Forum stratégique - Immobilier commercial volume 12 numéro 4

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PUB JBC FORUM STRATÉGIQUE SUR LES GRANDS PROJETS MÉTROPOLITAINS

MONTRÉAL SE PORTE DE MIEUX EN MIEUX PAR JOHANNE LANDRY, JOURNALISTE

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Le 6 mai dernier, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain a tenu, au Palais des congrès, la 14e édition du Forum stratégique sur les grands projets, mise de l’avant, les premières années, pour briser une perception d’immobilisme de l’industrie et de scepticisme quant à la concrétisation de projets d’envergure, raconte Michel Leblanc, président et chef de la direction de la Chambre de commerce. D’une année à l’autre, on a vu ces perceptions réductrices tomber et les médias s’intéresser aux grands projets immobiliers. Davantage de promoteurs viennent maintenant présenter leurs mises en chantier. C’est inspirant », se réjouit Michel Leblanc. Il poursuit : « Nous sommes dans une dynamique où le taux d’inoccupation du marché locatif est sous la barre du 2 %, et le volume de transactions immobilières a connu une forte augmentation durant la dernière année. »

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L’objectif du Forum : illustrer par des exemples une variété de projets en phase de planification ou de construction et susciter l’échange sur ce qui se passe. « La thématique plus spécifique de cette année était de démontrer l’émergence de nouvelles façons de faire et de nouvelles visions », précise Michel Leblanc. Parmi les différents exemples présentés, Claude Sirois, président, Centres commerciaux chez Ivanhoé Cambridge, a parlé du Projet Nouveau Centre ; Guy Breton, recteur


– l’un à la hausse, l’autre à la baisse –, bref d’un marché immobilier dynamique. L’un des éléments qui contribuent au caractère attractif de Montréal, ont-ils fait remarquer, c’est qu’elle demeure une ville abordable à l’égard du logement. « En ce moment, c’est d’ailleurs le nerf de la guerre pour les entreprises qui évoluent dans des secteurs concurrentiels qui ont besoin d’attirer les milléniaux. Cette génération, on le sait, veut habiter et travailler dans des quartiers où la vie urbaine est riche et où l’on peut facilement se déplacer en transport en commun, à vélo ou à pied. C’est le cas de notre centre-ville ainsi que du Mile-Ex et de Griffintown, par exemple », expose Martin Galarneau. Même au Marché international des professionnels de l’immobilier (MIPIM), qui réunit de grands finan­ ciers à Cannes, on se préoccupe de logements abor­dables, rapporte Martin Galarneau, qui a assisté à l’édition 2019 de l’événement. « Au Canada, poursuit-il, on prévoit qu’en 2050, 90 % de la population, c’est-à-dire 40 millions de personnes, vivront dans les grands centres urbains. La demande de logements sera forte, et il faudra que l’offre soit suffisante. »

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de l’Université de Montréal, du campus MIL ; Francis Charron, président de Bâtimo, du 1111 Atwater ; Roger Plamondon, président du groupe immobilier Broccolini, du projet Victoria sur le Parc et du nouveau siège social de la Banque Nationale ; Michel Patry, directeur de HEC Montréal, du retour de cet établisse­ ment au cœur du quartier des affaires. Il a également été question de la revitalisation de l’est de Montréal ; de revalorisation d’immeubles patrimoniaux ; de verdissement et de biodiversité ; ainsi que d’innovation en construction. DES CONDITIONS GAGNANTES POUR FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT URBAIN C’est sous le thème Développement urbain : mettre en place les conditions gagnantes que Laurence Vincent, coprésidente de Prével, et Martin Galarneau, associé chez TGTA, ont parlé en tandem d’une renaissance montréalaise, d’investissements étrangers et d’un taux de chômage qui atteignent des niveaux records

Autant d’éléments qui indiquent l’importance de la question du logement abordable. « Nous saluons d’ailleurs le fait que la mairesse Valérie Plante s’en préoccupe. Par contre, la stratégie adoptée par la Ville, celle du 20-20-20, n’est pas la bonne façon de le faire, croyons-nous », exprime Martin Galarneau. Lors du Forum, Laurence Vincent et Martin Galarneau ont parlé des effets pervers du 20-20-20, de son coût qu’il faudra reporter sur les prix de vente des unités d’habitation ; en conséquence, ce seront les acheteurs des classes moyenne et supérieure qui devront l’absorber. « Nous proposons d’aider plutôt les promoteurs à inclure du logement abordable en leur accordant de la densité supplémentaire pour leur permettre de construire un plus grand nombre d’unités », préconise Martin Galarneau, rappelant qu’en matière de développement durable, même si chacun a le droit de faire ses choix, le comportement souhaitable, c’est celui du citoyen qui vit en ville et qui utilise les transports collectifs. « Avec le 20-20-20 et la nouvelle taxe sur les parcs, c’est justement celui-là qui devra supporter des coûts dont les résidents de banlieue seront exemptés. Pourquoi ne pas étendre la responsabilité du logement abordable à l’ensemble du grand territoire métropolitain ? » Martin Galarneau lance la question. IMMOBILIER COMMERCIAL : : AOÛT – SEPTEMBRE 2019

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LE SECTEUR DES FAUBOURGS Parmi les grands projets de développement dont il a été question, Laurence Vincent, Pierre-Jacques Lefaivre, premier vice-président du Groupe Mach, et Ron Rayside, architecte et associé principal, Rayside Labossière – Architecture, design, développement urbain, ont été invités à présenter le secteur des Faubourgs, sis entre les rues Sherbrooke, RenéLévesque, Saint-Hubert et Fullum. Un atelier qui a pris la forme questions / réponses. Si Mach est détenteur du terrain de 750 000 pi2 autour de Radio-Canada, Pierre-Jacques Lefaivre parle d’un regroupement qui inclut l’arrondissement Ville-Marie, la Ville de Montréal ainsi que les projets à venir pour l’édifice de Molson ainsi que celui de Prével sur le terrain inoccupé voisin de Télé-Québec et du pont Jacques-Cartier. « Nous voulons créer un quartier doté d’une conscience, en prenant en considération les 28 organismes que nous rencontrons régulièrement. Nous sommes à établir un consensus, un équilibre des espaces avec du verdissement, des lieux de rassemblement publics et des projets mixtes », dit-il. Objectif : répondre aux besoins de ce quartier qui, comme l’indiquent de nombreuses études, manque de commerces de produits courants, de quincaillerie, d’électroménagers et d’alimentation, par exemple. « Avec une offre commerciale diversifiée, nous voulons combler cette lacune », exprime Pierre-Jacques Lefaivre. Mach prévoit aussi rénover la tour de RadioCanada pour en faire des locaux de bureau locatifs et générer de nouveaux emplois dans le secteur ; construire 4 000 unités d’habitation, dont 20 % en logements sociaux, des condos, du locatif, des rési­ dences pour aînés ; et pour éviter les murs aveugles et les recoins inesthétiques, aménager les grandes surfaces, les quais de livraison, les stationnements et les espaces de gestion de déchets en souterrain. « Si nous lions tous les ingrédients de ce développe­ ment par l’innovation et les nouvelles pratiques de

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design, d’écologie et d’économie, nous croyons être en mesure d’en faire un projet exemplaire », conclut Pierre-Jacques Lefaivre. LE PROJET ROYALMOUNT À L’ÉCOUTE Andrew Lutfy, président et chef de la direction de Carbonleo et instigateur de la vision Royalmount a annoncé, pour sa part, le lancement d’une série d’initiatives de participation publique afin d’ana­ lyser les différentes composantes de son nouveau développement. Les parties prenantes clés, des experts, des organi­ sations de premier plan ainsi que la population seront consultés, en personne et en ligne, sur les possibilités ainsi que sur les aspects importants pour les collectivités métropolitaines et locales. Des tables rondes d’idéation réunissant des professionnels et des experts seront également organisées, et l’on tiendra des ateliers sur le terrain avec les citoyens. À la suite de quoi Royalmount entend présenter, à l’automne, la prochaine version bonifiée de son projet. Quelques jours après la tenue du Forum stratégique, Michel Leblanc s’est dit satisfait des commentaires positifs recueillis à la fin de la journée. « Nous avons eu comme écho que participants et présentateurs avaient apprécié l’événement et, surtout, qu’ils avaient appris des choses sur ce qu’il pouvait y avoir comme possibilités pour leurs projets. »

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