Génération montante - Immobilier commercial volume 12 - numéro 5

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GÉNÉRATION MONTANTE

ANTHONY ARQUIN

Avocat associé, Davies Ward Phillips & Vineberg

BRIGITTE DUPUIS

Directrice, développement des affaires, ENGIE Services

RESSUSCITER LE PATRIMOINE RELIGIEUX PROPOS RECUEILLIS PAR EMMANUELLE GRIL

PHOTO DE BRIGITTE DUPUIS, JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET

Depuis plusieurs années, le patrimoine religieux est déserté. De véritables bijoux patrimoniaux sont abandonnés et tombent en ruine. Mais des initiatives novatrices permettent de leur donner un second souffle et même de les ressusciter !

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nauguré en 2012, le projet Kaos Temple en Espagne, ou l’église de la planche à roulettes en français, démontre qu’il est possible de conjuguer patrimoine religieux avec espace communautaire, divertis­ sement et « art pop », explique Brigitte Dupuis, directrice, développement des affaires chez ENGIE. Construite en 1912, l’église Santa Barbara de Llanera fut jadis un bijou patrimonial, mais a été désertée dans les années 1930 durant la guerre civile. Depuis 2006, elle était littéralement à l’abandon et vouée à la destruction.

Le résultat est remarquable tant pour sa beauté extérieure que par son aménagement intérieur. Avec le concours de l’artiste espagnol Okuda San Miguel, l’église est devenue « la chapelle Sixtine du Graffiti » avec ses fresques géométriques colorées aux allures psychédéliques, ornées de visages, de crânes et d’animaux sauvages. Le projet, qui a coûté seulement 40 000 $, a été terminé en une semaine par l’artiste, à raison de 12 heures de travail par jour. L’ancienne église est maintenant devenue un lieu culte pour tous les amateurs d’arts de rue !

C’est grâce à des campagnes de financement participatif en ligne mises sur pied par un groupe d’amateurs de planche à roulettes, surnommé la Brigade de l’église, que le projet a pu voir le jour. Leur rêve est devenu réalité grâce à la contribution financière de Red Bull.

Mais nul besoin d’aller aussi loin que l’Espagne… On peut aussi visiter la Maison des jeunes Laterrière à Chicoutimi, qui a également converti l’église SaintNom-de-Jésus en parc de planches à roulettes, ou encore l’Église Christ-Roi à Sherbrooke, transformée en salle d’escalade.

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Ouvert à l’automne 2018, l’hôtel boutique Hôtel Peter & Paul, situé dans le Faubourg Marigny à La Nouvelle-Orléans, était autrefois un complexe religieux constitué de quatre bâtisses construit dans les années 1860, mentionne Anthony Arquin, avocat associé au sein du cabinet Davies Ward Phillips & Vineberg. Sa reconversion a été menée sur quatre ans par ASH NYC et studioWTA. Cet ensemble comprenait une église catholique de près de 9 500 pi2 et un presbytère conçus par l’architecte néo-orléanais Henry Howard, ainsi qu’une école et un couvent pour les sœurs Marianites qui y enseignaient. L’école a fermé ses portes en 1993 et l’église, en 2001. L’Hotel Peter & Paul compte aujourd’hui 59 chambres, la réception et un lounge dans l’ancienne école ; cinq suites, une cour extérieure, un restaurant, un bar et un café dans le presbytère, ainsi que sept suites et une boutique dans le couvent. Fait rare dans de tels projets de reconversion, l’église a été préservée et sert d’espace événementiel public pour les clients ainsi que les résidents du quartier. On y offre par exemple des cours de yoga gratuits. Les associés de ASH NYC ont meublé l’hôtel avec environ 770 antiquités acquises au fil de voyages en Europe, ce qui confère un magnifique cachet à l’hôtel. Pour la décoration intérieure, ils ont puisé leur inspiration dans le style suédois du 18e et du 19e siècle, ainsi que dans des peintures religieuses réalisées entre le 14e et le 18e siècle. Ces efforts ont été reconnus et récompensés lors du prestigieux AHEAD Americas Award de 2019, par un prix dans la catégorie Visual Identity of the Year.

ALLEN MCINNIS PHOTOGRAPHY

VANESSA MUEGGLER Directrice de la stratégie et du développement Gestion immobilière Quo Vadis

Au cours de la prochaine décennie, plus de 9 000 églises devraient fermer leurs portes au Canada, ce qui représente un tiers de toutes les bâtisses religieuses au pays, mentionne Vanessa Mueggler, directrice de la stratégie et du développement chez

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Membres du jury 2019

Anthony Arquin Associé Davies

Anik Trudel Chef de la direction Lavery Avocats

GALA EXCELLENCE LE JEUDI 21 NOVEMBRE 2019

Mario Bédard Vice-président, placements immobiliers IA Groupe financier

À L’ÉDIFICE JACQUES-PARIZEAU 1000, place Jean-Paul Riopelle, Montréal Afin de mettre de l’avant les femmes œuvrant dans le secteur de l’immobilier commercial, trois prix seront décernés dans les catégories suivantes :

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Gestion immobilière Quo Vadis. Malheureusement, les municipalités et les communautés locales sont souvent démunies devant les enjeux liés à la préservation des bâtiments historiques. « Chez GI Quo Vadis, nous avons réussi à relever ce défi avec l’église SaintJoseph, construite par les Sulpiciens en 1861 et située dans l’arron­dis­ sement Sud-Ouest de Montréal, fermée depuis huit ans. Après des années de discussions avec la communauté, un changement de zonage complexe et une approche innovante pour le financement et les travaux de rénovation, le Salon 1861 a enfin pu voir le jour », relate Mme Mueggler. Ouvert en automne 2015, Le Salon 1861 est un espace multi-usage public de 35 000 pi2 qui renforce la collaboration entre les entreprises locales et les organismes communautaires. Il abrite notamment une salle événementielle, des bureaux en espace partagé ainsi qu’un restaurant classé parmi les 100 meilleurs au pays. « Il en va de notre responsabilité, tant comme développeurs que comme citoyens, de faire preuve de créativité afin de préserver et de trouver une nouvelle vocation à ces bâtiments historiques et patrimoniaux, afin de les faire vivre pour les générations à venir », estime Mme Mueggler. Le Salon 1861 a d’ailleurs été récompensé par le Prix Action culturelle 2017 aux prix mondiaux de l’innovation urbaine du journal Le Monde, en France, ainsi que par le prix de l’entreprise sociale de l’année au Québec en 2016, décerné par Startup Canada.

JULIE GUILLEMETTE Chargée de projet Gestion Georges Coulombe

En 2015, Georges Coulombe tombe sous le charme d’un bâtiment historique de Sainte-Agathe-desMonts, littéralement laissé à l’abandon depuis sept ans et ayant autrefois accueilli les frères Oblats avant d’être transformé en sanatorium. Cette majestueuse propriété offrant une vue imprenable sur le lac des Sables fut construite initialement en 1908 pour Douglas Lorne McGibbon, un riche Montréalais. Aujourd’hui, StoneHaven Le Manoir a retrouvé sa splendeur d’antan, souligne Julie Guillemette, chargée de projet pour Gestion Georges Coulombe, une firme spécialisée dans la restauration d’édifices historiques, dont l’un des joyaux est la Banque Royale du Canada, dans le Vieux-Montréal. Pour redonner vie à cette demeure, il aura fallu relever bien des défis architecturaux et investir plusieurs millions de dollars dans des rénovations majeures qui ont duré plus de trois ans. Désormais, le manoir compte 34 chambres, des salons, une salle de bal, un spa, une verrière et un ravissant jardin à l’italienne. Avec un mobilier déniché chez des antiquaires et soigneusement restauré, le retour dans le temps est assuré.

WIKIMEDIA COMMONS PAR JEAN GAGNON

L’église SaintJoseph à Montréal

Situé à un jet de pierre de sentiers de randonnée et surplombé par une montagne, le Manoir StoneHaven est assurément un lieu ressourçant dont la vocation hôtelière a su tirer parti des acquis du passé.

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