Oppervlaktetechnieken december 2017

Organische Deklagen

Elektrochemie en Metallieke deklagen

Toeleveranciers en Geassocieerden

Algemeen

Vereniging ION

12 | 61 e jaargang | december 2017

Het vakblad voor de professional Thema Visie

De oplossing voor het

elektrostatisch verwerken van materialen op waterbasis!

x

efficiëntie en de hoogste kwaliteit www.wsb-benelux.eu

x

x straalmiddelen .nl straalinstallaties.nl

Zie ook pagina 15 x

eu

Ni !

w

x

Glansmeter www.elcometer480.com

www.hangon.co

.

.

.

.

FOR INDUSTRIAL COATING

.

SMART SOLUTIONS OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 1

KORT NIEUWS Nieuwe ‘Essentiële bouwkundige controlepunten’ gepresenteerd Eind november heeft vereniging Brandveilig Bouwen Nederland (BBN) de nieuwe uitgave ‘De essentiële bouwkundige controlepunten’ 2017/2018 gepresenteerd. De uitgave helpt bij het controleren van de brandveiligheid van gebouwen en is bestemd voor iedereen die belang heeft bij een brandveilig gebouw. ‘Essentiële bouwkundige controlepunten’ is een uitgave van BBN en is samen met Brandweer Nederland, Vereniging Bouw en Woningtoezicht Nederland gemaakt. De uitgave is te downloaden van www.bbn.nu. Daar zijn ook gedrukte exemplaren te bestellen. O

MEER INFORMATIE www.bbn.nu

Nederlandse vertegenwoordiging in de kwaliteitslabels Vereniging Qual.ION is de partij binnen Vereniging ION die optreedt als General Licencee voor Qualicoat (QC), Qualisteelcoat (QSC) en Qualanod (QND).

De bestuursleden van Vereniging Qual.ION zijn: - QND: Michael Baas (Aldor) - QSC: Louis Kortekaas (Kriek Poedercoaten) - QC: Eddy Henderickx (Deege Coating Moerdijk) - Qual.ION: Rik van Thiel (voorzitter) - Qual.ION: Egbert Stremmelaar (secretaris) Voor de kwaliteitslabels van Vereniging Qual.

ION zijn de afgevaardigden naar de Excecutive Committe (EC) en Technical Committee (TC) voor de periode 2018/2019/2020 vastgesteld.

Dit is conform de statuten van Vereniging Qual.

ION; voor de Technical Committee een afgevaardigde-applicateur met een licentie en voor de

Executive Committee de vertegenwoordiging van de vereniging. De namen zijn: - TC QSC: Roel Dijkman (Dijkman Oppervlaktebehandeling) - TC QND: Remco Baartmans (Alumet) - TC QC: Harmen IJdema (IJdema Coating en Jonkman Coating) - EC QSC-QND-QC:Egbert Stremmelaar (Vereniging Qual.ION) Remco Baartmans (Alumet - NL) is voor QND gekozen als president, Mo Panam (Barley Chalu - UK) is voor QC herkozen als president en Roel Dijkman (Dijkman Oppervlaktebehandeling – NL) is voor QSC gekozen als president. Dit be-

tekent dat voor alle labels een licentiehoudende applicateur de president is. Frank Viester zal in nauw overleg met Harmen IJdema de technisch positie van Vereniging Qual.ION voor het label QC in de internationale werkgroepen blijven invullen. Frank is ook als ex-president van QC betrokken bij de Werkgroep Future van QC. Voor de huidige licentiehouders zijn deze mensen aanspreekbaar voor zaken die de labels/ licenties aangaan. Uiteraard zullen de TC-ers ook de jaarlijkse updatemiddag verzorgen. O

MEER INFORMATIE www.maakindustrie.nl/nieuws

Nieuwe additive manufacturing-training op de markt High Tech Institute stelt de workshop Design for additive manufacturing van Fontys beschikbaar. De praktijkgerichte training voor 3Dprinten draaide inmiddels bij ASML, Fokker Landing Gear, Océ, Philips Lighting, Thermo Fischer (voorheen Fei Company) en Vanderlande.

kennis in de praktijk toe te passen. De driedaagse mix van theorie en praktijkgericht workshops leidde inmiddels bij verschillende bedrijven tot baanbrekende innovaties. O

Met de samenwerking kunnen nu ook individuele deelnemers zich aanmelden. Deelnemers zijn direct na de training in staat om de opgedane

MEER INFORMATIE

10 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

www.hightechinstitute.nl

MKB blijft groeien: hogere omzet en meer banen Het gaat goed met het Nederlandse middenen kleinbedrijf. In 2016 groeide het MKB door naar een omzet van 903 miljard euro en 3,3 miljoen voltijdsbanen, een groei van 30 miljard euro en 92.000 banen ten opzichte van 2015. Tegelijkertijd moet er meer aandacht komen voor voldoende personeel en digitalisering, vooral bij kleinere bedrijven.

Dit staat in de Staat van het MKB van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap en Financiering.

Staatssecretaris Keijzer: “De Staat van het MKB laat opnieuw zien dat het midden- en kleinbedrijf het fundament van onze economie is. Ruim zeven van de tien banen in het bedrijfsleven is afkomstig van het MKB. Maar, het jaarbericht benadrukt ook dat er uitdagingen zijn op ge-

bied van voldoende personeel en digitalisering.

Ik wil daar samen met bedrijven en zzp’ers aan werken door in te zetten op effectieve financiële ondersteuning, het verminderen van de lastendruk en door heldere wet- en regelgeving die eerlijke concurrentie stimuleert. Het is voor alle Nederlanders van belang dat we het MKB ondersteunen. Ik ga daarom een rondgang maken langs het MKB in alle Nederlandse provincies.”

Toch is ook een “winstwaarschuwing” op zijn plaats. Door toenemende krapte op de arbeidsmarkt en achterblijvende productiviteit dreigt de groei stil te vallen. “Nederland zit in de top 5 van meest concurrerende economieën, mede dankzij onze MKB-ondernemers. Het gaat goed.

Maar we zien ook dat veel kleine bedrijven achterblijven in productiviteit en zich onvoldoende vernieuwen. Er waren nog nooit zoveel

mogelijkheden als nu voor bedrijven om te vernieuwen en die moeten we aangrijpen, zodat het MKB concurrerend blijft”, aldus voorzitter Harold Goddijn van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap en Financiering.

In 2016 waren ruim 4,2 miljoen mensen werkzaam voor midden- en kleinbedrijven.

18.565 mkb-bedrijven groeide de afgelopen jaren zo sterk dat ze flink in personeel moesten uitbreiden. Dat leverde meer dan 262.000 banen op. Volgens het CBS bestaat het middenen kleinbedrijf daarmee in totaal uit 756.190 zzp’ers, 202.380 micro-, 39.595 klein- en 8.365 middenbedrijven. O

MEER INFORMATIE www.staatvanhetmkb.nl

MAVOM Chemie en Polychromal gaan voor synergie MAVOM Chemie en klant Polychromal hebben hun samenwerking versterkt doordat MAVOM sinds begin dit jaar ook basischemicaliën is gaan leveren. Voor Polychromal levert dit een aanzienlijke besparing op in kosten en tijd.

Polychromal Products in Alkmaar produceert en levert sinds de jaren 60 geanodiseerde aluminium basisplaten voor duurzame frontplaten en representatieve signing. De basisplaten zijn ideaal voor zeefdrukken, fotografisch drukken, graveren en digitaal printen. MAVOM Chemie levert al bijna 20 jaar chemicaliën aan Polychromal voor onder andere de anodiseerbaden, de

beitsbaden en de ontvettingsbaden. Sinds januari 2017 wordt er naast de eigen chemie ook basischemie zoals zwavelzuur en natronloog geleverd. Dankzij een gedegen netwerk van MAVOM Chemie aan grondstofleveranciers bleek dat goed mogelijk.

Voorheen kreeg Polychromal basischemicaliën in tankwagens afgeleverd. Sinds MAVOM Chemie de basischemicaliën levert, ontvangen zij deze in IBC’s via speciaal ingerichte vrachtwagens waarmee eenvoudig en snel gelost kan worden. Omdat het vervoer via tankwagens duurder is, wordt er op transport flink bespaard.

Ook op het gebied van service hebben de twee partijen de samenwerking geïntensiveerd. Sinds

dit jaar komt er maandelijks een service engineer van MAVOM Chemie langs om mogelijke knelpunten te voorkomen en om tijdig (preventieve) maatregelen te kunnen nemen. Zo neemt de service engineer een MAVOM labbox met monsters mee voor analyse in het MAVOMlaboratorium. Ook worden tijdens het bezoek de baden en de metingen gecontroleerd. O

MEER INFORMATIE www.mavom.nl www.polychromal.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 11

KORT NIEUWS Grondstoffenscanner gelanceerd Op 14 december is de ‘Grondstoffenscanner’ gelanceerd. Hiermee is het mogelijk te zien welke kritische grondstoffen in een product of halffabricaat zitten en wordt aangegeven wat de mogelijkheden zijn indien grondstoffen eindig zijn of milieubelastend.

De basis voor het nieuwe kabinetsbeleid voor de circulaire economie wordt gevormd door het Grondstoffenakkoord en de nieuwe transitieagenda’s. Zie ook het interview met Fried Kaanen op pagina 20. Op verzoek van FME en Metaalunie heeft het ministerie van Economische Zaken en Klimaat een consortium opdracht gegeven een grondstoffenscanner te ontwikkelen. Met deze ‘tool’ kun je zien hoe het staat met de komende beschikbaarheid van grondstoffen,

welke alternatieven er zijn en hoe die toegepast kunnen worden. Dit digitale hulpmiddel houdt bij de beschikbaarheid van grondstoffen ook rekening met geopolitieke omstandigheden en met de beschikbaarheid van technische oplossingen. Als die er momenteel niet zijn, wordt sterk aangeraden om te denken in de richting van circulaire economie.

De gedachte achter de Grondstoffenscanner is ook dat we minder afhankelijk moeten worden van primaire grondstoffen die elders op de wereld gewonnen worden en het stimuleren van mogelijkheden om producten, nadat ze hun primaire functie verloren hebben, nog lang op een ander, maar hoogwaardig, niveau gebruikt worden na behandeling. Ook bij het ontwerp van nieuwe producten is het zinvol om eerst

naar de Grondstoffenscanner te kijken evenals bij de strategiebepaling voor je productportfolio. De bedoeling van het hulpmiddel is verder dat je in de keten vragen gaat stellen aan je leverancier die op zijn beurt weer vragen gaat stellen aan zijn leverancier totdat je uitkomt bij de importeur of primaire verwerker. Partijen zullen met elkaar een partnerschap moeten aangaan om producten te maken die niet op gespannen voet staan met bepaalde grondstoffen of na hun primaire gebruik lang op een ander hoogwaardig niveau gebruikt kunnen worden. O

MEER INFORMATIE www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerievan-economische-zaken-en-klimaat

Geen fusie AkzoNobel met Axalta AkzoNobel en Axalta hebben de gesprekken over een fusie gestaakt.

Akzo heeft aangegeven zelfstandig verder te willen gaan en vast te houden aan de doelstellingen voor 2020. Het stranden van de fusiegesprekken is een domper voor AkzoNobel, omdat het juist met de toenadering wilde voorkomen dat het bedrijf opnieuw een overnameprooi zou worden van het Amerikaanse PPG. Axalta is vooral sterk in autolakken en AkzoNobel is op die markt iets minder groot. Een fusie had de verftak van AkzoNobel wat meer slagkracht gegeven. Hoewel PPG officieel de overnameplannen heeft laten varen, is er nog altijd een kans dat de Amerikaanse branchegenoot het nog een keer probeert. AkzoNobel gaat nu gewoon door op de ingezette weg. Zo wordt de chemietak verzelfstandigd.

Akzo-bestuursvoorzitter Thierry Vanlancker heeft willen aangeven niet zo zwaar te willen tillen aan de mislukking van de fusiegesprekken. Hij vertrouwt erop dat hun strategie significante waarde biedt voor aandeelhouders en andere belanghebbenden, zowel op de korte termijn, de middellange termijn als op de lange termijn. Toch is AkzoNobel niet uit de zorgen, omdat het op de internationale verfmarkt te weinig massa heeft.

Volgens persbureau Reuters zijn de fusiegesprekken afgebroken, omdat het Japanse verfbedrijf Nippon Paint een overnamebod op Axalta heeft uitgebracht in contanten. O

Materials 2018 Op 30 en 31 mei 2018 vindt de zesde editie van Materials, vakbeurs en congres, plaats in het NH Conference Centre Koningshof te Veldhoven.

Tijdens deze twee dagen is Materials hét grootste trefpunt voor (niet-) materiaalkundigen en wordt een all-in concept geboden, gebaseerd op dé vier bouwstenen voor oplossingen bij materiaaluitdagingen:

12 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

(nieuwe) materialen, materiaalanalyse, oppervlaktetechnieken en verbindingstechnieken. O

MEER INFORMATIE www.materials.nl

Nieuwe leden AYOLD B.V. (COATING.NL)

KOLMER ELEKTROMOTOREN BV

Zuiderplein 4 8911 AJ Leeuwarden 085 303 68 65 info@ayold.com www.ayold.com

Industrieweg 16 3881 LB Putten Tel. 0341-369696 info@kolmer.nl www.kolmer.nl

Ayold biedt een platform voor verschillende partijen om vraag en aanbod te matchen: your digital coating agency/partner/solution.

Zij helpen wereldwijd klanten om een antwoord te vinden op hun coatingbehoeften. Om meer aansluiting te vinden met de markt van zowel opdrachtgevers als applicateurs heeft men zich aangemeld bij ION.

Kolmer ontwerpt en produceert elektromotoren voor vele verschillende toepassingen. Zij positioneren zichzelf als specialist in klantspecifieke oplossingen. Met hun nieuwe toegepaste ‘top-coating’ richten zij zich op een langere corrosie-bestendigheid. Om bij te blijven met alle nieuwe innovaties en de markt goed te kunnen volgen, heeft men zich aangesloten bij ION.

Oppervlaktebehandelaars in oktober veel positiever dan in september Situatie in de Oppervlaktebehandeling in oktober ook veel beter dan de totale industrie.

Uit de laatste meting van de ION BrancheBarometer Oppervlaktebehandeling (in samenwerking met MCB) blijkt dat de inkoopmanagers in de metaalbewerkende branche ‘Oppervlaktebehandeling’ in oktober veel positiever dan in september zijn over de groei in de branche: indexscore 72,5 versus 60,0. De branche ontwikkelde zich in oktober ook veel beter dan de totale Nederlandse industrie (60,4; dit wordt maandelijks door branchevereniging Nevi gemeten). Omdat een score hoger dan 50 ‘groei’ betekent, kan geconcludeerd worden dat er in de Oppervlaktebehandeling (maar ook in de industrie algemeen) sprake is van groei. De BrancheBarometer Oppervlaktebehandeling van de Vereniging ION (in samenwerking met MCB) is (evenals de Nevi Inkoopmanagersindex) opgebouwd uit vijf componenten. Met betrekking tot de ontwikkeling in oktober ten opzichte van september zijn met betrekking tot deze componenten de volgende conclusies te trekken: - De productie in de branche Oppervlaktebehandeling ontwikkelt zich veel positiever ten opzichte van vorige maand - Over de orders denken de inkopers veel positiever - De levertijd van de leveranciers is veel langer - De voorraden eindproduct nemen flink af - Over de werkgelegenheid denkt men veel positiever.

Opmerking: de relatieve vlakheid van de Nevi-lijn is te verklaren door de grote verscheidenheid aan industrieën waaruit deze is opgebouwd.

De inkoopprijzen, geen onderdeel van de totale BrancheBarometer, nemen toe volgens de inkopers ten opzichte van vorige maand.

Ten opzichte van de totale industrie (Nevi) zijn de volgende conclusies te trekken met betrekking tot de verschillende aspecten in de afgelopen maand: - Het productieniveau is in de Oppervlaktebehandeling in oktober veel beter dan in de totale industrie - Het orderniveau is veel beter - De levertijden van de leveranciers zijn veel langer - De voorraadniveaus in de Oppervlaktebehandeling zijn lager - Over de werkgelegenheid denken de inkopers veel positiever.

De inkoopprijzen, geen onderdeel van de totale BrancheBarometer, zijn in de Oppervlaktebehandeling relatief vrijwel hetzelfde als in de totale industrie. O

Nieuwe deelnemers aan de BrancheBarometer (mits oppervlaktebehandelaar) zijn van harte welkom: ze krijgen sneller en specifiekere resultaten. Meld je aan via www. formdesk.nl/ion/abonnee. Bent u leverancier voor de oppervlaktebehandelende industrie of wilt u het persbericht maandelijks ontvangen meld u dan gratis aan via www.formdesk.nl/ ion/pers.

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 13

ORGANISCHE DEKLAGEN

DAF OPENT NIEUWE HIGH TECH CABINELAKSTRAAT Half november is in het Belgische Westerlo op feestelijke wijze de volledig nieuwe cabinelakstraat van DAF Trucks geopend. De nieuwe lakstraat vertegenwoordigt een investering van honderd miljoen euro en is ontwikkeld aan de hand van de nieuwste normen op het gebied van kwaliteit, efficiëntie en milieuvriendelijkheid.

DAF opende zijn fabriek in Westerlo in 1966 en behoort tot de grootste bedrijven in België.

De ongeveer 2.600 werknemers produceren er cabines en assen voor de middelzware en zware trucks van DAF. De nieuwe lakstraat is 144 meter lang, 58 meter breed en 26 meter hoog en is in staat om 3.000 verschillende kleuren te spuiten waaruit klanten kunnen kiezen. De capaciteit van de nieuwe cabinelakstraat bedraagt 300 cabines per dag ofwel 70.000 per jaar. Dat betekent een groei van vijftig procent ten opzichte van de huidige lakstraat. De toename in capaciteit zal een stevige groei voor DAF mogelijk maken die hoofdzakelijk op de export is gericht.

ZEER MODERN De nieuwe cabinelakstraat behoort tot de modernste in de wereld. De ‘spuitbellen’ van de ultramoderne lakrobots draaien met een snelheid tot 50.000 toeren per minuut om de hoogste kwaliteit te leveren tegen een zo laag mogelijk verbruik van lak. Samen met een uitstekende kwaliteit en efficiëntie was aandacht voor het milieu een zeer belangrijk aandachtspunt bij het ontwerp. Dankzij de geavanceerde laksystemen

is een emissiereductie van vijftig procent gerealiseerd.

Er worden diverse innovatieve oplossingen toegepast, zoals een speciale methode om de onvermijdelijke overspray tijdens het spuiten van de cabines te verminderen en op te vangen. Ook worden de nieuwste technologieën gebruikt om de lucht te reinigen die de spuitcabines verlaat. De warmte die hierbij vrijkomt, wordt teruggewonnen en hergebruikt voor het opwarmen van de baden in de voorbehandeling.

STERKE TRADITIE “Deze belangrijke investering zet onze sterke traditie voort van het zetten van de industriestandaard op het gebied van productkwaliteit, klantenservice en aandacht voor het milieu”, aldus Mark Pigott, PACCAR Executive Chairman.

“Het is belangrijk dat bedrijven als dit een kader krijgen waarin het goed ondernemen, investeren en innoveren is. Het gaat hier om een innovatieve en duurzame cabinelakstraat.

In de afgelopen 15 jaar hebben PACCAR en DAF meer dan 600 miljoen euro geïnvesteerd in onze

DAF Trucks new Cab Paint Shop in Westerlo - Pre Treatment

14 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

cabine- en assenfabriek. We kijken uit naar een zeer mooie toekomst in België.”

DAF Trucks N.V. is een dochteronderneming van het Amerikaanse PACCAR Inc. Dat is één van ‘s werelds grootste fabrikanten van zware trucks.

DAF is een vooraanstaande fabrikant van lichte, middelzware en zware trucks. Daarnaast produceert het bedrijf een compleet programma trekkers en trucks: een groot scala aan voertuigen voor elke transporttoepassing. DAF wil zich ook onderscheiden op het gebied van services zoals multi-support reparatie- en onderhoudscontracten. Bovendien ontwikkelt en produceert DAF componenten zoals assen en motoren voor bus- en touringcarfabrikanten wereldwijd. DAF Trucks N.V. beschikt over productiefaciliteiten in Eindhoven (Nederland), Westerlo (België), Leyland (Verenigd Koninkrijk) en Ponta Grossa (Brazilië) en over meer dan 1.000 dealers en servicepunten in Europa en daarbuiten. O

MEER INFORMATIE www.daf.nl/nl-nl

DAF Trucks new Cab Paint Shop in Westerlo - Painting by Robots

Het vakblad voor de professional

Volg de actuele ontwikkelingen binnen uw vakgebied op www.oppervlaktetechnieken.com!

Eenvoudig Proceszekerheid – Wilt u ook Proces zeker spuiten?

Encore® HD Poeder spuitpistolen – maken gebruik van Dichtstroom techniek en zijn ontworpen voor een snelle en contaminatie vrije kwaliteitskleurwissel.

In kombinatie met de zelfreinigende gepatenteerde HDLV® Pompen, biedt dat U de flexibiliteit om korte en lange productie series efficiënt uit te voeren.

HDLV Pompen geven u de mogelijkheid 4.000 uur onderhoudsvrij te werken en waarborgen een continue kwaliteitsverhoging.

Ontdek meer en contacteer ons voor een uitleg. ics.eu@nordson.com | www.nordson.com/hdlv

Performance by design

Happy HangOn Holidays and

MERRY CHRISTMAS www.hangon.nl OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 15

THEMA VISIE

ALGEMEEN

TEKST Jaap van Peperstraten

‘Productiviteit schiet omhoog als je medewerkers onbegrensd vertrouwen geeft’

ALLARD DROSTE: EIGENZINNIGE ONDERNEMER MET HEEL VEEL SUCCES Met een partner een onderneming kopen, in tien jaar tijd de omzet weten te verzesvoudigen (van 2,5 naar 15 miljoen euro), het ziekteverzuim zien dalen van zeven naar twee procent en het aantal medewerkers laten groeien van dertien naar vijftig. En ook nog eens prijzen winnen, zoals de FD Gazellen, de VNO-NCW Nieuwe Helden en de Metaalunie Award. Dit alles door de medewerkers zoveel mogelijk vertrouwen te geven, zodat ze bijvoorbeeld voor pakweg een miljoen euro aan inkopen kunnen doen. Hoe zit dat precies?

Over zijn eigenzinnige visie op ondernemen spraken we met Allard Droste.

In 2007 kocht Allard Droste samen met Jan Boom het Rotterdamse metaalbedrijf Aldowa, op dat moment een klein, streng hiërarchisch aangestuurd bedrijf. Nu is het een specialist in aluminium gevelbekleding, waarvan het werk onder andere te bewonderen is in de markthal van Rotterdam, op de gevel van het Internationaal Strafhof in Den Haag en het hoofdkantoor van Calvin Klein in Amsterdam. Aldowa transformeerde van een onopvallend bedrijf naar een projectontwikkelaar in metalen gevelbekleding, die steeds vaker door architecten wordt gevraagd om al vanaf het ontwerp van gebouwen aan tafel te komen zitten. Daarbij wordt aan de medewerkers zoveel mogelijk vrijheid gegeven om te doen waar ze goed in zijn.

Het bedrijf is het levende bewijs dat een volstrekt andere bedrijfsaansturing winstgevend kan zijn en ook nog eens resulteert in een andere positie op de markt.

Doen ‘gewone’ bedrijven het misschien allemaal fout? In ieder geval is er (inter)nationaal heel

16 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

veel belangstelling voor deze aanpak. Naast het (mede)aansturen van zijn bedrijf, reist Allard Droste dan ook stad en land af om op uitnodiging overal spreekbeurten te geven. Om de noodzaak daartoe wat in te dammen, heeft hij dit jaar ook een boek geschreven dat, zo is de hoop, al veel vragen beantwoordt. Zelf maakt hij snel duidelijk dat zijn aanpak niet is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten, maar veel meer op zijn mensbeeld waarin het begrip vertrouwen een heel grote rol speelt.

“Toen ik met Aldowa begon, had ik niet een lijstje met punten die ik zou gaan afwerken. Het is ook niet zo dat ik tot die aanpak werd gedwongen of was geïnspireerd door een bepaald voorbeeld. Als ik erop terugkijk, moet ik vaststellen dat de basis toch niets anders is geweest dan mijn eigen gevoel. Mijn mensbeeld wellicht?

De manier waarop we medewerkers aansturen: dat moet toch anders kunnen? Met ‘we’ bedoel ik managers, directeuren. Vanuit mezelf heb ik het beeld dat mensen veel meer kunnen dan

we denken. En ik heb een grenzeloze mate van vertrouwen in mensen. Ik weiger te opereren op basis van angst. Die combinatie heeft denk ik geleid tot wat ik bij Aldowa heb gedaan.”

VERTROUWEN VERSUS CONTROLE Een beroemde uitspraak luidt: Vertrouwen is goed, maar controle is beter. Wat vindt hij daarvan? “Die uitspraak gaat volledig tegen mijn principes in, maar dat moet ik wel nuanceren.

Ik kom zelf uit een familie van luchtmachtpiloten en daarin waren woorden als ‘check’ en ‘re-check’ veel gehoord, en ook heel zinvol. Ik geloof wel in controle, maar ik geloof niet in controle van bovenaf. Dus dat één persoon, bijvoorbeeld de directeur of het afdelingshoofd, de mensen en hun werk controleert. Daar geloof ik helemaal niet in, want dat levert een soort van schijnzekerheid op. Ten eerste voelen de mensen zich dan gecontroleerd en in de gaten gehouden. Ten tweede krijgen ze het gevoel dat ze niet vertrouwd en niet serieus genomen

Kabelnetgevels Markthal Rotterdam

worden en dat leidt er automatisch toe dat ze zich niet voor honderd procent zullen gaan inzetten. Ten derde ligt de controle dan bij één persoon en hoe gevaarlijk is dat? Die ene persoon is ook maar een mens en kan ook fouten maken. Een dergelijke manier van controleren is heel ineffectief en leidt ook nog eens tot veel burn-outs.”

Hij licht dat nader toe: “Managers vinden - en ik ben zelf ook zo’n manager geweest - dat ze altijd de slimste moeten zijn, altijd de beste oplossing moeten hebben, overal een antwoord op moeten hebben en van alles op de hoogte moeten zijn. Bij zo’n manager gaat de medewerker automatisch en onbewust een stukje achteroverleunen vanuit het idee dat als de manager het allemaal zo goed weet, hij het dan gewoon lekker zelf mag uitzoeken en het niet aan de medewerkers moet vragen. Gevolg hiervan is dat de manager nog harder gaat werken en de

medewerker nog meer achterover gaat leunen.

En dan gaan ze allebei klagen. De manager klaagt dat de medewerkers niet betrokken zijn en nooit met een goed idee komen en de medewerkers klagen dat hun baas altijd denkt het beter te weten en dat zij nooit iets zelf mogen beslissen. Gevolg: zij komen niet eens meer met het goede idee en melden zich eerder ziek.

Twee derde van de mensen gaat met weinig of geen plezier naar het werk. Dat is toch bizar?”

VERTROUWEN Allard Droste is ervan overtuigd dat het geven van vertrouwen aan medewerkers het kernantwoord is om dit soort situaties te voorkomen en om (veel) meer omzet te genereren. Ter illustratie een praktijkvoorbeeld: eind 2013 kreeg Aldowa de opdracht 18.000 aluminium gevelpanelen te maken voor het Internationaal Gerechtshof. Een miljoenenorder, die betekende

WERK-CV ALLARD DROSTE 1991 - 1997: Aerospace engineering, TU Delft 1997 - 1998: Management Trainee, Stork 1999 - 2001: Business Unit Manager, Stork Mufac 2001 - 2002: INSEAD MBA 2002 - 2006: Managing director, Stork Primoteq 2007 - heden: Eigenaar Aldowa 2017: Publicatie van zijn boek ‘Semco in de polder’

dat gedurende een half jaar elke dag zo’n 150 gevelpanelen gezet en gelast moesten worden.

Maar hoe organiseer je dat? Allard Droste en zijn zakenpartner besloten dit hele vraagstuk neer te leggen bij twee mensen: een zeer ervaren lasser van 52 jaar en een zetter van 21 jaar. Ze kregen de vrijheid om alles te doen wat nodig was: van inkoop tot de keuze van het productieteam en de machines. De eerste weken leek er niets te gebeuren en de directie werd ongerust. Ze gingen kijken en zagen tot hun ontzetting dat die twee een muur stonden weg te breken. Hoe dat zo? De mannen antwoordden dat dit nodig was om ruimte te maken voor de productielijn.

Na de eerste schrik moest de directie erkennen dat dit de enige juiste aanpak was voor de benodigde productielijn.

Allard Droste: “Bij het begin van Aldowa heb ik tegen de medewerkers gezegd: ik vertrouw jullie en ik wil dat jullie meedoen. Ik had wel een achtergrond van lean management en was vertrouwd met het idee om in gezamenlijkheid elke dag te verbeteren. Ik wil gewoon terug naar af: vraag aan de mensen zelf wat ze ervan vinden, laat hen zelf hun werk inrichten en de werkwijze een beetje bepalen. Ze gaan zich daardoor meer betrokken voelen bij het werk.

Ik geloof heilig in vertrouwen, maar dat vertrouwen moet je dan ook voor 100 procent geven.

Dat kun je niet half doen en je kunt ook niet zeggen dat ze het eerst maar moeten verdie-

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 17

Hoofdkantoor Calvin Klein in Amsterdam, Foto Aldowa

nen. Wat nou verdienen? Vertrouwen is niet iets wat te koop is of zo, het is een mindset. Als je honderd procent vertrouwen geeft, krijg je het terug… met wat extra’s. Want mensen voelen zich nu eens serieus genomen en betrokken bij het werk. In plaats van dat ze een pak papier mee naar huis nemen voor hun eigen printer, brengen ze een pak papier mee van huis, want ze weten dat de printer op de zaak bijna leeg staat. En zo kan ik wel honderd voorbeelden noemen.”

ZIJN WIE JE BENT Bij een dergelijke aanpak is het ook niet verwonderlijk dat de functieprofielen zijn afgeschaft.

Droste vindt het functieprofiel een bijzonder slechte uitvinding. Het betekent dat je iemand gaat vastpinnen op een A4’tje. Hoe kun je dat doen, terwijl ieder mens uniek is? De fout begint volgens hem al met het opstellen van een strak functieprofiel waarmee je dus de meeste mensen buitensluit. Hij moet de eerste persoon nog tegenkomen die helemaal voldoet aan een functieprofiel. Als de nieuwe medewerker dan

18 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

binnen is, moeten er beoordelings- en functioneringsgesprekken worden gevoerd en moet er worden gepraat over opleidingsprogramma’s.

Iemand is bijvoorbeeld wel goed in Engels en Frans, maar zijn Duits kan nog wel beter. Gevolg: hij moet zijn Duits gaan verbeteren, wat veel tijd en energie kost waardoor hij helemaal niet in zijn kracht komt.

“Je moet juist de mensen de gelegenheid geven te excelleren in die dingen waar ze goed in zijn.

Dan krijg je een afdeling met mensen die allemaal een negen scoren in plaats van allemaal zesjes. In mijn bedrijf ga ik alleen maar uit van de sterktes van mensen. Nou, dan krijg je een partij energie! Iedereen heeft een sterkte, hoe klein ook. Door de functieprofielen los te laten, kunnen de mensen gewoon zijn wie ze zijn. Ik heb bijvoorbeeld een commercieel team van een man of tien. De één is goed in Excel, de ander is goed in de klant bellen, weer een ander is goed in een mooie presentatie maken voor een klant en nog weer een ander heeft een groot netwerk. Ze doen allemaal waar ze goed in zijn, beleven daar veel lol aan en zijn gedreven. Als

team halen ze een opdracht binnen en de grap is dat ze vervolgens van elkaar gaan leren op hun eigen moment en op hun eigen kracht. En niet omdat een manager zegt dat die persoon iets moet bijspijkeren voor het eind van het jaar, en dat hij anders geen salarisverhoging krijgt.”

TOEGEVOEGDE WAARDE! Wat betekenen zijn visie en boodschap voor de branche oppervlaktebehandeling? Natuurlijk heeft hij daar een visie op, al was het maar omdat hij zeer regelmatig werk uitbesteedt aan een applicateur. “Ik ken niet die hele wereld en mijn uitspraken zijn erg generaliserend. Wat ik zie, is dat de oppervlaktebehandelaars helemaal achteraan in de keten zitten en het gevoel hebben dat ze heel weinig in de melk te brokkelen hebben. Maar dat doen ze zichzelf aan, ze hebben zichzelf op die plek gepositioneerd. Ze zijn alleen maar bezig met prijs en nog eens prijs en totaal niet met toegevoegde waarde. Als je uitstraalt ‘u vraagt, wij draaien’, dan krijg je vanzelf dat je ergens achteraan bungelt. Je alleen maar onderscheiden op prijs resulteert in een race

Markthal, Foto Aldowa naar de bodem. Er is er altijd wel eentje die het nóg goedkoper doet. Ik ken die cultuur, want zo zijn wij ook begonnen. In die positie heb je totaal geen zeggenschap. Inmiddels hebben we dat helemaal omgebogen.”

Hij wijst erop dat architecten en projectontwikkelaars, soms nog voordat een aannemer bekend is, met Aldowa willen overleggen over een gebouw dat pas over twee jaar gereed zal zijn.

“Dan kun je meedenken over de ophanging, aanvoer, prijzen, verpakking, noem maar op.

Iedereen kan een kleur op een paneel coaten, maar het gaat veel meer om de hele logistiek eromheen. Hoe wordt het verpakt, hoe komt

het aan op de bouw, welke extra handeling kun je nog verrichten, zoals isolatie of bijvoorbeeld een beugeltje erbij gemonteerd. Toegevoegde waarde! Naar mijn waarneming vinden de meeste bedrijven in de branche oppervlaktetechnieken dat maar heel ingewikkeld. Die willen liever gewoon ergens 9006 op spuiten.

Maar dan krijg je ook alleen die rol. Een goed voorbeeld van een bedrijf dat het anders doet, is Dijkman Coating. Die komen nog voordat een project speelt bij ons aan tafel zitten om te praten over hun nieuwe systeem, de kleurtjes die ze in huis hebben, en te vragen wat voor ons belangrijk is behalve de gewenste kleur.

Hoe moet het bijvoorbeeld ingepakt worden?

Als Aldowa ergens beugels op moet monteren, vraagt Dijkman of dat niet iets is wat zij alvast kunnen doen, want ze hebben dat paneel toch al in hun handen. Dan heb je ineens heel andere gesprekken. Er komt alleen maar verandering als de oppervlaktebehandelaars zelf als eerste veranderen.” O

MEER INFORMATIE www.aldowa.nl www.hetkaneenvoudig.nl/allard

Gevel Internationaal Strafhof Den Haag Foto Aldowa

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 19

FISCHERSCOPE® X-RAY XAN® 500 FLEXIBELE RÖNTGENFLUORESCENTIE MEETTECHNIEK VOOR DE MODERNE FABRIEK

• Het eerste mobiele röntgenfluorescentie-toestel, dat gelegeerde coatings, zoals b.v. Zink-Nikkel, precies en betrouwbaar kan meten • Meet omvangrijke delen nauwkeurig en veilig uit de hand, dankzij de 3-punt-ondersteuning • Gepositioneerd in de meet-box, transformeert de XAN 500 in een volwaardig desktopapparaat voor metingen van kleine werkstukken • Geïntegreerd in een productieproces maakt de XAN 500 een100 % controle mogelijk

helmut-fischer.com

Eén toestel – drie toepassingsgebieden

ALS HET OM DE AFWERKING GAAT: Straalcabines met toebehoren

INNOVATORS IN STRAALTECHNIEK

Straaltechniek International ontwerpt, ontwikkelt én bouwt state-of-the-art straalcabines.

Hierin creëren wij de ideale omstandigheden voor het behalen van het hoogste rendement tegen minimale kosten in een veilige en milieuvriendelijke omgeving!

Bezoek onze website: www.straaltechniek.net

2 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Straaltechniek International BV | Oosterhout - NB info@straaltechniek.net - www.straaltechniek.net

THEMA VISIE

ALGEMEEN

TRANSITIETAFELS CIRCULAIRE ECONOMIE FUNGEREN ALS HEFBOOM Op 15 januari worden de gebundelde rapporten van de zogeheten Transitietafels Circulaire Economie gepresenteerd aan de ondertekenaars van het Grondstoffenakkoord en aan de politiek. Daarin staan concrete uitwerkingspunten van het begrip circulaire economie voor vijf maatschappelijke sectoren. Aan deze presentatie is een hele geschiedenis voorafgegaan. Maar belangrijker nog: deze agenda’s moeten het doel ‘Nederland Circulair in 2050’ dichterbij brengen. Wat betekent dat precies voor de maakindustrie en in het bijzonder voor de branche oppervlaktetechnieken?

Fried Kaanen is voorzitter van Koninklijke Metaalunie en ook voorzitter van de transitietafel maakindustrie. De andere vier transitietafels richten zich op biomassa en voedsel, kunststoffen, de bouw en consumptiegoederen.

De transitietafels zijn dit voorjaar gestart en voortgekomen uit een aantal mijlpalen in de recente geschiedenis op het gebied van circulaire economie.

Allereerst kwam het rijk vorig jaar met het rijksbrede programma ‘Nederland Circulair in 2050’. Daarin wordt geschetst hoe we onze economie kunnen ombuigen naar een duurzaam gedreven, volledig circulaire economie in 2050. Om dit te realiseren, is op 24 januari 2017 het Grondstoffenakkoord getekend met de maatschappelijke partners. Dit akkoord is een driepartijenconvenant tussen overheid, bedrijfsleven en vakbonden waarmee een inspanningsverplichting wordt aangegaan om de tekst van dat akkoord te gaan uitwerken.

Ondertussen was er ook een SER-advies verschenen met de titel: ‘Werken aan een circulaire economie: geen tijd te verliezen.’ Kortom, reden genoeg om met de uitwerking te beginnen en dat kun je het beste doen met de partijen

20 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

die van grote betekenis zijn voor de circulaire economie.

Vanuit het Grondstoffenakkoord lag het voor de hand om de aandacht ook te richten op de metalen en hun grondstoffen, de beschikbaarheid daarvan in de komende jaren en hun betekenis voor de maakindustrie. En er moest nog een aansprekende figuur uit die wereld worden gevonden die voorzitter zou willen worden van de Transitietafel. Dus ging de telefoon bij Fried Kaanen: “Het telefoontje kwam van één van de directeuren van het ministerie van EZ. De voorzitter moest niet alleen uit de wereld van metalen komen, maar ook interesse hebben voor de problematiek. Nou, dat heb ik al vanaf de middelbare school.”

DODE VISSEN Hij herinnert zich nog heel goed dat, in zijn laatste jaar op de middelbare school, het rapport van de Club van Rome verscheen. Dat was het eerste gezaghebbende rapport dat helder aangaf dat wij met onze lineaire productiewijze op ramkoers lagen met de draagkracht van de aarde. “Als ik in die tijd ging zwemmen in de

Maas dreven er dode vissen, veroorzaakt door de vervuilende industrie. Dat rapport sloeg in als een bom. Iedereen had het erover. Ik weet nog heel goed dat er toen hele discussies op school waren en dat ging door toen ik ging studeren. Vrij snel na dat rapport kregen we de eerste oliecrisis die de hele maatschappij raakte.

Alom proefden we: zoals het nu gaat met het milieu kán het gewoon niet langer. Er was een soort omwenteling gaande en ik werd gegrepen door dat thema. Ook nu is heel duidelijk: we kunnen niet zomaar doorgaan met onze vertrouwde productie- en consumptiewijze.”

Fried Kaanen hoefde dus niet lang na te denken en aanvaardde de uitnodiging om sturing te geven aan een Transitietafel Circulaire Economie.

Maar hij besefte dat zo’n tafel, ook met de beste bedoelingen, niet meer dan een begin kan zijn.

“Bij het begrip transitie moet ik onwillekeurig denken aan de verandering rondom het roken.

Als iets de norm is, zoals bij roken, duurt het in mijn ogen minstens twee generaties voordat het niet meer de norm is. Vroeger rookte bijna iedereen en bij verjaardagen zag de huiskamer blauw van de rook. Iedereen vond dat heel normaal. Toen kwamen dokter Meinsma en

Fried Kaanen

Brainstormen ter verandering

anderen die voortdurend wezen op het gevaar van roken. Na vele jaren was er ongeveer tien jaar geleden dan eindelijk voldoende draagvlak in de maatschappij om het roken een halt toe te roepen. Nu mag het bijna nergens meer, er is een andere norm gekomen. Iets soortgelijks gaan we meemaken bij de transitie naar de circulaire economie. We staan pas aan het begin: men begint erover te praten en te schrijven, maar er is nog grote onduidelijkheid bij veel ondernemers hoe je er handen en voeten aan geeft.”

economie is behoorlijk complex. Er bestaat ook niet één uitgedokterde werkwijze die we alleen maar tot 2050 hoeven uit te rollen. Met de transitieagenda’s die op 15 januari gepresenteerd worden, willen de vijf Transitietafels richting geven. De uitwerking gaat via onderzoek en projecten waardoor betrokken partijen ervaren wat de circulaire economie in de praktijk betekent. De partijen in de keten gaan samen aan de slag, leren elkaar beter kennen, werken concrete doelen uit en doen al werkende kennis en ervaring op. Ook stellen ze hun strategie bij als dat meer soelaas biedt.

“Het allerbelangrijkste is dat dit thema nog 30 tot 40 jaar op het netvlies blijft bij overheden en bedrijfsleven. We staan pas aan het begin van de marsroute naar circulariteit. De circulaire economie mag niet van tafel! De vijf transitietafels hebben allemaal besloten na 15 januari door

TRANSITIEAGENDA’S Die vraag is natuurlijk ook vaak aan de orde geweest in de discussies aan de transitietafel.

Aan die tafel zaten vertegenwoordigers van overheden, bedrijven, koepelorganisaties en kennisinstellingen. Het begrip circulaire

te gaan. We proeven met elkaar de dynamiek en het thema is van zo’n groot belang dat we dit niet kunnen laten overwaaien. We hebben met elkaar een inspanningsverplichting en dat laten we niet aan een ander over. Een transitie doormaken is een mentaliteitskwestie. Het is ook taai; vaak twee stappen vooruit en één stap achteruit. Gaandeweg zullen we de circulaire economie steeds meer in onze vingers krijgen.”

Tot slot, hoe ziet Fried Kaanen de circulaire economie voor de branche oppervlaktetechnieken? Welke kansen zijn er? “Eén van de thema’s die wij gaan benoemen in onze agenda voor de maakindustrie is circulair ontwerpen.

Daar begint het vaak en bedrijven in de keten moeten dit in gang zetten. Voor bedrijven die achteraan de keten zitten, is het vaak niet makkelijk om dit af te dwingen, maar het is wel zaak om altijd heel goed kennis te nemen van de ontwikkelingen bij klanten op het gebied van materialen en grondstoffen, en daar bijtijds op te anticiperen. Voor dergelijke bedrijven is het een valkuil wanneer je gevangen zit in tijds- en prijsdruk en voortdurend in de waan van de dag leeft. Maar een goede ondernemer ziet toch kans om klaar te zijn voor de toekomst. Kijk naar de bouwsector: ze hebben moeilijke jaren achter de rug, maar hebben gezien dat ze moesten verduurzamen en hebben dat opgepakt. Als je alleen maar in de waan van de dag leeft, komt er een moment dat een deel van je omzet wegvalt omdat de markt veranderd is.” O

MEER INFORMATIE

De circulaire economie komt niet vanzelf.

www.circulaireeconomienederland.nl/ transitieagendas www.circulairemetaalketen.nl www.metaalunie.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 21

THEMA VISIE

TEKST Janjoris van Diepen, Zienergie

ALGEMEEN

GEVOLGEN REGEERAKKOORD VOOR DE VERDUURZAMING VAN HET MKB Volgens de één het duurzaamste regeerakkoord ooit, volgens de ander lang niet ambitieus genoeg. Maar wat betekent het regeerakkoord van het kabinet-Rutte III voor de verduurzaming van het MKB? Zeker is dat een aantal maatregelen in het akkoord invloed zal hebben op het MKB. Janjoris van Diepen van adviesbureau Zienergie heeft ze voor u op een rijtje gezet.

De overheid is met ongeveer 60 miljard euro per jaar de grootste inkooporganisatie van Nederland. Ze kan dus via haar inkoopbeleid grote impact hebben als het gaat om verduurzaming van het bedrijfsleven. Hier wil de overheid de komende jaren dan ook stappen in gaan zetten.

Concreet geeft het regeerakkoord aan dat het ‘zijn inkoopkracht beter gaat benutten voor het versnellen van duurzame transities, inschakelen van kwetsbare groepen en om innovatief in te kopen’. Hoe dat er precies uit gaat zien, is dus nog de vraag. In oktober is al wel het actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Rijksinkoopstelsel gepubliceerd, waarin al een aantal concrete doelstellingen is opgenomen.

HOGERE ENERGIEREKENING Dat de energierekening voor huishoudens gaat stijgen, is al uitgebreid in het nieuws geweest.

De stijging geldt voor alle kleingebruikers. Dit betekent dat ook veel MKB-bedrijven hiermee te maken gaan krijgen. De gasprijs gaat in 2019 omhoog met 3,63 eurocent per kubieke meter in de eerste schijf. Dat geldt voor gebruikers die minder dan 5.000 kubieke meter aardgas gebruiken. Bij een verbruik van 5.000 kubieke

22 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

meter heeft dit een kostenstijging van zo’n 180 euro per jaar tot gevolg. Dat betekent ook dat investeringen in energiebesparing eerder worden terugverdiend en het wellicht loont uw investeringsplannen hierop aan te passen.

SUBSIDIES De extra belastingen die de overheid binnenhaalt met de hogere energieprijs gaan grotendeels naar een subsidiepot waaruit duurzame investeringen worden (mede)gefinancierd. Dit biedt dus ook kansen voor ondernemers die willen investeren in verduurzaming van hun gebouw of bedrijfsproces. De stimuleringsregeling voor duurzame energieproductie (SDE+) wordt bovendien verbreed om ook andere technologieën in emissiereductie te stimuleren, zoals de afvang en opslag van koolstofdioxide.

Daarnaast worden ook de regeling MKB Innovatiestimulering Regio en Topsectoren (MIT) en de innovatiekredieten voor het MKB uitgebreid.

Naast dergelijke stimulansen voor energiebesparende maatregelen, bestaat er ook al jaren wet- & regelgeving die bedrijven moet aanzetten tot energiebesparing. Zo is een bedrijf verplicht alle investeringen in energiebesparing

Janjoris van Diepen. die zich in vijf jaar terugverdienen uit te voeren.

Hier is de afgelopen jaren weinig op gehandhaafd, maar in het energieakkoord is afgesproken hier meer aandacht aan te besteden. Te beginnen bij de grotere organisaties die onder de EED energie-auditverplichting vallen, oftewel

organisaties met meer dan 250 medewerkers of meer dan 50 miljoen euro omzet. Vervolgens zullen ook de kleinere MKB-organisaties aan de beurt zijn. U kunt dus binnenkort een bezoek van de handhaver verwachten.

CIRCULAIRE ECONOMIE De circulaire economie is een hot item en ook de rijksoverheid heeft ambitieuze doelstellingen op dit gebied: in 2050 moet de Nederlandse economie circulair zijn. Er wordt op dit moment gewerkt aan een uitgebreid programma en transitieagenda’s in de sectoren Biomassa & Voedsel, Kunststoffen, Maakindustrie, Bouw en Consumptiegoederen. Houd de berichtgeving dus goed in de gaten als u in een van deze sectoren actief bent. Zie ook pagina 20 voor een interview met Fried Kaanen, voorzitter van de Koninklijke Metaalunie en tevens voorzitter van de transitietafel Maakindustrie.

In het regeerakkoord zijn verder nog weinig maatregelen opgenomen om de transitie van een lineaire naar een circulaire economie te versnellen. De enige ‘makkelijke’ maatregel die is genomen, is een hogere belasting op het storten en verbranden van afval per 2019. Wilt u meer weten over dit onderwerp, kijk dan eens op www.circulaireeconomienederland.nl.

ZIENERGIE Zienergie is een landelijk opererend adviesbureau, dat zich specifiek richt op duurzaamheid.

Zienergie heeft al vele organisaties in allerlei branches, van groot tot klein, geholpen met duurzaamheidscertificeringen. Denk hierbij aan de CO2- en MVO-Prestatieladder, het uitvoeren van een MVO SWOT-analyse of het toepassen van MVO in de organisatie op basis van (inter)nationale richtlijnen, zoals ISO 26000. Ook helpt Zienergie bij energie- en brandstofbesparing via energie-audits, met een EPA-U maatwerkadvies of door het uitvoeren van een mobiliteitsbattle.

KLIMAATWET In het regeerakkoord is afgesproken dat er een nationaal klimaat- en energieakkoord komt. Als uitgangspunt geldt de doelstelling van 49% reductie van broeikasgasemissies in 2030 (ten opzichte van 1990). Dat deze ambitie in een wet wordt vastgelegd, was ook een wens van het bedrijfsleven. Op deze manier weten ondernemers waar zij aan toe zijn en verandert niet elke vier jaar het energiebeleid bij elk volgend kabinet. De regering heeft deze doelstelling ook uitgesplitst naar sectoren (zie hiervoor de tabel).

Afhankelijk van de sector waarin u actief bent, kunt u dus aanvullende maatregelen verwachten om deze doelstelling te behalen. Hoe die maatregelen er precies uit gaan zien, zal in een

Tabel: Indicatieve toedeling opgave 49%-reductie van broeikasgasemissies in 2030.

Energie galavanolijn 1-2 deksels nieuw energieakkoord worden opgenomen.

Voor de transportsector is al wel één specifieke maatregel afgesproken: er wordt een kilometerheffing ingevoerd voor het vrachtverkeer.

OPPERVLAKTETECHNIEK EN DUURZAAMHEID Uiteraard speelt duurzaamheid ook in de oppervlaktetechniek een grote rol. Met oppervlaktebehandelingen kunnen materialen immers een langere levensduur krijgen,

waarmee duurzaamheidsprestaties worden verbeterd. Ook in het kader van de circulaire economie is het belangrijk dat producten waarin oppervlaktetechnieken een belangrijke rol (kunnen) hebben, ‘ge-upcycled’ worden. De circulaire economie biedt dan ook zeker nieuwe businesskansen voor de sector.

Kortom, de trend van duurzaam ondernemen zet door en ook in het nieuwe regeerakkoord wordt weer een aantal stappen gezet om het bedrijfsleven te verduurzamen. Verduurzaming biedt ondernemers allerlei kansen om zich te onderscheiden van hun concurrenten, maar veel bedrijven worstelen met de vraag hoe ze hieraan vorm moeten geven. Hoe zorg je dat duurzaamheid structureel op de agenda komt?

Hoe haal je hier als ondernemer voordeel uit?

Welke kansen zijn er specifiek voor mijn bedrijf?

Er zijn gespecialiseerde adviesbureaus die u graag willen helpen met dit soort vragen om duurzaamheidskansen te realiseren. O

MEER INFORMATIE www.zienergie.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 23

Trots op het werk Deze 40 meter hoge trappartij, die een verbinding vormt tussen de Sint-Pietersberg en de kalksteengroeve, was de winnaar van Benelux Trofee voor Thermisch Verzinken 2017 in de categorie Openbare ruimte. Ook het daarboven uitstekende uitzichtplatform hoort daarbij.

De stalen trap bestaat uit thermisch verzinkt staal met roostertreden en een balustrade van thermisch verzinkte staanders en een thermisch verzinkte reling. Het gehele project moest passen in de natuurlijke omgeving en onderhoudsarm zijn. De jury zegt hierover: “Natuur wordt structuur en structuur biedt zicht op de natuur. Het is een zeer krachtig gebaar, no nonsense in aanpak. Verzinkt staal is een geslaagde keuze voor de structuurelementen. Enerzijds draagt het bij tot het robuuste en stoere karakter van de constructie, anderzijds is het een uitstekende keuze voor deze grote structuurelementen die toegepast worden in buitenomstandigheden waarbij het ‘zelfhelend effect’ van de zinklaag essentieel is.” Foto Bjorn Frins/ Speer Multimedia

24 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 25

ELEKTROCHEMIE EN METALLIEKE DEKLAGEN

Zeker Zink: leve de dialoog!

ZINKINFOBENELUX START MET CLASSIFICATIESYSTEEM ZinkinfoBenelux, de brancheorganisatie van de thermische verzinkers, heeft zich de afgelopen anderhalf jaar grondig verdiept in de vraag welke kernwaarde het thermisch verzinken vertegenwoordigt en hoe de betekenis ervan voor verzinkers en hun klanten kan worden vergroot. Deze grondige aanpak heeft geleid tot een communicatiecampagne, Zeker Zink genaamd, die vooral als doel heeft de dialoog tussen (eind)klant en verzinker op gang te brengen en te stroomlijnen. Daarvoor heeft de organisatie tevens een nieuw classificatiesysteem voor thermisch verzinken ontwikkeld.

Voor iedere organisatie is het zinvol om zich af en toe te verdiepen in de vraag ‘waartoe men op aarde is’ en of de eerder gestelde uitgangspunten en werkwijzen nog relevant zijn. Ongeveer anderhalf jaar geleden stelde het bestuur van ZinkinfoBenelux zich de vraag hoe de brancheorganisatie met meer effect zou kunnen communiceren over de toegevoegde waarde van thermisch verzinken. Een onderliggende vraag hierbij was de kernwaarde van het thermisch verzinken helder te krijgen en dus een antwoord te vinden op de vraag waardoor mensen zich laten leiden als zij een keuze maken tussen verschillende oppervlaktetechnieken. Meer in het algemeen gesteld: welke waarden spelen een rol bij het keuzegedrag van mensen? Bruno Dursin, directeur van ZinkinfoBenelux, licht toe: “Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat in 80% van de gevallen onbewuste motieven en mechanismen leidend zijn bij het bepalen van onze keuzes.

Daarom zijn we eerst een test gaan ontwerpen, een intuïtieve response test, die de impliciete motieven naar boven haalt.”

Deelnemers aan de test kwamen uit de markt.

Zij moesten in twee minuten vijftig vragen beantwoorden, zodat ze niet de tijd hadden om na te denken en veel meer vanuit hun buikgevoel antwoordden. Uit de test bleek dat mensen zich in hun beslissingsgedrag laten leiden door

26 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

VERWACHTINGEN

Bruno Dursin zekerheid, oftewel: de zoektocht naar zekerheid.

Daarnaast bleek dat thermisch verzinken sterk wordt gelinkt met zekerheid. Voor Zinkinfo een mooie uitkomst, maar toch kon men daar nog niet zoveel mee. Om te achterhalen waarom die link tussen zekerheid en thermisch verzinken zo sterk is, werden daarom rondetafelgesprekken georganiseerd met vijf belangrijke doelgroepen: architecten, overheden, staalverwerkende bedrijven, ingenieursbureaus en de agro-industrie.

“Uit de gesprekken kwam naar voren dat de zekerheid over thermisch verzinken gevoed wordt door vier deelaspecten. Ten eerste de duurzaamheid, het feit dat thermisch verzinken de hele levensduur van de staalconstructie bescherming biedt tegen corrosie. Ten tweede het onderhoudsvrije karakter van thermisch verzinken, waardoor geen periodiek onderhoud nodig is. Ten derde de eerlijkheid van het systeem: what you see is what you get. Tot slot bestaat onze technologie al een aantal decennia, wat betekent dat de mensen die het uitvoeren dat ook perfect beheersen. Kort samengevat: voor de klant biedt thermisch verzinken geen nazorg, lagere levenscycluskosten en geen klachten. Uit de rondetafelgesprekken bleek echter óók dat diezelfde zekerheid afbrokkelt naarmate klanten een hoger verwachtingspatroon hadden. Het eindproduct had niet de verwachte binding met zekerheid, onderweg gaat dus ergens iets mis. Wij wilden natuurlijk ook graag weten wat dat is.”

Het antwoord bleek uit drie delen te bestaan.

Ten eerste bleek regelmatig dat het geleverde eindresultaat niet voldeed aan de verwachtingen van de eindklant. Ten tweede bleek de norm NEN EN ISO 1461 voor thermisch verzinken weinig bekend te zijn, wat vaak leidt tot frustratie. Er wordt dan volgens de norm geleverd, maar de eindklant vindt dat het er niet

Brandtrap Brugmann Ziekenhuis - esthetisch verzinken

goed uitziet. Bruno Dursin: “Ons wordt dan gevraagd om te keuren, maar bijna altijd moeten we vaststellen dat er goed, volgens de norm is verzinkt. In de norm staat wat op het gebied van verdikkingen, scherpe punten en zinkasresten wel en niet kan, maar mensen weten dat niet.

Ze zien iets wat hen stoort en dan blijkt het ook nog eens binnen de norm te vallen. Begrijpelijk dat mensen gefrustreerd raken.”

een aantal voorbeelden uit de praktijk, waarbij mensen soms zeggen dat ze goederen terugkrijgen die ruw zijn behandeld of dat ze niet alle geleverde stukken terugkrijgen. Voor de goede orde: onze verzinkerijen behandelen 450.000 ton staal per jaar. Zelfs als het maar een enkele keer fout gaat, krijg je dus toch die perceptie.

Kortom, we hadden nu wel een goed beeld van hoe de markt over ons dacht, maar nog geen kant-en-klare oplossing.”

DIALOOG, DIALOOG, DIALOOG Hij vervolgt: “Ten derde ziet de markt ons als een branche die altijd de one size fits allbenadering toepast. Iemand zei eens tijdens de gesprekken: ‘Jullie kiezen altijd voor dezelfde aanpak, wat het gebruiks- of einddoel van het te verzinken stuk ook is.’ Dat is zeker niet altijd het geval, maar het is wél de heersende perceptie.

Die wordt ook wel een beetje gevoed door

Klasse F - Beschrijving van de functionele eisen gesteld aan de corrosiewerende werking van de aangebrachte zinklaag volgens EN ISO 1461 - Beschrijving van de constructieve eisen zoals bepaald in EN 14713-1 en 2 - EN ISO 1461 definieert geen esthetische eisen

Na enig beraad werd wel duidelijk waar de oplossing gezocht moest worden: in een dialoog met de klant en met de eindklant. Dialoog, dialoog en nog eens dialoog, uitgaande van de specifieke noden van de eindgebruiker, de mogelijkheden en beperkingen van thermisch verzinken en de norm. Maar hoe kom je tot een dialoog? Het antwoord: creëer een classifica-

Klasse E - Gehele constructie wordt ontdaan van scherpe punten, zinkasresten en oneffenheden - Droge opslag (o.a. tegen witroest) - Onverzinkte plekken ook esthetisch behandelen - Nabewerking zichtzijdes voor gladder oppervlak - Optioneel: verpakken om witroest te vermijden

tiesysteem dat het gesprek bijna automatisch laat ontstaan. Deze suggestie werd ook bij de rondetafelgesprekken gedaan. Een classificatiesysteem betekent dat er klassen moeten komen die moeten worden omschreven, waardoor je automatisch een gesprek krijgt met de klant over de klantvraag en de keuze die hij moet maken. Twee klassen zijn daarvoor al genoeg.

Zodoende is er naast een klasse F, functioneel verzinken volgens de norm ISO 1461, een klasse E gecreëerd, die staat voor esthetisch verzinken.

ESTHETISCHE EIS “ISO 1461 definieert geen esthetische eis. Dat is heel belangrijk. In de norm staat wel dat als een klant esthetische en decoratieve verwachtingen heeft, hij contact moet opnemen met de verzinker. Maar er is niemand die dat leest.

Daarom hebben wij gezegd dat het absoluut noodzakelijk is dat er een klasse E komt, voor de 20 procent van de markt die esthetisch verzinken belangrijk vindt. Maar ook voor de mensen die kiezen voor functioneel verzinken is het heel belangrijk dat ze weten wat de norm inhoudt. Met het classificatiesysteem willen we ook het gebrek aan normkennis aanpakken.

Dat doen we ook door het uitbrengen van een handboek Zeker Zink, waarin we de norm voor klasse E begrijpelijk samenvatten voor de leek en een aantal termen daaruit illustreren. Denk aan termen als fluxresten, witroest en walshuid.

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 27

Esthetisch verzinkte trappartij bij ENCI groeve.

De norm is namelijk geschreven door en voor verzinkers, en is niet altijd makkelijk te begrijpen voor een leek.”

Klasse E heeft dus betrekking op ongeveer 20 procent van de markt en is specifiek gericht op mensen die een hoog verwachtingspatroon hebben. De basis blijft de norm, maar daarbovenop wordt een pakket van vier maatregelen aangeboden wat voor de E-klasse een soort standaardpakket is (zie op de vorige pagina de tabel klasse F en klasse E). Vanaf 1 januari aanstaande zullen verzinkers die zijn aangesloten bij Zinkinfo (ruim 90% van alle verzinkerijen in de Benelux) concreet met de campagne Zeker

Zink aan de slag gaan. De afgelopen maanden zijn ze hierop voorbereid. Alle medewerkers, van hoog tot laag, zijn in kennis gesteld van de campagne. Verwacht wordt dat het classificatiesysteem ook een uitstekende kapstok is om de betrokkenheid van de mensen op de werkvloer te verhogen. Daarnaast wordt Zeker Zink aan de markt bekendgemaakt via heel veel informatiesessies met vakorganisaties van architecten, ingenieurs, staalbouwers, metaalverwerkende bedrijven en andere doelgroepen. Ook zal de publiciteit gezocht worden via allerlei vakbladen.

EEN ANDERE PERCEPTIE De informatiecampagne gaat meerdere jaren lopen. Zinkinfo zal op verschillende tijdstippen controleren of de verzinkers het classificatiesysteem daadwerkelijk toepassen. Momenteel wordt er een nulmeting gehouden, zodat over een jaar kan worden gekeken wat er veranderd is. Ook zal de organisatie bij klachten uit de markt via een onafhankelijke controle kijken of het werk voldoet aan de criteria.

Bruno Dursin: “Ik verwacht dat de campagne Zeker Zink de communicatie, zeg maar de dialoog tussen verzinker en opdrachtgever, sterk zal verbeteren en dat dit tot veel minder discussie en veel minder frustratie zal leiden. Ik denk dat er veel meer begrip over en weer zal ontstaan, en meer waardering voor ons werk. Vooral de perceptie zal helemaal veranderen. We zullen meer dan voorheen beschouwd worden als een sector die hoogwaardige kwaliteit biedt. Wij zijn een belangrijk onderdeel van de keten en zeer nodig om een productieproces tot een goed einde te brengen. Ik hoop ook dat ons initiatief navolging krijgt in andere Europese landen. Als ik het Zeker Zink-verhaal tijdens het Europees congres voor verzinkers vertel, krijg ik spontaan heel veel positieve reacties. Men zegt dan: eigenlijk moeten wij ook die richting op.” O

MEER INFORMATIE Metaalwerken Hancke functioneel verzinken

28 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

www.zinkinfobenelux.com

THEMA VISIE

ALGEMEEN

“PERSONEEL OPLEIDEN, TRAINEN EN KOESTEREN” Je moet goed omgaan met je personeel, dat spreekt voor zich. Maar wat betekent dat nou precies in de praktijk? Vaak hebben we daar geen uitgesproken opvatting over en dat is een beetje vreemd als je bedenkt dat je zonder personeel nergens bent. Volgens Cees Kalfsvel, eigenaardirecteur van Kalfsvel Metaalcoating, vormt het personeel je voornaamste succesfactor en daarom moet je daar respectvol mee omgaan.

“Van mijn medewerkers verwacht ik niet alleen dat ze hun werk doen, maar ook dat ze continue kwaliteit leveren. Dat houdt onder meer in dat ze niet schromen om met collega’s te overleggen. Hier is het zo dat wanneer je twijfelt, je het werk over moet doen. Wat vroeger bij twijfel gebeurde, was dat we het product gewoon wegstuurden en dan wel zagen wat er gebeurde.

Dat is er nu helemaal uit. Bij twijfel moet je het 99 van de 100 keer overdoen. Je moet niet een kwaliteit nastreven en daarmee gaan sjoemelen.

Je moet je daaraan houden. Dat is niet altijd makkelijk, omdat het heel verleidelijk is om te zeggen: doe maar weg, want we moeten dat andere werk ook nog even doen. Ik vind dat erg onverstandig. Dat moet je ook laten zien door zelf het goede voorbeeld te geven. Het signaal van je eigen gedrag wordt snel opgepikt op de werkvloer.”

Volgens Kalfsvel moet je nooit boos worden als er getwijfeld wordt of een product wel weg kan.

“Je moet wel heel raar personeel hebben als ze bewust iets verkeerd doen. Maar als er iets aan de hand is, moet je wel terugzoeken in het systeem hoe dat zo gekomen is en kijken: hadden we dit kunnen voorkomen? De uitkomst daarvan moet je natuurlijk ook weer in je proces inbouwen. Er is hier dagelijks werkoverleg. Je moet een goed systeem hebben dat regelmatig

wordt verbeterd op basis van praktijkervaringen. Verder moet je kwaliteit bieden, op tijd leveren en adequaat reageren als er wat aan de hand is. Deze lijn moet niet alleen door het hele bedrijf merkbaar zijn. maar eigenlijk ook daarbuiten. Ik heb veertien medewerkers en elk personeelslid is bij mij een uithangbord, een ambassadeur van het bedrijf. De chauffeurs van onze klanten zijn tevens de voordeur daarvan.”

KARAKTER Deze houding wordt gestimuleerd door goed voor de medewerkers te zorgen en hen van goede spullen te voorzien. En als ze bijvoorbeeld een cursus willen volgen, zoals laatst een herhalingscursus voor het vorkheftruckcertificaat, dan wordt dat natuurlijk ook gestimuleerd.

Bij een klacht wordt er meteen overlegd om na te gaan wat ze daarvan kunnen leren. “Een klacht moet je als positief ervaren, daar moet je zichtbaar wat aan doen. Dat is ook een onderdeel van je bedrijfsvoering.”

Tot slot: hoe kom je aan personeel dat goed is opgeleid voor het werk dat gedaan moet worden? “Voor een aantal werkzaamheden, zoals glasparelstralen, bestaat geen opleiding.

Dat is wel een beetje jammer, maar geen groot probleem. Ik zoek ook niet op die vaardigheden.

Ik kijk vooral naar het karakter en de motivatie.

Als dat in orde is, dan leren wij wel wat ze moeten doen en hoe. Welke nationaliteit ze hebben, vind ik niet zo belangrijk. Als ze maar uit de regio komen, die binding vind ik wel belangrijk.” O

MEER INFORMATIE www.kalfsvel.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 29

COLOFON Vaktijdschrift voor opdrachtgevers, constructeurs, ontwerpers, applicateurs van oppervlaktetechnieken, verfdeskundigen, onderhoudsfunctionarissen en corrosiedeskundigen. Officieel orgaan van de vereniging Industrieel Oppervlaktebehandelend Nederland (ION).

Verschijnt elfmaal per jaar in een oplage van circa 2.500 exemplaren.

REDACTIE Jetvertising (hoofdredactie), Jaap van Peperstraten (hoofdredacteur).

REALISATIE Desiree Driesenaar (journalistiek binnenland), John Ekkelboom (journalistiek binnenland), Hans de Rond (journalistiek binnenland), Chris Versteeg (opmaak), Armand van Wijck (technologische journalistiek).

Een visie gaat vaak over verandering, maar verandering lukt pas als je medestanders hebt. En dat vergt weer overleg: confrontatie van standpunten en visies. Daar worden visies beter van. In deze editie veel visies die wellicht afwijken van de uwe. Dat is niet erg. U wilt bijdragen aan visievorming? Lees eerst deze OT.

REDACTIERAAD Hans Bosveld (vereniging ION), Lester Claassens (Schoen Coating), Jan Lindenaar (Elcometer), Carolien Nieuwland (Rijkswaterstaat), Gerard Rutjes (vereniging ION-docent), Egbert Stremmelaar (vereniging ION), Hans van der Veen (Kivi Niria).

ABONNEMENTEN Abonnementsprijs: € 89,50, digitaal abonnement: € 44,75. Een abonnement kan ieder moment ingaan per de 1e van de maand en wordt genoteerd tot wederopzegging. Een opzegging voor het abonnement dient vóór 1 december bij Vereniging ION in bezit te zijn, om op te kunnen zeggen voor het eerstvolgende abonnementsjaar.

Een aanmelding/opzegging kan gestuurd worden per e-mail naar info@vereniging-ion.nl of post naar Vereniging ION, Postbus 2600, 3430 GA Nieuwegein. Bij een niet-tijdige opzegging wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd tegen het daarvoor geldende tarief.

ADVERTENTIEVERKOOP Jetvertising Rijswijk tel. 070-399 00 00, fax. 070-390 24 88 Vincent IJff: vincent@jetvertising.nl after-sales: advertenties@jetvertising.nl OPMAAK Projekt C, www.projektc.nl DRUK Damen Drukkers, Werkendam www.damendrukkers.nl UITGAVE Oppervlaktetechnieken is een uitgave van Jetvertising in opdracht van de vereniging Industrieel Oppervlaktebehandelend Nederland ION (voorheen Vereniging voor Oppervlaktetechnieken van Materialen, VOM) www.vereniging-ION.nl COPYRIGHT 2017 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever, vereniging ION en de bij deze uitgave betrokken redactie en medewerkers aanvaarden geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden kunnen voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen informatie. ISSN 0923-1722

LEESWIJZER JAAP VAN PEPERSTRATEN Hoofdredacteur Oppervlaktetechnieken

REDACTIEADRES Jetvertising, Postbus 1890, 2280 DW Rijswijk Bezoekadres: Laan van Zuid Hoorn 37, 2289 DC Rijswijk Tel. 070-399 00 00, fax. 070-390 24 88 oppervlaktetechnieken@jetvertising.nl

Dwarskijkers Vaak komt het er niet van om eens alle aandacht te richten op een grondige herbezinning op de bedrijfsvoering en de mening te vragen van iemand die daar met een frisse blik naar kijkt. Een doorgewinterde, maar bedrijfskundig onderlegde dwarskijker. In deze editie geven we ruimte aan visionaire dwarskijkers die een zienswijze onderbouwen die ons verder kan helpen op weg naar de broodnodige vernieuwing gelet op de uitdagingen waar we voor staan.

Het zal u wellicht niet verbazen dat veel visies gaan over duurzaamheid en circulaire economie, maar er worden ook stevige lansen gebroken voor een volstrekt andere kijk op omgaan met personeel en voor een het verbeteren van onze positie aan het eind van de keten. Het openingsverhaal is een interview met niemand minder dan Allard Droste. Wie, hoor ik u vragen. Na lezing van het interview mag u het hartgrondig met hem oneens zijn, maar zijn aanpak is zonder meer succesvol.

Op 15 januari worden de gebundelde rapporten van de zogeheten Transitietafels Circulaire Economie gepresenteerd aan de landelijke politiek. We blikken vooruit naar de betekenis van de concrete handreikingen die daarin staan. Ook besteden we aandacht aan de gevolgen van het regeerakkoord voor de verduurzaming van het MKB en ruime aandacht aan de campagne Zeker Zink van ZinkinfoBenelux. Door middel van een nieuw classificatiesysteem gaat er een dialoog ontstaan tussen (eind)klant en verzinker wat misverstanden moet voorkomen.

Vanzelfsprekend hebben we in deze editie enkele pagina’s vrijgemaakt voor de visie van Geanne van Arkel, hoofd duurzame ontwikkeling van Interface in Scherpenzeel, die op de Dag van de Oppervlaktetechnologie een inspirerende presentatie gaf over hoe gewoon duurzaamheid moet zijn in de bedrijfsvoering.

Op diezelfde dag werd ook een presentatie gegeven over de nieuwe communicatiestrategie van ION die na de jaarwisseling z’n beslag krijgt. In deze editie lichten we die strategie toe.

Tot slot een pleidooi voor creativiteit in de directiekamers en op de werkvloer. Prima dat we technisch onderlegd zijn en oog hebben voor flexibiliteit, maar creativiteit kan ons brengen naar onverwachte maar zeer welkome oplossingen.

En dan hebben we nog zes pagina’s Kort Nieuws met actuele en relevante berichten. Ik wens u dus weer veel leesplezier, maar ook fijne feestdagen en jaarwisseling! O

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 3

THEMA VISIE

ALGEMEEN

TEKST Hans de Rond

Leren van de natuur

DUURZAAM ONDERNEMEN MOET GEWOON DE NORM ZIJN Voor de Dag van de Oppervlaktetechnologie 2017 was de Vereniging ION op woensdag 1 november te gast bij tapijttegelfabrikant Interface in Scherpenzeel. Het congres stond in het teken van nieuwe relevante technieken en duurzaamheid, en vond plaats in het Awarehouse, een ruimte die Interface speciaal heeft ingericht als ontmoetingsplek voor duurzame ontwikkeling en circulaire economie. Een meer inspirerende locatie was waarschijnlijk niet te vinden. Alles bij Interface ademt duurzaamheid. Als het aan de tapijttegelfabrikant ligt, stopt de industrie niet alleen de klimaatverandering, maar zorgt het ook voor een volledig herstel van de aarde.

Interface produceert ‘modulaire vloerbedekking’ en is onder meer bekend van de Heuga tapijttegels. Met wereldwijd 3300 medewerkers in 110 landen, vijf productielocaties en een jaaromzet van 1 miljard euro is het een indrukwekkende onderneming. Nog indrukwekkender zijn de prestaties op het gebied van duurzaamheid en circulair ondernemen. Tijdens het congres presenteerde Geanne van Arkel, Hoofd Duurzame Ontwikkeling, het verhaal achter dit succes.

Daarin maakte ze duidelijk dat de voorsprong die ze hebben niet uit de lucht is komen vallen.

Omdat niet iedereen bij de presentatie kon zijn, zochten we haar op. Eerst legt ze uit hoe we haar taken en verantwoordelijkheden moeten opvatten: “Bij ons zijn alle collega’s, dus iedereen die bij Interface werkt, standaard bezig met duurzaamheid en duurzame innovatie. Dat is ieders verantwoordelijkheid. Het is mijn taak om duurzame ontwikkeling te versnellen. Letterlijk. Niet alleen binnen Interface, maar ook daarbuiten.”

HET BEGINT MET AMBITIE De reis naar duurzaamheid, zoals ze het bij

30 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Interface noemen, gaat ver terug en begint bij de Amerikaan Ray Anderson. In 1973 richtte hij met succes zijn eigen tapijttegelbedrijf op: Interface (letterlijk: ‘verbinding’). Begin jaren ‘80 ging Anderson in gesprek met de uitvinders van de tapijttegel, de familie Van Heugten, wat in 1988 resulteerde in de overname van het productiebedrijf. Vanaf dat moment heette het bedrijf Heuga Interface. Volgens Geanne van Arkel, zelf sinds 2003 werkzaam bij Interface, werd duurzaamheid pas enkele jaren later een kwestie. Ze vertelt: “In 1994 vroeg een architect wat Interface deed aan duurzaamheid. Hij kreeg als antwoord: wij houden ons aan de regels.

Waarop de architect zei: dan snappen jullie er helemaal niets van. Directeur Ray Anderson trok zich dit flink aan en richtte een projectgroep op met als opdracht om met een visie te komen. De projectgroep vroeg wat Anderson’s eigen visie was. Hij had geen idee.”

Via een medewerker raakte de directeur bekend met het boek van Paul Hawken - The Ecology of Commerce. Hij leerde ervan hoe ecologie en economie goed samen kunnen gaan. Ook las hij hoe het bedrijfsleven als grootste boosdoener

eigenlijk het enige instituut is dat groot genoeg is om werkelijk het verschil te maken. Geleidelijk ontstond bij Anderson de visie dat hij - en vele ondernemers met hem - de aarde aan het plunderen waren en dat het totaal anders moest.

“We moeten veel meer werken als in de natuur”, vond hij. Voor Interface zag hij een nieuwe missie: de eerste onderneming zijn die door daden de hele wereld laat zien wat duurzaamheid in al haar dimensies inhoudt. Vanuit de nieuwe visie en missie stelde hij samen met de projectgroep vast dat Interface de ambitie heeft om “de wereld mooier te maken door een herstellende bijdrage te leveren aan milieu en maatschappij”.

Dat betekende onder meer een ecologische voetafdruk van nul. Om dit waar te maken, startte hij een actieprogramma en noemde het Mission Zero, de missie om vóór 2020 het eerste volledig duurzame bedrijf ter wereld te zijn, zonder negatieve invloed op het milieu.

HOLISTISCH AANPAK Voor de invulling van het actieprogramma, vertelt Van Arkel, riep Interface de hulp in van Hawken, maar ook van vele andere deskundi-

gen die ze via Hawken leerden kennen, zoals de Zweedse oncoloog Karl-Henrik Robèrt. Hij bedacht een strategisch model voor duurzame ontwikkeling, The Natural Step. Dit model werd in het bedrijf geïntroduceerd om concrete duurzaamheidsdoelen te bereiken, om te beginnen door aan vier systeemcondities te voldoen.

Dat betekent: geen fossiele brandstoffen en zware metalen delven, geen ongezonde stoffen produceren en gebruiken, de natuur niet uitputten en de rijkdom zo verdelen dat elk mens in zijn basisbehoefte kan voorzien. Ook kwam Interface in contact met Janine Benyus, een deskundige op het gebied van biomimicry, de wetenschap van het nabootsen van de natuur.

Zij was op dat moment net bezig de werking van de natuur te beschrijven in pragmatische principes; leren van de natuur.

Van Arkel: “De systeemcondities van The Natural Step en de pragmatische principes vanuit de natuur hebben we omgezet in zeven zogeheten fronten. Het zijn duurzaamheidsparameters die je ook kunt zien als ambities die moeten inspireren. Voor ons vormen ze samen een model voor een holistische aanpak en we zien ze ook als toetsingskader waarmee we meten waar we staan. Daar maken we een wedstrijdje van tussen de verschillende productielocaties: wie doet het het best? Spannend, want we zijn aan elkaar gewaagd en de winnaar krijgt alle eer. En een beeldje.”

Geanne van Arkel: “Duurzaam ondernemen is de norm.”

DE ZEVEN FRONTEN VAN INTERFACE 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Geen afval Gezonde materialen Hernieuwbare energie Cirkels sluiten Efficiënt transport Betrokkenheid creëren Nieuwe business modellen

Het actieprogramma leverde niet onmiddellijk resultaten op. Van Arkel legt uit: “In 1994 startten we met het berekenen van onze ecologische voetafdruk. We wilden weten waar we precies

stonden. Na twee jaar, in 1996, hadden we dat in beeld. Dat jaar geldt voor ons als basisjaar. Na 10 jaar, in 2016, bleek dat het energieverbruik ten opzichte van 1996 met 43 procent was gedaald, dat we 87 procent meer herbruikbare energie gebruikten, dat de uitstoot van broeikasgassen met 95 procent was gedaald, dat het waterverbruik met 86 procent was afgenomen, dat we 58 procent meer gerecyclede en biobased materialen als grondstoffen gebruikten en dat de CO2-voetafdruk van onze producten met 60 procent was gedaald. Met 2020 in zicht zijn dat hoopgevende resultaten.”

Zo kun je ook eten

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 31

Filippijnse vissers zamelen visnetten in voor recycling.

SAMENWERKEN IN DE KETEN Behalve milieuwinst brengt het duurzaamheidprogramma veel meer voordelen met zich mee.

Van Arkel somt op: “Het programma leidt tot flinke kostenbesparingen. Hiermee financiert duurzaamheid zichzelf en kunnen we ook investeren in verdere verduurzaming. Daarnaast geeft het duurzaamheidsprogramma Interface een betere reputatie, raken medewerkers meer betrokken, zien we meer innovatie en draagt het bij aan de toekomstbestendigheid van de organisatie. Duurzaamheid zou daarom geen onderscheidend element moeten zijn, maar gewoon de norm.”

De resultaten zijn volgens Van Arkel te verklaren door principes uit de natuur toe te passen, maar ook door samenwerking te zoeken in de keten.

Ze legt uit: “Voor dat proces hebben we de levenscyclusanalyse gebruikt als managementtool. Dat maakt de problematiek heel concreet, waardoor we mensen konden meenemen op onze reis. Een plaatje met de CO2-impact van onze tapijttegel gedurende de gehele levenscyclus laat bijvoorbeeld zien dat de grondstoffen van onze toeleveranciers verreweg de grootste impact hebben, maar liefst 63 procent van het totaal. Dat betekent dat onze inkopers in gesprek gaan met onze toeleveranciers om innovatieve alternatieven te bespreken.”

GA VREEMD! Duurzaamheidsambities zijn ook goed te bereiken door samen te werken met partijen buiten de eigen keten. Geanne van Arkel noemt dat

32 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

‘Duurzame waardecreatie door cross-sectorale samenwerking’. Ze licht toe: “Met cross-sectoraal bedoel ik dat je denkt aan andere partners dan de usual suspects. Met onze leverancier waren we bijvoorbeeld op zoek naar recyclemateriaal voor de productie van tapijtgaren. Dat garen is gemaakt van nylon-6 dat ook gebruikt wordt voor visnetten. We ontdekten dat in de commerciële visserij de visnetten elke twee jaar worden vervangen. Dat levert onze leverancier een constant beschikbare stroom op, waardoor we nu 100 procent gerecycled garen kunnen afnemen. Maar het verhaal gaat verder. We kwamen er ook achter dat er jaarlijks zo’n 640 duizend ton aan visnetten in zee belandt. Die netten tasten onder meer de koraalriffen aan.

Een NGO die zich inzet voor de bescherming van het zeeleven bracht voor ons in kaart waar die problematiek het grootst is. In 2012 zijn we gestart met een pilot-project in de Filippijnen.

Momenteel werken we daar met zo’n 38 vissersgemeenschappen waar vissers behalve op vis ook op afgedankte visnetten vissen en daarmee hun eigen leefomgeving herstellen. Ze verkopen de netten als grondstof en de inkomsten sparen ze op voor de toekomstige educatie van hun kinderen.”

tiekringlopen. Zijn we daarmee wel ambitieus genoeg geweest? Kunnen we niet, net zoals onze tapijttegels bijdragen aan een beter binnenklimaat, fabrieken en tapijttegels maken die bijdragen aan een beter buitenklimaat? We noemen het Factories as a forest, een concept waarbij we fabrieken maken die functioneren als een bos en tapijttegels als planten, zodat ze koolstof opslaan. We hebben zelfs al een prototype tegel waarmee dat kan. Als we die verder kunnen perfectioneren, kunnen we klimaatverandering misschien wel tegengaan.”

Het is duidelijk: de tapijtfabrikant gaat heel ver met verduurzaming. Maar wat kan de wereld van de oppervlaktetechnieken hiermee? Van Arkel: “Bij oppervlakten is alles heel glad en waarschijnlijk ook heel kwetsbaar. Wellicht zijn er natuurlijke coatings, denk aan mosselen of haaien, waar we van kunnen leren. Bij schepen hebben ze daar al naar gekeken. Onze boodschap is vooral dat wij hebben ervaren dat duurzaamheid en leren van de natuur niet duur is, en ook nog eens erg inspirerend. Het leidt tot andere oplossingen, waardoor je als bedrijf innovatiever wordt en je je in positieve zin kunt onderscheiden. Ik denk dat inspiratie uit de natuur kan leiden tot werkelijke verduurzaming van oppervlaktetechnologie.” O

NIEUWE DOELEN De einddatum van Mission Zero is in zicht. De missie zal grotendeels slagen. Interface kijkt daarom al naar nieuwe doelen. Van Arkel: “Wij zijn in staat fabrieken te realiseren die helemaal draaien op vernieuwbare groene energie, een gesloten watersysteem en gesloten produc-

MEER INFORMATIE Geanne.van.arkel@interface.com www.interface.com

ORGANISCHE DEKLAGEN

TEKST Hans de Rond

RIGO VERFFABRIEK RECYCLET VERFRESTANTEN Oorspronkelijk komt het idee van een bedrijf uit Canada: verfrestanten inzamelen en weer gebruiken als grondstof voor nieuwe verf. Het inspireerde de directeuren Machiel en Toon van Westerhoven van RIGO Verffabriek in IJmuiden om ook in Nederland grondstoffen uit verfrestanten te gaan recyclen.

Met succes: jaarlijks houden ze gemiddeld zo’n tien ton ‘chemisch afval’ uit de verbrandingsoven. Als ook andere verfproducenten mee gaan doen, zo vinden de milieubewuste broers, dan zijn er veel grotere hoeveelheden te hergebruiken.

Toon Westerhoven vergelijkt de directie van RIGO Verffabriek wel eens met het kleine Gallische dorpje ‘dat moedig weerstand blijft bieden aan de Romeinse overweldigers’. Hij legt uit: “Machiel en ik denken veel na over hoe het anders kan. Dat is niet altijd de makkelijkste route. We hebben onze eigen filosofie die we doorvoeren in onze productontwikkeling. Dat komt bijvoorbeeld tot uiting in onze keuzes voor hernieuwbare grondstoffen voor onze verfproducten. Als eersten kwamen we met een gerecyclede verf op de markt. In Nederland dan, want een verfproducent in Canada ging ons voor. We ontdekten daar een bedrijf dat verfrestanten innam en vervolgens weer op de markt bracht. Toen dachten we: dat moet in Nederland ook kunnen.”

DRIE TOT VIER OLYMPISCHE ZWEMBADEN Al snel werd duidelijk welke afvalstroom als eerste in aanmerking kwam. Westerhoven: “In muurverf zit het meeste volume. De verfrestanten van particulieren zijn vaak nog goed verwerkbaar. In Nederland gaat dat per jaar om 7,5 tot 10 miljoen liter. Dat zijn drie tot vier Olympische zwembaden vol. Helaas komen die restanten via het chemisch afval in de afvalverbrandingsoven terecht. Het is zonde dat we zo’n grondstofstroom, want dat is het, verbranden, wetend dat er vele herbruikbare bestanddelen in zitten. De muurverven bevatten minerale grondstoffen zoals kalk, krijt en titaanwit. Dat zijn stoffen die er miljoenen jaren over hebben gedaan om van plantje of schelpje uiteindelijk kalk te worden.”

Volgens Westerhoven zijn de verfrestanten zonder al te veel moeite terug te brengen in de fabriek. “Afvalinzamelaars beschikken over

geavanceerde methoden om die afvalstromen te scheiden. Telkens als wij grondstoffen nodig hebben voor onze verven, bestellen we bij inzamelbedrijf Suez 2000 kilo verfrestanten. Met dat bedrijf hebben we een samenwerkingsovereenkomst. Zij scheiden en schikken voor ons de reststoffen van een bepaald type: watergedragen en alleen wit. Dat betreft 80 procent van alle verfrestanten. Wij beschikken over de juiste technologie om de herbruikbare bestanddelen eruit te halen en er weer professionele muurverf van te maken die aan de hoogste eisen voldoet.

In de tienliter emmers die wij nu op de markt brengen, zit 9,7 liter verf die oorspronkelijk was weggegooid.”

meedoet, zijn we misschien in staat om die vier zwembaden daadwerkelijk te hergebruiken.

Daarom proberen we ook andere verfproducenten hiervoor te interesseren.”

Volgens berichten van de VVVF, de brancheorganisatie voor de verf- en drukinktindustrie, komt daar langzamerhand schot in. Begin 2017 zijn in vier grote steden proefprojecten gestart, waarbij gemeenten, afvalverwerkers en maatschappelijke organisaties niet-gebruikte verf van consumenten en niet-verkochte of beschadigde blikken verf bij handelaren inzamelen en via de kringloopwinkel weer aanbieden. Dat is nog niet hetzelfde als recyclen, maar een goed voorbeeld doet goed volgen. O

NAVOLGING RIGO recyclet al verfrestanten sinds 2013. Ze hopen dat hun visie navolging krijgt. Westerhoven: “Met onze fabriek kunnen we per jaar hooguit 25 tot 30 ton recyclen. Als de hele branche

MEER INFORMATIE henriette@rigoverffabriek.nl www.rigoverffabriek.nl www.evertkoning.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 33

VERENIGING ION

COMMUNICAT.ION ANNO 2018 Voor een sterk Nederland is een sterke maakindustrie een voorwaarde.

En voor een sterke maakindustrie is op zijn beurt een innovatieve oppervlaktebehandelende branche een voorwaarde. Vereniging ION werkt aan een sterk Nederland. De methode die ION hiervoor gebruikt, staat in het e-book BRANCHEVERENIGING 4.0, dat u (gratis) bij het bureau kunt aanvragen. In dit artikel praten we u bij over de belangrijkste elementen uit ons communicatieplan.

De wereld, ook de oppervlaktebehandelende branche, verandert razendsnel. Informatie, nieuws en duiding van het nieuws moeten steeds sneller worden aangereikt. Bovendien blijkt dat men het nieuws, de informatie en de duiding op maat aangereikt wil krijgen op het moment dat het relevant is. En als informatie nog-niet relevant is voor de ontvanger, dan moet deze snel kunnen worden (terug)gevonden op het moment dat dit wél het geval is. Ook wil men vooral dat de branchevereniging ‘de richting aanwijst’ op het moment dat men eraan toe is. Kortom, de vraag naar ‘nieuws, informatie en duiding op maat en inspiratie naar behoefte’ groeit.

Om aan de (snel) veranderende wensen tegemoet te komen, hebben het bestuur en het bureau in 2017 gewerkt aan een integraal communicatieplan. Dit plan is op de ALV van 1 november aan de aanwezige leden gepresenteerd en unaniem goedgekeurd. Inmiddels zijn diverse acties in gang gezet. We presenteren u hier een korte opsomming van de wijzigingen die in de komende twee jaar zijn voorzien.

Nieuws en informatie zullen primair via de website gecommuniceerd worden. De lay-out van de huidige website zal daarvoor iets aangepast worden. Onderwerpen terugzoeken kan via de zoekbalk op de website, door één of enkele steekwoorden in te vullen.

Een selectie van de nieuws- en informatie-items

34 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

wordt specifiek onder de aandacht gebracht via een nieuwsbrief. Omdat informatie steeds sneller komt (en ook verwacht wordt), zal de frequentie van de nieuwsbrief worden verhoogd naar één keer per twee weken. Wel streven we ernaar om per editie wat minder onderwerpen op te nemen; we gaan uit van maximaal acht items per editie. De nieuwsbrief krijgt een nieuwe, aantrekkelijke lay-out en er zullen ook commerciële uitingen in worden opgenomen.

De naam wordt veranderd in INFORMAT.ION.

Omdat het geen algemeen bekend woord is, eerst even een uitleg wat IDEATION is.

De beste uitleg staat op de website van brainstormXL. Het woord is een samenvoeging van idea en generation, en staat voor inspireren, ideevorming, brainstormen en ideeënbeheer.

IDEATION is het startpunt van het innovatieproces, maar het gaat volgens adviesbureau Strategyn veel verder dan dat.

Het woordenboek definieert het IDEATIONproces als: ‘Het proces van ideeën tot leven wekken door samen te werken, becommentariëren, discussiëren en stemmen op elkaars ideeën (via een web of enabled platform).’ Dit is een nog niet helemaal sluitende definitie.

Dichterbij komt de term ideemanagement.

Ideemanagement, of ideeën omzetten in werkelijkheid, is waar IDEATION zich onderscheidt van brainstormen. Niet alleen het proces van ideeën bedenken, maar ook het realiseren ervan; daar

gaat het om. Na het ontstaan van een idee moet er nog veel gebeuren. IDEATION is vaak een logisch vervolg op een brainstorm, waarbij men moet doorpakken en het idee tot leven gaan wekken. Niet iedereen vindt dat leuk om te doen en daarom blijven goede ideeën vaak ook steken in de ideefase, maar worden ze geen realiteit.

IDEATION is vaak een taai proces met veel obstakels. Echt iets voor doorpakkers en afmakers. Edison zou zich hierin herkennen.

Zijn beroemde uitspraak luidt immers: “Genius (genialiteit) is 1% inspiratie en 99% transpiratie.”

Kortom, IDEATION is de mouwen opstropen en zorgen dat de prachtige ideeën ook verwezenlijkt worden.

Voor elke ondernemer die toekomst wil hebben, is IDEATION dus een belangrijk issue. Maar los van hoe je het noemt, ieder bedrijf moet continu alert zijn op veranderingen en vernieuwingen. IDEATION draait dus om inspireren, om je heen kijken, vakgenoten ontmoeten, klanten spreken, samenwerkingen zoeken, van het bevoegd gezag horen waar het heen gaat en kennisnemen van nieuwe technologieën van innovatieve bedrijven en kennisinstituten. Om de kiem te leggen voor IDEATION heeft Vereniging ION een aantal instrumenten ontwikkeld.

VAKBLAD OPPERVLAKTETECHNIEKEN Het vakblad voor de professional, OPPERVLAKTETECHNIEKEN, krijgt een facelift en zal vooral een magazine van nieuwe ontwikkelingen en

innovaties, succesverhalen en mooie projecten worden. Actueel nieuws zal voor een deel uit het magazine verdwijnen en voortaan via de website en de nieuwsbrief INFORMAT.ION worden gecommuniceerd (u kunt zich hierop abonneren via de website). Het vakblad houdt wel minimaal 48 pagina’s en zal acht keer per jaar verschijnen: zeven themanummers en één eventspecial. In 2018 betreft de special uiteraard de WEEK van de OPPERVLAKTETECHNOLOGIE. Artikelen die zich daarvoor lenen, zullen ook in e-magazine vorm beschikbaar komen en, vindbaar voor Google, in een online bibliotheek worden gezet. Bij de artikelen komt een responsmogelijkheid, zodat van diverse onderwerpen meerdere invalshoeken belicht kunnen worden, waarbij commentaren en opmerkingen bij het artikel bewaard blijven.

EVENTS We hebben ervoor gekozen als vereniging zichtbaar te zijn in vier relevante evenementen, te weten: • De ION Nieuwjaarsbijeenkomst, die is gekoppeld aan de WEEK van de CIRCULAIRE ECONOMIE. • De ION DAG voor de ONDERNEMER waaraan de eerste ALV is gekoppeld.

• De DAG (oneven jaren) en de WEEK (even jaren) van de OPPERVLAKTETECHNOLOGIE (DOT en WOT), waaraan de tweede ALV is gekoppeld.

• De Nationale STOFFENDAG. Vereniging ION is één van de tien organiserende brancheverenigingen.

Over deze events zal afzonderlijk worden gecommuniceerd. Uiteraard kunnen er gedurende het jaar naar behoefte ook kleinere, meer specifieke events zijn.

Tijdens de ALV zullen we gebruik gaan maken van Mentimeter, een systeem waarbij de aanwezigen via hun smartphone hun opmerkingen en wensen centraal in kunnen brengen, waarbij hun input bewaard blijft voor later gebruik.

Hierdoor zal het aantal beïnvloeders toenemen, waarmee het bureau een beter beeld krijgt van de wensen die leven en het bestuur meer parameters krijgt om te besturen.

Voor de events ligt het in de bedoeling gebruik te gaan maken van de NetwerkApp. Hiermee kan iedereen zijn eigen eventprogramma samenstellen en laten bewaken door de eigen smartphone. De app zal voor het eerst worden ingezet bij de WOT2018.

De huidige website krijgt een kleine uitbreiding.

Er zullen standaard zes nieuwsitems op de homepage zichtbaar zijn en enkele knoppen krijgen een andere functie.

Het huidige intranet zal worden getransformeerd naar een ‘sociaal intranet’. Dit laat zich het beste omschrijven als een combinatie van ons huidige intranet (met alle relevante verenigingsdocumenten, verslagen, commentaren, white papers en dergelijke), een bibliotheek

van relevante informatie van derden, WhatsApp (waarbij ook zelf groepen aangemaakt kunnen worden) en LinkedIn (waarbij personen en bedrijven elkaar op expertise kunnen vinden).

Voor het intranet - het ledengedeelte van de website – bestaat reeds een functie die het mogelijk maakt om zelf het notificatieregime op te geven op het niveau van verenigingsdocumenten. Dit is een goed voorbeeld van de beoogde ‘informatie op maat’.

De komende jaren zullen we ook functies als video conferencing en webinars gaan ontwikkelen. We zijn daarover in gesprek met partijen, maar de kosten/baten-analyse valt op dit moment nog negatief uit.

De implementatie van al deze zaken zal tijd en geld kosten. Het bestuur heeft ervoor gekozen de financiering uit het lopende budget te doen.

Daarom zal een en ander gefaseerd worden ingevoerd. Dit houdt het niet alleen betaalbaar en beheersbaar, maar maakt de implementatie ook eenvoudiger. De potentiële gebruikers, de leden en andere belanghebbenden, kunnen zo immers geleidelijk wennen aan de voor hen beschikbare nieuwe functies en de voordelen ervaren. We houden u op de hoogte. O

MEER INFORMATIE www.vereniging-ion.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 35

THEMA VISIE

ALGEMEEN

FLEXIBILITEIT EN CREATIVITEIT ONMISBAAR VOOR CONTINUÏTEIT Technisch onderlegd zijn we wel in onze branche en ook wel flexibel.

De markt dwingt ons daartoe. Maar zijn we ook creatief? Voor deze editie gingen we te rade bij een techneut die al deze eigenschappen in zich verenigt. En daarmee werk aflevert waarmee hij diverse prijzen in binnen- en buitenland heeft gewonnen. Wat kunnen we van hem leren? Tijd om contact te zoeken met Koot Engel.

Hij omschrijft zichzelf als een rasechte techneut die na de hts-werktuigbouwkunde een slingerend pad heeft bewandeld dat hem in vele buitenlanden heeft gebracht waar hij aansprekende resultaten heeft geboekt. Zijn specialisaties zijn innovatief ontwerp, kostprijsreductie, machineverbetering, verbetering van Overall Equipment Effectiveness (OEE), procesoptimalisatie en concept-engineering. In gewone mensentaal: hij heeft in veel bedrijven procesoptimalisaties doorgevoerd, maar ook als zelfstandige nieuwe producten ontworpen die het werk makkelijker, sneller en goedkoper maken. Volgens eigen zeggen hoeft hij maar een blik op een bepaald productieproces te werpen om te zien dat het eenvoudiger en beter kan.

“Ik ben niet makkelijk in een hokje te stoppen.

Mijn werkzame leven begon als wereldwijde service engineer bij een attractiebouwer waarna ik daar hoofd van de serviceafdeling werd.

Als hoofd engineering later bij Caripro heb ik wereldwijd attracties ontworpen en gebouwd.

Daarna werd ik hoofd productie en techniek bij een aluminiumgieterij, gevolgd door een baan als hoofd techniek bij twee dakpannenfabrieken. In de ene fabriek werden 18 miljoen

36 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

en in de andere fabriek 12 miljoen dakpannen per jaar gemaakt. Ik ben altijd creatief geweest.

In de wereld van attractieparken moest je elke twee jaar een nieuwe attractie bedenken, anders deed je niet meer mee. Daardoor moest je ook wel flexibel zijn, met oog voor alle processen en kosten in een onderneming.”

PRODUCTEN ONTWERPEN Vanaf 2008 werkt hij volledig als zelfstandige.

Hij heeft maar liefst drie ondernemingen. Via de ene stelt hij zich beschikbaar voor bedrijven die behoefte hebben aan machineverbetering en procesoptimalisatie. Via de tweede bv ontwerpt hij producten voor derden (bijvoorbeeld machines) en via de derde bv verkoopt hij zelfontworpen consumentenproducten op internet. Begin deze eeuw heeft hij onder meer bijna drie jaar in Rusland gezeten om een staalgieterij van 70.000 ton te optimaliseren, een fabriek van 500 meter lang, 120 meter breed en twee lagen hoog. Voor de dakpannenfabriek heeft hij onder meer een nieuwe zeskant ontworpen, bestaande uit een modulaire constructie met een intelligentie aan de buitenkant waardoor het werk niet meer stilgelegd hoeft te worden om de zeskanten

te modificeren, zoals bij de oude wel het geval was. Het nieuwe ontwerp voorziet ook in een oneindige levensduur. Het wordt nu over meerdere fabrieken in Europa uitgerold.

Producten ontwerpen en maken is zijn lust en zijn leven. “Mijn ontwerpen kenmerken zich door eenvoud. Ik gebruik zo min mogelijk materialen, zo min mogelijk platen, zo min mogelijk verschillende bewerkingen en zo min mogelijk gereedschappen. Voor een klein bedrijf in Venlo hebben wij een veiligheidssysteem voor daken ontwikkeld dat je aan de dakgoot hangt. Hierdoor heb je geen steiger meer nodig, maar kun je wel heel snel bijvoorbeeld zonnepanelen op het dak leggen. Aan het eind van de dag haal je het systeem er weer af en neem je het mee. Het wordt nu in 16 landen in Europa verkocht. In Nederland mag het nog een beetje meer zijn.”

INTERNATIONALE PRIJZEN Ook heeft hij een veiligheidssysteem voor het spoor ontwikkeld waardoor mensen veilig kunnen werken aan het spoor. Gebruikelijk is om te werken met klemmen onder de rails door waarop je dan een hekwerk kunt zetten. Een methode die veel tijd kost. “Een nachtploeg van

Koot Engel in Wienerberger fabriek.

tien man doet maximaal 500 meter. Met het systeem dat wij hebben ontwikkeld, doe je 500 meter binnen een uur. We werken met een magneet die we eenvoudig tegen de rails aanzetten en zijn dan klaar. Dit systeem is nu wereldwijd gepatenteerd. De spoorwegen zijn één van de meest afgeschermde markten in de wereld, maar in Europa, Australië en Amerika wordt dit nu toegepast. Jammer genoeg loopt Nederland nog een beetje achter.”

In 2011 won hij met zijn systeem de European Rail Tech Innovation Award en in 2013 twee Railtex Awards (Health and Safety, Track & Infrastructure Products) in het Verenigd Koninkrijk.

Daarnaast won hij voor andere ontwerpen in 2012 en 2014 twee keer The Good Industrial De-

Fabriek voor de 5S-stappen.

sign award. In 2014 ontving hij een Oostenrijkse en Duitse award, in 2015 een Belgische en in 2016 de IOSH-award, wederom in Engeland.

“Toch wel iets om als ontwerper trots op te mogen zijn. Een Oostenrijkse professor heeft in 2011 over mijn werk gezegd: the long road to simplicity. Hij had het goed gezien. Ik kom regelmatig in bedrijven en wat ik daar vaak zie, is dat men geen idee heeft waar ze moeten beginnen om hun bedrijf op een hoger niveau te tillen. Ze zeggen dat ze alles al gedaan hebben, maar toch te weinig vooruitgang zien. In mijn tijd bij de dakpannenfabriek zaten we dagelijks bij elkaar om te brainstormen over de vraag: hoe kan het eenvoudiger en beter? In verreweg de meeste bedrijven doet men dat niet en dat is

erg jammer. In elk productiebedrijf waar ik kom, kunnen de handelingen verbeterd worden. De meest prangende vraag om te beginnen is: hoe kunnen we tijd winnen bij de medewerkers die we kunnen inzetten voor optimalisatie?”

CONSTANTE VERBETERING Die vraag is een heel handig aanknopingspunt om meer tijd te krijgen voor de moeilijke processen in het bedrijf. Vooral in bedrijven met veel handwerk en veel handling is er gegarandeerd tijd te vinden, mits je maar met een andere bril naar de processen kijkt. “Als ik ergens ’s ochtends begin te werken en iets voor de derde keer moet doen, ga ik me afvragen hoe het het anders kan zodat ik het geen vierde

Fabriek na de 5S-stappen (Koot Engel).

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 37

Weergave van zeer grote staalgieterij in Rusland.

keer hoef te doen. Dat heeft met de mindset te maken, denk ik. Als ik in een bedrijf een rondje maak, valt direct op dat er vaak niet optimaal wordt gewerkt en dat er dus tijd valt te winnen.

De basis bestaat uit de vijf S’en. Die staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Systematisch verbeteren. De achtergrond hiervan is dat een opgeruimde omgeving meer rust geeft en verbeterpotentieel blootlegt.

Het biedt een goed vertrekpunt voor constante verbetering. Goede structuur geeft rust in de organisatie en rust leidt tot werkplezier.”

Toch schitteren in veel bedrijven die vijf S’en door afwezigheid en onbekendheid. Volgens Koot Engel zijn veel bedrijven ook niet meer bezig met procesoptimalisatie, maar met overleven. “Ze denken dat optimalisatie geld gaat kosten, maar dat is een misvating. Soms ligt de oplossing op een onverwachte plek.

In de dakpannenfabriek zijn alle ventilatoren ommanteld om het geluid te reduceren. Geluid op de werkvloer is een heel onderschatte vijand van productiviteit. Als je het geluid reduceert, gaat je productie omhoog.”

Volgens hem is optimalisatie gewoon je gezonde boerenverstand gebruiken en heel goed weten wat er precies op de werkvloer gebeurt.

“Ik hou van de werkvloer. Ik zit heel vaak met mijn computer op de werkvloer te engineeren: oordoppen in, veiligheidsschoenen aan en goed kijken hoe het loopt. Als elke productiemanager vier uur per dag in de fabriek zou lopen, zou het werk heel anders gaan. Kwaliteit en capaciteit zijn belangrijk voor de productie, maar óók de betrokkenheid van de medewerkers. Als ik een machine moet gaan verbeteren of een onderdeel opnieuw moet ontwerpen, ga ik met mijn computer naast de betreffende machine zitten.

Het duurt dan niet lang of de operator komt belangstellend naar me toe en begint meteen ideeën en aanvullingen op mijn ontwerp te geven. Daar ben ik hartstikke blij mee want het verbetert het eindresultaat.”

FLEXIBILITEIT Volgens hem kan het aspect flexibiliteit bij productiebedrijven niet overschat worden. “Als je kijkt naar de jongeren die nu 10 jaar zijn, moet je je realiseren dat 60 procent van de beroepen

die zij rond hun 30e kunnen uitoefenennu nog niet bestaat. Op dit moment staan we te springen om ICT’ers, maar dat konden we 25 jaar geleden niet bedenken. Bedrijven die wat langer willen blijven bestaan, zullen hun productie flexibel moeten inrichten. Je zou de flexibiliteit moeten bezitten om andere producten te maken, misschien zelfs met heel ander processen. Als je nu een goede markt hebt voor je producten of processen wil dat niet zeggen dat dat over vijf jaar ook zo is. Flexibiliteit is keihard nodig voor je bestaansrecht op langere termijn. Transport, bijvoorbeeld, zal een stuk duurder worden; misschien moet je je dus gaan richten op een kleinere productie met specifieke producten en korte doorlooptijden. Welke slag je ook maakt, heel je personeel zal daarin mee moeten. Het hele bedrijf moet in die mindset.”

Het gaat zeker niet alleen om technische veranderingen, ook om betrokkenheid. “Alle medewerkers op de werkvloer kunnen een huis en een auto kopen, trouwen, over twee weken een feestje organiseren, maar op het werk weten ze ineens niet meer wat ze gisteren gedaan hebben. Hoe komt dat? Ligt dat aan de medewerkers of aan de werkgever? Als leidinggevende moet je uit de comfortzone durven komen en je kwetsbaar durven opstellen om de betrokkenheid van de medewerkers te vergroten. Je zou gewoon aan hen moeten vragen: wat doe ik fout? De eerste keer zullen ze geen antwoord geven, de tweede keer iets mompelen en de derde keer zal iemand uiteindelijk iets zeggen.

Het kost nu eenmaal tijd om vertrouwen te winnen.” O

MEER INFORMATIE Zeskant voor de productie van dakpannen.

38 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

www.aje-bv.nl www.thehouseoftechnology.nl

OVER DE GRENS

Noël Ruijters scant de buitenlandse bladen.

De belangrijkste ontwikkelingen noteert hij in de rubriek “Over de grens”. Deze keer het novembernummer van het Journal für Oberflächentechnik:

UIT DE BRANCHE BASF Venture Capital GmbH investeert in het Zweedse Applied Nano Surfaces Sweden AB (ANS). ANS beschikt over technologie om de wrijving en slijtage voor industriële toepassingen te verminderen.

CORROSIEBESCHERMING In JOT een special over corrosiebescherming.

Volgens de World Corrosion Organization bedragen de kosten die samenhangen met corrosie € 1,4 miljard voor materialen, uitrusting, vervanging, reparatie en onderhoud. Grofweg kan 25% van alle door corrosie veroorzaakte kosten bespaard worden. www.corrosion.org.

De laatste twee jaar heeft QIB (Qualitätsgemeinschaft Industriebeschichtung e.V.) een nieuwe kwaliteitsnorm ontwikkeld voor KTL. Na het algemene deel is er een speciaal deel voor KTL, waarin interne keuringen en externe procesvalidering door de leverancier van KTL besproken worden. Speciale aandacht is er voor de invloed van UV-straling.

Voor de corrosiebescherming van staalconstructies hebben zinkprimers hun nut bewezen.

Probleem is om in vervuilde omgevingen een goede voorbehandeling uit te voeren en het werkstuk schoon te houden tot het moment van opbrengen van de primer. Bijkomend probleem is dat de ontstane zink-oxidatieproducten watervervuilend zijn. Daarom zou het wenselijk zijn om primers met een lager zinkgehalte te gebruiken. Reden waarom er in het project Zincpower gezocht wordt naar mogelijkheden om het zinkpigment te modificeren. Grafeen-toevoeging lijkt nieuwe kansen te bieden voor een betere corrosiebescherming. www.cornet-era.net.

Een Duits boorplatform werd als test op twee verschillende manieren behandeld tegen corrosie. De met een duplexsysteem behandelde delen gaven daarbij duidelijk betere resultaten dan de alleen gelakte delen. De metallische bekleding door het thermisch verzinken maakt het verschil. www.feuerverzinken.com/offshore.

Voor infrastructurele werken worden vaak (pasteuse) high solid lakken gebruikt met tot 85% vaste stof als standaard. Voor de verwerking van deze hoog viscose lakken is goede apparatuur nodig (mengen, pompen). Sommige bedrijven grijpen echter naar oplossingsmiddelen voor een betere verwerking, hetgeen de garantie op de laksystemen twijfelachtig maakt. www. wagner-group.com.

Ultra high speed lasercladding is een nieuwe technologie voor het snel, betaalbaar en milieuvriendelijk aanbrengen van slijtvaste en anticorrosie deklagen op metalen cilindrische onderdelen. “Met EHLA (Extreme Hochgeschwindigkeits Laserauftragschweißen) kan men dunne lagen tot een tiende millimeter in korte tijd op een groot oppervlak aanbrengen, op een manier die grondstoffen spaart en betaalbaar is. De winnaars van de Joseph-von-Fraunhofer-Preis zijn verbonden aan het Fraunhofer ILT (Institut für Lasertechnik) en de daarmee geassocieerde leerstoel Digital Additive Production van de RWTH Aachen.

39 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN MEI 2017

Het Oostenrijkse Rembrandtin ontwikkelde een waterverdunbare lak voor duplexsystemen, waarmee bij geringe laagdiktes (80 μm) uitstekende resultaten geboekt worden bij de zoutsproeitest. In de praktijk betekent dat prima resultaten in de nabijheid van snelwegen of de kust waar zoutinvloeden groot zijn. www. rembrandtin.com.

ONDERDELENREINIGING Om componenten schoon te kunnen opleveren, worden ze ontlakt en gereinigd. Daarbij moet de gebruikte analyseapparatuur zorgen voor een goede badbeheersing, en moet die apparatuur ook nog eens goed bestand moet zijn tegen beits- en etsmiddel. Een te vroege badwissel zorgt voor extra kosten van chemicaliën, terwijl te lang doorgaan met een bad zorgt voor slechtere productkwaliteit. Beide zijn niet wenselijk. Het inline-analyse systeem LiquiSonic van SensoTech zorgt door middel van het meten van geluidssnelheid en temperatuur dat de grenzen van de badparameters niet worden overschreden. De behuizing is van edelstaal en volledig onderhoudsvrij. www.sensotech.com. O

Noël Ruijters is directeur van Bâton Adviesgroep. www.baton.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 39

• Hoofdleverancier metalliseerdraden • Metalliseermachines huur en koop • Reparatie en onderhoud metalliseermachines

COLUMN

Visie

Amitech b.v. ~ Fahrenheitstraat 45-2 ~ 3846 CC Harderwijk 0341-429059 ~ www.amitech.nl ~ info@amitech.nl Klanten van AMITECH staan niet stil maken METERS !

seal-, magneet-, dompelen ďŹ lterpompen, ďŹ lterkaarsen, ďŹ lterpapier en alle ďŹ ltermaterialen, kunststof bakken / opslagtanks

Corode Benelux BV

Postbus 854 - 5280 AW, Boxtel tel. 0031 (0)411 685500 - fax 0031 (0)411 686067 corode@corode.nl - www.corode.nl

EUROGRIT WORDT SIBELCO EUROPE NIEUWE UITSTRALING NVERANDERD UW VERTROUWDE LEVERANCIER VAN HOOGWAARDIGE STRAALMIDDELEN VOOR OPPERVLAKTEBEHANDELING Eurogrit BV maakt sinds 1985 deel uit van de Sibelco Groep. Sibelco is ĂŠĂŠn van de grootste producenten van industriĂŤle mineralen ter wereld met 200 vestigingen in 41 verschillende landen.

De laatste jaren is Eurogrit meer en meer geĂŻntegreerd in de Sibelco organisatie. In het licht van onze internationale groeistrategie, op basis van sterke lokale aanwezigheid, is een eenduidige naam en uitstraling van onze vestigingen in de verschillende Europese landen van groot belang. Daarom zijn wij vanaf heden in al onze externe communicatie herkenbaar als Sibelco Europe. De naam Eurogrit zal blijven bestaan als merknaam voor ons assortiment straalmiddelen.

Belangrijker is dat voor u als klant de kwaliteit van onze producten en onze service minimaal op gelijk niveau blijft.

Sibelco Europe t /PPrEIPFL t -% PapendrechU t TBMFs.eurogrit@sibelco.com www.eurogrit.cPN t www.sibelco FV t tel

4 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Het ontwikkelen van een visie is geen vinklijst. Het vraagt een gedegen interne en externe analyse van de onderneming. Met deze analyse krijgt men inzicht in de sterktes en de zwaktes van een bedrijf. Op basis hiervan maakt het bedrijf keuzes en ontwikkelt de visie die moet leiden tot een unieke marktpropositie. In het e-book BRANCHEVERENIGING 4.0 wordt het vergelijk gemaakt met een LEGO-doos. Met de analyses creĂŤert men een doos met blokken die uiteindelijk op verschillende manieren in elkaar kunnen worden gepast.

De kracht van BV Nederland is vooral de maakindustrie. Voor een sterke maakindustrie is een innovatieve en duurzame oppervlaktebehandelende industrie voorwaardelijk. Om de maakindustrie van Nederland in de voorhoede van de wereld te houden zal dus ook onze branche moeten ontwikkelen. Dat kan door goede informatieverstrekking aan de (lid)bedrijven en andere belanghebbenden, slimme collectieve systemen te ontwikkelen, de keten uit te dagen tot innovaties en het stimuleren van strategische samenwerkingen. Voor veel, vooral kleinere, MKB-organisaties is dat niet eenvoudig. Vandaar dat Vereniging ION u graag ondersteunt met uw visieontwikkeling met onder andere op 11 april 2018 de ION DAG voor de Ondernemer en van 13-15 november 2018 de WEEK van de OPPERVLAKTE TECHNOLOGIE (evenement ’sHertogenbosch). Wilt u de data alvast reserveren? O EGBERT STREMMELAAR | directeur Vereniging ION

• Opleidingen • Onderhoud van straalinstallaties

De term visie verwijst naar het gewenste langetermijnperspectief van een organisatie. Er is slechts ĂŠĂŠn visie per organisatie.

De visie wordt afgeleid van, en is in overeenstemming met, de missionstatement. Missie en principes vormen samen de visie.

De visie is bedoeld om invloed uit te oefenen op de organisatie door het motiveren van medewerkers, het focussen van medewerkers op relevante activiteiten, het scheppen van een kader aan de hand waarvan medewerkers kunnen afleiden op welke wijze activiteiten moeten worden ingevoerd in de organisatie en hoe deze activiteiten passen binnen een groter geheel.

Een organisatie heeft een visie als het een duidelijk beeld van de toekomst heeft. Daarop kan zij dan anticiperen in haar productontwikkeling, vernieuwing van diensten enzovoort.

Volgens het model van McKinsey (7S model) is de visie het centrale managementinstrument en zorgt het voor samenhang en sturing van andere managementinstrumenten (bron: Wikipedia).

OP ZOEK NAAR SAMENWERKINGSPARTNERS

Het Enterprise Europe Netwerk, actief in 54 landen (ook buiten Europa), is gericht op brede ondersteuning van het MKB bij internationale samenwerking op het gebied van onderzoek, technologie en commercie. Het Enterprise Europe Netwerk valt onder RVO: de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Bij deze organisaties staan adviseurs klaar die bedrijven helpen bij het vinden van zakenpartners in de landen van het netwerk, en zelfs daarbuiten.

AANBOD UIT Portugal, REFERENTIE: BOPT20170814001, GELDIG TOT 03-11-2018

MEER INFORMATIE

SAMENVATTING

Voor vragen over internationale betrekkingen is Enterprise Europe Network bereikbaar onder nummer 088-4440777. Voor meer informatie over het dienstenpakket wordt verwezen naar www.EnterpriseEuropeNetwork.nl.

Het bedrijf is gevestigd in de centrale regio van Portugal, vlakbij de Atlantische kust en zo’n 50 km ten noorden van Lissabon. Het is sinds 2004 actief als fabrikant en distributeur van verven, (email)lakken, vernissen en andere verwante producten. Het bedrijf is op zoek naar bedrijven die willen optreden als agentschap of distributeur van zijn producten op geselecteerde markten in Europa en Noord-Amerika.

Reageren op de hier vermelde technologieaanbiedingen en -verzoeken kan bij: Tom Reijn Tel. 088-6025299 tom.reijn@RVO.nl www.enterpriseeuropenetwork.nl Noot van de redactie: Hiernaast volgen de titels en samenvattingen van enkele partnerverzoeken en -aanbiedingen uit de database van Enterprise Europe Network NL. De redactie neemt geen verantwoording voor de voorgestelde oppervlaktebehandelingsconcepten, uitspraken aangaande levensduurverwachtingen, accuraat gebruik van bepaalde vakterminologie voor de betreffende toepassing en dergelijke. De vervaldata zijn indicatief: doorgaans kan enkele weken later nog gereageerd worden.

40 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Portugese fabrikant van verven en coatingproducten zoekt agentschapen distributieovereenkomsten

BESCHRIJVING Het bedrijf is fabrikant en distributeur van verven, schildermaterialen, verfverdunners, oplosmiddelen en andere verwante producten.

De samenstelling van de productportfolio is vanaf het begin gestuurd door een focus op innovatie, kwaliteit en klantbehoeften. De productlijn omvat een brede range verfproducten, zoals primers, kunststofverven, structuurlakken, membranen, vernissen, emaillakken et cetera.

Deze producten worden geproduceerd met gebruik van zoveel mogelijk organische en milieuvriendelijke componenten. De meest opvallende kenmerken van deze productlijn zijn: • gebruikersvriendelijk • verschillende kleuren • ideaal voor binnenruimten • reukarm • antischimmel en anti-algen eigenschappen De productportfolio omvat een innovatief coatingproduct op basis van kurk, voor thermische en akoestische isolatie. Het is geschikt voor binnen- en buitenruimten, in muren en daken, als ook op bijna alle soorten oppervlakken, in-

clusief hout, metaal, beton en steen. Belangrijke kenmerken/eigenschappen: • organisch product gemaakt van natuurlijk kurk • waterproef en waterafstotend • goede absorptie van vocht in muren • uitstekende warmteopslag-capaciteit • brand- en schokbestendig • kostenefficiënt Het bedrijf is op zoek naar andere bedrijven, bij voorkeur gespecialiseerd in de verf- en coatingbranche, die beschikbaar zijn om een agentschap- of distributie-serviceovereenkomst met de Portugese fabrikant te sluiten. Het Portugese bedrijf kan bijdragen aan de verbetering van hun productlijnen met high performance verven en derivaten tegen concurrerende prijzen, als ook met een innovatief en milieuvriendelijk coatingproduct voor thermische en akoestische isolatie.

GEZOCHTE PARTNER Het bedrijf is op zoek naar gespecialiseerde bedrijven in de verven- en coatingbranche om een lange termijn service-overeenkomst voor distributie of een agentschap aan te gaan.

VOORDELEN EN INNOVATIES • brede productrange voor verven en derivaten • voorziet in allerlei verschillende behoeften (interieur en exterieur, muren en hout- en metaaloppervlakken) • innovatieve, op kurk gebaseerde coatingoplossing voor thermische en akoestische isolatie. O

Een Chinees bedrijf is op zoek naar een distributeur van een omvangrijke, multifunctionele productielijn voor corrosiebescherming en thermische isolatie van buizen AANBOD UIT China, REFERENTIE: BOCN20170608001, GELDIG TOT 04-07-2018

SAMENVATTING Een Chinees bedrijf levert anti-corrosiesystemen voor olie-, gas- en waterprojecten en verschillende soorten coatingapparatuur. Ze willen hun diensten en apparatuur gaan exporteren naar de EU en zoeken distributeurs en groothandels om een distributieovereenkomst mee aan te gaan. Potentiële partners moeten de mogelijkheid hebben om gerelateerde diensten aan te bieden in de EU.

BESCHRIJVING Het Chinese bedrijf is gespecialiseerd in corrosiewerende technologie en isolatietechnologie voor stalen buizen en metalen opslagtanks. Het bedrijf heeft een research- en developmentteam dat zich bezighoudt met coatingtechniek, ontwerp, fabricage, producten, materialen en technische constructie. Het bedrijf richt zich op de chemische sector, elektrische energie, stedenbouw en andere industrieën. Tot nu toe is het bedrijf al succesvol toegetreden tot overzeese markten in onder meer Singapore, Rusland, India, Chili, Iran, Soedan, Algerije, Nigeria, Kazachstan, Cyprus, Maleisië en Indonesië. Men heeft meer dan tweehonderd coatinginstallaties en duizend sets apparatuur geproduceerd die veel worden gebruikt op het gebied van corrosiewering. Bovendien heeft het bedrijf coatingprojecten uitgevoerd op duizenden kilometers aan buizen.

De producten zijn in te delen in drie hoofdcategorieën: A) Anti-corrosie en thermische isolatie van stalen buizen 1. Drielaagse polyethyleen coating 2. Coating spuiten 3. Ontroesten van externe en interne buizen 4. “One-step” en “two-step” schuimisolatie, anti-corrosie en thermische isolatie 5. Kouddragende polyethyleen tape-coating 6. Cementen coatings voor buizen.

B) Anti-corrosie en thermische isolatieapparatuur 1. Ontroestingsapparatuur voor externe en interne buizen 2. Ontroestingsapparatuur voor constructiestaal en staalplaat

3.

4.

5.

6.

Stofverwijderende apparatuur voor buizen Apparatuur voor het transport van buizen Spuitapparatuur Detectie-instrumenten / machines voor het coaten van buiseindes.

C) Afgewerkte coatings voor buizen en materiaal 1. Verschillende soorten afgewerkte coatings 2. Verschillende soorten speciale coatingfittingen 3. Speciale elektrische hot-melt covers voor polyethyleen buizen en schuimisolatie voor buizen 4. Thermische krimp.

GEZOCHTE PARTNER Het bedrijf wil een distributieovereenkomst aangaan met een Europese distributeur van hun anticorrosie- en thermische isolatieapparatuur voor stalen buizen.

VOORDELEN EN INNOVATIES Het bedrijf streeft naar technische innovatie en onderzoekt en ontwikkelt tal van nieuwe anticorrosie- en thermische isolatietechnologieën, apparaten en technieken. Het bedrijf bezit meer dan dertig patenten, waaronder: 1. Een volautomatisch buizendraai- en scheidingssysteem 2. Een schuimlaagsnijder 3. Een apparaat om gestraald staal automatisch te recyclen 4. Een transport- en ontroestingsapparaat voor twee buizen 5. Een machine voor het stralen van de binnenkant van buizen.

Het bedrijf beslaat meer dan 66.000 vierkante meter en heeft een geregistreerd kapitaal van 36 miljoen Chinese Yuan. O

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 41

TERUGBLIK COLUMN

AANBOD UIT Italië, REFERENTIE: TOIT20171108001, GELDIG TOT 17-11-2018 (verlengd verzoek)

SAMENVATTING Een onderzoeksgroep van een Italiaanse universiteit, gespecialiseerd in nieuwe materialen, heeft een innovatieve biocide zelfreinigende coating ontwikkeld van anorganische verbindingen. De gezochte partners zijn industriële bedrijven of onderzoekscentra die geïnteresseerd zijn in een technische samenwerkingsovereenkomst om de technologie aan te passen aan specifieke behoeften.

BESCHRIJVING Een onderzoeksgroep van een Italiaanse universiteit, actief op het gebied van materiaalwetenschappen, heeft een innovatieve biocide zelfreinigende coating van anorganische verbindingen ontwikkeld. De laatste grenzen in het gevecht tegen bacteriën en schimmels die pathogeen zijn voor mens en dier, worden weerspiegeld door de ontwikkeling van nieuwe en krachtige desinfectiestrategieën op basis van traditionele chemische verbindingen of gefunctionaliseerde coatings. Er is veel aandacht voor de ontwikkeling van biocide coatings die een duurzaam milieu en lage managementkosten garanderen. Deze coatings worden gekenmerkt door de chemische koppeling of de immobilisatie tussen anorganisch–organisch bacteriedodende verbindingen en de polymere matrix.

Terwijl organische verbindingen vanwege hun kosten en moeizame immobilisatie zelden worden gebruikt, is het gebruik van anorganische verbindingen als alternatieve oplossing steeds meer in opkomst. Bijvoorbeeld, de combinatie van zilverionen en titaniumdioxide is uitermate interessant aangezien dit activiteit in zowel donkere als lichte omgevingen, efficiënte en snelle actie van metaalionen en duurzaamheid over een langere exposuretijd van titaniumdioxide combineert. De voorgestelde technologie is gebaseerd op nano-titaniumdioxide (TiO2) anataas en zilverionen (Ag+) op ultraporeuze nano-glasbolletjes, verwerkt in organische en organisch-anorganische hybride harsen. Deze methode betreft de dispersie van anorganische vulstoffen in een aantal oplosbare of watergedragen thermohardende harsen door shear-mengen en toevoeging van oppervlakteactieve stoffen. Het eindresultaat is een homogene suspensie van de biocide basis (de nano-vulstoffen) in allerlei harssoorten, die vervolgens via sprayen of andere conventionele depositietechnieken op het te beschermen oppervlak kunnen worden aangebracht.

GEZOCHTE PARTNER De onderzoeksgroep is op zoek naar industriële bedrijven of onderzoekscentra die actief zijn in de automotive, huishoudelijke apparatuur- en textielbranche en die geïnteresseerd zijn in zelfreinigende coatings. Voorgesteld wordt een partnerschap op basis van een technische samenwerkingsovereenkomst tussen partijen, om de technologie aan te passen aan de behoeften van de partner, waarbij gebruik wordt gemaakt van de expertise van de ontwikkelaar en de productiefaciliteiten van de ontvangende partij. De gezochte partner zal profiteren van de efficiënte en snelle actie van de zelfreinigende coating en de lange levensduur.

VOORDELEN EN INNOVATIES De coating is zelfreinigend volgens een gestandaardiseerde testprocedure en wordt gekenmerkt door efficiënte en snelle actie en een lange levensduur. De coating is milieuvriendelijk en draagt derhalve bij een duurzaam milieu.De managementkosten zijn bijzonder laag. O

42 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

U vraagt, wij draaien Altijd interessant om een ronde langs de velden te maken en inspirerende en onverwachte visies op te tekenen die ook van betekenis zijn op uw doen en laten. U heeft met deze editie voldoende kennis kunnen nemen van bijzondere visies op ondernemen. Sterker nog: als u na lezing van dit nummer nog geen inspirerende visie heeft gelezen dan weet ik het niet meer. Ik daag u dan uit om met zo’n visie te komen.

Het zal u wellicht zijn opgevallen dat een groot aantal sprekers in deze OT van buiten de branche komen. Je zou haast gaan vermoeden dat er binnen de branche weinig aansprekende visies waren op te tekenen. Of die veronderstelling terecht is, weet ik niet. De visies in deze editie waren de visies die ik in beeld kreeg bij de voorbereiding van deze editie en het kan natuurlijk zijn dat ik aan blikvernauwing lijd. Dat kun je nooit uitsluiten, maar ik laat me graag uitdagen. Mocht u vinden dat uw visie ten onrechte niet in deze editie staat, dan hoor ik dat graag en wil ik kijken hoe we daar plek voor kunnen vinden in OT. Volgend jaar december is er in ieder geval weer een Visienummer.

Zoals u in deze editie heeft kunnen lezen geldt vanaf de jaarwisseling een nieuwe communicatiestrategie. Ook voor OT gaan er enkele dingen veranderen. Een verandering is dat deze column ophoudt te bestaan. Ik zal u op deze plek dus niet langer lastigvallen met mijn opmerkingen dat de branche meer proactief kan en moet opereren, met name op het gebied van duurzaamheid en op het ontwikkelen van actie en ideeën om de positie van de bedrijven achterin de keten te verbeteren. Ook in deze editie breken enkele geïnterviewden daar een lans voor en worden bedrijven uitgedaagd om de houding van: u vraagt wij draaien te doorbreken.

JAAP VAN PEPERSTRATEN Hoofdredacteur Oppervlaktetechnieken

Zelfreinigende biocide coating uit anorganische verbindingen

Na de jaarwisseling wil ik weer bijzondere OT’s maken die aanspreken en verhelderen, inspireren en informeren. Mocht u daaraan mee willen doen door bijvoorbeeld een idee, mening of onderwerp aan te dragen, dan heb ik daar altijd wel belangstelling voor. Dus dan is hier het moment aangebroken een punt achter deze column te zetten. O oppervlaktetechnieken@ellemmi.nl

BRANCHEREGISTER Uw bedrijf in het brancheregister? Voor een standaardvermelding van 3 regels in één rubriek betaalt u per jaar slechts €330,-. Bij plaatsing logo in full colour per jaar €305,- ongeacht het aantal rubrieken. Voor informatie over een vermelding in het brancheregister kunt u contact opnemen met Vincent IJff, tel: 070 399 00 00 / vincent@jetvertising.nl

ADVIES PROJECTBUREAU / OPPERVLAKTEBEHANDELING- / COATING-INDUSTRIE

B & B Coating Techniek T. 053-4357707 www.bb-coating-techniek.nl

AFZUIGINSTALLATIES

BESCHERMKAPJES, PLUGGEN, TAPE

CERTIFICERING

Amitech b.v.

T. 0341-429059 / F. 0341-429068 info@amitech.nl / www.amitech.nl

Alards Masking Solutions Lochtstraat 14 5962 AK MELDERSLO T. 06-48222181 info@alards-masking.nl / www.alards-masking.nl

TÜV Rheinland Nederland b.v.

T. 088-8887888 / F. 088-8887879 info@nl.tuv.com / www.tuv.com/coatings

CHEMICALIËN/ OPP. BEHANDELING Chemetall b.v.

T. Oss (NL): +31 (0)412 68 18 88 T. Bornem (BE): +32 (03) 740 38 50 www.chemetall.com info.benelux@chemetall.com www.coatingsystemenvanderlans.nl

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

ANODEMANDEN (TITAAN)

Official Benelux dealer

MEPACO b.v.

T. 071-5892863 Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

Coatingsystemen Van der Lans T. +31(0)614306694 info@coatingsystemenvanderlans.nl www.coatingsystemenvanderlans.nl

AFVALWATERBEHANDELINGINSTALLATIES

ANODEN (TITAAN)

C&T Technics T. 0413-331083 / F. 0413-331195 epsi@ct-technics.nl / www.ct-technics.nl

MAGNETO Special Anodes b.v.

T. 010-2620788 / F. 010-2620201 www.magneto.nl

Epifatech T. +46 371 51 1685 / F. +46 371 14 996 order@epifatech.se / www.epifatech.se

Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

Suez Water n.v.

T. 077-3231231 / F. 077-3231230 www.ondeo-is.com / verkoop@ondeo-is.com

C&T Technics T. 0413-331083 / F. 0413-331195 www.ct-technics.nl

Chemetall b.v.

T. Oss (NL): +31 (0)412 68 18 88 T. Bornem (BE): +32 (03) 740 38 50 www.chemetall.com info.benelux@chemetall.com

ANODISEER (OPHANGREKKEN)

MEPACO b.v.

T. 071-5892863

BAKKEN, KUNSTSTOF EnviroChemie b.v.

T. +31 (0)23 542 69 13 / F. +31 (0)23 542 69 14 sales@enviro-chemie.nl www.enviro-chemie.nl

Parlevinkerweg 34, 5928 NV Venlo T. +31 (0)77 396 81 49 info@citakubv.eu / www.citakubv.eu

C.K.B.Boxtel T. 0411- 682939

Kluthe Benelux b.v.

T. +31 (0)172-516 000 / F. +31 (0)172-439 494 info@kluthe.nl / www.kluthe.nl

HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

CHEMISCH NIKKEL

BRANDWERENDE / BRANDVERTRAGENDE COATINGS MacDermid b.v. / Enthone b.v.

T +31 (0)76-5021940 / T+31 (0)73-6280123 www.macdermid.com / www.enthone.com

BEITSEN/PASSIVEREN

Chemetall b.v.

T. Oss (NL): +31 (0)412 68 18 88 T. Bornem (BE): +32 (03) 740 38 50 www.chemetall.com info.benelux@chemetall.com

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

COATINGINSTALLATIES SERVICE & ONDERHOUD

Emotech b.v.

T. 053-4301500 / F. 053-430 49 81 info@emotech.nl / www.emotech.nl

Sir John b.v.

T. 0182-396931 / F. 0182-396937 info@sir-john.nl / www.sir-john.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 43

DROOGAPPARATUUR

FILTERS & POMPEN

HAKEN

Corode T. 0411 - 68 55 0

IST Benelux b.v.

T. 055-5050014 www.ist-uv.nl / info@bnl.ist-uv.com

Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

ELEKTROSTATISCH POEDERSPUITEN, INSTALLATIES

Mefiag Filters & Pumps b.v.

Heerenveen T. 0513-630230 / F. 0513-632233 info@mefiag.com / www.mefiag.com

Hendor Pumps & Filters T. 0497-339389 / F. 0497-381593 info@hendor.com / www.hendor.com

Alards Masking Solutions Lochtstraat 14 5962 AK MELDERSLO T. 06-48222181 info@alards-masking.nl / www.alards-masking.nl

Parlevinkerweg 34 / 5928 NV Venlo T. +31 (0)77 396 81 49 info@citakubv.eu / www.citakubv.eu

INDUSTRIËLE LUCHTBEHANDELING EN WARMTETERUGWINNING

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507

INDUSTRIËLE REINIGING

Chemetall b.v.

T. Oss (NL): +31 (0)412 68 18 88 T. Bornem (BE): +32 (03) 740 38 50 www.chemetall.com info.benelux@chemetall.com

GALVANOTECHNIEK, GLANSMIDDELEN MSP Systems b.v.

T. 053-4303937 www.mspsystems.nl

Wagner Systemen Nederland T. 030-2410688 / F. 030-2410765 info@wagnersystemen.nl

ELEKTROSTATISCH NATLAKKEN

Epifatech T. +46 371 51 1685 / F. +46 371 14 996 order@epifatech.se / www.epifatech.se MacDermid b.v. / Enthone b.v.

T +31 (0)76-5021940 / T+31 (0)73-6280123 www.macdermid.com / www.enthone.com HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

Rasco Verfspuitapparatuur T. 010-437 0166 / F. 010-415 1491 www.rasco-clemco.nl

FILTERS

Magistor b.v.

T. 0548- 519401 / F. 0548-517619 info@magistor.nl / www.magistor.nl

FILTERS (ANDREAE, COLUMBUS INDUSTRIES)

M?BJ;9 M;HAJ$ EEA LEEH K

Wiltec b.v.

T. 0413-244444 / F. 0413-244499 sales@wiltec.nl / www.wiltec.nl

MBS Ophangsystemen T. 040-2931663 / F. 040-2932262 info@mbs-online.nl / www.mbs-online.nl

HANGBAANSYSTEMEN MacDermid b.v. / Enthone b.v.

T +31 (0)76-5021940 / T+31 (0)73-6280123 www.macdermid.com / www.enthone.com

GLASPARELSTRAALCABINES

Railtechniek van Herwijnen b.v.

T. 0344-616363 / F. 0344-611072 info@railtechniek.nl / www.railtechniek.nl

HARDCHROOM BADEN (KUNSTSTOF) Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com MacDermid b.v. / Enthone b.v.

T +31 (0)76-5021940 / T+31 (0)73-6280123 www.macdermid.com / www.enthone.com Holland Mineraal b.v.

T. 0570-621161 / F. 0570-634336 www.hollandmineraal.nl

HITTEBESTENDIGE EN NON-STICK COATINGS

FILTERS (OVERSPRAY)

Filter Service Heerenveen T. 0513-633900 / F. 0513-633888 info@filterservice.nl / www.filterservice.nl

Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

44 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

KLEUR & GLANS

Admesy b.v.

Inline kleur & lichtmeting www.admesy.com

Surtec Benelux b.v.

T. (077) 308 15 90 / F. (077) 476 20 33 heh@surtecbenelux.com / www.surtec.com

GALVANOTECHNIEK, INSTALLATIES

Kluthe Benelux b.v.

T. +31 (0)172-516 000 / F. +31 (0)172-439 494 info@kluthe.nl / www.kluthe.nl

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

KLEURENWAAIERS Hellema Kleur kaarten Harderwijk The Netherlands

l uw Voor a aties resent p r u e rs l k waaie & n e kaart or Ral ook vo WWW.HELLEMAKLEURKAARTEN.NL

KUNSTSTOFLAKKEN

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

LAAGDIKTEMETERS

Helmut Fischer Meett. b.v.

Tarasconweg 10, Eindhoven T. 040-2482255 / F. 040-2428885 www.helmutfischer.nl netherlands@helmutfischer.nl

METALLISEREN/SCHOOPEREN

ONDERHOUD AAN STRAALINSTALLATIES EN WERPSTRALERS

NauMetrics PMI T. 074-3490022 / F. 084-0037042 info@naumetrics.nl / www.naumetrics.nl Amitech b.v.

T. 0341-429059 / F. 0341-429068 info@amitech.nl / www.amitech.nl Verlab-Oxford Instruments T. 0162-320633 / F.0162-322907 info@verlab.nl / www.verlab.nl

MacDermid b.v. / Enthone b.v.

T +31 (0)76-5021940 / T+31 (0)73-6280123 www.macdermid.com / www.enthone.com

Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com

MOFFELOVENS Surtec Benelux b.v.

T. (077) 308 15 90 / F. (077) 476 20 33 heh@surtecbenelux.com / www.surtec.com

LAKSTRATEN

T. +32 5083 1183 www.belmeko.be

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507

ONTVETTINGSMIDDELEN

Emotech b.v.

T. 053-4301500 / F. 053-430 49 81 info@emotech.nl / www.emotech.nl

Rรถsler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

OPHANGHAKEN VOOR LAKSTRATEN/POEDERCOATEN

ONTBRAMEN

Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

NATLAKKEN (AFDEKMATERIALEN)

Alards Masking Solutions Lochtstraat 14 5962 AK MELDERSLO T. 06-48222181 info@alards-masking.nl / www.alards-masking.nl

Rรถsler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

ONTLAKKEN (IN LOON) Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

Epifatech T. +46 371 51 1685 / F. +46 371 14 996 order@epifatech.se / www.epifatech.se

MARINE COATINGS / SCHEEPVAARTLAKKEN

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

METAAL OPPERVLAKTEBEHANDELING

CZL Tilburg b.v.

T. 013-5703370 / F. 013-5704906 info@czltilburg.nl / www.czltilburg.nl

HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

NATLAKSPUITAPPARATUUR

C&T Technics T. 0413-331083 / F. 0413-331195 epsi@ct-technics.nl

TCI Cleaning b.v.

Centaurusweg 67 5015 TC Tilburg T. 013 - 456 39 66 info@tci-cleaning.com / www.tci-cleaning.com

Rasco Verfspuitapparatuur T. 010-4370166 / F. 010-4151491 www.rasco-clemco.nl

Wiltec b.v.

T. 0413-244444 / F. 0413-244499 sales@wiltec.nl / www.wiltec.nl

Thermo-Clean Heusden-Zolder n.v.

T. 0032-13539060 Thermo-Clean Nederland b.v.

T. 0182 37 46 20

ONTLAKKINGSOVENS/ THERMISCHE REINIGINGSOVENS Pyrox b.v.b.a.

T. +32 14 762377 / F. +32 14 762379 info@pyrox.be / www.pyrox.be

ONTVETTINGSINSTALLATIES

NAVERBRANDINGSINSTALLATIES Surface Treatment Ned. Maasbracht / T. 0475-463835 www.surfacetreatment.nl info@surfacetreatment.n

Epifatech T. +46 371 51 1685 / F. +46 371 14 996 order@epifatech.se / www.epifatech.se

HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

Paint It The Application Company T. 0318-643 260 / F. 0318-643 042 info@paintit.nl / www.paintit.nl

M?BJ;9 M;HAJ$ EEA LEEH K

Multinal Group T. 088-2055300 / F. 088-2055301 info@multinal.com / www.multinal.com

Parlevinkerweg 34, 5928 NV Venlo T. +31 (0)77 396 81 49 info@citakubv.eu / www.citakubv.eu

MBS Ophangsystemen T. 040-2931663 / F. 040-2932262 info@mbs-online.nl / www.mbs-online.nl

OPHANGREKKEN VOOR GALVANO EN LAKTECHNIEK

MEPACO b.v.

T. 071-5892863

OVENS Kermad Machinebouw b.v. info@kermad.nl / www.kermad.nl

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507 Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

T. +32 5083 1183 www.belmeko.be

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 45

POMPEN (MAGNETISCH AANGEDREVEN) Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507

EUROLACKE Tiel Axalta Coating Systems T. 0344-620662 / F. 0344-617079 info@eurolacke.nl / www.eurolacke.nl

Corode T. 0411-685500

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

PROTECTIVE COATINGS SPUITCABINES

Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com Oxyplast Belgium n.v.

T.+32 9 3267920 / F.+31 9 3370159 info@oxyplast.be / www.protechpowder.com Unifour b.v.

T. +31 (0)315 641352 / F. +31 (0)351 641852 info@unifour.nl / www.unifour.nl

POEDERCOATING (AFDEKMATERIALEN)

Parlevinkerweg 34, 5928 NV Venlo T. +31 (0)77 396 81 49 info@citakubv.eu / www.citakubv.eu

TIGER Coatings Belgium b.v.b.a T. +32 (0)89700016 / F. +32 (0)89567858 www.tiger-coatings.com

POEDERSPUITAPPARATUUR

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

T. +32 5083 1183 www.belmeko.be

Emotech b.v.

T. 053-4301500 / F. 053-430 49 81 info@emotech.nl Delfzijl 0596-614135 Rhenen 0318-472020 info@petsonpaints.com / www.petsonpaints.com

PVD COATINGS

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507

Official Benelux dealer

MSP Systems b.v.

T. 053-4303937 www.mspsystems.nl C&T Technics T. 0413-331083 / F. 0413-331195 epsi@ct-technics.nl / www.ct-technics.nl Wagner Systemen Nederland T.030-2410688 / F.030-2410765 info@wagnersystemen.nl Epifatech T. +46 371 51 1685 / F. +46 371 14 996 order@epifatech.se / www.epifatech.se

Dekracoat De Maas 22G, 5684 PL Best T. 040 262 80 70 info@dekracoat.nl / www.dekracoat.nl

REINIGINGSINSTALLATIES

POEDERSPUITCABINES

Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

Holtrop & Jansma b.v.

Dokkum T. 0519 32 91 00 www.holtrop-jansma.com

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507 M?BJ;9 M;HAJ$ EEA LEEH K

HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

MBS Ophangsystemen T. 040-2931663 / F. 040-2932262 info@mbs-online.nl / www.mbs-online.nl

T. +32 5083 1183 www.belmeko.be Kermad Machinebouw b.v. info@kermad.nl / www.kermad.nl Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

POEDERLAKKEN/ POEDERCOATINGS

Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

Wiltec b.v.

T. 0413-244444 / F. 0413-244499 sales@wiltec.nl / www.wiltec.nl

STRAALCABINES

Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com

SHOTPEENEN MSP Systems b.v.

T. 053-4303937 www.mspsystems.nl AkzoNobel Powder Coatings Benelux T. +32 (0)2 254 77 51 / F. +32 (0)2 254 77 57 www.akzonobel.com/powder

POLIJSTEN

Rรถsler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

46 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Holland Mineraal b.v.

T. 0570-621161 / F. 0570-634336 www.hollandmineraal.nl Rรถsler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

TRANSPORTSYSTEMEN

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

STRAALINSTALLATIES

Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com

Amitech b.v.

T. 0341-429059 / F. 0341-429068 info@amitech.nl / www.amitech.nl

Clemco Straalapparatuur T. 010-4370592 / F. 010-4151491 www.rasco-clemco.nl

T. +32 9218 7180 / F. +32 9233 0831 metals.benelux@cellmark.com www.wheelabratorgroup.com

STRAALKASTEN

Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com

Hevami Oppervlaktetechniek T. 0413-376602 www.straalinstallaties.nl

Holland Mineraal b.v.

T. 0570-621161 / F. 0570-634336 www.hollandmineraal.nl Hevami Oppervlaktetechniek T. 0413-376602 www.straalinstallaties.nl

Holland Mineraal b.v.

T. 0570-621161 / F. 0570-634336 www.hollandmineraal.nl

STRAALMIDDELEN

Airblast-Abrasives b.v.

T. 072-5715569 / F. 072-5714340 info@airblast-abrasives.com www.airblast-abrasives.com

Railtechniek van Herwijnen b.v.

T. 0344-616363 / F. 0344-611072 info@railtechniek.nl / www.railtechniek.nl

TWEE-COMPONENTEN APPARATUUR Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

M?BJ;9 M;HAJ$ EEA LEEH K

Wiltec b.v.

T. 0413-244444 / F. 0413-244499 sales@wiltec.nl / www.wiltec.nl Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

UV EN EBC LAK

W Abrasives Nederland T. 0341-563831 / F. 0341-494114 info@wabrasives.nl www.wabrasives.nl / www.winoagroup.com

Voor coatings met meer waarde en minder kosten ELA Coatings b.v.

T. +31 (0)24 373 99 88 / +31 (0)6 150 500 54 e.lagerweij@elacoatings.com www.elacoatings.com

STRALEN (AFDEKMATERIALEN)

VERDUURZAMEN VAN METAAL

HangOn b.v.

T. 077-3999630 / F. 077-3988419 info@hangon.co / www.hangon.co

Oxyplast Belgium n.v.

T.+32 9 3267920 / F.+31 9 3370159 info@oxyplast.be / www.protechpowder.com

C.K.B. Boxtel T. 0411-682939 T. +32 9218 7180 / F. +32 9233 0831 Metals.benelux@cellmark.com www.ervinamasteel.eu

Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

Emotech b.v.

T. 053-4301500 / F. 053-430 49 81 info@emotech.nl / www.emotech.nl

Magistor b.v.

T. 0548- 519401 / F. 0548-517619 info@magistor.nl / www.magistor.nl

TANKS (KUNSTSTOF)

Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

LTC International Vacuümstraalapparatuur T. 078-641 80 50 / F. 078-641 80 80 info@ltc-international.nl www.ltc-international.nl

Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

Eurogrit b.v., Papendrecht T. 078-6546770 / F. 078-6449494 info.eurogrit@sibelco.com www.eurogrit.com / www.sibelco.eu

Holland Mineraal b.v.

T. 0570-621161 / F. 0570-634336 www.hollandmineraal.nl

TECHNISCH ONDERZOEK BETROUWBAAR EN SNEL

TÜV Rheinland Nederland b.v.

T. 088-8887888 / F. 088-8887879 info@nl.tuv.com / www.tuv.com/coatings

Rotocoaten betrouwbaar en snel • one-stop-shopping • automatische orderverwerking • eigen transportdienst • één aanspreekpunt verkoop@rotocoat.nl / www.rotocoat.nl

VERFSPUITAPPARATUUR

TITAAN (BEVESTIGINGS-) MATERIALEN

MEPACO b.v.

T. 071-5892863

CAP Industrial b.v. tel- 010-4374737/ F.-010-2623190 info@cap-industrial.nl / www.cap-industrial.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 47

VERWERKING AFVALSTROMEN

Paint It The Application Company T. 0318-643 260 / F. 0318-643 042 info@paintit.nl / www.paintit.nl

Rasco Verfspuitapparatuur T. 010-4370166 / F. 010-4151491 www.rasco-clemco.nl

Suez Water n.v.

T. 077-3231231 / F. 077-3231230 www.ondeo-is.com / verkoop@ondeo-is.com

VOORBEHANDELINGSINSTALLATIES

T. +32 5083 1183 www.belmeko.be Technospray Spuitapparatuur T. 0168-382111 / F. 0168 380780 info@technospray.nl / www.technospray.nl

M?BJ;9 M;HAJ$ EEA LEEH K

Emotech b.v.

T. 053-4301500 / F. 053-430 49 81 info@emotech.nl / www.emotech.nl

WATERBEHANDELING

EnviroChemie b.v.

T. +31 (0)23 542 69 13 / F. +31 (0)23 542 69 14 sales@enviro-chemie.nl www.enviro-chemie.nl

MAGNETO Special Anodes b.v.

T. 010-26207 88 / F. 010-2620201 www.magneto.nl

Suez Water n.v.

T. 077-3231231 / F. 077-3231230 www.ondeo-is.com / verkoop@ondeo-is.com

MEPACO b.v.

T. 071-5892863

VERWARMINGSELEMENTEN

Energy Partners Systems b.v.

T. 026-4720350 / F. 026-4721507

Airblast b.v.

T. +31 (0)72 5718002 info@airblast.com / www.airblast.com

Hevami Oppervlaktetechniek T. 0413-376602 www.straalinstallaties.nl

VERWARMINGSELEMENTEN (TEFLON) Corode T. 0411-685500

BRANCHEREGISTER Uw bedrijf in het brancheregister? Voor een standaardvermelding van 3 regels in één rubriek betaalt u per jaar slechts €330,-. Bij plaatsing logo in full colour per jaar €305,- ongeacht het aantal rubrieken.

Voor informatie over een vermelding in het brancheregister kunt u contact opnemen met Vincent IJff, tel: 070 399 00 00 / vincent@jetvertising.nl

48 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

Straaltechniek Int. b.v. www.straaltechniek.net

T. +32 9218 7180 / F. +32 9233 0831 metals.benelux@cellmark.com www.wheelabratorgroup.com

Glasbeek Finish b.v.

T. +31 (0)182 322 422 info@glasbeek.com / www.glasbeek.com

Corode T. 0411-685500

Rösler Benelux b.v.

T. 0412-646600 / F. 0412-646046 rosler-nl@rosler.com / www.rosler.nl

WERPSTRALERS

Wiltec b.v.

T. 0413-244444 / F. 0413-244499 sales@wiltec.nl / www.wiltec.nl

VERWARMINGS- EN KOELELEMENTEN (TITAAN EN RVS)

Leering Hengelo b.v.

T. 074-2558281 / F. 074-2422373 info@leering.nl / www.leering.nl

IGP-DURA®face 5807 Surface-robust powder coating system for facade and metal construction – More abrasion resistant – More scratch resistant – Easier to clean

RO

Learn more about IGP-DURA ® face 5807 at: www.igp-powder.com

BU

S T S U R FA

IGP Benelux BV NL-8013 RW Zwolle Phone +31 38 4600695 www.igp-powder.com info.benelux@igp-powder.com A member of the DOLD GROUP

OUDE REIMER BV vertegenwoordigd o.a.:

035-646 0830 (gereedschapsafdeling)

|

ES

– Optimized flow

www.oudereimer.nl

C

16

INHOUD VERENIGING ION 34

Allard Droste: eigenzinnige ondernemer met heel veel succes In tien jaar tijd de omzet weten te verzesvoudigen, het ziekteverzuim spectaculair zien dalen en het aantal medewerkers zien groeien van dertien naar vijftig. En ook nog eens prijzen winnen, zoals de FD Gazellen, de VNO-NCW Nieuwe Helden en de Metaalunie Award. Dit alles door de medewerkers zoveel mogelijk vertrouwen te geven, zodat ze bijvoorbeeld voor pakweg een miljoen euro aan inkopen kunnen doen. Hoe zit dat precies? We vroegen het Allard Droste.

Duurzaam ondernemen moet gewoon de norm zijn Wellicht kent u Interface als locatie voor de Dag van de Oppervlaktetechnologie 2017 op 1 november. Die vond plaats in het Awarehouse, een meer inspirerende locatie als ontmoetingsplek voor duurzame ontwikkeling en circulaire economie is er momenteel waarschijnlijk niet. Als het aan de tapijttegelfabrikant ligt, stopt de industrie niet alleen de klimaatverandering, maar zorgt het ook voor een volledig herstel van de aarde. Hoe bereik je dat?

30

COMMUNICAT.ION anno 2018 Voor een sterk Nederland is een sterke maakindustrie een voorwaarde. En voor een sterke maakindustrie is op zijn beurt een innovatieve oppervlaktebehandelende branche een voorwaarde.

Vereniging ION werkt aan een sterk Nederland. Daar hoort ook een doordacht en adequaat communicatieplan bij. De belangrijkste elementen daaruit worden gepresenteerd.

ELEKTROCHEMIE EN METALLIEKE DEKLAGEN 26

ALGEMEEN 20

22

36

Transitietafels circulaire economie fungeren als hefboom Op 15 januari worden de gebundelde rapporten van de Transitietafels Circulaire Economie gepresenteerd aan het rijk. Daarin staan concrete uitwerkingspunten van de circulaire economie voor vijf maatschappelijke sectoren. Deze agenda’s moeten het doel ‘Nederland Circulair in 2050’ dichterbij brengen.

Wat betekent dat precies voor de maakindustrie en in het bijzonder voor onze branche?

Gevolgen regeerakkoord voor verduurzaming van het MKB Volgens de één het duurzaamste regeerakkoord ooit, volgens de ander lang niet ambitieus genoeg. Maar wat betekent het regeerakkoord van het kabinet-Rutte III voor de verduurzaming van het MKB? Janjoris van Diepen van adviesbureau Zienergie heeft dit voor u op een rijtje gezet.

Flexibiliteit en creativiteit onmisbaar voor continuïteit Technisch onderlegd zijn we wel in onze branche en ook wel flexibel. Maar zijn we ook creatief? We gingen te rade bij een techneut die al deze eigenschappen in zich verenigt en daarmee ook nog eens diverse prijzen in binnen- en buitenland heeft gewonnen. Wat kunnen we van hem leren? Een verhelderend interview met Koot Engel.

ZinkinfoBenelux start met classificatiesysteem ZinkinfoBenelux heeft zich de afgelopen anderhalf jaar grondig verdiept in de vraag welke kernwaarde het thermisch verzinken vertegenwoordigt en hoe de betekenis ervan voor verzinkers en hun klanten kan worden vergroot. Dit heeft geleid tot de communicatiecampagne Zeker Zink die vooral als doel heeft de dialoog tussen (eind)klant en verzinker op gang te brengen en te stroomlijnen.

Daarvoor is ook een nieuw classificatiesysteem ontwikkeld.

ORGANISCHE DEKLAGEN 14

DAF opent nieuwe high tech cabinelakstraat Half november is in het Belgische Westerlo de volledig nieuwe cabinelakstraat van DAF Trucks geopend. De nieuwe lakstraat vertegenwoordigt een investering van honderd miljoen euro en is ontwikkeld aan de hand van de nieuwste normen op het gebied van kwaliteit, efficiëntie en milieuvriendelijkheid.

33

RIGO Verffabriek recyclet verfrestanten Waarom niet verfrestanten inzamelen en weer gebruiken als grondstof voor nieuwe verf? Die vraag inspireerde de directeuren van RIGO Verffabriek om grondstoffen uit verfrestanten te gaan recyclen. Met succes: jaarlijks houden ze gemiddeld zo’n tien ton ‘chemisch afval’ uit de verbrandingsoven. Maar er zijn er veel grotere hoeveelheden te hergebruiken.

39

Over de grens

40

EEN

43

Brancheregister

Bij de voorpagina: Allard Droste wist als mede-eigenaar van het bedrijf Aldowa in tien jaar tijd niet alleen de omzet te verzesvoudigen, maar ook het bedrijf te veranderen in een projectontwikkelaar in metalen gevelbekleding die steeds vaker door architecten wordt gevraagd om al vanaf het ontwerp van gebouwen aan tafel te komen zitten. En medewerkers krijgen op de werkvloer zoveel mogelijk vrijheid om te doen waar ze goed in zijn. Wat voor visie zit daarachter?

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 5

Nieuw

Uiterst duurzame poederverven voor Architecturale binnen- en buitentoepassingen • Ontwikkeld in samenwerking met het toonaangevende trend consulting bureau Peclers Paris weerspiegelt deze collectie de laatste stemmingen, mode- en lifestyle trends die de hedendaagse architectuur beïnvloeden • 50 kleuren onderverdeeld in 4 trendy thema’s: Wild Nature, Time Out, Glam City en Treasured Light • Een selectie special effects waaronder metallics, matte, glanzende en verschillende structuren • Zowel de Collection Futura als de Interpon D2525 kwaliteit hebben een bewezen track record van meer dan 20 jaar • Interpon D2525 voldoet aan de strenge vereisten van Qualicoat Klasse 2, GSB Master, EN 12206 en AAMA 2604 (5 jaar Florida) • BIM Plug-ins zijn beschikbaar • Tot 25 jaar projectgarantie*

=VVY IPQRVTLUKL PUMVYTH[PL RHU \ [LYLJO[ VW VUaL ZP[L ^^^ PU[LYWVU JVT VM JVU[HJ[LLY VUZ ]PH!

PU[LYWVU ILULS\_'HRaVUVILS JVT WYVQLJ[NHYHU[PL VUKLY^VYWLU HHU ]VVY^HHYKLU

Omnial waterzuiveringtechniek | Maasland | T +31 (0)10 761 6228 info@omnial.nl | www.omnial.nl

Glans- en Kleurmeters

Wereldwijde standaard in finish oplossingen NTS Finish is als onderdeel van de NTSGroup een toonaangevende specialist op het gebied van voorbehandelen, natlakken, poedercoaten en bedrukken van metalen en kunststof producten. www.nts-finish.nl

Tel: 0031(0)743490022 | www.naumetrics.nl | E: sales@naumetrics.nl

! !

" # !

Accelerating your business

>01 3(;,5 < .9((. A0,5 >(; >, +6,5 Holland Mineraal is al ruim 35 jaar een begrip op het gebied van oppervlakte behandelingsapparatuur en producent en leverancier van straalmiddelen en straalinstallaties.

Wat we maken en hoe het werkt, laten we u graag zien, in het filmpje op onze website of door de QR code te scannen met uw smartphone of tablet.

6 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

www.hollandmineraal.nl

NauMetrics Precision Measuring Instruments

NTS Finish

AGENDA

JANUARI O Training Lean Six Sigma Green to Black 10 januari, Eindhoven www.mikrocentrum.nl/opleidingen O Industrial building 10 – 12 januari, Essen www.industrial-building.de/industriebau O Start Opleiding Fire Safety Manager 11 januari, Harderwijk www.sbo.nl/veiligheid O Nieuwjaarsreceptie ION 17 januari, 15.30 uur, Nieuwegein www.vereniging-ion.nl

O Gevel 2018 23- 25 januari, Rotterdam www.gevel-online.nl O High Tech Platform Jaarcongres 25 januari, Eindhoven www.htpjaarcongres.nl O Opleiding Lijmspecialist (EAS) 29 januari, Gilze Rijen www.mikrocentrum.nl/opleidingen O Themamiddag ‘Circulair ondernemen levert geld op!’

30 januari, Nieuwegein www.vereniging-ion.nl

O QRM Experience!

Quick Response Manufacturing 18 januari, Nuenen www.mikrocentrum.nl

O Training Lean Six Sigma Black Belt 31 januari, Eindhoven www.mikrocentrum.nl/opleidingen

O Start 6-delige serie cursus Galvanotechniek 18 januari, Leuven www.vom.be

FEBRUARI O Geometrisch meten 6 februari, Veldhoven www.mikrocentrum.nl/opleidingen

O Sensoren: De zintuigen met toekomst 19 januari, Nieuwegein www.teqnow.nl

Een activiteit melden? Mail de redactie: Oppervlaktetechnieken@ellemmi.nl

Nieuwjaarsreceptie 17 januari in Nieuwegein Op 17 januari om 15.30 uur is er de traditionele Nieuwjaarsreceptie. U bent van harte welkom om deze receptie bij te wonen.

Het is dé gelegenheid om in een informele setting vakgenoten te ontmoeten en bij te praten over nieuwe plannen en ontwikkelingen. Ook zal er een presentatie worden gegeven over de vooruitzichten van de Vereniging en de hoofdpunten die de komende tijd op de agenda staan. Graag tot ziens op 17 januari in Nieuwegein.

Themamiddag Circulair ondernemen Op de themamiddag ‘Circulair ondernemen levert geld op!’ wordt het containerbegrip zoveel mogelijk naar de praktijk vertaald. Voorzitter van de Koninklijke Metaalunie Fried Kaanen licht toe waarom circulair ondernemen zo belangrijk is, ook voor het MKB. Zie ook pagina 20. Het circulair ondernemen ligt in het verlengde van het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook is er een presentatie van de ING Bank over waarom topbanken aandacht besteden aan het circulaire gedachtegoed en er is een presentatie van Interface (zie pagina 30) over circulair ondernemen in de praktijk dat ook nog eens winst oplevert. Een afwisselend en praktijkgerichte middag dus bij het Aluminium Centrum. Vooraf aanmelden.

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 7

KORT NIEUWS Voortgang blootstellingsbeoordelingen (5xbeter) en CMR-stoffen Wettelijk zijn bedrijven die werken met gevaarlijke stoffen verplicht om blootstellingsbeoordelingen te maken. Dit is tijdrovend en kostbaar werk. Er zijn tools beschikbaar die ondersteunend zijn, maar al deze tools hebben hun beperkingen.

Na een wervelende introductie in juni 2017 van de tool van 5xbeter, die ook leden van Vereniging ION zou helpen bij het maken van de blootstellingsbeoordelingen/veilige werkwijzen gevaarlijke stoffen, kwam de implementatiefase.

Hoewel er in de ontwikkelfase lang overleg is gevoerd en er veel is onderzocht, kwam er bij de implementatie toch een aantal onvoorziene zaken naar voren die tot vertraging hebben geleid. De belangrijkste bron van vertraging is de over het algemeen slechte kwaliteit van de veiligheidsinformatiebladen (VIB’s/SDS’s).

Zoals het er nu uitziet, zal de oplevering van de

ziet in de blootstellingsbeoordelingen/veilige werkwijzen van CMR-stoffen. Deze moeten dus separaat worden bekeken.

tool nog even op zich laten wachten. Omdat de inspectie SZW heeft aangekondigd vanaf 1 januari 2018 op de blootstellingsbeoordelingen te gaan handhaven, zijn FME, Metaalunie en Vereniging ION in gesprek met Inspectie SZW over het te volgen tijdstraject. Zo gauw daar nieuws over is, zullen wij dat uiteraard via de website communiceren. In de implementatiefase kwam ook aan het licht dat de tool 5xbeter niet voor-

Op initiatief van de Vakgroep Anodiseren is gekeken naar het aantal CMR-stoffen dat in de branche gebruikt wordt. Dat blijken er per bedrijf vaak maar enkele te zijn. Om hiervoor een handvat te hebben, is afgesproken dat Vereniging ION een flowchart zal ontwikkelen die de bedrijven kan helpen bij het bepalen van een veilige werkwijze van een CMR-stof. Om een goede flowchart te maken die ook geaccepteerd wordt door Inspectie SZW, wordt ook hierover overlegd met de inspectie. Maar helaas zal ook de flowchart niet eerder dan 1 januari 2018 beschikbaar zijn. O

MEER INFORMATIE www.vereniging-ion.nl

Verontreinigd straalgrit op veel meer bedrijfslocaties Het met asbest vervuild straalmiddel van Eurogrit is op veel meer bedrijfslocaties terechtgekomen dan eerder is bekendgemaakt. Aanvankelijk werd bekend dat Eurogrit het vervuilde straalgrit aan 130 bedrijven had geleverd, maar nu blijkt het te gaan om 594 bedrijven op in totaal 842 locaties.

klanten. Neem contact op met Eurogrit indien er nog geen contact is geweest en u twijfelt over de samenstelling van het straalgrit. Op de website van ION staan brieven voor het laten ophalen van verontreinigd straalgrit.

Ondertussen ligt op veel locaties het straalwerk stil. O

Volgens de Inspectie SZW zijn de bedrijven op de hoogte gesteld van de manier waarop het vervuilde middel moet worden verwijderd. Eurogrit is gestart met het ophalen van ongebruikt Eurogrit straalgrit in Nederland.

Dat gebeurt niet alleen bij de klanten, maar ook bij de klanten van de

MEER INFORMATIE

Herbruikbare bruggen Volgend jaar kan Nederland zomaar voorzien zijn van de eerste ‘herbruikbare’ brug. Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) heeft onderzoek gedaan naar herbruikbare bruggen, en daaruit blijkt dat deze flinke voordelen op kunnen leveren.

Herbruikbare bruggen worden opgebouwd volgens het IFD-principe, wat staat voor industrieel, flexibel en demontabel. Industrieel betekent dat onder standaardcondities een element gebouwd wordt (in de fabriek). Flexibel staat voor keuzevrijheid onder de bouwelementen (geen eenheidsworsten) en demontabel voor het bouwen met elementen met een verschillende levensduur. Bruggen die IFD gebouwd worden, worden ook wel eens legobruggen genoemd omdat ze uit verschillende bouwstenen bestaan. O

8 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017

www.eurogrit.com www.vereniging-ion.nl www.inspectieszw.nl

RVS-vereniging Noord-Nederland Ondernemers op het gebied van RVS hebben zich verenigd in de RVS-vereniging Noord-Nederland. Momenteel telt de vereniging ongeveer 70 leden. Maar nieuwe leden zijn altijd welkom.

kunt u meerdere informatieavonden met netwerkmogelijkheden bezoeken en krijgt u de mogelijkheid om uw product en bedrijf te presenteren. O

Als lid van de RVS-vereniging Noord-Nederland heeft u toegang tot een netwerk van RVS-bedrijven en een breed scala aan andere organisaties,

MEER INFORMATIE info@rvs-vereniging.nl

PR-/Sponsorpakketten Week van de Oppervlakte Technologie 2018 Van 13 - 15 november 2018 is ’s-Hertogenbosch de hoofdstad van oppervlaktebehandelend Nederland en België. Daar zal een belangrijk deel van de Week van de Oppervlakte Technologie (#WOT2018) plaatsvinden.

In ‘s-Hertogenbosch zult u in ieder geval de volgende zaken aantreffen: - De SURFACE Campus - De ION CONGRES Campus - Het “TROTS OP” Kwartier - Het “Kunstenaar in de Oppervlakte Technologie” Centrum - Het “ION Borghardt Award” Plein - De Netwerk Plaza (daar vindt ook de Business avond plaats)

- De ION Business Lounge Op de SURFACE Campus zult u onder andere aantreffen: - Het 3D (Metaal & Kunststof ) Printing Paviljoen - Het Houtplein - De Veiligheidsstraat - Het Reinigingsplein - Het SURFACE Laboratorium

voor de beleving van de oppervlaktetechnologie en uiteraard is er veel ruimte voor netwerken. Naast deze opsomming zijn er nog veel ideeën, waarvan we er in ieder geval een aantal willen faciliteren. De kosten, die voor de reeds benoemde activiteiten, maar ook voor een aantal onbenoemde activiteiten gaan maken, willen we dekken door middel van sponsering. O

MEER INFORMATIE In de ION CONGRES Campus zal er veel aandacht zijn voor nieuwe technologieën en (proces)innovaties, maar ook voor thema’s als veiligheid, (duurzame) inzetbaarheid van mensen en energie. Ook zal er aandacht zijn

Mocht u naar aanleiding van de diverse pakketten belangstelling hebben, neem dan contact op met Vereniging ION via 030 - 630 03 90 / info@vereniging-ion.nl) of kijk op www.vereniging-ion.nl

HangOn verdubbelt de productiecapaciteit Dit najaar zijn de bouwwerkzaamheden van de uitbreiding bij HangOn AB op het hoofdkantoor in Hillerstorp in Zweden voltooid.

Met een oppervlakte van 8.000 vierkante meter breidt HangOn zijn locatie uit naar een totaal van 20.000 vierkante meter, wat de productie- en opslagcapaciteit verdubbelt.

Nieuwe productiemachines voor nieuwe

producten (“smart solutions”) en extra machines voor bestaande hoog volume producten vinden hun plaats in de geoptimaliseerde materiaalstroom. De investering gaat hand in hand met verhoogde opslagcapaciteit en een moderner goederenbeheersysteem.

Zo wil HangOn de leveringscapaciteit en beschikbaarheid garanderen. Met het ook op het voortdurend groeiende assortiment wordt

slimme productietechnologie en bepaalde magazijnlogistiek ingezet. In de nieuwe vrachtzone kunnen nu vijf vrachtwagens tegelijkertijd worden behandeld. De afdeling productontwikkeling en prototyping krijgt een oppervlakte van 500 vierkante meter op de begane grond. O

MEER INFORMATIE www.hangon.nl

OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2017 | 9