Especial Weg é Ouro

Caderno especial integrante da edição número 567, de 14 de setembro de 2011

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Jaraguá do Sul, 14 de setembro de 2011

Caderno Especial Weg é Ouro BANCO DE IMAGENS/JDV

ORGANOGRAMA GRUPO WEG Conselho da Administração Décio da Silva Presidente Nildemar Secches Vice-Presidente Miriam Voigt Schwartz Douglas Conrado Stange Martin Werninghaus Wilson Ferreira Junior Moacyr Sens

WEG S.A. Harry Schmelzer Jr. • Presidente Executivo Sérgio Luiz da Silva Schwartz • Vice-Presidente Executivo Luis Angelo Noronha de Figueiredo • Diretor de Recursos Humanos Antônio César da Silva • Diretor de Marketing Laurence Beltrão Gomes • Diretor de Finanças e Relações com Investidores Roberto Bauer • Diretor Internacional Wilson Watzko • Diretor de Controladoria Unidade de Negócios Motores Siegfried Kreutzfeld • Diretor Superintendente Antônio César da Silva • Diretor de Vendas Milton Oscar Castella • Diretor de Engenharia Alfredo Moretti • Diretor de Produção Luis Alberto Tiefensee • Diretor Industrial Unidade de Negócios Automação Umberto Gobbato • Diretor Superintendente Helcio Makoto • Diretor de Vendas Reinaldo Stuart • Diretor Industrial Unidade de Negócios Energia Sinésio Tenfen • Diretor Superintendente Eduardo de Nóbrega • Diretor Industrial Newton Idemori • Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios Unidade de Negócios Transmissão e Distribuição de Energia Carlos Diether Prinz • Diretor Superintendente Aldo Felipe Manke • Diretor Industrial Unidade de Negócios Tintas Reinaldo Richter • Diretor Superintendente

“Estamos trabalhando como sempre, como desde o primeiro dia. É preciso trabalhar muito e a cada ano tem que ser melhor.

Sempre digo isso para os engenheiros. Dizer que ‘em time que está ganhando não se mexe’, não serve para nós.”

Werner Voigt, conselheiro fundador do Grupo WEG

“Focamos no desenvolvimento das pessoas”, diz Schmelzer

BANCO DE IMAGENS/JDV

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Meio século de atividades do Grupo WEG, a multinacional brasileira presente nos cinco continentes. E pensar que tudo começou em 16 de setembro de 1961... O presidente executivo, Harry Schmelzer Júnior, faz questão de dividir os méritos com os abnegados colaboradores. Para ele, “os valores da WEG são focados no desenvolvimento das pessoas.

Esse tem sido o grande fator de sucesso”.

Nesses 50 anos, a empresa já produziu mais de 150 milhões de motores, 1.100 geradores de grande porte e mais de 130 milhões de litros de tintas fabricadas. São quase 25 mil funcionários, e o faturamento bruto da empresa atingiu R$ 5,3 bilhões em 2010.

Já são 12 unidades no Brasil e seis no exterior, sem falar nos escritórios de representação pelo mundo. Schmelzer destaca a expansão das unidades de motores no Brasil, como a de Linhares (ES). O mercado asiático, na China e na Índia, também concentra atenções. A unidade de Linhares já produz 11 mil motores por dia. Detalhe: na fábrica na Índia, inaugurada em abril, foram investidos R$ 60 milhões.

O presidente da WEG lembra que a empresa driblou a crise econômica de 2009, com crescimento de 17% sobre 2010, 13% comparativamente a 2008. “A Weg voltou a crescer. Não passamos dificuldades, somente deixamos de crescer no período, mas sem deixar de investir. Não deixamos de tomar as medidas necessárias para contornar a crise. O importante é a velocidade com que se toma algumas ações”.

Uma ampla programação com os funcionários, com a distribuição de mais de R$ 1 milhão em sorteios até o aniversário. Serão 100 quantias em R$ 3 mil, 55 quantias de R$ 5 mil e 12 veículos. Desde o início do ano está em andamento a campanha “A gente cresce com a Weg”, em que os funcionários ganham espaço no site da empresa (www.weg.net/50).

Presidente da WEG, Harry Schmelzer, durante entrevista à imprensa local As comemorações incluem 50 casamentos coletivos no civil; exposição no Museu Weg; Prêmio Weg de Inovação na Arweg; 15ª Ação Comunitária Weg, na Arena Jaraguá, dia 18;

corrida rústica, dia 25, às 8h30; lançamento do livro “50 anos da Weg” e apresentação do Bolshoi na SCAR (Sociedade Cultura Artística), possivelmente até o final de setembro.

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“A WEG é a grande empregadora do município de Jaraguá do Sul e sempre teve participação ativa na vida financeira da cidade. É um grupo empresarial genuinamente jaraguaense, que há meio século faz Jaraguá do Sul ser conhecida no país e no mundo.Quero, em nome da comunidade jaraguaense, agradecer e prestar minha homenagem e reconhecimento por tudo o que a empresa WEG representa para a nossa cidade e para o Estado de Santa Catarina. Além de gerar emprego e renda, a WEG não tem se limitado apenas às atividades empresariais, mas tem sido parceira e patrocinadora de muitos projetos e ações com foco na responsabilidade social. Ao mesmo tempo em que procurou se expandir pelo país e pelo mundo, a empresa investiu em tecnologia, capacitação de funcionários e conhecimento. Por isso chegou ao ponto em que está hoje. Não tenho dúvida de que o espírito empreendedor e visionário dos fundadores e dos atuais administradores da WEG vai levar a empresa a patamares muito mais altos. O trabalho contínuo e de sucesso da WEG nos deixa orgulhosos e, sem dúvida, a todos os jaraguaenses. Jaraguá do Sul se orgulha por ser seu berço e sua sede. Parabéns!”.

Cecília Konell, prefeita de Jaraguá do Sul

Três fundadores de um império JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Três homens e uma ideia que deu certo. Há 50 anos, em maio de 1961, o eletrotécnico Werner Ricardo Voigt identificou nos motores elétricos um mercado promissor. O hoje octagenário Werner, tinha na época 30 anos e já somava 15 anos de experiência no setor.

Foi quando ele decidiu se unir a Eggon João da Silva, com bagagem nas áreas comercial e de contabilidade. Faltava procurar o então ferramenteiro Geraldo Wernighaus (in memoriam), que morava em Joinville e acumulava experiência na ferramentaria do pai.

O tripé do sucesso estava pronto. Foi assim que nasceu a “Eletromotores Jaraguá”, em 16 de setembro de 1961 (O prédio da primeira

empresa, localizado na rua Presidente Epitácio Pessoa, hoje sedia o Museu WEG).

Estava iniciado um império industrial que dominaria o mundo, com soluções nas áreas de motores elétricos, automação para a indústria e sistemas de energia.

E lá se vão cinco décadas, superando uma a uma as crises econômicas, investindo pesado em tecnologia e inovação. A empresa, que se transformou numa poderosa holding, hoje está presente nos cinco continentes, seja com a instalação parques fabris ou representações comerciais.

Hoje o Grupo WEG soma nove parques fabris e mais de 100 escritórios fora do país. Vale lembrar que em 2010 estavam construindo as duas novas unidades: na Índia, de motores de alta e média tensão, e em Linhares, no Espírito

Santo, de motores industriais. São cerca de 24 mil colaboradores, dos quais mais de 15 mil estão em Jaraguá do Sul. Uma das grandes preocupações dos três empreendedores sempre foi a qualificação e capacitação permanente dos funcionários.

Parte da mão de obra especializada é formada no Centro WEG, também conhecida como “Escolinha da WEG”, destinada a estudantes entre 16 e 17 anos que cursam paralelamente o ensino médio.

Vale lembrar que o Centro WEG, que revela e incentiva grandes talentos, promoveu seleção de interessados em ingressar no mundo da tecnologia. Dos 2.500 alunos que já passaram pela escola, 54% permanecem na WEG, nas fábricas do Brasil ou nas unidades do exterior.

FOTOS: BANCO DE IMAGENS/JDV E ARQUIVO

Werner Ricardo Voigt, o eletrotécnico

Eggon João da Silva, técnico contábil

Geraldo Werninghaus, o ferramenteiro

ILUSTRATIVA

CentroWEG na capacitação São cinco décadas de existência do CentroWEG (Centro de Formação Profissional WEG), ou “Escolinha da WEG”. Neste período, dos 2.500 que já passaram pela escola, dos quais 54% permaneceram na empresa, 81 ocupam cargos de chefia. São cursos de dois anos de formação, com aulas diárias, pela manhã ou à tarde, paralelas ao ensino médio.

Os cursos com duração de dois anos são nas áreas de mecânica de ferramentaria, mecânica de manutenção, eletrotécnica, eletrônica e química. Já os cursos de um ano de formação são de qualificação nas áreas de usinagem e montagem eletromecânica.

O CentroWEG também oferece treinamento aos clientes, com foco no dimensionamento e na especificação de seus produtos, como a utilização dos motores; economia de energia com o uso de inversores de frequência; motores de alta eficiência e manutenção eficiente; automação industrial e geração de energia por meio de fontes alternativas.

A instituição também apoia escolas técnicas e de formação de tecnólogos, através da Diretoria do Grupo WEG, como Instituto Federal de Educação de Santa Catarina (Ifsc) e duas unidades do SENAI/Sociesc em Schroeder.

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Werner Voigt, o homem da eletricidade BANCO DE IMAGENS/JDV ARQUIVO

JARAGUÁ DO SUL /SÔNIA PILLON ILUSTRATIVA

Linhares opera desde agosto deste ano Desde agosto deste ano, a WEG passou a operar com mais uma unidade de motores elétricos em Linhares, no Espírito Santo. O projeto Linhares já tinha sido anunciado em agosto de 2009. A nova fábrica contempla investimentos de R$ 186 milhões e mil empregos diretos.

Na primeira fase foram investidos R$ 72 milhões na construção de 20 mil metros quadrados. Já foram contratados em torno de 420 colaboradores.

“Este parque fabril será parte importante da nossa capacidade produtiva nos próximos anos e vai contribuir para a continuidade da nossa trajetória de crescimento,” explica o presidente da WEG, Harry Schmelzer Júnior. “Nossa previsão é investir mais R$ 23 milhões, construir ainda 24 mil metros quadrados de área útil e contratar mais 80 colaboradores ainda em 2011”, acrescenta.

A localização do novo parque fabril foi definida após um longo processo de estudos, que considerou outras alternativas em todo Brasil, conforme explica o diretor industrial da WEG, Luís Alberto Tiefensee.

“Além dos incentivos da Prefeitura e do Governo do Estado do Espírito Santo, Linhares tem localização privilegiada, uma cultura industrial e base educacional, com escolas técnicas e cursos superiores de boa qualidade. Está próxima de regiões de grande crescimento econômico no Brasil e com acesso para portos de excelente qualidade, rotas para o mercado internacional”, justifica Tiefensee.

São 81 anos de vida e cinco décadas dedicadas a um sonho que se transformou em realidade. Ao identificar na fabricação de motores elétricos um mercado em franca expansão que ultrapassaria as fronteiras brasileiras e se espalharia pelos cinco continentes - o eletrotécnico Werner Voigt, o “W” da WEG, ao lado do ferramenteiro Geraldo Werninghaus (in memoriam) e de Eggon da Silva, expert na área comercial e contábil, iniciou em 16 de setembro de 1961, a então “Eletromotores Jaraguá”, hoje um império que só faz crescer.

Lá se vão 50 anos, período em que a empresa teve crescimento contínuo, se desmembrou e se transformou no Grupo WEG, com unidades fabris e representações pulverizadas, nos segmentos de motores, automação, energia, transmissão e distribuição de energia e de tintas. “A gente pensava que um dia chegaria a ter 100 empregados. Hoje temos 24 mil funcionários!”, ressalta o sócio-fundador.

“Estamos trabalhando como sempre trabalhamos, desde o primeiro dia. É preciso trabalhar muito e a cada ano tem que ser melhor.

Sempre digo isso para os engenheiros. Dizer que ‘em time que está ganhando não se mexe’, não serve para nós” afirma o fundador, que não abre mão de acompanhar todos os processos relacionados à empresa, desde as decisões do conselho administrativo, como sócio-fundador, até a produção no chão de fábrica.

Detalhe: são mais de mil engenheiros nos parques fabris do Brasil. Uma das características mais marcantes de Werner é a simplicidade, a forma atenciosa e cordial com que trata os funcionários, desde o chamado “peão de fábrica” até o mais alto escalão.

O empreendedor lembra muito bem de quando começou a empresa, e aponta as transformações econômicas que vivenciou até aqui, propiciadas pelo desenvolvimento tecnológico dos produtos WEG: “Começamos a fabricar motores de ¼ HP de 15k. Nessa época, um tor-

Um dos fundadores do império WEG, Werner aponta o crescimento contínuo como a base do sucesso neiro mecânico precisava de dois meses de salário para comprar um motor desse tipo. Hoje, pode comprar cinco motores com a mesma potência com um mês de salário”. Também esclarece que “há 50 anos, produzíamos 10 motores de ¼ HP por dia, e hoje são 27 mil por dia”. Naquele tempo, as jornadas diárias eram extensas. “ Trabalhava desde que o dia clareava até tarde da noite”, recorda.

Werner fala com orgulho da qualidade dos produtos com a marca WEG, como os transformadores, cada vez mais grandiosos. “A unidade de Blumenau está produzindo transformador de 300 toneladas, para a hidrelétrica de Itaipu”, revela .” A Petrobrás é um grande cliente nosso. Tudo o que precisam, compram

de nós”, complementa. Revela ainda que o faturamento projetado no Brasil para 2011 é de R$ 5 bilhões. Até o final de julho, o faturamento já havia alcançado R$ 2,4 bilhões.

Confirma que uma das estratégias da WEG é adquirir empresas menores nos setores que atua, expandindo ou abrindo novos mercados com a construção das unidades fabris na China, há cinco anos, e na Índia, que passou a operar em 2011.

E como a empresa tem muito a comemorar em seu cinquentenário, uma programação com premiações e sorteios se desenrola e culmina ao longo de setembro. “Falo com todos: vamos trabalhar e produzir mais, e mais barato. Todos estão de parabéns!”.

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Gerd Baumer prepara as novas gerações BANCO DE IMAGENS/JDV ARQUIVO

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Não basta herdar um patrimônio bilionário. É preciso conhecer profundamente sobre a natureza dos negócios da família, para assumir responsabilidades na área que se identificar, em uma das empresas do Grupo WEG. E se a vocação contemplar outras habilidades, buscar formação profissional no lugar que for referência, no Brasil ou em qualquer parte do mundo.

O papel de mostrar os caminhos às novas gerações das famílias Voigt, Silva e Wernighaus cabe ao vice-presidente da WPA Participações e Serviços, Gerd Edgar Baumer, 76 anos, presente na empresa desde fevereiro de 1974. Ele é a bússola que orienta possibilidades para de projetar o futuro.

O executivo, que desfruta da mais absoluta confiança das três famílias fundadoras da holding, é advogado e também tem formação como técnico de contabilidade. Antes de ingressar como vice-presidente executivo, atuou no Banco do Brasil. De 1989 até abril de 2010, Gerd exerceu a vice-presidência do Conselho de Administração da WEG S/A. Como se não bastasse, ele também presta serviços aos conselhos da Marisol, Tigre, de Joinville, e Oxford, de São Bento do Sul. “Trabalhei 35 anos perto do Eggon ( Silva), sempre presente. Agora estou preparando a terceira geração das famílias para serem bons acionistas”, esclarece. “Fazemos a harmonia entre as partes para a perpetuação da empresa. Esse é o trabalho da WPA”, complementa. Atesta que hoje são 24 descendentes, entre filhos e netos diretos. E apesar de estarem espalhados, no Brasil e no exterior, todos se encontram em julho e dezembro.

“Reunimos umas 70 pessoas, para confraternização e orientação sobre as empresas”, observa. Nesses encontros, os participantes são informados de tudo o que está relacionado ao Grupo WEG, com temas específicos desenvolvidos por um palestrante.

Explica que nos encontros semestrais são repassados valores humanos, como ética, respeito e honestidade, e espirituais. “Nos preocupamos em saber qual atividade profissional e o local onde querem se desenvolver. Eles (descendentes) tem a liberdade para procurar sua satisfação.” Gerd confirma que a segunda das três gerações de fundadores “absorveu tudo muito bem, está ótima”. Agora o olhar passa a se voltar para a quarta geração.

A rotina diária de Gerd Baumer é elaborar o clipping de notícias, conferir as atas da Diretoria e todos os documentos emitidos pela WEG para bem informar os integran-

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Premiação

WEG Tintas é penta do Paint & Pintura

Ele prepara os descendentes dos três fundadores para perpetuar o sucesso da holding tes do Conselho de Administração. E se a mesa está lotada de encaminhamentos e não faltam atribuições, nem por isso ele está pensando na aposentadoria. “Pretendo continuar trabalhando até a hora que me sentir cansado”, garante. Mas, se depender de sua disposição e entusiasmo com que se

dedica às tarefas, tudo indica que esse dia vai demorar. Enquanto esse momento não chegar, Gerd Baumer continuará sendo os olhos e os ouvidos dos conselheiros do Grupo WEG. E com todo o apoio de que precisa para continuar, abrindo caminho para os que estão chegando...

A WEG Tintas conquista o reconhecimento do mercado pelo quinto ano consecutivo em 2011. Foi na 15º edição do Prêmio Paint & Pintura, ao levar a medalha de ouro na categoria Melhor Indústria de Tintas em Pó. Também recebeu a medalha de prata como a Melhor Indústria de Tintas para Pisos e Pisos Industriais, a medalha de bronze como a Melhor Indústria de Tintas Líquidas Industriais, e o quarto lugar na categoria Personalidade dirigente da Indústria de Tintas para o diretor superintendente da unidade, Reinaldo Richter.

Organizada pela revista Paint & Pintura através de uma pesquisa com os principais fornecedores de tintas do mercado, a premiação, apontada como uma das mais importantes do setor, contempla empresas e personalidades do segmento em 55 categorias.

“Ao longo da história da premiação temos sido indicados em diferentes categorias e ganho a maior parte dos prêmios. Isso evidencia a consistência da WEG na área de tintas, oferecendo produtos da mais alta tecnologia e o compromisso com nossos clientes, acostumados com o melhor que o mercado tem a oferecer”, ressalta Reinaldo.

Em 2007, a empresa recebeu o prêmio na categoria Tintas Líquidas Industriais e em 2008 o reconhecimento veio para as Tintas em Pó. No ano de 2009 a WEG foi duplamente contemplada, dessa vez com a medalha de ouro nas categorias Melhor Indústria de Tintas em Pó e Personalidade dirigente da Indústria de Tintas para Reinaldo Richter. A WEG Tintas conquistou o bicampeonato nas mesmas categorias em 2010.

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Caminho de aprendiz JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON O caminho de um aprendiz exige paciência, disposição, perseverança e humildade para assimilar as lições profissionais e de vida. É o caso de Denis José Clarimundo, 21 anos, que há seis meses atua como operador de produção na montagem de componentes da WEG Automação, no parque fabril 2. Ele trabalha no primeiro turno, e após sair da fábrica inicia sua segunda jornada, auxiliando na função de webdesigner no Jornal do Vale do Itapocu.

Para facilitar o acesso às duas jornadas e ter mais agilidade, ele se desloca de moto.

Denis, que concluiu ensino médio, diz que está gostando de trabalhar na WEG. “É uma experiência muito boa. Ampliei meus conhecimentos e utilizo na prática”, conta, satisfeito.

Consciente da necessidade de ampliar seus conhecimentos para alcançar um melhor ascender no mercado de trabalho, o jovem se mostra consciente de que precisa voltar a estudar. “Pretendo voltar a estudar e crescer dentro da empresa, e aprimorar meus conhecimentos na minha área de trabalho, na automação”, revela.

O operador de produção também analisa a opção de ingressar em curso técnico em segurança do trabalho e até de buscar graduação em educação física. O tempo e as oportunidades é que definirão sua escolha.

Mas, enquanto está buscando decifrar qual o melhor caminho a seguir, Denis se empenha em realizar bem as tarefas do dia

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a dia. “Me considero um bom funcionário, porque me dedico e cumpro com as minhas obrigações. E tenho uma boa convivência com os meus colegas de trabalho.”

E como ele consegue se desdobrar entre os dois empregos? De acordo com ele, seu senso de organização ajuda muito nesse sentido. “Organizo sempre meu tempo.

Com isso consigo trabalhar na WEG no primeiro turno e depois vou para o jornal, onde tenho uma aprendizagem como webdesigner”, esclarece.

“

É muito bom participar dessa festa de 50 anos! Uma empresa grande como a WEG tem muito a oferecer para seus colaboradores

”

Denis Clarimundo, há seis meses na WEG Automação, quer fazer carreira na empresa

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Nilcéa Corrêa relembra 25 anos de WEG FOTOS REPRODUÇÃO

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Foram pouco mais de duas décadas atuando como enroladeira de motores, no segundo turno da unidade 1 da WEG Equipamentos Elétricos, no bairro Nova Brasília. Nilcéa Olga Corrêa, 53 anos, carinhosamente chamada de “Néia” pelos amigos, foi homenageada pelos 25 anos de WEG em 17 de setembro de 2010 na ARWEG, em cerimônia que contou com a diretoria da empresa e convidados. Ela guarda cuidadosamente o troféu, a corrente e o álbum de fotografias que conta sua caminhada como operária da multinacional brasileira, que só fez crescer nas últimas cinco décadas.

Aposentada desde janeiro, hoje ela usufrui de uma vida confortável, depois de tantos anos de dedicação à empresa. Sem falsa modéstia, ela reconhece que, mesmo veterana, era das que mais produzia no setor que trabalhava. “A gente tinha que produzir 100% da meta, e no começo era bem difícil”, recorda.

Nilcéa também lembra dos altos e baixos períodos de grande e reduzida produção –durante as crises econômicas do país: “Teve época de vacas magras, de redução de salário, de se ficar um mês de férias, e também de vacas gordas. Mas superei tudo isso, porque gostava do que fazia. Sentia muito orgulho de trabalhar na WEG, com certeza”.

A operária aposentada se mostra satisfeita com as conquistas alcançadas. Mãe de dois filhos adultos e já avó de uma neta, através do trabalho na WEG ela conseguiu financiar e quitar

“Notícias WEG Colaborador”. Guardava todos os exemplares “e sempre acompanhava as novidades”. Hoje ela ainda mantém um vínculo com a WEG através do “Grupo Idade Ativa”, destinado aos que se aposentaram. “Tenho saudades dos amigos e colegas que ficaram lá dentro, e até os que já saíram. Me dava bem com todo mundo”, declara, com certa nostalgia.

E como ficar em casa tricotando, ou assistindo televisão, definitivamente não combina com seu temperamento, ela costuma ocupar seu tempo produzindo bombons, trufas e salgadinhos por encomenda, tarefas que além de mantê-la ocupada, agregam valor à sua aposentadoria. E para aproveitar bem o seu merecido tempo livre, aos finais de semana, sempre que pode ela pega o carro e ruma para a casa da amiga Ivone na praia de Enseada, em São Francisco do Sul.

Aposentada desde janeiro deste ano, ela sempre atuou no setor de bobinagem da unidade 1 um apartamento de dois quartos, no bairro Amizade, e um veículo próprio. “Para mim, foi muito bom ter trabalhado na WEG”, resume, satisfeita.

Para ela, o sistema de participação nos lucros da empresa e os demais benefícios são fatores que

contribuem para que os funcionários tenham uma melhor qualidade de vida.

A trajetória vitoriosa da empresa, que se expandia em novas unidades e representações, no Brasil e no mundo, era acompanhada pelo

Nilcéa na noite da homenagem pelos 25 anos, que contou com integrantes da diretoria

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Indústria naval em expansão

Museu WEG traz o passado e o presente, permitindo interagir com os visitantes

Museu WEG expõe relíquias e apresenta novidades JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Cinco décadas da multinacional brasileira registradas em documentos, fotografias, máquinas e equipamentos compõem o Museu WEG, que traz a história da empresa, aspectos culturais de Jaraguá do Sul, e os avanços da ciência e da tecnologia. De acordo com os idealizadores, o espaço foi criado para a emoção, a reflexão e a cidadania, permitindo a interação com os visitantes.

Na concepção da WEG, criar o museu contextualizado no mesmo prédio que abrigou a primeira sede - “Eletromotores Jaraguá”, em setembro de 1961, no número 667 da rua Getúlio Vargas - é reforçar seus laços com a comunidade. Está localizado em pleno Centro Histórico de Jaraguá do Sul. É como um retorno às suas próprias raízes, e ao mesmo tempo, uma preparação para alçar voos mais altos.

Entre maio e junho deste ano, a exposição “50 anos em 50 capas – A história da WEG contada pelo Jornal Colaborador”, pôde ser conferida no Museu WEG. A mesma ex-

posição está disponível na versão online. A mostra reúne as capas mais marcantes do jornal interno da WEG ao longo dos seus cinquenta anos de história. Um dos principais objetivos da exposição foi valorizar o colaborador no mês em que se comemorou o Dia Mundial do Trabalho. Foi como promover uma visita ao álbum de recordações da empresa, relembrando momentos marcantes da trajetória da WEG. O Museu WEG se apresenta num ambiente amplo, com concepções museológicas modernas, destinado a todas as faixas etárias. Conduz os visitantes a uma fascinante viagem que vai além do tempo e do espaço, unindo o passado ao presente e projetando o futuro.

Como não poderia deixar de ser, além dos itens históricos, o espaço abriga exposições temporárias de arte, lançamentos literários e apresentações musicais. É um ponto de encontro de todos que são ligados à tecnologia e cultura.

Dentre as exposições que marcam as cinco décadas do Grupo WEG está a “50 anos em 50 capas”, que resgatou as edições do “Jornal do

Colaborador”. Lançado em dezembro de 1985, o Jornal Colaborador acompanhou a evolução da WEG e a história dos colaboradores. Ao longo de 26 anos, as manchetes registraram a inserção da mulher no mercado de trabalho, a globalização, a automatização dos processos de fabricação, a preocupação com a sustentabilidade e as conquistas da empresa.

Outra iniciativa que registra os 50 anos da WEG é o livro “O Motor Elétrico - Uma história de energia, inteligência e trabalho”. O livro resgata, através de textos e imagens, um pouco da história da ciência e da tecnologia. A obra têm como protagonistas a fúria da natureza, a inteligência do homem e o trabalho ousado de inúmeras pessoas.

O Museu WEG atende os visitantes de segunda a sexta-feira, das 9h às 11h30 e das 13h30 às 16h30. Às quartas-feiras, o horário se estende até as 20 horas. Aos sábados, abre das 9 às 11 horas. Já aos domingos, atende o público das 15 às 17 horas. Informações adicionais pelo (47) 3276-4550, museu@weg.net, ou ainda no www.museuweg.com.br.

A indústria naval dá sinais de que os bons ventos chegaram, e a WEG Tintas acompanha essa expansão. São 151 estaleiros em atividade no País que apostam em tecnologia e soluções de alta performance com economia. Vale lembrar que o Brasil tem mais de 7,3 mil quilômetros de costa e inúmeras bacias hidrográficas. Em setembro de 2009, O Estaleiro Detroit, de Santa Catarina, entregou o rebocador “Sossego” para a Vale. Primeiro de uma série de 11 que o estaleiro está construindo para a Vale, o rebocador é um dos mais modernos do País e vai atuar no terminal de Ponta da Madeira, no Maranhão.

Esse tipo de embarcação de apoio é fundamental na hora de atracação em portos e exige cuidados especiais, já que a alta concentração de sais na água acelera o processo corrosivo. Os rebocadores têm esforço de tração e compressão, sofrem impactos, e têm que contar com materiais resistentes à abrasão e de fácil manutenção. Por isso, o Detroit decidiu universalizar as tintas WEG utilizadas para pintura, usando basicamente dois tipos de produto e uma só marca para todo o rebocador, máquinas e equipamentos.

As tintas utilizadas são a Shop Primer - Wegzinc 401, que confere proteção anticorrosiva às chapas de aço antes da construção, a WEG Tar Free Plus - Primer Epóxi universal, que dá proteção anticorrosiva para todas as áreas - e a tinta para acabamento Wegthane HPA 501. A linha epóxi confere proteção anticorrosiva e a linha poliuretana confere cor e brilho. Há ainda as tintas antifouling - WEG Ecoloflex SPC 200 - para proteger o casco da embarcação contra a incrustação por organismos marinhos, que dificultam a navegação e aumentam o consumo de combustíveis.

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Vicente Donini relembra atuação na WEG BANCO DE IMAGENS/JDV

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON

Em entrevista exclusiva ao Jornal do Vale do Itapocu, o empresário conta em detalhes sua trajetória na empresa, durante 30 anos, quando iniciou como auxiliar de escritório, até seu desligamento, em agosto de 1991, como diretor de marketing. Para ele, o modelo de gestão e os princípios adotados pelo Grupo WEG serviram de inspiração para reforçar ainda mais as práticas utilizadas na Marisol.

Jornal do Vale do Itapocu – Conte um pouco do período em que trabalhou na WEG. A trajetória dos cargos que ocupou até deixar a empresa e assumir a Marisol. Quantos anos permaneceu? Algum fato pitoresco e que foi marcante?

Vicente Donini - Desde o primeiro dia de atividade, em 16 de setembro de 1961, até 31 de dezembro de 1962, cumpri meio expediente na WEG, então Eletromotores Jaraguá Ltda., como Auxiliar de Escritório, já que no período da manhã, até às 13 horas, trabalhava no Banco Inco (Banco Indústria e Comércio de Santa Catarina S.A.), onde trabalhei por exatos quatro anos.

A partir do primeiro dia útil de 1963 até agosto de 1991, dediquei-me inteiramente à WEG, tendo iniciado esta nova fase como Escriturário e, em junho de 1965, fui eleito Diretor Secretário. E depois, Diretor Comercial, Diretor de Vendas e Diretor de Marketing.

No período de 1981 a 1984, respondi pela Superintendência da WEG MOTORES S.A., e de 1984 a 1991, pela Superintendência da WEG ACIONAMENTOS S.A.. E ainda, na WEG S.A., de 1984 a 1989, fui membro do Conselho de Administração. Já no período de 1989 a 1994, presidi o Conselho Consultivo. É inegável a fonte inesgotável de aprendizado que se constitui a WEG, virtude solidificada ao longo dos anos, perpetuando-se até os dias atuais, constituindo-se em rica fonte de inspiração a todos quanto a conhecem. Uma verdadeira usina de talentos!

raguá do Sul, era preciso mudar, daí a ousadia, o destemor dos então jovens fundadores da WEG – Werner, Eggon e Geraldo – que não só soava como audacioso, mas por vezes beirava à petulância, o atrevimento.

JDV - Como o senhor conceitua a WEG dentro da filosofia empresarial local? Ela continua sendo espelho para outras empresas, mesmo de outros ramos de atividade?

Donini - A ousadia é a mesma de sempre, razão do seu vertiginoso crescimento, da sua acelerada internacionalização, da diversificação dentro do espectro que constitui o seu “core business”. Ousadia esta que tem como ponto fulcral a valorização e o reconhecimento do seu grande contingente de colaboradores, a adoção das melhores práticas de governança corporativa e o seu forte compromisso para com as boas causas sociais. Tais exemplos transcendem ramos de atividade e todos nós temos muito a aprender com eles.

JDV - Quem dentro da WEG foi exemplo para o senhor, e que continua sendo até hoje?

Vicente trabalhou na Weg de setembro de 1961 a agosto de 1991 JDV - A experiência WEG foi importante também para adotar os conceitos na Marisol?

Donini - Cada ambiente é único, dadas as suas peculiaridades. Por isso, o termo mais adequado é adaptar, naturalmente, naquilo que for aplicável. O modelo de gestão e os princípios e valores cultivados pela WEG serviram de inspiração para reforçar ainda mais as práticas da Marisol de então, que já eram sólidas, mas, como acontece em todas as organizações, comportam melhorias, continuamente.

“

JDV - O que a WEG representou na sua vida empresarial? No seu entendimento, qual a repercussão que a WEG causou no modelo de desenvolvimento de Jaraguá do Sul e região?

Donini - A minha vida profissional foi forjada na WEG, com a acumulação de aprendizado e experiências incríveis, em razão das múltiplas oportunidades que me foram oferecidas e os incontáveis desafios que me foram impostos.

No âmbito empresarial houve quebra de paradigma. Mesmo reconhecendo e enaltecendo a importante contribuição dos agentes econômicos de então, para o desenvolvimento de Ja-

”

“É inegável a fonte inesgotável de aprendizado que se constitui a WEG, virtude solidificada ao longo dos anos”

Donini - As minhas relações pessoais e profissionais com os fundadores da WEG foram sempre muito próximas e respeitosas. Com WERNER, por seus profundos conhecimentos técnicos, por seu avançado raciocínio lógico, sua praticidade e simplicidade, colhi muitos ensinamentos que nortearam a minha maneira de ser. Do GERALDO, de saudosa memória, o grande legado é o da ousadia, o da ascensão de riscos, o do trabalho em equipe, o do otimismo, mas com grande responsabilidade. Quanto ao EGGON, defino-o como o mestre dos mestres, líder inconteste e visionário, rígido e ao mesmo tempo sensível, a quem sou muito grato pelos sólidos ensinamentos que me transmitiu.

JDV - O senhor classifica Jaraguá do Sul antes e depois da WEG? Donini - Não há como imaginar Jaraguá do Sul sem a WEG. Não obstante, por mais significativa e grandiosa que seja, é parte de um todo e não podemos, nem devemos, subestimar as distintas atividades aqui exercidas, das quais não podemos prescindir. O que conta, verdadeiramente, é a somatória do todo. E neste todo, a WEG tem sua significativa participação reconhecida por todos.

JDV - Uma mensagem pelo cinquentenário da organização.

Donini - Fico extremamente feliz e me regozijo com o transcurso do cinquentenário da WEG, felicitando a todos quanto, com o seu trabalho diuturno, fizeram e fazem a grandeza dessa notável organização.

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Caderno Especial Weg é Ouro

REPRODUÇÃO

“Teve época de vacas magras, e também de vacas gordas.

Mas superei tudo isso, porque gostava do que fazia. Para mim, foi muito bom. Sentia muito orgulho de trabalhar na WEG, com certeza!”

Nilcéa Olga Corrêa, operária aposentada, que atuou por 25 anos na WEG Equipamentos Elétricos.

Ação Comunitária WEG 2011 JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Responsabilidade social integra as políticas do Grupo WEG, e isso inclui auxiliar e promover o bem-estar na comunidade onde atua. A 15ª Ação Comunitária WEG acontecerá dia 18 de setembro na Arena Jaraguá, das 9 às 17 horas. O megaevento destinado à comunidade de Jaraguá do Sul e região leva serviços gratuitamente nas áreas de saúde, educação, segurança, cidadania, cultura e lazer, sempre em parceria com entidades sociais, públicas, como a Secretaria Municipal de Saúde e a Fundação Cultural de Jaraguá do Sul, e privadas.

A Secretaria da Saúde prestará orientações sobre os sinais e sintomas das DSTs e Aids, sobre o Programa Saúde da Mulher, doenças como tuberculose, hanseníase, hipertensão e diabetes, assim como os cuidados de higiene e limpeza nos estabelecimen-

tos, através de equipe da Vigilância Sanitária.

A Fundação Cultural também irá realizar a ação com pintura facial destinada às crianças e adolescentes, atividade de pintura com guache e sonorização do evento.

A edição 2010 da Ação Comunitária WEG, realizada em 19 de setembro, na Arena Jaraguá, registrou 31.778 atendimentos. Entre eles os serviços da saúde, em que foram realizados 5,1 mil exames, aproximadamente mil atendimentos com documentações (CPF, 2ª via do Título de Eleitor, Cartão Cidadão) e 728 cortes de cabelo. Nas 14 edições, a Ação Comunitária já proporcionou cerca de 255 mil atendimentos à comunidade do Vale do Itapocu.

A Ação terá a participação de 43 parceiros, 57 atividades oferecidas e 725 voluntários (destes, 276 são colaboradores WEG). A comunidade que comparecer na Arena Jaraguá poderá usufruir várias atividades nas áreas de saúde, serviços e lazer.

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Dentre as atrações estão o helicóptero do Batalhão de Aviação da Polícia Militar de Joinville e os cães farejadores da Companhia de Policiamento K9, de Florianópolis.

Os Bombeiros Voluntários de Jaraguá do Sul também estarão presentes, com simulações de socorro a vítimas, rapel e resgate em altura.

Na edição anterior, um dos diferenciais foram os serviços de orientação e prevenção do câncer de próstata e o cadastro de voluntários para transplante de medula óssea. A convocação resultou em 207 novos candidatos a doadores no Registro Nacional de Doadores de Medula Óssea (REDOME). Dentre as 43 entidades parceiras da Ação WEG estavam o Centro de Valorização à Vida (CVV).

Os serviços da área da saúde, como não poderia deixar de ser, foram bastante procurados pela comunidade. Destaque para o teste de visão (acuidade visual), que registrou 1,1 mil atendimentos.

BANCO DE IMAGENS/JDV

Nas 14 edições anteriores, foram realizados 255 mil atendimentos. Iniciativa acontecerá novamente na Arena Jaraguá, dia 18 de setembro

Políticas da WEG e Responsabilidade social Qualidade, meio ambiente, saúde e segurança, responsabilidade social, política para uso de mídias sociais e código de ética. Esses são os itens que compõem as políticas do Grupo WEG. Inserido em tudo isso está a política de benefícios aos funcionários, médico-odontológicos e sociais (como seguridade e programa para aposentados), assim como a valorização das contribuições para o sucesso da empresa. Outra característica é motivar os colaboradores através da integridade, ética e apoio constante para o desenvolvimento pessoal.

Em suma, a ideia defendida pela WEG é trabalhar em equipe, reunir o melhor do conhecimento, inteligência e habilidade para aprimorar constantemente o trabalho e, consequentemente, beneficiar os clientes.

Trabalhar pela melhoria contínua, para tornar as coisas melhores, para que todos os produtos, processos e desenvolvimentos sejam guiados pelo aumento na eficiência.

Um dos fatores que propicia momentos de lazer e entretenimento é a sede de 35.040 metros quadrados da ARWEG (Associação Recretiva da WEG), com área preservada, localizada no número 2633 no bairro Vila Lalau. São 5.828 metros quadrados de área construída, que dispõe de campo de futebol, ginásio, espaços para confraternizações, festas e restaurante, que se destaca pela qualidade, variedade de pratos típicos regionais e internacionais, especialmente da culinária açoriana. Além de integrar os funcionários, a ARWEG é aberta à comunidade em eventos sociais. A ampla sede também abriga o Conselho de Administração da WEG.

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Bola da vez para escolas municipais FOTOS DIVULGAÇÃO/WEG.NET

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Patrocinado pela WEG desde 2002, o Projeto Bola da Vez, voltado aos estudantes da rede municipal de ensino de Jaraguá do Sul, já completou 10 anos de manutenção dos times de basquetebol. O projeto recebeu o apoio do Sesi (Serviço Social da Indústria) e do Colégio Marista São Luís, principalmente nas competições semestrais.

A partir da aprovação pelo Ministério do Esporte, este ano, o Bola da Vez passará a ser mantido através da Lei de Incentivo ao Esporte. Dessa forma, o projeto que até então era patrocinada pela Weg com recursos próprios, receberá mais recursos. Isso possibilitará melhorias nos pólos que sediam o projeto. Vale lembrar que inicialmente eram quatro pólos e que hoje esse número pulou para 20, beneficiando 1.500 alunos.

Já são 10 anos ensinando esporte e cidadania para crianças jaraguaenses

Em abril, o Ministério do Esporte concedeu o Prêmio Empresário Amigo aos empreendedores que mais contribuíram aos projetos esportivos por meio da Lei de Incentivo ao Esporte. Como não poderia deixar de ser, em Santa Catarina, a WEG se destacou como a empresa que mais repassa verbas por meio desta lei no Estado.

Detalhe importante: a Lei de Incentivo ao Esporte favorece que pessoas físicas e jurídicas possam doar ou patrocinar projetos desportivos e paradesportivos com dedução do imposto de renda.

Construir novos conceitos de cidadania, de envolvimento e participação social estão entre os objetivos, segundo o coordenador do projeto, Aírton Luiz Schiochet, mais conhecido como “Ito”.

Salienta que a inclusão no projeto mudou o desempenho e comportamento das crianças: para permanecerem no basquete, precisam alcançar boas notas e serem bem aceitas socialmente. Hoje, cinco ex-alunos são professores do Bola da Vez, e dois são atletas: Mayara Uller, jogadora de seleção brasileira, e Rafael Alves de Meira, que atua na equipe juvenil de basquete de Joinville.

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Tecnologia WEG no porto do Pecém

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IMAGENS ILUSTRATIVA/DIVULGAÇÃO

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON A tecnologia WEG mais uma vez se faz presente, dessa vez em parceira com a Normatel/Tecnometal, responsáveis pelos projetos das Correias Transportadoras Tubulares, na primeira fase do Terminal de Múltiplo Uso do Porto do Pecém (TMUT), no Ceará, inaugurado em 11 de agosto. A WEG forneceu os motores de alto rendimento, inversores de freqüência para acionamento dos motores, transformadores a seco e o sistema de controle e automação das correias transportadoras. A inauguração contou com as presenças da Presidente Dilma Rousseff e do governador do Ceará, Cid Gomes.

Foram abertos oficialmente os serviços de terraplenagem da Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP), que será erguida ao lado do porto, obras que já estão impulsionando a economia cearense. Os investimentos na implementação do TMUT e da correia transportadora somam mais de meio bilhão de reais e estão alavancando a geração de empregos na região.

O trecho inaugurado da Correia tem seis quilômetros de extensão e capacidade de transportar até 2.400 toneladas/hora de minérios, o equivalente a 200 caminhões de 12 toneladas cada. Esta etapa é responsabilidade do Estado do Ceará e tem o objetivo de levar o minério de ferro do pier de atracação ao limite do porto de Pecém, de forma rápida e sem riscos ao meio ambiente. Viabilizada com investimento privado, um outro trecho de seis quilômetros da Correia Transportadora está implantado, portanto dobrando a extensão das esteiras, com envolvimento da WEG em parceria com TMSA.

WEG 2 agora tem Biblioteca do SESI

Esteira de 12 quilômetros de extensão para transporte de minério opera no Ceará

O parque fabril 2 da WEG desde 16 de agosto conta com uma biblioteca instalada pelo SESI (Serviço Social da Indústria). É a 11ª unidade da rede de bibliotecas do SESI/SC e a primeira da região, em parceria com o Grupo WEG. A iniciativa foi viabilizada pelo Programa SESI – Indústria do Conhecimento, com o objetivo de facilitar o acesso de trabalhadores à informação em bibliotecas montadas no espaço de empresas, com acervos nas mais diversas áreas.

A empresa cedeu a área e o SESI construiu e equipou. A partir de agora, a WEG assume a manutenção e a contratação da bibliotecária. O espaço soma cerca de 359 metros quadrados, conta com centro multimídia e acervo com livros acadêmicos, de literatura, periódicos, CDs, DVDs, e obras de disponíveis na internet.

Os ambientes foram projetados com acessibilidade e em local estratégico, de forma a permitir boas condições de leitura e estudo, tecnologias adequadas e horários adequados aos possíveis freqüentadores. O projeto do SESI visa reforçar a missão de focar na educação, saúde e lazer aos industriários, e estimular a prática da responsabilidade corporativa.

De acordo com o superintendete do SESI/SC, Hermes Tomedi, mais 10 bibliotecas estão projetadas para serem instaladas no Estado, mediante aprovação do SESI Nacional.

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“Desde a sua origem, a WEG tem demonstrado elevado senso de responsabilidade social e de compromisso com o desenvolvimento sustentável. A par da produção de excelência, é uma marca que está presente de alguma maneira no dia-a-dia de milhares de pessoas no mundo inteiro, pois a energia gerada pelos motores que fabrica proporciona produção, conforto e bem-estar, além dos benefícios proporcionados em outros segmentos onde atua.

Empresa multinacional com raízes jaraguasulenses que orgulha a todos, por se tratar de uma organização que traz ao longo da sua trajetória o DNA de uma indústria focada na qualidade total e em elevados níveis de competitividade, que soube aliar aos seus processos produtivos um forte viés de relacionamento com a comunidade. A classe empresarial cumprimenta proprietários, diretoria e funcionários pelos 50 anos de atuação, marcados pela efetiva contribuição para o crescimento sustentável e pleno envolvimento na melhoria da qualidade de vida em nossa região”.

Durval Marcatto Jr., Presidente da ACIJS (Associação Empresarial de Jaraguá do Sul)

Votorantim em SC utiliza soluções WEG DIVULGAÇÃO

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON

Parque eólico de Gargaú

ILUSTRATIVA

A praia de Gargaú, em São Francisco de Itabapoana (RJ), ao longo da margem, agora conta com gigantes torres do maior parque eólico da região Sudeste. O Parque Eólico de Gargaú, administrado pela empresa privada Gesa – Gargaú Energética S/A, tem capacidade de gerar 28 megawatts por hora, suficiente para abastecer uma cidade com 80 mil habitantes. No escopo do fornecimento estão um transformador com potência de 30 MVA 138 kV/13,8 kV e 18 transformadores de 1.800 kVA 13,8/0,6 kV para as torres eólicas.

Antes da construção do parque, que levou dois anos e envolveu cerca de 300 pessoas, a empresa realizou análise técnica da região. Objetivava comprovar que os ventos no local eram contínuos e intensos. Hoje, o parque conta com 17 torres de 80 metros de comprimento.

Para transformar esse potencial natural em energia, os transformadores da WEG captam a energia em baixa tensão produzida pelo gerador e a elevam para média tensão. Nas 17 torres ocorre o mesmo processo, levando essa energia, por meio de uma rede interna, a uma subestação principal. O transformador elevador recebe toda a energia gerada pelo parque eólico, aumentando-a de média para alta tensão.

Santa Catarina já conta com a primeira unidade de cimentos da Votorantim, que utiliza energização em 138 kV desde dia 28 de junho.

A sequência de testes de partida está em andamento, assim como a marcha para o forno.

Equipada com tecnologia WEG em acionamento e motorização, a fábrica de Vidal Ramos, no Vale do Itajaí, a 180 quilômetros de Florianópolis, custou aproximadamente R$ 400 milhões e vai impulsionar a produção de cimento, suprindo os mercados catarinense e gaúcho e desafogando as demais fábricas da região. Integra conjunto de investimentos da Votorantim, que prevê a construção de outras unidades no país até 2014.

Parceiros desde 2005, pela primeira vez que a WEG fornece todo o sistema de distribuição de alta e baixa tensão e acionamentos para uma unidade de fabricação de cimento da Votorantim. Um fornecimento integrado, com a habitual sinergia entre as empresas do grupo WEG na elaboração de um pacote integrado para atender as necessidades do cliente. São transformadores para a subestação de energia, painéis de acionamento de média e alta tensão, drives e motores de baixa e média tensão para o acionamento de britadores, moinhos, exaustores e do forno.

A empresa trabalhou em sinergia com o cliente desde a especificação dos equipamentos necessários para a operação de cada aplicação, de forma individual, até o fornecimento, instalação e start-up. Entre os destaques do fornecimento para a fábrica de Vidal Ramos estão os motores de anéis com levantamento automático das escovas (para acionamento dos moinhos), motores linha Master nas carcaças 500 e 560 mais robustos graças ao aprimoramento da tecnologia de fundição WEG, motores W22 e HGF Wmining e, principalmente, a intercambialidade dos motores de média tensão com outros motores WEG já instalados em unidades da Votorantim pelo Brasil, o que reduz consideravelmente a quantidade de motores reserva para

a operação confiável da unidade.

A unidade construída em Santa Catarina faz parte da segunda onda de investimentos da Votorantim Cimentos no Brasil, que já tem novos projetos para os anos 2011, 2012 e 2013, e prospecta novos investimentos por parte da empresa para a seqüência, alinhados à evolução do mercado brasileiro e internacional. Está preparada para abastecer outras unidades da Votorantim Cimentos, fornecendo condições para o fortalecimento da produção na região Sul. A fábrica conta com um forno capaz de processar 3 mil toneladas por dia e, assim, abastecerá com clínquer (matéria prima préprocessada) moinhos como o de Imbituba

(o maior do grupo Votorantim, também acionado por um motor WEG), Itajaí e outros da região Sul/Sudeste. A capacidade de expedição da nova unidade é de 180 toneladas/hora de cimento ensacado e 90 toneladas/hora de cimento a granel. Só de cimento ensacado podem sair da fábrica 3.780 toneladas por dia.

Na fase de obras, a Votorantim empregou 1,4 mil pessoas. Com a conclusão dos trabalhos de instalação e com a unidade em operação, serão 160 empregos diretos e mais 200 indiretos. Dos 160 funcionários, 90% são moradores de Vidal Ramos, treinados e qualificados pela Votorantim com cursos e estágios de um ano ou até mais em outras unidades do grupo.

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WEG Índia fabrica motores DIVULGAÇÃO/WEG.NET

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON As obras da unidade começaram em junho de 2009, e em 18 de fevereiro deste ano, o Grupo WEG deu mais um passo na conquista do continente asiático: a inauguração da fábrica de motores e geradores de média e alta tensão na Índia. O novo parque fabril está localizado na cidade de Hosur, estado de Tâmil Nadu, próxima de Bangalore, capital tecnológica da Índia, onde estão mais de 1500 empresas e instituições de pesquisa científica e tecnológica.

São 170 mil metros quadrados de área total, com 32 mil metros quadrados de área construída. A unidade indiana gerará cerca de 250 postos de trabalho. Em 2013, em plena produção, a previsão é de 320 máquinas por ano. A WEG Índia recebeu investimentos de 60 milhões de dólares e passou a integrar a unidade de negócios Energia.

A escolha da Índia foi uma estratégia para fortalecer a capacidade produtiva e de distribuição, para atender os países da Ásia, Oriente Médio, África e Oceania, sempre mantendo o alto padrão de qualidade WEG. As diferenças culturais entre os dois continentes estão sendo contornadas. A maior fabricante de motores da América Latina alugou carros e contratou motoristas para deixar à disposição dos funcionários, desde a inauguração, já que o trânsito na região de Bangalore é considerado caótico. Também foi providenciada uma nutricionista, para orientar os cozinheiros indianos a não colocar tanta

Unidade produz motores e geradores de energia de média e alta tensão pimenta na comida dos brasileiros.

São pequenos transtornos do dia a dia que ilustram as grandes barreiras culturais que a maior fabricante de motores elétricos da América Latina enfrenta para instalar uma

fábrica na Índia.

Antes mesmo da inauguração oficial, a WEG Índia já operava para fornecer 30 motores de indução MGF 630 para a Kirloskar Brothers Limited (KBL), destinada a um projeto

de saneamento básico em Bangalore, com seis milhões de habitantes e centro da indústria de alta tecnologia.

O fornecimento faz parte do projeto Water Suply Scheme for Bangalore Urban Water Suply, que prevê distribuição de três distritos de Bangalore: Tataguni, Harohalli e T.K.Halli. Portanto, a solução WEG será instalada nas bombas de água da KBL, para abastecer as residências.

Dado importante é que desde 2004 KBL adquire motores WEG. A multinacional brasileira fornece seus produtos para nove grandes projetos de irrigação na Índia, país que soma mais de um bilhão de habitantes e cresce 9% ao ano. Importante: dois terços da produção agrícola indiana depende de irrigação.

A parceria entre a WEG, governo da Índia e KBL já possibilitou levar as águas do rio Krishna e Godavari para terras até então áridas, que passaram a ser adequadas à produção agrícola.

Um dos nove projetos que dispõem dos produtos WEG é o HNSS, que permite a irrigação de 2,5 mil quilômetros quadrados de terra – equivalente a 170 mil campos de futebol – e beneficia mais de 80 milhões de pessoas!

As perspectivas da unidade Índia de fabricação de motores são as melhores possíveis: “A Ásia é um mundo novo. Foi necessário um aprendizado maior do que em outras regiões.

Mas agora vai começar a aparecer o resultado do que aprendemos”, declarou Harry Schmelzer Jr., presidente-executivo da WEG, à época da abertura da unidade indiana em Hosur.

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Petróleo e pré-sal com soluções WEG DIVULGAÇÃO

JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON A nova plataforma do tipo FPSO (Floating Production Storage and Ofloading), que operará no projeto piloto de Guará no bloco BM-S-9, uma das primeiras da Petrobras destinadas ao pré-sal, terá seus maiores motores elétricos fornecidos pela WEG. A limitação de corrente para partida dos motores era um fator bastante crítico, por causa das elevadas cargas elétricas da plataforma. Mas a WEG conseguiu uma condição de preferência trabalhando em conjunto com a empresa responsável pelo projeto, ao mostrar forte conhecimento das aplicações e as melhores soluções técnico-econômicas.

O campo de Guará está localizado na região do pré-sal da Bacia de Santos. A nova plataforma será afretada por 20 anos pela Petrobras, que tem a Repsol e o BG Group como parceiros no projeto. A nova unidade, pelo consórcio Schahin/Modec, terá capacidade para produzir 120 mil barris de óleo e 5 milhões de metros cúbicos de gás por dia.

Exportação de gás natural, re-injeção de gás natural, injeção de água e captação de água do mar estão entre os principais módulos onde a WEG está fornecendo motores e grande porte.

Entenda o processo: o gás natural produzido na plataforma é levado até a costa por meio de dutos fixados no fundo do mar, que chegam a percorrer centenas de quilômetros.

Para isso, o gás precisa ser pressurizado por meio de compressores localizados na própria

Petrobras utilizará motores com correntes de partida baixas na nova plataforma FPSO plataforma. A WEG fornecerá quatro motores de 10100 kW, que acionarão compressores fornecidos pela MAN Turbo (Alemanha).

A re-injeção de gás natural é uma forma de melhorar a recuperação de petróleo, re-

injetando gás no reservatório de óleo e aumentando a quantidade de óleo que pode ser recuperado. Serão fornecidos dois motores de 9920 kW, que acionarão compressores fornecidos pela Dresser Rand (EUA).

As bombas de injeção de água são utilizadas nas plataformas de petróleo para injetar novamente a água para o reservatório. Objetiva aumentar a pressão e, assim, estimular a produção, método utilizado para aumentar a recuperação de petróleo de um reservatório.

A WEG garantirá o fornecimento de dois motores de 5500 kW, para acionar bombas a serem fornecidas pela Clyde Union (Escócia).

Outra solução é referente às bombas de captação de água do mar. Nas plataformas, a água do mar é muito usada no resfriamento e também para a injeção de água no reservatório.

O fornecimento será de três motores de 900 kW, para acionamento de bombas da DMW (Japão).

Já os motores WGM, compactos e super potentes, foram desenvolvidos para atender a demanda crescente por motores compactos, silenciosos e, ao mesmo tempo, com alta relação de potência por tamanho de carcaça.

Detalhe: os produtos WGM, ou motores refrigerados por manto d’água, de alta confiabilidade, são mais uma prova da preocupação da empresa em criar soluções eficientes. Os motores ocupam um espaço muito menor do que ocupariam se fossem modelos convencionais, mas não deixam nada a desejar em matéria de desempenho: a escolha ideal para aplicações em ambientes com elevada temperatura, severas condições de sujeira, ou ainda com mínimo espaço para operação. A prova máxima de que eficiência, para a WEG, é também diminuir o tamanho e a temperatura sem perder o desempenho e potência.

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2º trimestre com forte crescimento As comemorações pelos 50 Anos do Grupo WEG começam com os bons resultados alcançados no segundo trimestre de 2011. A receita operacional líquida do segundo trimestre cresceu 26% sobre o mesmo período do ano passado, fechando em R$ 1.277,3 milhões. Já o lucro líquido foi de R$ 154,6 milhões. Os investimentos em ativos fixos totalizaram R$ 74,9 milhões no 1º semestre. Dentre os investimentos, destaca-se a aquisição do controle acionário da Pulverlux S.A., empresa argentina especializada na fabricação e comercialização de tintas em pó. A WEG também anunciou a abertura de unidade de tintas em Mauá (SP) e outra de distribuição em Cabo de Santo Agostinho (PE).

Entre as 100 empresas mais inovadoras O relatório do The Boston Consulting Group (BC) destaca a WEG como uma das 13 representantes brasileiras no ranking das 100 empresas mais inovadoras do mundo. A consultoria americana elencou as companhias que estão desafiando as que já estão estabelecidas no mercado em que atuam. Vale lembrar que o Grupo WEG tem 36% de sua receita proveniente do mercado externo. Dentre os itens avaliados para se classificar entre as 100, estão as aquisições, em 2010, das fábricas Voltran, no México, e ZEST, na África do Sul. Essa é a quarta vez que a WEG aparece no ranking.

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Motor Well apresenta maior durabilidade JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON A linha de motores Well (WEG Extra Long Live) foi criada sob medida e apresenta as especificações técnicas para atender o setor sucroenergético, como a Usina Trapiche, em Pernambuco. A vida útil dos mancais pode chegar a 50 mil horas em acoplamento direto (mais que o dobro do habitual, que gira em torno de 20 mil horas). O produto foi criado especialmente para as indústrias de processamento contínuo, em que a redução de intervenções para manutenção e baixos níveis de ruído são essenciais.

Como os mancais são os componentes mecânicos de maior manutenção dentro do motor elétrico, o aumento da vida útil impacta diretamente na redução de paradas para manutenção. As graxeiras permitem facilidade na lubrificação dos rolamentos, a “placa de bornes” (onde os cabos são conectados e interligados) garante segurança na instalação e a pintura interna anticorrosiva proporciona uma proteção contra o acúmulo de umidade.

Somando 76 anos de fundação e uma das mais tradicionais do País, a Usina Trapiche investe na modernização dos processos e é referência no Nordeste, onde atua na produção de açúcar e etanol, com geração de energia elétrica auxiliar própria.

Em agosto de 2010, a Trapiche instalou 15 motores elétricos trifásicos da linha Well

em seus processos industriais ( bombas, esteiras, ventiladores e exaustores das caldeiras), objetivando o melhor uso da energia, com dimensionamento adequado de potência, sem sobra exagerada e com motor trabalhando com 85% da potência nominal.

Os exaustores de caldeira, acionados por motores de 200cv e controlados por inversores de frequência CFW11 WEG tiveram uma melhor performance na caldeira. Foram eliminados osdampers que provocam perda de carga e gasto de energia quando a alimentação de combustível varia.

A modernização dos processos integra a estratégia de crescimento da Usina Trapiche. Ainda em agosto do ano passado, entrou em funcionamento o projeto fornecido pela WEG para a eletrificação de três ternos de moenda e a utilização de um único motor como sobressalente em duas posições no preparo da cana. Resultado: a empresa aumentou a moagem da cana sem sobrecarregar os demais equipamentos.

Produto é aliado do setor sucroenergético na redução dos custos de operação

DIVULGAÇÃO

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“A WEG representa um patrimônio para Jaraguá do Sul e Santa Catarina, não apenas pela grande contribuição ao desenvolvimento da nossa indústria e na geração de riquezas proporcionada pela sua atuação no mercado global, mas especialmente pelo amplo relacionamento a população. É uma empresa que está presente em todos os momentos da nossa comunidade, apoiando, incentivando e prestigiando ações que proporcionam qualidade de vida para toda a região. Do empreendimento que surgiu há 50 anos até o momento atual em que se transformou em importante multinacional, a WEG sempre deu importância à ligação com o município e com a sua população, mas sim tem reforçado de maneira permanente essa atuação social, o que é motivo de orgulho para todos. O segmento lojista compartilha o mesmo sentimento de reconhecimento à valiosa participação da empresa no crescimento do município e na sua presença no cenário internacional”

Wanderlei Passold, Presidente, da CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas) de Jaraguá do Sul

Redução do Impacto ambiental para pequena central hidrelétrica JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON Através da WEG vieram as soluções que ajudaram a colocar em funcionamento, em fevereiro de 2011, a Pequena Central Hidrelétrica (PCH) instalada em Lídice, no Rio de Janeiro, na divisa de Rio Claro (RJ) e Bananal (SP).

Com baixo impacto ambiental e custo reduzido, comparadas às hidrelétricas tradicionais, as PCHs são apontadas como excelentes geradoras de energia limpa e renovável, sem interferir agressivamente no meio ambiente.

A Hidráulica Industrial Ltda. (HISA), com mais de 60 anos de experiência e mais de 2 mil turbinas já instaladas, faz parte do grupo WEG desde 2007, com utilização de equipamentos de última geração. As turbinas Francis são projetadas com rotor simples para eixo vertical ou horizontal, ou com rotor duplo para eixo horizontal. O modelo é adequado para operar entre quedas de 10 até 200 metros.

São as turbinas que transformam a energia sinética da água em energia mecânica.

Na PCH Braço, a HISA forneceu, além das turbinas, produtos da sua linha de hidromecânicos para PCHs, como unidades hidráulicas para os reguladores de velocidade; reguladores eletrônicos, que ajustam a velocidade de operação da turbina; e válvulas borboleta, que servem para fechar o fluxo de água que vai para a turbina em caso de manutenção ou emergência. A WEG/HISA forneceu os principais equipamentos eletromecânicos da casa de força, incluindo turbinas Francis horizontais, hidrogeradores, painéis e cubículos, sistema supervisório e transformador elevador. É a primeira usina com fornecimento completo em parceria WEG/HISA. Os geradores WEG são os encarregados da produção da eletricidade. A energia é de 6.600 kVA em uma tensão de 13.800 V. Já os reguladores de tensão ajustam a tensão no gerador.

Caso a tensão distribuída aos consumidores seja muito elevada, há o risco de queima dos

equipamentos elétricos ligados à rede.

Outro produto WEG é o transformador elevador que recebe a energia elétrica do gerador em 13.800 V e eleva essa tensão para 34.500 V - para que seja levada pela linha de transmissão até o seu destino, onde será novamente rebaixada para 13.800 V e depois distribuída para as unidades consumidoras, quando é mais uma vez rebaixada, neste caso para 220 V. Já os cubículos de alimentação transformam a energia em 13.800 V e a abaixam para 220 V ou 440 V, alimentando bombas, ventiladores, compressores e computadores da usina.

O Sistema Digital de Supervisão e Controle (SDSC) é o computador central que realiza todas as operações e controles, comandando os equipamentos de um só local ou até mesmo à distância, através de uma Central de Operações. É dessa forma que os operadores controlam os equipamentos e acompanham as medições

importantes: um computador interligado a todos os Controladores Lógicos Programáveis (CLPs) e sensores, podendo também fazer a partida e parada automáticas da usina.

Por ser ambiente altamente corrosivo, a WEG fornece tintas especiais para cada área da hidrelétrica. Entre as tecnologias da WEG Tintas para o setor está o WEGPOXI ERD 313, um epóxi dupla-função. Com alto rendimento e secagem rápida, o produto possui excelente aderência e, por ter revestimento aplicável em uma única demão em alta espessura, simplifica a pintura de máquinas e equipamentos.

Também fornece o acabamento poliuretano WEGTHANE HBA 502, tinta com baixo teor de solventes voláteis, alto poder de impermeabilização e altos sólidos, e primer epóxi para uso acima e abaixo da linha d’água WEG TAR Free 712, tinta com revestimentos anticorrosivos com impermeabilização e livre de alcatrão.

DIVULGAÇÃO

Projeto da WEG faz fornecimento completo à Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Braço, no Rio de Janeiro

DIVULGAÇÃO

Energia limpa para o México A cogeração de energia da Usina Três Vales, inaugurada pelo presidente do México, Felipe Calderón, conta com fornecimento completo de soluções WEG. Localizada na comunidade de Três Vales, a planta terá a capacidade de reduzir a emissão de dióxido de carbono na atmosfera em até 3.6 milhões de toneladas por ano.

A alta tecnologia aplicada na Usina Três Vales (incluindo os quadros e centros de controle de motores de média e baixa tensão, equipamentos de automação e controle de supervisão, projeto da subestação turnkey e um gerador de 40MW), foi reconhecida com o prêmio de inovação do Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia do México.

O objetivo do projeto é conquistar um uso mais eficiente dos recursos ambientais, incentivando a utilização do bagaço da cana para reduzir os custos operacionais e a geração de energia limpa, com a substituição dos combustíveis convencionais à base de hidrocarboneto, por fontes de energia alternativas.

“Se mais usinas utilizassem essa tecnologia no país, seria possível igualar a redução de emissão de gases nocivos à atmosfera ao equivalente a tirar de circulação quase 70 mil carros por ano”, declarou Calderón.

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Usina de Coruripe aumenta produção JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON A Usina de Coruripe aumentou a produção de açúcar e etanol desde junho deste ano e passou a investir na exportação de eletricidade para garantir retorno em todos os processos. A capacidade da Usina Coruripe, na filial de Iturama (MG), com a conclusão do projeto da WEG, passou de 24 MW/h para 44 MW/h. Para fornecer o pacote completo, a WEG contou com as soluções das unidades de Energia, Automação, Motores e Transmissão & Distribuição.

Dessa forma, passou .a aproveitar o excedente de biomassa para gerar eletricidade. Garantindo equipamentos para cogeração de energia ao prospectar o aumento da moagem diária de cana de açúcar. A unidade tem capacidade de moagem de três milhões de toneladas por ano.

Com a ampliação na disponibilidade de biomassa da filial de Itucama, a WEG investiu para garantir ganho substancial com o aumento da venda de energia. Além da usina produzir energia para suprir a demanda, os geradores WEG, com todos os painéis e cubículos, a subestação e os softwares e sistemas supervisórios garantem energia extra para negociar com a concessionária.

A grande quantidade de resíduo do bagaço é aproveitada na queima em caldeira para produzir vapor. E através de turbinas acopladas a geradores, gera energia elétrica.

A quantidade de energia elétrica produzida pelas três filiais mineiras do grupo Coruripe

somaram em 2010, 405 milhões de kWh. A filial de Iturama já opera com dois geradores de 15 MVA, também fornecidos pela WEG, e a compra de mais um equipa-

mento incrementou a venda de energia e aumentou a receita da usina.

O projeto modular dos equipamentos elétricos e de automação permitiu a inte-

gração total do novo gerador, sem grandes alterações no projeto existente. Garantiu também flexibilidade e rapidez na colocação em funcionamento.

ILUSTRATIVA

Projeto da WEG garantiu que capacidade passasse de 24 MW/h para 44 MW/h à usina de açúcar e etanol da Coruripe em Minas Gerais

Jaraguá do Sul, 14 de setembro de 2011

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WEG remodela parque aquático

Projeto inédito no México com a qualidade WEG JARAGUÁ DO SUL | SÔNIA PILLON E viva o México! A unidade da WEG Transmissão & Distribuição (WTD) em Huehuetoca, no México, recentemente comemorou, após cerca de 18 meses de operação, a entrega da planta dos primeiros transformadores monofásicos de 125MVA, na tensão de 400kV. Serão quatro equipamentos fornecidos à estatal mexicana Comisión Federal de Electricidad (CFE), que compõem uma nova subestação na cidade Los Mochis, no noroeste de Sinaloa.

Com tecnologia própria da WEG, fabricar equipamentos de 400kV pesando mais de 100 toneladas, indica que a unidade do México é detentora de processos de alto nível e de reconhecimento mundial.Após um ano de fabricação, os transformadores foram testados em junho de 2011 no laboratório da WTD no México, simulando as condições de funcionamento.

O sucesso total no desenvolvimento do projeto foi possível em parceria com a equipe de Blumenau, matriz da WTD, e passa a certificar a unidade mexicana como uma importante provedora de soluções de transformadores de grande porte, de até 550kV, ampliando a atuação no mercado norteamericano. A nova subestação deve entrar em funcionamento este mês e reforça a distribuição de ele-

tricidade no estado de Sinaloa.

A Comisión Federal de Electricidad é uma empresa do governo mexicano que gera, transmite, distribui e comercializa energia elétrica para mais de 100 milhões de pessoas. Através de consecutivos investimen-

tos na ampliação da rede elétrica, a CFE consegue incorporar anualmente mais de um milhão de novos clientes. Sua infraestrutura é composta por cerca de 190 centrais geradoras, com capacidade instalada que ultrapassa 50 mil megawatts (MW).

IMAGENS ILUSTRATIVA E DIVULGAÇÃO

Em setembro, primeiros transformadores de grande porte vão levar energia ao estado de Sinaloa

Apontado como um dos mais modernos parques aquáticos do Brasil e um dos maiores da América Latina, O Grêmio Náutico União, de Porto Alegre, soma 100 anos de história e mais de 32 mil associados. A partir de 2011, passou a utilizar motores e equipamentos desenvolvidos pela WEG para a automação, através da remodelação do Parque Aquático Newton Silveira Neto, na sede do Moinhos de Vento da capital gaúcha.

Foram instaladas quatro piscinas – uma delas semiolímpica – que está entre as maiores do país e habilita o clube a sediar competições nacionais e internacionais. A Prolazer Piscinas, de Porto Alegre, assinou o projeto e optou pelas soluções WEG. A qualidade, tecnologia, suporte técnico e agilidade na entrega foram fatores que facilitaram e fortaleceram a parceria entre as empresas.

Os motores trifásicos WEG usados no projeto são de alta eficiência e especiais para aplicação em bombas e sistemas de bombeamento, rendimento superior e economia de energia elétrica. Os motores também atendem as bombas do sistema contra incêndio do estacionamento do parque, com três pavimentos. As partidas e paradas dos motores são automáticas, protegendo contra a sobrecarga.

Já os motores da casa de máquinas do parque aquático têm a função de partida e parada executadas por chaves de partida suaves, facilitando a operação, com redução dos esforços mecânicos e aumento da vida útil das bombas.

As modalidades de maior destaque do Grêmio Náutico União são basquete, ginástica olímpica e remo competição.

A tecnologia contribui para transformar atletas em estrelas olímpicas. O clube tem tradição na formação e revelação de campeões, como os ginastas Daiane dos Santos e Mosiah Rodrigues.

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