De Sterkste Schakel finale Kennemerland op 12 november in BUKO-stadion van Telstar

Velsen-Zuid, juli 2021. Er is net een oefenwedstrijd afgelopen wanneer wij het BUKO-stadion van Telstar binnenlopen. Wat doet de Sterkste Schakel bij een voetbalclub? ‘Ik zag dat jullie de Sterkste Schakel de Champions League voor ondernemers noemen,’ antwoordt commercieel directeur Natascha van Grinsven. ‘Dat leek mij een mooie basis voor een samenwerking.’ Zo haalde zij de Grande Finale van de Sterkste Schakel naar ‘de leukste’ club van Nederland.

Grande Finale Kennemerland op vrijdag 12 november in dé topsportlocatie van de streek De Sterkste Schakel gaat naar Telstar!

TEKST HANS VAN DALEN FOTOGRAFIE MARTINE GOULMY

Het eerste van Telstar speelt al jaren in de eerste divisie. ‘Vanaf seizoen 2026 willen wij weer naar de eredivisie, waar wij in de jaren zestig en zeventig ook al meededen.’ De voorzitter van de club, Pieter de Waard: ‘Wij zijn in 1963 opgericht, dus wij vinden het een mooi doel om 63 jaar later te promoveren. Is dat haalbaar? Er zit groei in de club en wij hebben een goede voedingsbodem, dus waarom niet?’ Het resultaat van de oefenwedstrijd van vanmiddag is er al naar: 0-0 tegen eredivisieclub Sparta.

Leukste club van het land in Kennemerland

De Waard begint aan zijn zestiende seizoen als voorzitter. ‘Onze club heeft 8 mensen in dienst, tientallen spelers onder contract, honderden vrijwilligers, duizenden bezoekers en supporters en wij bereiken honderdduizenden belangstellenden. Maar van de vierendertig clubs in het betaald voetbal zijn wij gewoon de leukste. Met onze poten in de samenleving, betrokken en onverschrokken.’ Van oudsher is Telstar de voetbalclub van de mensen uit de haven, de industrie, de hoogovens en de visserij. Stoere mannen en vrouwen, vinden ze, en héél anders dan de Haarlemmers. ‘Maar sinds het einde van Haarlem als profclub zien wij ook vanuit die hoek groeiende belangstelling.’ Het is misschien nog te vroeg om te zeggen dat Telstar dé club van Kennemerland is, maar het is wel de enige profclub in Kennemerland.

Voetbal en ondernemen: investeren voor resultaat

Ook al doet De Waard het al vijftien jaar, een profclub draaiend houden is geen sinecure. ‘Ons doel om naar de eredivisie te gaan is haalbaar. Daar moet je wel voor kunnen investeren. Geld bepaalt voor een heel groot deel het sportieve resultaat van een club. En de beschikbaarheid van geld is weer deels afhankelijk van de kwaliteit van het stadion.’ Toen hij hier vijftien jaar geleden aantrad werd het stadion zijn eerste grote project. ‘Sinds 2009 staat aan de westzijde van het veld een mooie tribune met goede accommodatie voor de sporters, een keurig kantoorgedeelte en overdekte zitplaatsen.’ Van Grinsven vult aan: ‘En voor bedrijfsbijeenkomsten hebben wij met een grote zaal en de kantine voldoende ruimte voor honderden gasten. Die Grande Finale op 12 november past hier makkelijk in.’ De Waard: ‘Hoe meer mensen hier plezierig en comfortabel de wedstrijden willen en kunnen meemaken, hoe meer wij ook sportief kunnen investeren in resultaat. Onze eerstvolgende wens is het upgraden van de Noord- en Zuidtribunes.’

Geweldig zakelijk netwerk

De club wordt in zijn ambities royaal gesteund door een trouwe groep hoofdsponsors en overige sponsors. ‘De verbondenheid met de streek vind je terug in de namen op onze sponsorlijst: vooral vele industriële-, transport-, visserij- en constructiebedrijven, met als hoofdsponsor BUKO. Het is een geweldig zakelijk netwerk dat is verenigd in de Businessclub.’ Voor en met de Businessclub zijn er jaarlijks vele activiteiten. ‘En natuurlijk de negentien thuiswedstrijden per seizoen. De leden zijn grotendeels die hard Telstar-fan, die komen altijd naar alle wedstrijden en bijeenkomsten. Zo is ook de Businessclub een hecht gezelschap geworden. In de club streven wij zonder pardon naar het stimuleren van de onderlinge business.’ En gezien de groei van het aantal leden lukt dat.

Sterkste Schakels en teamwerk

‘Ik ben een generalist’, zegt de Waard, ‘er zitten vele facetten aan het leiden van een sportclub en daar heb ik zeker niet overal veel verstand van. Ik weet wel waar ik specialisten vandaan moet halen om in te schakelen. Onze commercieel directeur bijvoorbeeld.’ Misschien is dat wel de schakel tussen ondernemers en sporters: voor een goed resultaat heb je teamwerk nodig. ‘Op het veld, in de organisatie en ook in de Businessclub zorgen wij dat niet alles van één persoon afhangt. Met zijn allen samen bereiken wij meer resultaat dan iedereen in zijn eentje.’ n

Kom alvast een keer naar een wedstrijd

Lezers van Rijnstreek Business en de genomineerde Sterkste Schakels in het bijzonder zijn van harte welkom om een keer één van de thuiswedstrijden van Telstar bij te wonen. Pieter de Waard en commercieel directeur Natascha van Grinsven: ‘Vrijdag 6 augustus begint de competitie. Dat is meteen een thuiswedstrijd (tegen FC Emmen). Als je mij een mailtje stuurt, dan zorg ik voor een plekje op de tribune. natascha@sctelstar.nl

Smit Velsen is de ‘adviseur die je kent’ ‘Het échte werk komt ná de cijfers’

Op de gevel van het kantoor aan de Kennemerlaan in IJmuiden staat City of Finance. “Dat is een geintje”, zegt Marcel Smit. “Vroeger zat hier bioscoop City. Dat weet iedereen nog steeds, dus daar wilden wij een knipoog naar maken. Ons werk is misschien niet zo spannend, de ontvangst is er hier niet minder om.”

Met het kantoor in een winkelstraat kan iedereen gewoon naar binnen lopen. “Het gebeurt vaak genoeg dat nieuwe klanten ons hier spontaan bezoeken. Dan staan wij meteen voor ze klaar.” Niet alleen met een kopje koffie, overigens. “Sinds het begin van mijn eigen bedrijf heb ik teamleden om mij heen verzameld die net zoveel van klanten en ons vak weten als ik.” Dat team bestaat uit zeven mannen en vrouwen die samen ongeveer 200 MKB’ers bijstaan met alle mogelijke financiële zaken.

MKB helpen…en in leven houden in corona-tijd

“Wij doen alles: van de bakker op de hoek tot een grote importeur van tropisch hardhout. Wij helpen ze met administraties, jaarstukken, belastingadviezen en -aangiftes. Daarbovenop helpen wij ze met advies over hun bedrijf, met name reorganisaties, bedrijfsopvolging en (strategische) plannen.” Met het bieden van de helpende hand hebben Marcel en zijn collega’s het de afgelopen periode extra druk gehad. “Wij hebben heel wat bedrijven mogen helpen overleven te midden van alle maatregelen. Het aanvragen van allerlei ondersteuning was geen sinecure. Als je het niet goed deed dan kun je inmiddels weer van alles terugbetalen. Dat hebben wij voor onze klanten dus voorkomen.”

‘Het échte werk komt ná de cijfers’

Banken, kredieten en toekomst

Smit begon zijn loopbaan bij een bank. “Toen ik daar net lekker zat werd er gereorganiseerd. Bij het accountantskantoor waar ik daarna ging werken kon ik vrij snel niet meer doorgroeien. Dan ga je dus voor jezelf werken.” Vanaf dat moment heeft Smit niet meer omgekeken. “En het helpt mij nog steeds. Wij weten precies hoe banken en accountants werken en waar wij net iets meer kunnen betekenen voor ónze klanten.” Bijvoorbeeld bij het vinden en uitwerken van financieringen. “Via ons netwerk kunnen wij dat goed op poten zetten.”

De adviserende rol

nemer. Dat neem ik graag voor lief want daarmee ga ik wel tot het uiterste voor mijn klanten. Het kan nu eenmaal gebeuren dat klanten moeite hebben om onze adviezen uit te voeren. Als ik dan zeker weet dat het wél goed voor hun bedrijf is zal ik ze zeker níet naar de mond praten.” En met zijn expertise zit het wel snor. “Ikzelf doe dit werk al bijna dertig jaar en ik heb vreselijke goede teamleden met hun eigen specialismen.” Dat leidt tot creatieve suggesties.

Crisishulp

Ook al gaat het goed met je bedrijf, een ‘ongeluk’ zit in een klein hoekje. “Een flink deel van ons werk zit in brandjes blussen. Dan gaat het ook om cijfers, maar vooral om emoties, frustraties of juiste grote ambities.” Smit helpt een klant met nadenken over de toekomst en het op een rijtje zetten van mogelijkheden. “Dat is crisismanagement of coaching en altijd maatwerk. Mooi werk waar ik zelfs een heel apart bedrijf voor heb opgezet: MKB Interim Nederland.” n

Smit Velsen | MKB-Interim Nederland Kennemerlaan 89, IJmuiden T 0255 524 764 E info@smitvelsen.nl I www.smitvelsen.nl T 023 820 0202 E info@mkbinterimnederland.nl I www.mkbinterimnederland.nl