Scrum Day Dojo

Taller Vivencial para desarrollar tus habilidades de Gestiรณn ร gil

Curso de Especializaciรณn

SCRUM DAY DOJO TALLER VIVENCIAL Gestiรณn de Proyectos

ENTERPRISE GROUP

Scrum Day Dojo “Taller Vivencial” Curso de Especialización

General Vivir un proyecto Scrum en un día y obtener respuestas, claves y trucos aplicables a sus proyectos personales.

Obtener la “Mejora Continua” en la implementación de las buenas prácticas Ágiles para la Gestión de Proyectos.

Específicos Vivir las diferencias entre los roles de Scrum y las responsabilidades de cada uno.

Aprender los detalles y trucos de cada uno de los eventos de Scrum (Planning Meeting, Daily Meeting, Sprint Review, Retrospective Meeting y Grooming Meeting).

Redactar historias de usuario de manera eficiente.

Aprender la magia de la priorización en los proyectos.

Estimar en forma relativa y planificar una serie de releases con Scrum.

Es un curso 95% práctico y 5% teórico, en donde se simulará la ejecución de un proyecto Scrum y se vivirán experiencias que le darán las respuestas, claves y trucos para aplicar Scrum correctamente en el día a día.

El taller proporciona una introducción exhaustiva a los valores ágiles y al marco de trabajo Scrum, otorgando un vasto conocimiento, tanto a personas que se encuentran liderando proyectos ágiles, como a personas que recién inician.

Este entrenamiento te permitirá practicar los skills que necesitas al pertenecer a un equipo ágil. Practicaremos los principales eventos de Scrum así como sus principios y valores, finalmente reconeceremos las problemáticas que pueden presentarse durante su ejecución.

De la calificación

Del Método Es 95% práctico y el 5% restante es para para alinear y recordar la teoría que sea necesaria.

Se tomará como variables de calificación los siguientes:

Requisitos Conocimientos sobre Scrum y muchas ganas de aprender.

Del Material Tendrás el material recopilado en el Dojo disponible en la plataforma virtual durante el desarrollo del Curso. Además, este estará actualizado con los Dojos que se realicen.

AS

PD

N. Asistencia (según el % de horas de asistencia)

N. Promedio de Dinámicas

La Nota final será:

(AS + PD) / 2 El criterio puede ser modificado según Curso.

10.5 hrs.

Académicas

Equivalente a

8 hrs.

Cronológicas 20 horas de Curso + 4 horas de Simulacros online

Scrum Day Dojo “Taller Vivencial” Curso de Especialización

Scrum masters que requieran perfeccionarse en Scrum, su facilitación y recibir retro-alimentación de las mismas. Certificados en Scrum Master Certified o Scrum Developer Certified que deseen conocer técnicas y prácticas a aplicar en su día a día.

Profesiones que llevan a cabo reuniones de trabajo y requieren estrategias para lidiar con problemas comunes.

Nº

1 2 3

4

TEMA

CONTENIDO

Introducción a la agilidad

Conceptos Generales Manifiesto Ágil Principios Ágiles

Dinámica para : Scrum Overview

De que se trata el framework Scrum, para que sirve y como aplicarlo Los principios, valores y fundamentos que hacen que funcione Scrum.

Las diferencias entre los roles de Scrum y las responsabilidades de cada uno

Dinámica para : Inception

La magia de la priorización.

Como arrancar un proyecto Scrum. Iniciación e ideación de un producto o servicio La importancia de la Visión/Propósito del producto o servicio Planificación Scrum, en todos sus niveles Construcción Evolutiva del producto o servicio

Dinámica para : Iniciamos el sprint y ahora qué hago?

Ceremonias de Scrum y como facilitarlas para conseguir efectividad y éxito.

Que es el Product Backlog, Sprint Backlog, para que sirven y cuáles son sus características.

Que es y para qué sirve la estimación relativa, aparte de aprender distintas técnicas de estimación.

Historias de usuario, que son, para qué, porque, como escribirlas, sus partes El Sprint día a día y sus características.

Nuestros 15’ de la reunión diaria para comunicarnos y coordinarnos La importancia de mostrar el incremento en el producto realizado en el sprint, reunión de revisión.

Gestión Visual: el impacto del taskboard y cómo ayudar a la autoorganización de equipos.

Que indicadores y métricas usar, y como.

5

Dinámica para: Mejorando el producto y el proceso

Pensar de qué manera podemos mejorar como miembros del equipo y nuestros procesos diarios, mediante la reunión de retrospectiva.

6

Escalabilidad

Escenarios particulares y temas abiertos a interés del grupo: Cómo escalar Scrum, realizar Scrum con equipos distribuidos, combinar Scrum onprocesos existentes y extender Scrum más allá del equipo.

Scrum Day Dojo “Taller Vivencial” Curso de Especialización

Transferencia Banco de Credito del Perú Cta. Corriente Soles: 191-2010056-0-95 a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cód. Interbancario: 00219100201005609550 Banco de la Nación Solo para pago de DETRACCIONES: (10% del Monto) Titular a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cta. Corriente Soles: 00-074-020429 Cód. Interbancario N: 01807400007402042952

Nota (Vigesimal)

Nota (Porcentual)

Condición

Certificado

00

n

10

00%

n

50%

Ninguna

No se brinda Certificado

10

n

14

50%

n

70%

Participación

Se brinda Certificado

14

n

20

70%

n

100%

Aprobación

Se brinda Certificado

Efectivo - Presencial Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group ubicado en: Calle Golondrinas 393, oficina 202 - San Isidro, Lima Perú ó

Online Realiza el pago a través de una cuenta de PayU (Se aceptan todas las tarjetas de crédito), ingresando a nuestra página web en el Curso elegido.

A través de nuestra modalidad de pago POS (VISA) Horario de atención: Lunes a Viernes de 10:00 a 19:00 hrs. y Sábados (según horarios de nuestros Cursos)

Confirmar su participación, llenando sus datos aquí Inscríbete Aquí http://www.jbenterprisegroup.com/contacto.html