Libro festival de fotos by jardinazuayo

PRESENTACIÓN POR LOS 15 AÑOS DE JARDÍN AZUAYO

1ER FESTIVAL DE FOTOGRAFÍA

DOCUMENTO CONMEMORATIVO COMITÉ EDITORIAL 2011: Henry Quezada René Unda Richard Yunga Juan Carlos Urgilés René López ILUSTRACIONES: Hernán Rodas EDUCOPE:

Iván Gozález

REALIZACIÓN: Departamento de Información y Comunicación: Sebastián Endara Paúl Robles DISEÑO: Vinicio García CON EL APOYO DEL FOTOCLUB CUENCA e mail:

comunicacion@jardinazuayo.fin.ec www.jardinazuayo.fin.ec

La Cooperativa Jardín Azuayo es una sociedad de personas con cultura cooperativa, que busca el Buen Vivir de sus socios, de las comunidades, y de la sociedad en general, privilegiando a los sectores populares, con una organización solidaria, confiable, solvente, referente del cooperativismo nacional e internacional. Con este fin desarrolla actividades sociales y financieras eficientes, competitivas y de calidad, integrando pueblos y culturas. Al tener como misión el fomento de una Cultura Cooperativa, asume la responsabilidad social como centro mismo de toda su acción, no como un medio para ganar reputación o prestigio. Este libro de fotografía es una manifestación palpable del interés que la Cooperativa tiene en la construcción de su comu-

nidad, en la construcción de las condiciones materiales y simbólicas para el Buen Vivir. Las imágenes que aquí se encuentran son imágenes del pueblo, son retratos vivos de la gente, de su sensación y sensibilidad, de su diversidad y riqueza. Por ello queremos agradecer a todas y todos quienes participaron de una u otra manera, en este proyecto, el Primer Festival de Fotografía el Apoyo Mutuo, que concluye con este hermoso texto realizado cooperativamente con su aporte. Texto que se presenta como un testimonio de las festividades de la Cooperativa Jardín Azuayo en sus 15 años de vida institucional y de su compromiso permanente e incansable de seguir sumando esfuerzos por esta forma de organización social, el cooperativismo, basado en el apoyo mutuo, la solidaridad, la confianza, la responsabilidad, la democracia, y el respeto al medio ambiente. Jardín Azuayo, invirtiendo en la esperanza!!!

OCTUBRE DE 2011

Qué alegría festejar quince años. Jardín Azuayo, a esta edad, una promesa que invita, incita, atrae, conquista, subyuga. En ella la vida borbotea, su vigor contagia a quien se le acerca. Qué bueno celebrar en Sucúa, nuestra primera oficina del Oriente; que su vitalidad y feracidad nos auguren porvenires fecundos. Celebrar también el haber venido hace 10 años a esta rica y bella región, entonces muy marginada y de difícil acceso, cuando algunos consideraron una locura esta decisión hoy vemos que hubiera sido locura no hacerlo.

QUINCE AÑOS Y

UN LIBRO Paciente Vázquez GERENTE

Una quinceañera que por velas y torta nos ofrece un bello libro de su hechura, llama a pensar en la madurez que alcanzó; una madurez que explora afuera de sí, más allá del cooperativismo, otros mundos afines, como el apoyo mutuo; una invitación a conocer otras posibilidades de vida con propósitos semejantes, con las que compartir, cooperar, avanzar juntos por un mundo mejor, por el buen vivir para todos. Quince años es un monte elevado, un divisor de aguas que permite volver la vista a los pasos andados, así como avistar los caminos venideros. La infancia de Jardín Azuayo, como toda infancia, fue muy bella, casi ingenua y despreocupada, cuidada con esmero por todos sus cercanos. El amor que le tenemos nos hace ver sus logros como avances precoces. En efecto, cuando dos de cada tres socios opinaba que nuestra Cooperativa contribuyó a mejorar las condiciones de vida de sus familias, y otro tanto, que contribuyó a mejorar sus comunidades, sentimos una bocanada de aire limpio que nos permitía respirar con holgura para seguir adelante. Cuando varias municipalidades, en sus fiestas mayores, han hecho reconocimiento público del aporte de Jardín

Azuayo al desarrollo de sus cantones; cuando permanentemente recibimos peticiones avaladas con firmas de autoridades y vecinos, para entregar nuestros servicios en sus localidades; cuando organizaciones internacionales de diverso tipo reconocen nuestro trabajo y nos estimulan con sus menciones; cuando con frecuencia nos visitan cooperativas de otros países y de varias provincias del nuestro, para conocer lo que hacemos; entonces, sentimos el empuje de una enorme fuerza que anima a persistir. Cuando vemos que nuestros directivos dan de sí todo lo que pueden a su Cooperativa; cuando muchos de ellos al terminar su período de servicio expresan que han aprendido más que nunca en su vida; cuando trabajadores de la Cooperativa manifiestan que “hago lo que me gusta y, encima, me pagan”; cuando otros o los mismos, atienden a los socios con una sonrisa, mucha competencia, enorme paciencia, hasta con ternura; cuando muchos socios cuentan sus historias de grandes o pequeños éxitos en su economía familiar redimida por la Cooperativa; entonces un volcán de emociones sacude nuestra humanidad, su fuego purifica lo que entregamos. Al rememorar hechos gratificantes, no lo hacemos por ignorar los que causaron molestias, dificultades y hasta dolores, sino porque en una fiesta se recuerda cosas que alegran y no debemos pasar por “aguafiestas”.

Lo que viene depende de lo que hicimos ayer y de lo que hacemos hoy, en el contexto que nos condiciona y limita. Lo que hicimos y lo que hacemos, lo sabemos, lo valoramos, lo mejoramos, en el camino de la utopía que nos orienta: el buen vivir para todos, el amor a la vida, el respeto a la naturaleza. El contexto, por su parte, luce prometedor para la economía popular y solidaria y, por tanto, para nuestra Cooperativa. El reconocimiento explícito de esta economía en la Constitución de 2008; la promulgación de la “Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario”; los preparativos para aplicar esta ley, como: su Reglamento, la Junta de Regulación, la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, el Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria, la Corporación Nacional de Finanzas Populares, el Fondo de Liquidez, el Seguro de Depósitos, son manifestaciones del nacimiento de instituciones públicas destinadas a canalizar el apoyo del estado, que se espera efectivo, hacia la economía popular y solidaria. Este prometedor entorno nos compromete a todos a seguir haciendo de nuestra Cooperativa una escuela donde aprendamos a cooperar mejor, ser solidarios, transparentes, democráticos, creativos, alegres, sujetos activos de un mundo mejor. Su infancia es ya un grato recuerdo, Jardín Azuayo entra en la adultez y se fortalece para seguir cumpliendo responsablemente su misión. En ella nuestros sueños se nutren de pasado, de presente y de esperanza. El futuro nos promete aún más que lo vivido. Tomémoslo por asalto, sin previo aviso, con decisión, con ilusión. COOPERATIVAMENTE.

La Cooperativa Jardín Azuayo, en coherencia con su postulado fundamental que afirma que “las personas son primero”, desarrolla una serie de acciones tanto en lo financiero como el la parte social, que le permiten llevar a cabo su propósito, servir eficientemente a los socios y socias, contribuir al Buen Vivir de las comunidades y expandir el pensamiento cooperativista a través de procesos permanentes de educación.

PRIMER FESTIVAL

DE FOTOGRAFÍA

“EL APOYO MUTUO” Sebastián Endara

En esta ocasión ha creído importante incentivar la participación activa de sus socios y la comunidad en la construcción de imaginarios que permitan el surgimiento -y en algunos casos el afianzamiento-, de la sociedad auténticamente democrática, equitativa, solidaria, diversa, respetuosa de la naturaleza; a través de la expresión fotográfica. Por ello con el apoyo de el Foto Club Cuenca convocó a los socios de la Cooperativa y a toda la ciudadanía, al Primer Festival de Fotografía “El APOYO MUTUO”. La idea fue generar imágenes realizadas por la gente, que lograsen retratar el concepto del “APOYO MUTUO”, un valor practicado cotidianamente en nuestras sociedades y comunidades, en nuestros procesos de intercambio, de

convivencia, de cultura. El apoyo mutuo es una actitud humana que nos sensibiliza como personas y nos proyecta a la acción colectiva coherente, equilibrada y justa. El apoyo mutuo, según varios filósofos y pensadores a través del tiempo, es la mejor manera en que los individuos pueden desarrollarse y crecer. Es una actitud y un valor opuesto al individualismo y al egoísmo, que afirma que en la complementariedad, no solo se pueden resolver más fácilmente los problemas, sino que supone el fundamento mismo de la vida colectiva. El apoyo mutuo afirma que en lugar de la lucha y la competencia, que son responsables en gran parte de la desigualdad, la pobreza, la destrucción del medio ambiente, debe primar la cooperación que conduce al desarrollo de las facultades intelectuales y de las cualidades morales, y que asegura mejores

oportunidades y capacidades para el bien vivir de todos. Resolver en la fotografía el concepto del apoyo mutuo nos invitó a generar miradas atentas sobre los procesos comunitarios de solidaridad, de reciprocidad, de cordialidad, de fraternidad, las actitudes colectivas profundamente respetuosas de la vida, respetuosas de los otros, actitudes de la gente que siguen llenándonos de esperanza. El festival, fue una oportunidad para poner en evidencia que en nuestros pueblos subsiste y con mucha fuerza esas prácticas ejemplares. ¿Qué sería del ser humano sin valores y actitudes solidarias, cómo se podría vivir sin respeto mutuo, sin afectos, sin la ayuda desinteresada y recíproca? Con la realización de este festival la Cooperativa Jardín Azuayo celebra, además, sus 15 años de vida institucional, fecha simbólica que marca la culminación de una época exitosa y el comienzo de otra, con mayores responsabilidades dada la importancia e incidencia de la cooperativa en la región y dado también el fortalecimiento que muy seguramente tendrá el sector de la economía popular y solidaria en el futuro.

El apoyo mutuo hunde sus raíces en la concepción sincera del ser humano como persona, como ser personal y comunitario, en su unidad de cuerpo y espíritu, en su proceso de libertad y asumir ese protagonismo en la satisfacción de sus necesidades, apoyándose mutuamente de modo solidario en la humanización creciente de su vida y de la de sus semejantes. Para realizar de modo natural esta tarea establece vínculos ocasionales o estables, formas de mutuo apoyo basadas en la común dignidad y en la mutua responsabilidad.

¿QUÉ ES EL APOYO MUTUO? Hernán Rodas

y rechaza y denuncia todo aquello que atenta contra el protagonismo solidario de las personas, grupos que apoyándose mutuamente dan sentido a sus vidas. El ser humano es don y tarea en su dimensión personal y comunitaria, es la realidad como lugar de apoyo mutuo en el ejercicio concreto y solidario de la libertad.

Pitágoras, el filósofo griego que tenía una comuna de apoyo mutuo decía: “apoya a tus semejantes a levantar su carga pero no te consideres obligado a llevársela”, “no des tu mano de apoyo enseguida: en la duda abstente”, “perdona todo a los demás y tú no te perdones nada”.

Un apoyo mutuo entendido así, encuentra algunas dificultades; el hombre de pensamiento cuya vida escribe un relato incoherente de individualismo nunca apoya, se dice: vive bien y no mires a costa de quien.

Apoyar por lo tanto es tomar parte activa como protagonista en la tarea de realizar la propia existencia en su dimensión personal y social, y proponer esa responsabilidad en los demás ayudando a que de modo solidario, las personas, con tu apoyo, asuman la autonomía de su vida. El apoyo siempre es mutuo, apoyar sin la corresponsabilidad del otro, no es apoyo, es negación del otro que no se siente apoyado sino sustituido, negado.

El hombre de pensamiento clientelar que transfiere su responsabilidad al Estado protector que debe proveer todo lo necesario. No se asume el riesgo y la carga que supone construir autonomía para el apoyo mutuo que enriquece. Exige el apoyo en los derechos pero no asume los deberes.

Apoyarse mutuamente supone una participación activa, activista y actuada, no puede ser pasiva, paternalista, ni padecida, es un apoyo real no aparente, que participa en las deliberaciones, en las decisiones y en la puesta en práctica de las acciones significativas del apoyo mutuo,

Los poderes políticos, populistas que no generan ciudadanía, participación real, que instrumentalizan la sociedad para sus fines, o los poderes económicos que solo entienden el lenguaje del lucro, la

ganancia desmedida a costa de la explotación, la destrucción de nuestro ambiente son la negación del apoyo mutuo. Hasta a las migajas las llaman “responsabilidad social compartida”, es decir el apoyo mutuo como marketing social. A través del trato con los demás, de la reciprocidad, del servicio, del apoyo mutuo, de la acción solidaria, cooperativa, del diálogo con sus semejantes, la vida social dignifica al hombre y a la mujer. Los vínculos sociales, el apoyo mutuo, son necesarios para la humanización. El crear vínculos para apoyarse mutuamente y conseguir los objetivos que cada cual se propone y superar la capacidad individual con los medios necesarios, es el fundamento último del tejido socio-cultural en que los seres humanos, asumiendo de forma activa y solidaria las riendas de su vida, apoya y recibe apoyo, creciendo como personas como parte constitutiva de esa red que remueve los obstáculos, crea autonomía y satisface cooperativamente las necesidades, y trabaja por el bien común. El apoyo mutuo requiere del hombre y la mujer que se da, que vive que apoya a quien lo necesite y siente a la vez la necesidad de ser apoyado y apoyarse. Necesitamos como sociedad de personas, recuperar a la persona dueña de sí misma y protagonista esencial de su destino y del de los demás, que niega el individualismo, que es capaz de fundar las relaciones humanas sobre el apoyo mutuo, la solidaridad y el espíritu cooperativo.

La cinta del tiempo

HISTORIA DE LA COOPERATIVA JARDÍN AZUAYO Iván González

curar fiebres europeas, misioneros en pos de almas para poblar el cielo, constructores de represas, uniendo pueblo y río con un mismo nombre e igual destino.

NOCHE DE SILENCIO ORÍGENES REMOTOS Viejas leyendas dan cuenta como hace miles de años, las aguas que formaron el lago ubicado en el espacio donde hoy se levanta la ciudad de Cuenca, cansadas de su viaje a occidente se abrieron paso por entre montañas para adentrarse en otros bosques y otro mar. La fuerza de las aguas formó un cauce en cuyas riveras se asentaron antiguos talladores de obsidiana, acompañantes y guías de viajeros, vecinos que dieron forma a Paute, una especie de puerto de adioses y bienvenidas por el que pasaron incas derrotados por habitantes de la selva, mineros del Collay, colonos en busca de riqueza, extractores de cascarilla para

Con el devenir del tiempo, una noche desapareció el río, los habitantes de Paute acostumbrados a su murmullo se sintieron desconcertados. Habituados a sus caprichos, aceptaban el rumor diario de las aguas, el escamoteo y reposición periódica de los terrenos ribereños, la destrucción de los puentes, pero no el silencio. El abuso cometido por mineros inescrupulosos, detuvieron su torrente en La Josefina produciendo caos en la región. Los habitantes cuyas vidas trascurrían aguas abajo debieron refugiarse en carpas instaladas en diversos campamentos ante el peligro de la respuesta furiosa del río represado. A los campamentos los pauteños llegaron como extraños, habían olvidado su vecindad por el contacto con Cuenca, sus trabajos, sus vidas individualizadas. En las noches de obligada compañía se reconocieron y decidieron construir el futuro.

LOS PRIMEROS INTENTOS Un mes fue el plazo dado por el río para mostrar su furia, transcurrido el tiempo arrasó con sembríos, viviendas, sueños y abonó el camino para la germinación del pueblo renacido en los campamentos. Cuando las aguas se calmaron llegó la época de recobrar lo perdido, transformar la vida, recuperar las relaciones suspendidas, discutir su futuro. Un pueblo no puede mejorar dentro de un sistema que extrae ahorros para utilizarlos en destinos nacionales o extranjeros. Había que pensar otra forma de economía, una popular, solidaria, cooperativa.

APRENDIENDO DE LA PROPIA EXPERIENCIA La época no era propicia para organizar una cooperativa. Poco antes del desastre, “Mi Cooperativa” había pasado por Paute dejando como recuerdos el robo de los ahorros depositados en ella. En 1992, llegó a la presidencia del Ecuador Sixto Durán, un connotado defensor de las políticas impuestas por los organismos internacionales, obediente de las cuales, devaluó la moneda, incrementó el precio de los combustibles y de las tarifas de los servicios públicos, permitió la flotación de las tasas de interés, propició

el despido de decenas de miles de empleados (Báez. 2010). Sin embargo, el desafío estaba lanzado, en febrero de 1996, ciento veinte pauteños decidieron constituir la Cooperativa “Jardín Azuayo” con un aporte inicial de ciento setenta millones de sucres entregados por el CECCA para su capitalización y apoyo para pago de haberes del gerente y un ayudante. El 27 de mayo, el Ministerio de Bienestar Social aprobó los estatutos y el 1 de junio de 1996, abrió las puertas para atender al público en una pequeña tienda arrendada en el local del convento parroquial, cumplido lo cual se incorporaron cincuenta socios más. Los primeros créditos entregados tuvieron topes: quinientos mil sucres para educación, dos millones para capacitación y consumo, tres millones para programas agrícolas, cinco millones para actividades agropecuarias. Transcurridos diez meses de trabajo, la Cooperativa rebasó los limites de Paute, en marzo de 1997, la Comisión de Administración, aprobó el funcionamiento de un puesto de atención en Pucará y aceptó veinte y cuatro millones de sucres entregados por la fundación SENDAS para créditos a las familias pobres de Sigsig lugares en los que luego funcionaron las primeras oficinas. El crecimiento trajo conflictos: socios y empleados discreparon sobre los horarios de atención, debiendo ser la asamblea de socios la encargada de solucionarlos. En tanto en el Ecuador, Abdalá Bucaram, electo presidente en 1996, contrató al técnico argentino Domingo Cavallo para “desmontar los mecanismos de protección y regulación que dan sentido al concepto de economía nacional” mediante el incremento de los precios de los combustibles, la suspensión de los subsidios al gas, te-

léfonos y electricidad, congelando los salarios, elevando las tarifas del transporte. En febrero de 1997, miles de pobladores derrocaron a Bucaram. A Bucaram le sustituyó un nefasto interinazgo más interesado en el dinero obtenido por la venta de las empresas públicas que en la vida de los ecuatorianos, situación que no detuvo el avance de “Jardín Azuayo”. Durante el año 1998, pudieron incrementarse los montos de los créditos y organizarse las oficinas de Gualaceo, en enero, Cuenca, en agosto, Nabón en noviembre y Cañar en diciembre. El año 1999 llegó cargado de sombras, Jamil Mahuad, elegido presidente en 1998, decretó la devaluación del sucre y luego el feriado bancario para “camuflar los problemas de liquidez del banco del Progreso y otras entidades financieras” (Báez). Con este panorama, “Jardín Azuayo” definió el primer plan estratégico. Para entonces, superados los rumores sobre la quiebra de “Jardín Azuayo” una vez abiertos todos los archivos al público, la Cooperativa contó con 2.562 socios, una cartera de 4.394.899.040 y captaciones por 3.933.082.826 sucres, convertidos en 175.795 y 157.323 dólares respectivamente.

EN BUSCA DE LA COOPERATIVA CONFIABLE CON CRECIMIENTO SOSTENIDO El 11 de diciembre de 1999 la asamblea de socios conoció el plan estratégico de la Cooperativa que duraría hasta el 2002, orientado a buscar confiabilidad y crecimiento sostenido, promover el desarrollo humano mediante la organización solvente y participativa, ampliar la capacidad de gestión y atención, ejercer la democracia y promover la organización de grupos de productores. Entonces, el Ecuador atravesaba un período difícil: El “sistema bancario se desmoronaba como un castillo de naipes (…) después de un corto feriado bancario, por medio del Decreto Ejecutivo 685 de marzo de 1999, el Gobierno de Jamil Mahuad ordenó congelar los depósitos bancarios (…). La gran mayoría de depósitos sólo comenzaron a devolverse un año después, una vez adoptada la dolarización a un tipo de cambio de 25.000 sucres por dólar” (Correa 2009). Las políticas de Mahuad significaron para la población del país un perjuicio de OCHO MIL SEISCIENTOS MILLONES DE DÓLARES, pobreza generalizada, migración al exterior de TRES MILLONES de compatriotas y la graciosa entrega de la base de Manta a las tropas norteamericanas. El 21 de enero del 2000, Mahuad fue derrocado por pobladores indignados e indígenas visibles en la vida pública luego de los levantamientos de 1990 y 1994. Para la Cooperativa, el feriado bancario significó el congelamiento de dos mil millones de sucres provenientes de convenios con instituciones. La complejidad de los problemas obligaron a tomar medidas: las reservas de capitalización, que los socios ahorran en cada crédito,

debieron pasar de 1% a 3% con lo cual, en abril del 1999 la institución alcanzó su autonomía financiera. En enero del 2000, para facilitar la presencia de los presidentes de las oficinas se realizó la primera sesión del Consejo de Administración fuera de Paute, debido al crecimiento se organizaron comisiones de asuntos sociales y educación en cada oficina, cambió el sistema informático y organizó la Cooperativa por áreas de trabajo. En mayo comenzó a funcionar la oficina en Santa Isabel.

“Jardín Azuayo” a través de la FECOAC demandó la inconstitucionalidad del decreto y en mayo apoyó la formación de la Unión de Cooperativas del Austro.

Durante el 2001 el crecimiento y la expansión de la influencia de “Jardín Azuayo” se incrementaron: En enero la oficina de Cuenca firmó convenios con ELECAUSTRO y organizaciones campesinas de Molleturo, en marzo comenzó a funcionar la oficina de Oña, en junio la de Azogues y en octubre la de Sucúa.

El año concluyó con la apertura de la oficina en Limón Indanza en septiembre, completándose 12 oficinas en funcionamiento en las cuales constaban inscritos 24.411 socios, una cartera de 9.502.335 y captaciones por 7.743.141 dólares.

El incremento de socios y oficinas demandó educación. El Consejo de Administración destinó a este fin un fondo de 1 dólar por año y socio y el 5% de las utilidades, iniciándose el proceso de educar en forma cooperativa. El año 2002 trajo otras novedades, en enero fue promulgado el decreto presidencial 2132 que ponía bajo control de la Superintendencia de Bancos a las cooperativas de ahorro y crédito, con el fin de evitar competencias a los bancos.

A los problemas externos se sumaron los internos: En junio el presidente de la oficina de Cañar informó el distanciamiento existente entre empleados y directivos. Los representantes de Paute creyeron haber perdido la calidad de oficina matriz, en Azogues fueron detectados grupos antagónicos, situaciones que muchas veces se originaron en inadecuadas formas de comunicación, por lo que, las asambleas de socios de cada oficina debieron convertirse en espacios de comunicación.

INSTITUCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO REGIONAL En el 2003 fueron incorporadas tres oficinas nuevas: En febrero la de Méndez, en julio la de Macas y en diciembre de La Troncal, se creó el departamento de auditoría interna, se realizaron las primeras reuniones de directivos para delinear el plan de educación e iniciaron los trabajos para el Plan Estratégico 2003 – 2008. Ese año, apoyado por los partidos Pachacutik y MPD, llegó a la presidencia Lucio Gutiérrez, que en poco tiempo, ya entregado al partido Social Cristiano, se convirtió en aliado del partido Republicano de Estados Unidos.

Lo más destacado de su administración fue el apoyo al Plan Colombia, la firma de la decimo tercera carta de intención con el FMI comprometiéndose a elevar los precios de la gasolina y los servicios públicos “congelar las pensiones jubilares, la paralización de los préstamos quirografarios otorgados por el Instituto de Seguridad Social (…), el congelamiento de los sueldos y salarios de los servidores públicos, la eliminación de los subsidios a las empresas telefónicas, la entrega de la administración de las compañías eléctricas y telefónicas a empresas internacionales” (Correa).

por su servicio al desarrollo y al trabajo basado en la solidaridad”, para lo cual debía disponer de fondos suficientes, contar con socios, directivos y empleados comprometidos con los procesos sociales, la infraestructura necesaria y programas de capacitación y formación continuas.

El presupuesto general del Estado para el 2003 fue de 6.700 millones de dólares aproximadamente, de ellos, el gobierno del coronel Gutiérrez, asignó 2.400 millones para el pago de la deuda externa. No había mucho que esperar del gobierno central. “El Ecuador se cae a pedazos”, expresó el ex presidente Rodrigo Borja (Báez).

En este trajinar de la vida, el mal gobierno de Gutiérrez concluyó con deshonra para dar paso a otra forma de injusticia: los ministros de economía, Mauricio Pozo y Mauricio Yepes habían logrado crear un fondo de 700 millones de dólares con dineros provenientes de los “excedentes petroleros” para garantizar el pago de la deuda externa y “elevar la cotización de los bonos ecuatorianos” (Báez) en beneficio de los acreedores externos y desgracia de los ecuatorianos, en tanto “Jardín Azuayo” transitaba por las sendas que conducen a mejorar para servir.

Las condiciones adversas reconocidas en el plan estratégico 2003 - 2008 llevaron a destacar el papel regional de la Cooperativa. Apoyar la reconstrucción de una región constituida por lasos culturales, sociales e históricos que las políticas gubernamentales pretendían destruir, una región en la que la Cooperativa debía ser una institución “confiable, segura, solvente y sostenible, reconocida

Consecuencia de las políticas gutierristas fue la paulatina descomposición de la sociedad ecuatoriana. En mayo del 2004 un grupo de gente armada, asaltó la oficina de Cuenca de la Cooperativa “Jardín Azuayo” llevándose veinte y dos mil dólares que fueron cubiertos con fondos de la reserva institucional. El asalto no disminuyó la confianza, en octubre se abrieron oficinas de San Fernando y El Valle, en noviembre Ricaurte y en diciembre Suscal.

Tratando de volver más eficaz su estructura, formuló el plan de capacitación de socios y empleados, la Comisión de Administración aprobó la zonificación de la Cooperativa, tomando en cuenta la advertencia realizada por su presidente del peligro de burocratización que entraña el crecimiento y fue conformado el Consejo de Administración con los presidentes de cada oficina para lograr la representación de todos los socios.

También, firmó un convenio con el CECCA para la ejecución de un diploma, con aval de la Universidad Politécnica Salesiana destinado a capacitar socios y directivos en desarrollo local y cooperativismo, mientras inauguraba locales propios para las oficinas de Paute y Gualaceo, recibía el reconocimiento de la revista “Microempresa América” como la cooperativa más eficiente de América Latina y aceptaba la oferta de USOLMON y las cajas de Cataluña para realizar un balance social. Las medidas propiciaron crecimiento, en enero del 2006 se abrió la oficina en El Tambo, en marzo en Chordeleg y en julio en Palmas e inauguraron locales propios en Pucará y Sigsig. El 8 de diciembre del 2006 la Cooperativa “Jardín Azuayo” pasó al control de la Súper Intendencia de Bancos y Seguros.

ción de la Cooperativa en los foros que debían desarrollarse para enviar a la Asamblea proyectos de leyes para fortalecer el cooperativismo.

una organización solidaria, confiable, solvente, referente del cooperativismo nacional e internacional.

Concluidos los trabajos de la Asamblea, la nueva Constitución Política de la República del Ecuador fue aprobada en el 2008, en ella se reconoce a la economía solidaria como componente de la economía y a las cooperativas de ahorro y crédito dentro del sistema financiero nacional.

Para lograr lo cual debería desarrollar actividades sociales y financieras eficientes, competitivas y de calidad, integrando pueblos y culturas. Consolidar el plan de formación cooperativa para socios, directivos y empleados. Desarrollar e institucionalizar sistemas de información y comunicación social y financiera, tanto personalizados como masivos y sistemas de investigación y planificación institucional.

Para entonces se incorporaron a la Cooperativa las oficinas de Saraguro, Gualaquiza y Pasaje y las ventanillas de Sevilla de Oro y San Juan Bosco, en tanto el Consejo de Administración acordó destinar el 50% de los excedentes para la formación de un centro de educación cooperativa que pasaría a ser administrado por el CECCA. Al concluir el año 2008, la Cooperativa contaba con 123. 629 Socios, mantenía una cartera de 95.474.241 dólares y captaciones por 95.502.341 dólares, mientras el mundo occidental se debatía en una profunda crisis generalizada del modelo impuesto.

El crecimiento de la Cooperativa obligó a descentralizar las asambleas, ya no era posible realizarlas por oficinas, era necesario reunir a los socios por anejos, comunidades o barrios, para permitir mejor información y mayor participación.

ESTRATEGIAS Y ACCIONES DENTRO DEL ENFOQUE DE ECONOMÍA SOLIDARIA

En el plano nacional, cambió el gobierno, fue elegido presidente el economista Rafael Correa con la promesa de realizar una Asamblea Constituyente para cambiar el país, oferta que se cumplió en el 2007. En marzo de ese año, la Asamblea General de socios, aprobó la participa-

La nueva etapa nació signada por la crisis del capitalismo mundial y las transformaciones nacionales derivadas de la aplicación de la Constitución del 2008, contexto en el cual la Cooperativa se propuso ser, hasta el 2013, una sociedad de personas con cultura cooperativa que busca el buen vivir de las comunidades y la sociedad en general, privilegiando a los sectores populares, contando con

Llegado el 2010, el número de socios se había elevado a 181.238, la cartera estaba en 160.042.228 y las captaciones en 152.989.750 dólares. En 14 años de vida institucional, la Cooperativa planificó, ejecutó y evaluó dos planes estratégicos, completó 30 puestos de atención con el incremento de las oficinas de Yanuncay abierta en enero del 2009 y Totoracocha en febrero, mes en el que comenzó a funcionar la ventanilla de Zhina, incrementando sus patrimonio con locales propios en Limón inaugurado en mayo y en Cañar en noviembre. Este año se produjeron dos hechos que conviene sean resaltados en abril un grupo de ladrones intentó asaltar la oficina de El Tambo, pero fueron impedidos por acción de los pobladores de ese cantón que no quería aceptar agresiones a su

Cooperativa. En julio, por invitación de la WOCCU, la Cooperativa “Jardín Azuayo” expuso su experiencia de trabajo en la convención mundial de cooperativas desarrollada en Italia. El gerente de la Cooperativa señaló el rumbo, según su criterio “Es importante señalar que en este momento en la Cooperativa Jardín Azuayo nos encontramos en un proceso particularmente importante, en razón de que hemos asistido a un crecimiento impresionante de la institución, pero al mismo tiempo estas dimensiones reclaman nuevos desafíos para nosotros, un desarrollo mucho más grande de nuestras capacidades para hacer frente a la perspectiva de crecimiento aún mayor que se avecina en el futuro”. En el 2011, cuando la Ley de Economía Popular y Solidaria entró en vigencia, esperando la aprobación del reglamento para su aplicación, y la Cooperativa cumple 15 años de existencia, los desafíos y los retos son mayores. La economía popular reconocida por la Constitución se diversificó como respuesta a la crisis pero dista mucho de ser solidaria, las cooperativas, las cajas de ahorro pero también el trabajo informal, las cachinerías forman parte de ella. El abanico es tan grande y diverso que el desafío de fomentar la solidaridad se torna difícil y profundamente necesario. La hora del trabajo asociativo de las empresas comunitarias está presente junto a la necesidad de una economía diferente a la de acumulación y destrucción del planeta. Solamente los emprendimientos solidarios podrán enfrentar la concentración desenfrenada, esa locura que lleva a guerras de exterminio de los pueblos. El cambio en la concepción de la vida, uno de los fines 19

de la educación cooperativa, no sólo es necesario sino imprescindible, el derrotero trazado por el neoliberalismo llegó a su fin como lo demuestran los desequilibrios sociales, financieros, de valores que aquejan a Estados Unidos y buena parte de los países europeos, de aquellos que nos dijeron eran los modelos de desarrollo que debíamos imitar, Ahora el camino es nuestro, un camino para ser construido en conjunto con tenacidad y esfuerzo. En el trabajo de despejar este camino, “Jardín Azuayo” quiere aportar, ahora que cuenta con más de 200.000 socios de 5 provincias de la región austral, un capital de más de 220 millones de dólares y la experiencia acumulada en 15 años de vida. Camino trazado para continuar caminando ahora que “Jardín Azuayo” otorgó más de 184 millones de dólares repartidos en créditos, ejecutó convenios y trabajos conjuntos con 15.854 organizaciones asociadas, graduó a 200 estudiantes del Diploma y 500 directivos en economía solidaria y cooperativismo, capacita a nuevos directivos y tiene el convencimiento de que llegó el momento del trabajo solidario, del apoyo mutuo.

BIBLIOGRAFÍA Actas de las reuniones de la Comisión de Administración de la Cooperativa Jardín Azuayo. Actas de las reuniones del Consejo de Administración de la Cooperativa Jardín Azuayo. Actas de las Asambleas Generales de la Cooperativa Jardín Azuayo. Báez, René: Anti historia Ecuatoriana, edición artes gráficas Silva, Quito. 2010. Correa, Rafael: Ecuador: de Banana Republic a la No República, edición Nomos Impresores. Bogotá. 2009. Plan Estratégico de la Cooperativa Jardín Azuayo 1999 – 2002. Plan de Desarrollo Estratégico 2003 – 2008. Plan Estratégico 2009 – 2013 La Cinta del Tiempo, elaborada por los socios de la cooperativa en sus oficinas y presentada en Azogues durante la celebración del los 14 años de vida institucional. Informes de Tesorería.

MEJOR FOTO DEL PRIMER FESTIVAL DE FOTOGRAFÍA CON EL TEMA: “AL APOYO MUTUO”

AUTOR: LUIS ALFREDO LEMA RIVADENEIRA CIUDAD: MACAS TÍTULO: “RUEDAS PARA EL FUTURO” PSEUDÓNIMO: K-LULO LUGAR: ENTRADA A YAUPI, CANTÓN LOGROÑO 22

AUTOR: JOSÉ RICARDO GOERCKE MORENO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “CRECIENDO JUNTOS” PSEUDÓNIMO: NIK LUGAR: GUAYAQUIL, MALECÓN 2000 24

AUTOR: JOSÉ ANTONIO DUTÁN ARIZAGA CIUDAD: CAÑAR TÍTULO: “AYÚDANOS QUE TE AYUDAREMOS” PSEUDÓNIMO: DUTANCITO LUGAR: CAÑAR, SECTOR COYOCTOR 26

AUTOR: LUIS CLEMENTE HUERTA TENEZACA CIUDAD: RIOBAMBA TÍTULO: “APRENDE A AYUDAR” PSEUDÓNIMO: RAMBO LUGAR: EL TAMBO, SECTOR LA ESTACIÓN 28

LA CARIDAD ES HUMILLANTE PORQUE SE EJERCE VERTICALMENTE Y DESDE ARRIBA; LA SOLIDARIDAD ES HORIZONTAL E IMPLICA RESPETUO MUTUO. EDUARDO GALEANO

AUTOR: JONNATHAN VILLAVICENCIO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “GENTILEZA NATURAL” PSEUDÓNIMO: JV001 LUGAR: CUENCA, AV. REMIGIO CRESPO 32

AUTOR: EDWIN TAPIA SAMANIEGO ISAÍAS CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “APOYO BAJO EL SUSPENSO DEL GOL” PSEUDÓNIMO: EDWINT LUGAR: CUENCA 33

AUTOR: JUAN PABLO ANDRADE CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “UNAMOS NUESTRAS MANOS” PSEUDÓNIMO: FUERZA LUGAR: CUENCA, MERCADO EL ARENAL 34

AUTOR: RENÉ VÉLEZ R. CIUDAD: PAUTE TÍTULO: ”ARMONÍA EN EL PORTAL DE LA VIDA” PSEUDÓNIMO: DIARIO DE UN LENTE LUGAR: MERCADO DE PAUTE 35

ARRIBA

AUTOR: WILSON ARCESIO PULLA QUITO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “LA COSECHA” PSEUDÓNIMO: OCHENTA Y TRES LUGAR: CUENCA, PROPIEDAD DE ROSENDO PULLA EN LA PARROQUIA TARQUI. 36

DERECHA

AUTOR: ÍTALO GARCÍA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “SHAYAK URCO” PSEUDÓNIMO: SUKO LUGAR: CAÑAR, SHAYAK URCO 37

AUTOR: MATIAS VILLACÍS LUZURIAGA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “TU APOYO ME DA CONFIANZA” PSEUDÓNIMO: LUZBEL LUGAR: CUENCA, PARROQUIA TURI 38

AUTOR: MATIAS VILLACÍS LUZURIAGA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “EL TRABAJO DA CONFIANZA” PSEUDÓNIMO: LUZBEL LUGAR: CUENCA, PARROQUIA TURI 39

AUTOR: CYNTHIA ANABELLA FLORES FLORES CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “NIÑAS EN EL MERCADO” PSEUDÓNIMO: NEGRA LUGAR: CUENCA, MERCADO 12 DE ABRIL 40

AUTOR: JANETH LORENA ULLAUARI CARRIÓN CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “COSECHA DORADA” PSEUDÓNIMO: PANDORA LUGAR: OÑA 41

AUTOR: MANUEL PATRICIO GUAMÁN YUPA CIUDAD: EL TAMBO TÍTULO: “APOYAR A LOS MAS NECESITADOS” PSEUDÓNIMO: PATÍN LUGAR: EL TAMBO, SECTOR EL COLEGIO

AUTOR: JUAN CARLOS PAÑORA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: ESCALERA PSEUDÓNIMO: JUANCHO LUGAR: CUENCA, CIUDADELA JAIME ROLDÓS

AUTOR: LIC. JORGE ÁLVAREZ ESPINOZA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “HERMANOS” PSEUDÓNIMO: OJO CLARO LUGAR: CUENCA, BARRIO CRISTO REY DE CULLCA 44

AUTOR: MATIAS VILLACÍS LUZURIAGA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “UNA SONRIZA DA CONFIANZA” PSEUDÓNIMO: LUZBEL LUGAR: CUENCA, PARROQUIA TURI 45

AUTOR: RUBÉN WILSON BARRERA MARTÍNEZ CIUDAD: SUSCAL TÍTULO: “CAMBIA MANO” PSEUDÓNIMO: PAPAITO LUGAR: SUSCAL, LOMA REDONDA 46

AUTOR: JONNATHAN VILLAVICENCIO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “EL MUNDO SOBRE SUS HOMBROS” PSEUDÓNIMO: JV001 LUGAR: CUENCA, FERIA LIBRE 47

AUTOR: GABRIEL JUCA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “DÉJAME AYUDARTE” PSEUDÓNIMO: MSG LUGAR: CUENCA, AV. DON BOSCO Y GASPAR DE CARVAJAL

AUTOR: MARICELA ORTÍZ MORENO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “PEQUEÑAS MANOS GRANDES SUEÑOS” PSEUDÓNIMO: MOM LUGAR: COTOPAXI, MERCADO MAYORISTA DE LATACUNGA 48

AUTOR: CRISTINA COELLAR MOLINA CIUDAD: NEW YORK TÍTULO: “SUBVENCIÓN” PSEUDÓNIMO: KATHINA 79 LUGAR: EEUU, NEW YORK 50

AUTOR: LUIS ALFREDO LEMA RIVADENEIRA CIUDAD: MACAS TÍTULO: “CAMINANDO BAJO TECHO” PSEUDÓNIMO: K-LULO LUGAR: PARROQUIA YAUPI, CANTÓN LOGROÑO 51

“CUANDO YO DOY, ME DOY A MÍ MISMO”. WALT WHITMAN

AUTOR: CRISTINA GALINDO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “VAMOS COMPAÑEROS” PSEUDÓNIMO: CHISPIOLA LUGAR: GENERAL VILLAMIL 54

AUTOR: CYNTHIA ANABELLA FLORES FLORES CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “APRENDIENDO A APOYAR” PSEUDÓNIMO: NEGRA LUGAR: CUENCA, PARROQUIA SININCAY 55

AUTOR: HERNÁN FERNANDO MACHADO GUAMANTARIO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “APOYO ES SOBREVIVIR 2” / “APOYO ES SOBREVIVIR 3” PSEUDÓNIMO: FM0001 LUGAR: CUENCA, PLAZOLETA SAN FRANCISCO 56

AUTOR: JANETH LORENA ULLAUARI CARRIÓN CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “CUBREGOTAS” PSEUDÓNIMO: PANDORA LUGAR: OÑA, CENTRO 58

AUTOR: WILSON ARCESIO PULLA QUITO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “LA SIEMBRA Y LA DESHIERBA” PSEUDÓNIMO: OCHENTA Y TRES LUGAR: CUENCA, PROPIEDAD DE ROSENDO PULLA EN LA PARROQUIA TARQUI 59

AUTOR: JUAN CARLOS SOLÍS CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “FUSIÓN 1 CULTURA - TRADICIÓN - ESFUERZO” PSEUDÓNIMO: GATO LUGAR: CUENCA, SALÓN DE LA CIUDAD 60

AUTOR: KARLA TORRES MALDONADO. CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “MI TRABAJO ES UN PLACER” PSEUDÓNIMO: KTM001 LUGAR: CUENCA 61

AUTOR: SERGIO VICENTE TAPIA RODRÍGUEZ CIUDAD: GUALACEO TÍTULO: “VOLUNTAD Y ESFUERZO PARA SOBREVIVIR” PSEUDÓNIMO: ABUELITO 4 LUGAR: QUITO, AV. AMAZONAS

AUTOR:JUAN CARLOS PROAÑO TOAPANTA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “CONSTANCIA” PSEUDÓNIMO: JK LUGAR: GUALACEO 62

AUTOR: PATRICIO MONTALEZA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “DALE” PSEUDÓNIMO: ALEXUS LUGAR: PAUTE 64

AUTOR: JANETH LORENA ULLAURI CARRIÓN CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “GRANEANDO SUEÑOS” PSEUDÓNIMO: PANDORA LUGAR: OÑA, SECTOR SAN FRANCISCO 65

AUTOR: ESTEBAN CHERRES CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “AMIGOS” PSEUDÓNIMO: EC0001 LUGAR: CUENCA, PARQUE LINEAL DE GAPAL 66

AUTOR: NUBE BEATRIZ GONZÁLEZ RODRÍGUEZ CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “MIRA A TU ALREDEDOR, MIRA A LOS OJOS DE UN NIÑO” PSEUDÓNIMO: TYBENUGR LUGAR: CUENCA, SECTOR MISICATA 67

AUTOR: FREDDY CHÁVEZ GUAMÁN CIUDAD: PUCARÁ TÍTULO: “LA COOPERACIÓN” PSEUDÓNIMO: FCG01 LUGAR: PUCARÁ 68

AUTOR: LUIS ALFREDO LEMA RIVADENEIRA. CIUDAD: MACAS TÍTULO: “A NAVEGAR” PSEUDÓNIMO: K-LULO LUGAR: RÍO YAUPI, CANTÓN LOGROÑO 69

AUTOR: JUAN PABLO ANDRADE CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “SOPORTANDO ESFUERZOS” PSEUDÓNIMO: FUERZA LUGAR: CUENCA, MERCADO EL ARENAL

AUTOR: JONNATHAN ORTEGA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “LUZ” PSEUDÓNIMO: SOLO UN PERRO LUGAR: CUENCA, CIUDADELA CARLOS CRESPI 70

AUTOR: PRICILA GUAMAN PERALTA CIUDAD: MACAS TÍTULO: “MEJORANDO EL AMBIENTE” PSEUDÓNIMO: LOS TOPOS LUGAR: MACAS 72

AUTOR: JONNATHAN VILLAVICENCIO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “ACTIVISMO TÍMIDO” PSEUDÓNIMO: JV001 LUGAR: CUENCA, CONSTRUCCIÓN EN LA AVENIDA SOLANO 73

AUTOR: CRISTINA GALINDO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “VENGAN TODOS” PSEUDÓNIMO: CHISPIOLA LUGAR: GENERAL VILLAMIL 74

AUTOR: PATRICIO FLORES CASTILLO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: 01B PSEUDÓNIMO: PATO LUGAR: 75

AUTOR: FABIÁN MATUTE TENEMAZA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “SIN TÍTULO” PSEUDÓNIMO: FABILMT LUGAR: LOJA, EL CISNE 76

AUTOR: GABRIEL JUCA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “UNA MANO AMIGA” PSEUDÓNIMO: MSG LUGAR: CUENCA, GAPAL 77

AUTOR: JUAN CARLOS SOLÍS CIUDAD: CUENCA TITULO: “FUSIÓN 3 CULTURA TRADICIÓN ESFUERZO” PSEUDÓNIMO: GATO LUGAR: CUENCA, SALÓN DE LA CIUDAD

AUTOR: JUAN CARLOS PAÑORA CIUDAD: CUENCA TITULO: “CURITA” PSEUDÓNIMO: JUANCHO LUGAR : CUENCA, CIUDADELA JAIME ROLDÓS 78

AUTOR: CONCEPCION CECILIA LOJANO LÓPEZ CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “FLOTO GRACIAS A USTEDES” PSEUDÓNIMO: EL CONDOR LUGAR: CUENCA, LICEO INTEGRAL 80

AUTOR: MAYRA ALEXANDRA GAVILANES AGUACONDO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “TU GRANITO DE ARENA” PSEUDÓNIMO: MAUMAY LUGAR: CUENCA 81

AUTOR: JHON MARCOS TAPIA RODAS CIUDAD: GUALACEO TÍTULO: “EMPRENDIMIENTO FAMILIAR ARTESANAL” PSEUDÓNIMO: VENENO 80 LUGAR: SIGSIG, COMUNIDAD 24 DE MAYO DE LA PARROQUIA SAN BARTOLO 82

AUTOR: JOHN OSWALDO VALVERDE PADILLA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “MANOS QUE CREAN 2” PSEUDÓNIMO: VALENTINO LUGAR: CUENCA, FACULTAD DE GASTRONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE CUENCA 83

AUTOR: SERGIO VICENTE TAPIA RODRÍGUEZ CIUDAD: GUALACEO TÍTULO: “PROCESO DE DEMOSTRACIÓN PRODUCTIVA” PSEUDÓNIMO: ABUELITO 4 LUGAR: CUENCA, SECTOR TAMARINDO DE LA PARROQUIA MOLLETURO 84

AUTOR: CONCEPCIÓN CECILIA LOJANO LÓPEZ CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “SOMOS UNA JUVENTUD EMPRENDEDORA” PSEUDÓNIMO: EL CONDOR LUGAR: CUENCA, ESPOSICIÓN DE COLEGIOS EN LA UNITA 85

AUTOR: GABRIEL JUCA CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “FUERZA PARA AVANZAR” PSEUDÓNIMO: MSG LUGAR: CUENCA, MERCADO DE MIRAFLORES 86

AUTOR: JUAN PABLO ANDRADE CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “SOPORTANDO ESFUERZOS” PSEUDÓNIMO: FUERZA LUGAR: CUENCA, MERCADO EL ARENAL 87

AUTOR: RENÉ VÉLEZ R. CIUDAD: PAUTE TÍTULO: “SONATA DE AMOR BAJO EL MISMO SOL” PSEUDÓNIMO: DIARIO DE UN LENTE LUGAR: PAUTE

AUTOR: MARICELA ORTÍZ MORENO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “A 3800” PSEUDÓNIMO: MOM LUGAR: COTOPAXI, POBLADO MACALO DE LATACUNGA 88

AUTOR: HERNÁN FERNANDO MACHADO GUAMANTARIO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “ALMA BLANCA” PSEUDÓNIMO: FM0001 LUGAR: CUENCA, CALLES SIMÓN BOLIVAR Y BENIGNO MALO 90

AUTOR: JHON MARCOS TAPIA RODAS CIUDAD: GUALACEO TÍTULO: “INTEGRACIÓN INTERCULTURAL” PSEUDÓNIMO: VENENO 80 LUGAR: AZOGUES, 14 ANIVERSARIO DE JARDÍN AZUAYO 91

AUTOR: FREDDY CHÁVEZ GUAMÁN CIUDAD: PUCARÁ TITULO: “LA SOLIDARIDAD” PSEUDÓNIMO: FCG01 LUGAR DE TOMA: PUCARÁ 92

AUTOR: PAÚL FERNANDO ROBLES FLORES CIUDAD: CUENCA TITULO: “MI CARAMELO” PSEUDÓNIMO: REANIMATOR LUGAR DE TOMA: CUENCA, TURI 93

AUTOR: WILSON ARCESIO PULLA QUITO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “APORTAMOS CON UN GRANITO DE ARENA” PSEUDÓNIMO: OCHENTA Y TRES LUGAR: CUENCA, EL VALLE 94

AUTOR: MARICELA ORTÍZ MORENO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “TRANSMITIENDO” PSEUDÓNIMO: MOM LUGAR: COTOPAXI, POBLADO MACALO DE LATACUNGA 95

AUTOR: CRISTINA GALINDO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “EQUILIBRIO Y FUERZA” PSEUDÓNIMO: CHISPIOLA LUGAR: GENERAL VILLAMIL 96

AUTOR: JOSÉ RICARDO GOERCKE MORENO CIUDAD: CUENCA TÍTULO: “CAMINANDO HACIA EL FUTURO” PSEUDÓNIMO: NIK LUGAR: GUAYAQUIL, MALECÓN 2000 97

HERNÁN GUILLERMO RODAS MARTÍNEZ PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA OLGA ALICIA OCHOA AGUIRRE PRESIDENTA OFICINA CUENCA MANUEL HUMBERTO ÁVILA MOSCOSO PRESIDENTE OFICINA PAUTE MIGUEL DARIO SARMIENTO DUMAS PRESIDENTE OFICINA GUALACEO CARLOS ANTONIO QUEZADA ARÉVALO PRESIDENTE OFICINA SIGSIG SEGUNDO JOSÉ REYES BERREZUETA PRESIDENTE OFICINA PUCARÁ

PRESIDENTES DE LA COOPERATIVA

2010 - 2012

GERARDO DAVID ALVARADO VERDUGO PRESIDENTE OFICINA CAÑAR LUIS PATRICIO URVINA QUITO PRESIDENTE OFICINA SANTA ISABEL VERÓNICA ALEXANDRA MIRANDA VELETANGA PRESIDENTA OFICINA NABÓN MARÍA FERNANDA ULLAURI ORDÓÑEZ PRESIDENTA OFICINA OÑA MIGUEL ALBERTO REMACHE TOALONGO PRESIDENTE OFICINA AZOGUES VÍCTOR AUGUSTO ZÚÑIGA CABRERA PRESIDENTE OFICINA SUCÚA MIGUE ÁNGEL SUAREZ GÓMEZ PRESIDENTE OFICINA LIMÓN ROLANDO GONZALO SACA ASITIMBAY PRESIDENTE OFICINA MÉNDEZ

JAIME ROSENDO MONTENEGRO MEJÍA PRESIDENTE OFICINA MACAS RITA ROSALVA PINOS GOYES PRESIDENTA OFICINA LA TRONCAL NORMA JOSEFINA CRIOLLO GIÑIN PRESIDENTA OFICINA SAN FERNANDO CARMEN VIVIANA BENAVIDEZ NARANJO PRESIDENTA OFICINA SUSCAL GLADYS FABIOLA MONTESDEOCA ORELLANA PRESIDENTA OFICINA RICAURTE FERNANDO DE JESÚS NIETO LEÓN PRESIDENTE OFICINA EL VALLE LUIS MARIO REMACHE PARAMO PRESIDENTE OFICINA EL TAMBO RENÉ MAURICIO LÓPEZ GARCÍA PRESIDENTE OFICINA CHORDELEG MOISÉS ALCIDES VICUÑA NIETO PRESIDENTE OFICINA PALMAS OSCAR GEOVANY GUZMÁN PEÑA PRESIDENTE OFICINA SARAGURO SEGUNDO BENJAMÍN GENARO ORTEGA PRESIDENTE OFICINA GUALAQUIZA WILLIAM JUAN CABRERA CEDILLO PRESIDENTE OFICINA PASAJE FAUSTO GEOVANNY CABRERA VÁSQUEZ PRESIDENTE OFICINA YANUNCAY PABLO ALCÍBAR UYAGUARI QUEZADA PRESIDENTE OFICINA TOTORACOCHA 99

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