Hommes & Réussites
Présenter avec conviction Hommes & Réussites Hommes & Réussites Hommes & Réussites
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Augmentez votre capacité à obtenir l’adhésion à vos idées face à un auditoire et aux médias
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Convaincre ses partenaires
Objectifs de la Formation
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A quel moment commence la communication ? Quelle est mon attitude quand je présente ? Quel message est perçu par celui qui écoute ? Que reste-t-il de mon intervention ?
7%
Verbal
38%
55%
Para verbal
Non verbal Source : Albert Mehrabian
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Ma conclusion
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Présenter et convaincre
Premier contact
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Ce que j’observe de la personne que je vois A partir de quel moment communique-t-elle ? Quelle en est la cause ? Comment être prêt à communiquer ?
kk Ce que j’apprécie chez cette personne ........................................................................................................
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kk Ce que j’aimerais qu’elle améliore ........................................................................................................
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kk Ce que je lui suggère de ne plus faire ........................................................................................................
kk Ce que je lui suggère de commencer à faire ........................................................................................................
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Ma conclusion
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Convaincre ses partenaires
Convaincre d’agir
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Les limites de la communication Qu’est-ce que je veux exprimer ? Que comprend mon interlocuteur de ce que je dis ? Comment m’en assurer ?
10 Ce que je pense 9
Ce que je veux dire
7
Ce qui est écouté
8 6 5 4
Ce que je peux dire Ce qui est entendu Ce qui est compris Ce qui est admis
3
Ce qui est retenu
2
Ce qui reste plus tard
1
Ce qui sera appliqué
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Mon objectif
Page 21 H & R Société par Actions Simplifiée - 16 rue Kléber – 92133 Issy - Les Moulineaux Cedex - Tél. 09 69 80 45 36 -
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Convaincre ses partenaires
Convaincre d’agir
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Motiver à passer à l’action Nous prenons la parole dans une réunion par ce que nous avons quelque chose d’utile à partager. Nous en espérons un retour, soit pour l’interlocuteur, soit pour le service ou l’entreprise, et indirectement pour nous. Pour motiver notre interlocuteur à suivre ce que nous recommandons, et pour qu’il passe à l’action, nous : - allons lui dire l’avantage qu’il va en retirer, - validerons son avantage, - appellerons à l’action, - généraliserons son avantage. Suivons l’exemple de l’animateur, puis préparons notre communication pour une intervention de 2 minutes.
Préparation kk L’auditoire à qui je m’adresse
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kk Un bénéfice possible pour l’entreprise, l’équipe, la direction ........................................................................................................
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Convaincre ses partenaires
Présenter un sujet complexe
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Me faire comprendre simplement
kk Un savoir faire que je maîtrise ........................................................................................................
kk Mon introduction pour accrocher l’intérêt de l’auditoire ........................................................................................................
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kk Le développement de mon explication en 3 ou 4 points ........................................................................................................
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kk Illustration, exemple, analogie, démonstration ........................................................................................................
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kk Récapitulation en quelques points ........................................................................................................
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Ma conclusion
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Présenter un intervenant
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kk Ce que nous vivons souvent : ........................................................................................................
kk Pourquoi c’est important pour nous : ........................................................................................................
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kk Ce qu’il a fait sur ce point : ........................................................................................................
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kk Sa qualification et son expérience : ........................................................................................................
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kk Son prénom : ........................................................................................................
kk Son nom : ........................................................................................................
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Convaincre ses partenaires
Questions hostiles
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Répondre à des questions embarrassantes EE Comment répondre à une interview ? EE Quelles questions vont m’être posées ? EE Quel est mon message ? EE En quoi est-il utile ? EE Quelle sera ma prochaine occasion ?
“ Bien écouter, c’est presque répondre. ” Pierre Carlet de Chamblain de Marivaux, Le Paysan parvenu
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Annonces difficiles
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Dire NON kk Accueil sincère : ........................................................................................................
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kk Souligner l’importance de l’entretien : ........................................................................................................
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kk Valoriser la démarche : ........................................................................................................
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kk Adhérer à la démarche : ........................................................................................................
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kk Notre décision : Non, ........................................................................................................
kk Explication : ........................................................................................................
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kk Engagement : ........................................................................................................
kk Incitation à l’action : ........................................................................................................
Dire OUI à l’homme, et NON à son idée Page 59
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