Syllabus Management 3.0 + Taller Workout + Certificación

Curso de Certificación Internacional

MANAGEMENT 3.0 TALLER WORKOUT CERTIFICACIÓN Gestión de Proyectos

ENTERPRISE GROUP

Management 3.0 + Taller Workout + Certificación Curso de Certificación Internacional

General Aportar conocimientos en el nuevo paradigma de la innovación, liderazgo y gestión, denominado, Management 3.0 , logrando que el participante adquiera una metodología ,técnicas y herramientas que le permita lograr la transformación ágil en su empresa.

Específicos Gestionar la transformación ágil de la organización.

Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento.

Empoderar y generar confianza en las personas.

Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.

Management 3.0 es una mentalidad, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio para ayudar a cualquier trabajador a administrar la organización. Es una forma de ver los sistemas de trabajo, sigue la idea de pensamiento sistémico de que el 95% del desempeño de una organización es el resultado de todo el sistema, no del individuo. Así mismo, examina cómo analizar ese sistema para encontrar las soluciones correctas para un liderazgo efectivo en las organizaciones.

Los talleres de Management 3.0 son muy divertidos, pero lo más importante es que logran resultados, enseñan cómo trabajar con herramientas y habilidades de administración prácticas para su uso inmediato. Durante los talleres realizamos experimentos que desafiarán tu forma de pensar y que te ayudarán a comprender mejor por qué las personas hacen lo que hacen. Aprenderás cómo aceptar el cambio y cómo animar a otros a que lo acepten también.

Del Método Contenido basado en los libros de Jurgen Appelo, “How to Change the World", "Management 3.0", "Managing for Happiness".

Aplicación de los conceptos teóricos con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas.

Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.

Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.

Requisitos Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).

Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias.

No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos Ágiles.

Del Material Se entregará un “pioneer” con el material impreso de las presentaciones y anexos del curso.

Se entregará material digital de los documentos de estudio adicionales sugeridas por el docente.

De la calificación Se tomará como variables de calificación los siguientes:

AS

PP

N. Asistencia (según el % de horas de asistencia)

N. Promedio de talleres /simulacros

EF N. Taller / Simulacro Final

La Nota final será:

(AS + PP + EF) / 3 El criterio puede ser modificado según Curso.

Management 3.0 Curso de Certificación Internacional

Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Facilitadores o Miembros de equipos de proyectos, Profesionales involucrados en cambios de la cultura de la organización, Profesionales involucrados en proyectos de Transformación Digital, Profesionales con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general, Profesionales que busquen desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

Nº

TEMA

CONTENIDO

1

Gestión Ágil

Enfoque de liderazgo Métodos y desafíos en la adopción Ágil Líder en las organizaciones agiles

2

Ciencia de la Complejidad

Teoría de la complejidad Diferencia entre lo complejo y complicado 8 pautas para lidiar con la complejidad

Energizar a las personas

Diferencias entre motivación extrínseca e intrínseca.

Rol del Liderazgo en la motivación de los equipos.

Técnicas para empoderar a los equipos.

10 deseos intrínsecos

Empoderar Equipos

Empoderamiento de los empleados.

Distribución de la autorización en una organización.

Retos de la delegación de poderes.

Desarrollo de relaciones de confianza.

Técnicas para el control distribuido.

Los 7 niveles de delegación y las juntas de autoridad.

Alinear las limitaciones

Diferencia cuando gestionar o cuando liderar Criterios para crear objetivos útiles Proteger personas y recursos compartidos de efectos negativos de la auto organización

Desarrollar la Competencia

Contribución de la gerencia al desarrollo de la competencia.

Niveles de habilidad y niveles de disciplina Aplicación de los 7 enfoques del desarrollo de competencias.

Medición del progreso en los sistemas complejos.

Elección correcta de métricas útiles.

7

Crecer la estructura

Estructuras que mejoran la comunicación en organizaciones complejas.

Equilibrio entre especialización y generalización.

Elegir entre equipos funcionales y multifuncionales.

El liderazgo informal y la ampliación de puestos de trabajo.

Tratamiento de equipos como unidades de valor.

8

Gestión del cambio

Líderes como agentes de cambio.

Las 4 facetas de la gestión del cambio.

Sistema, personas, interacciones y límites del sistema.

3 4 5 6

26.5 hrs.

Académicas

Equivalente a

20 hrs.

Cronológicas

Management 3.0 Curso de Certificación Internacional

OBJETIVO

Nota (Vigesimal)

Nota (Porcentual)

Condición

Certificado

00

n

10

00%

n

50%

Ninguna

No se brinda Certificado

10

n

14

50%

n

70%

Participación

Se brinda Certificado

14

n

20

70%

n

100%

Aprobación

Se brinda Certificado

Los participantes pondrán en práctica lo aprendido en el entrenamiento a través de juegos y herramientas de Management 3.0

Mapas Personales y de Equipo, Valores Personales y de Equipo, Pensamiento de Complejidad, Motivadores Móviles, Delegación de Poker, Meddlers, Grilla de Celebración y Kudo).

10

7

DETALLES

3 Total 20

Management 3.0 Curso de Certificación Internacional

Efectivo - Presencial

Transferencia Banco de Credito del Perú Cta. Corriente Soles: 191-2010056-0-95 a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cód. Interbancario: 00219100201005609550 Banco de la Nación Solo para pago de DETRACCIONES: (10% del Monto) Titular a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cta. Corriente Soles: 00-074-020429 Cód. Interbancario N: 01807400007402042952

Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group ubicado en: Calle Golondrinas 393, oficina 202 - San Isidro, Lima Perú ó

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