BPM: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT CON TRANSFORMACIÓN DIGITAL

TRANSFORMACIÓN DIGITAL CON BPM CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

MODALIDAD - TRANSMISIÓN EN VIVO

BPM: Business Process Management - Transmisión en VIVO Curso de Especialización

OBJETIVOS Generales Desarrollar capacidades para gestionar de manera efectiva los procesos de negocio, a fin de brindar soluciones a las necesidades y demandas de las organizaciones y los retos que supone la era digital.

RESUMEN

Específicos Comprender los enfoques, técnicas y herramientas que facilitan la identificación de los procesos de negocio en la era digital.

Proporcionar conceptos, prácticas y estrategias sobre el proceso de transformación digital en las organizaciones, cómo afecta y qué aspectos deben tenerse en cuenta para definir su estrategia digital.

Identificar las fases del ciclo de vida de los procesos de negocios a través de la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio (BPM CBOK).

Identificar y conocer las ventajas y desventajas de las Herramientas de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS).

Modelar procesos de negocio utilizando el Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN).

Se toma como referencia la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio CBOK (Guide to the Business Process Management Body of Knowledge) de la ABPMP (Association of Business Process Management Profession).

Este curso cubre los conceptos y estrategias necesarias para gestionar sus procesos desde una perspectiva “End To End” en los negocios en la era digital, revisando la arquitectura de negocios y las relaciones entre la gente, procesos y tecnología que son parte de un BPM. Se modela, analiza, diseña y transforma los procesos con la ayuda de un BPMS (Business Process Management System), a su vez que se permite conocer los beneficios y restricciones en la empresa.

Permite conocer la envergadura de implementar un BPM; cuales son las necesidades actuales de las empresas para hacer un cambio organizacional; considerando al BPM no solo como una adopción de un software, sino un cambio de mentalidad desde la dirección estratégica hasta el nivel operativo.

METODOLOGÍA Del método Contenidos con base al estándar internacional CBOK (Guide to the Business Process Management Body of Knowledge) de la ABPMP (Association of Business Process Management Profession).

Capacitación en trasmisión en VIVO. Fomentamos la disciplina de estudio y participación activa del estudiante, por ello se pide tener encendida su cámara WEB, con ello se garantiza la adecuada asimilación del conocimiento.

Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.

Talleres de Trabajo Grupales.

Evaluación Online.

Cuenta con whatsapp de conversación para apoyo de consultas durante el curso.

Se restringen las sesiones grabadas, para fomentar que el participante no falte a las sesiones de clase y participe activamente.

De la calificación Se tomará como variables de calificación los siguientes:

AS

PP

EF

N. Asistencia

N. Promedio de simulacros

N. Simulacro Final

La Nota final será:

(AS + PP + EF) / 3 El criterio puede ser modificado según Curso.

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Requisitos

Del material

Se recomienda tener conocimiento o experiencia en temas relacionados a Procesos

Material Digital, para que pueda ser descargado de nuestra plataforma Virtual.

Tener encendido su Cámara Web, para garantizar la participación activa en todas las sesiones. (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).

Obs.: El curso no incluye libros oficiales.

PC o Laptop minimo Core i5 con 6GB de Ram, con conexión a Internet estable de aprox 4Mbs, micrófono, parlante y web Cam.

Dentro del material digital pueden incluirse herramientas, software open source u otros que no sean licenciados o de derechos restringidos.

DIRIGIDO A Profesionales de procesos y afines, que actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de soluciones enfocados en transformación digital.

Profesionales relacionados con la transformación digital de sus organizaciones, de sus procesos, productos y servicios, emprendimientos de nuevas iniciativas y negocios.

Profesionales que deseen profundizar sus conocimientos referentes a temas de gestión por procesos y gestión tecnológica bajo el enfoque de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM).

Responsables de la productividad y calidad de las empresas, conocidos como analistas de procesos, productividad, calidad, producción, operaciones, métodos, y en general los responsables de la gestión productiva de organizaciones.

22.7 hrs.

Académicas

Equivalente a

17 hrs.

Cronológicas 16 horas de Curso + 1 hora de simulacro online

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AGENDA Nº

TEMA

BPM Transformación Digital

BPM y Nuevas tendencias Tecnológicas

BPM y el modelamiento de Procesos

BPM y la simulación de Procesos

CONTENIDO Guía del CBOK (Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge) Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM) Transformación Digital: Mercados, entorno y estructura.

Técnicas y Herramientas: Modelo de Negocio Canvas (Business Model Canvas) Mapa de Empatía Caso Práctico: Diseño de un Producto y/o Servicio Enfoque Ágil: Lean StartUp Internet de las Cosas (IoT) Tecnología Móvil (Mobile) Caso Práctico: Análisis de la lectura “Qué es la Transformación Digital y como crear Digital Business” Modelo y Notación de Procesos de Negocio (Business Process Model and Notation - BPMN) Mejora de Procesos con BPM Planificación e Identificación (As Is) Análisis de Procesos (To Be) Diseño de Procesos (To Be) Técnicas y Herramientas: Modelo Actual (As Is) Modelo Propuesto (To Be) Análisis de Brechas (Gap Analysis) Caso Práctico: Modelamiento de Procesos utilizando BPMN en BIZAGI Modelo y Notación de Procesos de Negocio (Business Process Model and Notation - BPMN) Mejora de Procesos con BPM Simulación de Procesos (To Be) Monitoreo y Control de Procesos Mejora Continua Técnicas y Herramientas: Técnicas Estadísticas de Control Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – BSC) Caso Práctico: Simulación de Procesos en BIZAGI

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SOBRE NUESTRO CERTIFICADO

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Transferencia Banco de Credito del Perú Cta. Corriente Soles: 191-2010056-0-95 a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cód. Interbancario: 00219100201005609550 Cta. Dólares: 19193282461106 a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C Cód. interbancario: 00219119328246110658 Banco de la Nación Solo para pago de DETRACCIONES: (10% del Monto) Titular a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cta. Corriente Soles: 00-074-020429 Cód. Interbancario N: 01807400007402042952

Certificado

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