Lista F

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LISTA F


Lista F, candidata à Direção da Associação Portuguesa - P.E.J, para o mandato de 2016-2018:

PRESIDENTE

Carolina Macedo dos Santos PRIMEIRA VICE-PRESIDENTE

Joana Penhor Senos Gordinho SEGUNDA VICE-PRESIDENTE

Ana Alexandra Vasconcelos Cerqueira SECRETÁRIO

João Bernardo Anjos Pires Teles Gonçalves TESOUREIRO

João Cristiano Matos Machado PRIMEIRO VOGAL

José Eduardo Silva Abreu Lopes Feio SEGUNDO VOGAL

João Pedro Pimenta da Costa Cardoso


CAROLINA MACEDO DOS SANTOS PRESIDENTE DPTO. COORDENAÇÃO DE ESCOLAS Desde a minha participação como delegada, em Viseu 2013, que considerei que o valor do PEJ, reside, primeiramente, na sua qualidade enquanto projeto educativo e é essa certeza que me motiva, sempre, a dedicar-me a esta associação, não podendo, agora, a vontade para enfrentar este novo desafio deixar de radicar na mesma razão. No EYP coexistem, concretizados na prática, chavões como “cidadania”, “multiculturalismo”, “desenvolvimento pessoal e social”, “aprendizagem entre pares”, “consciência europeia e global”, “soft-skills”, “construir opiniões informadas” “competências interpessoais”, “conhecimentos transversais”, “potenciar aptidões”, “testar limites”, “delinear valores”, “encontrar vocações”, “explorar novos mecanismos de trabalho”, “inteligência emocional”, “auto e hétero conhecimento”, “fomentar o crescimento de pessoas” e “educação formal e não formal”. A sinergia de todas estas dimensões, entre muitas outras, quase invisivelmente consubstanciadas na

atividade contínua levado a cabo pelo EYP reveste, a meu ver, esta associação de uma completude ímpar, pela qual valerá sempre a pena trabalhar. Trabalhar, na sua aceção mais completa, é precisamente o que, juntamente com a restante equipa que comigo se propõe a assumir este compromisso e com todos os associados dispostos a também contribuir para melhorar a nossa associação, procurarei fazer pelo PEJ Portugal, tendo sempre como bússola o valor que lhe é intrínseco per si.


JOANA GORDINHO VICE-PRESIDENTE DPTOS. IMAGEM E RELAÇÕES PÚBLICAS

Participei pela primeira vez no PEJ em 2012, numa Concelhia, e, mesmo que o bicho não tenha pegado logo, não há nada de que me orgulhe mais do que ter retomado a minha ‘carreira’ no PEJ. Desde 2013 que me tenho mantido bastante ativa na associação, tanto cá em Portugal como lá fora, tendo passado por vários cargos: Organiser, Chair e, sobretudo, Media Team Member. Considero que o PEJ me ensinou imenso. Olhando para quem eu era há quatro anos e comparando com a pessoa em que me tornei, devo grande parte do que sou a este projeto. Não só trabalhei valores importantes, tais como a cidadania ou a consciência política, como consegui um grande desenvolvimento a nível pessoal, encontrando no PEJ o espaço necessário para realmente descobrir quem sou e qual o meu lugar. Agora, quatro anos depois, é a minha vez de contribuir para esta associação e dar a outros as mesmas oportunidades que me foram dadas a mim. O PEJ é feito pelos jovens para os jovens, e pretendo assim ajudar o projeto a crescer e atingir cada vez mais jovens com o espírito de cooperação e entre-ajuda que tão bem nos define.


Há quatro anos tive a oportunidade de conhecer o PEJ. Em 2012, fui pela primeira vez delegada, sendo que apenas me tornei sócia no ano seguinte. Desde então, o meu percurso foi marcado por algumas ausências, mas sempre que tive presente, levei o espírito PEJista no coração. Agora, devido a este espírito e devido a imensas pessoas que fizeram e fazem parte deste projecto e do meu caminho, decidi voltar. Desta vez para ficar.

ANA CERQUEIRA VICE-PRESIDENTE DPTO. EVENTOS E FINANCEIRO

Na verdade, fico com uma tarefa mais dura, mas extremamente gratificante ao mesmo tempo. Fico com a tarefa de levar este projecto a um maior número de pessoas, de elevar a qualidade dos eventos tendo sempre em conta a sustentabilidade financeira da associação, mas acima de tudo fico com o que para mim sempre foi o significado do PEJ: fico com a responsabilidade de abrir novos horizontes aos associados, de lhes proporcionar alguns dos melhores momentos das suas vidas; de lhes mostrar que todos juntos, cada um à sua maneira, somos capazes de dar o nosso melhor a esta associação, porque no fim a retribuição de todo o empenho e dedicação será uma bagagem de conhecimento e de proactividade que diferenciará estes jovens dos demais.


JOÃO BERNARDO GONÇALVES SECRETÁRIO DPTO. EVENTOS Participei no EYP pela primeira vez em Abril de 2013 na 28ª sessão de seleção nacional, desde essa altura já participei em mais de uma dezena de eventos, nas mais variadas equipas. Este projeto deu-me ao longo destes anos não só um espaço de aprendizagem, mas também lugar onde eu me sinto em casa. Aprendizagem porque se por um lado as sessões são para os delegados, elas também são indispensáveis para nós enquanto sócios aprendermos coisas, que embora na altura pareçam pouco relevantes, mas que terão um impacto no nosso futuro. Mas, o PEJ-Portugal, transformou-se também numa segunda casa, onde estão pessoas sem as quais eu sei que já não conseguia viver. Apresento-me a esta candidatura confiante em que possa dar tudo o que tenho, como sempre fiz, por esta associação. Não digo que estou totalmente preparado, tenho a certeza que esta lista e os seus sete elementos conseguirão levar esta associação a um novo nível!


CRISTIANO MATOS TESOUREIRO DPTO. FUNDRAISING O meu percurso no EYP começou em Braga 2014, onde participei como delegado na minha primeira sessão. Desde então, a certeza de que me identifico totalmente com este projeto tem vindo a crescer gradualmente enquanto os eventos se vão concretizando, na medida em que cada um deles me acrescenta valor enquanto pessoa e futuro profissional. Até agora, desenvolvi trabalhos como Organiser, Chairperson e Delegate, sendo que fui apenas a um fórum internacional. Para o futuro, pretendo participar em mais sessões no estrangeiro.

No primeiro semestre de 2016, integrei o grupo de trabalho de Fundraising da APPEJ, devido ao facto de ser um estudante de Gestão e querer aprofundar estratégias de negócio importantes para qualquer entidade, desenvolvendo competências de comunicação e as chamadas “soft skills” que serão muito importantes aquando a minha entrada no mercado de trabalho. Do meu ponto de vista, o EYP ensinou-me que a noção de “limite” é facilmente quebrada. Nós destruímos barreiras de cansaço, de diversão, de diversidade e construímos algo tão significativo que irá residir nos nossos corações durante muito tempo, talvez para sempre. Não somos apenas jovens do parlamento, não somos jovens a discutir problemas da Europa, somos mais que isso. Somos jovens preparados para comunicar em frente a uma audiência, para dinamizar uma empresa, para trabalhar em equipa e acima de tudo, jovens preparados para desempenhar o seu papel enquanto cidadãos europeus e do mundo


JOSÉ EDUARDO FEIO PRIMEIRO VOGAL DPTO. RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Desde Abril de 2013 que faço parte da Associação Portuguesa do Parlamento Europeu dos Jovens. Desde então, o meu foco tem sido na minha participação em eventos individuais, sessões, como lhes chamamos. Ao longo destes quase três anos e meio, participei em mais de 20 eventos, em mais de 10 países por toda a Europa, tendo tomado as mais variadas posições em sessões, desde Organiser, Chairperson, Jury, Journalist, Vice-presidente, e Presidente. Acredito vivamente nos valores que defendemos nesta associação e na importância do trabalho que realizamos e no impacto que este tem na criação de uma sociedade europeia mais unida, plural, democrática e ativa. Por outro lado, sinto que é agora tempo de me dedicar a esta associação de uma forma diferente. Sinto que, tendo contribuído e tendo me desenvolvido imenso no meu trabalho para sessões, está agora na altura de contribuir de uma forma mais fundamental para o trabalho desta associação.

Deste objetivo advém a minha candidatura à direção da Associação Portuguesa do Parlamento Europeu dos Jovens. Pretendo, então, como acima referido, contribuir de uma forma mais fundamental para o trabalho desta associação, promovendo o seu desenvolvimento, o seu alargamento em termos quantitativos e qualitativos, o desenvolvimento quantitativo e qualitativo dos seus eventos, uma maior transparência e um desenvolvimento de um grupo de associados, que não só é ativo, mas que vê a sua ação ter impacto na Direção da associação que os representa.


JOÃO COSTA CARDOSO SEGUNDO VOGAL DPTO. SÓCIOS

Desde a minha primeira participação numa sessão da APPEJ em 2013 que me interessei e dediquei ao projeto que me fora apresentado sobretudo pelos valores que nele via. Tendo participado desde então em várias sessões, a minha vontade em contribuir para o crescimento da associação em Portugal é notória sobretudo pelo potencial que esta apresenta em fomentar um espirito crítico, europeu e mais responsável na sociedade jovem portuguesa. Apresento-me a esta candidatura confiante nos objetivos desta lista de fazer crescer uma associação o mais inclusiva possível e na qualidade, persistência e dedicação dos seus membros de alcançar os objetivos propostos.


DEPARTAMENTOS


DEPARTAMENTO DE COORDENAÇÃO COM ESCOLAS O Departamento de Coordenação com Escolas viria assumir as competências atribuídas ao Departamento Pedagógico do mandato 2014/2016, pretendendo-se levar a cabo esta alteração de nomenclatura, de modo a que exista uma mais direta correspondência entre a denominação do departamento e a sua efetiva ação, consistente na comunicação, coordenação e acompanhamento das escolas participantes nos eventos da APPEJ. Nesta área, temos como objetivo primordial aumentar o envolvimento de escolas no projeto, procurando, dentro do possível e respeitando o capital humano e financeiro da associação, dar a conhecer a nossa atividade a mais jovens do ensino secundário, nomeadamente oriundos de áreas cuja participação no PEJ se regista como parca ou nula. Neste sentido, e tanto como divulgação do PEJ a escolas novas como enquanto mecanismo de participação em escolas já com experiência no projeto, atividades como Understanding Europe e outras semelhantes serão potenciais meios para atingir este objetivo a que nos propomos.

Mais ainda, procuraremos melhorar a comunicação com as escolas, desenvolvendo os instrumentos já existentes, tendo como propósito a sanação de ineficiências desnecessárias da preparação da participação nos nossos eventos e a total compreensão do papel das escolas e dos professores nos mesmos. Por fim, almejamos também uma integração das escolas no desenvolvimento da associação. Para tal, pretendemos completar a já existente abertura a receção de feedback e sugestões de melhoria por parte dos professores participantes nos nossos eventos com o envio de informações diretamente respeitantes às escolas, resultantes das reuniões das Assembleias Gerais de Associados, do Governing Body e do Educational Council. Em suma, a orientação das nossas ações primará pela consolidação da relação com as escolas e a oferta de uma experiência real e completa de EYP a um maior e mais diverso número de delegados, que são o nosso principal foco e prioridade.


DEPARTAMENTO DE IMAGEM O Departamento de Imagem, um pouco mais do que qualquer outro, é aquele cujo trabalho é mais visível, devido à sua natureza visual. Por este departamento passa tudo aquilo que corresponde à imagem dos vários eventos organizados pela APPEJ, tal como logótipo, publicações em redes sociais, os vários documentos de trabalho em sessão, materiais impressos, etc., bem como a imagem institucional da própria associação perante um público não exclusivamente PEJista. O principal objetivo do Departamento de Imagem é apelar a cada vez mais pessoas, seja para o recrutamento de participantes para os nossos eventos, ou, por outro lado, para a angariação de potenciais parceiros e patronos, trabalhando muito em conjunto com os departamentos de Fundraising e Relações Públicas.

Sendo a imagem da associação e dos seus eventos a primeira impressão que o público tem destes, o nosso objetivo enquanto direção é, então, elevar o trabalho que já tem sido feito neste campo e, por um lado, fazer os nossos eventos destacar-se das centenas de outros eventos EYP que ocorrem todos os anos, e, por outro, reforçar a identidade da APPEJ perante o panorama associativo em Portugal.


DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES PÚBLICAS

O Departamento de Relações Públicas trata da comunicação da APPEJ ao público geral, tendo como objetivo máximo a divulgação do projeto a todos os cantos do país. Para que tal aconteça, este departamento trata de fomentar os contactos com a imprensa de todos os tipos, tanto a nível regional como nacional, mantendo sempre uma boa relação com a comunicação social. Sendo a APPEJ uma associação sem fins lucrativos que trabalha na área da educação informal, é extremamente importante manter uma presença constante nas redes de comunicação social. Não só, por um lado, para divulgar o projeto a potenciais participantes, como novas escolas e estudantes, como também afirmar o valor do projeto perante a opinião pública e, ultimamente, entidades que poderão vir a apoiar a APPEJ.

O nosso objetivo para este mandato é, portanto, criar novas ligações e reforçar as já existentes, de modo a cimentar o espaço da APPEJ como um projeto essencial para a educação não formal dos estudantes portugueses, e abrindo assim mais portas que irão permitir a realização de eventos cada vez maiores e de maior qualidade.


DEPARTAMENTO DE EVENTOS

O Departamento de Eventos é a “espinha dorsal” da direção da APPEJ. É a este departamento que cabe a tarefa de coordenação de cada sessão que o PEJ Portugal organiza. No entanto, seria impossível pensar na actividade do mesmo de forma isolada. Na verdade, por ser “ a espinha dorsal” da associação, todos os restantes departamentos dependem dele, sendo um dos grandes desafios a própria coordenação interna de todas estas áreas. O grande objectivo deste departamento reside na garantia da qualidade dos eventos assim como do envolvimento do maior número possível de associados e de escolas nos mesmos.

Neste sentido, o nosso maior desafio será conciliar as necessidades de cada escola com os interesses dos nossos associados, sendo por isso a opinião de ambas as partes extremamente importante para nós. Por fim, durante este mandato, pretendemos organizar eventos autossustentáveis, ou seja, ambicionamos proporcionar aos associados eventos de alta qualidade, garantindo, no entanto, que a situação financeira da associação não é colocada em risco.


DEPARTAMENTO DE FUNDRAISING

DEPARTAMENTO FINANCEIRO

O departamento de Fundraising é um dos departamentos mais importantes da APPEJ e de qualquer associação que organize determinado tipo de eventos. O trabalho de uma pessoa neste departamento passa por estabelecer parcerias com entidades externas (empresas, câmaras municipais, pastelarias) para que se possa assegurar todas as condições de logística necessárias à realização de uma sessão.

O Departamento Financeiro da associação tem como objectivo prioritário garantir a realização dos eventos de forma sustentável, ou seja, cumprir ao mesmo tempo aquilo que é estipulado não só no orçamento geral da associação, mas também nos orçamentos que são criados para cada evento.

Fundraising não passa apenas e só por dinheiro. Uma sessão depara-se com necessidades a nível de transportes, de comida (onde se inclui refeições e coffee-breaks), de alojamento e de locais específicos para momentos particulares. O trabalho de Fundraising também passa por amortizar estes custos (ex: obter patrocínios em âmbito de géneros) como negociar preços respeitantes a alojamento e aluguer de espaços. Em caso de patrocínios avultuados, a APPEJ tem definido pacotes de fundraising de acordo com o valor que será atribuído pela entidade. Numa nota final, “Fundraising is not begging, but giving the opportunity to give”.

Infelizmente, é impossível pensarmos isoladamente numa gestão monetária da associação, visto que para além do IPDJ nenhuma outra entidade fornece qualquer tipo de apoio permanente à associação, sendo, por isso, crucial associar a este departamento toda uma estrutura de fundraising bem planeada, e eventos de elevada qualidade que ao mesmo tempo preencham os requisitos monetários dos quais dispomos. Assim, uma das grandes linhas desafiadoras deste departamento não vai residir propriamente na gestão dos recursos financeiros, ainda que esta seja imprescindível, mas sim na tentativa de adquirir, preferencialmente a longo prazo, novos meios de financiamento.


DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS O Departamento de Relações Internacionais tem, a nosso ver, duas principais funções. Primeiro, a representação da Associação Portuguesa no panorama internacional do Parlamento Europeu dos Jovens. Segundo, a preparação e o apoio das delegações portuguesas a representar a nossa associação em sessões no estrangeiro. Em relação ao ponto primeiro, pretendemos desenvolver um trabalho de qualidade, tendo sempre em mente que nos encontramos não como representantes dos nossos interesses e ideias, mas sim dos interesses e ideias da associação e dos seus associados. Daqui advém um objetivo de maior abertura aos associados, tanto antes como depois, das reuniões do Board of National Committees, na forma tanto de partilha de informações como de oportunidade de discussão e partilha de opiniões.

Em relação ao ponto segundo, consideramos essencial existir um maior foco na retenção dos associados selecionados para representar Portugal em eventos no estrangeiro e na preparação destes associados enquanto representantes de Portugal no estrangeiro. Estes dois objetivos podem e devem ser trabalhados em conjunto nas já existentes reuniões pre-sessões com estes delegados. Estas devem ser continuadas e alargadas de forma a garantirem tempo necessário de explicação do funcionamento da associação e de preparação académica – que deve ser continuada fora destas sempre que possível.


DEPARTAMENTO DE SÓCIOS Toda e qualquer associação de relevo tem nos seus sócios o seu principal suporte e é para eles que todo o trabalho se baseia, a APPEJ não é exceção. Tendo consciência da vital importância destes para o crescimento da própria associação, o principal objetivo deste departamento será a retenção do maior número de sócios, criando, ao mesmo tempo, uma maior relação entre os já existentes. Outro aspeto fulcral será a ponte criada entre os sócios e a própria direção, a qual será transparente, acessível e personificável, procurando disponibilizar todas as oportunidades que possam surgir consoante a procura dos diferentes sócios.


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