UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Asignatura: Organización y sistemas I Estudiante: Tierra Alvarez Jhonnatan Paul Semestre: Tercero
Paralelo: “A”
Fecha: 24 de octubre del 2016 Tema: Análisis, Tema 2 Con Tema 1 Desarrollo En el tema dos se habló sobre las interacciones en las organizaciones y primeramente se debe saber que es una interacción “es una acción recíproca entre dos o más objetos, sustancias, personas o agentes”1, dentro de estas organizaciones se encuentra las relaciones de reciprocidad donde se debe tomar en cuenta a los colaboradores y a los ejecutivos estos dos son recíprocos uno del otro puesto a que la organización realiza ciertas cosas para y por el empleado, tales como , lo remunera, le da seguridad; el empleado, por su parte, corresponde trabajando y desempeñando las funciones correspondientes a su puesto. Esto tiene relación con el primer tema el estudio de las organizaciones, porque con este estudio que se va a realizar a las organizaciones se podrá analizar el comportamiento y las relaciones que tienen los colaboradores y los gerentes dentro como también las relaciones en los diferentes departamentos de la organización y su finalidad es conocer cuáles son sus debilidades y fortalezas que con la posterioridad serán eliminadas o aprovechadas, “estos estudio realizados dentro de la organización los llevan a cabo los analistas con la aprobación del gerente” 2
1 [ CITATION Jua13 \l 3082 ] 2 [ CITATION Mar10 \l 3082 ]
Una debilidad que la empresa pueda tener es la poca especialización del personal para solucionar este problema la organización deberá contratar a otro colaborador y despedir a el que no tiene la capacidad o brindar una capacitación a este para que pueda trabajar de mejor manera y una de las fortalezas que posee las empresas es que son buenas a sufrir cambios las tics las usan de manera correcta para dar a conocer sus productos, pero otras organizaciones no se adaptan a los cambios y esto forman parte de desafíos que tienen superar para poder llegar a ser competitivas Como ejemplo pondré a la empresa J.S Catering Service ellos analizan las fortalezas y debilidades que tienen para poder aprovechar y eliminarlos esto lo hace los analistas en conjunto con los gerentes y en su informe se plasma que dentro de la empresa existe una relación reciproca de empleador a empleados porque la organización les ofrece seguridad, remuneración adecuada, las vacaciones respectivas y con todo esto los empleados o colaboradores trabajaran con eficiencia y cumplirán sus actividades de la mejor manera esto optimizando los recursos y el tiempo y las debilidades es que los recursos no están adecuados como por ejemplo el transporte para el traslado de los materiales para armar las carpas para los diferentes eventos entonces se puede decir que la fortaleza de esta organización es que cuenta con un personal altamente calificado para sus diferentes labores y la debilidad es que los recursos no son los apropiados como los automóviles para el transporte de los materiales para armas las carpas Glosario Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función. Eficacia: Capacidad para producir el efecto deseado o de ir bien para determinada cosa. Meta: Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una persona. Objetivo: Que se basa en los hechos y la lógica. Bibliografía Fernández, J. (1713). Significado de interaccion. Madrid: tricentenario.
Sanchez, M. (15 de 12 de 2010). blog.conducetuempresa. Obtenido de www.blog.conducetuempresa.com