Guydeon Crul Amber Grootscholten Sharon Gruiters Jorinda Hendriksen Jordi van der Knijff Lobke Overbeeke Tom Stapels Project consultant Mevr. Ingeborg Bruinewoud Fontys | Academy for Creative Industries Tilburg Tilburg, 7 oktober 2015
Trendlandschap Reizen Groep 1
Inhoud
1. 1.2. 2.
Inleiding.............................................................................................................................. I Verantwoording sector fashion.......................................................................................... I DESTEP Factoren ................................................................................................................ 1
DEMOGRAFISCH........................................................................................................................ 1 ECONOMISCH ........................................................................................................................... 1 SOCIAAL.................................................................................................................................... 1 TECHNOLOGISCH....................................................................................................................... 1 ECOLOGISCH ............................................................................................................................. 2 POLITIEK ................................................................................................................................... 3 3.
Bepalende personen ........................................................................................................... 4
Iris van Herpen – Nederlands modeontwerpster ......................................................................... 4 Bas Koster – Nederlandse modeontwerper ................................................................................. 5 Linda Tol – Trendwatcher en blogger.......................................................................................... 5 4.
Lidewij Edelkoort, een invloedrijke fashion trendwatcher ..................................................... 6
Stefanie Mensink – interview met eigenaresse modemagazine Prestage ...................................... 6 5.
Bedrijven ........................................................................................................................... 7
Bibliografie ................................................................................................................................... 8 Afbeeldingen............................................................................................................................. 9 Bijlage........................................................................................................................................ I Stefanie Mensink – interview met eigenaresse modemagazine Prestage ....................................... I
1. Inleiding Dit verslag beschrijft het trendlandschap van de mode-industrie. Aan de hand van de DESTEP factoren is beschreven hoe het met de modewereld gesteld is en wat de innovaties op dit gebied zijn. De DESTEP factoren zijn demografisch, economisch, sociaal, ecologisch en politiek. Hiermee worden alle relevante onderwerpen van een bepaalde sector behandeld. Verder zijn in dit verslag een aantal belangrijke personen uitgelicht. Dit zijn Iris van Herpen, Bas Koster en Linda Tol. Ook aan de trendwatcher der trendwatchers, Lidewij Edelkoort, is een hoofdstuk geweid. Ten slotte zijn drie innovatieve, internationale bedrijven in beeld gebracht. Dat zijn BioCouture, Studio XO en DyeCoo. Op deze manier is het totale trendlandschap in kaart gebracht. Er is een interview toegevoegd in de bijlage met modemagazine eigenares: Stefanie Mensink. Het verslag is gemaakt door studenten van verschillende opleidingen, die gezamenlijk de minor Trendwatching volgen.
1.2. Verantwoording sector fashion Tijdens de eerste les is er gekozen voor het onderwerp ‘fashion’. Lobke Overbeeke en Jorinda Hendriksen volgen de opleiding ‘Technische Commerciële Textielkunde’ en het is daarom dat de richting ‘fashion’ een l ogische keuze was. Amber Grootscholten studeert journalistiek en mode valt binnen haar interessegebied. Amber schrijft graag over mode gerelateerde onderwerpen en wil in de toekomst werken voor een lifestyle magazine.
I
2. DESTEP Factoren DEMOGRAFISCH De demografische factoren zijn niet relevant voor de mode-industrie. ECONOMISCH Eerlijk versus goedkoop In de modewereld zien we twee duidelijke behoeftes van consumenten en deze staan in veel gevallen lijnrecht tegenover elkaar. De consument heeft behoefte aan goedkope producten, zodat schuldgevoelens jegens de dunner wordende portemonnee beperkt blijven. Tegenwoordig is er steeds meer bekend over het maakproces van deze goedkope producten en blijkt het dat dit in de meeste gevallen geen ‘fair’ producten zijn. Als blijkt dat de goedkope producten slecht voor het milieu zijn en/of gemaakt zijn door kinderhandjes in lagelonenlanden, zorgt ook dit voor schuldgevoel. (Vugt, 2015) Fast fashion Snelheid is een belangrijk begrip geworden in de modewereld. Fashion Trends en hypes lijken elkaar steeds sneller af te wisselen en dit zorgt ervoor dat de consument ook steeds meer behoefte krijgt aan s nel beschikbare kleding. in het rapport ‘Sectorvisie Fashion’ van ING staat het volgende: “Fast fashion ketens en pure players (webshops) breiden hun aanwezigheid uit om hun positie te verstevigen. Lage prijzen en een steeds sneller wisselend aanbod maken het met name voor zelfstandige winkels moeilijk hun positie te verdedigen.” (Erich, 2013) SOCIAAL Behoefte aan een unieke stijl Een grote en belangrijke trend die bij de factor ‘sociaal’ hoort, is individualisering. Minstens de helft van de Nederlanders vindt het belangrijk om er uniek uit te zien. De consument heeft behoefte aan een bestaand product dat aangepast kan worden naar eigen smaak. De consument is duidelijk bereid om extra te betalen voor zijn of haar unieke product. Een voorbeeld van het customize van een eigen product is de NIKEiD. Het is een online toepassing waarbij consumenten zelf hun schoenen kunnen samenstellen. Materiaal, kleur en zool kan men zelf bepalen. (Nike, 2015). Deel economie Het delen van goederen gaan we steeds meer terugzien in alle branches. Jeremiah Owyang van Crowd Companies vergelijkt de ‘Collaborative economy’ met een honingraat, namelijk: dicht tegen elkaar aan gelegen raten die gezamenlijk meer en beter presteren dan alleen. Begin 2015 zag hij de deeleconomie terug in de diensten als voeding-, geld-, goederen-, ruimte- en transportsector. AirBnB, Blablacar, Lyft en Uber. Een belangrijk punt is de modebranche. Bedrijven kiezen er steeds vaker voor om samen de producten te kopen om de kosten laag te houden(Frankwatching). Collectief inkopen is ook voordelig voor de consument en brengt veel voordelen met zich mee. Door de komst van internet is het inkopen veel toegankeli jker geworden. Zo heeft de consument een betere machtspositie ten opzichte van potentiële leveranciers. Vanuit deze positie kan er vanuit de consument goedkoper worden ingekocht. (Leerwiki) TECHNOLOGISCH Direct feedback In Amerika is er een innovatieve manier ontwikkeld om consumenten direct feedback te geven in het pashokje. Het idee is van Hybridia Design en heet ‘Radio Frequency Identification (rfid)’. De kledingstukken kunnen gekoppeld worden aan een sociaal netwerk, waarbij de consument en tevens de potentiële klant zijn of haar aankoop kan beoordelen. Hierbij kunnen bekenden direct feedback op het gepaste kledingstuk geven.
1
Daarnaast kunnen sensoren alternatieven tonen of accessoires voorstellen om de outfit compleet te maken. (Fashionunited)
3D-printen Het 3D printen is niets nieuws meer in de modewereld. Echter denken veel ontwerpers dat straks iedereen 3D geprinte kleding in de kast heeft hangen. Volgens wetenschappers is het in de toekomst mogelijk om op vakantie ter plekke eigen kleding te maken. Daarnaast is het tegen die tijd ook mogelijk dat consumenten thuis hun kleding kunnen maken. Hedendaags is het printen van kleding nog een kostbaar proces. Het kost ongeveer 220 uur om een jurk te printen. Daarnaast liggen de materiaal - en elektriciteitskosten hoog. Daarom wordt er momenteel onderzoek gedaan om 3D-printen betaalbaar te maken voor de consument. (Numrush, 2015) M-commerce In 2015 is de verkoop via computers en laptops gedaald. De verkoop via mobiele telefoons en tablets is daarin tegen gestegen. Het gebruik van apps om kleding te kopen is zeer populair geworden. De applicaties zijn overzichtelijk en gemakkelijk in het gebruik voor de consument. Op de foto hiernaast is af te lezen dat het verkopen via de mobiel en tablet flink is gestegen. (Mediaweb, 2014)
1
ECOLOGISCH Toepassing van energie als grondstof blijft groeien. Het grote energiegebruik zit in de basisindustrie. Voor zowel verhitting in processen als voor de productie van materialen: kunststoffen uit olieproducten, reductie van ijzererts tot ruw ijzer maar daarnaast ook het produceren van grondstoffen voor de textielbranche. Ongeveer een kwart van het Nederlandse energiegebruik wordt gebruikt voor het produceren van materialen. Dat is hoog vergeleken met andere landen omdat Nederland veel basisindustrie heeft. Het grondstofgebruik in de chemische industrie is sinds 1995 bijvoorbeeld met zo’n 3% per jaar gestegen. Bron: (ECN, Energie-Nederland en Netbeheer, 2014) (blz 32)
2
Katoenprijzen Sinds 2009 zijn de katoenprijzen gedaald naar het laagste niveau. De gunstige weersomstandigheden en marktverstoringen door de grootschalige subsidies van de Chinese regering hebben de markt overspoeld met aanbod. Rabobank voorziet door de grote voorraden slechts een beperkt prijsherstel in 2015. De katoenprijs zal rond de 65 dollarcent per pond bedragen in de tweede helft van 2015 (Rendabelbeleggen, 2014).
Saxcell: vezel van gebruikt katoen Saxcell (een afkorting voor Saxion en cellulose) is in 2014 begonnen aan het realiseren van een vezel uit gebruikt katoen. SaXcell biedt een oplossing voor deze laatste 20% restafval die momenteel wordt verbrand.
2
Door SaXcell ontstaan nieuwe vezels die voor hoogwaardige textieltoepassingen gebruikt kunnen worden (Saxion, 2015). Duurzaamheid -recycling Verduurzamen is in de afgelopen jaren steeds populairder geworden. Zo is de H&M sinds 1 januari 2013 gestopt met het gebruik van giftige stoffen in kleding en zijn ze de grootste gebruiker in biokatoen in de wereld. H&M is vanaf februari 2013 bezig met het inzamelen van gebruikte kleding voor recycling en hergebr uik (B.V. C. v., 2015). Het is een trend geworden om milieubewuste keuzes te maken als bedrijf. Vele bedrijven volgen deze trend op zoals de Scapino, een sportartikelenwinkel. De Scapino heeft de actie ‘goed doen met je oude schoen’ waarbij men zijn oude schoenen kan inleveren voor korting. Met deze actie steunen zij de Vereniging Kledingbanken Nederland (Scapino, 2015). Een ander goed voorbeeld van deze trend is het boek ‘Cradle to Cradle’. Een boek over duurzaam ontwerpen van William McDonough en Michael Braungart. Het streven van Cradle to Cradle (C2C) gaat verder; het voorzien in onze eigen noden en de toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien. In dit boek wordt gestreefd naar een afvalloos bestaan (B.V., 2015). POLITIEK Decentraliseren Een trend die nu veel voorkomt is decentralisatie. Dit wordt vooral gebruikt bij overheden en grote organisaties. In grote organisaties kan één persoon in het centrum nooit alle beslissingen overzien. Decentralisatie verplaatst de beslissingsbevoegdheid dichter naar de plaats van impact. De organisatie kan hierdoor sneller op nieuwe ontwikkelingen inspelen. Een bepaalde mate van autonomie maakt mensen meer gemotiveerd(Mintzberg, 2006). Vrijheid van meningsuiting Elk persoon heeft in Nederland vrijheid van meningsuiting. (Spruyt, 2015). Er zijn echter landen waar dit niet geldt. Dit kan van invloed zijn op de mode in betreffende landen. Zo worden er in Noord-Korea hippe kapsels verboden (Linda, 2013). Hier bepaalt de ‘modepolitie’ wat de Noord-Koreaanse klederdracht is (Santermans, 2014). Mensenrechten – namaak merkkleding Namaak van kleding en luxegoederen vindt steeds makkelijker zijn weg naar de Europese consument. De namaakfabrikanten, vaak van Chinese nationaliteit, openen de laatste tijd zelfs echte piraterij-fabrieken in het zuiden van Europa. De Europese mode-industrie kijkt die evolutie met lede ogen aan. De sector loopt volgens een rapport van de Europese Unie jaarlijks 26 miljard euro aan inkomsten en 10 procent mogelijke verkopen mis (Express.be, 2015).
3
3. Bepalende personen Iris van Herpen – Nederlands modeontwerpster Iris van Herpen staat voor een wisselwerking tussen vakmanschap en innovatie in 3 techniek en materialen. De fashion designer heeft een moderne visie op Haute Couture. Haar ontwerpen zijn een combinatie van handwerk en digitale technieken. “In al mijn werk probeer ik duidelijk te maken dat de mode een artistieke expressie is, het gaat om het tonen en het dragen van kunst en het is niet alleen functioneel en zonder inhoud of commercieel instrument” aldus van Herpen (B.V., 2015). Iris van Herpen staat bekend om haar opvallende creaties, die gemaakt zijn van 3D geprint textiel en accessoires. Hieronder zi jn een aantal van haar designs afgebeeld.
4
Iris van Herpen is een echte ‘innovator’ volgens de innovatietheorie van Rogers. Ze heeft in 2011 een trend neergezet toen zij op de catwalk verscheen met 3D geprinte materialen. 3D printen is een groeiende trend, waarvan de ontwikkelingen bijgehouden woorden op www.3dprinting.com. Hier zie je bijvoorbeeld schoenen waarvan de hak bestaat uit een pen.
4 5
4
6
Bas Koster – Nederlandse modeontwerper Bas kosters, een Nederlandse blogger en modeontwerper, staat bekend om zijn kleurrijke ontwerpen met prints. Kosters is eigenaar van Ba s Kosters Studio. In zijn studio werkt hij aan 5 zijn modecollecties en modegerelateerde projecten. Volgens Bas Kosters is de basis van zijn studio: ‘storytelling’ waarbij mode de taal is. Dit is wat hem onderscheidt van andere ontwerpers (Bas Kosters Studio, 2012). Zijn nieuwste collectie heet ‘Permantent State of Confusion AW15’. Dit is een couture collectie waarbij de kledingstukken gemaakt zijn van hergebruikte materialen. Hij combineert oude materialen van oude collecties met zijn eigen kledingcollecties en bewerkt deze met borduurwerk. Met deze collectie geeft hij aan dat de modewereld aan het veranderen is, net als de mentaliteit van de consument.
7
“Als een statement tegen de consumptiemaatschappij waarin we leven, heb ik besloten om te gebruiken wat er al is” aldus Bas Kosters (Studio, Bas Kosters, 2015). In een interview met MetroMode.nl geeft Kosters aan dat hij vaak de ‘Herman Brood van de Nederlandse mode wordt genoemd. Hij ziet di t label als compliment en ziet zichzelf als iemand die niet de gebaande paden bewandelt (MetroMode.nl, 2015). Bas Kosters is een echte trendsetter volgens de innovatietheorie van Rogers. Zijn unieke en aparte creaties zijn nog niet volledig geaccepteerd door de consument. Zijn apartheid en het verhaal dat hij vertelt met zijn kleding maakt hem een echte trendsetter. Linda Tol – Trendwatcher en blogger Linda Tol is een invloedrijk persoon in de modewereld. Ze is actief als trendwachter en bekend als eigenaar van de blog LindaTol.com. In 2008 is Linda begonnen als fashion PR en was ze werkzaam als inkoper en styliste. Haar werk viel erg op, waardoor ze steeds meer in de belangstelling stond. Ze viel op door haar unieke androgene verschijning. In 2011 brak Linda internationaal door, nadat ze voor zichzelf was begonnen. Ze was aanwezig bij alle grote fashion shows en werd een waar stijlicoon.
9
8
Grote bedrijven als Harper’s Bazaar, Elle, Marie Claire, Glamour, Grazia en Vogue gebruiken haar modeblog ter inspiratie. In 2014 heeft Linda een contract ondertekend voor het merk L’Oréal Paris als trendwatcher, waar ze bi -annual trends presenteert. Op haar blog verschijnen wekelijks artikelen over mode, beauty, reizen en trends. Hedendaags is Linda Tol nog erg populair onder consumenten en bedrijven. Tols ‘Boyish looks’ en ‘androgynous style’ maken haar tot het stijlicoon dat ze is. Tijdens haar reizen heeft ze veel kennis opgedaan. Door dit toe te passen weet ze precies wat er gaande is in de wereld. Ze is aanwezig bij alle belangrijke fashion shows en is op de hoogte van de laatste trends. De grootste modemagazines houden haar in de gaten en ze is op dit moment erg succesvol. (Tol, 2013) Linda Tol is een echte early adopter volgens de innovatietheorie van Rogers. Tol woont alle belangrijke catwalk shows en modebeurzen bij en op deze manier is ze up-to-date van de laatste trends en ontwikkelingen. Hierdoor observeert zij de laatste trends. Door hierover te schrijven in haar blogs bereikt zij een groot publiek.
5
4. Lidewij Edelkoort, een invloedrijke fashion trendwatcher Lidewij Edelkoort is geboren in 1950 te Wageningen. Edelkoort is afgestudeerd aan de Kunstacademie van Arnhem met de opleiding ‘mode en ontwerp’. In 1971 begon Edelkoort haar carrière als styliste en modecoördinator bij De Bijenkorf. Ze viel op bij dit bedrijf door haar observatie van de klant. Ze wist goed te voorspellen wat de komende trends werden voor volgende seizoenen. Na vier jaar voor De Bijenkorf gewerkt te hebben, verhuisde ze naar Parijs. Hier richtte Edelkoort haar eigen adviesbureau op genaamd ‘Trend Union’. Hierop volgde in 1991 een eigen bedrijf ‘Studio Edelkoort’ en in 1993 richtte ze de organisatie ‘Heartwear‘ op.
10
Lidewij heeft in 1999 de taak van voorzitter bij de Design Academy Eindhoven op zich genomen. Tot 2008 is ze voorzitter van het college van bestuur geweest. In 2003 werd de trendwatcher uitgeroepen tot een van de 25 meest invloedrijke personen van de modewereld door TIME Magazine. Edelkoort is een van de grootste en bekendste trendwatchers in de wereld. Ze observeert en houdt zich bezig met fashion, politiek, economie en ecologie. De invloedrijke trendwatcher voorspelt trends door haar bevindingen en observatie. Ze heeft een sterke eigen mening die ze graag laat horen via haar website en presentaties. Lidewij Edelkoort schreef een manifest om aan te geven dat er een drastische verandering moet plaatsvinden in de modewereld. Het boek beschrijft haar mening en vi sie over het fashion systeem. Hierbij wijst ze met haar vinger naar de scholen, de pers en de catwalks. Kortom, het hele systeem wordt in het strafbankje gezet. (Group, 2015)(Edelkoort, 2014)
11
Stefanie Mensink – interview met eigenaresse modemagazine Prestage Zie bijlage
6
5. Bedrijven BioCouture Een jurk die groeit uit bacteriën, klinkt ongeloofwaardig? Het bedrijf BioCouture is hier al in volle gang mee bezig. Dit is het eerste creatieve ontwerpbureau dat werkt met bacteriën, schimmels en andere organismen. Het bedrijf verkent de natuur en haar duurzame materialen om consumentenproducten voor de toekomst te creëren. De producten van BioCouture worden dus gemaakt van levende cellen. Door ideeën en prototypes aan klanten te showen, hoopt het personeel van BioCouture bij te dragen aan een biodesigned future. (Biocouture, 2015)
12
Studio XO De ontwerpen van Studio XO zijn innovatief en technologisch en lijken bijna buitenaards. Het bedrijf opereert op het kruispunt van wetenschap, technologie, mode en muziek. De programmeurs, modeontwerpers, toonaangevende technologen en materiaalexperts die samen werken bij Studio XO, maken samen van science fiction science fact. Door deze samenwerkingen ontstaan veel innovatieve ideeën en creaties, zoals een vliegende jurk en een technologische tweede huid. (Prettybirduk, 2015)
13
DyeCoo DyeCoo Textile Systems B.V. is ’s werelds eerste leverancier van 13 industriële CO2-verfapperatuur voor textiel. De technologie maakt geen gebruik van water tijdens het verfproces. Ook het gebruik van chemicaliën en energie wordt met vijftig procent verminderd. Het bedrijf bestaat sinds 2008 en is hard op weg om een vaste plek in de modewereld te veroveren. Onder andere sportmerken Nike en Adi das werken al met de apparatuur die verzorgd is door DyeCoo. De machines zijn ontworpen door de Nederlander Reinier Mommaal in samenwerking met studenten 14 van de Technische Universiteit in Delft. Dit proces heeft vijf jaar geduurd, waarna het ‘cleantech’ apparaat menig mens in de textielwereld verbaasde. Voordat DyeCoo dit zogenaamde revolutionaire product op de markt bracht, was het bedrijf namelijk nog compleet onbekend in de textielbranche. (Dyecoo, 2010)
7
Bibliografie B.V., I. H. (2015, Januari 1). irisvanherpen.com about. Opgeroepen op September 29, 2015, van irisvanherpen.com about: http://www.irisvanherpen.com/about Bas Kosters Studio. (2012, Januari 1). www.baskosters.com. Opgeroepen op September 29, 2015, van www.baskosters.com: https://www.baskosters.com/bas-kosters/biography Biocouture. (2015, september 3). biocouture. Opgehaald van biocouture: http://www.biocouture.co.uk/ Cherry Picker. (sd). http://cherrypicker.nl/travel-trends/10-vakantietrends-voor-2015-volgens-cherrypicker/#sthash.O2DcBQ0Z.dpuf . Opgehaald van http://cherrypicker.nl/. Cherry Picker. (sd). http://cherrypicker.nl/trendwatching/ . Opgehaald van http://cherrypicker.nl/. Dyecoo. (2010, januari 10). Dyecoo. Opgehaald van Dyecoo: http://www.dyecoo.com/company/ Edelkoort, L. (2014). Edelkoort.com. Opgeroepen op september 29, 2015, van Edelkoort: http://www.edelkoort.com/lidewij-edelkoort/ Erich, M. (2013, november 4). ING.nl. Opgehaald van ING.nl: https://www.ing.nl/media/EBZ_ING_Fashion_2025_Trendvolgend_of_trendsettend_tcm162 -32783.pdf Group, F. (2015). FashionUnited.nl. Opgeroepen op september 29, 2015, van FashionUnited.nl: https://fashionunited.nl/nieuws/mode/li-edelkoort-de-mode-is-dood-leve-hetkledingstuk/2015021623031 MetroMode.nl. (2015, Januari 23). www.metronieuws.nl. Opgeroepen op September 29, 2015, van www.metronieuws.nl mode 2015 voor bas kosters is ontwerpen alleen niet genoeg: http://www.metronieuws.nl/mode/2015/01/voor-bas-kosters-is-ontwerpen-alleen-niet-genoeg Prettybirduk. (2015, maart 3). Prettybirduk.com. Opgehaald van Prettybirduk.com: http://prettybirduk.com/collaborators/studio-xo/biography/ Stegge, T. v. (sd). http://www.travelnext.nl/travel-trend-2015-volgens-tessa-aan-de-steggeconnectwithlocals.html . Opgehaald van http://www.travelnext.nl/. Studio, Bas Kosters. (2015, Januari 1). www.baskosters.com. Opgeroepen op September 29, 2015, van www.baskosters.com collections psoc aw15: https://www.baskosters.com/collections/psoc-aw15 Tol, L. (2013). LindaTol.com. Opgeroepen op september 29, 2015, van LindaTol: http://lindatol.com/about Vugt, J. v. (2015, maart 10). Ru.nl. Opgehaald van Ru.nl: http://www.ru.nl/radboudreflects/terugblik/terugblik2015/terugblik-2015/di-10-03-15-mode/virtuele-map/verslag-mode-morgen/
8
Afbeeldingen Voorpagina: (imgbuddy, 2015) Afbeelding 1: (Hall, 2014) Afbeelding 2: (Groot, 2015) Afbeelding 3: (RSS, 2014) Afbeelding 4: (Imgarcade, 2014) Afbeelding 5: (www.3dprinting.com, 2015) Afbeelding 6: (Studio, 2012) Afbeelding 7: (Studio, www.baskosters.com, 2012) Afbeelding 8: (News, 2015) Afbeelding 9: (Mhabille, 2015) Afbeelding 10: (Kilay, 2013) Afbeelding 11: (Edelkoort, edelkoort.com, 2015) Afbeelding 12: (AEG, 2015) Afbeelding 13: (Elijahfan, 2015) Afbeelding 14: (Meister, 2013) Afbeelding 15: (Mensink, 2015) Afbeelding 16: (Mensink, Facebook, 2014) Afbeelding 17: (Mensink, prestagemagazine, 2015) Afbeelding 18: (Mensink, prestagemagazine, 2014)
9
Bijlage Stefanie Mensink – interview met eigenaresse modemagazine Prestage
Stefanie Mensink (28) is eigenaresse van modemagazine ‘Prestage’ en is geboren en getogen in Twente. Stefanie is afgestudeerd aan de opleiding ‘Technische Commerciële Textielkunde’ in Enschede en heeft tijdens haar afstuderen in 2011 samen met een vriendin een magazine ontworpen. “In eerste instantie wilden we alleen een 0-nummer maken, dus alleen voor de docenten, maar toen we eenmaal bezig waren dachten we: “Waarom gaan we het niet gewoon echt doen?” Dat hebben we gedaan! En nu, vier jaar verder ben ik nog steeds druk bezig met het magazine en wordt het in 24 landen wereldwijd verkocht”, aldus Stefanie. Studie Stefanie en haar vriendin hebben tijdens het afstuderen in de zomervakantie een ‘Summerschool Ondernemenschap’ gevolgd, waarin ze hulp kregen van professionals en instanties om het businessmodel uit te werken. Ze zijn hier toen als een na best beoordeeld. Tijdens haar studie heeft ze gewerkt voor Amsterdam International Fashion Week. Daar is ze een half jaar werkzaam geweest en heeft ze de jubileum- editie mogen organiseren voor de Fashion Week. Deze stage was voor haar erg leuk en leerzaam. Werkervaring Na het afstuderen begon Stefanie direct met het uitwerken van Prestage. Hierdoor heeft zij geen relevante werkervaring opgedaan om toe te passen bij haar magazine. Naast haar werkzaamheden voor haar modeblad werkt ze als zelfstandige voor Emaldo. Dit bedrijf is momenteel een virtuele passpiegel aan het ontwikkelen voor webshops. Stefanie is hier werkzaam als business developer en houdt zich bezig met werkzaamheden zoals de marketing en de PR. P restage “Prestage staat voor Pre- (voor) Stage (podium/springplank). Nederland is een echt magazine-land. Ik geloof dat er wereldwijd nergens zo veel titels bestaan als in ons landje. Toch vonden wij dat alle bladen over dezelfde dingen schreven, en geen enkele titel zich richtte op de ‘next generation’”, aldus Stefanie. Prestage valt onder de zogenoemde ‘Independent fashion magazines’. Het concept van Prestage is: ‘ode aan het modetalent’. De gepassioneerde eigenaresse wil met Prestage een podium bieden aan veelbelovende (opkomende) talenten in de mode industrie. Stefanie: “Wij moedigen talent aan! Mode is leuk, maar bovenal is mode een prachtig fenomeen. Een fenomeen waar veel creatievelingen de meest mooie dingen creëren.”
I
Internationaal modemagazine Prestage is een internationale titel en is verkrijgbaar in 24 landen wereldwijd. Op dit moment is de oplage 12.0 00 issues. Het modeblad is Nederlandstalig begonnen, maar na 2 issues heeft de eigenaresse besloten om het magazine in het Engels uit te geven. Hiervoor is ze op zoek gegaan naar distributeurs in het buitenland. Prestage ligt in de schappen bij grote warenhuizen zoals Colette. Inmiddels werkt Prestage nationaal en internationaal met de meest toonaangevende fotografen, stylisten, modellen en visagisten. Vooral in Nederland werkt Prestage met de beste modellen van het moment, die ook voor andere internationale titels werken. Werkzaamheden Stefanie is vaak te vinden in het westen van het land. “Bijna “Wij willen de lezers van alles wat met mode te maken heeft, gebeurt in Prestage inspireren en Amsterdam”. De eigenaresse van het blad geeft aan dat ze vooral aanmoedigen om het creatieve brein is achter het blad. Ze schrijft, bedenkt eigen dromen en ambities concepten, maakt de producties, benadert mensen, doet na te streven” aldus Stefanie deels de marketing, sales en Art Direction en ze organiseert Mensink ook nog eens de feestjes. Maar Stefanie doet niet alles alleen, ze heeft stylist Amber Myhre Bosch in dienst als Fashion Director. Jasper Abels is fotograaf maar ook haar rechterhand. Hij is de Editor at Large. Kim Keogh is de Creative Director en is vooral druk met de vormgeving van het magazine. Aan elke uitgave werken ook veel freelance schrijvers, stylisten, fotografen, illustratoren, enzovoorts mee. Missie & Visie Stefanie is ambitieus en wil graag dat Prestage uitgroeit tot een groot en bekend independent fashion magazine met internationaal succes. Doorzettingsvermogen is voor haar het belangrijkst. “In deze tijd is print niet gemakkelijk, maar ik geloof zeker in de kracht ervan. Ik geloof dat de sterksten deze tijd doorkomen en de rest zal verdwijnen of overstappen naar het internet”, voorspelt Stefanie. De oprichtster hoopt te groeien en met steeds meer bekende fotografen en artiesten te kunnen werken. Ook zullen op deze manier meer adverteerders interesse krijgen in Prestage, waardoor meer groei gerealiseerd kan worden. Trends Stefanie merkt dat er steeds minder vaak trends ontstaan vanuit een mode ontwerper maar dat de invloed van bekende bloggers toeneemt. De laatste jaren lijkt de invloed van de consument te zijn gegroeid. Hoe verzamel je trends? Prestage doorzoekt vaak het internet om trends te spotten. Ook worden Fashion Weeks van Parijs, Londen, Milaan en New York bezocht. Er wordt gekeken wat er gebeurt op de catwalk en wat veel voorkomende trends en kleuren zijn. Daar speelt Stefanie vaak op in met het blad. Daarnaast krijgt ze lookbooks doorgestuurd van verschillende gerenommeerde modehuizen. 18
Wanneer komt iemand in Prestage? Stefanie kijkt naar het gemaakte werk. Of iemand in het blad terecht komt heeft deels te maken met haar persoonlijke smaak, maar er wordt ook gekeken naar de achtergrond van de persoon zoals de opleiding, het portfolio, de samenwerkingen. Veel talenten die in Prestage hebben gestaan zijn inmiddels succesvol in het buitenland. Early adopter Stefanie Mensink is een echte early adopter volgens de innovatietheorie van Rogers. Met haar blad biedt de gepassioneerde eigenaresse van Prestage een platform voor ‘nieuw mode talent’. Veelbelovende en opkomende talenten kunnen hier laten zien wat zij te bieden hebben aan de mode-industrie. Stefanie bezoekt alle Fashion Weeks en is daarom op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen. Ze heeft een groot netwerk en dit resulteert in uitgebreide fotorapportages en interviews met vooraanstaande modellen en ontwerpers.
II