Le Groupe Alfid met le cap sur la croissance

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LE GROUPE ALFID

JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

MET LE CAP SUR LA CROISSANCE REPORTAGE PROMOTIONNEL PROPOS RECUEILLIS PAR SYLVIE LEMIEUX

La qualité des services, le profession­ nalisme de son équipe, des relations basées sur la confiance : ce sont les éléments qui font la force du Groupe Alfid depuis 35 ans. L’entreprise de gestion immobilière s’appuie sur ces bases solides pour mettre en œuvre son plan d’expansion.

L

e Groupe Alfid gère aujourd’hui près de quatre millions de pieds carrés de bureaux, de com­ merces et d’industries en plus de 1 500 apparte­ments dans la grande région montréalaise. Ses actifs immobiliers sous gestion dépassent un milliard de dollars. Fondée en 1983 par le président actuel, Jean-Jacques Laurans, l’entreprise s’est rapidement développée grâce à la diversification de ses activités. De la gestion de propriétés au courtage en passant par les services de construction, d’entretien et de sécurité, Alfid, qui emploie 350 per­ sonnes, est en mesure de couvrir l’ensemble des besoins de sa clientèle. « Nous lui offrons du clé en main », explique Gilles Binette, vice-président Exploitation. Gage de l’effica­ cité de ses professionnels, le gestionnaire immobilier peut compter sur des clients fidèles. « Certains sont avec nous depuis les débuts de l’entreprise », souligne M. Binette.

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DÉFIS RELEVÉS AVEC BRIO Ce souci de la qualité du service, c’est aussi ce qui démarque l’équipe de la division Construction qui emploie cinq personnes, dont deux architectes. « De plus, nous faisons appel à un vaste réseau de partenaires. Comme nous sommes agréés entrepreur général à la Régie du bâtiment du Québec, nous sommes bien outillés pour assister les clients afin de réaliser leurs projets de construction ou de rénovation dans les meilleurs délais et au meilleur coût possible », explique Pascal Beauregard, directeur de projets.

En 2018, l’équipe a géré une vingtaine de projets, et les prochains mois s’annoncent aussi fort occupés. Dans la réali­ sation de ses différents mandats, elle a su démontrer ses compétences et son savoir-faire à de nombreuses occasions.

Un exemple qui parle de lui-même est la rénovation des bureaux de la Société de recherche sur le cancer, situés au 625, avenue du Président-Kennedy, à Montréal, qui a repré­ senté un défi de planification. En effet, les travaux ont été menés sans déloger la quarantaine d’employés. Ils étaient déplacés par petits groupes, le temps de procéder aux améliorations dans la zone ainsi libérée. Des mesures ont été prises pour atténuer autant que possible le bruit et la poussière. Pour y arriver, les ouvriers travaillaient principale­ment en dehors des heures d’ouverture. Ils ont abattu ou construit des murs, refait les planchers, aménagé une nouvelle cuisine, etc. L’espace de 10 000 pi2 a été entièrement rénové en trois mois à peine.

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Pascal Beauregard, ing., directeur de projets, et Gilles Binette, vice-président Exploitation

Tout gestionnaire d’immeubles doit être prêt à faire face à des situations d’urgence. L’équipe Construction a prouvé sa capacité d’intervention lors d’un incendie qui s’est déclaré dans un immeuble de 30 logements, situé rue ÉdouardMontpetit, près de l’Université de Montréal. À l’origine de ce sinistre, un feu de cuisine qui s’est propagé aux appartements voisins en causant des dommages importants. Une fois l’alerte sonnée, des responsables d’Alfid sont rapidement arrivés

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sur place, et ce, avant même les pompiers. Ils ont pu ainsi leur fournir toute l’information technique nécessaire pour que ceux-ci puissent agir promptement et efficacement. « Les pompiers nous ont dit par la suite que notre présence sur les lieux avait fait une différence, explique Pascal Beauregard.

Les résidents ont aussi été rassurés de nous voir prendre les choses en main. » Une fois le brasier éteint, des travaux d’urgence ont été exécutés afin de sécuriser les lieux. Il a fallu par la suite planifier la reconstruction d’une partie du bâtiment. Alfid n’a pas lésiné sur les moyens à prendre pour garantir le confort des occupants. « La toiture a dû être refaite, et nous en avons profité pour installer une membrane d’étanchéité hautement performante, précise M. Beauregard. En plus, ce système profite d’une garantie de 20 ans sur les pièces et la main-d’œuvre grâce aux accords qu’Alfid a réussi à nouer avec ses partenaires. »

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STRATÉGIES DE CROISSANCE En plus de tous ses autres mandats, l’équipe Construction a géré l’an dernier un chantier spécial, soit le réaménagement du siège social d’Alfid, situé au 500, Place d’Armes. En plus de marquer de belle façon les 35 ans de l’entreprise, ces travaux avaient un double objectif : offrir un espace actualisé et agréable à la cinquantaine d’employés qui y travaillent et gagner en efficacité en rapatriant tout le monde sur le même étage. « Jusque-là, nous occupions des espaces sur plusieurs étages en fonction de leur disponibilité. Nos locataires ont toujours eu priorité quant au choix des bureaux », explique Gilles Binette.

La conception des nouveaux bureaux a été confiée à la firme Gupta Architecture qui a créé des aires ouvertes baignées de lumière naturelle. Tout le monde peut ainsi bénéficier de la vue exceptionnelle sur le centre-ville et le Vieux-Montréal.

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La direction avait aussi besoin que ce nouvel espace lui offre toute la flexibilité nécessaire pour poursuivre ses activités alors qu’elle entre dans une phase d’accélération de son développement. En effet, d’ici cinq ans, Alfid veut accroître ses actifs sous gestion en visant particulièrement les immeubles de prestige. Son objectif : ajouter quelque 1 000 000 de pieds carrés sous mandat. En plus d’être à l’affût des occasions d’acquisition, le gestionnaire immobilier entend continuer

de développer sa clientèle dans les secteurs commercial et résidentiel en privilégiant l’axe Montréal-Québec. Il veut en même temps créer une tête de pont avec l’Europe et offrir ses services à des propriétaires immobiliers souhaitant investir au Québec.

Les annonces devraient se multiplier pour le Groupe Alfid au cours des prochaines années. Demeurez à l'affût.

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