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MARCAS DA REGIÃO CONQUISTAM
FRUKI E QUIERO CAFÉ ESTÃO ENTRE AS EMPRESAS COM ESTRATÉGIAS
VOLTADAS AO
CONSUMO DURANTE A TEMPORADA DE FÉRIAS. AÇÕES DE MARKETING E MODELO DE FRANQUIAS SÃO APOSTAS PARA ESTAR PRÓXIMO DOS
CLIENTES
Dar suporte aos veranistas do Vale e aproveitar o fluxo da alta temporada. Esses foram aspectos observados por investidores locais ao abrirem unidades no litoral gaúcho e catarinense. Com o aumento populacional, a demanda antes mais sazonal durante o verão, agora é distribuída nas demais épocas do ano.
Quem vai às cidades litorâneas encontra lojas da Benoit, Pratas, Rede Polo, Quiero Café, entre outras. Nessas localidades há também presença forte de produtos industrializados no Vale do Taquari, entre eles os das marcas Fruki, Gota Limpa, Girando Sol, Dália e Languiru.
Para a Fruki, o litoral gaúcho é uma região estratégica. Com particularidades no consumo, dois terços das entregas anuais são concentradas na alta temporada de ve- rão, de novembro a março. Para dar conta da demanda, com incremento estimado em 10%, ainda no ano passado foi inaugurado o Centro de Distribuição de Osório.
Durante o período de veraneio, a Fruki também promoveu a Arena de Jogos de Verão. O espaço multicolorido faz alusão aos sabores do portfólio de refrigerantes. As ações ocorreram em Capão da Canoa, Cassino e Torres.
Outra iniciativa é o patrocínio da Arena Beach Sports de Capão da Canoa. O local é identificado com a marca de energético Elev Energy Drink. Nos dois primeiros fins de semana da ação, foram distribuí- dos cerca de 10 mil copos biodegradáveis com a bebida.
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O espaço de Elev no calçadão da praia de Capão é desenhado em forma de lata, personalizada com a identidade visual da marca. Com o conceito “Exale sua Essência”, a linha de energéticos tem como principal atributo oferecer energia e sabor para aproveitar tudo que o verão tem de melhor.
Fruki Amplia Presen A
De acordo com o diretor de marketing da Fruki, Julio Eggers, o verão é o período de safra da marca. “Sempre observamos a migração para o litoral com muita atenção. A expectativa para este ano é de 2 milhões de pessoas veranearem na praia.”
Segundo Eggers, a marca acompanha o movimento do público consumidor. Todo ano é feito um plano estratégico, definido no início do segundo semestre. Inclui logística, marketing, equipe de vendas, faturamento e demais setores.
Em meio às transformações, a Fruki passou a atender o mercado de forma direta. Até 2000 eram pouco mais de 1,5 mil clientes distribuidores. Agora são mais de 30 mil estabelecimentos atendidos, como bares, restaurantes e
supermercados.
Ainda em 2014 desativaram uma pequena estrutura de distribuição em Osório. Na época, havia movimento intenso durante o verão e ficava ocioso nas demais épocas do ano. “O litoral mudou muito, aumentou em pelo menos 50% a população fixa, com isso, a demanda é menos sazonal.”