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Número 189 Julio 2013

EXPECTATIVAS SUPERADAS p8

• Más de 2,500 participantes • 94 proyectos de inversión • 266 inversionistas • 685 reuniones de inversión

Lea en esta edición 8 En portada Guatemala Investment Summit 2013 fue todo un éxito; cerca de

100 atractivos proyectos para invertir, entre públicos y privados, presentó el país en este foro internacional al que asistieron cerca de mil 500 personas, de las cuales casi 200 eran empresarios extranjeros.

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Junta Directiva Cámara de Industria de Guatemala

La Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroamérica (Fecaica) analizó en Guatemala los temas de la inseguridad y el contrabando, dos de los grandes problemas que requieren planes conjuntos a nivel regional.

Vicepresidente Fernando López Secretario Óscar Emilio Castillo Tesorero Otto Becker Directores Diego Torrebiarte Eduardo Girón Juan Carlos Tefel Luis Alfonso Bosch Raúl Bouscayrol Ricardo Gharzouzi Rudolf Jacobs

Director Ejecutivo Javier Zepeda

24 Apoyo a las Pymes La Estrategia Nacional para la Promoción de Exportaciones del Ministerio de Economía y del BID tiene abierta la oportunidad para que las Pymes puedan participar en misiones y ferias internacionales,

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Consejo Editorial Javier Zepeda Edgardo Ruiz Víctor Cordón Luis Gómez

34 Detrás de Cemaco Mario Nathusius, el incansable empresario guatemalteco y el cerebro detrás del éxito de Cemaco, cree que el país va por buen camino hacia un crecimiento y desarrollo económico más acelerado.

38 Europa abre oportunidades

Jhenifer Urízar Karla Galindo Hernán Guerra Gabriela Yat Gremiales Invitadas Boris Cabrera Gremial de Informática

Eduardo Frei, expresidente de Chile y uno de los impulsores de las grandes reformas que aprobó aquel país sudamericano en la década de 1990, convirtiéndolo hoy en el más competitivo de Latinoamérica.

20 Industriales preocupados

Presidente Andrés Castillo

Director Exoficio Juan Antonio Busto

16 La experiencia chilena

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Rubén Morales, exministro de Economía, sostiene que el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea abrirá las puertas a más productos nacionales. Estima que las exportaciones hacia aquella región pueden aumentar un diez por ciento anual.

Revista Industria y Negocios Editor General: Hernán Guerra Bardales, Diseño y Diagramación: Jorge Melgar, Comunicación Dinámica, Comercialización: Lesly Fernández, lfernandez@industriaguate.com. Tel. 2380-9000. El contenido de Industria y Negocios no necesariamente representa la opinión de Cámara de Industria de Guatemala; algunos artículos son responsabilidad de sus autores.

Para la Revista Industria y Negocios es importante conocer sus opiniones, sugerencias o críticas, que nos permitan hacer de esta publicación una herramienta útil para nuestros lectores y todas aquellas personas que a diario deben tomar decisiones en sus empresas. Escríbanos a: revistacig@industriaguate.com

E D ITORIAL

SIN SECTOR EMPRESARIAL EN CRECIMIENTO, NO HAY DESARROLLO Javier Zepeda

Director Ejecutivo Cámara de Industria de Guatemala

E

n nuestro editorial de la anterior edición de Revista Industria y Negocios comentaba que durante el Guatemala Investment Summit mostraríamos a los inversionistas internacionales la “cara desconocida de Guatemala”.

Lamentablemente nuestro país se ha conocido más en el exterior por las noticias negativas, cuando en realidad, hay muchísimas cosas más relevantes y que no hemos sabido aprovechar ni comunicar, por una u otra razón.

Como país tenemos riquezas a todo nivel, que van desde una pobla­ ción joven, trabajadora y muy capaz, hasta atractivos propios entre los que destacan nuestra cultura milenaria, nuestras atracciones turísticas de pri­ mera categoría, una posición geográfica envidiable, una economía sólida, un sector empresarial pujante y creciente, así como un gran dinamismo para hacer negocios.

En el Foro de Inversión Guatemala Investment Summit, recién organiza­ do a finales del pasado mes de mayo, logramos realizar un esfuerzo conjunto entre el sector privado y las autorida­ des de Gobierno con el fin de empezar a cambiar esas percepciones. Ese era parte de nuestro objetivo: Poner al país en la retina de importantes inversionis­ tas de Europa, Asia y América para que conocieran de primera mano qué es lo que realmente tenemos y ofrecemos.

Luego de un gran esfuerzo con­ junto con el Ministerio de Economía, Invest In Guatemala y el apoyo de otras organizaciones, más el invaluable

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soporte de muchas empresas naciona­ les e internacionales que se sumaron al proyecto, podemos decir que los objetivos han sido cumplidos e, incluso, fueron superados con creces.

Durante el Foro, además de contar con la presencia de destacadas figuras políticas como el Excelentísimo señor Presidente de México, Enrique Peña Nieto, así como el Expresidente de Chi­ le, doctor Eduardo Frei, aspirábamos a reunir a no menos de 150 inversionistas internacionales y presentarles unos 50 proyectos de inversión.

Los resultados fueron mucho me­ jores que los esperados, logrando entre otras metas superadas, las siguientes: • Más de 2,500 participantes durante los dos días del evento.

• 94 proyectos de inversión presentados.

• 266 inversionistas, de los cuales 194 fueron de más de 10 países alrededor del mundo.

• 685 reuniones de inversión.

• 360 periodistas acreditados.

El mensaje del Presidente Peña Nieto de México confirmó la importan­ cia que el vecino país le da a Guatemala y a la región centroamericana, como socio estratégico. Creemos que con este esfuerzo hemos logrado contribuir, en parte, a poner a Guatemala en el mapa mundial con noticias distintas a las que usualmente se leen de nuestro país.

Sin ser extremadamente entu­ siastas con nuestras evaluaciones, sí estamos seguros de que todos los que

nos visitaron del exterior se llevaron una grata impresión de Guatemala, de los guatemaltecos y de lo que somos capaces de hacer. No podemos afirmar que se hayan cerrado acuerdos de in­ versión hasta la fecha, pues estos llevan tiempo para concretarse, sin embargo, en los próximos meses estamos seguros de que podemos anunciar resultados puntuales y positivos para nuestro país en el tema de inversiones.

Este sólo fue un aporte que inicia.

El país demanda esfuerzos más amplios y sostenibles que vayan en la dirección correcta de atraer inversiones genera­ doras de empleo y desarrollo; es un reto que no corresponde ni solo al Gobierno ni solo al sector privado. Es un reto de todos los guatemaltecos y esa debe ser nuestra prioridad.

Desde Cámara de Industria conti­ nuaremos impulsando el crecimiento del sector empresarial, y particularmen­ te del industrial, como vehículo para ge­ nerar el desarrollo que Guatemala tanto necesita. Únicamente promoviendo acciones y estrategias que incentiven la empresarialidad podremos conducir a nuestro país hacia un crecimiento económico sostenible que beneficie a todos los guatemaltecos.

Lo anterior requiere que los dis­ tintos sectores de la población “traba­ jemos con más unidad, pero también con mayor humildad”, como indicó el doctor Eduardo Frei en su magistral exposición.

NUESTRA PORTADA

EL PAÍS

exhibió su atractivo en el Guatemala Investment Summit Alrededor de dos mil 500 personas participaron en el Gran Foro Internacional, cónclave en donde Guatemala expuso su atractivo para invertir y casi 100 proyectos listos para desarrollarse.

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HERNÁN GUERRA INDUSTRIA Y NEGOCIOS

“E

sto sólo fue el primer paso; las percepciones no se cam­ bian de una vez pero en ge­ neral, la respuesta de todos los empresarios, ministros, autoridades y de los representantes del exterior, fue un éxito”. Así se expresó Fernando Ló­ pez, vicepresidente de Cámara de Indus­ tria de Guatemala (CIG) y copresidente del comité organizador del Guatemala Investment Summit (GIS), tras finalizar esta cumbre internacional de inversio­ nistas, realizada el 30 y 31 de mayo re­ cién pasado.

Y no es para menos; el éxito fue ro­ tundo. Se superaron con creces las pro­ yecciones inicialmente previstas. Partici­ paron alrededor de dos mil 500 personas, de las cuales 266 fueron inversionistas

La experiencia empresarial

“Guatemala es, para México, un socio estratégico; queremos encontrar espacios para varios proyectos que hemos venido trabajando”. –––Enrique Peña Nieto, presidente de México. del exterior, y se realizaron 685 reuniones de inversión.

La carta de presentación de Guatemala también fue rica en iniciativas y actitud. Se exhi­ bieron 93 proyectos, en­ tre privados y del Estado, los cuales tienen un potencial en inversiones que suman alrede­ dor de US$10 mil millones.

Según resultados preli­ minares, se lograron 685 citas (encuentros directos entre empresarios) además de mu­ chas entrevistas que previa­ mente no estaban acordadas.

De ahí que, ante la ausencia de ciertos inversionistas, se abrieron espacios disponibles

para que cualquier otra per­ sona interesada en el proyecto vacante pudiera ocupar ese lugar, que dio como resultado que la totalidad de citas, de manera espontánea, superó las 685.

Según López, la comuni­ dad internacional que asistió se llevó una “excelente ima­ gen; los inversionistas se fue­ ron sorprendidos de lo que en­ contraron, de la respuesta del país”. También les sorprendió que el Encuentro de Inversio­ nistas haya sido organizado por el Gobierno y el sector pri­ vado, en conjunto. “Desde ese punto de vista, fue un éxito”.

Relató que los promoto­ res de los proyectos locales también salieron satisfechos porque tuvieron la oportuni­ dad de mostrar los detalles de sus iniciativas. No obstan­ te, reconoció que para que estos se desarrollen, hay que trabajarlos. “Las ideas tienen su proceso; las evaluaciones de los inversionistas, también.

Hay que seguir adelante, este es el primer paso”, sostuvo.

Además de las conferen­ cias magistrales y las rue­ das de inversión, en el GIS se organizaron paneles de discusión. Entre estos des­ tacaron las experiencias de empresas internacionales que ya operan en el país.

Entre los empresarios que describieron el éxito que han tenido en Guatemala durante años, participaron Jacobo Tefel, de Fogel de Centroamérica, fábrica de enfriadores y congeladores que exporta a más de 35 países. También, Fernando Poma, del Grupo Poma de El Salvador; Federico Nasser, del Grupo Terra; Álvaro Castaño, de EPM de Colombia; Rodrigo Zamora, de Lafise y Luis Ayala, del Grupo financiero Ficohsa.

En otro de los paneles se abordó el tema “Inversiones como instrumento para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas”.

Aquí participaron, Tulio García, gerente general de San Juan Agroexport, y Hen­ ry Kronfle, presidente de la Asociación de Industriales de Latinoamérica.

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NUESTRA PORTADA

Nueva imagen de país Las condiciones del país En los últimos diez años el país ha triplicado sus exportaciones, con un portafolio diverso.

EE.UU. y Centroamérica son los principales destinos de las exportaciones.

Existen acuerdos de libre co­ mercio con EE.UU., México, Cen­ troamérica, Colombia, Panamá, Taiwán, República Dominicana, Venezuela, Cuba y Chile. Asimis­ mo se han suscrito convenios similares con Asociación con la Unión Europea, Perú, Ecuador y Trinidad y Tobago.

El 70 por ciento de la población es menor de 30 años.

Guatemala es la economía más importante de la región. De los US$145 mil millones que producen en el área, más de US$50 mil millones se generan en Guatemala.

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Además de los números, el vicepresidente de CIG des­ tacó el aporte del GIS para Guatemala pues se abrió una ventana que ayudará a cam­ biar la imagen. “La presencia del expresidente de Chile, Eduardo Frei, ha sido valio­ sa; en sus entrevistas en los diferentes medios, ha podido expresar cosas que para Gua­ temala deberían ser de utili­ dad”, destacó.

López también elogió la presencia del presidente mexicano, Enrique Peña Nie­ to, quien manifestó la impor­ tancia que tiene para su país el fortalecimiento de las rela­ ciones con Guatemala. “Mé­ xico tiene la intención de tra­ bajar de cerca con Guatemala y Centroamérica”, fue una de las expresiones del mandata­ rio mexicano. A juicio del vi­ cepresidente de CIG, con su mensaje, el gobernante “dejó

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cosas en el tintero que debe­ mos considerar, como el Pac­ to por México, iniciativa que también puede convertirse en un Pacto por Guatemala”.

En suma, López conside­ ró que la comunidad interna­ cional que compartió el GIS se fue más que satisfecha y, para el país, también repre­ sentó una oportunidad de destacarse como destino de inversiones.

“Se fueron contentos e impresionados con los pro­ yectos que se presentaron, con el potencial de Guatemala como país, pues eso era lo que

buscábamos”. “Seguramente al regreso a sus países habrá un ruido muy positivo con respecto a Guatemala; en sus diferentes sociedades comen­ tarán lo que vieron y creemos que los comentarios serán positivos”.

En su discurso de cierre, López dijo: “Más de mil 500 personas pasaron por estas puertas; han sido dos días intensos, en los que nues­ tros visitantes han tenido la oportunidad de revisar las condiciones para invertir en Guatemala”.

“Se fueron contentos e impresionados con los proyectos que se presentaron, con el potencial de Guatemala como país”.

–Fernando López, vicepresidente de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y copresidente del comité organizador del Guatemala Investment Summit (GIS).

Andrés Castillo:

Competitividad, un reto compartido

De la Torre:

Hemos mejorado el clima de negocios El ministro de Economía y copresidente del comité organizador del GIS, Sergio de la Torre, ade­ más de destacar la masiva participación empresa­ rial, ratificó que Guatemala ha mejorado su clima de negocios, una de las condiciones indispensables para la toma de decisiones.

Esto ha sido posible, en gran medida, gracias al sector privado y a las instituciones que gozan de la confianza de los inversionistas.

“A pesar de las dificultades que tiene Gua­ temala, como cualquier otro país, tiene el balan­ ce que para nosotros es muy positivo”, expresó el funcionario.

Añadió que el mérito también es institucional pues el país tiene un ambiente macroeconómico en­ vidiable y un déficit fiscal adecuado, apenas el 2.4 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), así como más de US$7 mil millones en reservas mone­ tarias internacionales. Señaló, a su vez, que Guate­ mala tiene una de las deudas externas más bajas de Latinoamérica (22.3 por ciento del PIB), además de tipo de cambio estable.

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El presidente de CIG, Andrés Castillo, se sumó a las felicitaciones para los parti­ cipantes. A su vez, dijo que al analizar las condiciones que están detrás de las inver­ siones es la “confianza” la que puede cerrar un trato. Recordó que la competitividad de Guatemala es “un reto compartido”, entre el Gobierno y sector privado. “Para garan­ tizar el éxito en este tipo de eventos es in­ dispensable la unión de esfuerzos entre el sector privado y el sector público”, sostuvo.

“Por eso, en lo que corresponde al sector público, sabemos que tanto el Pre­ sidente de la República como el gabinete económico han manifestado, en diversas ocasiones, que están comprometidos con el crecimiento económico y, por tanto, con la atracción de inversiones y la gene­ ración de más y mejores empleos”, expuso Castillo.

“Cuando en Cámara de Industria de­ cidimos hacer este evento, la principal pregunta que nos hacíamos era ¿cuál es el mayor reto que tiene el inversionista? Y aunque seguramente podía haber muchas respuestas, al final, la conclusión se resu­ mió en una palabra: Confianza”.

“Para garantizar el éxito en este tipo de eventos es indispensable la unión de esfuerzos entre el sector privado y el sector público”.

–Andrés Castillo, presidente de CIG

GIS

AEROLINEA OFICIAL DEL EVENTO

Gracias

a nuestros patrocinadores y al equipo de de CIG La realización del Guate­ mala Investment Summit, el primer Encuentro de Inversionistas organizado por Cámara de Industria de Guatemala (CIG), en alianza con el Ministerio de Economía y otras organizaciones empresaria­ les, fue todo un éxito. Pero ese éxito no habría sido alcanzado sin el apoyo que brindaron muchas empre­ sas nacionales e interna­ cionales patrocinadoras. A todas, gracias por confiar en Guatemala y nuestra institución. En nombre de la Junta Directiva de CIG, gracias por apoyar iniciativas como esta porque de esta manera se contribuye a la búsqueda de oportunidades de de­ sarrollo para Guatemala y los guatemalteco. También, un agradecimiento a todo el equipo de Cámara de Industria que trabajó durante largas jornadas para que esta cumbre de inversionistas alcanzara los objetivos.

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LA ENTREVISTA

Eduardo Frei:

“Los países compiten en su globalidad” Eduardo Frei, presidente de Chile entre 1994 y 2000, participó en el Guatemala Investment Summit y elogió la realización de esta cumbre empresarial. A la vez, expuso la experiencia de su país, hasta convertirse en el más competitivo de América Latina.

HERNÁN GUERRA INDUSTRIA Y NEGOCIOS

¿Qué impresión le provoca el esfuerzo que el sector privado y Gobierno de Guatemala hacen para atraer inversiones?

Acepté venir al Guate­ mala Investment Summit porque veo que este país va en la dirección correcta; aquí se hacen esfuerzos conjuntos, sobre todo de Cámara de Industria de Guatemala, por atraer inversiones generado­ ras de empleo y desarrollo.

Considero que han compren­ dido que los países compiten en su globalidad, en ciudada­ nía y con equilibrio.

En algunos países de América Latina se cree que todo lo tienen que hacer los Gobiernos y, en otros, que todo lo arregla el mercado; eso no funciona. El esfuerzo tiene que ser integral. Hay políticas públicas que deben ser desarrolladas por los Go­ biernos, como prestar segu­ ridad jurídica, dar seguridad

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ciudadana y la implemen­ tación de regulaciones, así como crear el marco jurídico para que opere una sociedad.

A su vez, el sector privado no tiene únicamente que hacer inversiones; debe cumplir con las leyes generales, como las tributarias, de medio ambien­ te, laborales, etcétera. Todo eso va creando un ambiente de negocios atractivo. Por eso vine, porque este esfuerzo hay que apoyarlo y compartir la experiencia de Chile de los últimos años.

¿Son replicables esas experiencias de su país en países como Guatemala?

Más que un cuadro de recomendaciones, debo compartir experiencias de la globalización e integración y, sobre todo, cómo la inter­ nacionalización de Chile, a través de la red de acuerdos comerciales firmados, le ha permitido mayor inversión.

Cómo esos tratados han ayudado al país a estar inserto en los mercados globales, a competir. Hoy, en Chile tenemos Tratados de Libre Comercio con unos 60 países pero también participamos con inversiones en terceros países.

¿Qué incidencia ha tenido en su país esa apertura comercial?

El 60 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) lo generan las exportacio­ nes, que suman alrededor de US$74 mil millones. ¿Qué significa esto? Que la mayor parte del PIB está en los mer­ cados mundiales.

El desarrollo le ha permitido a las empresas chilenas salir de su país. ¿En qué países de la región tienen presencia?

En los últimos años ha habido bastante inversión extranjera en los países de América Latina y las empre­ sas chilenas no se han ido a Europa sino que se han ido a los mercados de Brasil, Colombia y Perú, por ejemplo.

Esperamos, en la brevedad, estar en Guatemala.

¿Qué importancia tiene para América Latina, promoverse como bloque?

América Latina cree que puede competir sola; así ya no es posible. Brasil podrá hacerlo porque es el séptimo país del mundo pero el resto no tiene los volúmenes ni las condiciones para competir en un mundo global. Estamos hablando de estructuras de integración de hace 40 años, como Mercosur; el mundo glo­ bal es otro. Desgraciadamente nuestros países no lo entien­ den y de ahí la importancia de hacer este tipo de encuentros como el Guatemala Invest­ ment Summit, porque permi­ ten atraer al inversionista.

En Chile ha habido continuidad en sus políticas mientras que en la mayoría de países de la región, cada Gobierno hace borrón y cuenta nueva cada cuatro o cinco años. ¿Cuánto incide esa inestabilidad en la atracción de inversiones?

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“América Latina cree que puede competir sola; así ya no es posible. Brasil podrá hacerlo porque es el séptimo país del mundo pero el resto no tiene los volúmenes ni las condiciones para competir”.

Eso es fatal. En Chile la clave ha sido su continuidad de los últimos 20 años. No­ sotros aprendimos la lección, reconocimos que teníamos que unirnos, dejar las peleas y pensar en el futuro. Esto dio estabilidad en las políticas y alcanzar acuerdos para las reformas que se necesitaban en su momento. Debemos reconocer que las grandes reformas no se hacen en cuatro años; en Chile duraron siete años. Un Gobierno no puede llegar y cambiar todo lo que ha hecho su antecesor.

Uno debe ser capaz de darle continuidad a los procesos.

¿Cómo afrontar las protestas sociales, muchas veces manipuladas, como sucede en Guatemala?

Chile las vivió y las sigue viviendo; es una realidad.

Hace 20 ó 30 años no tenía­ mos una ciudadanía empode­ rada como hoy. No se conocía acerca del medio ambiente, no había leyes de respeto a los pueblos originarios, tampoco normas que protegían a las comunidades. Es la realidad del mundo en los últimos 30 años. En Chile, en los años 90 no contábamos con legislación ambiental; esta se aprobó en 1993, yo tuve que aplicarla.

Hoy, los Gobiernos no pueden

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decir, esto se hace, esto no.

Tiene que decir, señor, usted me cumple con la legislación y, si no, están los tribunales para decidir.

¿Cómo lograr esos consensos?

El Gobierno no puede ser preso de las transnacio­ nales ni de las minorías que se oponen a los proyectos de inversión. Generalmente estos grupos que se oponen son apoyados por Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s) que vienen del extranjero, financiadas por países euro­ peos y que tienen intereses.

En Chile, se construye una central térmica y nadie se enoja, pero si se construye una central hidráulica, todos gritan. Las ONG´s se meten porque tienen intereses. Esas organizaciones no vienen a apoyar a la gente por boli­ tas de dulce; vienen porque tienen intereses económicos fuertes. Y eso no debemos aceptarlo. Recordemos que los Gobiernos son electos para tomar decisiones de país, ape­ gadas a la ley. En ese sentido, por ejemplo, si hay 200 ó 300 personas que se ven afectadas por una industria, habrá que pagarles su compensación, pues no pueden pararse pro­ yectos que son de beneficio para la mayoría.

Chile también ha sido exitoso en inversiones desarrolladas mediante alianzas públicas privadas. ¿Este modelo puede aplicarse en todos los sectores?

En Chile aprendimos que el Estado no puede hacerlo aunque en muchos países de América Latina no se acep­ ta que se permita al sector privado prestar servicios básicos. En mi país tenemos el aporte de la iniciativa pri­ vada en telecomunicaciones, en servicios sanitarios, se han concesionado aeropuertos, hospitales y hasta cárceles.

Pero esos servicios que se le permiten a la iniciativa privada están regulados; la ley establece los tarifarios y las empresas no pueden cobrar lo que se le antoje.

Este modelo permite que se atiendan rápidamente muchos problemas de la gen­ te. Los Gobiernos no pueden decirle a la población que espere 20 años para llevarle agua potable, por ejemplo, pero sí le pueden permitir a las empresas que lo hagan, siempre y cuando se ajuste a la legislación. De lo contrario, condenamos al Estado a con­ trolar todos los servicios que, en realidad, no puede lograr.

FECAICA

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

E

l contrabando va más allá de sus re­ percusiones en el erario público de los países. Tiene profundas con­ secuencias en la salud de sus habitantes, provoca cierre de puestos de trabajo en muchas empresas formales, aumenta la informalidad y está asociado a bandas criminales. Estos te­ mas fueron abordados durante el foro “Seguridad, eje central del desarrollo regional”, orga­ nizado el 13 de junio recién pasado en Guatemala por la Federación de Cámaras y Aso­ ciaciones Industriales de Cen­ troamérica (Fecaica).

En el encuentro participa­ ron alrededor de 150 empresa­ rios de la región, quienes reite­ raron sus preocupaciones por el acelerado aumento del in­ greso ilícito de productos que encabezan los cigarrillos, me­ dicamentos, licores, combusti­ bles, llantas, jabones, cereales, huevos, electrodomésticos y calzado, entre muchos más.

“Este es un esfuerzo que hacemos para visibilizar la relación entre inseguridad, delincuencia, contrabando y evasión fiscal en nuestra re­ gión”, señaló Carlos Enrique Rivera, secretario general de la Fecaica.

A su vez, el vicepresiden­ te de Cámara de Industria de Guatemala, Fernando López, precisó con cifras el merca­ do de productos ilícitos. Por ejemplo, citó que el 10 por ciento de las bebidas carbona­ tadas que se consumen en el país ingresan de contrabando y el 18 por ciento de cigarrillos.

Abraham Bennaton, pre­ sidente de la Fecaica, instó a los Gobiernos a emprender

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Fernando López, vicepresidente de CIG, hizo énfasis en el grave problema que ocasiona el ingreso ilícito de productos.

Industriales

de la región debaten sobre seguridad y el contrabando Empresarios de la región están preocupados por los altos niveles de contrabando e inseguridad en Centroamérica. acciones y políticas más inte­ grales y drásticas contra este delito. El daño es enorme, en la salud, en el fisco y en las empresas formales, etcétera, explicó.

Terry Hobbs, especialista británico en seguridad, recomendó adoptar medidas integrales en Centroamérica.

Contrabando en cifras

Q6 mil millones deja de percibir el fisco de Guatemala, según estima­ ciones oficiales.

18 por ciento de ciga­ rrillos que se consume en el país es de contrabando pero en algunos depar­ tamentos llega al 30 por ciento.

Un problema complejo Aunque pareciera ser un problema simple, en el fondo es complicado. Según el pana­ meño, Nino Vaprio, graduado en ciencias militares y res­ ponsable de la seguridad en el Canal de Panamá, el problema debe ser abordado de manera integral por todos los países de la región. Además, consi­ deró que los Gobiernos deben aprobar condenas más severas contra los contrabandistas.

Sólo en Guatemala y se­ gún autoridades fiscales, a 2009 el fisco dejaba de percibir alrededor de Q6 mil millones

en impuestos, debido al con­ trabando. Sólo en cigarrillos se estima que en el país se consu­ me el 30 por ciento de produc­ to ilegal. De Belice ingresan alrededor de mil contenedores con cigarrillos que luego se co­ mercializan en toda Centroa­ mérica. Por Panamá también ingresan 450 contenedores, expuso Vaprio. ¿Cómo afrontar el proble­ ma? El británico Terry Hobbs, especialista en seguridad, rei­ teró que las políticas deben ser integrales pues este problema no puede ser afrontado sólo por uno o dos países; tienen que implementarse políticas conjuntas entre empresarios y Gobiernos. “Debe haber si­ nergia entre el sector público y privado”, manifestó.

PYMES

Taiwán anunció programa de apoyo El Ministerio de Economía (Mineco) y la Embajada de Taiwán en Guatemala a través de su Programa Fomento Integral al Emprendimiento en Centroa­ mérica y República Dominicana (Emprende), aproyarán proyectos.

Con esta iniciativa se beneficia­ rán 35 ideas de negocios con el apoyo de recursos financieros y capacitación.

Además, se seleccionarán 250 proyectos que recibirán capacita­ ción. Se exceptuarán los dirigidos a la comercialización agrope­ cuaria y la industria turística tradicional.

El Gobierno de Taiwán propor­ cionará US$225 mil para que se puedan utilizar como capital semilla de los proyectos que se seleccionen y que contarán con montos que irán de US$5 mil y US$6 mil para impulsar sus ideas de negocios.

Según Sergio de la Torre, ministro de Economía, el programa permitirá ayudar a emprende­ dores potenciales y equipos de trabajo que cuenten con ideas de negocio para comercializar sus productos, servicios o soluciones.

La primera fase se desarrollará en los departamentos de Gua­ temala y Escuintla.

Adolfo Sun, embajador de Taiwán, también explicó que este tipo de proyectos ha tenido éxito en su país, especialmente para las micro, pequeñas y medianas empresas. El diplomático añadió que ese éxito en Taiwán se pretende emular en Guatemala.

Según estimaciones del Mineco, cerca del 80 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) proviene de las pequeñas y me­ dianas empresas, el sector que más puestos de trabajo genera.

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Sigue abierto programa para la internacionalización de las Pymes Respaldo económico del BID y del Ministerio de Economía permite a las Pymes promover sus productos en otros mercados.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

L

a Estrategia Nacio­ nal para la Promo­ ción de Exportacio­ nes cuenta con el respaldo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual permite que las Pequeñas y Medianas Empre­ sas (Pymes), promuevan sus productos en mercados in­ ternacionales. Este programa está dirigido por el Ministerio de Economía, en alianza con instituciones gremiales como Cámara de Industria de Gua­ temala (CIG).

El apoyo financiero con­ siste en el pago de boletos a pequeños empresarios que estén interesados en partici­ par en misiones comerciales, ferias internacionales en otros

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países o, bien, traer a expertos del exterior para que expon­ gan sobre cómo vender en otros mercados. Los viajes de­ ben ser a eventos que se reali­ cen en países elegibles por el BID. En ese sentido, no son elegibles Cuba y Uruguay.

De acuerdo con los requi­ sitos el financiamiento de los viajes es sólo para una per­ sona por empresa y la misión comercial no debe ser menor a cinco empresas.

Mercados prioritarios Como primera prioridad, el apoyo con los boletos es a países con los cuales Gua­ temala tiene firmado o en vías de negociación, trata­ dos comerciales. La segunda

prioridad es a aquellos países con los que el país tiene poca relación comercial pero que representan un gran potencial para las Pymes nacionales, como Canadá, Ecuador y Tri­ nidad & Tobago, entre otros.

Luego, una tercera prio­ ridad para financiar viajes son los mercados de oportunida­ des. Estos son aquellos merca­ dos que tienen potencial en el mediano plazo para productos nacionales, como Belice, Chi­ le, Colombia y Venezuela, en­ tre otros.

El BID y el Ministerio de Economía también financian misiones de Pymes a otros países que se consideran es­ tratégicos, como Japón, China, Corea del Sur y Brasil.

JUNTA DIRECTIVA

Deportista, profesional y empresario Andrés Castillo, se despide este mes de CIG aunque seguirá muy ligado a la institución. A continuación, un ligero repaso de su vida como deportista, profesional y empresario.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

A

ndrés Castillo es uno de los presidentes más jóvenes que ha tenido Cámara de Industria de Guatemala (CIG) en su historia. A sus 38 años, es un líder que sueña con un país en el que haya más oportuni­ dades para todos. Además de presidir CIG, en el último año también ocupó la presidencia del Comité Coordinador de Aso­ ciaciones Agrícolas, Industriales y Financieras (Cacif), desde

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donde promovió una serie de políticas que permitan al país mejorar las condiciones para atraer inversiones y abrir más oportunidades de empleo.

Pero detrás de esa figura en CIG y en el CACIF, descansa un amplio archivo de historias como deportista, estudiante, empresario y como profesio­ nal. Castillo es abogado y nota­ rio egresado de la Universidad Francisco Marroquín (UFM)

pero también posee una maes­ tría en Derecho Internacional y Comparado, por la Universi­ dad de Notre Dame (Londres, Inglaterra).

Además de los cargos en CIG y CACIF, es gerente jurídico de la empresa Inversiones Cen­ troamericanas, firma que presta asesorías jurídicas a un amplio portafolio de empresas locales e internacionales, incluida Cerve­ cería Centro Americana.

“Hay estadísticas que dicen que las empresas familiares no pasan de la tercera generación, y nosotros vamos por la sexta”.

Amante de las motocicletas Siendo el cuarto de cinco hermanos, desde niño y cuan­ do apenas tenía seis años, Cas­ tillo se enamoró de las moto­ cicletas y, a los once años, del motocross, una disciplina que le dejó muchas satisfacciones aunque también golpes debido a las caídas que sufrió. “Once años de motocross me ense­ ñaron a perder y a ganar, pero lo más importante, a saber le­ vantarme, sacudirme el polvo y llegar a la meta, siempre ha­ ciendo mi mejor esfuerzo”. Las primeras montadas en moto las recuerda en las calles de la zona 2 capitalina, en la finca El Zapote.

Este deporte le deparó satisfacciones y anécdotas que no olvida, incluyendo alegrías, frustraciones, tristezas, victo­ rias, derrotas y caídas, en fin de todo lo que se compone la vida. “Me apasionaba, me si­ gue gustando, pero ahora ya estoy viejo y no lo practico”, sonríe.

Al narrar una de esas aventuras, recuerda que, en una competencia que partici­ paba en 1989, en Retalhuleu, justo cuando lideraba la ca­ rrera y faltando media pista

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De regreso a la vida privada Este mes, Castillo deja la presidencia de CIG aunque seguirá ligado a la institución como director “exoficio” pero retomará con más tiempo sus actividades profesionales. Por el momento descarta participar, en algún puesto público. “No me veo como funcionario en el futuro, por el momento no me llama la atención pero sí creo que seguiré trabajando por Guatemala, uniendo esfuerzos para lograr un mejor país”.

para llegar a la meta, la moto tuvo desperfectos mecánicos y se apagó, después de varios intentos por arrancarla, era evidente que no arrancaría.

“Se me apagó cuando iba en primer lugar, sin embargo si­ guiendo las enseñanzas de mis padres de siempre hacer mi mejor esfuerzo, independien­ temente si uno gana o pierde, empujé la moto hasta la meta; aun así, terminé en el tercer puesto, a pesar del insoporta­ ble calor”, recuerda.

Por ahora, la pasión por el deporte no ha desaparecido en la piel de Castillo. “Es algo de mi vida; si no hago algo de deporte me siento raro”, afir­ ma. Practica el tenis y va al gimnasio. A su criterio, cual­ quier deporte enseña esfuer­ zo, disciplina, perder y ganar; es un complemento de la vida.

Tras abandonar el mo­ tocross, finalizó sus estudios en la UFM y posteriormente

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viajó a Londres, donde obtu­ vo un posgrado en Derecho Internacional.

A su regreso empezó a buscar trabajo, evaluando di­ versas opciones profesionales hasta que terminó integrándo­ se al departamento jurídico de Inversiones Centroamerica­ nas, firma de cual es gerente jurídico y donde lleva 11 años de laborar.

Luego y, desde hace seis años, ha formado parte de la junta directiva de CIG, orga­ nización en la que ha ocupado los cargos de director, secreta­ rio y, desde julio de 2011, has­ ta este mes, como presidente.

De estirpe empresarial Castillo pertenece a la cuarta generación de la familia Castillo, fundadora del Grupo de Cervecería Centro Ameri­ cana, raíces que lo hacen sen­ tirse orgulloso por ese éxito de sus antepasados. Hace suyo el

eslogan “Creemos, Confiamos e Invertimos en Guatemala”.

“Creo que es un slogan que ha pegado fuerte y se le ha he­ cho honor porque la empresa lleva más de 125 años creyen­ do, confiando e invirtiendo en Guatemala”, agrega.

Hoy, después de más de un siglo, este conglomerado no sólo es reconocido como uno de los más exitosos y ejemplo para el país, sino que, además, ha traspasado fronte­ ras con inversiones en otros mercados. La unión y perma­ nencia de la empresa, según él, se deben a la permanencia en el tiempo de los valores y principios forjados por la pri­ mera generación Castillo Cór­ dova. “Hay estadísticas que mencionan que las empresas familiares no sobreviven de la tercera generación, y nosotros vamos por la sexta”.

Castillo recibió el apoyo de su familia y de la empresa para integrar la junta directiva de CIG y del CACIF, “Yo tuve el apoyo del grupo y de mi fa­ milia; me dijeron que era im­ portante participar, de aportar al país”.

Conectamos personas y mercados a través de

Servicios logísticos Somos parte de la unidad estratégica de negocio CAEX Logistics, contamos con un amplio portafolio de servicios (3PL- Third Party Logistics) en Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Nicaragua, Miami, Hong Kong, Shanghai, Ningbo y Guangzhou.

Diseñamos soluciones integrando nuestros servicios logísticos para facilitar y optimizar la cadena de suministro de nuestros clientes y la de sus clientes, creando soluciones y sistemas de entrega, para acompañar y apoyar su desarrollo.

Dentro de nuestro portafolio tenemos los servicios de: • Mensajería y Paquetería • Almacenaje y Distribución • Transporte de Carga Internacional (FCL/LCL aéreo, terrestre y marítimo) • Asesoría en la Administración de Cadena de Suministro • Servicios Logísticos de Valor Agregado y Tercerización de procesos (Contact Center/BPO) Nos enfocamos en la excelencia operativa, entregando consistentemente nuestros servicios, buscando la eficiencia, flexibilidad y visibilidad requerida por nuestros clientes, para ser más que un proveedor, un socio logístico.

Nuestro negocio es la confianza y el cumplimiento con nuestros clientes, proveedores y colaboradores es nuestra prioridad.

Parte de

NEGOCIOS

“Podemos hacer mucho más, quejándonos menos

y trabajando más” HERNÁN GUERRA INDUSTRIA Y NEGOCIOS

¿Por qué es usted un empresario tan optimista?

Mario Nathusius, un entusiasta empresario guatemalteco, fundador de Cemaco, en 1977, es optimista y sostiene que Guatemala tiene mucho potencial para acelerar su desarrollo.

Usted es muy positivo

Siempre hemos sido optimistas en el desarrollo de Guatemala; creemos en nuestra gente y en nuestra ca­ pacidad. Una muestra de esa fe en el país es que este año estamos creciendo con una tienda más de Cemaco, la cual será abierta en Ciudad San Cristóbal. Estoy convencido de que la economía es cada día mejor y muy estable.

Sí, yo soy muy positivo y creo que se está trabajando bastante. Claro, podemos ha­ cer mucho más, quejándonos menos y trabajando más.

¿Hay sectores con más potencial que otros?

¿Qué falta para acelerar ese crecimiento?

Hay que generar más empleo, siguiendo con la ta­ rea de mejorar la seguridad, la imagen y la promoción del país a nivel internacional. En nuestro caso, eso es lo que hacemos con la apertura de otra tienda y el lanzamien­ to de la tarjeta de crédito con el Banco Ficohsa. Hoy contamos con cinco tiendas Cemaco y cinco exprés, además de un establecimien­ to Construcentro y varias tiendas Juguetón.

¿Hay esfuerzos conjuntos que a su criterio deben hacerse entre sector público y privado para mejorar la imagen y atraer más inversiones?

Creo que el esfuerzo que hizo Cámara de Indus­ tria de Guatemala con la

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al turista que quiere pasear, estar en buenos hoteles, dis­ frutar la comida de excelentes restaurantes, etcétera.

“Podemos ser el granero de Centroamérica y del sur de México, y exportar tanto al mercado europeo como al asiático, el asunto es que debemos tener puertos lo más modernos posible”. organización del Guatemala Investment Summit fue muy positivo, fue bien visto. Yo me entrevisté con algunos de los inversionistas extranjeros que vinieron y estaban sorpren­ didos de todo lo que ofrece Guatemala; tenemos la ciudad

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más importante de Centroa­ mérica. En el sector turismo debemos promover no sólo las riquezas coloniales, arqueo­ lógicas y naturales, sino tam­ bién nuestra ciudad capital, que es una la más modernas de la región. Ofrece mucho

Tenemos un potencial grande para atraer inversio­ nes en todas las áreas, como en la industria de textiles, turismo, manufactura ligera y alimentos, por citar algu­ nos. Podemos ser el granero de Centroamérica y del sur de México, y exportar tanto al mercado europeo como al asiático, el asunto es que debemos tener puertos lo más modernos posible. También hay que mejorar las comu­ nicaciones, carreteras y la seguridad en las mismas. Y he notado que hay mejoras. He escuchado que hay planes de seguir en ese sentido; también hay aerolíneas nuevas que quieren venir.

El pariente o amigo de un turista se puede convertir en un inversionista en Guatemala y que consuma más productos o, bien, que cuando esté de vuelta en su casa, importe más productos desde nuestro país.

ENCUESTA

Grandes empleadores tienen buenas perspectivas del país

La firma Deloitte levantó, en mayo último, una encuesta entre 31 grandes empresas del país, las cuales dan empleo directo a unas 34 mil personas. Según este sondeo, este segmento tiene buenas perspectivas económicas del país.

Un 25.8 por ciento de los ejecutivos consultados piensa que la economía se encuentra en una mejor posición que un año atrás (versus 24.2% de la edición pasada), mientras un 61.3 por ciento sostuvo que no hubo cambios (54.6 por ciento en anterior encuesta) y un 12.9 por ciento cree que empeoró (21.2 por ciento edición anterior).

Clima de inversiones Al evaluar la percepción en torno al clima de inversiones, la ma­ yoría (51.6 por ciento) aseguró que la situación se mantuvo sin cambios (54.6 por ciento en septiembre 2012), en tanto un 35.5 por ciento consideró que hubo avance en los últimos doce meses. Este porcentaje es mucho más alentador que el 24.2 por ciento registrado en septiembre de 2012 y el 12.9 por ciento piensa que empeoró.

Desempleo Al igual que en la anterior evalua­ ción, la visión es más pesimista cuando se analiza la evolución del desempleo. Sólo el 6.7 por ciento aseguró que la situación mejoró en los últimos doce meses. El 53.3 por ciento afirmó que se mantuvo igual (66.7 por ciento en septiembre 2012) y un 40 por ciento sostuvo que empeoró.

¿Cuáles son para usted los principales desafíos que tiene el país hoy en día?

En % de total de respuestas

Consideración positiva respecto a 1 año atrás En % de total de respuestas Situación económica Clima de inversiones

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En % de total de respuestas Mejor Igual Peor

Desempleo

60 48.5

79.4 69.0 45.1 35.5

33.3

45

35.5

19.4

18.2

24.1 11.8

30 25.8

15

SEP 2012

ABR 2012

6.9

8.8

SEP 2012

Respecto a 1 año atrás

ABR 2013

Dentro de un 1 año

6.7 0 MAR 2010

MAR 2011

SEP 2012

ABR 2012

SEP 2012

ABR 2013

En % de total de respuestas Situación económica Clima de inversiones

El empleo en su empresa para el próximo año

Desempleo

61.3

En % de total de respuestas Aumentará No variará Disminuirá

Perspectivas de mejora a 1 año

22.6

16.1

75

Los salarios en su empresa En % de total de respuestas

60

51.6

45

38.7

30

Más altos Igual Más bajos

15

69.7 50.0

30.3

32.2 0.0

MAR 2010

MAR 2011

SEP 2012

ABR 2012

SEP 2012

ABR 2013

Respecto a 1 año atrás

0.0

Dentro de 1 año

23.3 Seguridad

7.5 Incentivar la inversión

18.8 Transparencia

5.3 Competitividad

15.0 Desempleo

5.3 Desnutrición

11.3 Educación

3.8 Inflación

9.7 Ingresos fiscales

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Situación general de la empresa

50.0

COMERCIO

“Las exportaciones a Europa pueden crecer diez por ciento” Rubén Morales, especialista en comercio exterior y exministro de Economía, destaca el potencial que tienen los empresarios nacionales de incrementar negocios con Europa con la entrada en vigencia del Acuerdo de Asociación.

Rubén Morales, exministro de Economía, considera que se abren “grandes oportunidades para exportar a Europa y generar más inversión y empleo.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

E

l sector privado ce­ lebró el Decreto del Congreso de la República mediante el cual se aprueba el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea (ADA). Pero, ¿cómo se percibirán los cambios en el comercio con aquella región?

Rubén Morales, ex ministro de Economía y actual director de Servicios de Exportación de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), considera que los beneficios serán vistos desde el primer día de la vigencia del Acuer­ do. Se van a reducir arance­ les y, en muchos casos, no se pagarán. Si su vigencia inicia

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el uno de enero de 2014, por ejemplo, 15 días después, los embarques que vayan de Gua­ temala a Europa no pagarán derechos arancelarios y, en muchos productos, las tasas serán más bajas que las vigen­ tes, explica.

El listado de productos que tendrá mejores condicio­ nes para comercializarse en Europa va desde camarones, atún, plantas ornamentales, manufacturas o, incluso, los tradicionales que se han ex­ portado a aquella región desde hace años, como la arveja chi­ na, el ron, café y azúcar, preci­ sa Morales.

En el caso del azúcar, los

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beneficios tangibles se verán en el mediano plazo pues, aunque por ahora será expor­ tada por medio de cuotas, las perspectivas de incrementar los volúmenes son elevadas debido a Europa es una re­ gión deficitaria y Guatemala se convierte en un proveedor natural.

El Acuerdo eliminará, en gran medida, aranceles de bie­ nes manufacturados y produc­ tos pesqueros, llegando a una supresión generalizada en diez años; un pequeño porcentaje (4 por ciento) de productos, en 15 años.

Adicionalmente el comer­ cio con la UE adquiere certe­ za. Los países del área ya no estarán a expensas de que la UE suspenda el Sistema Gene­ ral de Preferencias, un acuer­ do unilateral mediante el cual otorgaba beneficios arancela­ rios a las importaciones desde esta región. “Así que el poten­ cial es enorme; el reto será aprovechar esas oportunida­ des para exportar más, gene­ rar más empleo y atraer más inversiones nacionales e inter­ nacionales”, señala Morales.

Unión aduanera, compromiso regional Centroamérica asumió, sin embargo, el compromiso de armonizar muchos procesos que implican la unión aduanera. Hay compromiso de lograr estándares regio­ nales y no nacionales en la creación de reglamentos técnicos armonizados.

La integración regional también contribuirá a la reducción de las diferencias normativas actuales en el sector servicios, incluido el transporte marítimo. Los países del área se han comprometido a utilizar un documento administrativo único para las declaracio­ nes aduaneras al final de un período de transición de tres años. También armonizarán las aduanas y los procedimientos aduaneros tras cinco años como máximo. En cuanto a los aspectos sanitarios y fitosanitarios, los requisitos para los productos lácteos y de cerdo procesados, por ejemplo, contemplan una armonización en la región en los años siguientes.

Además, se acordó un me­ canismo de facilitación del tránsito para la reducción de la supervisión de los productos de la UE en las fronteras internas.

Divisas desde Europa: US$654 millones, fue el valor de las exportaciones de Guatemala a la Unión Europea, en 2012, según el sector.

LUIS AL B ERTO P A Z OS D E LA TORRE

O P INI Ó N

Tomado de: www.consejerofiscal.com

Dos sistemas económicos, dos destinos diferentes

L

“En términos de riqueza per cápita, los sudcoreanos son 14 veces más ricos que sus hermanos norcoreanos”.

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a península de Corea fue divida por Estados Unidos y los soviéticos en 1950. Los del norte tomaron el modelo socialista y los del sur el modelo de libre mercado. Los resul­ tados de esa guerra absurda fueron en esa época más de cinco millones de muertos, cinco millones que se quedaron sin hogar y más de dos millones de refugiados.

Pero los resultados económicos y sociales de los modelos después de 60 años son: Corea del Sur es una nación desarro­ llada, es la treceava economía del mundo y tiene grandes inversiones fuera de su país. Corea del Norte es una nación pobre con fuertes subsidios y apoyos de China con quien tiene casi el 60 por ciento de su comercio.

En términos de riqueza per cápita, los sudcoreanos son 14 veces más ricos que sus hermanos norcoreanos.

Corea del Norte es una dictadura totalitaria, en cambio Corea del Sur es una democracia. En Corea del Norte en más de 60 años sólo tres dictadores de la misma familia han gobernado, en Corea

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del Sur tienen elecciones cada cuatro años, no se permite la reelección y existen actual­ mente siete partidos políticos.

En términos de bienestar social, la esperanza de vida es 11 años mayor en Co­ rea del Sur que en el Norte. La mortalidad infantil es cuatro veces superior en Corea del Norte y uno de cada cinco niños padece desnutrición infantil, mientras que en Corea del Sur no existe desnutrición y tienen altos niveles de escolaridad.

Corea del Norte sufrió una hambruna a mediados de la década de los 90 donde se estima que entre un millón y 3 millones de personas murieron, a pesar de que en Nor­ corea 35 por ciento de la fuerza laboral se dedica a actividades agrícolas mientras que en Corea del Sur sólo el seis por ciento.

Estos son algunos resultados a par­ tir de la implementación de dos modelos económicos, sin embargo, todavía existen quienes por demagogia o ignorancia defien­ den un modelo que claramente ha fracasado y demostrado su inviabilidad en los países donde ha sido implementado.

ESPACIO VERDE

POR ARQ. BYRON MENESES ecosugar@azucar.com.gt

L

a vinaza, efluente residual producido en la industria alco­ holera, ha dejado de ser una preocupación para la disposición final. Con tecnolo­ gía adecuada se puede conver­ tir en materia prima para pro­ ducir biocombustibles. Planta Biogama, es un buen ejemplo.

Este proyecto consiste en capturar el gas metano conte­ nido en las vinazas producidas en la destilería de Mag (Alco­ holes S.A.). Y, para lograrlo, se desarrolló un sistema de biodi­ gestores que generan biogás, el cual se puede utilizar como biocombustible para producir energía.

Con el tratamiento de las vinazas provenientes de la pro­ ducción de alcohol hidratado se reducen significativamen­ te los impactos ambientales y también se logra optimizar la operación industrial al aprove­ char el metano.

Forman parte del proyecto los siguientes objetivos: • Aprovechar el potencial energético del metano contenido en las vinazas.

• Desarrollar la infraes­ tructura que permita la producción de biogás.

• Contribuir con el desa­ rrollo de energías que contribuyan a reducir la importación de combusti­ bles fósiles.

• Aprovechar los benefi­ cios que la legislación de Guatemala estipula para los entes que ejecutan proyectos de energía renovable.

Características generales del proyecto El proyecto fue diseñado

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La vinaza, una opción renovable para producir biocombustibles Con el tratamiento de las vinazas provenientes de la producción de alcohol hidratado, se reducen significativamente los impactos ambientales y también se logra optimizar la operación industrial al aprovechar el metano. con principios técnicos para el tratamiento del efluente de vinazas. La producción indus­ trial utilizando melaza de caña de azúcar, es de 300 mil litros por día. El efluente de vinazas se caracteriza por tener bajo potencial de hidrógeno (pH), altas temperaturas, elevadas concentraciones de demanda bioquímica de oxígeno (DBO) y demanda química de oxíge­ no (DQO).

El diseño técnico del proyecto, que pertenece a la empresa UEM, está funda­ mentado en el tratamiento de la vinaza mediante el principio de digestión anaerobia, que garantiza la estabilización de parámetros para el reúso del efluente y el aprovechamiento del metano.

En operación ple­ na, el tratamiento logra las

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siguientes reducciones: DQO en 67 por ciento; DBO, en 90 por ciento; sólidos en suspen­ sión totales, en 80 por ciento.

También neutraliza el pH y la temperatura se reduce a ni­ veles ambiente. Asimismo, se reduce significativamente la carga orgánica. Los nutrientes (N, P y K) no cambian y pue­ den utilizarse en “fertirriego”.

Después del tratamiento anaerobio, las vinazas conti­ núan siendo útiles. Se bom­ bean hacia las lagunas de reten­ ción, desde donde se destinan a “fertirriego” en cañaverales.

Además de producir biocom­ bustible y contar con una fuente estable de energía renovable, la principal ven­ taja ambiental del proyecto es que evita la liberación de metano a la atmósfera. Se­ gún publicaciones del Panel

Intergubernamental de Cam­ bio Climático (IPCC), el me­ tano tiene entre 21 y 23 veces más capacidad de absorber calor que el CO2.

Par evitar que el ácido sulfhídrico genere olores, este se neutraliza con filtros que precipitan la sal del ácido y forma parte de los sólidos que se requieren en el digestor.

El “fertirriego” también constituye una medida de alto impacto y un alto significa­ tivo benéfico. A pesar de las concentraciones de demanda bioquímica de oxígeno y de­ manda química de oxígeno, se puede aplicar en cañaverales.

La viabilidad ambiental se demuestra con la aprobación otorgada al proyecto planta Biogama por el Ministerio de Ambiente y Recursos Natura­ les de Guatemala.

LO NUEVO

“Más allá del dinero” BAC Credomatic, con su programa de voluntariado empresarial corporativo y en conjunto con la fundación Empresarios Juveniles de Guatemala, anuncian el lanzamiento del programa “Más allá del dinero”, el cual busca motivar a los jóvenes para que tomen actitudes positivas e inicien con aspiraciones profesionales desde temprana edad. El pro­ grama está estructurado en seis sesiones, período en el que se enseña a los participantes, conceptos básicos acerca de ganar, gastar, compartir y ahorrar dinero. Adicionalmente incluye una inducción de los negocios que pueden iniciar o los trabajos que pueden realizar para ganar dinero.

Renovada plataforma digital para exportar La Asociación Guatemalteca de Exportadores lanzó su nueva pla­ taforma digital y a la vez presentó el renovado portal de la Ventanilla Única para la Exportación (VUPE). Ambas plataformas tendrán la mo­ dalidad de consulta vía teléfonos inteligentes (Smartphones), tabletas y cualquier tipo de computadora. La inversión fue estimada en US$35 mil. En el primer trimestre de 2013, el 99 por ciento de las transac­ ciones de exportación fueron realizadas a través del portal web de la VUPE.

Feria de Pymes en Huehuetenango El Ministerio de Economía, por medio del Viceministerio para el De­ sarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Mipyme), con el apoyo de autoridades locales de Huehuetenango, organizó la segunda feria re­ gional de la Mipyme en esa localidad. Con esta actividad se apoyaron a 70 emprendedores de los sectores de artesanías, turismo, industria, agroin­ dustria y servicios del occidente del país. Según estimaciones, se lograron negocios por unos Q40 mil en ventas. Las empresas participantes generan entre tres y cuatro empleos directos cada uno, más de 200 indirectos.

Donativo al hospital nacional de Zacapa La Fundación Castillo Córdova entregó, al Hospital Nacional de Za­ capa, de insumos y equipo médico valorados en más de Q1.6 millones, gracias al aporte recibido por parte de Medshare y Kimberly Clark, en febrero recién pasado. Sin embargo, el donativo se repartirá en varios centros asistenciales y puestos de salud de la región, beneficiando a más 150 mil habitantes del denominado corredor seco, zona del país que ha perdido su capacidad productiva, debido a su alta susceptibilidad a la sequía. Se entregaron camillas, sets de transfusión de sangre, catéter, pinzas, guantes, jeringas, agujas, máscaras respiradoras, paquetes para cirugías oftalmológicas, entre otros insumos.

Cemaco y Ficohsa lanzaron tarjeta de crédito El Banco Ficohsa Guatemala y el Grupo Cemaco anuncian su alian­ za con el lanzamiento de una tarjeta de crédito, Banco Ficohsa Cemaco Visa. Los usuarios recibirán descuentos permanente en las tiendas Ce­ maco, Juguetón, Bebé Juguetón, Construcentro y Lego Store. Además, los consumidores podrán acumular un punto privilegio por cada quetzal de compra en otros establecimientos locales o en otros países. En el pri­ mer año la membresía no tendrá costo.

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Ambia ingresó al “World’s Finest Clubs” El restaurante y lounge Ambia, ubicado en la zona 14 y considerado uno de los más vanguardistas del país, recibió como premio la membresía exclusiva del World’s Finest Clubs de manos de Alex Widmer, representante en Guatemala. Esta organización cuenta con más de 120 de los más exclusivos y elegantes restaurantes, bares y discotecas que marcan ten­ dencia en todo el mundo. El enfoque de evaluación se integra de múltiples facetas que incluyen la evaluación de ambiente, el servicio, y el factor “wow”. Sólo los clubes con mayores méritos se reconocen como parte de la red World’s Finest Clubs.

Aplicación regional para Smartphone A partir de junio los usuarios de Movistar que utilicen un Smartphone podrán descargar una nueva aplicación que permite gestionar solici­ tudes y realizar consultas de su línea telefónica. La aplicación se denomina “Mi movistar CA”. Según la compañía, es gratuita, y se desarrolló tomando en cuenta las mejores prácticas y las transac­ ciones más solicitadas de los usuarios del área. Ya está disponible para tres sistemas operativos iOS, Black­ Berry y Android, descargándola desde las tiendas de aplicaciones App Store, Black­ Berry App World y Google Play.

Delta anunció vuelo directo a Nueva York Delta Air Lines anunció un nuevo vuelo sin escalas los días sábado entre el Aeropuerto Internacional JFK en Nueva York y la ciudad de Guatemala. El primer vuelo será el 21 de di­ ciembre del presente año. La ruta operará un Boeing 737-700 de 124 asientos.

“Estamos celebrando 15 años de servicio en Guatemala, conectando viajeros locales con un creciente número de lugares en los Estados Unidos y otros destinos internacionales”, dijo María Fernanda Price, gerente regional de la compañía. De Guatemala saldrá a las 8.30 horas y, de Nueva York, a las 14:00 horas.

Casas “inteligentes” y sin cables Bticino presentó el sistema de automa­ tización para casas “My Home Inalámbrico”.

Permite controlar la iluminación, persianas y ambientes, sin cables ni instalaciones complicadas y de forma personalizada, in­ formó la empresa. El sistema funciona por medio de la plataforma de comunicación ZigBee®, que consigue crear un sistema de automatización inalámbrico para controlar funciones especiales, difíciles de realizar con instalaciones tradicionales. Funciona desde un control remoto, un comando o desde un teléfono inteligente o un iPad.

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COMERCIO

Tendencias y desafíos del comercio

marítimo internacional

El 28 y 29 de agosto de este año se llevará a cabo el VIII Congreso Marítimo Portuario, un foro en el que especialistas darán a conocer su reconocida trayectoria a través de un intercambio de experiencias en el área portuaria. La actividad será en el hotel Camino Real.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

G

uatemala es el país que dará Más demanda la bienvenida a profesionales Según la Organización Mundial del de los sectores marítimo y Comercio (OMC), en 2011 el comercio portuario de nivel internaciomundial de mercancías creció un cinco nal en el VIII Congreso Marítimo Portuapor ciento en volumen, no obstante que rio, organizado por la Comisión Portuala producción mundial aumentó el 2.4 ria Nacional (CPN). La cita es el 28 y 29 por ciento, comparado con 2010. Esto de agosto en el hotel Camino Real de la indica que también se ha incrementaCiudad de Guatemala, en donde se reudo la demanda de transporte marítimo, nirán reconocidos conferencistas quietomando en consideración que por esta nes abrirán un espacio de discusión, vía se transporta aproximadamente el actualizaciones e intercambios comer90 por ciento del comercio mundial. En ciales con empresarios del sector.

Guatemala, en 2012 se movilizó por los Son variados los temas que serán puertos marítimos el 76 por ciento del tratados, sin embargo, destacan los retotal del comercio internacional. lacionados con la logística integral de la En ese sentido, el Clúster Portuario actividad portuaria, el impacto del canal Marítimo de Guatemala, está integrado de Panamá en el sistema portuario repor un grupo de empresas y entidades gional, cómo tener un desarrollo sostedel sector portuario y marítimo, que nible, gestión aduanal y eficiencia en la buscan alcanzar un alto grado de sicadena de suministros, por mencionar nergia para mejorar su competitividad algunos. y hacer más dinámicos los ciclos de la “El objetivo de este congreso es cadena logística. Esto podría originar el abrir un espacio para debate, intercaminterés de las líneas marítimas en utilibio de experiencias y tener una actuazar el sistema portuario nacional para lización de los avances en el comercio el manejo de carga, si eventualmente se internacional por vía marítima”, dice origina el reacomodo de las rutas marítiGustavo Méndez, director ejecutivo del mas derivado de la ampliación del Canal Clúster Portuario Marítimo de Guatede Panamá. mala. El ejecutivo también señala que La iniciativa de la CPN impulsó, en este tipo de actividades facilita la vin2008, la creación del Clúster Portuario culación y fortalece los lazos entre proMarítimo en Guatemala (CMPG), con el veedores y clientes, ya sean públicos o propósito de contribuir a la promoción privados. de actividades que faciliten la competiEste congreso está dirigido a funtividad del comercio exterior por la vía cionarios de puerto, ejecutivos de termarítima. minales, inversionistas, proveedores, agentes de carga, navieras, consultores, aseguradores, importadores y Para más información del VIII Congreso Portuario Marítimo exportadores, entre otros. visite la página www.cpn.gob.gt. Las entradas para la actividad tienen un costo entre US$125 y US$275.

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