UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Asignatura: Organización y sistemas I Estudiante: Tierra Alvarez Jhonnatan Paul Semestre: Tercero
Paralelo: “A”
Fecha: 20 de octubre del 2016 Tema: interacciones en las organizaciones, clasificación, características, ejemplo Desarrollo Una organización puede entenderse como estructura social que tiene metas y objetivos establecidos la cual está compuesta por personas tareas y recursos que requieren ser administrado de una manera correcta para producir bienes y o servicios de calidad que satisfagan necesidades y demandas de la comunidad donde se desenvuelve desde una posición competitiva “1 Al decir interacciones en la organización se habla de reciprocidad entre el empleado y la organización la organización realiza ciertas cosas para y por el empleado, y se inhibe de hacer otras, lo remunera, le da seguridad y prestigio social; el empleado, por su parte, corresponde trabajando y desempeñando las funciones correspondientes a su puesto. La organización espera que el empleado obedezca a su jefe, en tanto que el empleado espera que la organización se comporte con él de manera justa y correcta. Las interacciones en las organizaciones son de mucha importancia y se las clasifica de la siguiente manera Interacción persona-persona: Interacción social: existe influencia mutua entre dos personas.
1 Juan (2014).
Interacción persona-grupo: Conformidad: la persona recibe influencia del grupo, Liderazgo: la persona influye sobre el grupo Interacción grupo-grupo: Conflicto (generalmente motivado por la competencia), Cooperación “El contexto de la interacción en las organizaciones es complejo y cambiante. La primera característica es la complejidad, la manera como se relacionan entre sí las personas y la organización para realizar las tareas encomendadas La segunda característica es el cambio. Muchas organizaciones no se dan cuenta de que el mundo cambia y se olvidan de cambiar”2 Como ejemplo se ha se ha escogido a la empresa J.S Catering Service la cual posee interacción o reciprocidad con sus empleados con sus diferentes incentivos para que ellos tenga un mejor desempeño dentro de la organización dentro de estos incentivos tenemos las vacaciones, se les toma en cuenta en la decisiones de la empresa, las remuneraciones, la seguridad social, entre otras, con todo estos a favor de los empleados ellos se van a desempeñar mucho mejor en sus actividades optimizando el tiempo de producción y ahorrando los recursos que tiene la organización para producir sus bienes y o servicios. Análisis Como ya hemos revisado la organización es una estructura social conformado por recursos humanos los cuales interactúan unos con otros para poder llegar al objetivo de la empresa y satisfacer las necesidades y demandas del entorno y de los clientes y sin el talento humano o recursos humanos la organización no podría existir La reciprocidad o integración dentro de la organización es muy importante porque nos ayuda a llegar a crecer y a cumplir sus objetivos planteados en la planificación estratégica, los recursos financieros estarán adaptados a los costos que conlleven a la creación del producto que la empresa este ofreciendo al mercado de igual 2 [ CITATION Adr12 \l 3082 ]
manera si se trata de un servicio porque se llevaran a cabo tutorías para los profesionales que conforman la organización y los recursos materiales con los insumos con los que cuenta la organización para fabricar o elaborar el producto para poder venderlo con los mejores estándares de calidad a los clientes. Aquí se toma en cuenta a la globalización y la diversidad ética la globalización porque la empresa puede expandirse a niveles internacionales y atraer personal diverso dígase por religión, sexo, orientación sexual etc. Para clasificar las interacciones en las organizaciones se deben tomar en cuenta lo siguiente: La interacción de persona a persona en donde existe la colaboración o influencia entre dos personas, la interacción de persona a grupo en el que la persona es influida por el grupo en el que un líder decide lo mejor y la interacción de grupo a grupo generalmente ocurren conflictos por la competencia pero aquí también existe la cooperación de todos En la interacción con la organización intervine muchas características dentro de estas atenemos a la complejidad esto nos quiere decir la manera de relacionarse los colaboradores unos con otros porque si dentro de la organización existe complejidad en los colaboradores podrán realizar sus tareas más rápido optimizando tiempo y recursos y otra característica es el cambio muchas empresas han adoptado el cambio para crecer dígase la publicidad a través de los diferentes medio de comunicación como internet radio, televisión, prensa, etc. En ejemplo anterior dicho la empresa J.S Catering Service interacciona con sus empleados
incentivándolos
de las
diferentes maneras tales
como las
remuneraciones bien pagadas, las respectivas vacaciones, con la seguridad social, las opiniones de todos son tomadas en cuenta para las decisiones de la empresa entre muchas que esta empresa puede ofrecer a sus empleados con esto los empleados se verán gustosos de trabajar puesto a que se ven motivados para trabajar y lo van a hacer optimando los recursos que la empresa posee y también el tiempo que es de mucha importancia para la producción de los bienes y o servicios que posee la empresa
Glosario Lucro: Ganancia o beneficio que se obtiene en un asunto o en un negocio Diversidad: Cualidad de diverso o variado. Limitación: acción y efecto de limitar o limitarse. El verbo limitar refiere a poner límites a algo Bibliografía Bertran, D. (2010). interaccion de las organizaciones. España. Loza, A. (2 de 10 de 2012). http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/index.php/organizaciones/69-clasorg. Obtenido de www.lawebdelemprendedor.com