ANALYSE DE MARCHÉ
L’URBANISATION TRANSITOIRE :
UNE NOUVELLE OCCUPATION DU TERRITOIRE INDUSTRIEL DÉSAFFECTÉ Benoit Beauchemin Expert invité
Diplômé des HEC, Benoit Beauchemin cumule 20 années d’expérience en recherche et analyse concurrentielle et stratégique. Il est consultant en analyse de marché et en intelligence d'affaires.
Comme toutes les grandes villes, Montréal est à la recherche d’une stratégie de développement soutenable tout en offrant un milieu de vie de haute qualité. C’est dans ce but que la Ville dévoilait, en 2016, un plan de relance de son centre-ville afin d’en accroître la qualité de vie et la croissance. Nous abordions cette question dans une chronique précédente1. Un document de consultation diffusé en 2016 et intitulé Stratégie centre-ville, Soutenir l’élan 2 présentait les orientations et les objectifs de cette stratégie. En août 2017, le Plan d’action de la Stratégie centre-ville était déposé ; il fut généralement bien accueilli. Rappelons que ce plan s’articule autour d’actions structurantes portant sur le transport en commun, l’ouverture sur le fleuve, l’aménagement de milieux de vie de qualité ainsi que sur le développement économique. Ces actions prioritaires sont appuyées par des initiatives complémentaires concernant la convivialité et le verdissement des rues et des lieux publics, la reconversion d’ensembles institutionnels majeurs, la consolidation des réseaux culturel et communautaire du centreville, ainsi que la préservation de l’authenticité et de la qualité du cadre bâti de celui-ci. Ces grandes orientations doivent se déployer à court, moyen et long terme d’ici 2030. Certaines actions peuvent prendre forme rapidement ; c’est notamment le cas de la lutte contre l’inoccupation des bâtiments publics, s’inscrivant dans une approche appelée « urbanisme transitoire ou temporaire ».
« La Ville de Montréal et le gouvernement du Québec possèdent des milliers de pieds carrés d’espaces vacants. Même si ces locaux sont inutilisés, les contribuables paient des millions de dollars par année pour y assurer l’entretien et la sécurité sans jamais profiter de quelque retombée positive que ce soit. Il est temps de changer les choses et d’offrir ces locaux aux entreprises émergentes qui en ont besoin et qui en feront profiter Montréal. [...] Alors que plusieurs entrepreneurs sont à la recherche de locaux pour faire évoluer leur entreprise, nous allons leur proposer d’occuper des bâtiments publics vacants de façon temporaire. [...] Tout le monde en sortira gagnant. »
L’URBANISME TRANSITOIRE COMME OUTIL DE DÉVELOPPEMENT Le plan d’action de la Stratégie centre-ville reconnaît les usages transitoires de bâtiments vacants comme étant un objectif prioritaire de développement. C’est lors du Symposium Montréal transitoire, organisé en janvier 2017 par la Ville de Montréal en collaboration avec l’organisme sans but lucratif Entremise, que plusieurs intervenants ont été sensibilisés à la pertinence d’encourager l’occupation d’espaces publics vacants, tant pour lutter contre l’inoccupation des bâtiments que pour contribuer à la définition des vocations à venir. Selon Valérie Plante, mairesse de Montréal :
Parmi les stratégies envisagées pour lutter contre l’inoccupation et favoriser un usage temporaire et transitoire, mentionnons les suivantes. 1. Créer un répertoire électronique des immeubles patrimoniaux vacants ou vulnérables, mis à jour sur une base trimes trielle, grâce à une étroite collaboration entre le Bureau du patrimoine et le Bureau de la ville intelligente et numérique. 2. Créer une « division de l’occupation transi toire » pour prendre en charge les terrains et les bâtiments inoccupés et réduire le taux
1. « L’année 2017 nous dévoilera l’avenir du centre-ville de Montréal », Immobilier commercial, volume 10, numéro 3. 2. Ville de Montréal (2016). Stratégie centre-ville. Soutenir l’élan. Document de consultation 2016. http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/ARROND_VMA_FR/MEDIA/DOCUMENTS/STRATEGIE%20CENTRE-VILLE_WEB.PDF.
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IMMOBILIER COMMERCIAL : : AVRIL – MAI 2018