gestos, lo que permite diversas formas de actuar con ellas, aumentando su capacidad para ser controladas. Las pulsaciones o gestos no requieren presión, basta con deslizar el dedo para controlar la pantalla del dispositivo. Pantallas resistivas: están formadas por varias capas. Cuando presionamos sobre la pantalla, hay dos capas que entran en contacto, se produce un cambio en la corriente eléctrica y se detecta la pulsación. Aparte de su precio, la mejor resistencia

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arte y parte

‘El monumento a las Garzas’ en Pijao, es una de las pocas muestras de arte público que se exhiben en la tierra natal de la escultora quindiana Vilma Alzate Herrera. Según el experto Rodrigo Parra, su obra pictórica es “una invitación a la placidez y el deleite” y en cuanto a la escultura, otros entendidos afirman que es poseedora de fuerza expresiva y creatividad. “Para Alzate, pintura y escultura son dos caras de la misma manifestación. En sus esculturas la expresión es marcadamente figurativa y en la pintura, aunque se reconocen las huellas, lo que ella hace es una descomposición analítica de la forma para dar paso a la interpretación personal, con colores que retrotraen el pasado tornándolo actual”, refiere la promotora y crítica de arte Martha González. EXPOSICIONES Entre 1980 y 2010 se registran 21 recintos diversos, donde su creación ha sido observada en el territorio nacional: Salón de Arte “Universidad de La Sabana, Galería de Marlene Hoffman, Club Policía Vial, Sala Exposiciones de Ecominas, Instituto Colombiano de Cultura Hispánica, Instituto Tolimense de Cultura, Taller de Arte, Cooperativa Profesores Universidad Nacional, Consejo Británico-Cali, Palatino-Bogotá y San Andrés Club-Bogotá. También se reconoce su participación en el Primer Salón Panamericano de Arte, el Encuentro de maestros de su alma máter, el Encuentro de maestros Galería Luz y Sombra, el Encuentro de artistas quindianos - Calarcá, el Salón departamental de artistas - Armenia y la presencia en dos oportunidades en el

Vilma Alzate Herrera Vocación y talento en las artes plásticas son dos conceptos que definen a la Licenciada en Bellas Artes de la Universidad de La Sabana 50 | Enfoque del café

arte y parte

Salón de Artistas Quindianos, así como en Calle Bohemia - Armenia. Pero no sólo en galerías y salas de exposiciones se aprecia su valiosa obra, también en calles, plazas, acceso a edificaciones del sector oficial, en glorietas, en avenidas, existe una significativa muestra de su quehacer artístico. Destacan los monumentos ‘Los Fundadores’ en la Alcaldía de Bucaramanga, ‘Al Cacique Yotoco’, en la Plaza Principal en Yotoco, Valle; y a ‘Antonio Nariño’ en la Alcaldía de Ibagué. Hace un año, Valzath participó y dirigió la realización del monumento a José María Córdova en Bogotá. LA ENSEÑANZA En el campo de la docencia inició sus carrera en 1984 como profesora de

dibujo y escultura de la Universidad de La Sabana, prosiguió al frente del tema de diseño en 1992, en la Universidad Central, casi al mismo tiempo fue docente de la misma materia en la Universidad San Martín. En la Universidad del Valle, entre 1996 – 1997, estuvo al frente de la cátedra de Acuarela. En su ancestral Quindío, entre el 2000 y 2004 fungió como Directora de la Fundación Calarte en Calarcá y también gestó la Fundación del Programa Idearte en Armenia. Los paisajes del Valle del Cauca, de su natal Quindío y del Tolima, hacen parte de su paleta solaz, a través de acuarelas y óleos en los que la herencia indígena está en pie, y cuando de esculturas en bronce se trata, la identidad colombiana asombra la vista y sosiegan el espíritu. n

DISTINCIONES

1982 1983 1991 1992 2010

Primer Puesto en Pintura Universidad de La Sabana Jurado - Concurso de afiches Año de la Juventud Comunidad M.A. Primer puesto en Escultura Concurso Nacional - Ciudad de Bucaramanga. Primer puesto en Escultura – Monumento Aquileo Parra– Barichara Segundo premio en Escultura - Bienal Bélgica

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opinión

De la autoritaria constitución de 1886 a la garantista de 1991 Por Rodrigo Rivera CORREA La Constitución que actualmente rige los destinos políticos de nuestro país sigue recibiendo homenajes en sus primeros veinte años de existencia, contados desde el 4 de julio de 1991. Producto ella de un férvido anhelo popular que supieron interpretar eficazmente desde sus presidencias, primero, Virgilio Barco y, después, César Gaviria, respaldados positivamente por la Corte Suprema de Justicia que les despejó el camino jurídico para que avanzaran sin tropiezos ni temores de posteriores inexequibilidades, y por los jóvenes que, como siempre en toda revolución transformadora, fueron el alma y el nervio en ese parto feliz de nuestra democracia. Sin el extraordinario vigor que estos aportaron entonces y sin su constante entusiasmo patriótico, nada habría sido posible contra poderosas fuerzas extremas al acecho (las famosas manos negras de derecha e izquierda), que venían impidiendo, y con éxito, todo intento de eliminación de los privilegios consagrados en la autoritaria Constitución de 1886. Aunque hay que abonarle al alma liberal de Colombia que logró rejuvenecerla un poco con las reformas de 1936, 1945 y 1968. El plebiscito de 1957, que le dio vida al Frente Nacional, (con sus terribles efectos de corrupción) restableció la concordia entre los partidos Liberal y Conservador que venían exterminándose mutuamente bajo los efectos incurables de sus odios heredados, alimentados por una deficiente justicia justa que nunca fue capaz de devolverles sus derechos conculcados a las miles de víctimas de los largos períodos de persecución estatal. Dispuestos los Constituyentes a interpretar los anhelos populares impusieron, entre otras instituciones las siguientes más destacadas por sus intérpretes:

tizar la dignidad humana; preservar las libertades individuales y exigir el logro de metas sociales; 2º.-El Estado Pluralista para indígenas, afrocolombianos, diversos cultos religiosos y minorías sexuales, entre otros, que son reconocidos como parte integral de la sociedad; 3º.-La Carta de Derechos, que reconoce sin discriminación alguna, la primacía de los derechos fundamentales, económicos, culturales y colectivos; 4º.-La Acción de Tutela, que permite, sin necesidad de abogado, que los ciudadanos reclamen ante los jueces la protección inmediata de sus derechos fundamentales;

Nadie puede ser juzgado sino conforme a leyes preexistentes al acto que se le impute, ante el juez o tribunal competente

“1º.-El Estado Social de Derecho cuya prioridad es garan-

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5º.-La Corte Constitucional, que erige al alto tribunal como guardián de la Constitución y garantiza que el marco normativo derivado de la Carta se ajuste a su esencia; 6º.-La Fiscalía General de la Nación, poderoso organismo de investigación criminal del Estado. Nació para reforzar la justicia, entonces bajo amenaza; 7º.-La Democracia Participativa que puso en manos de los ciudadanos instrumentos de participación democrática aparte del voto, como el referendo y las acciones populares; 8º.-La Independencia de la justicia, económica y administrativa, con lo cual garantizó que la Rama Judicial trabajara sin interferencias;

9º.-Pérdida de Investidura, con lo que se acabó con la inmunidad y la impunidad parlamentaria y permitió que, si hay mérito, el Consejo de Estado le quite la curul al congresista; 10º.-Restringió el otorgamiento de poderes extraordinarios al ejecutivo. Acabó con el estado de sitio, que permitía al Presidente dictar leyes y gobernar dictatorialmente”. (El Tiempo, 4 de julio de 2011).

Pero a las nuevas generaciones, que ignoran la historia de su patria porque tal materia perdió importancia en el pensum de estudios, no se les ha dicho nada sobre el paso fundamental que se dio con la eliminación de la presidencia autoritaria que, en forma de dictadura legal, tuvimos que sufrir durante la vigencia de la vieja Constitución, descontando apenas cortos períodos de normalidad legal cuando sí tuvo ejercicio, aunque precario, la independencia de las ramas del poder público. El artículo 121 de la derogada Carta Magna autorizaba al Presidente para concentrar en sus manos las restantes ramas del poder y los órganos de su control. Le bastaba para ello dictar un decreto, llamado de estado de sitio, aduciendo como razón la perturbación del orden público, y, con su contenido, se apropiaba de atribuciones ajenas que agregaba a las suyas. Entre otros muchos abusos, recuerdo que el 9 de noviembre de 1949 el presidente Mariano Ospina Pérez, porque la Cámara de representantes le había iniciado un juicio de responsabilidad por la violencia del Estado desatada contra el partido liberal, declaró turbado el orden público y en estado de sitio todo el territorio nacional y, como primera medida, silenció a su juez natural clausurando el Congreso. La dictadura legalizada por el famoso artículo 121, fue asumida por todos los presidentes de la república durante el siglo veinte, hasta que le puso fin la nueva Constitución. Además, amparados los Presidentes en el artículo 28 de esa derogada Constitución, ordenaban la detención de sus adversarios “aún en tiempo de paz, pero habiendo graves motivos para temer perturbación del orden público…”, como se disponía en la norma. Hoy, según el artículo 28 de la actual Constitución, “Toda persona es libre. Nadie puede ser molestado en su persona o familia, ni reducido a prisión o arresto, ni detenido, ni su domicilio registrado, sino en virtud de mandamiento escritor de autoridad JUDICIAL competente, con las formalidades legales y por motivo previamente definido en la ley”. En resumen, la derogatoria del antiguo artículo 121 y la existencia del actual 28 que garantiza plenamente la libertad individual, son motivos suficientes para sentirnos orgullosos de la revolución jurídica de 1991. n

crónica

La raíz del miedo Por José Fernando Ruiz Piedrahita ENFOQUE DEL CAFÉ

Se puede coger con las manos y sentir como se estremece entre los dedos. El miedo es real y tiene sustancia física. Es un dedo helado que toca nuestra espalda cuando en la noche estallan los relámpagos precedidos por el estampido del trueno. El miedo nace con nosotros desde el mismo instante en que asomamos la cabeza al mundo, porque cuando nacemos somos como extraterrestres que se enfrentan a un mundo desconocido y hostil. Salimos de la comodidad del sueño nuevemesino a un lugar incandescente, de voces, sonidos y colores fuertes que no sabíamos que existían. Y cuanto más crecemos más miedos vamos adquiriendo. En este relato quiero contarles cuáles son…los más terribles miedos. Desde pequeños nos damos cuenta que en el mundo existen infinitos riesgos. Nuestras madres son las primeras que nos inducen miedo. Cuando empecé a gatear, vivíamos en una enorme casa con muchas habitaciones. Había una terraza donde extendían la ropa y que también servía para tomar baños de sol. La inquietud por conocer el mundo físico hace que los niños empiecen a gatear. Son las primeras exploraciones a ese territorio enorme que nos rodea y donde todo está lejos del alcance de la mano. Los padres son gigantes y las cosas bonitas que nos atraen pueden causarnos daño. Gateando por la terraza y en un descuido de mi madre, me caí por las escaleras. Con los recuerdos un poco deteriorados por el tiempo alcanzo a recordar que sentí miedo. Pero no por la caída sino por los gritos de mi mamá. Dicen los abuelos que los niños suelen ser de caucho y que nada les pasa. A mí no me pasó nada. La casa tenía sus recovecos, sus sombras y su frío natural. Había una zona de la casa que se

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mantenía sumida en la sombra, porque los arquitectos no abundaban por esos años y las casas las construían maestros de obra con mucha experiencia, pero sin mucho sentido estético. Así que había quedado un espacio vacío en el interior de la casa. Era como un pasillo largo que conducía a las habitaciones y que no tenía bombillo. Daba lo mismo que fuera de noche o de día porque siempre estaba sumido en las sombras. La zona oscura no superaba los veinte pasos de una persona adulta, pero para un niño que recién empezaba a caminar eran kilómetros de densa oscuridad. Me daba miedo pasar por el túnel y empecé a evitarlo lo más que podía. Sin embargo era inevitable tener que pasar por el pasillo en algún momento del día. En una tarde rutilante de sol imposible, el pasillo seguía inmerso en la sombra. Por algún motivo indescifrable llegué con pasos vacilantes al inicio del túnel y me quedé parado sin decidirme a pasar al otro lado. De todos modos nada tenía que ir a buscar a la otra orilla de este universo macabro que ofrecía la zona tenebrosa de mi casa. Entonces pude ver con demasiada claridad que un bulto negro se desprendía de la pared y abría los brazos flotando hacia mí. Tal vez sabía algo del coco que se lo lleva a uno si se portaba mal o no se tomaba la sopa, así que con mis cortas piernas salí huyendo y dando alaridos tan agudos que la gente de la casa dejó sus quehaceres para auxiliar al niño al que seguramente lo había picado algún animal… Mi madre y mis tías se abalanzaron sobre mí en busca del malhadado bicho, pero de éste no encontraron nada. ¿Por qué llora? – Dijo mi madre No tiene aporreones o picaduras… ¿qué le pasó al niño?

crónica

Entonces el bulto negro llegó hasta donde estábamos conmocionados. No era un fantasma ni el coco… Era mi padre que estaba vestido de negro y que salía para una reunión. Desde ese día no faltó un buen bombillo para despejar las sombras y que acondicionaron con una extensión eléctrica. Entonces… ¿Qué es el miedo? No es más que el temor a no saber qué hay al otro lado. El temor a lo que no conocemos. Tal vez nuestra alma sin el ancla del cuerpo no tema a nada, pero el solo hecho de arrastrar este conjunto de tejidos vivos, ya nos hace temer a lo que podría dañarlo parcial o definitivamente. Hemos aprendido a fuerza de errores que uno no debe meter un alambre dentro de los agujeros de una toma corriente. A no manipular electrodomésticos con las manos mojadas y a tener cierto cuidado con objetos filosos. La experiencia nos ha enseñado a no caminar solos en medio de una calle oscura, porque generalmente en estos lugares se esconden otros seres parecidos a nosotros que tal vez quieran hacernos daño. ¿Y ellos… a qué temen? Podríamos decir que a nada pues tienen la ventaja de estar armados y decididos a hacernos daño. El niño conoce el miedo cuando se siente solo o abandonado, pues depende totalmente de sus padres. Descubre el miedo en los rostros de sus padres cuando estos entran al baño y le descubren jugando con la cuchilla de afeitar. Ahora de adulto reconozco que les tengo pavor a las arañas, a los escarabajos, a ciertas avispas peludas y es porque estaba en el colegio sin saber que sufría de fobia a los insectos hasta que un compañerito que estaba manipulando a un escarabajo o chicharra dejó que se escapara de sus manos. El bicho saltó errático y fue a parar en mi cuello. Entonces perdí la cabeza y empecé a correr como un poseído por todo el salón dando gritos de miedo… horror… La cosa al parecer fue muy divertida pues mis condiscípulos reían a mandíbula batiente. Una vez calmado, descubrí que sentía una enorme aversión por cualquier insecto… especialmente las arañas. Descubrí que estos seres son inofensivos… pero su aspecto me produce náuseas. Pienso… ¿y qué podrán sentir ellos por nosotros? Ahora, después de tantos años, me he dado cuenta que las fobias son eternas. Me levanté a eso de las tres de la madrugada a tomar un trago de agua helada de la botella que siempre pongo en la nevera. No encendí las luces del apartamento para no despertar a mi esposa o a mi hija. Y no me puse las chanclas para no

hacer ruido. Uno sabe orientarse en medio de la oscuridad de su propia casa, así que caminé con seguridad hasta la cocina donde abrí confiadamente la puerta del refrigerador, pues pensé que con la luz interna de electrodoméstico era suficiente para encontrar la anhelada agua. Algo se movió furtivamente en la base de la nevera y descubrí que una araña peluda se había quedado tan sorprendida como yo. Ambos nos miramos con terror. Ella seguramente por mi tamaño y yo por su aspecto. Estaba a pocos centímetros de mis pies desnudos y ni pensar en pisarla, ni pensar en moverme por el temor a que saltara y se hincara en mis pies. El solo hecho de pensar en su roce ya me ponía enfermo. Intenté gritar para que me salvaran de la terrible situación, pero era tal el miedo que no me salía sonido alguno de la garganta. Sin embargo mi esposa alcanzó a escuchar desde la habitación que yo había abierto la nevera y que no regresaba. Se levantó llamándome pero no me atrevía a contestarle. Ella llegó hasta la cocina y encendió la luz. Descubrió el dantesco cuadro y empezó a gritar al ver al monstruo. Creí que me iba a desmayar pues todo empezó a ponerse negro. El movimiento de mi esposa hizo reaccionar al bicho que huyó metiéndose debajo de la nevera. Una vez repuestos del miedo, llamamos al portero para que nos ayudara en la terrible tarea de eliminar al intruso… pero el portero tenía más miedo que nosotros. Finalmente tuvimos que irnos a la cama sabiendo que algo muy peludo andaba suelto… por supuesto nadie durmió ese resto de noche. Al día siguiente llegó nuestra empleada de toda la vida que sin inmutarse un segundo atrapó al monstruo y sin hacerle daño lo sacó al bosque que rodea nuestro edificio y dijo: Esos animalitos no hacen nada, que pesar… solo son feos. Así es el miedo. El que nos asecha día a día en la calle, en el trabajo, en la intimidad de nuestro hogar. La raíz del miedo está en nosotros mismos que nos llenamos de temores por monstruos que no lo son, por comentarios que se hacen, por posibles enfermedades, lluvias que se producen o no se producen, por truenos, por la muerte, por la vida, por un examen, por una entrevista, porque alguien nos deja o porque alguien llega. Por lo que sea. Cuando me decidí a afrontar mis miedos me di cuenta que la mayoría de mis temores fueron provocados por mi propio miedo. El miedo…ese terrible monstruo inventado… que existirá eternamente, mientras nosotros lo dejemos entrar. n

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especial

Los pereiranos tenemos la mejor empresa de servicios públicos del país Un reconocimiento nacional a la excelente gestión y al trabajo que realiza la empresa de los pereiranos durante los últimos cinco años en torno a la Responsabilidad Social conjugando aspectos ambientales, sociales y económicos, inherentes al desarrollo sostenible de nuestra capital. Esto es lo significa para Aguas y Aguas de Pereira y para la ciudad el que la Empresa pereirana haya sido galardonada como la Mejor Empresa Mediana de Servicios Públicos y TIC de Colombia durante el pasado Congreso Nacional de Andesco realizado en Medellín. Se trata de un logro que no sólo consolida el excelente momento que está viviendo Aguas y Aguas, respaldada durante los últimos años por parte del Gobierno Nacional con la asignación de más de 10 mil millones de pesos en regalías y la gerencia técnica del proyecto Todos por el Pacífico-Chocó, sino que además abre las puertas a la posibilidad de consolidar nuevos negocios en el país y en el exterior, al tiempo de avanzar con la gestión de recursos nacionales e internacionales. En esta categoría de Empresas Medianas se califican los diferentes aspectos de las empresas que tienen entre 50.000 y 299.999 usuarios y que en el marco de sus operaciones haya efectuado la mejor distribución de su inversión social. De esta manera esta categoría abarca el 70% de las empresas del país y como finalistas fueron incluidas Proactiva Aguas de Montería, Empresa de Energía del Quindío, Aguas y de Manizales y Empresa de Telecomunicaciones de Bucaramanga. “Se trata de un anhelado reconocimiento a los años de gestión, dedicación y trabajo incansable con todo el equipo humano que conforma nuestra empresa. Un premio que ratifica definitivamente el compromiso de Aguas y Aguas y todos sus frentes de trabajo

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La Viceministra de Agua y Saneamiento, Claudia Mora, fue una de las primeras en felicitar a la gerente de Aguas y Aguas María Irma Noreña Arboleda por el triunfo obtenido por la empresa.

con la ciudad. Este premio nos destaca como un ejemplo ante las demás empresas de Servicios Públicos de Colombia”, afirmó la gerente de la Empresa pereirana María Irma Noreña Arboleda, quien recibió el premio de manos de José Antonio Vargas Lleras, presidente de la Junta Directiva de Andesco. Durante el 2009 y 2010 Aguas y Aguas de Pereira había sido destacada, durante el mismo Congreso de Andesco, como finalista en las modalidades

de Mejor Desempeño Ambiental y Mejor Empresa Mediana, pero nunca había logrado alcanzar el máximo reconocimiento entregado por la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos, que además tiene como miembros del jurado que seleccionan a los ganadores a ex ministros de medio ambiente, consultores internacionales y miembros directivos de las universidades Javeriana, Externado de Colombia y Los Andes, entre otros. n

sociales

BMW marca la diferencia Autogermana realizó el espectacular lanzamiento de su BMW 1M, evento que tuvo lugar en el Centro Comercial y de Negocios Uniplex. Los asistentes pudieron conocer el nuevo modelo con las características de confort, elegancia y tecnología que ofrece la BMW.

Durante el lanzamiento, Lina Gómez, Mauro Correa, gerente de Autogermana Pereira, Juan Alejandro Ángel, Alejandra Sanint, Fernando Noreña y María Alejandra Franco.

María Alejandra Franco, Juan Camilo López, Mauro Correa, gerente de Autogermana Pereira, Alejandro Estela, y Lina Gómez.

Sandra Franco, Luis Eduardo Jaramillo, Claudia Jaramillo y Carlos Murillo.

James Herrera, director de Tránsito de Pereira, Juan Pablo Buitrago y Luz María Murillo, entre otros invitados.

Esta supermáquina será comercializada en sus dos presentaciones: standard y premium, con un número limitado de 50 unidades para el país.

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Premio a trayectoria aseguradora

La Federación de Aseguradores Colombianos, Fasecolda, premió en Pereira la trayectoria de dos relevantes empresarios del sector asegurador en Risaralda.

Elkin Drews Castro recibe el galardón de manos de Marcela Ronderos Arias, directora de Fasecolda Capítulo Pereira.

Igualmente, Rodrigo Gómez recibe el premio en la categoría Experto Oro por su destacada gestión en el sector asegurador.

Ludoteca para Sanar

Con el fin de brindarles a los niños de la Fundación Sanar, los medios, espacios y tiempo para jugar, Panamericana donó una cuantía de $10 millones para la implementación de una ludoteca

Con la presencia de Vicky Dávila, directora de la F.m. Radio, quien se encargó de entregar la donación realizada por Panamericana, recibida por Ana Cristina Galvis, directora de Sanar, se llevó a cabo el evento en donde los niños enfermos de cáncer y acogidos por la Fundación, fueron los protagonistas principales. La donación tuvo lugar en el Centro Comercial Pereira Plaza, gerenciado por Liliana Ospina, quien también se aunó a la causa de entregarles un nuevo espacio a este grupo de infantes para sus expresiones lúdicas y gratificantes.

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Panamericana abre tienda en Pereira

La cadena de almacenes Panamericana inauguró su nueva tienda en el Centro Comercial Pereira Plaza, con el fin de seguir posicionando su marca en el Eje Cafetero

En la apertura oficial de la nueva tienda de Panamericana, se dieron cita Juan Sebastián González, director de Mercadeo del Centro Comercial Pereira Plaza; Liliana Ospina, gerente del Centro Comercial Pereira Plaza; Henry Espinosa, administrador del nuevo almacén y Mariluz Tobón Franco, gerente nacional de Mercadeo y Publicidad de Panamericana.

Triángulo del Café con estrategia mundialista Proexport presentó en Pereira, las estretegias de promoción del Triángulo del Café, cuyas tres ciudades capitales fueron seleccionadas como sedes del Mundial Fifa Sub 20

Durante el acto de presentación John Jairo Velásquez, director del Comité Organizador Mundial Sub 20 para Risaralda, Adriana Saavedra, directora Fondo de Promoción Turística, Zully Salazar, Vicepresidenta de Turismo de Proexport, y Eduardo Sánchez, director Proexport Eje Cafetero.

El evento que tuvo lugar en el Hotel de Pereira, fue presidido por el alcalde de Pereira, Israel Alberto Londoño Londoño.

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Sarku Japan llega a Colombia

La más grande y exitosa cadena de comida rápida japonesa de los Estados Unidos, llegó a Colombia como el primer país de destino en su expansión global, abriendo en Pereira el primer restaurante gracias al acuerdo de franquicia adquirido con el Grupo Frisby S.A.

El primer restaurante de la cadena abrió sus puertas en el Centro Comercial Arboleda, al que le siguieron dos más en Medellín y Cali. Durante el acto oficial de apertura, se aprecia en la foto de arriba al equipo de empleados que conformará la atención en Sarku Japan Pereira; y en la foto de la izquierda (al centro) el gran promotor de esta nueva opción de negocio, Alfredo Hoyos, presidente de Frisby S.A. La firma Sarkol S.A.S. ha adquirió la licencia para abrir 20 restaurantes Sarku Japan en Colombia durante los próximos 10 años.

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Autogermana

Posventa

PLACER LLEGA CON TODO SU RESPALDO AL EJE CAFETERO. Autogermana importador oficial de BMW en Colombia, abre en Pereira un Centro Autorizado de Servicio BMW con la más avanzada tecnología alemana y amplia experiencia en mantenimiento, soportada por especialistas altamente calificados. Garantice un máximo rendimiento de su BMW con repuestos y accesorios originales. Visítenos: Av. 30 de Agosto Calle 94 Bodegas Multicentro Empresarial, Villa Olímpica Bodega No. 4. Tel.: (6) 3400091 - (6) 3400092.

SERVICIO POSVENTA BMW. Ventas: Autogermana Pereira Uniplex Av. Circunvalar 13 - 40 Local 10 Tel.: (6) 340 0561/62/63

En el resto del país línea gratuita: 01 8000 110269. www.bmw.com.co