INNOVATION:
"Business Model + Design Thinking"
INNOVATION: "Business Model + Design Thinking"
OBJETIVO General:
- Definir un modelo de gestión empresarial que incluya como un proceso más de la cadena de valor la relación con el cliente/usuario. - Comprender, explorar y materializar los conceptos de nuevos productos, servicios y experiencias innovadoras a través del Design Thinking. - Alinear la propia actividad del negocio con las expectativas del cliente. - Abordar todas las partes críticas del negocio desde la perspectiva de la innovación basada en un enfoque metodológico y tecnológico, desde la conceptualización y desarrollo de un diseño hasta su materialización, lanzamiento y comercialización.
Especifico:
- Desarrollo de productos y servicios que aporten valor a la industria que se adapten a entornos de alta incertidumbre. - Aprender las bases del Design thinking para que puedan adaptarla en su entorno. - Empatizar para comprender, y en base a ello innovar centrado en personas. - Aplicar técnicas de creatividad para la resolución de problemas
RESUMEN El Design Thinking es una de las metodologías más revolucionarias en los últimos tiempos en los campos de la innovación, los negocios y las organizaciones. Invita a pensar los problemas de los usuarios desde otra perspectiva y a solucionarlos de manera radicalmente distinta. Está comprobado que las organizaciones que han logrado gestionar adecuadamente la innovación son tres veces más rentables, reportan altos niveles de crecimiento y generan ventajas competitivas que permanecen en el largo plazo. El Business Model Canvas se ha convertido en la herramienta por excelencia para definir modelos de estrategia empresarial bajo la filosofía Lean. Ideado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur se compone de 9 categorías que nos permiten presentar cómo un negocio captura, genera y entrega valor en el marco en el que opera. Como explica Osterwalder “la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para crear valor y conseguir ingresos”. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica.
METODOLOGÍA Del Método
Requisito
Del material
- Talleres de aplicación - Reforzamiento teórico. - Cada curso es realizado por un consultor senior. - Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.
-Compromiso del participante para asistir al 100% de sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
-Se entregará un “pioneer” con el material impreso de las presentaciones a los participantes. -Se entregará material digital de los documentos de estudio adicionales sugeridas por el docente.
De la calificación Se tomará como variables de calificación los siguientes. -(AS): N. Asistencia. Según el % de horas de asistencia. -(PP): N. Promedio de prácticas y/o talleres. -(EF): N. Taller Final.
La nota final será: Nota final: (AS + PP + EF ) / 3 El Criterio puede ser modificado según curso
INNOVATION: "Business Model + Design Thinking"
DIDACTICA DE TRABAJO PARA EL CURSO
DIRIGIDO A:
Se trabajará en talleres de cocreación con equipos multidisciplinarios, creemos que las soluciones creadas entre todos (usuarios, clientes, profesores y diseñadores) potencian a la innovación. Partimos de un proceso creativo orientado a generar innovación en todas las fases de construcción del proyecto, desarrollándose a través de técnicas sencillas pero recurrentes fundamentadas en la divergencia y convergencia.
Profesionales, empresarios y emprendedores que gestionen ó administren un negocio y deseen consolidarlo aplicando estrategias innovadoras y creativas. Profesionales que tengan motivación, interés y sensibilidad en desarrollar un proyecto o línea nueva de negocio.
AGENDA ID
01
TEMA
Business Model
CONTENIDO 1. Business Model Canvas: Un mismo lenguaje. 2. Los 9 módulos del Lienzo. 3. Principios del Diseño del Business Model Canvas. 4. Inspiración en los Patrones de Modelo de Negocio: Planteamientos Estratégicos. 5. Taller de Generación del Business Model Canvas.
1. Lienzo de Propuesta de Valor.
02
Value Proposition Canvas
2. El Perfil del Usuario. 3. El Mapa de Valor. 4. Taller de generación del Value Proposition Canvas.
1. Modelo de Negocio futurista
03
Business Model Validado
04
Design Thinking y Creatividad para la Innovación
1. Introducción y contexto del Design Thinking 2. El proceso creativo 3. Empatizar
05
Design Thinking y Creatividad para la Innovación
4. Interpretar 5. Idear 6. Prototipar y evaluar 7. Presentación del Pitch Elevator
Duración: 26 horas académicas (Equivalente a 20 horas cronológicas)
2.Presentación de modelo de negocio desarrollado en equipo.
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CERTIFICACIÓN
Certificación a nombre de :
JB Enterprise Group SAC
Nota(Vigesimal) 00 < n < 10 10 < n < 14 14 <=n <=20
Nota (Porcentual)
Condición
Ninguna Participación Aprobación
00% < n < 50% 50% <=n < 70% 70% <=n <=100%
Certificado
No se brinda certificado Se brinda certificado Se brinda certificado
PROCEDIMIENTO E INVERSIÓN
PAGO POS ACEPTAMOS: Tarjeta de Crédito
ON LINE pagos On Line atraves de la pagina web
EN LOCAL DE CURSOS: Av. Arequipa 4545. CC. La Moneda. Miraflores
TRANSFERENCIAS Titular a nombre de JB ENTERPRISEGROUP S.A.C BCP: Cuenta Corriente Cta. S/. N: 191-2010056-0-95 CCI. N: 00219100201005609550 Solo pago de DETRACCIONES: Titular a nombre de JB ENTERPRISEGROUP S.A.C Banco de la Nación: Cta. Corriente Cta. S/. N: 00-074-020429 CCI N: 01807400007402042952
INSCRIPCIONES:
Confirmar su participación llenando sus datos en este link http://www.jbenterprisegroup.com/inscripcion
INFORMES Teléfono: (511) 242-4915 Cel: 951 294 562 Cel: 951 208 836
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