[Ignite 강남 2016] 조현길 경영자처럼 일할테니 경영자의 월급을 주세요는 가능한가

Industry 4.0

Reinventing Organization

Management 3.0

경영자처럼 일할테니 경영자의 월급을 주세요는 가능한가?

2016년 10월 26일 Ignite Gangnam 이미지 출처 : 2D1F

가면사축

요즘 젊은 것들의 퇴사

아, 보람 따위는…

답은 이미 여러분의 머리속에?

이미지 출처 : Flicker

Yes? 혹시 C레벨이신 분?

이미지 출처 : Flicker

No? 혹시 사원/대리이신 분?

이미지 출처 : Flicker

왜 이런 질문을? 시작은 '15년 4월 사축동화 이미지 출처 : 스브스뉴스

'16년 2월 가면사축 출간 -회사를 이용한다.

-불필요한 회의라면 나를 되돌아보는 시간으로 활용한다.

-되도록 야근을 피하고 정시퇴근한다.

-주말은 자기 발전의 기회로 삼는다.

-인생의 주도권을 뺏기지 않는다. 자유를 지키며 산다. 이미지 출처 : Aladin

'16년 5월 아, 보람 따위 됐으니 야근수당이나 주세요 출간 -칼퇴는 전설에나 존재할뿐..

-유급휴가가 머죠? 먹는 건가요?

-왜? 회식이 업무의 연장? 이미지 출처 : Aladin

'16년 9월 SBS 요즘 젋은 것들의 사표 방영 이미지 출처 : ㅍㅍㅅㅅ

청년들은 답한다.

각 기업의 인사담당자들은 말한다. 요즘 애들은 끈기가 없다. 입사한 이후에 미래에 대한 생각을 안 하는 것 같다.”

VS

“생각이 있기 때문에 답 없는 회사를 나간다 고.

기성 조직과 요즘 세대의 거대한 충돌이 낳은 Deep Impact

이미지 출처 : 2D1F

4차 산업혁명 -단순 노동의 종말 -자율성/다양성/창의성의 업무 요구 증대 -수평적인 조직 구조 확산 -”남이 시켜서 하는 일”에서 “마음이 시켜서 하는 일”로

이미지 출처 : PSI

Reinventing Organization -필요한 서비스와 제품을 생산하는데 필요한 인간의 노동력이 최소화되는 시대 -인류의 대부분이 창조적인 개체로서 자기 소명을 추구할 기회를 얻게 됨 -새로운 조직 구조의 등장이 필요함 이미지 출처 : Edge

Holacracy -Boss-less, Self-organized -시장(市長)은 존재하지만 시장이 시민들에게 뭘 하라, 어디에 살아라 일일이 지시하지 않는다.

-도시의 규모가 2배씩 증가할 때마다 주민당 생산성은 15퍼센트씩 증가한다 이미지 출처 : BOF

Netflix -책임감 있는 사람은 자유속에서 성장하고 자유를 누릴 가치가 있다. 이미지 출처 : Slideshare

-넷플릭스에 가장 이로운 방향으로 행동하라 지켜야할 것은 단지 그 뿐

Spotify -기존 조직이 보스가 시키는 대로 일사분란하게 움직이는 조직인 반면 -Spotify는 공동의 비전에 이미지 출처 : Spotify

따라 자율성을 가지고 움직이며 리더는 이를 지원하고 촉진하는 존재

NBT Partners -심리적으로 안전한 조직을 만든다.

-체계적으로 위임한다.

-조직문화의 변압기가 된다. 이미지 출처 : Self Other Context Blog

-메세지를 일치적으로 전달한다.

기술 변화와 기성 조직의 거대한 충돌이 낳은 Deep Impact

이미지 출처 : 2D1F

How might we can transform deep impact energy?

이미지 출처 : Lean Startup

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이미지 출처 : Flickr

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감사합니다.

Transform Enabler 조현길