Fgcoa Honour 4 – 2015

GOLFOSAKKAANA OLET AINA ETUSIJALLA • NUMERO 4 – 2015

SGKY-syysseminaarissa kiinnostavia esityksiä ja puheenvuoroja SGKY:n puheenjohtaja kutsuttiin EGCOA:n hallitukseen Risto Niemisestä Golfdorka numero 12 Miten kenttäyhtiöltä onnistuu golfravintolan pito?

Alcaidesa – Euroopan eteläisintä Linksiä Lähdöt 10.4. ja 17.4. 1495 €/1 vk ja 2520 €/2 vk

Varmin tapa varautua

Kypros – Rakkaudesta golfiin Lähdöt 9.4. ja 16.4. 1595 €/1 vk ja 2730 €/2 vk

Parasta talvessa on OnGolf-matka. Kaikki on valmiiksi järjestetty.

Parhaat kentät ja tiiausajat. Hyvät golfhotellit ja kaikki kuljetukset

Alicante La Manga – Tyyliä ja perinteitä

kohteessa. OnGolfin-pelimatkoilla on suomalainen golfisäntä,

Lähtö 13.4. 1390 €/1 vk

mukavaa peliseuraa ja tunnelma pelkkää aurinkoa. OnGolf-opetusmatkoilla

Alicante Mar Menor – Tasokasta ja nautittavaa golfia

mukana on myös PGA tason opettaja ja yksilöllistä opetusta.

Lue lisää opetusmatkoista nettisivuiltamme.

Varmista nyt paikkasi – helpommin sen teet netissä www.ongolf.fi

Lähdöt 12.3. ja 19.3.

1390 €/1 vk ja 2390 €/2 vk

Mallorca – Tyylikäs Son Antem ja trendikäs OD Portals Lähdöt 3.4. ja 10.4. alk. 1470 €/1 vk ja 2590 €/2 vk

talven synkkyyteen!

Costa Daurada – Laadukasta golfia edullisesti Lähdöt 16.4. ja 23.4. 1195 €/1 vk ja 2150 €/2 vk

Belek – Viisi hotellia ja loistavia starttiaikoja

Cascais – Parasta Portugalia

OnGolfin kaikkiin matkoihin sisältyy aina

Lähdöt 19.3.-16.4. alk. 1390 €/1 vk ja 2390 €/2 vk

Lähdöt 9.4. ja 16.4.

1520 €/1 vk ja 2670 €/2 vk

lennot, majoitus tasokkaassa hotellissa,

Buenavista Golf – Teneriffan huippu

OnGolf Break Irlanti – Aitoa Links-golfia

Lähdöt 23.2.-1.3.

1395 €/1 vk ja 2350 €/2 vk

Lähtö 29.4.

980 €/3 vrk

Cape Kaliakra – Golfelämys vailla vertaa

OnGolf Break Rooma – Golfia ja kaupunkilomaa

Lähtö 30.4. 1390 €/1 vk

Lähtö 4.5. 1090 €/4 vrk

kuljetukset lentoasemalta hotelleihin ja golfkentille, parhaat starttiajat, ohjelman mukaiset green feet ja ateriat, pelimatkoilla suomalaisen golfisännän palvelut ja opetusmatkoilla suomalaisen PGA-pron opetus.

www.ongolf.fi nettikauppa avoinna 24/7. Puhelinmyynti 020 7428590 palvelee ma–pe 9–17.

GOLFOSAKKAANA OLET AINA ETUSIJALLA • NUMERO 4 – 2015 Pääkirjoitus, hallituksen puheenjohtaja, Hans Weckman

TOIMITUKSELTA

Growing the Game of Golf – golfala valintojen edessä................................................................ 6

Kauden 2015 viimeinen Honour-lehti tarjoaa runsaasti ajankohtaista asiaa golfalan päättäjille ja kenttäyhtiöiden asioista kiinnostuneille. Laajimpana artikkelikokonaisuutena on tietenkin SGKY:n syysseminaarin anti, kaikki päivän esitykset koostaen. Ääneen pääsivät Hans Weckman, Ari Koski, Harri Kainulainen, Timo Laitinen ja Petri Peltoniemi sekä asianajaja Jarmo Heriksson, jonka kenttäyhtiöiden yhtiöjärjestyksiä koskeva esitys oli jälkeenpäin tehdyn kyselyn mukaan kiinnostavin. Eikä ihme, sillä monissa tapauksissa uudistusten esteeksi juuri yhtiöjärjestys koetaan.

GolfDorkat – Risto Nieminen, suuri leikittäjä .............................................................................. 8 Toimarin sohvalta, Lassi Kiviniemi – Saadaan me olla vähän elitistisiä ...............................12 SGKY:n puheenjohtaja Hans Weckman kutsuttiin EGCOA:n hallitukseen...............................16 SGKY:n SYYSSEMINAARI 30.10.2015 Kenttäyhtiöiden rooli SuomiGolfissa kasvaa..........................................................................16 Harri Kainulainen: Pelaamisen ja hallinnon näkemyksiä......................................................19 Ari Koski: Maailman paras golfvakuutus ...............................................................................20 Timo Laitinen: Kaikki voimat samalle puolen pöytää ...........................................................22 Petri Peltoniemi: Johdetaan tiedolla eikä tunteella ..............................................................24 Jarmo Henriksson: Golfkenttien yhtiöjärjestykset ovat yksi keskeinen ongelma..............26 Jarmo Henriksson: Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan korvausvastuu......................29 Risto Salo: Golfkentän johtaminen 2016 – valmennusohjelma .........................................32 Honour-lehden lukijamatka: Mallorcan helmeksi nousi Golf Alcanadan kenttä.....................33 SGKY-jäsenkenttä esittelyssä: Aurinko Golf – 27-reikäinen golfkeskus Naantalissa ...........34 Golfkenttien kastelujärjestelmät – Päivitä kenttäsi uudelle tasolle! ......................................36 Aki Kuivaniemi/GolfCoat: Ekologisilla tuotteilla Eurooppaa valloittamaan.............................40 Hirsalan ja Peuramaan fuusiosuunnitelmasta keskustellaan .................................................43 Uusi kohde golfasumiseen löytyy Savonlinnasta – Casino Tower............................................44 Golfarin hyvinvointi – henkinen valmennus: Miten peli kulkee?...............................................48 Kuvaterveiset SGKY:n Belekin matkalta.....................................................................................50 Simulaattorikausi alkaa – liikkuminen saa jatkua.....................................................................52 Huolla kehosi talven aikana kuntoon ..........................................................................................53 Karibian parasta golfia – Dominikaaninen tasavalta esittelyssä.............................................54 Painettu lehti pitää pintansa – toistaiseksi................................................................................58 Kustannustehokkaita ratkaisuja suurkuvatulostuksen avulla..................................................62 Kenttäyhtiö klubiravintoloitsijana – Vaihtoehto, josta on jo hyviä kokemuksia......................64

Peuramaa Golfin ja Hirsala Golfin fuusiosuunnitelmaa selvitellään lehdessä lyhyesti. Vielä keskustelun tasolla olevasta hankkeesta saadaan toivottavsti alkuvuodesta lisää tietoa. Onhan sen ensimmäinen iso ratkaisumalli, jolla pyritään ratkomaan tulevia haasteita jo nyt.

Osa kenttäyhtiöistä on päätynyt ottamaan klubin ravintolatoiminnan omiin käsiinsä. Ravintoloitsijoiden vaihtuvuus ja yhteistyöongelmat ovat saaneet yhtiöt pohtimaan toisenlaista vaihtoehtoa. Hill Siden, Vuosaaren ja Tawast Golfin edustajat kertovat miksi ratkaisuun päädyttiin ja miten se on onnistunut. Kannattaa lukea!

On joulukuun 7. päivä ja osa Etelä-Suomen kentistä on edelleen auki. Sosiaalisen median viestien mukaan kentät ovat hyvässä kunnossa ja auringon paistaessa peliolot ovat kohtalaiset. Hangossa sijaitsevan Hangolfin aiempi 10 kuukauden pelikausiennätys taitaa mennä rikki, sillä jouluviikollekin on luvassa lämpöasteita.

SGKY Honour-lehden toimitus toivottaa kaikille lukijoilleen miellyttävää joulunaikaa ja erinomaista vuotta 2016!

LEHDEN JULKAISIJA:

Suomen Golfkenttien Yhdistys r.y. (SGKY) – www.sgky.fi

PÄÄTOIMITTAJA:

Hans Weckman – toimitus@sgky.fi

JULKAISUPÄÄLLIKKÖ:

Jukka Rimpiläinen – toimitus@sgky.fi

AVUSTAJAT:

SGKY Honour -lehden toimitusneuvosto

SISÄLTÖTUOTANTO:

Markkinointi-Viestintä JR – jukka.rimpilainen@mvjr.inet.fi

PAINOPAIKKA:

Punamusta, Joensuu 2015

ISSN 2324-0857 LEHDEN SEURAAVA NUMERO ILMESTYY maaliskuussa 2016

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

4

PARHAAT PELIMATKAT

KAIKKI VALMIINA

Kaikki pelimatkapaketit sisältävät lentojen ja tasokkaan majoituksen lisäksi ohjelman mukaiset ateriat, kuljetukset ja golfkierrokset sekä pron tai matkanjohtajan palvelut. Varaa paikkasi koska vain >> golfpassi.fi

RANSKA

ESPANJA La Cala, Costa del Sol Mar Menor, Alicante La Manga, Cartagena Mar Menor, Alicante El Plantío, Alicante Cala Major, Mallorca

19. - 26.2.2016 26.2. - 4.3.2016 Long Stay 29.2. - 28.3.2016 12. - 19.3.2016 2 mh huoneisto 19. – 26.3.2016  hotelli 26.3. – 2.4.2016 24. – 28.3.2016 31.3. – 7.4.2016 7. – 14.4.2016

1275 1295 1495 1329 1120 1398 885 1385 1385

€ € € € € € € € €

PORTUGALI

3. - 10.4.2016

1495 €

8. - 15.4.2016 15. - 22.4.2016

1195 € 1195 €

6. - 13.2.2016 7. - 14.2.2016 27.2. - 6.3.2016

1525 € 1590 € 1799 €

1. - 8.2.2016 8. - 15.2.2016

2298 € 1989 €

17. - 31.1.2016 20.3. - 3.4.2016

2555 € 2470 €

TSEKKI Praha

Kaupunki & Golf

KANARIANSAARET Tecina, La Gomera Salobre, Gran Canaria

ARABIEMIIRIKUNNAT

Oitavos, Cascais Royal Obidos, Obidos

26.3. - 2.4.2016 6. – 13.4.2016

1429 € 1365 €

TURKKI Sirene, Belek

Saint Endréol, Provence

The Westin Golf Resort, Abu Dhabi Crown Plaza, Dubai

THAIMAA Ultra All Inclusive

Sentido Zeynep, Belek

All Inclusive

5. - 12.3.2016 12. - 19.3.2016 19. - 26.3.2016

1495 € 1495 € 1535 €

ITALIA Villa Tuscolana, Rooma Rooma ja Etelä-Toscana

Hua Hin

SLOVENIA, KROATIA JA ITALIA Ljubljana ja Istria – golfia 3 maassa

18. - 25.3.2016 25.3. - 1.4.2015

1495 € 1565 €

Varaa koska vain!

9. - 16.4.2016

1450 €

golfpassi.fi

+358 (0)3 515 1007

>> www.golfpassi.fi

+358 (0)400 634 130

toimisto@golfpassi.fi

PÄÄKIRJOITUS | 7.12.2015 | Hans Weckman | SGKY:n puheenjohtaja |

Growing the Game of Golf – golfala valintojen edessä!

Euroopan golfomistajien kattojärjestön 10th EGCOA:n European Golf Business Conference -tapahtuman kantavana teemana oli “Growing the Game of Golf”. Golfmarkkinoiden haasteet ovat samankaltaisia kaikissa golfmaissa. Kenttiä suljetaan enemmän kuin niitä rakennetaan. Sitoutuneiden jäsenten määrä vähenee. Jopa arvostetussa asemassa olevat kentät ovat joutuneet avaamaan porttejaan vieraspelaajille, jottei toiminnan rahoittaminen nousisi kestämättömäksi jäljelle jäävälle jäsenistölle. Vakiintuneet pelaajat ikääntyvät, eivätkä nuoremmat sukupolvet halua sitoutua yhteen kenttään, oli sitten kysymys klubikentistä tai osakepohjaisista kentistä. Jotta uusia pelaajia saataisiin mukaan, pidetään tärkeänä alentaa aloittamiskynnystä, mutta ennen kaikkea tehdä golfista hauskempi peli, muun muassa uusien tekniikkasovellusten kautta.

Kenttäyhtiöiden osakkaiden ja jäsenistön yhteisöllisyys on sekin haasteellisessa tilanteessa. Jäsenistössä henkilöt vaihtuvat, kun kentät kilpailevat ”vapaista” pelaajista hinnoilla ja palveluilla. Jos yhtiön strategiaan kuuluu hankkia uusia sitoutuneita pelaajia, aloittelevista jäsenistä huolehtiminen on aivan keskeinen asia.

On ymmärrettävää, että jos uusi jäsen joutuu tilanteeseen, jossa hän ei koe itseään tervetulleeksi ja huomioiduksi, kynnys pelioikeuden hankkimiseen kasvaa.

Kuvaavaa on Euroopan mittakaavassa todeta, että jokaisessa maassa tuntuu olevan syvä kuilu golfkenttien ja kansallisten golfliittojen välillä. Liitot vaikuttavat elävän menneessä maailmassa, keskittyen asemansa säilyttämiseen kynsin hampain. Mahdollisuudet ja edellytykset lajin harrastajamäärien kasvattamiseen syntyvät kuitenkin vain yhdessä toimien, yhteisesti sovittuja tavoitteita kohti. Alkuvuodesta aloitettu Suomi Golf -strategiatyö on tällaisen yhdessä tekemisen hyvä esimerkki. SGKY on istunut saman pöydän ääressä Golfliiton ja muiden toimialajärjestöjen kanssa, määritellen tulevaisuuden tavoitteita ja toimenpiteitä.

Ensimmäistä kertaa golfkentät tunnutaan noteerattavan. Nyt sopii vain toivoa, että Golfliiton rahoitushaasteet eivät romuta tätä

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

hyvin alkanutta työtä, vaan strategiatyö viedään maaliin, kohti yhteistä Suomi Golf -alustaa.

Golfosake, vaiko jotain muuta?

On huomionarvoista todeta, että perinteinen vuosivastikepohjainen pelaaminen on murroksessa. Golfosakkeeseen ja vuosivastikkeeseen sidottu pelaaminen tulee luonnollisesti jatkumaan hyvinkin monella golfkentällä hamaan tulevaisuuteen, mutta monet kentät ovat muutosten edessä. Vanha järjestelmä ajaa ennen pitkää päin seinää. Muutokset ovat jo näkyvissä.

Vuokratun pelioikeuden käyttäjät lisääntyvät, kun taas omalla osakkeellaan pelaavien määrä vähenee. Sitoutumattomat pelaajat katsovat eri appsien kautta, missä tänään pääsee halvalla pelaamaan. Tähän meidän on mukauduttava.

Pääkaupunkiseudulla kaksi golfyhtiötä on jo ilmoittanut esittävänsä toimintojensa yhdistämistä. Tässä tapauksessa kaavaillaan myös vastikkeen ja pelimaksun erottamista toisistaan. Pelioikeuden voi jättää lepäämään ja maksetaan pelaamisesta. On odotettavissa, että vastaavia järjestelyjä tulee tapahtumaan muuallakin.

Kohti vaihtoehtoisia pelimahdollisuuksia

Kenttäyhtiöiden talouden ja tulevaisuuden kannalta on erinomaisen tärkeää kehittää uusia pelaamismahdollisuuksia yhtiöjärjestyksen suomissa rajoissa. Jokaisen golfyhteisön on syytä miettiä tulevaisuuttaan tarkoin ja tehdä tarvittavat päätökset ajoissa. Sellaiset kentät, joilla on sitoutunut uskollinen omistajakunta, voivat luonnollisesti tehdä omia valintojaan vapaammin.

Yhtiöjärjestys on monen toimenpiteen esteenä, eikä yhtiöjärjestykseen aina ole mahdollista saada muutoksia. Mikäli yhtiöjärjestys on tulevaisuuden järjestelyjen esteenä, on kenttäyhtiön hallituksella velvollisuus tutkia toisenlaisia toimenpiteitä.

Vapaaehtoistyö kunniaan

Elämän hektisyys näkyy myös alallamme passiivisena osallistumisena vapaaehtoistyöhön. Toki poikkeuksiakin on, mutta isossa kuvassa vapaaehtoistyöntekijöiden määrä ei tule ainakaan

6

kasvamaan. Samalla ne henkilöt, jotka jo tekevät vapaaehtoistyötä, saavat koko ajan hartioilleen lisäpaineita. Golfyhteisö vastaa yleensä huomattavan henkilömäärän omaisuudesta ja pyörittää kohtuullista liiketoimintaa. Vaikka joskus hallituksiin haetaan jäseniä vaikka puoliväkisin, on muistettava, että etenkin golfosakeyhtiön hallituksen työ ei ole mikään leikin asia. Kannattaakin harkita pientä ja ammattitaitoista hallitusta sen sijaan, että on laajempi hallitus, johon pääsee mukaan pelkillä peliansioilla.

SGKY:n syyskokous 7.12.2015 SGKY:n sääntömääräinen syyskokous pidettiin 7.12.2015 Helsingissä ja paikalle saapui 12 kokousedustajaa. Puheenjohtaja Hans Weckman avasi kokouksen esittelemällä katsauksen alan tilanteesta ja tuoden terveiset EGCOA:n kokouksesta Amsterdamista.

Esityksessään hän kertasi myös SGKY:n tavoitteet Suomi Golf -strategiassa ja siinä mukana oleva kaavio herätti vilkasta keskustelua. Sen pohjalta puheenjohtaja sai näkemyksilleen kokousedustajien vahvan tuen.

SGKY mukana golfin ytimessä

Suomen Golfkenttien Yhdistyksessä keskeisessä asemassa ovat arvot: luovuus, avoimuus, innovatiivisuus, rohkeus ja rehellisyys. SGKY tulee jatkossakin olemaan se taho, joka nostaa golfin liiketoiminnalle tärkeät, kipeätkin asiat keskusteluun.

Varsinaisen syyskokouksen puheenjohtajaksi valittiin Hans Weckman ja sihteeriksi Lassi Kiviniemi. Kokous vahvisti toimintasuunnitelman 2016 ja siihen liittyvän talousarvion. Kokous päätti myös pitää yhdistyksen jäsen- ja liittymismaksut ennallaan.

SGKY:n tarkoituksena on sitouttaa golfyhteisöjä ja niiden operatiivista johtoa aktiiviseen osallistumiseen SGKY:n toimintaan.

Yhdessä toimien voimme vaikuttaa Suomen golfin tulevaisuuteen. Yhdessä voimme myös vaikuttaa siihen, että saamme uusia golfyhteisöjä liittymään yhdistykseen. Tässä jokaisella on annettavaa.

Henkilövalinnoissa yhdistyksen puheenjohtaja Hans Weckman valittiin yksimielisesti jatkamaan tehtävässään. Hallituksen jäsenistä erovuorossa olleen Petteri Ojasen tilalle valittiin Aurinko Golfin toimitusjohtaja Antti Ahti. Uusiksi varajäseniksi valittiin Petteri Oksanen ja Tapio Potila. Varajäsenillä on kokouksissa läsnäolo- ja puheoikeus.

Toivotan kaikille oikein hyviä joulupyhiä ja hyvää loppuvuotta!

Hans Weckman Puheenjohtaja

Muissa asioissa Petteri Ojanen esitteli SGKY:n sääntömuutoksen nykytilaa ja toivoi sen edelleenselkeyttämistä. SGKY:n hallitus käsittelee asiaa seuraavassa kokouksessaan.

Bästa golfare. Med öppet samarbete och med gemensam vilja kan vi alla bidra till att Finlands golf skall blomstra också i framtiden.

Jag önskar er alla en fridfull julhelg och ett riktigt gott nytt år.

SGKY:n hallitus 2016:

Puheenjohtaja Hans Weckman (Kurk Golf) Lassi Kiviniemi, SGKY:n toimitusjohtaja Jarmo Turtiainen (Sea Golf Rönnäs) Soili Pelkonen (Kerigolf) Esa Meriläinen (Nurmijärven Golfkeskus) Kyösti Vesterinen (Laukaa-Peurunkagolf) Tommy Skogster (Meri-Teijo Golf) Antti Ahti (Aurinko Golf) Timo Mansnerus (Tuusulan Golf)

Hans Weckman Ordförande

7

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

GOLFDORKAT SERTIFIKAATTI NUMERO 12:

Risto Nieminen, suuri leikittäjä

”It´s not the score, it´s the stories.”

Kuva: Jukka Köressaar

Risto Niemisen golfin paras osa-alue on avauslyönti. Hän hyödyntää entisen keihäänheittäjän vartalonkierron, sprintterin räjähdysvoiman ja svingin tekniikan.

Draivi voi olla häkellyttävän pitkä. Kerran mitattiin 310 metriä. Kun Niemisen draivi on kaiken muun lisäksi suora, lopputulos on kadehdittava, edellyttäen tietysti, että väylä on ymmärretty rakentaa siihen suuntaan, mihin Nieminen pallonsa lähettää.

Pitkä ja teknisesti oikeantuntuinen draivi sopii kuvaamaan myös Risto Niemisen urheilufilosofiaa ja toimintatapoja. Osaamisen kehittäminen on tärkeää. Menestys on sen seuraus. Golfin harrastajia hän neuvoo kehittämään lyöntiään eikä tulostaan.

Riston kanssa joutuu helposti hämilleen. Hän ajaa kaikessa mihin ryhtyy tiukasti tavoitteitaan eikä anna periksi, mutta suhtautuu samalla tärkeinä pitämiinsä asioihin kuin leikkiin. Pitää siis tajuta leikin olevan avain sekä Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

ihmisten toiminnan ymmärtämiseen että tavoitteiden saavuttamiseen. ”Urheilu on leikkiä. Jokaisella lapsella on mielikuvitusleikkejä ja pelileikkejä. Lapsi uppoutuu kokonaan leikkiinsä. Aikuisen leikkimistä rajaa todellisuuden paine. Siksi hän tarvitsee leikeilleen jonkin kaavan ja säännöt. Urheilu tarjoaa ne.” ”Mutta ei pelkkä höntsä riitä. Leikki tarvitsee aitoja esikuvia. Pelipaidat, kilpailu, sarja ja rituaalit tekevät siitä mielenkiintoisen ja kiehtovan.”

Kouluaikana Risto järjesti luokkien välisen koripallosarjan. Vähintään yhtä tärkeäksi kuin itse sarja tuli kaikki ympärillä tapahtunut touhu.

Pelin markkinointijulisteet, pelaajakuvaukset ja joukkuenimet puhalsivat hengen pelaajiin – se on selvä – mutta myös niihin oppilaisiin, joita ei olisi voinut vähempää kiinnostaa koripallo. Opettajatkin pyrkivät järjestämään peleille aikaa muun toiminnan kustannuksella. Leikki teki pelaamisesta merkityksellistä.

8

”Parikymppisenä pelailimme kavereiden kanssa futista. Minä olin Carlos Alberto, joku toinen oli Pele ja niin edelleen. Siinäkin oli kysymys siitä, että roolit irrottivat heittäytymistä kahlitsevasta todellisuudesta, ja pelaamiseen tuli merkitys.” ”Leikki ei ole todellakaan vierasta huippu-urheilulle. Joukkuelaulut ja rituaalit, joilla matsit alkavat, ovat tätä.”

Pitää vähän möyhentää kuulemaansa. Risto on urheilujohtaja, jonka pitäisi olla kiinnostunut menestyksestä, urheilutietäjä, jolle faktat ovat ylitse muiden, entinen yritysjohtaja, jonka maailmaan ei pitäisi mahtua leikki; eihän siitä voi tehdä bisnespläniä. Mutta silti puhe on linjakasta ja tavoitteellista. Tunne ja merkitys. Noita kahta sanaa hän käyttää paljon.

Tunnetta rakennetaan tarinoilla. Tunteisiin osuvilla tarinoilla. Niitä Risto urheiluhistorioitsijana ja vuosikymmeniä urheiluelämässä toimineena osaa todella kertoa. Tässä on yhtymäkohta myös yritysjohtajavuosiin. Menes-

GolfDorkien lausunto: Risto Nieminen on monipuolisesti erityinen ihminen. Kaikki, mihin hän koskee, muuttuu tarinoiksi. Hän on urheillut järkyttävän paljon, muun muassa heittänyt keihästä, juossut pikamatkoja ja pelannut korista. Pelipaidassaan Helsingin Visassa oli numero 12. Tarina syntyy nyt siitä, että jäädytämme tuon luvun hänen GolfDorkat sertifikaattiinsa. Hän on ainoita tuntemiamme ihmisiä, jotka aidosti liikuttuvat jopa itse kertomistaan urheilutarinoista. Vain rohkealla kaverilla on munaa olla aidosti mukana, kaikkine tunteineen.

Monilahjakkuudestaan huolimatta Risto on golfissa satunnaisia onnistumisia keräilevä tuuppari, joka punaposkisena urheiluajattelijana pitää kirkkaana mieles-

Mika Pantzar, golfiin sairaalloisella innolla kajahtanut ekonomisti ja valtakunnanälykkö, joka ajattelee toisin myös silloin, kun muut eivät ajattele mitään. | mika.pantzar@helsinki.fi | Ilkka Juva, pitkän linjan viestintäammattilainen, joka sanoo ja kirjoittaa osuvammin kuin lyö golfpalloa. Klubituupparin taidot, mutta kärsivällinen käytös. | ilkka.j.juva@gmail.com | Seppo Palminen, golfnautiskelun lipunkantaja ja never too old to rock'n'roll. Suomen luetuin, rakastetuin ja haukutuin kirjoittaja yksissä golfkengissä. | seppo@palminen.com |

Palstan mahdollisille lukijoille siirtyy paitsi vastuu ymmärtää, myös velvollisuus syöttää ideoita, joita käyttämällä tai jalostamalla sekä golfista että elämästä tulee entistä nautittavampaa, hauskempaa tai dorkempaa.

sä golfin, urheilun, leikin syvimmän ytimen. Juuri sellaisia vaikuttajia me eniten arvostamme.

tyvän yrityksen on herätettävä kiinnostusta ja kosketeltava tunteita, jotta siihen sitoudutaan. Tämän synnyttämisessä tarinoilla on iso tehtävä yrityksen omalle väelle ja ulkoisille sidosryhmille. ”Jos et vaikuta tunteen tasolla, et vaikuta ollenkaan.”

Kilpailu on urheilun ydin Vaikka Nieminen puhuu leikistä, hän ei vähättele kilpailua. Päinvastoin. ”Kilpailu on urheilun ydin. Ajatelkaa perhe pelaamassa Afrikan tähteä. Kyllä kaikki yrittävät voittaa. Mitä mieltä siinä olisikaan, ettei kukaan yrittäisi voittaa. Mutta toinen asia on, ettei voitolla ole merkitystä. Yrittäminen on merkittävää, ei voitto.” ”Toinen esimerkki. Entisaikojen pihapeleihin tehtiin mahdollisimman tasaiset joukkueet.

Peli ei olisi ollut kivaa, jos toisessa joukkueessa olisi ollut parhaat ja toisessa huonoimmat.”

Risto ei osallistu golfkilpailuihin, mutta kun hän pelaa kavereiden kanssa, peliin liitetään

kilpailu. Siitä tulee leikkisämpää ja hauskempaa, kun yrittää voittaa, mutta eihän siinäkään tapauksessa voitolla ole oikeasti merkitystä. ”Kun leikiksi tarkoitettuun golfkilpailuun tuodaan arvokkaat palkinnot, koko harrastuspelaamisen idea katoaa. Voitosta tulee tärkeä ja pelistä tosikkomaista.”

Ylivoimaisesti paras golftapahtuma Pistebogeyn kehitti tohtori Frank Stableford.

Pyöriköön mies haudassaan, mutta matalan intensiteetin pelaaminen ei Niemisen mielestä täytä hauskanpidon vaatimuksia. Riston päässä syntyi Veikkaus Golf Open, ajatus tarjota yrityksen ystäville yhtä huikea elämys kuin huippuammattilaiset kokevat Ryder Cupin ratkaisurei’illä. Kymmenhenkiset joukkueet, eriväriset pelipaidat, toistuvat rituaalit, foursome, kaksi vastaan kaksi, ykköstiitä reunustavat kaikki. Samppa Lajunen sanoi, ettei ole koskaan jännittänyt hyppyrin tornissa niin paljon kuin Golf Openin avauksessa. Jatkuva

9

tulosseuranta, selostajat selostavat, kuvaajat kuvaavat, simuloidaan todellista suurtapahtumaa.

Ja kun joukkueesi voitto tai häviö on viheriöllä kiinni sinun putistasi, huomaat, että jalkasi tärisevät. Ei kai? Kysehän on leikistä. Aivan oikein. Kyse on eläytymisestä leikin lumoon.

Veikkaus Golf Openia pelattiin kymmenen vuotta. Kun Nieminen lähti peliyhtiöstä, kaikki siellä eivät tajunneet, että kyseessä on Suomen nerokkain yritystapahtuma. Onneksi se jatkui. Se on nyt US Open. Lyhennys sanasta Urheilusanomat. Suomen Olympiakomitea antaa Niemisen ja Vierumäki (kuten alusta alkaen) loistavat puitteet mihin tahansa urheiluelämykseen.

Urheilujohtaminen ammattilaisille Risto Nieminen on aina ollut intohimoinen urheilumies. Hän on työskennellyt Suomen Urheilumuseon johtajana, Urheilutelevision ja Veikkauksen toimitusjohtajana. Onko hän siis

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kuva: Jukka Köressaar

”Urheilussa oppii matkimalla. Matkiminen on ylivoimainen oppimisen tapa. Kannattaa katsoa mestareiden pelaamista. Neljä tuntia television ääressä kehittää tekniikkaa ja pelitaktiikkaa enemmän kuin neljä tuntia kentällä.” ”Olympialaiset kiinnostavat suurta yleisöä enemmän kuin muut kilpailut. Uskon, että moni golfin harrastaja seuraa suomalaisten menestystä ja samalla golfia laajemminkin Rion kisojen aikana. Se toivottavasti innostaa omankin pelin kehittämiseen. ”

ihannetyössään Suomen Olympiakomitean ja Valon puheenjohtajana? ”No kyllä ja en. Enemmän aikaa haluaisin lukemiselle, matkustamiselle, elokuville, oopperalle ja kaikelle muulle, mikä kiinnostaa. Vaikka muurahaisille. Mutta kyllä on hienoa antaa jotakin takaisin urheilulle, jolta olen niin paljon saanut.”

Riston rooli sekä Valon että Olympiakomitean johdossa on osa urheiluorganisaatioiden tehostamista. Työ on hyvässä vauhdissa, mutta samalla vielä alkutekijöissään. Urheilun järjestötoiminnalla on pitkät perinteet, joihin liittyy myös paljon painolastia. Etujen valvonta ohittaa vielä kehittämisen. Kulttuurimuutokset ovat aina hitaita. ”Tehtävien jako pitää saada uusiksi. Luottamushenkilöiden tehtävä on näyttää suunta ja asettaa tavoitteet. Operatiivinen johto on oltava ammattilaisilla. Nyt luottamushenkilöt puuttuvat operatiivisiin asioihin ja ammattijohdon aika menee kokouspöytäkirjojen pitoon”, hän kuvailee. ”Esimerkiksi golfissa moni luottamushenkilö varmaan vieläkin kokee itsensä tärkeäksi edustaessaan jotakin Suomen kolkkaa tai golfyhteisön osaa.”

Golf on laji, jossa on helppo olla sisällä ja helppo jäädä ulos. Lajin sosiaalisuus tapahtumineen ja matkoineen sekä pelaaminen, josta voi keskustella lyönti lyönniltä, takaavat, että laji on sisäänpäin lämpiävää sorttia. Siksi se näyttää ulkopuolelta katsottuna pöyhkeältä. ”Kynnys lajin pariin on korkea, eikä lajin harrastajienkaan osallistumisen eteen ole tehty kovin paljoa. Kaikki syyt vastustaa kynnysten mataloittamista ovat tekosyitä.”

Golfilla on paljon annettavaa, mutta…

Nieminen haluaa, että golf kehittyy harrastuslajina sellaiseksi, että se vetää uusia ihmisiä puoleensa. Laji mukautukoon ihmisten tahtoon eikä niin, että ihmiset yritetään muokata lajin kaavoihin. ”Golfilla on paljon mahdollisuuksia kasvaa,

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

jos pystyy karistamaan turhan uskovaisuuden ja kaavamaisuuden. Miksi on tarjolla vain 18 reiän vaihtoehto, kun haluaisin pelata vähemmän. Par 3 -kentät eivät ole ratkaisu, koska pelaaja haluaa pelata myös par 4- ja par 5-väyliä.” ”Vanhemmilla pelaajilla virheiden määrä kasvaa loppuväylillä, kun voimat vähenevät. Väsyneenä keskittyminen herpaantuu ja lihasmuisti palauttaa huonot suoritukset.” ”Golfin loistavia ominaisuuksia on esimerkiksi se, että siinä voi harrastaja olla hetkellisesti parempi kuin maailman paras. Oikeastaan missään muussa lajissa sellainen ei ole mahdollista. Tavallinen harrastaja ei todellakaan kykene tekemään yhtään voimisteluliikettä – ei edes vaakaa – niin hyvin kuin kilpavoimistelija. Mutta hole in one on mahdollinen.” ”Golfia voivat harrastaa yhdessä hyvinkin eri tasoiset pelaajat. Ei tenniksestä mitään tule, jos tasoero on suuri. Kilpailumielessä tasoitusjärjestelmäkin on perusteltu”, Risto sanoo, vaikka hieman hymähtää vakavuudelle ja itsepetokselle, joka ihmisten suhtautumisessa tasoituksiin on. ”Jokainen tietää oman tasoituksensa itse eli tietää, millä on mahdollisuus pelata kenttä ”omaan pariin”. Mutta kaikki me tunnemme pelaajia, joilla on itsetuntosyistä aivan liian alhainen tasoitus… ja niitäkin, jotka palkintojen toivossa huijaavat sen liian korkeaksi. Palkinnot pitäisi poistaa…”

Matkikaa mestareita Niemisen mielestä on kummallista, että harrastajat pyrkivät vain kehittämään pelinsä tulosta, kun pitäisi kehittää suoritusta. ”Enemmän iloa luulisi tulevan oikean golflyönnin lyömisestä”, hän sanoo ja puhuu samalla melkein runollisesti svingin kauneudesta. ”Pelituloksen ja tasoituksen kehittymiseen tuijottaminen johtaa samaan, mistä huippuurheilukin kärsii: epäonnistumisen pelko on menestyksen suurin este.”

10

Liikkumattomuus maksaa 2 miljardia Urheilulla on suuri yhteiskunnallinen merkitys.

1920- ja 30-luvuilla sillä nostettiin kansallista itsetuntoa. Niemisen mielestä siitä on jäänyt valitettavasti rasitteeksi menestyksen arvostaminen, vaikka urheilun arvo on aivan toinen. Liian vähäisen liikkumisen hinnaksi lasketaan kaksi miljardia euroa, mutta urheilu tarjoaa muutakin yhteiskunnallista arvoa. ”Monelle lapselle urheiluyhteisö on todellinen perhe. Korostamme, että perheet antavat paljon urheilulle viemällä lapsia harjoituksiin ja osallistumalla myyjäisten järjestämiseen. Tärkeämpää on, että urheilu antaa PERHEEN monelle yksinäiselle lapselle. Ja kuinka valtava onkaan urheilun merkitys maahanmuuttajien kotouttamisessa!”

Liikunnan terveysvaikutukset nostavat luonnollisesti esiin golfin, joka sopii erinomaisesti lajiksi vanhemmillekin ihmisille. Kävelyn ja ulkona olemisen lisäksi peliin keskittyminen ja pelaamisen tarjoama sosiaalinen ympäristö ovat terveydelle hyväksi. ”Kunhan peliin liittyy ilo”, Risto täsmentää.

GolfDorkat ovat jo pari vuotta innostaneet golfaajia vaalimaan epätavallisuuttaan.

Heidän mottonsa kuuluu: maailma ilman dorkia olisi toivoton paikka. GolfDorkat haluavat osoittaa kunnioitustaan golfvaikuttajille, joilla on toisin näkemisen, toisin tekemisen ja toisin sanomisen taito. Ovat jakaneet yksitoista sertifikaattia ihmisille, joiden golfdorkuuden katsovat merkittävästi avartaneen golfaajien kuin myös golfaamattomien näköalaa – ja antaneen toivoa.

Sertifioidut Golfdorkat: 1. Kyösti Ollikainen 2. Matti Ahvenharju ja Marjatta Asikainen 3. Pertti Itkonen 4. Aki Kuivaniemi 5. Tahko Pihkala (postuumisti) 6. Sirpa Ylitalo 7. Rauni Suhonen 8. Timo Honkela 9. Juha Jormanainen 10. Matti Heikkilä 11. Seppo Tanhua 12. Risto Nieminen

LOUNGE 27.7x32cm ING.indd 1

11

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

3/10/15 4:01 PM

SGKY – Suomen Golfkenttien Yhdistys r.y. on perustettu vuonna 2002 huolehtimaan golfkenttien edunvalvonnasta ja yhteistyöstä.

SGKY edustaa golfkenttien omistajia suhteessa muihin golfin etujärjestöihin. SGKY toimii golfkenttien välisenä yhteistyöelimenä, jossa voidaan keskustella alan tilanteesta ja ratkoa mahdollisia yhteisiä ongelmia.

Omistavien pelaajien eduista huolehtiminen on erittäin tärkeää nykyisessä golfkenttien rahoitusmallissa. Yhdistys kehittää parhaita käytäntöjä, joilla yksittäiset kentät voivat tarjota omistajilleen välineet omistaja-arvon säilyttämiseksi vanhoilla kentillä ja kenttärahoituksen onnistumiseksi uusilla kentillä.

Toimarin sohvalta Palveluksessanne Lassi Kiviniemi Toimari 050-3404 724 Suomen Golfkenttien Yhdistys r.y.

Saadaan me olla vähän elitistisiä Monet varmasti muistavat seitsemänkymmentä ja kahdeksankymmentäluvun vaihteen tennisbuumin. Jokaisella harrastajalla oli tennismaila auton takaikkunalla, jotta kaikki varmasti näkivät, että henkilö harrastaa tennistä. Björn Borg, Jimmy Connors Ja Chris Evert olivat ajan tähtiä. Ja tennistä pidettiin niin elitistisenä ja juppilajina. Ei pidetä enää.

Kahdeksankymmentäluvun loppupuolella alkoi surffauksen nousukiito. Ja taas harrastajat näyttivät, että nimenomaan he harrastivat surffausta. Lautoja oli autojen katoilla vielä helmikuussakin….juppilaji.

Yhdeksänkymmentäluvun alussa lumilautailu rantautui Suomeen. Pipot suurenivat ja housut putosivat puolitankoon. Lasketteluun tuli uusi buumi carvingsuksien myötä.

Näitä kolmea esimerkkiä yhdisti elitistisyys. Käytiin tennistunneilla ja lasketeltiin Alpeilla. Silloin harrastajat ajattelivat: MITÄ SITTEN! Pelaajat, surffaajat ja laskettelijat olivat ylpeitä harrastuksestaan.

Miksi me emme ajattelisi golfista samalla tavalla? Jos joku ajattelee, että juppilaji, NIIN MITÄ SITTEN! Ajatelkoon! Me tiedämme, ettei niin ole.

Me tiedämme ettei golf ole helppoa, mutta perusgolfaus ei ainakaan ole kallista. Jos kalleus on yksi synonyymi elitismille niin silloin putoaa yksi elitistisyyden perusteista pois!

IMAGO Meillä on valtava markkinointipotentiaali olemassa omasta takaa. Jos 140 000 pelaajaa alkaisi markkinoida ja puhua golfin puolesta ylpeänä harrastajana, sillä voisi olla vaikutusta muuttaa golfin imagoa myönteisempään suuntaan.

Lopetetaan alaa repivä sisäinen negatiivinen kirjoittelu kaikenmaailman lokkeilusta ja vastikepakoista tai kuppikunnista. Kenttien yhtiökokouksissa päätetään tulevan kauden hinnoista, niin vastikemaksuista kuin yksittäisistä kierroshinnoista, jotka toivon mukaan

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

ovat sellaisia, että kenttäyhtiöiden taloudet pysyvät kunnossa. Kun kokoukset ovat puhuneet, pulinat pois ja yhteen hiileen puhaltamaan. Ja alan imagoa/brändiä rakentamaan. Siinä on haasteensa, koska…

MEDIA JA KATEUS Kaikista golfharrastajista varmaankin 90 % on klubipelaajia. Tämä on samanlainen pelkkä arvio, kuin valtionvarainministeriöllä. Loput kymmenen prosenttia on kilpa- tai muuhun kategoriaan kuuluvia. Siis valtaosa pelaa ihan vaan huvikseen ja osallistuu silloin tällöin, ei niin vakavamielisiin kilpailuihin.

Sitten, kun suomalainen huippugolfari menestyy maailmalla lehdistö uutisoi sen eurojen kautta. Ei ole kerta tai kaksi kun iltapäivälehtien otsikoissa lukee kuinka Mikko tai Roope tai …voitti niin ja niin monta kymmentä tai sataa tuhatta euroa. No, tällä tavalla suomalaisia saadaan pidettyä varmasti kateellisina ja lajia elitistisenä. MUTTA MITÄ SITTEN!!

Nämä pelaajat ovat joka ikisen euron ansainneet. Harva ymmärtää alkuunkaan, minkälaisen työn se on vaatinut, kuinka paljon sen eteen pitää reissata, olla henkisesti valmiina koko ajan niin yhteistyökumppanien suuntaan kuin itse pelaamiseenkin ja kaikkea muuta isoa ja pientä valmistelua. Ollaan paljon poissa lähimmäistensä luota. Toisilta jää näkemättä omien lapsiensa ensiaskeleet, -sanat jne. Sellaisesta kukaan ei voi olla, tai ei saisi olla, kateellinen.

Keskeinen asia on nyt, kuinka osaamme viestittää ja VAIKUTTAA oikealla tavalla lajistamme medialle ja niille, jotka eivät vielä pelaa tai ajattelevat lähtökohtaisesti negatiivisesti lajistamme. Elisan hintasaarnaajat kiertävät Amerikkaa, tehdään me jokainen sama Suomessa ja kerrotaan golfin erinominaisuudesta ja monimuotoisuudesta joka käänteessä.

Rauhaisaa Joulun odotusta ja suoria lyöntejä kaudelle 2016

12

Taloudellisia etuja yhtiölle ja osakkaille

Yhteisostotoimintamalli

OSAKASEDUT

Yhteisostoista syntyy golfyhtiöille taloudellista hyötyä yksikkömäärän kasvun kautta. Tämä on yksi tärkein yhteistyömuoto. Nämä tuotteet on jo kilpailutettu: panimotuotteet, polttonesteet, pehmopaperi, lannoitteet ja kasvinsuojeluaineet sekä sähkö. Uusia tuotteita tulee järjestelmän piiriin vuosittain.

SGKY:n sivuilla vain osakkaille tai pelioikeutetuille tarkoitettuja, useinmiten lajin ulkopuolisia etuja. www.sgky.fi

KORTIT, KANTA-ASIAKASJÄRJESTELMÄ

JURIDINEN PERUSNEUVONTA

Kulta- ja Etukortilla lisäarvoa osakkuudelle ja pelioikeudelle Suomessa ja ulkomailla. Kortin voi hankkia SGKY-jäsenkentän caddiemasterilta.

Suunnattu toimivalle johdolle.

MATKAT

Räätälöidyt matkat osakkaille ja pelioikeutetuille.

Jäsenyys

Liittyminen Suomen Golfkenttien Yhdistykseen ei sido kenttäyhtiötä minkäänlaiseen valmispakettiin. Kenttäyhtiöt valitse-

EDUNVALVONTA

SGKY käy jatkuvasti vuoropuhelua eri viranomaisten kanssa, ajaen kenttäyhtiöiden asiaa.

TIEDOTUS

SGKY jalostaa ja jakaa kaiken saamansa golfalaan vaikuttavan informaation kenttäyhtiöille. SGKY myös julkaisee osakkaille suunnattua Honour-lehteä.

13

vat kaaviosta itse ne edut, jotka palvelevat parhaiten sen yhtiötä ja osakkaita.

Jäsenmaksut

Jäsenmaksu on 9-reikäisellä kentällä 750 ja 18-reikäisellä 1500 euroa.

Tervetuloa mukaan!

Ota yhteyttä Lassi Kiviniemeen 050 3404 724 toimisto@sgky.fi

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Keskellä SGKY:n puheenjohtaja Hans Weckman, SGKY:n syysseminaarin yhteydessä otetussa hallituksen yhteiskuvassa. Vas. Petteri Ojanen, Gumböle Golf, Lassi Kiviniemi, SGKY:n toimitusjohtaja, Tommy Skogster, Meri-Teijo Golf, Jarmo Turtiainen, Sea Golf Rönnäs, Soili Pelkonen, Kerigolf ja Esa Meriläinen, Nurmijärven Golfkeskus. Hallituksen jäsen, Kyösti Vesterinen, Laukaa-Peurunkagolf, puuttuu kuvasta.

SGKY:n puheenjohtaja Hans Weckman kutsuttiin EGCOA:n hallitukseen EGCOA:n hallitus on kutsunut Suomen Golfkenttien Yhdistyksen puheenjohtajan Hans Weckmanin European Golf Course Owners Associationin hallituksen jäseneksi yhdistyksen 10-vuotisjuhlakonferenssin yhteydessä 26.11.2015 Amsterdamissa pidetyssä vuosikokouksessa. Hans Weckman tulee täydentämään EGCOA:n hallitusta, jonka työtehtävät ovat viime vuosina kasvaneet lajin maailmanlaajuisten haasteiden johdosta.

kuun 2016 aikana, jolloin myös kokouksessa käsitelty EGCOA:n toimintasuunnitelma julkaistaan, hän jatkaa. Yhdistyksen hallitukseen kutsuttiin uusina jäseninä myös Itävallan ja Hollannin edustajat.

To Grow the Game of Golf!

EGCOA on golfkenttien omistajien ja operaattoreiden yhdistys, joka ajaa jäsentensä etua Euroopassa.

Yhdistyksen merkittävä rooli sekä kansallisena että EU-tason vaikuttajana on kasvanut nopeasti. Yhdistys on voittoa tavoittelematon, jäsentensä hallinnoima ja omistama, ja sen avulla golfkenttien omistajilla ja operaattoreilla on yhteinen foorumi. Yhdistyksen avaintehtäviä ovat toimintaolosuhteiden ylläpitäminen ja kehittäminen Euroopassa sekä yhteistyö EU:n ja lajin

– On kunnia olla golfbusineksen Euroopan ytimessä, kertoo Hans Weckman. – Tämä tulee ilman muuta antamaan näkyvyyttä myös Suomelle. Tarkemmat tehtävät hallitusten jäsenille annetaan tammi-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

14

Tunnelmakuvia EGCOA:n konferenssista, Amsterdamista.

EGCOA:n hallitus 2016:

muiden toimijoiden kanssa, myös kansainvälisesti. ”To Grow the Game of Golf” on toimintaa ohjaava teema.

EGCOA:ssa on tällä hetkellä mukana kansalliset yhdistykset ja yksittäiset golfkentät 17 Euroopan maasta.

Näitä maita ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska, Eesti, Ranska, Hollanti, Belgia, Saksa, Itävalta, Sveitsi, Espanja, Portugali, Tsekki, Puola, Romania ja Valkovenäjä.

Puheenjohtaja: Alexander Baron von Spoercken (Saksa). Hallituksen jäsenet: Peter Arendorf (Tanska), Scilla Hokholt (Norja), Hans Weckman (Suomi), Robert Fiegl (Itävalta), Tinus Vernooji (Hollanti), Paul Armitage, rahastonhoitaja (Ranska).

Lisätietoja EGCOA:sta: www.egcoa.eu

15

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

KENTTÄYHTIÖIDEN ROOLI SUOMI-GOLFISSA KASVAA! Lokakuun lopulla järjestetty SGKY-syysseminaari kokosi paikalle 74 alan päättäjää keskustelemaan kenttäyhtiöitä askarruttavista asioista.

Ajankohtaisten asioiden käsittely ja niiden ympärille syntyneiden keskustelujen anti avasi monille uusia näkökulmia lajin tulevaisuuteen.

Kissat nostettiin pöydälle ja piruja maalattiin seinille, sillä sekin on yksi SGKY:n tehtävistä. On uskallettava keskustella kipeistäkin asioista, jotta oikeita päätöksiä hankaluuksien välttämiseksi voidaan tehdä.

Esitykset on referoitu nauhoituksista ja esitysmateriaaleista.

Sivut 18-33: teksti: Jukka Rimpiläinen/SGKY Honour-lehden toimitus

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

16

Kokouspaikkana oli jo ennestään tuttu Kalastajatorppa, jonka kokoustila riitti juuri ja juuri saapuneelle väkimäärälle. Ellei koko Torppa olisi ollut kyseisenä päivänä täyteen buukattu, olisimme varanneet kokoukselle suuremman tilan. Maistuva aamukahvitarjoilu oli katettu jo klo 9.00 alkaen aikaisin paikalle saapuneille.

Vielä ennen varsinaista kokousta FarosGroupin Risto Salo käytti puheenvuoron kertoen golfalan päättäjille suunnatusta koulutuksesta.

– SGKY järjestää yhdessä FarosGroupin kanssa golfyhteisöjen päättäjille suunnatun koulutuksen, jossa luodaan käytännön työkaluja ja toimintatapoja arjen johtamistyön tueksi. Tavoitteena on tuloksellinen golftoiminta, painotti

Keep up the good work!

Risto Salo. Koulutuksesta voit lukea lisää lehden sivulta 34 ja ilmoittautua voit osoitteeseen: toimisto@sgky.fi.

Paljon uusia kasvoja

SGKY:n puheenjohtaja Hans Weckman avasi varsinaisen kokouksen kertomalla näkemyksiään Suomigolfin tilasta. Hän oli iloinen nähdessään paikalla niin monia uusia kasvoja, eli olimme onnistuneet saamaan kenttäyhtiöiden puheenjohtajia aiempaa runsaammin paikalle.

– Kelejä on pidellyt ja osa kentistä kärsi alkukesän kylmyydestä muita enemmän. Pelaajamäärän lasku on onneksi saatu pysäytettyä,

jopa pientä nousuakin on saatu aikaiseksi, hän muistutti. – Monella kenttäyhtiöllä tekee talouden kanssa tiukkaa, eikä rahat riitä tarvittaviin perusparannushankkeisiin. Kentät ovat erilaisia, mutta pääosa kentistä on osakekenttiä. Parillakymmenellä niistä menee hyvin, parikymmentä kenttää on isommissa vaikeuksissa ja lopuillakin on jonkinlaisia haasteita, arvioi Weckman. – Vastikkeet muodostavat edelleen pääosan kenttäyhtiön tuloista ja se perustuu noin 40 000 osakastalouden ja osakkeita omistavien yritysten maksuhalukkuuteen. Aika pieni piiri sitä rahoittaa, hän jatkaa. – Ilman golfkenttiä ei voida pelata, eikä ilman pelaajia

17

kannata pitää kenttiä. Kuulostaa itsestäänselvyydeltä, mutta se on hyvä muistaa – molemmat tarvitsevat toisiaan. On myös muistettava, että tavalliset pelaajat kantavat pääosan maksuvelvoitteista, eivät juniorit tai kilpapelaajat, toteaa Weckman. – Ikääntyminen on suurin haasteemme, sillä jo nyt osakkeenomistajien keski-ikä on yli 60 vuotta. Mielikuva golfista on kallis ja elitistinen, vaikka me kaikki lajin parissa olevat tiedämme sen olevan toisin.

Negatiivinen keskustelu osakkeista lienee osin syynä, hän epäilee. – Golf vie liikaa aikaa, sanotaan ja siksi 6, 9 ja 12 reiän pelaamista on edistettävä. Nuoremmat eivät halua sitoutua yhteen lajiin vaan haluavat harrastaa monipuolisesti. Golfista tulee tehdä hauskempaa, jotta pärjäämme kisassa ihmisten vapaa-ajasta, listaa Hans Weckman.

– Osakkaita ja osakkeita katoaa ja niitä myydään perinnän ulottumattomiin ja seurapohjaisillakin kentillä on riski perusparannushankkeiden siirtymiseen, arvioi SGKY:n puheenjohtaja. – Yhteenliittymiä syntyy, kuten olemme golfalan uutisoinnista saaneet havaita ja pelaamisen muodot muuttuvat. Kyselyissä hinta ja sosiaalinen ympäristö ovat harrastajille tärkeitä. Mitä jos kenttien pitäisi sopeutua kokonaan markkinavetoiseen toimintaan? Pärjäisimmekö silloin, kysyi Weckman esityksessään ja viittasi vastikepakosta luopumiseen. – Joillakin kentillä jo käyttöönotettu klubijäsenyys tulee lisääntymään, Ruotsi ja muu Eurooppa toimivat siinä esimerkkeinä.

SGKY ja Suomi-golfin strategia

Suomen Golfliiton jäsenilleen teettämän kyselyn mukaan suurimpina esteinä golfille nähtiin osakejärjestelmä, lajin imago, kulttuuri ja aloittamisen korkea kynnys. – Kaikki keskeiset tahot ovat olleet mukana luomassa Suomi-golfin strategiaa 2020. Työ on tiivistetty neljään painopistealueeseen ja ensimmäistä kertaa tunnustetaan myös kenttäyhtiöiden rooli. Strategiatyön aikana on käyty hyviä ja avoimia keskus-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

PELAAJIEN IKÄJAKAUMA 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

5

10

15

20

25

teluja, kiitti Weckman, joka itse oli edustajana Talous- ja toimintaolosuhteet -työryhmässä.

– Työryhmässä päästiin hyviin tuloksiin ja yhteisymmärrys tavoitteista löytyi. Kaikilla alan toimijoilla tulee talous olla terveellä pohjalla.

Tavoitteena on myös pelaaja- ja pelikierrosmäärien aktiivinen kasvattaminen. Jokaisen kentän on tunnistettava omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja luotava oma strategia menestyäkseen.

Asiakaspalvelumallia on kehitettävä jäsenille tehtävien kyselyiden pohjalta ja synnyttää yhtenäinen Suomi-Golf -konserni, hän kuvailee.

– Työryhmän esittämiksi toimenpiteiksi strategiaan kirjattiin asiakastyytyväisyyden ja -kokemuksen mittaaminen ja jatkuvan toimintamallin kehittäminen niiden tulosten pohjalta.

Golfyhteisöille on myös luotava strategiamalli ja työkalut. Seurakehittäjien työtä on jatkettava ja pelaaminen on saatava rennommaksi ja helpommaksi. Keskeisten tunnuslukujen seuraamista ja yhteistyötä kuntien kanssa pidettiin myös tärkeinä toimenpiteinä, kertoo Hans Weckman. Esityksensä lopuksi hän esitteli organisaatiokaavion, jossa kenttäyhtiöt ja pelaaminen ovat tasa-arvoiset. Millaiseen lopputulokseen strategiantyön yhteydessä päästään jää nähtäväksi.

30

35

40

50

55

60

65

70

75

80

Suomi Golf toimii koko golfalan yhdistävänä tekijänä Ammattilaiset

Harrastajat ja golfkentät

SUOMI GOLF Golfpelaamisen vastuutaho > Golfliitto?

Golfkenttien vastuutaho > SGKY?

Kilpa- ja huippu-urheilu

130 golfkenttää

PGA

Seuratoiminta

FGMA

FGCMA

FGA

SGKY

GOTA VIESTINTÄ YHTEISTYÖKUMPPANIT SGKY-syysseminaarin esitykset ovat ladattavissa nettisivuiltamme: www.sgky.fi Sivujen kautta voi myös antaa palautetta.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

45

18

Ottakaa kenttäyhtiöt ja niiden erilaiset tilanteet paremmin huomioon.

Suomen Golfliiton liittovaltuuston puheenjohtaja Harri Kainulainen haluaisi säilyttää green cardin.

san harrastus, hän toteaa ja jatkaa, innostuksen lajiin on tultava muutakin kautta kuin pay and play -kentiltä.

Pelaaminen tulee muuttumaan

– Voi olla, että klubijäsenyys tulee lisääntymään, varsinkin ellei liiton jäsenmaksun korotus miellytä. Kunnista ei löydy apua golfhankkeisiin, niillä on omat ongelmansa, muistuttaa Kainulainen.

– Mihin Golfliittoa tarvitaan? Golfliitolla on varsin laaja tehtäväkenttä, lajiliittona toimiminen sekä suomalaisten seurojen ja alueiden katto- ja tukiorganisaationa toimiminen. On EGA-tasoitusjärjestelmä, ulkomaiset yhteydet ja kansalliset kilpailut. Tehtäviä riittää ja kuka ne ilman liittoa hoitaisi, hän kysyy.

Tarvitsemme järkeviä työtapoja

– Liiton toiminnan on oltava läpinäkyvää ja taloudellisesti järkevää. Yhteistyön liiton organisaatioiden välillä tulee olla toimivaa ja kokousvalmisteluiden pitää olla oikealla tasolla.

Olen myös varma, että jokaiselle toimijalle riittää puuhaa lajin parissa, toteaa Kainulainen.

– Päättäjät aistivat helposti mikäli asiat eivät ole läpinäkyviä, luottamusta mitataan koko ajan, joten pitää toimia kuten on päätetty, hän muistuttaa.

Harri Kainulainen

Pelaamisen ja hallinnon näkemyksiä Harri Kainulainen, Suomen Golfliiton liittovaltuuston puheenjohtaja kertoi havaintojaan strategian valmistelun yhteydessä "liiton miehen" näkökulmasta.

Harri aloitti kysymällä, onko green card tarpeellinen vai ei? Hänen mielestään kortin suorittaminen on varmistanut asiallisen käyttäytymisen kentällä, myös opettavat prot ovat olleet tyytyväisiä green card -systeemiin.

– Rohkenen väittää, että kortin poistaminen vaikuttaa pelaamisen turvallisuuteen ja pelaajien käyttäytymiseen, myös opettajien ammattikunta vähenee ja samalla valmentajien määrä seuroissa vähenee, painottaa Kainulainen.

Suomen Golfliiton jäsenkortista Harri esitti muutamia huomioitaan. – Nykyisestä muovi-

Tarvitaanko golfseuroja?

sesta jäsenkortista ollaan siirtymässä sähköiseen, jäsenten älypuhelimiin tallennettavaan korttiin. Nykyisen kortin ongelma on, että esimerkiksi Joroisten Kartanogolfissa runsaalla puolella ei ole tasoitusta, eli noin 450 jäsentä ei edes vaivaudu noutamaan korttiaan caddiemasterilta. Kyselyn mukaan sama tilanne on Golf Talmassa ja muuallakin. 40 prosentilla pelaajista ei ole tasoitusta eikä korttia, eli kilpaileminen ei kiinnosta, hän toteaa. – Nexgolfin järjestelmä tietysti kentillä tunnistaa heidät joka tapauksessa, ilman fyysistä korttiakin, nimen ja seuran perusteella.

– Yli 36 tasoituksella pelaavat kiertävät vain 4-5 kierrosta kesässä ja kuuluvat lajin lopettavien riskiryhmään. Tästä ryhmästä meidän pitää pitää huolta. Golf ei ole mielestäni kaiken kan-

19

– Oikeutettu kysymys, sillä oy/ry-pohjainen toiminta voi aiheuttaa ongelmia. Golfseura on myös urheiluseura. Mielenkiintoista on myös pohtia löytyisikö juridinen malli, jossa voisimme toimia yhdellä organisaatiolla. Lainsäädännössämme ei ole tällaista yleishyödyllistä yhtiötä, mutta voisiko olla?

Suomen Golfliiton sääntöuudistuksessa näkyy koko prosessin muutos ja se on tulossa valtuuston arvioitavaksi 21.11. Kainulaisen mielestä sääntöjen modernisointi on paikallaan. – Valtuustoseminaari pidetään ennen kokousta, ja siellä asiat käydään perusteellisesti läpi. Valtuuston näkemykset edustavat laajasti kentän mielipidettä, hän jatkaa.

– Verkkotietopalvelu on myös siellä esillä, on hyvä kuulla mikä sen tilanne on. Liittokokous pidetään 14.2.2016 Jyväskylässä, jonka yhteydessä järjestetään GolfGaala. Gaalaillassa palkitaan kauden 2015 menestyjät ja juhlitaan näyttävästi, muistuttaa Kainulainen.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Ari Koski

Maailman paras golfvakuutus – Olen toiminut urheiluvakuutusten parissa 20 vuotta ja golfareilla on maailman paras vakuutus. Kaikilla Golfliiton jäsenillä on tapaturmavakuutus, joka on voimassa kaikkialla maailmassa, eikä siinä ole omavastuuta. Vastuuvakuutus on voimassa Euroopassa ja siinä on 100 euron omavastuu. Vuodelle 2016 vakuutuksesta tulee vieläkin parempi, korvaussumma nousee ja nyt myös voimanponnistuksen yhteydessä syntyvä vamma korvataan. Yhtiön Omasairaalasta on syntynyt huikea menestystarina, sillä sinne pääsee ilman ajanvarausta ja aina erikoislääkärin vastaanotolle. Jos sattuu, menkää käymään, kehottaa yhteyspäällikkö Ari Koski vakuutusyhtiö Pohjolasta.

Maailman parhaista golfvakuutuksista on aina mukava kertoa, aloitti Ari Koski oman esityksensä ja kertoi toimineensa urheiluvakuutusten kanssa jo 20 vuotta. Ari on itsekin golfari, vuodesta 1997 alkaen, pelaten noin 60 kierrosta kaudesta.

joitusalueilla harjoittelevat ja kursseille osallistuvat pelaajat.

Jäsenille tarjottava Hole-in-One -vakuutus on hankittavissa erikseen hintaan 19,80. Se on voimassa kaikkialla maailmassa ja korvaa juhlakuluja 500 euroa per holari.

Maailman paras golfvakuutus 2015

Miten klubijäsenet ja kokeilijat voidaan vakuuttaa?

Suomen Golfliiton kaikenikäisillä, jäsenmaksunsa maksaneilla jäsenillä on tapaturmavakuutus, joka on voimassa kaikkialla maailmassa, ilman omavastuuta.

Liiton jäsenillä on myös vastuuvakuutus, joka on voimassa Euroopassa. Siinä omavastuu on 100 euroa. – Muista vakuutuksista poiketen golfarin vastuuvakuutuksessa ei ole tuottamusta, eli huonotkin lyönnit korvataan, vakuutti Koski. Vakuutuksen piirissä ovat jäsenet, harOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Vakuutusyhtiö Pohjola on Suomen Golfliiton toimeksiannosta tuotteistanut vakuutuksen myös klubijäsenille ja kipinäkierroksen pelaavalle. Vuonna 2015 vakuutuksen hinta oli 2 euroa per henkilö, per kierros ja tällaiset pelaajat tuli ilmoittaa erillisellä ilmoituksella vakuutusyhtiöön, joka laskuttaa ne seuraavana keväänä.

Vuonna 2016 vakuutuksen hinta on 2,30 euroa. Kentälle tulevilla kurssilaisilla on auto-

20

maattisesti vastuuvakuutus, mutta ei tapaturmavakuutusta.

Vielä parempi vakuutus vuonna 2016

Vuoden 2016 golfarin vakuutuksen tekee vieläkin paremmaksi se, että korvaussumma nousee 8 500 eurosta 15 000 euroon. Aiemman äkillisen tapahtuman aiheuttaman tapaturman tilalle tulee äkillinen tapahtuma, joka voi olla tapaturma tai voimanponnistus, johon ei tarvita enää ulkoista tekijää ja voimanponnistuksen yhteydessä syntynyt vamma voidaan myös kuvata ja leikata, jos se on tarpeen.

Vakuutusmaksuun tulee pieni korotus vuodelle 2016, eli hinta nousee kahdesta eurosta 2,30 euroon per jäsen. On hyvä muistaa, että golfarin vakuutus on voimassa ulkomailla vain hotellissa ja golfkentillä, ei muilla retkillä lomamaisemissa.

Tapaturmavakuutus jo noin 70 %:lla suomalaisista

Ari Koski muisteli kysyttäessä, että suomalaisista noin 70 prosentilla on henkilökohtainen tapaturmavakuutus. Tarkistettuaan asian hän tarkensi luvun 40 %:ksi. Asiaa kysyttiin, koska kahden euron vakuutusta klubijäsenen ja kipinäkierroksen pelaajalle pidettiin suhteessa

Nostakaa SGKY:n jäsenmaksuja, jotta voitte jatkaa tärkeää toimintaa entistä paremmin!

Golfarin vakuutus on voimassa golfmatkoilla vain hotellissa ja golfkentällä.

Muille retkille kohteessa on syytä olla oma vakuutus.

kalliina jäsenen vakuutukseen verrattuna. Vakuutuksen "myynti" pelaajalle ja järjestelmästä koituva hallinnointi koettiin myös hankalaksi. Todennäköisesti nuo kulut menisivätkin firman piikkiin. – Satunnaisen pelaajan osalta tulee miettiä ihan oma vakuutustuote ja mikäli sellainen toimeksianto tulee, lupasi Ari Koski siihen palata. Ari Koski muistutti tässä yhteydessä myös, että tavalliset tapaturmavakuutukset eivät ole voimassa kilpailuissa. Lisäksi liiton tapaturmavakuutus on voimassa kaikenikäisillä pelaajilla, omavastuuta ei ole ja uuden tapaturmavakuutuksen myötä se on turvaltaan sellainen, mitä muut tapaturmavakuutukset eivät korvaa.

Vahinkoja sattuu

Yleisimpiä golfkentällä tapahtuvia vahinkoja ovat venähdykset (46 %), ruhjevammat (21 %) ja hammasvammat (9 %). Vammoista 67 % sattuu miehille ja 33 % naisille, ollen aika hyvin suhteessa lajin sukupuolijakaumaan.

Yli 90 % korvattavista vastuuvahingoista liittyi golfpallon osumaan pysäköityyn tai ohiajavaan autoon. Keskimäärin vastuuvahinkoja tapahtuu noin 100 vuodessa ja niiden keskimääräinen korvaussumma on suunnilleen 800 euroa.

Suurin yksittäinen vahinko 2009-2014 on ollut 20 600 euroa ollen henkilövahinko.

Golfpallo on vahinkoilmoitusten perusteella osunut myös taloon, kellariin, asuntovaunuun, bägiin, silmälaseihin, kännykkään, toisen pelaajan käteen, olkapäähän, päähän ja kasvoihin. Vastuuvakuutuksessa ei vaadita tuottamusta ja myös hieman epäselviltä vaikuttavia vahinkoja on korvattu: "Tuulilasiin ilmestynyt jälki mahdollisesti golfpallosta" ja "Silmälasit tippuneet, löydetty rikkinäisinä”.

Esityksen jälkeen käydyssä keskustelussa tuli il-

mi etteivät pelaajat edelleenkään ymmärrä vastuuvakuutuksen omavastuuosuutta. – Tiedottamista pelaajille on lisättävä, painotti eräs toimitusjohtaja.

Mitä ei korvata

Pelaajan lyömää omaan autoon osuvaa palloa ei korvata, joten auto kannattaa tullessa sijoittaa mahdollisimman kauaksi lyönnin ulottumattomiin. Golfkentän omistamat autot ovat nekin lainsuojattomia ja siten korvausten ulkopuolella.

Vakuutus voidaan tehdä yhtiölle tai yhdistykselle ja vakuutettuina ovat toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja sekä hallituksen jäsenet ja varajäsenet. Vakuutus kattaa johdon jäsenen henkilökohtaista korvausvastuuta yhtiölle, osakkeenomistajalle, velkojalle ja muulle ulkopuoliselle aiheutetusta vahingosta.

Vakuutuksesta korvataan taloudellinen vahinko, jonka vakuutettu on aiheuttanut toimiessaan vakuutuksenottajan hallintoelimen jäsenenä ja josta vakuutettu on osakeyhtiölain tai muun yrityksen hallintoelinten vastuuta koskevan erityislain mukaan korvausvastuussa.

Vakuutuksesta korvataan esimerkiksi taloudellisia vahinkoja, joista on tehty kirjallinen korvausvaatimus vakuutuksen voimassaoloaikana.

Pohjola huolehtii vahingonkorvauksen perusteiden ja määrän selvitykset. Pohjola hoitaa tai korvaa oikeudenkäynnin, jos korvauskysymys joutuu oikeuskäsittelyyn.

Omasairaalasta huikea menestystarina

Omasairaala tarjoaa joustavan tavan hoidattaa ­tapaturmavammat ja muut vaivat nopeasti kuntoon. Pohjola Vakuutuksen omistama Omasairaala on lyhentänyt ortopedisten tapaturmavammojen hoitoketjun noin puoleen aikaisemmasta. Heti ensimmäisellä käynnillä asiakkaan vamma tutkitaan, diagnosoidaan ja tehdään päätös jatkohoidosta. Ammattitaitoinen henkilöstö ja huippuluokan kuvantamislaitteet varmistavat oikeat hoitopäätökset.

Vahinkojen korvauskäsittely tapahtuu sairaalassa, joten päätökset ja maksusitoumukset saa saman tien.

Omasairaala palvelee Helsingissä. Toinen Pohjolan sairaala avataan ensi vuonna Tampereelle.

– Jos sattuu menkää ihmeessä käymään, kehottaa Ari Koski.

Toimitusjohtajan ja hallituksen vastuuvakuutus

Golfyhtiöiden ja seurojen hallitusten jäsenille haluttiin seminaarissa kertoa myös millaiseen vastuuseen ao. tehtävässä voi joutua. Niihin liittyvistä vakuutuksista kuultiin Ari Kosken esityksen yhteydessä.

21

Golfautojen vakuutukset

Golfautolla on oltava liikennevakuutus, kun sitä käytetään liikenteeseen. Ajoneuvo on liikennevakuutuslain mukaisesti liikenteessä kun sitä käytetään tiellä tai sen ulkopuolella henkilön tai tavaran kuljetukseen. Golfautolla ajaminen kenttäalueilla on tämän mukaan liikenteeseen käyttämistä.

Kentänhoitokoneiden osalta asia ei ole täysin yksiselitteinen, koska koneita on hyvin erilaisia. Lähtökohtaisesti kyse on siitä, onko laite moottorityökone, jonka nopeus on enintään tai yli 15 km/h. Jos tällaisen koneen, jota ei ole rekisteröitävä, rakenteellinen nopeus on yli 15 km/h, on se liikennevakuutettava. Monesti rakenteellista nopeutta ei voida luotettavasti selvittää, joten yleisesti olemme vahvasti suositelleet kattavaa hoitokoneiden liikennevakuuttamista. Yrityksen vastuuvakuutus voi korvata vahingon, jos sitä ei yksiselitteisesti koneen ominaisuuksista johtuen katsota liikennevahingoksi. – Rajanveto on kuitenkin monesti vaikeaa ja kone on syytä liikennevakuuttaa, jos asiassa on vähänkään epäselvää, totesi Ari Koski esityksensä lopuksi.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Timo Laitinen

Kaikki voimat samalle puolen pöytää – Olen toiminut nyt 11 kk tehtävässäni liiton puheenjohtajana, enkä ole koskaan aiemmin saanut kuulla näin paljon totuuksia asioista, jotka ovat 180 astetta vastakkaisia. Tämä on ihan oma maailmansa! On tietysti hyvä, että asioita otetaan puheeksi, mutta se yhteydenottojen määrä on ollut huima. Ikävää on, että niihin liittyy liiaksi negatiivista emootiota, pyritään todistamaan, että toinen on väärässä. Ellei juurisyytä löydetä, emme löydä ratkaisuakaan golfin ongelmiin, arvioi Suomen Golfliiton puheenjohtaja Timo Laitinen.

Timo Laitinen, joka siviilityössään toimii Valtionkonttorin pääjohtajana avasi puheenvuoronsa valottamalla yleistä taloustilannetta Suomessa. Onhan hänellä tehtävässään siihen erinomainen näköalapaikka.

– Suhdanteita tulee ja menee ja suhteellisesti katsoen Suomella menee edelleen hyvin. Huono puoli on velkaantumisen kasvun nopea tahti. Suomen valtion velka ylitti seminaarin aikoihin ensimmäisen kerran Suomen historiassa 100 miljardin euron rajan. Maksuvalmiudesta huolen pitäminen ei ole ihan mukavaa puuhaa, hän toteaa.

Yhteinen ongelma, väestön ikääntyminen

– Suomen valtiolla ja golfilla on sama ongelma, Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

väestön ikääntyminen. Valtion näkökulmasta työssäkäyvien veronmaksajien määrä pienenee ja niin sanottu huoltosuhde heikkenee.

Tästä näkökulmasta katsoen maahanmuuttajien suuri määrä voisi olla ratkaisu ongelmaan, jos heidät vain saataisiin nopeasti mukaan työelämään. – Golfissa ikääntyminen näkyy osakkaiden keski-iän nousuna ja kierrosmäärien vähentymisenä. Isossa kuvassa golfilla ei kuitenkaan mene huonosti. Olemme valtakunnan suurin lajiliitto aikuisjäsenten määrällä laskettuna, ja jäsenyyden ansiosta tiedämme ketkä golfia aktiivisesti harrastavat. Se on valtava lisäarvo viestinnässä. Golfilla on useita vahvuuksia, muun muassa terveysvaikutukset. Samoin ilmastonmuutos tuntuu tekevän työtä puoles-

22

tamme, sillä pelaaminen kentillä jatkuu tänäkin vuonna pitkälle syksyyn. Amatöörigolfin puolella meillä jo on eurooppalaisia huippuja ja vuosi vuodelta saamme uusia menestyjiä.

Kaikkeen tähän tarvitaan kenttiä ja seuroja, jossa pelataan.

Maailma on muuttunut, samoin kuluttajakäyttäytyminen. – En tunne maailmassa yhtään tuotetta tai palvelua, joka ei olisi taloudellisesti kannattava, jos asiakaskokemus on positiivinen ja hinnan asetanta realistinen. Golfkauppa ei käy, joten on mietittävä asiakaskokemusta ja hinnan asetantaa, sen sijaan, että mietittäisiin rajoitteita tai hallintoa, sanoo Laitinen.

Strategiaprosessista positiivisia uutisia

– Positiivisia viestejä olen saanut straregiaprosessista, jonka kaikissa tilaisuuksissa on katsottu eteenpäin ja keskustelut ovat edenneet hyvässä hengessä. Olen toiveikas, että tästä syntyy hyvä strategia ja vastuut saadaan jaettua eri toimijoiden kesken.

– Strategiatyön rinnalla on tekeillä sääntöuudistus, joka tulee saada maaliin maaliskuussa 2016. Uudistuksessa Suomen Golfliiton jäse-

Milloin tässä maailmassa on ratkaistu jokin ongelma lisäämällä hallintoa tai yhdistyksiä, kysyy Timo Laitinen

Voi olla, että golfyhteisöt vierastavat kahta katto-organisaatiota (SGL ja SGKY). Ja kahta jäsenmaksua. Strategian päivityksen yhteydessä on hyvä mahdollisuus miettiä yhteistyön tiivistystä.

SGKY:N LAUSUMA SUOMI GOLFIN STRATEGIAN TILANTEESTA Suomen Golfkenttien Yhdistys ry:n hallitus on kokouksessaan 16.11.2015 käsitellyt Suomi-golf -strategiatyön tilannetta ja päätynyt seuraavaan lausumaan.

Suomi Golf -prosessissa on tässä vaiheessa kirjattu hyvässä hengessä keskeisiä tavoitteita sekä niitä toimenpiteitä, millä tavoitteisiin päästään.

Ei voida vielä puhua yhteisesti päätetystä Suomi-golf -strategiasta, vaan sen raameista. nyys avattaisiin myös muille toimijoille.

Toivon, että sääntöuudistuksen valmistuttua SGKY anoisi Suomen Golfliiton jäsenyyttä.

Toivon, että siitä käydään SGKY:ssä perusteellinen keskustelu ja että mukaan siihen otettaisiin liiton päättäjät. Käytännön toimintatavoista ja äänen kuulumisesta voidaan keskustella.

Tarvitsemme kaikki voimat samalle puolelle pöytää viemään yhteistä tavoitetta eteenpäin, korostaa Timo Laitinen.

Yhdistysten yhdistys

– Milloin tässä maailmassa on ratkaistu jokin ongelma lisäämällä hallintoa tai yhdistyksiä, hän kysyy. – Tärkeämpää olisi pitää rakenne yksinkertaisena ja vuorovaikutus kiinteänä.

Yhdistysten yhdistys toisi olemassaolevaan hallintomalliin mahdollisuuden, jossa SGKY:n näkökulmat tulisivat Golfliiton sisältä ja luonteva jatko sille olisi, että olisimme samassa verkostossa, päätti puheenjohtaja Timo Laitinen.

Strategiatyötä tulee jatkaa vuonna 2016 konkretiaan, eli työstämällä työnjakoja ja resurssointeja.

SGKY sitoutuu omalta osaltaan edellä mainittuihin tavoitteisiin ja toimenpiteisiin ja tulee osaltaan vaikuttamaan siihen, että yhteinen Suomigolf -strategiatyö viedään maaliin.

Jatkotyön aikana on edelleen varmistettava, että tehdään koko golfalan strategia, eikä ainoastaan Suomen Golfliiton strategiaa.

SGKY pitää tärkeänä, että Suomen golfala tulevaisuudessa organisoidaan niin, että urheilu ja liikuntapaikat ovat tasavertaisesti sitä ohjaamassa.

Kun keskeiseksi strategiseksi painopistealueeksi on määritelty ”Talous ja Toimintaolosuheet”, SGKY tiedustelee, miten tämä tulee näkymään Suomen Golfliiton toimintasuunnitelmassa ja toiminnassa vuonna 2016 Helsingissä, 17.11.2015 SUOMEN GOLFKENTTIEN YHDISTYS RY Hans Weckman Puheenjohtaja

23

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Petri Peltoniemi kertoi SGKY:n syysseminaarissa Pelaaja ensin -asiakastyytyväisyyskyselyn tuloksista, joka on koostettu 47 kentän palautteista.

– On ehdottoman tärkeää selvittää asiakastyytyväisyyttä, sillä tyytyväinen jäsen tuo kentälle uusia jäseniä ja pelaajia. On yhtä tärkeää tietää miksi jäsen lopettaa tai siirtyy toiselle kentälle, muistuttaa Peltoniemi.

Pelaaja ensin -kysely perustuu nettosuositteluluvun kehittäjän, amerikkalaisen Frederick F. Reichheldin ohjelmaan: One number you need to grow. The National Golf Foundation ja useat tunnetut liike-elämän toimijat ovat jo vuosia työskennelleet nettosuositteluluvun parissa.

Tanskalainen Raw Milk -yritys kehitti kyseiseen ohjelmaan perustuen Pelaaja ensin -kyselyn Tanskan Golfliitolle, jossa sitä on kahden vuoden ajan hyödynnetty. Petri Peltoniemi tutustui kyselyyn Tanskassa ja päätti esitellä sen suomalaisten golfkenttien edustajille. Kuluneen kauden aikana 47 kenttää teetti Pelaaja ensin -kyselyn sekä omille jäsenilleen että kentällä käyneille vieraspelaajille. Näiden kyselyiden pohjalta on saatu ensimmäistä kertaa sekä kenttäkohtaista tietoa että kenttien välistä vertailutietoa päättäjien käyttöön.

Menestystekijät golfyhteisössä

Golfin kolme tärkeintä menestystekijää ovat asiakasuskollisuus, uudet pelaajat ja tiedolla johtaminen. Asiaskasuskollisuuteen liittyen 6 % pelaajista jättää lajin joka vuosi ja heistä 67 % pelaa tasoituksella 37 tai enemmän. Pelaaja ensin -ohjelma lähettää kyselyn myös näille lopettaneille selvittääkseen sen syyt. – Tämän ns. riskiryhmän jäsenistä 54 tasoituksella olevat pelaavat vain 4 kierrosta vuodessa. Millä todennäköisyydellä he saavat kauden aikana onnistumisen elämyksiä, kysyy Peltoniemi. – Mikäli saisimme vaikka tuplattua tuon pelimäärän kahdeksaan kierrokseen saattaisi niitä elämyksiä tullakin, hän arvioi.

Suurin osa uusista pelaajista tulee golfin pariin Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Petri Peltoniemi

Johdetaan tiedolla eikä tunteella Ohjelma on herättänyt myös muissa maissa kiinnostusta ja sitä ollaan ottamassa käyttöön ainakin Irlannissa, Sveitsissä, Tsekissä ja Norjassa. Jatkossa se tulee antamaan mielenkiintoista bench marking -vertailutietoa eri maiden välillä. Suomessa kentät voivat verrata omia lukujaan paitsi koko maan lukuihin, niin myös alueellisesti oman alueen kenttien lukuihin, muistuttaa Petri Peltoniemi.

jo pelaavan mukana. Tyytyväinen asiakas tuo asiakkaita toimien myönteisenä lähettiläänä ollen avain kentän menestykseen. Tiedolla johtaminen tarkoittaa kerättyyn tietoon perustuvaan päätöksentekoon ja hiljaisen enemmistön kuulemiseen.

– Eräällä kentällä syntyi kysyntää 9 reiän kierrokselle, jolloin kenttäyhtiö päätti, että molemmille kentän yseille voi varata peliajan. Mikäli pelaaja halusi pelata 18 reikää, tuli hänen varata molemmilta yseiltä kierros. Monilta klubeilta tunnettu terassiparlamentti sai tällä kentällä aikaan valtaisan metelin, varsinkin yhteisön kaikissa sosiaalisissa medioissa. Käytäntöä pi-

24

dettiin järjenvastaisena ja kentän vastuuhenkilöitä haukuttiin. Johto päätti kuitenkin odottaa Pelaaja ensin -kyselyn tuloksia ja niiden raportti kertoi 90 % vastanneista pitäneen järjestelyä hienona juttuna, kertoi Peltoniemi.

Jatkuvan käytön perusteet

Toivottavasti Pelaaja ensin -ohjelma otetaan käyttöön mahdollisimman monella kentällä ja että kyselyjä tehdään säännöllisesti sekä useamman vuoden ajan. Tällöin kentän toimintaa voidaan alkaa ohjata asiakaslähtöisesti tiedolla, tuntemusten ja arvailujen sijaan. Ohjelman käytöllä pelaaja asetetaan etusijalle, toiminnas-

PALVELUALUEET JÄSENET/OSAKKAAT 2015 arvosanat

69

77

86

74

85

80 79

69 63

88 81

57

93

77

91

75

62

84

76 84

76 64

93

86 89

85

78

Pelaaja ensin -raportit esittelevät tulokset selkeässä graafisessa muodossa, josta saa heti käsityksen kehityskohteista.

MATALIN – KESKIARVO – KORKEIN

ta tehdään oikeasti asiakaslähtöistä ja maksimoidaan sen avulla uskolliset ja kenttää suosittelevat asiakkaat. Suositteluhalukkuutta ja uskollisuutta tulee mitata säännöllisesti, jotta niihin vaikuttavia osatekijöitä voidaan kehittää samoin kuin koko toimintaa kentällä parantaa.

20 % jättää yhteisön 6 kk jälkeen, 40 % vuoden kuluttua. Myönteiset lähettiläät houkuttelevat suostutteluillaan uusia asiakkaita kentälle ja sillä on selvä laskennallinen vaikutus kentän talouteen. Myönteiset lähettiläät myös käyttävät muita enemmän rahaa harrastukseensa.

sön jäsen vielä kahden vuoden kuluttua. Eräällä kentällä luku oli erinomainen, sillä vain yksi prosentti vastasi En. Toisella kentällä luku olikin jo 20 %, joten siellä todelliseen huoleen on syytä.

Nettosuositteluko ratkaisee?

Jokaisella on tärkeä rooli asiakaskokemuksen luomisessa

Koska kysymyspatteri on laaja ja vastaamiseen menee aikaa noin 15 minuuttia, saadaan siitä myös syventävää, yksityiskohtaista tietoa kentän kaikista osa-alueista. Poimimalla niistä viisi tärkeintä kehityskohdetta ja keskittymällä niihin saa jo huomattavan paljon aikaan.

Kuinka todennäköisesti pelaajat suosittelisivat kenttäänne? Tämä perustuu alussa mainittuun, USA:ssa kehitettyyn nettosuosituslukuun, eli siihen kuinka todennäköisesti suosittelisit tätä palvelua, arvosanalla 1-10. Arvosanan 9 ja 10 antaneet ovat kentän myönteisiä lähettiläitä ja kertovat positiivisia asioita tutkimusten mukaan keskimäärin 5 ihmiselle. Sen sijaan arvosanan 0-6 antaneet ovat negatiivisia lähettiläitä, joiden viestit ovat siis päivastaisia. Jostain syystä golfin parissa suosittelun vaikutus on muita aloja suurempi. On kolme painavaa syytä miksi golfyhteisön tulisi saada lisää myönteisiä lähettiläitä. Halu sitoutua, kyky houkutella ja rahankäyttö. Pelaaja ensin -kyselyssä pyydetään vastaamaan kysymykseen, näetkö itsesi golfyhteisön jäsenenä 2 vuoden päästä? Tanskasta saatujen kokemusten mukaan niistä vastaajista, jotka vastaavat En,

Pelaajan asiakaskokemukseen vaikuttaa jokainen kentällä oleva ihminen, erityisesti caddietoimiston, ravintolan ja golfopetuksen parissa työskentelevät. Tämän vuoden saldo pelaajavastauksissa oli 11 300 omien pelaajien vastauksia ja 20 600 vieraspelaajien vastauksia. Yhteenvedetyissä tuloksissa skaala on -100 % – + 100 %. Arvosanoilla 9-10 vastanneet lisäävät plusmerkkistä tulosta ja 0-6 vastanneet lisäävät miinusmerkkistä. Vastausten avulla jokaiselle kentälle saadaan oma lähettiläspistemäärä, joka onkin se tärkein seurattava luku.

Parhailla kentillä lähettiläspistemäärä on 65 % keskiarvon ollessa 42 % kohdalla. Mikäli kentän lukema on alle keskiarvon tulee arvioida sen syitä. Kattavat raportit sen kyllä kertovat.

Esimerkkinä toisesta kiinnostavasta luvusta, eli vastauksista kysymykseen, oletko tämän yhtei-

25

Kehityskohteet ja vertailtavuus

Ehkä kiinnostavin kohta valtakunnallisissa palautteissa oli kohta "Palvelualueiden keskinäinen merkittävyys suosittelemiseen ja uskollisuuteen". Karmeaa kapulakieltä, mutta tarkoittaa, että mitkä ovat pelaajien tärkeimmät asiat.

Hinnat ja tuotteet olivat kaikissa vastaajaryhmissä (osakkaat, pelioikeutetut ja muut) ykkösenä, sosiaalinen ympäristö toisena. – Vaikka me olemme kuinka sitä mieltä, että golf ei ole kallis, mielikuva pelaajilla on sitä mieltä. Miten me saamme tämän muuttumaan, kysyy Peltoniemi esityksensä lopuksi.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Jarmo Henriksson

Golfkenttien yhtiöjärjestykset yksi keskeinen ongelma Päivän odotetuin ja jälkiarvosteluissakin kiinnostavin oli asianajotoimisto Sivenius, Suvanto & Co:n toimitusjohtajan Jarmo Henrikssonin esitys. Jo etukäteen sille oli varattu reilusti aikaa, sillä yhtiöjärjestyksen muutokset sekä hallitusten ja toimitusjohtajan vahingonkorvausvastuu ovat asioita, joita golfyhtiöissä mietitään. Golfyhtiöiden yhtiöjärjestykset ovat ongelmallisia ja niiden muutoksissa ollaan usein harmaalla alueella, koska korkeimman oikeuden päätöksiä ei niistä vielä ole. Useita oikeusjuttuja on käynnissä ympäri Suomen, joten nyt muutoksia suunnittelevien yhtiöiden kannattaisi odottaa ainakin tulevia hovioikeuden päätöksiä.

Asianajaja Jarmo Henriksson aloitti kertomalla olevansa itse ST Laurencen kenttäyhtiön hallituksen jäsen ja tietävänsä mistä puhuu, mutta varoitti silti, etteivät esitetyt vastaukset välttämättä sovi kaikkiin tapauksiin. Hän suositteli asiantuntijoiden käyttöä, sillä yhtiöjärjestysongelmia on jostain syystä golfyhtiöissä huomattavasti useammin kuin muissa yhtiöissä.

Yhtiöjärjestyksen muuttaminen

Esityksen ensimmäisessä osassa keskityttiin yhtiöjärjestyksen muuttamiseen, mikäli muutos koskee osakkeenomistajan oikeuksia ja valvolOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

lisuuksia. Pääsääntönä on aina osakeyhtiölain 5:27 pykälä, joka sanoo, että "yhtiöjärjestyksen muutos edellyttää aina määräenemmistöä".

Päätökseksi tulee ehdotus, jota on kannattanut vähintään kaksikolmasosaa annetuista äänistä ja kokouksessa edustetuista osakkeista. Mikäli äänestää tyhjää, ei sitä huomioida kannatetuissa tai vastustetuissa äänissä. Kuitenkin laskettaessa sitä, saavutetaanko kahden kolmasosan enemmistö edustetuista osakkeista, tyhjää äänestäneet otetaan huomioon. Tyhjän äänestäminen merkitsee näin ollen päätöksen vastustamista.

26

Osakelajien oikeuksien muuttaminen

Päätös yhtiöjärjestyksen muuttamisesta siten, että osakelajeja yhdistetään tai koko osakelajin oikeudet muutoin vähenevät edellyttää kolmea asiaa. Päätös edellyttää kaksikolmasosan määräenemmistön, kaksikolmasosaa kunkin osakelajin kokouksessa edustetuista osakkeista ja suostumusta kaikkien sellaisten osakelajien osakkeenomistajien enemmistöltä, joiden oikeudet vähenevät. Kolmas kohta ei tarkoita yhtiökokouksessa edustettuina olevien osakkeiden suostumusta vaan kaikista osakkeista laskettavan enemmistön suostumusta. Suostumus voidaan hankkia myös ennen yhtiökokousta. Päätöksen puolesta äänestäminen merkitsee suostumuksen antamista, samoin kuin kaikki muu menettely yhtiökokouksessa, paitsi vastaan äänestäminen. Osakeyhtiölain 5:28 säännös koskee tilanteita, joissa osakelajien oikeuksia heikennetään tai jossa yksi jai useampi osakelaji yhdistetään muuhun osakelajiin.

Mikäli muutos koskee vain joitakin yksittäisiä osakkeita, sovellettavaksi tulee osakeyhtiö-

"Olisi mielenkiintoista saada golfin piiriin kuuluvista oikeudellisista ratkaisuista ajankohtaista infoa."

Yhden asian olisin muuttanut. Osakeyhtiölain läpikäyntiä, hallitus- ja tj-vastuut, olisin lyhentänyt. Tilalle vaikka pienryhmätyötä liittyen päivänpolttaviin ongelmiin, joita kyllä sivuttiin päivän aikana.

Pitäisi päästä yli uhkakuvien maalaamisesta positiivisten asioiden ja hyvien esimerkkien kertomiseen. Tuhkan sirottelu päälle ei auta.

lain 5:29 ja 1:7 kohdat eli yhdenvertaisuusperiaate. Osakkeenomistajan maksuvelvollisuuden lisääminen on keskeinen ongelma yhtiöjärjestyksissä. Muutoksiin, jossa osakkeen omistaja joutuu maksamaan enemmän kuin aiemmin (ei koske vastikemaksua) saadaan vastaus vasta kun jokin osakas moittii päätöstä ja oikeus määrittelee sen. Osakkeenomistajalta on saatava suostumus yhtiöjärjestyksen muuttamiseen mikäli osakkaan oikeutta yhtiön voittoon tai netto-omaisuuteen vähennetään 13 luvun 9 pykälässä tarkoitetulla yhtiöjärjestyksen määryksellä. Suostumus on saatava myös silloin jos maksuvelvollisuutta yhtiötä kohtaan lisätään maksuvelvollisuuden määräytymisperustetta korottamalla tai niin, että se johtaa suurempaan maksurasitukseen.

Mikäli samanlaisten osakkeiden keskinäistä suhdetta muutetaan, vaatii se kaikkien osakkaiden suostumuksen. Osakkaalta hankitaan tällöin allekirjoitus, tai hän on läsnä kokouksessa ja antaa siellä suostumuksensa. Joskus on valtava työ saada kaikkien osakkaiden suostumus, ja yksikin voi torpata sen.

– Päätöksen näyttäisi myös voivan peruuttaa myöhemmin, lisää Henriksson.

Yhdenvertaisuusperiaate

Yhtiökokous ei saa tehdä 1 luvun 7 §:ssä tarkoitetun yhdenvertaisuusperiaatteen vastaista päätöstä ilman sen osakkeenomistajan suostumusta, jonka kustannuksella epäoikeutettua etua annetaan. Laki on tarkoitettu estämään isojen omistajien mielivalta. Kaikki osakkeet tuotta-

vat yhtiössä yhtäläiset oikeudet, ellei yhtiöjärjestyksessä määrätä toisin. Yhtiökokous, hallitus, toimitusjohtaja tai hallintoneuvosto ei saa tehdä päätöstä tai ryhtyä muuhun toimenpiteeseen, joka on omiaan tuottamaan osakkeenomistajalle tai muulle epäoikeutettua etua yhtiön tai toisen osakkeenomistajan kustannuksella. Yhdenvertaisuusperiaatteen keskeinen sisältö on enemmistöosakkeiden omistajalle ja johdolle suunnattu kielto väärinkäyttää määräysvaltaa yhtiössä. Jos päätös ei koske kaikkia osakkeenomistajia, päätöksen edellytyksenä on ensin yhtiöjärjestyksen muutoksen edellyttämä määräenemmistö ja lisäksi edellytetään niiden osakkeenomistajien suostumuksen saamista, joiden asema päätöksen takia heikkenee.

Yhtiökokouksen päätös on mitätön

Sillon, kun päätökseen olisi vaadittu osakkeenomistajien suostumus (esim. on päätetty osakkeenomistajien uudesta lisämaksusta), tai mikäli päätös on selvästi yhdenvertaisuusperiaatteen vastainen eikä osakkeenomistajan suostumusta ole saatu.

Esimerkki 1: Osakkeenomistaja moitti golfyhtiön yhtiökokouksen päätöstä sillä perusteella, että yhtiökokous päätti periä osakkeenomistajilta yhtiöjärjestyksen vastaisen lisämaksun ravintolapalveluista. Yhtiö taas katsoi, että maksu oli pelioikeuden käyttämisen edellytys, koska yhtiön mukaan yhtiökokous voi päättää periä maksuja osakkailta. Hovioikeus päätti mitätöidä pää-

27

töksen ja tapauksen ratkaisi se, että lisämaksuvelvollisuutta (ravintolakortti) koskeva yhtiöjärjestyksen määräys ei ollut riittävän täsmällinen ja siksi osakkeenomistajien maksuvelvollisuuden lisäämiseksi olisi tullut saada näiden osakkeenomistajien suostumus.

Esimerkki 2:

Yhtiöjärjestyksessä määrättiin vastikkeen maksamisesta seuraavasti: ”Yhtiön omaisuuden hoitoa ja toiminnan ylläpitoa varten ovat osakeluetteloon merkityt osakkeenomistajat velvollisia maksamaan yhtiölle vastiketta, jonka suuruuden sekä pelioikeuden käyttöön liittyvistä määräyksistä päättää yhtiön hallitus".

Hallitus oli päättänyt vuonna 1991, että yhtiövastike on oltava täysin maksettu myös taannehtivasti, jotta osakkaalla olisi pelioikeus.

Vastaajayhtiö oli ostanut osakkeet vuonna 2000 yhden markan kauppahinnalla. Myyjäyhtiö ei ollut maksanut vastikkeita vuosina 1992-2000. Kauppakirjassa selvästi mainittu, että vastikemaksuihin liittyy pitkäaikainen riita, ja että myyjä ei ollut saanut haltuunsa pelioikeuksia eikä siten kyennyt niitä luovuttamaan. Vastaajayhtiö ei ollut maksanut vuosien 2001-2002 vastikkeita. Vastaajayhtiön maksuvelvollisuus vuosien 2001-2002 osalta oli sinänsä riidaton.

Kantaja (golfyhtiö) vaati vastaajaa maksamaan vuosien 2001-2002 vastikkeet korkoineen. Vastaajan mielestä maksuvelvollisuutta ei ollut, koska golfyhtiö olisi kieltänyt pelioikeuksien käytön siinäkin tapauksessa, että vastaaja olisi

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

TOIMITUKSELTA Toimittajan osaaminen lakitekstin referointiin perustuu sanatarkkaan toistoon siitä mitä Jarmo Henriksson esitti. Lakitekstiä kirjoittaessa ei käy kateeksi kenttäyhtiöiden päättäjiäkään, sillä niin vaikeaselkoista se on. Asiantuntijoiden käyttö on varmasti paikallaan, sillä monesti riidellään pienistä asioista, jotka saavat järjettömät mittasuhteet. Esimerkkinä vaikka Kotojärvi Golfin 200 Cayman-saarille myytyä osaketta, joiden omistajat jättivät muutaman satasen vastikkeet maksamatta ja saavat nyt oikeudelta korvilleen. Vastikkeiden lisäksi yksittäinen osakas joutuu maksamaan yli 25 000 euroa vastapuolen oikeudenkäyntikuluja ja saman verran omiaan. Kalliiksi tuli periaatteellinen riita.

Timo Laitinen sen sanoi, Jarmo Henriksson sen sanoi ja varmaan moni muukin, joka katsoo golfin synnyttämiä intohimoja laajemmalla perspektiivillä. Ja näkyyhän se golfin eri keskutelufoorumeillakin. – Golf on ihan oma lajinsa!

Lakimiehille on tietysti mukavia asiakkaat, jotka sanovat: Olen periaatteessa oikeassa, mennään päätyyn saakka.

Oikeutta käydään pelilipuista, joita halutaan vähentää tai poistaa, golfosakkeiden hämäräkaupoista, joista jo oikeuden päätöksiäkin on saatu, sekä varmaan muistakin asioista. Eräässä käräjäoikeuden päätöksessä otettiin kantaa siihen, voiko ja pitääkö yhtiön hallituksen ryhtyä toimiin taloudellisen tilanteen muuttu-

maksanut vuosien 2001-2002 vastikkeet, muttei edellisen omistajan laiminlyömiä vastikemaksuja vuosilta 1992-2000. Golfyhtiön hallituksen päätös 1991: ”Kaikissa osakekaupoissa pitää kunkin pelioikeuden kohdalla olla yhtiövastike maksettu myös taannehtivasti ennen kuin pelioikeus on pelikelpoinen".

Korkein oikeus katsoi, että vastaaja oli velvollinen maksamaan vuosien 2001-2002 vastikkeet. Kanne koski vain näiden vuosien vastikkeita. Mikä tapauksen ratkaisi? Yhtiöjärjestyksen mukaan vastikkeenmaksuvelvollisuus perustui osakkeen omistamiseen eikä itse pelioikeuden käyttämiseen. Mikäli vastaaja olisi maksanut vuosien 2001-2002 vastikkeet, hän olisi voinut käyttää pelioikeuksiaan. Vastaaja ei siten voinut perustella maksamattomuuttaan sillä, että golfyhtiö oli vaatinut vuosien 20012002 vastikkeiden lisäksi vuosien 1992-2000 vastikkeita. Yhtiön hallituksen päätös vastikerästien (vuosien 1992-2000 maksut) maksuvelvollisuudesta ei kuitenkaan ollut pätevä, koska maksuvelvollisuus ei perustunut yhtiöjärjestykOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

essa. Yhtiön tavoitteena on tuottaa voittoa, josta syystä yhtiön hallituksella on vastuu ja velvollisuus tehdä päätöksiä yhtiön hyväksi. Joissain tapauksissa se ei aina mene yksiin joidenkin osakkaiden omien etujen kanssa, mutta eivätkö silloin enemmistön oikeudet ole etusijalla.

Jarmo Henrikssonin esityksen perusteella golfyhtiöt eivät ole pitäneet huolta siitä, että niiden yhtiöjärjestykset olisivat ajan tasalla. 20-30 vuotta sitten laadittuina, niitä olisi ollut syytä matkan varrella päivittää muuttuneiden olosuhteiden mukana.

Nyt kun isoja päätöksiä pitäisi tehdä joudutaan useimmiten tilanteeseen, jossa kaikkien osakkaiden suostumus tarvitaan ja se on käytännössä osoittautunut lähes mahdottomaksi. Siitä ja muistakin syistä johtuen tullaan näkemään golfkenttien fuusioita ja yksityistämisiä sekä omistajanvaihdoksia. Niiden avulla voidaan ehkä päivittää myös yhtiöjärjestys joustavammaksi. Viimeisenä keinona lienee perustaa vanhan yhtiön rinnalle uusi ja siirtää toiminta sille. Sellainenkin tapaus on Suomessa nähty.

Osakkeista ja omistamisesta riitely näkyy monissa golfkyselyissä negatiivisena asiana ja heikentää ihmisten kiinnostusta lajiin. Rahasta puhuminen on tietysti välttämätöntä, jotta kentät saadaan ylläpidettyä ja peliareena hoidettua. Toivottavasti Suomi-golfin strategia ja kaikkien muiden toimijoiden omat strategiat saadaan nyt linjaan, jotta voidaan suunnata kohti parempaa tulevaisuutta.

seen. Näin ollen tämäkin tapaus korostaa sitä, että lisämaksumääräyksen tulee perustua riittävän täsmälliseen yhtiöjärjestyksen määräykseen. Muutoin maksuvelvollisuuden myöhempi laajentaminen edellyttää yhtiöjärjestyksen muutosta ja siten kaikkien osakkeenomistajien suostumusta. Jos uuden osakkeenomistajan halutaan vastaavan vanhan omistajan vastikerästeistä, tästä on oltava riittävän täsmällinen määräys yhtiöjärjestyksessä.

Esimerkki 3:

Kyse oli hallituksen puheenjohtajan (ja samalla toimitusjohtajan) kelpoisuudesta päättää yhtiövastikkeen perimättä jättämisestä tiettyjen osakkeiden osalta. Kantajan mielestä vain yhtiökokous sai päättää vastikkeen perimättä jättämisestä. Vastaaja katsoi, että hallituksella ja sen puheenjohtajalla oli kelpoisuus edustaa yhtiötä ja mahdollinen yhdenvertaisuuden loukkaaminen voi johtaa vain vahingonkorvauskanteeseen, muttei päätöksen mitättömyyteen.

Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiökokous päättää

28

osakkeenomistajalta perittävästä hoitovastikkeesta. Yhtiö oli silti valtuuttanut hallituksen päättämään vastikkeiden perimättä jättämisestä. OYL:n mukaan jos samanlajisten osakkeiden tuottamien oikeuksien suhdetta muutetaan, osakkeenomistajalta on saatava suostumus yhtiöjärjestyksen muuttamiseen. Yhtiökokous ei voi tehdä yhdenvertaisuusperiaatteen vastaista päätöstä ilman sen osakkeenomistajan suostumusta, jonka kustannuksella etu annetaan.

Hovioikeus katsoi, että muiden kuin vastikevapautuksen saaneiden maksuvelvollisuutta oli siten kasvatettu suhteessa alennuksen saaneisiin. Tämä oli yhdenvertaisuusperiaatteen vastaista. Ainoa keino halutun lopputuloksen toteuttamiseksi olisi ollut sellainen yhtiökokouksen päätös, jossa kaikki osakkeenomistajat olisivat antaneet tähän suostumuksensa.

Jarmo Henriksson

Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan korvausvastuu Asianajaja Jarmo Henriksson jatkoi iltapäivällä SGKY:n syysseminaarissa toisellakin mielenkiintoisella aiheella, hallituksen jäsenen ja toimitusjohtaja vahingonkorvausvastuusta. Johdolla on yleinen huolellisuusvelvoite, joten aivan vihellellen ei kannata toimeen ryhtyä. Vastuukysymyksissä löytyy oikeusjuttuja suuri määrä, toteaa Henriksson.

Hallituksen yleiset tehtävät määritellään osakeyhtiölain 6:2 pykälässä.

Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus tai hallituksen jäsen ei saa noudattaa yhtiökokouksen, hallintoneuvoston tai hallituksen tekemää päätöstä, joka on osakeyhtiölain tai yhtiöjärjestyksen vastaisena pätemätön.

Jos yhtiöllä on toimitusjohtaja, hän vastaa juoksevaan hallintoon kuuluvista tehtävistä, jolloin hallitukselle jää vastuu tämän ulkopuolelle menevistä, laajakantoisemmista liiketoiminnallisista päätöksistä. Huolelliseen hallitustyöskentelyyn kuuluu toimitusjohtajan toimenkuvan ja rajoitusten määrittäminen. On myös oltava riittävät resurssit, jotta huolellisuus onnistuu.

Hallitus valvoo toimitusjohtajaa

Tarpeen mukaan hallituksen on erotettava toimitusjohtaja ja palkattava uusi.

KKO 1999:86 Hallituksen tulee huolehtia yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Tämä velvollisuus käsittää myös sen, että hallitus valvoo toimitusjohtajaa ja pitää huolta siitä, että hän hoitaa tehtävänsä.

Mitä riskialttiimpaa toiminta on, sitä tiukempi vastuu hallituksen jäsenellä on valvoa yhtiön toimintaa.

Toimitusjohtajan on annettava hallituksen jäsenille kaikki se tieto, jota tarvitaan hallituksen työn asianmukaiseen tekemiseen.

Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavallisiin ja laajakantoisiin toimiin vain, jos hallitus on hänet siihen valtuuttanut tai hallituksen päätöstä ei voi odottaa aiheuttamatta yhtiön toiminnalle olennaista haittaa. Viimeksi mainitussa tapauksessa hallitukselle on annettava mahdollisimman pian tieto toimista.

Johdon on huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua – koskee siis varsinkin toimitusjohtajaa ja hallitusta. Koskee myös tilanteita, joissa mitään ei tehdä (esim. toimintaa jatketaan samalla tavalla yhtiön heikosta taloudesta huolimatta). Objektiivinen arviointi (miten huolellinen henkilö toimisi), joten mittarina ei ole, millaista huolellisuutta johto noudattaa omissa toimissaan. Ja on muistettava, että riskinotto kuuluu yritystoimintaan.

Golfyhtiöissä liiketoiminnallisia riskejä on onneksi vähän. Hyvä nyrkkisääntö on: Mitä isompi hanke, sen huolellisemmin tulee toimia.

Riittävä huolellisuus tulee toteennäytetyksi mikäli ratkaisun taustaksi on hankittu tilanteen edellyttämä ja mahdollistama, asianmukainen tieto. Tämän tiedon perusteella on tehty yhtiön edun näkökulmasta johdonmukainen päätös tai muu toimi eikä päätökseen ole vaikuttaneet johdon jäsenten mahdolliset eturistiriidat.

Johdon valvontavelvollisuus

Johdon on valvottava yhtiön organisaation toimintaa ja reagoitava väärinkäytöksiin välittömästi. Asioita on myös seurattava yleisellä tasolla ja toimittava tarvittaessa. Työntekijöiden valvonta on osa johdon tehtävää.

KKO 1999:86 Toisaalta sellaisella hallituksen jäsenellä, joka ei ole osallistunut yhtiön joka päiväiseen toimintaan, ei voida asettaa pitkälle menevää vaatimusta seurata aktiivisesti yhtiön taloudellisia asioita, jollei siihen ilmene erityistä syytä. Hallituksen puheenjohtajalta voidaan kuitenkin edellyttää muuta hallituksen jäsentä aktiivisempaa seurantaa.

29

Johdon vahingonkorvausvastuu OYL 22:1

”Hallituksen jäsenen, hallintoneuvoston jäsenen ja toimitusjohtajan on korvattava vahinko, jonka hän on tehtävässään 1 luvun 8 §:ssä säädetyn huolellisuusvelvoitteen vastaisesti tahallaan tai huolimattomuudesta aiheuttanut yhtiölle.” ”Hallituksen jäsenen, hallintoneuvoston jäsenen ja toimitusjohtajan on korvattava myös vahinko, jonka hän on tehtävässään muuten tätä lakia tai yhtiöjärjestystä rikkomalla tahallaan tai huolimattomuudesta aiheuttanut yhtiölle, osakkeenomistajalle tai muulle henkilölle.”

Tuottamusolettama (oletettu huolimattomuus)

”Jos vahinko on aiheutettu rikkomalla tätä lakia muulla tavalla kuin pelkästään rikkomalla 1 luvussa tarkoitettuja periaatteita tai jos vahinko on aiheutettu rikkomalla yhtiöjärjestyksen määräystä, vahinko katsotaan aiheutetuksi huolimattomuudesta, jollei menettelystä vastuussa oleva osoita menetelleensä huolellisesti.

Sama koskee vahinkoa, joka on aiheutettu 8 luvun 6 §:n 2 momentissa tarkoitettuun yhtiön lähipiiriin kuuluvan eduksi tehdyllä toimella.”

Yhtiön johto on yhtiöön nähden asiamiesasemaan verrattavassa asemassa. Tästä syystä johdon on huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua ja jo tämän velvoitteen rikkominen sinänsä riittää perustamaan korvausvastuun yhtiötä kohtaan.

Muita kohtaan, esim. osakkeenomistajia ja velkojia, vastuun syntyminen edellyttää, että on rikottu yleisen huolellisuusvelvollisuuden sijas-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan korvausvastuu ta jotain osakeyhtiölain normia tai yhtiöjärjestystä. Vahingonkorvausvastuu edellyttää tuottamusta. Osakeyhtiölain tarkoittama vastuu ei ole missään tapauksessa tuottamuksesta riippumatonta eli ns. ankaraa vastuuta. Tästä huolimatta osakeyhtiön säännösten tai yhtiöjärjestyksen määräysten rikkominen aiheuttaa vastuuvelvolliselle todistustaakan siitä, että tuottamus puuttuu.

Kirjanpito ja talouden hallinta on toimitusjohtajan ja hallituksen vastuulla. Sitä ei voi tilitoimistolle kokonaan ulkoistaa.

Asiantuntemuksen puute ei poista vastuuta

KKO 1982: Yhdistyksen hallituksen jäsen tuomittiin vahingonkorvausvastuuseen.

Vastuuta soviteltaessa hallituksen varapuheenjohtajana toiminut lakimies, joka oli vastuuseen perustuneesta toimesta päättäneessä kokouksessa toiminut puheenjohtajana, tuomittiin muita suurempaan korvaukseen. Tätä perusteltiin hänen asiantuntemuksellaan ja hänen asemaansa perustuvilla erityisillä velvollisuuksilla Myös vahingonkorvausoikeudellinen syy-yhteys on edellytyksenä korvausvelvollisuudelle.

Syy-yhteyden on oltava riittävää, ts. pelkästään se, että menettely on osaltaan johtanut vahingon aiheuttamiseen ei välttämättä perusta korvausvastuuta. Korvausvastuun piirin ulkopuolelle jää normien vastaisen teon tai laiminlyönnin hyvin etäiset ennalta arvaamattomat seuraukset.

Johdon vahingonkorvausvastuu yhtiölle

• Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan on korvattava vahinko, jonka tämä tehtävässään aiheuttaa. Tehtävässäolo kattaa muutakin tyypillistä toimintaa kuin vain hallituksen kokouksessa toimimisen. Myös toiminta hallituksen jäsenen ominaisuudessa muodollisen kokouksen ulkopuolella voi siis aiheuttaa korvausvastuun.

Ajallisesti tehtävä alkaa, kun johtohenkilö on valittu tehtävään ja hänen toimikautensa on alkanut ja päättyy puolestaan pääsääntöisesti toimikauden päättyessä. Sillä, että vahinko mahdollisesti ilmenee vasta toimikauden päättyessä, ei ole vastuun poistavaa merkitystä. Vastuu alkaa, kun henkilö on valittu hoitamaan kyseistä tehtävää. Sillä, että valintaa ei mahdollisesti ole rekisteröity kaupparekisteriin, ei ole merkitystä vastuun kannalta.

Jos johtohenkilö ei esteellisyyden vuoksi osallistu päätöksentekoon, hän ei joudu vastuuseen muiden tekemästä päätöksestä. Pääsääntö on, että johtohenkilön ollessa poissa kokouksesta,

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

hän ei ole vastuussa tehdystä päätöksestä. Poissaolo kuitenkin voi johtaa korvausvastuuseen, sillä kysymys voi olla vastuun välttelystä ja johdolla on velvollisuus hoitaa yhtiön asioita.

KKO 1997:151 Asuntoyhtiön katsottiin olevan vastuussa liukkaiden estämättä jättämisestä katuosuudellaan. Isännöitsijä sen sijaan vapautettiin korvausvastuusta, koska hänen katsottiin täyttäneen talonmiehen ohjaamisvelvollisuutensa, eikä isännöitsijällä ollut velvollisuutta itse tarkistaa katuosuuden liukkautta.

Mitä merkittävämmästä päätöksestä on kysymys, johdolla on velvollisuus huolehtia siitä, että pääsee mukaan päätöksentekoon.

Varajäsenen sekä toimitusjohtajan sijaisen korvausvastuu koskee ainoastaan tilanteita, kun varajäsen on varsinaisen jäsenen sijalla, jos toimitusjohtajan sijassa oleva hoitaa toimitusjohtajalle kuuluvia tehtäviä. Hallituksen jäsenten työnjako voi sekin vaikuttaa vastuuseen, esim. korvausvastuun määrää arvioitaessa. Erityisestä syystä hallituksen jäsenellä on velvollisuus valvoa myös muita osa-alueita hoitavia hallituksen jäseniä.

Hallituksen jäsenten vastuu ei ole kollegiaalista, vaan vastuu perustuu individuaalisen tuottamusarvioon. Vastuun syntymiseen siis vaaditaan jokaisen henkilön osalta hänen oma tuottamuksensa.

KKO 2001:85 Osakeyhtiön hallituksen puheenjohtajana toiminut A väitti sopineensa yhtiön toimitusjohtajana ja myös hallituksen jäsenenä toimineen B:n kanssa, että B huolehtii kirjanpidosta. Kun sopimus ei vapauttanut A:ta osakeyhtiölain tarkoittamasta hallitukselle kuuluvasta kirjanpidon val-

30

vontavelvollisuudesta, A tuomittiin rangaistukseen kirjanpitorikoksesta.

Johdon vahingonkorvausvastuu osakkeenomistajille ja kolmansille

Tässä vastuu on suppeampi kuin yhtiötä kohtaan oleva vastuu. Johdon henkilön on korvattava osakkeenomistajalle ja kolmannelle vahinko, jonka hän on tehtävässään muuten osakeyhtiölakia tai yhtiöjärjestystä rikkomalla tahallaan tai huolimattomuudesta aiheuttanut. Osakkeenomistaja tai velkoja ei voi vaatia johtoon kuuluvilta vahingonkorvausta pelkästään sillä perusteella, että johto on laiminlyönyt OYL 1:8 mukaisen velvollisuutensa huolellisesti toimien edistää yhtiön etua. Korvausta vaativan on osoitettava jokin erityinen osakeyhtiölain säännös tai yhtiöjärjestyksen määräys, jota rikkomalla vahinko on aiheutettu. Vastuun perusteena voi olla esimerkiksi yhdenvertaisuusperiaatteen rikkominen tai laiminlyönti noudattaa osakepääoman suojaa koskevia säännöksiä taikka mitä tahansa osakeyhtiölaista tai yhtiöjärjestyksestä seuraavia erityisiä velvollisuuksia.

Osakkeenomistajalla voi olla tietyin edellytyksin oikeus ajaa johtohenkilöitä vastaan vahingonkorvauskannetta yhtiön hyväksi, jolloin osakkeenomistaja voi vedota myös pelkästään yleisen huolellisuusvelvollisuuden rikkomiseen.

Velkojan vahingot syntyvät useimmiten yhtiön konkurssissa, jolloin konkurssivelalliselle siirtyy oikeus yhtiön puhevallan käyttämiseen ja mm. yleisen huolellisuusvelvollisuuden rikkomiseen perustuvien kanteiden nostamiseen.

Osakkeenomistajan, velkojan tai muun henkilön oikeus saada vahingonkorvausta edellyttää, että rikottu yhtiöjärjestyksen tai osakeyhtiölain normi on tarkoitettu suojelemaan juuri sitä tahoa, jonka kärsimästä vahingosta on kysymys.

Esimerkiksi jos yhtiön johto rikkoo velvollisuutta ilmoittaa oman pääoman negatiivisuudesta rekisteriin, tällä normilla on tarkoitettu suojata myös sivullisia, kuten yhtiön velkojia, ja säännösten rikkominen voikin aiheuttaa johdolle korvausvastuun.

KKO 1992:66 Osakkeenomistaja, joka oli noudattanut osakeyhtiön hallituksen antamaa virheellistä lunastusohjetta, oli menettänyt oikeutensa osakkeiden lunastamiseen.

Kun lunastusohjauksen antamiseen osallinen hallituksen jäsen oli yhtiöjärjestystä rikkomalla aiheuttanut vahinkoa osakkeenomistajalle, hänet velvoitettiin osakeyhtiölain nojalla korvaamaan vahinko ilman vahinkolajeihin kohdistuvia rajoituksia.

Jos johto on rikkonut muuta lakia kuin osakeyhtiölakia, ei siitä seuraa korvausvastuuta osakkeenomistajalle tai kolmannelle. Esimerkiksi jos yhtiön johto on myötävaikuttanut yhtiön ja muun henkilön välisen sopimuksen rikkomiseen, ei se merkitse sitä, että johto olisi osakeyhtiölaista johtuvan vahingonkorvausvastuun muodossa henkilökohtaisessa vastuussa sopimuksen täyttämisestä suhteessa yhtiön sopijakumppaniin.

Vastuu voi olla myös esittelijän vastuuta. Ts. hallituksen jäsenet voivat olla korvausvastuussa sillä perusteella, että hallitus on päätösehdotuksellaan myötävaikuttanut yhtiökokouksen lainvastaisen päätöksen syntymiseen. Korvausvastuu voi olla myös täytäntöönpanovastuuta eli jos johto panee täytäntöön yhtiökokouksen, osakeyhtiölain tai yhtiöjärjestyksen vastaisen pätemättömän päätöksen.

Huom. Yhtiön johto ei yleensä kuitenkaan voi kieltäytyä panemasta täytäntöön epätarkoituksenmukaisena pitämäänsä yhtiökokouksen päätöstä, eikä tällaisen päätöksen täytäntöönpanon perusteella voi myöskään seurata vahingonkorvausvastuuta. Osakeyhtiölain säännösten ja yhtiöjärjestyksen vastaiseen menettelyyn rinnastuvat myös tilanteet, joissa menetellään yhtiön sisäisten toimintaohjeiden vastaisesti.

Esimerkiksi jos toimitusjohtaja on aiheuttanut yhtiölle vahinkoa tekemällä sopimuksen, joka arvoltaan ylittää hallituksen päättämän rajan, toimitusjohtajan voidaan katsoa rikkoneen nimenomaista säännöstä hallituksen ohjeiden ja määräysten noudattamisesta, jolloin toimitusjohtajan on, vastuun välttääkseen, osoitettava toimineensa huolellisesti.

kanne on nostettava hallituksen jäsentä tai toimitusjohtajaa vastaan viiden vuoden kuluessa sen tilikauden päättymisestä jona päätös tai toimenpide on tehty. Johtoon kuuluvan henkilön eriävä mielipide hallituksen kokouksessa voi vapauttaa vahingonkorvausvastuusta. Hallituksen jäsenellä on aina oikeus saada eriävä mielipiteensä kokouspöytäkirjaan, joissakin tilanteissa hallituksen jäseneltä saatetaan edellyttää eriävän mielipiteen lisäksi aktiivisia toimia vahingon estämiseksi. Eriävän mielipiteen esittäminen ei absoluuttisesti poista vastuuta.

Hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan vastuuta voidaan rajata myös yhtiön ottamalla johdon vastuuvakuutuksella. Hallituksen tulee dokumentoida toimintaansa mahdollisimman tarkasti ja huolellisesti. Koskee erityisesti tilanteita, joissa johtoon kuuluva ilmaisee eriävän mielipiteensä. Kaikki taloudelliset päätökset on voitava perustella ja dokumentointi on siksi tärkeää.

Dokumentaatio on tärkeä, koska vanhoihin asioihin voidaan joutua palaamaan.

Kaikki liitteet mukaan pöytäkirjoihin ja perustelut päätöksiin.

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan rikosvastuu

Esitutkinnalla, oikeudenkäynnillä ja ylipäänsä rikosprosessilla on useita negatiivisia vaikutuksia. Rikosvastuuseen joutuminen luo negatiivista julkisuutta, vaikka itse asiassa kyse olisikin melko mitättömästä teosta. Rikoksiin liittyy usein vahingonkorvausvelvollisuus ja rikosprosessit kestävät useita vuosia, vaikeimmissa tapauksissa yli kymmenenkin vuotta. Onneksi näitä tapauksia on golfkentillä ollut vähän.

Varkaus, kavallus, petos ovat vakavimpia.

Maksukyvyttömyystilanteissa eteen voi tulla velallisen epärehellisyys, velallisen petos, velallisen vilpillisyys, velallisrikkomus tai velkojan suosinta.

Työsuhde voi sekin aiheuttaa rikossyytteen.

Työturvallisuusrikos, työaikasuojelurikos tai

työsyrjintä, usein vastuu kohdentuu alempiin esimiehiin eikä suoraan hallitukseen.

Verorikoksista kyseeseen voisivat tulla verorikkomus ja veropetos. Kirjanpitorikos, johon toimitusjohtaja syyllistyy hallitusta herkemmin.

Osakeyhtiörikos ja -rikkomus, mm. OYL:n vastainen varojenjako. Rikkomuksena voisi kyseeseen tulla mm. yhtiökokouksen pöytäkirjan nähtävänä pitäminen tai osake- ja osakasluetteloiden pitämisen laiminlyönti.

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan vastuuvapaus

Vastuuvapaudessa yhtiö luopuu esittämästä vahingonkorvausvaatimuksia yhtiön johtoa eli toimitusjohtajaa ja hallituksen jäseniä kohtaan.

Myös yhtiökokous voi päätöksellään myöntää johdolle vastuuvapauden. Käytännössä vastuuvapauspäätös ei yleensä suojaa johtoa, sillä yhtiökokouksen olisi saatava olennaisesti oikeat ja riittävät tiedot korvausvaatimuksen perusteena olevasta toimenpiteestä.

KKO 1997:110 Yhtiökokouksen vastuuvapauspäätöksen vaikutuksen kannalta on siis keskeistä, ovatko nimenomaan yhtiökokoukselle annetuista tiedoista ilmenneet ne seikat, joihin vahingonkorvauskanne perustuu.

KKO 1999:12 Korkein oikeus katsoi, että vaikka yksi osakkeenomistaja omisti pääosan osakeyhtiön osakkeista, ei tämän tiedolla ollut merkitystä ratkaistaessa yhtiökokouksen myöntämää vastuuvapauden tehokkuutta.

Neuvonantajan käyttäminen osoittaa hallituksen toimineen lähtökohtaisesti huolellisesti

Juristit, tilintarkastajat ja konsultit mukaan.

Tällöin erityisesti rikoksista tuomitseminen vaikeutuu. Jos hallituksella ei ole riittävää osaamista ja siksi on hankittu asiantuntija-apua, hallituksella on oikeus luottaa asiantuntijaan.

Ei vapauta vastuusta, jos on aihetta epäillä asiantuntijaa, tietojen toimitus asiantuntijalle on huolimatonta ja siksi puutteellista tai asiantuntija on valittu huonoin perusteluin. Voi myös lieventää vastuuta, vaikkei poistaisi sitä kokonaan.

Työturvallisuus

Yrityksellä tulee olla työsuojeluorganisaatio, joka varmistaa turvalliset työolosuhteet ja työskentelytavat. Jos vastuuta työsuojelusta ei ole nimenomaisesti osoitettu kenellekään, vastuu työsuojelusta ja siten työtapaturmista on hallituksella. Tärkeää mm. työkoneiden osalta. Erityisesti kesätyöntekijät perehdytettävä asianmukaisesti ja kaikilla on oltava lainmukaiset suojavarusteet.

Vahingonkorvausta voidaan sovitella jos korvausvelvollisuus olisi kohtuutonta kun otetaan huomioon vahingonaiheuttajan varallisuusolot, toimeentulo ja muut olosuhteet.

Kanneoikeuden vanheneminen

Muuhun kuin rangaistavaan tekoon perustuva

31

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY SYYSSEMINAARI 30.10.2015

Risto Salo, Faros Business School – Golf

Golfkentän johtaminen 2016 Faros Business School järjestää kenttäyhtiöiden taloudesta päättäville valmennusohjelman, jonka lopputuloksena on toimintaa kokonaisvaltaisesti kehittävä johtaja ja hänen käyttöönsä räätälöity toimenpidepaketti. Koulutusjakso on tammikuu – toukokuu 2016. Koulutus on tarkoitettu toimitusjohtajille sekä hallituksen puheenjohtajille ja jäsenille. Ohjelma sisältää seitsemän koulutusjaksoa ja teemaa, joiden pohjalta osallistujat työstävät omaan toimintaansa liittyvän kehitystehtävän.

1. valmennuspäivä: asiakkuudet ja myynti • asiakassegmentit • oman kentän asiakassegmenttien arviointi ja tavoitteet • myyntitoiminto ja golftoimiala • miten organisoin myynnin

5. valmennuspäivä: juridiikka

• osakeyhtiölaki • yhdenvertaisuuslaki • verotus

6. valmennuspäivä: toiminnan suunnittelu

• vuosisuunnittelu ja vuosikello • resurssien hallinta • palvelujen tuotteistaminen

2. valmennuspäivä: johtaminen ja henkilöstö

• miten johdan ja organisoin toimintaa • henkilöstöhallinto • miten johdan itseäni • johtamisjärjestelmä golftoimialalla • roolit ja vastuut

7. valmennuspäivä: talous, osa II

• vuosisuunnittelu ja budjetointi • tuotenäkökulma ja kannattavuuslaskenta • kassavirtalaskenta

3. valmennuspäivä: talous, osa I

• talouden tunnusluvut ja analysointi • kannattavuus ja sen kehittäminen, katelaskenta • mittarit

Valmennuspäiviin liittyy erilaisia kehitystehtäviä.

Tarvittaessa järjestetään erillinen excel-valmennuspäivä.

4. valmennuspäivä: markkinointi

Koulutusryhmän koko: 12-15 hlöä.

Ajankohta: tammikuu - toukokuu 2016.

• suunnitelmallisuus ja sesonki • some – digitaalisuuden ja verkon rooli toiminnassa • asiakassegmentit ja toimenpiteet • verkostot ja yhteistoimintamahdollisuudet

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Hinta: 3.800/osallistuja, toinen osallistuja samasta yhteisöstä –50 % (1.900/hlö).

Ilmoittautumiset 31.12.2015 mennessä

32

Honour-lehden lukijamatka 17.-23.10.2015

Mallorcan helmeksi nousi Golf Alcanadan kenttä

R e n t o a p e l i ä u p e i s s a m a is e m i s s a, k a u p u

Honour-lehden lukijamatka suuntautui tänä syksynä Mallorcalle. Mukaan lähti 19 innokasta golfaria. Golfpassi oli valinnut pelikentiksi saaren parhaimmistoa. Tutustuimme Son Puntiro-, Golf Andratx-, Son Gualja Golf Alcanada -kenttiin.

Son Puntiron muistamme lukuisista kanoista ja kukoista, jotka tepastelivat pitkin pelialueita ja kiekuivat vähän väliä. Kenttä sinänsä oli kunnoltaan ja layoutiltaan pelattava, mutta ei loistokas.

Huikeat maisemat Golf Alcanadasta. ngin p alve

“ Saaren parhaat golfkentät! ”

Golfmatka Kohde Mallorcalle 17.–24.10.2015

lui d e n v

ier e s s ä

SGKY Lu

kijamat

• Majoitus Be Live Hotel Luabay Mariv ent • Aamiainen ja 4 x buffet päivä llinen • 5 x green fee / 4 golfkenttää (Son Gual, Alcan • Matkanjohtaja ada, Andratx, 2 Liisa Kuparisen x Puntiró) (Honour-lehti) • Suorat lennot palvelut ja kuljetukset kohte essa

****

HINTA Lisäm aksus ta:

1396 € / henkilö

/ 2 hh

Huon e yhdel le + 170 € / 7 vrk

•

+358 3 515 1007 • +358 400 634 130 • toimisto@ golfp

Mielenkiintoinen tuttavuus oli Golf Andratx, joka haastoi maastoltaan ja muodoiltaan jokaisen pelaajan pistämään parastaan. Raffit olivat sitkeitä ja vaikeasti voitettavia, joten kentällä olisi tulosta tehdessä pitänyt pysyä tarkasti väylillä. Niin kuin tietenkin golfin tarkoitus onkin. Joukossamme oli kuitenkin yksi pelaaja ylitse muiden eli Carita Kokkila, joka pelasi 36 bogeypistettä.

Lisätiedot + vara us: golfpassi.fi

Bägin kulje tus lenno illa + 60 € / bägi / max 20 kg

assi.fi

ka

.

sailimme saaren mestaruudesta, jonka sitten nappasi Seppo Yli-Kerttula. Koko viikon turnauksen voitti tasaisimmalla pelillä Carita Kokkila pelaten keskiarvona 31 bogeypistettä viitenä pelipäivänä.

Ilmanhaltijat suosivat pelimatkaamme emmekä kastuneet kertaakaan. Tuuli vähän kiusasi joinakin päivinä, mutta emme antaneet sen häiritä.

Kiitokset matkan järjestäjille Honour-lehdelle ja Golfpassille.

Iloiset matkalaiset

Kolmantena päivänä tutustuimme Mallorcan helmeksi kutsuttuun Son Gual -kenttään. Mutta niin kuin usein käy, ei ennakko-odotukset vastanneet mielikuvaamme. Kenttä oli sinänsä hyvässä kunnossa etenkin greeneiltään, mutta jotakin odottamaamme jäi puuttumaan.

Vapaapäivän jälkeen lähdimme tutustumaan saaren pohjoisosassa sijaitsevaan links-tyyppiseen kenttään Golf Alcanadaan. Tämä kenttä sitten vastasi odotuksiamme ja tarjosi kunnoltaan, layoutiltaan sekä etenkin maisemiltaan täydellisen golfnautinnon. Olimme siis löytäneet omasta mielestämme saaren golfhelmen.

Viimeisenä pelipäivänä pelasimme uudelleen Son Puntiron ja ki-

Ryhmäkuva lukijamatkalaisista hotellin rappusilla.

33

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGKY:n JÄSENKENTTÄ ESITTELYSSÄ

27-reikäinen golfkeskus Naantalissa

AURINKO GOLF Aurinko Golfin kenttä sijaitsee Naantalissa, 15 kilometrin päässä Turun keskustasta.

Monipuolinen ja vaihteleva kenttä hyvällä sijainnilla haastaa eritasoiset pelaajat. 9reikäisen, tasoituskelpoisen, Ysi+ -kentän myötä kaikilla on mahdollisuus päästä kentällä pelaamaan ilman tasoitusta tai green cardia.

Aurinko Golfin avajaisia vietettiin vuonna 2007. Tuolloin Lassi-Pekka Tilanderin suunnittelemalla kentällä toiminta oli alussa. Nykyisin seuran jäsenmäärä on yli 2500 ja kuluvana vuonna 18 reiän kentällä pelattiin 32 500 ja Ysi+ -kentällä 16 500 kierrosta.

– Kasvu on ollut vahvaa ja olemme saaneet uusia harrastajia lajin pariin varsin kiitettä-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

västi. Kasvun rajat tulevat vastaan kentän kapasiteetin kautta. Jäsenmäärän kasvattaminen ei ole keskeinen tehtävämme, toteaa Aurinko Golf Oy:n toimitusjohtaja Antti Ahti.

Aurinko Golfin kenttä on mielenkiintoinen, mutta myös haastava. Kenttä ei ole erityisen pitkä (klubitii 5740 m), mutta vaatii pelaajalta tarkkuutta niin avauksiin kuin lähestymisiin. Alkuvuosien ongelmat metsien siistimisistä ovat takana ja kenttä on tänä päivänä varsin pelattava. Klubin pihapiiri on tiivis ja miellyttävä. Ykköstiit, range, harjoitusalueet ja klubirakennukset palveluineen ovat kaikki lähellä toisiaan. Pihapiirin näkymään tuo oman lisämausteensa 600 puun omenatarha. Klubin terassinäky-

34

mä on vaikuttava ja pelaaja voi kuvitella olevansa Etelä-Euroopassa.

Aurinko Golfin keskeisenä osana on Ysi+ -kenttä, joka koostuu kolmesta par 4- ja kuudesta par 3 -väylästä. Kentän arvoa eivät kaikki ymmärrä. – Ysi+ tuottaa green fee -tuottoja 140 000 euroa ja mahdollistaa todella matalan aloituskynnyksen uusille lajin harrastajille. Kyseessä ei ole pelkkä lajin sisäänheittopaikka, vaan kenttä toimii loistavasti koko jäsenistölle varsinkin kauden päissä kun pääkenttä on suljettuna, Ahti valottaa.

Pääomistaja vaihtui

SGKY:n syysseminaarissa ilmoitettiin Aurinko Golfin kentän myynnistä sijoittajille.

Väylän 14 avaus lyödään veden yli.

Kuva SKYX

Kuvan oikeassa laidassa kentän päätösväylän greeni uusitun klubitalon edessä.

Suurta draamaa asiaan ei liity. Taustalla on entisen pääomistajan Maskun Kalustetalo Oy:n velkasaneeraus, jonka myötä Kalustetalon tuli luopua golfkentän osakkeista.

Kolme Aurinko Golfin pitkäaikaista hallituksen jäsentä osti Maskun Kalustetalolta osakkeet perustettavan yhtiön AGN Kehitys Oy:n lukuun. – Halusimme turvata kenttäyhtiön tulevaisuuden ja jatkaa kentän kehitystä tulevaisuudessakin. Kentällä on positiivinen henki päällä ja osakemarkkinatkin kentän osalta tuntuvat olevan terveellä pohjalla, kertoo Aurinko Golf Oy:n ja AGN Kehitys Oy:n puheenjohtaja Juha Manner.

Väylän 11 viheriö. Kuva SKYX.

35

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

KASTELUJÄRJESTELMÄT

Päivitä golfkenttäsi uudelle tasolle !

Iskusadettajilla (impact sprinklers) on vielä puolestapuhujia. Impact- ja Gearsadettajia – myös eri valmistajien voi käyttää samassa järjestelmässä. Vedenjakelun sadetustiheys voi säästää suuria summia. Lue mitä pitäisi ottaa huomioon kastelujärjestelmän suunnittelussa. Golfarit odottavat, että oman kotikentän taso aina vaan paranee.

Gunther Flick, Technical Manager, Perrot Regnerbau Calw GmbH Käännös: Nalle Nyberg, Turf&Golftrading www.turfgolftrading.com

Ulkomaille suuntautuvien golfmatkojen sekä lähialueen kunnostetut naapurikentät nostattavat golfjäsenten odotuksia myös oman kentän tason parantamisesta. Tason nostattamiseen vaikuttaa oleellisena osaseikkana myös korkean tason kastelujärjestelmä high-tec -sadettajineen: moderni järjestelmä säästää vettä ja energiaa, varmistaa kentän kaikille osa-alueille samat peliolosuhteet sekä vähentää pysyvästi kentän hoitohenkilöstön työmäärää. Kentän kunnostustyöt ja erityisesti uudelleensuunnittelu, antavat erinomaiset edellytykset sadetusjärjestelmän uusimiseen ja/tai laajentamiseen.

Tällaisen projektin perusedellytyksenä on luonnollisesti huolellinen ennakkosuunnittelu ja tavoitteellinen oikean järjestelmän valinta kenttäkohtaiset olosuhteet huomioiden.

Ohjausjärjestelmän valinta

Dekoodereista on viime vuosien aikana tullut vakiovarustus Euroopan kentillä kun kyse on sadettajien ohjauksesta. Tämän teknologian esiinmarssi johtuu sen edullisista asennuskustannuksista kiitos yksinkertaisen kaapeloinOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

nin sekä joustavuuden integroitua vanhaan ja laajennettuun järjestelmään. Markkinoilla on tällä hetkellä saatavissa erillisiä solenoidi- tai dekooderikompponentteja tai molempien yhdistelmiä. Kustannusten kannalta erilliskomponentit ovat selvästi parempia. Korjaustarpeen tullen ne ovat edullisimpia eivätkä johda riippuvaiseksi yhdestä valmistajasta. Asianmukaisen ohjausjärjestelmän valinnan tulisi aina mahdollistaa eri valmistajien sadettajien samanaikaisen käyttämisen, koska se mahdollistaa uusien teknisten oivallusten hyödyntämisen.

Kastelujärjestelmän tärkein osatekijä on sen aivona toimiva ohjelmisto

Toimintavarmuuden tulisi olla valintakriteereistä ehdoton ykkönen. Toimintakatkot kuivan kesäkauden aikana johtavat eittämättä suuriin ongelmiin ja haittoihin kentällä. Ohjelmiston tulisi myös täyttää useita erilaisia vähimmäiskriteereitä. Esimerkiksi monella nykyaiakaisella ohjausjärjestelmällä on nk. integroitu virtauksen ohjaus (integrated flow manage-

36

ment). Näin ohjelmisto osaa jatkuvasti määritellä kuinka paljon vettä voidaan jakaa kentän eri osille huomioiden pumpun teho, putkisto sekä sadettajat.

Tavoitteena tulisi olla, että koko kentän kastelu tapahtuisi kahdeksan (8) tunnin aikajanan puitteissa. Sanomattakin selvää on, että tämä vaatii ammattimaisen hydraulijärjestelmän suunnittelun. Kysymykseen tulisi käyttöystävällisen käyttöliittymän yksinkertainen ohjelmointi ja optioiden soveltaminen. Todenmukainen koko kentän karttagrafiikka oikeassa mittakaavassa tekee jokapäiväisestä työstä helpomman sekä antaa täsmällisen yleiskuvan.

Myös huoltomoduuli tulisi liittää osana järjestelmää antamaan tietoa siitä, koska ylläpitotoimia tulisi suorittaa. Dekooderitestit, painetestit yms. mahdollistavat ennakkoon eri vikojen paikantamisen ja niiden nopea korjaamisen.

Ohjausjärjestelmän käyttö internetin kautta kenttämestarin älypuhelimella voidaan pitää tämän päivän vähimmäisvaatimuksena.

Internetin käyttö on tärkeä työkalu joustavalle operoinnille sekä sadetusjärjestelmän toimintatilan toteamiseen. Kenttämestarilta säästyy monta askelta ja viat ja ongelmat paljastuvat heti alkuunsa.

Oikea sadettaja jokaiseen järjestelmään

Iskusadettajat (Impact sprinklers) Iskusadettajat ovat jo poistumassa markkinoilta, mutta niiden tietyt avainominaisuudet

Perrotin HYDRA-S sarjan sadettaja saavutti optimaalisen CU-arvon CIT-testeissä.

tarjoavat erityisiä etuja. Nämä sadettajat ovat paljon tuulenkestävämpiä isompien pisaroiden ansiosta, mikä on erityisen hyödyllistä etenkin alttiilla alueilla. Vaikka näiden ylläpito vaatii enemmän huolenpitoa niiden kuitenkin tulisi olla ensimmäinen valinta tietyillä alueilla esim. rannikoilla ja vuoristoalueilla. Iskusadettajien käyttöikä on lisäksi ylivertainen – 20 vuottakaan ei ole harvinaista.

Esim. Wittenbeck Golf Resort, Saksan Itämeren rannikolla on kokonaan varustettu iskusadettajilla. Kokeilut gear drive (hammaspyöräkäyttö) sadettajilla epäonnistui nimenomaan siellä vallitsevien tuuliolosuhteiden takia.

Iskusadettajien etuina on myös mahdollisuus harmaaveden käyttöön kastelussa. Lisäetuna voidaan pitää myös kastelemista vaikka golfkentällä olisi pelaajia tai muita toimintoja, koska kierrosnopeudet ovat suuret sekä se, että sadetussektoreiden asettaminen onnistuu ilman työkaluja.

Näiden pakkaskestävyyttä voidaan vielä pitää valintakriteereiden lisäetuna alueilla, joissa kovat pakkaset ovat tavallisia.

Gear drive sprinklers (hammaspyöräkäyttöinen) Gear-sadettajan etuja ovat tarkka vedenjakelu, luotettavuus ja helppo huollettavuus. Erityisesti hyvin tarkka vedenjakelu edesauttaa ratkaisevasti kasteltavien alueiden laatua sekä alentaa

merkittävästi vedenkulutuksen ja pumppauksen kustannuksia lyhyempien kasteluaikojen ansiosta. Kaliforniassa sijaitseva Center for Irrigation Technology (CIT) institution “Space Pro” -testiohjelman avulla saa tarpeellista tilastotietoa. Tavallisin mittausmenetelmä on nk.

Christiansen Uniformity Metod (CU-arvo), joka yhdessä Schedule Coefficient (SC -kerroin) kanssa antavat tärkeitä osviittoja parhaiden mahdollisten sadettajien valinnassa.

Nykyaikaiset sadettajat saavuttavat 93 %:in huippuarvoja mitä tulee CU-arvoon. SC-kerroin perustuu sadettajien keskinäiseen sijoitteluun kolmiolohkossa ja osoittaa kuinka paljon pidemmän ajan sadetusjärjestelmä on pidettävä toiminnassa, jotta epäsuotuisammassa kohdassakin alin toivottu sadetusmäärä saavutetaan.

Sadettajien jakelutiheyden tehon ja tästä johtuvan sijoittelun perusteella SC-kertoimen muuttuessa esim. 1,1:stä 1,4:ään tarkoittaa 1 m3 veden lisäkulutus yhdellä 350 m2 viheriöllä jos halutaan saavuttaa 10 mm sadetusmäärä.

18-reikäisellä (+harjoitusviheriöt) tämä vastaa 19 m3 vettä jokaisen sadetussyklin aikana pelkästään viheriöiden osalta. Voi vaan kuvitella kuinka monta tuhatta euroa syntyy säästöä vuodessa sadetussyklien ollessa jopa satoja kauden aikana.

Viimeisimmän sukupolven sadettajat mahdollistavat huoltotöiden suorittamisen pintakannen kautta ilman minkäänlaisia kaivuutöitä.

Tavallisten varaosien lisäksi on vielä mah-

37

dollista yläkautta vaihtaa magnettiventtiili ja dekooderit sadettajien sisällä (valve-in-head sprinklers). Nimenomaan viimeksi mainittu ominaisuus on saamassa yhä suuremman merkityksen viimeaikaisen ilmastomuutoksen aiheuttamien ukkossäiden uhkien takia.

Yhteenveto

Mitään yleispätevää johtopäätelmää ei ole löydettävissä siitä, minkä tyyppinen sadettaja tulisi valita omaan järjestelmäänsä. Paikalliset olosuhteet, odotusarvot sekä käytössä oleva talousarvio ovat ratkaisevia tekijöitä. Sadettajakombinaatioiden asentaminen voisi myös tulla kysymykseen.

Tehokas vedenjakelu viheriöillä, lähestymisalueilla ja tiiauspaikoilla puhuu gear-sadettajien puolesta kun taas tuuliset olosuhteet ja huoltotiheydet puoltavat impact-sadettajia peliväylillä. Mitä sadettajien asennukseen tulee voisi vielä huomioida sadettajien kierteiden kestävyyden. Ei ole kovinkaan taloudellista, että epätarkka ja vinosti asentaminen vahingoittaa kierteitä ja seurauksena sadettaja päätyy roskiin. Tätä ajatellen tulisi harkita sellaisen valmistajan sadettajia, joista löytyy metalliset kierteet.

Ohjausventtillit/solenoidiventtiilit

Sadettajien samanaikainen aktivointi tiiaus-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

KASTELUJÄRJESTELMÄT

paikoilla on tavallisin ratkaisu. den kohteeksi. Käytännössä tätä Sama pätee viheriöiden kastelun voidaan eliminoida valitsemalla osalta, jossa yksi venttiili lohmetallinen (yleensä asemetallia) koittain ohjaa kaikkia sadettamagneettiventtiili. jia. Järjestelyn mitoitus perustuu virtausmäärien tarpeeseen Käyttäjätuki eri tapauksissa. Tässäkin asiassa “Palaamme asiaan mahdollisimmarkkinoilta löytää laajan kirjon man pian....” eri vaihtoehtoja. Koska venttiiliKuinka usein saakaan tällaisen en manuaalinen kytkentä ON, vastauksen soittopyyntöjen yhteyOFF ja AUTOMATIC on viedessä! Eikö investointi kalliiseen lä käytäntö n.k. painesäädin on kastelujärjestelmään ansaitse, että Messinkinen solenoid, harvoin asennettu kastelujärjesyhteydenottotapauksessa saa heti jossa painesäädin päällä telmään. Painesäädin varmistaa, oikealla. keskustella pätevän asiantuntijan että kastelupaine on sama järjeskanssa ja saa ongelmansa ratkaistelmän kaikissa kohdissa. Ilman tätä toimintoa tua mahdollisimman pian? paine pumppujen läheisyydessä on korkeampi Eräs peruskivi tulevaisuudessa varmistua järkuin loitommalla. Tavoitteena tulisi kuitenkin jestelmän toimivuudesta on osaava käyttäjä. olla, että paine olisi jokaisen sadettajan kohdal- Kaikki valmistajat antavat käyttäjähenkilöstölla niin samanlainen kuin mahdollista. Tämä le ainakin 1-2 pv sisäänajoa/koulutusta paikan on mahdollista painesäätimiä käyttäen oletta- päällä järjestelmän käyttöönoton yhteydessä. en, että pumppuaseman asennus on oikea.

Jotkut kutsuvat ainakin pääkäyttäjät omiin Venttiilipesän materiaalilla on ratkaiseva mer- koulutuskeskuksiin, joissa useamman päivän kitys venttilien elinikään. Kuten tiedämme aikana saadaan kädestä pitäen opastusta “arasennetaan nämä maahan kaivettuhin vent- meijan kiväärilukon pura&kokoa” -periaatteen tiilikaivoihin/-laatikoihin. mukaan.

Niihin kohdistuu erilaisia sääolosuhteita; -20°C talvisin ja +20°C kesäisin ovat tavallisia Varaosien saanti vaihteluita, joita magneettiventtiilin tulisi kes- On selvää, että maasta tulee löytyä tärkeimpitää. On myös tunnettua, että muovilla on suu- en kulutusosien käsivarasto. Tai vielä parempi, ri laajennuskerroin. Vesi kulkeutuu venttiilei- että valmistaja/edustaja säilyttää nämä varaosat hin yleensä PE-putkia pitkin. Lämpötilavaihte- kastelujärjestelmäkentän tiloissa ja (mikäli ei luiden seurauksena putket supistuvat ja laajen- takuuosia) laskuttaa vasta käyttöönoton jältuvat ja venttiilipesät joutuvat kovien jännittei- keen saatuaan ilmoituksen.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

38

Aivan kaikista varaosista ei kuitenkaan koskaan saa 100 % takuuta “seuraavan päivän” saatavuudesta. Mutta 2-3 päivän 100 % saatavuustakuu on mahdollinen varsinkin jos valmistaja löytyy Euroopasta.

Lopuksi

Olipa sitten kyseessä uuden järjestelmän rakentaminen tai olemassa olevan nykyaikaistaminen/laajenetaminen tulisi tavoitteena aina olla luotettava pitkäaikainen virheetön toimivuus.

Lähtökohdan kulmakivi on huolellinen ammattimainen suunnittelu, kun kerran käytettävissä on nykyaikaiset tehokkaat apuvälineet.

“Suoraan hyllystä” -versiot eivät tule kysymykseen.

Jokainen golfkenttä vaatii mittatilaustyönä tehdyn käsitteellisen suunnitelman parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi. Sen sijaan “valmiit DIY (Do it yourself)” -paketit voidaan soveltaa esim. jalkapallo-, tenniskentille, hevosurheilukeskuksille yms. suurinpiirtein aivan samalla periaatteella kuin “IKEA” -paketitkin.

Jo nimi sadetusjärjestelmä osoittaa, että kysymyksessä on kokonaisuus, joka koostuu useasta erilaisesta osatekijästä, joiden tulisi toimia moitteettomasti yhdessä – vedensaanti ja putkisto, ohjauskaapelit, itse sadettajat, ohjausjärjestelmän IT-ohjelma, jne.

Pohjimmiltaan optimaalinen ratkaisu on kaikkien – käyttäjän, kentänhoidon ja pelaajien – yhteinen etu.

AIKA ON Y L E L L I S Y Y T TÄ, K U N P A LV E L U U N S I S Ä LT Y Y L A AT U J A TYYLI.

F O R D M O T O R C O M PA N Y Y L P E Ä N Ä E S I T TÄ Ä

FordStore

Laakkonen Herttoniemi Mekaanikonkatu 12 00880 Helsinki

Levorannan Autoliike Oy Kauppakaari 10 38200 Sastamala

vignale.ford.fi

010 214 8110

(03) 512 7710

Ford Mondeo Vignale -mallisto alk. 46.951,33 € (autoveroton hinta 39.650 € + arvioitu autovero CO2 -päästöillä 99 g/km 7.301,33 €). Hintaan lisätään liikekohtaiset toimituskulut 600 €.

YRITYSESITTELY GOLFIN PARISTA

Aki Kuivaniemi, Golf Coat Oy

Ekologisilla golftuotteilla Eurooppaa valloittamaan Lajin parista löytyy monia mielenkiintoisia henkilöitä, joita esittelemme satunnaisesti Honour-lehdessä. Tällä kertaa valinta monien kiinnostavien hahmojen joukosta osui Golf Coat Oy:n omistajaan Aki Kuivaniemeen, joka on juuri palannut Euroopanvalloitusmatkaltaan. Intohimoinen myyntimiesgolfari bongasi samalla myös golfkenttiä, jotta mielenkiinto säilyisi. Matkalta tuli näin mukavien muistojen lisäksi runsaasti uusia kontakteja ja kauppaakin.

Toiminta golfin parissa tekee Akista kiinnostavan, sillä yrittäjyyden ja golfin yhdistämiseen liittyy hieno tarina. Akin innostus golfiin syttyi nopeasti ja palaa edelleen kirkkaalla liekillä. Ennen yrittäjäksi ryhtymistä, silloinen työnantaja ei ollut yhtä innoissaan Akin pelaamisesta ja keskustelut kulminoituivat tilanteeseen, jossa Aki irtisanoutui viidessä minuutissa. Vähän myöhemmin myös silloinen koti laitettiin Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

saman tien puhelimitse, sillä myyntiin ja perhe piti pari vuotsuunnitelmissamme oli jo ollut ta sapattia, jona aikana tehtiin jonkin brändin hankkiminen. maailmanympärimatka golfin Ostimme siis koko tuotemerkin parissa. Hienoa aikaa se olikin, kaikkine koneineen ja nykyisin mutta kun rahat alkoivat lopniillä painetaan koko Euroopan pua, Aki päätti lähteä mukaan tuotanto. golfbusinekseen ja perustaa Golf Coat -nimisen yrityksen.

– Miksi en tekisi rakkaasta harPerhe tärkein – sitten business rastuksesta myös itselleni työn, Akilla on neljä lasta, kaksi poihän muistelee. Ensimmäinen kaa ja kaksi tyttöä sekä kahAki Kuivaniemi, tuote oli spray, joilla suojattiin deksan lastenlasta. Yrittäjyys Golf Coat Oy bägit, kengät ja muut varusteet. on perheellä verissä, sillä kakEkologiset tuotteet, BioGolfin si pojista on vaimon lisäksi Golf teet ja Dixonin pallot tulivat myöhemmin Coatin palveluksessa ja toisella tytöistäkin mukaan ja niiden avulla toiminta on kehit- on oma yritys. tynyt tähän pisteeseen. – Siinä vaiheessa, – Simulaattoribusineksessa näkyy taloukun jo olimme BioGolfin tuotteissa maail- den taantuma, osin siitä syystä, että simuman paras jälleenmyyjä, tehtaan omistaja, laattoreita on viime vuosina myyty paljon, Michael Dorrel soitti juhannusaattona, kol- vastaa Aki uteluihin talouden alamäen vaime vuotta sitten ja ehdotti meille BioGolf kutuksista yritykseen. – Uutta sen sijaan sibrändin ostoa. Liekö juhannusaatolla ol- mulaattoreissa on niiden päivittäminen urlut siihen vaikutusta, mutta kaupat tehtiin heilusimulaattoreiksi. Päivityksen jälkeen

40

Kolmen viikon ajan matkailuauto toimi pariskunnan kotina.

Petersbergin golfkenttä sijaitsi 1,5 km merenpinnan yläpuolella.

Castillo Mokrice, Slovaniassa.

ne tulevat kiinnostamaan laajempaakin yleisöä ja niitä voisi ajatella jopa pubeihin ja muihin viihtymispaikkoihin, hän jatkaa.

BioGolf puolella taantuma ei ole vaikuttanut liiketoimintaan.

kivun ja antanee mahdollisuuden nauttia golfista vanhaan malliin, toivoo Aki Kuivaniemi.

Kivi hankaloitti pelistä nauttimista

Kotimaassa BioGolfTee-tuotteita painetaan jo parisen miljoonaa vuodessa ja nyt on aika suunnata Euroopanvalloitukseen.

Aki lähti vaimonsa Helin kanssa Keski- ja Etelä-Eurooppaan markkinoimaan tuotteitaan golfkentille ja yrityksille. Tässä Akin matkaraportti mielenkiintoisesta kierroksesta Saksaan, Itävaltaan, Italiaan ja Sloveniaan.

Aki Kuivaniemi on ollut singelipelaaja, mutta nyt pari vuotta on mennyt kiusallisen vaivan takia hunningolle. – Olen käynyt useammalla lääkärillä ja fysioterapeutilla, sillä selässä tuntui terävä kipu jo muutaman pelatun reiän jälkeen. Kipu oli niin kova, että pelaamisesta ei voinut nauttia. Varsinkin nyt kun syy siihen on selvinnyt, harmittaa suunnattomasti menetetty aika golfin parissa, hän manaa. – Kivun syy paljastui sattumalta erään kipukohtauksen jälkeen. Menin Hyksiin ja siellä päädyttiin ultraäänikuvaukseen vaivan selvittämiseksi ja siellä kivun syy viimein paljastui, sappikivi. Nyt jo leikattu kivi poistanee

BioGolfin tuotteilla Eurooppaa valloittamaan

Akin matkaraportti – Suomalainen myyntimies eurooppalaisilla golfkentillä

Kotimaisen BioGolfTeen myyntireissu alkoi Saksasta Münchenistä, josta vuokrasimme matkailuauton. Myyntinäytteet oli lähetetty etukäteen autovuokraamoon, joten kaikki oli valmista retkeemme. Ensimmäi-

41

senä päivänä kiersimme muutaman kentän Münchenin ympäristössä, mutta kolea keli käänsi nokan nopeasti kohti Italiaa, sillä tuumailin, että saisi edes kelit olla myyntimiehelle mieleiset.

Italiassa aloitettiin sitten todellinen myyntityö. Kiersimme useamman klubin ja vastaanotto oli positiivisen kiinnostunut. Uskoisin, että olin ensimmäinen suomalainen myyntimies, johon törmäsivät. Leikkauksestanikin oli jo kulunut 6 päivää, joten ei antanut luonto periksi olla kokeilematta mahtavaa kenttää reilu 1,5 km korkeudessa. 9 reikää riitti loistavasti näin toipilaana. Golf Club Petersberg lähellä Bolzanoa on kokeilemisen arvoinen kenttä, jos osuu nurkille.

Gardajärven kautta kurvasimme uusiin haasteisiin ja edessä työntäyteinen viikonloppu. Onneksi kukaan ei ole opettanut, mitä saa tehdä ja milloin, joten viikonloppuna vierailin 9 eri kentällä, joista viimeisenä Golf Club Colli Berici. Matkailu-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

YRITYSESITTELY GOLFIN PARISTA

Jo miljoonia painettuja BioGolf tiitä!

automme joutui täydelliseen suoritukseen, että edes pääsimme klubille. Ylämäet olivat hermeettisiä. Ehdimme pelata 9 reikää ja hukata vähintään saman määrän palloja.

Extreme-kenttä, johon kannattaa tutustua, mikäli kuvittelee olevansa pelimiehiä.

Golf Club Colli Bericin valovoimaisin ammattilainen on Marghe Ricon, joka pelaa European Tourilla. En voinut vastustaa kiusausta olla tekemättä sponsorisopimusta BioGolfTiistä Marghen kanssa. Neuvottelut ovat edenneet jo lähes maahantuontisopimukseen, joten ei turha tutustuminen.

sa. Itävallan Alpeilla löytyi huikeita kenttiä, joista ehdimme autolla kiertää mm. Adamstal Golf Clubin kentän. Kävellen se olisikin jäänyt haaveeksi, sillä sen verran rajuja olivat siirtymät ja väylät.

Itävallasta palasimme takaisin Saksaan, josta erityisesti voisi mainita Hartl Resortin, joka sijaitsee 60 km Münchenistä koilliseen.

Tämä 5 kentän ja massiivisen harjoituskeskuksen rypäs on varmasti Saksan huikein ja palkituin kokonaisuus. Näyttäisi todennäköiseltä, että BioGolfTee löytyy sieltäkin ensikaudella.

Italiasta siirryimme Sloveniaan, jossa kiersimme lähes kaikki kentät. Kauppaa tehtiin ja yhden kerran pelasimmekin 18 reikää Golf Club Otocesissa. Slovenia on kenttinensä yksi Euroopan löytämättömistä helmistä. Mikäli innostusta ja aikaa riittää kannattaa maassa vierailla. Autoilla matkaavat muistakaa ostaa Vinieta, ettei käy kuin allekirjoittaneelle. Pamahti 150 euron sakko (käteisellä) ja matka pääsi jatkumaan.

Sloveniasta siirryimme Itävaltaan, jossa kävimme valikoidusti isoimpia resorteja läpi sekä vierailimme tehtaallamme Wienissä.

Muutamia uusia kujeitakin keksittiin, joista kerromme hyvissä ajoin ensi vuoden alusOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golf Club Perri, Italiassa.

42

Tässä muutama fakta reissustamme: • n. 2700 km ajelua • n. 60 asiakaskäyntiä • kelit -6c – +25°c • matkailuauton vuokra 1600 euroa • leirintäalueet keskimäärin 20,-/yö • pääosin yöt klubien parkkipaikoilla • hyvää olutta ja viiniä • odotusarvo myynnistä noin 100.000 euroa ennen maaliskuun 15. päivää • nyt se työ vasta alkaa ; )

Hirsalan ja Peuramaan fuusiosuunnitelmasta keskustellaan!

Jo useampaan kertaan luetellut golfalan suurimmat haasteet, osakkaiden ikääntyminen, uusien sukupolvien sitoutumattomuus, pelioikeuksien jälkimarkkinoiden vähäisyys, pelikierrosten väheneminen, nykyihmisten ajankäyttö ja kiihtyvä kilpailu vapaa-ajasta, ovat puhuttaneet alan päättäjiä.

Talouden taantuman aikaansaamat lisähaasteet, joissa golfosakkeita myydään perinnän ulottumattomiin ovat nekin peikkona alalla. Uusia ideoita ja ratkaisumalleja etsitään profiloitumisen kautta, mutta tällä hetkellä kisa pelaajista on syöksymässä hinnalla kilpailuun. Onneksi muunkinlaisia ratkaisumalleja on ilmassa.

Maailmalta mallia

Julkisuudessa jo esitelty Hirsala Golfin ja Peuramaa Golfin fuusiosuunnitelma herättää ensi kuulemalta ihmetystä, mutta pian alkavat uudet kellot soida. Projekti onkin rohkea suunnannäyttö tilanteessa, jossa tulevaisuuteen pitää reagoida nyt eikä vasta sitten kun se on myöhäistä. Ruotsissa on jo "Operaattoreita", jotka omistavat useita kenttiä ja vastaavaa toimintaa on muuallakin Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa.

Useiden kenttien yhtäaikaisella hallinnoinnilla saadaan varmasti merkittäviä kustannussäästöjä ja ennen kaikkea toiminnallista tehokkuutta. Tavoitteena on erottaa omistaminen ja pelaaminen, ja varmistaa kenttien tulevaisuus myös tuleville vuosikymmenille.

Keskustelut etenevät – päätösten aika on vasta myöhemmin

Ulkopuolisen konsultin tekemä suunnitelma esiteltiin ensin sekä Peuramaan että Hirsalan kenttäyhtiöiden hallituksille, joiden mielestä ajatusmallia tuli viedä eteenpäin. Joulukuun alussa järjestettiin erilliset keskustelutilaisuudet kenttien osakkaille, joille samalla avattiin suunnitelmaa. – Tilaisuudessa käytettiin voimakkaitakin kannaottoja, kertoo Peuramaa Golf Oy:n hallituksen puheenjohtaja Raoul Bergman. – Oli tietysti oletettavaakin, että suunnitelma herättää voimakkaita tunteita, mutta näiden tilaisuuksien jälkeen keskustelua jatketaan ja varsinaisia käytännön ratkaisumalleja aletaan miettiä. Mitä pelaaminen maksaisi ja millainen olisi yhteenliittymän ansaintamalli. Maailma on joka tapauksessa muuttunut, joten tämäkin kortti on katsottava, oli kokousten jälkeinen mielipide, korostaa Bergman. – Tammikuun puolivälin tienoilla keskusteluja jatketaan, hän lisää.

Pakkovastikkeesta luopuminen ydinasia

Raoul Bergmaan korostaa useaan otteeseen, että nyt vasta keskustellaan ja tehdään selvityksiä, mitään päätöksiä ei ole tehty. Ydinkysymys on pakkovastikkeesta luopuminen ja markkinavetoinen toiminta. – Ei golfin pelaaminen ole loppumassa, kunhan harrastajille luodaan siihen kunnon edellytykset, toteaa Bergman.

Uusia, joustavia pelaamisen malleja on tuotettava, jotta se kiinnostaisi myös aloit-

43

telijoita. Yhtiöjärjestyksen päivittäminen tapahtuisi todennäköisesti fuusion yhteydessä ja poistaisi monia ongelmia, joita kenttäyhtiöt kohtaavat. Pitkällä aikavälillä kenttien golfosakkeista suurin osa päätyisi yhtiön omistajien haltuun, jolloin yritystä voisi pyörittää sillä tasolla kuin mitä tahansa muutakin yritystä. Päätöksenteostakin tulisi nopeampaa, nykyisten yhtiökokousten määrittämän aikataulun sijaan.

Kuka ehtii ensin?

Hirsala ja Peuramaa eivät ole ainoita, jotka ajattelevat, että markkinavetoinen golfyhtiö voisi jopa tuottaa voittoa osakkailleen. Yhteenliittymiä ja synergiaetuja etsitään myös muissa yhtiöissä ja on mielenkiintoista nähdä kuka ehtii ensin. Pääkaupunkiseudulla riittää pelaajia ja siellä yhteenliittymät ja fuusiot ovat todennäköisiä. Ruuhka-Suomen ulkopuolella kentät joutuvat miettimään muita ratkaisuja, sillä totuus on, etteivät golfarit jatkossakaan aja 30 minuuttia kauempaa pelipaikalle.

Hirsala ja Peuramaa sijaitsevat fyysisesti vierekkäin Valtatie 51:n varrella, linnuntietä noin kolmen kilometrin päässä toisistaan.

Miten kaksi aivan eri profiilin kenttää löytää yhteisen sävelen, jää nähtäväksi. Keskusteluyhteys on kuitenkin avattu ja kaikki osapuolet ja me sivustaseuraajat toivomme avointa ja asiallista keskustelua, sillä siitä hyötyy koko toimiala.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Uusi kohde golfasumiseen löytyy Savonlinnasta!

Asu järven rannalla, keskellä kaupunkia

Havainnekuva kohteesta, josta pääsee kävelysiltaa pitkin kaupungin keskustaan.

Honour-lehti on käsitellyt golfasumista monissa numeroissaan.

Syynä on valtakunnan päämediankin huomioima, suurin muuttoaalto sitten kaupungistumisen. Suuret ikäluokat etsivät omiin sosiaalisiin verkostoihinsa ja harrastuksiinsa sopivia asuinpaikkoja.

Heillä on siihen myös halua ja resursseja. Nyt esittelemme aivan uuden kohteen Itä-Suomesta, Savonlinnasta, jonka aktiviteettien monipuolisuuteen ei voi olla ihastumatta.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

44

Saimaan rannalle, modernin kaupungin sykkeeseen ja järvimaisemaan rakennettava kohde vie asujansa uusiin korkeuksiin ja avaa asujan silmiin järvimaisemat, joita vastaavia ei muualta löydy. 16-kerroksisesa tornitalossa on sekä omistus- että vapaa-ajan asuntoja ja samassa kiinteistössä sijaitsevan hotellin hyvinvointipalvelut ovat asukkaiden käytössä. Helppoa elämää, upeassa ympäristössä järven rannalla keskellä kaupunkia – sehän on jokaisen suomalaisen haave.

Maisemat torniasunnoista ovat mahtavat!

Tornitalon sijaintia on vaikea kyllin hehkuttaa. Mikäli haet asumiseesi tai lomailuusi jotain ekstraa, tutustu Casino Toweriin.

Tornitalo Onnellisten saaressa

Tornitalo on saaressa, jota Saimaa ympäröi ja alueelta löytyy tekemistä ja harrastamista jokaiselle. Omaa venettäsi voit pitää rakennuksen edessä olevassa venesatamassa ja kivenheiton päässä löytyvät uimarannat ja ulkopuolisten palveluntarjoajien aktiviteetit. Rantaan on myös tulossa ympärivuotinen järviallas rantasaunoineen.

Vesialueella tapahtuvaan liikuntaan Savonlinna tarjoaa erinomaiset puitteet. Keskustan liikuntapalvelut ovat kävelyetäisyyden päässä ja golfkentällekin ajat 20 minuutis-

sa. Asuinkiinteistössä olevan hotellin kylpyläosasto tarjoaa sekin liikuntaan liittyvää ohjausta, tunteja ja neuvontaa. Voit rentoutua lämpimässä vedessä, porealtaassa tai nauttia vesiputoushieronnasta. Kylpyläosasto laajenee pian saunamaailmalla ja sinulla on oikeus asunnon omistajana nauttia sen ja koko kylpylän palveluista veloituksetta ensimmäisen viiden vuoden ajan.

Lisäksi paljon muita etuja omistajille. Talvisin alueella voi harrastaa hiihtoa ja luistelua.

45

Kansainvälistä kulttuuria ja hyvinvointia

Savonlinna on kuuluisa Oopperafestivaalistaan, joka tarjoaa maailmanluokan esityksiä. Asukkaana olet tapahtumien keskipisteessä ja festivaalin aikana pihapiirissäkin järjestetään teatteriesityksiä ja konsertteja. Kansainvälinen tapahtuma kestää kuukauden ajan tarjoten runsaasti tasokkaita elämyksiä.

Oman elämäsi hallintaan ympärilläsi on laaja kirjo hyvinvointipalveluja. Yksilö- ja ryhmähoidot, meditaatio- ja elämänhallintakursseja, liikuntaohjausta, senioritunteja

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Suunnittelijan näkemys asuntojen tyylikkyydestä ja avautuvista maisemista.

Kylpylä- ja saunaosastot ovat asukkaiden vapaasti käytettävissä.

Kansainvälinen Oopperafestivaali on Savonlinnan kesän kohokohta.

ja kauneudenhoitoa – hemmottelua laidasta laitaan.

Omistusvaihtoehdot ja omistajan käyttö

Avaraa luksusta ja yksityisyyttä

Tornitalossa voit asua upeiden näkymien huoneistossa. Koko alue on jalkojesi juuressa. Tyylikästä asumista tarjoaa Royal-huoneisto kahdella erillisellä makuuhuoneella, täysin varustellulla keittiöllä, saunalla ja tilavalla näköalaparvekkeella. Asunnosta löytyy upeat järvinäkymät Saimaalle kahteen ilmansuuntaan. Yhden makuuhuoneen Tower-asunnossa on hyvin varusteltu keittiö, sauna ja näköalaparveke. Voit valita aamu- tai ilta-auringon maisemaksesi.

Suite-asunto tarjoaa romanttista sviittitunnelmaa keittiöllä, saunalla ja näköalaparvekkeella. Huoneistot ovat studiotyyppisiä Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Tornitalo on näyttävä maamerkki.

ja tasokkaasti kalustettuja. Vakio- ja vapaaajan asunnot muodostavat oman yhteisönsä, jossa voi tutustua uusiin, samanhenkisiin ihmisiin. Kiinteistössä oleva hotelli tuo siihen vielä oman mausteensa. Osa-omistajille on varattu rakennuksen alakerrasta tilaa, jossa omia tavaroita voi säilyttää poissa ollessaan.

46

Huoneistojen omistamiseen on monta eri tapaa ja niitä on myös mahdollista räätälöidä omaan elämään sopivaksi. Tässä muutamia esimerkkejä, tarkempia tietoja antavat kohteen esittelijät. A-osakkeella hankit asunnon täysin omaan käyttöösi ja nautit korkeatasoisesta asumisesta ja sen palveluista ympärivuotisesti. B-osakkeen omistajana hankit neljänneksen huoneistosta ja hyödynnät sitä 12-13 viikkoa vuodessa.

C-osake antaa kahdeksasosan omistuksen asuntoon ja 6-7 viikon käytön vuosittain.

Omistaja käyttää asuntoaan niin sanotun omistajakalenterin mukaan. Voit myös lainata hallitsemiasi viikkoja ystävillesi, tai tallentaa viikkojasi ja käyttää ne sinulle pa-

Osallistu kyselyyn osoitteessa www.sgky.fi

SGKY Honour-lehden lukijoilla on mahdollisuus osallistua kohdetta koskevaan kyselyyn ja antaa arvokasta palautetta. Palkinnoksi palautteista arvomme vastanneiden kesken kolme kahden hengen hotelliviikonloppua valitsemassasi Primehotels-hotellissa Suomessa 2016.

PRIMEHOTELS-HOTELLIT SUOMESSA

Golfareille Casino Tower ja Kerigolf ovat kesälomagolfin ykköskohde.

remmin sopivana ajankohtana. Voit myös jättää huoneiston vuokralle tai vuokrata sitä silloin, kun et sitä itse käytä. Loma-asuntojen vuokraus on monella tapaa järkevää, ja sillä voi pienentää omaa maksuosuuttaan huoneistosta. Ja vaikka lupauksia tuotoista ei kukaan voi antaa, on hyvä tietää, että sijoittajat ovat jo varanneet näitä huoneistoja.

RCI:n avulla myös maailmalle

Casino Towerista on tulossa kansainvälisen RCI-ketjun jäsen. RCI on lomanvaihtopalveluja järjestävä yritys tarjoten yli 4000 lomakohdetta noin sadassa maassa. Casino Tower -tornitalon osakkaana sinulla on mahdollisuus hyödyntää RCI:n ulkomaisia kohteita. Lue lisää RCI:stä osoitteesta: www.rci. com Golfloma Savonlinnassa

Casino Tower tarjoaa valmistuttuaan elämyksiä myös golfareille. Majoitu näyttävässä huoneistossa ja nauti golfista 20 minuutin ajomatkan päässä sijaitsevassa Kerigolfissa. Kerigolfin 18-reikäisen kentän suunnittelija Ronald Fream ihastui aikoinaan alueen maisemaan ja korkeuseroihin. Nykyään 25-vuotias kenttä on ainutlaatuinen kokonaisuus, jossa pelaajat pääsevät nauttimaan golfin haasteista upeassa luonnossa. Kerigolfin tunnuseläin karhu esiintyy kentällä monessa kohdassa. Puiset karhut toivottavat alueelle tulijan tervetulleeksi ja karhut myös kannattelevat väylätauluja sekä 150 m etäisyystauluja. Vesiesteet ja joillakin väylillä myös kiviryhmät saavat pelaa-

jan miettimään oikeita mailavalintoja.

Tule vaikka koko viikoksi ja nauti samalla Savonlinnan kesäisestä ilmapiiristä ja hotellin monipuolisesta tarjonnasta.

Hankkeen taustat

Kauppalehti kirjoitti kohteesta lehdessään heinäkuussa 2015 seuraavasti: – Savonlinnan Spahotel Casinon yhteyteen rakennetavaan 16-kerroksiseen Casino Toweriin tulee loma-asuntoja, hotellihuoneita sekä ravintola- ja viihdepalveluja. Rakentaminen aloitetaan keväällä 2016, ja avajaisia vietetään syksyllä 2017. Hankkeen takana on Spahotel Casinoa pyörittävä Primehotels Oy. – Casino Towerilla laajennamme yhtiömme palvelutarjontaa ja aloitamme uuden liiketoiminta-alueen, jolla näemme merkittäviä mahdollisuuksia, sanoo Primehotelsin pääomistaja ja hallituksen puheenjohtaja Eero Nuutinen.

Casino Toweriin tulee kaikkiaan 58 lomaasuntoa, joista on näkymät Saimaalle. Huoneistotyyppejä on kolme, studiohuoneistosta kahden makuuhuoneen kolmioon.

– Casino Tower parantaa entisestään Savonlinnan palveluja ja luo kaupungille uuden maamerkin, sanoo kohteen konseptista ja lanseerauksesta vastaava Petteri Tuominen. Hän arvioi, että tarjolla oleva rahoitus ja normaalia monipuolisemmat käyttömahdollisuudet ovat huoneistojen merkittäviä vetovoimatekijöitä.

47

HELSINKI: Hotel Katajanokka on moderni ja ainutlaatuinen hotelli Helsingin Katajanokalla historiallisessa vankilaympäristössä sekä aivan kaupungin sydämessä. Vuoteen 2002 saakka vankilana toiminut rakennus avattiin hotellina vuonna 2007, jolloin sen 164 sellistä tehtiin 106 hotellihuonetta. Muodonmuutoksen kokeneessa rakennuksessa voi edelleen aistia vankilamiljöön tyylille uskollisena säilytetyillä käytävillä. Hotellissa on säilytetty yksi eristysselli ja yksi ryhmätyrmä alkuperäiskunnossa. Nämä nähtävyydet voi kokea hotellivierailun aikana. www.hotellikatajanokka.fi HELSINKI: BW Hotel Rantapuisto sijaitsee 15 km Helsingin keskustasta ja lentokentältä. Hotellissa on kokous- ja juhlatiloja sekä à la carte -ravintola. Rantapuiston 70 hotellihuoneen ikkunoista avautuu suomalainen saaristomaisema. Hotellihuoneiden lisäksi tarjolla on huoneistoja omilla sisäänkäynneillä. Ajanvietevaihtoehtoihin kuuluvat sauna, kuntosali sekä ulkoilumahdollisuudet. Lisäksi on mahdollisuus monipuolisiin oheisohjelmiin. Matkaa Vuosaari Golfiin on alle 5 km. Hotellin suurella parkkipaikalla on runsaasti ilmaista pysäköintitilaa. Pohjoismaiden suurin kauppakeskus Itis on 3 km:n päässä. www.rantapuisto.fi SAVONLINNA: BW Spahotel Casinon kylpylässä rentoudutaan erilaisissa altaissa ulkoallas mukaan lukien.

Löylyjen lämmöstä nautitaan suomalaisen tai turkkilaisen saunan lauteilla. Kylpyläkäynti sisältyy kaikkiin huonehintoihin. Hotellin 81 huoneessa nukut puhtaan järviluonnon ympäröimänä. Kaikissa huoneissa on suihku, wc, puhelin, hiustenkuivaaja, minibaari, tauluTV, internet-yhteys ja jäähdyttävä ilmastointi. Hotelli on kokonaan savuton. Suurimpaan osaan hotellin huoneita kuuluu upea järvinäköala ja parveke tai patio. Hotellissa on kaksi tilavaa perhehuonetta (vuoteet 5 henkilölle), sviitti ja yksi saunallinen huone. www.spahotelcasino.fi VARKAUS: Scandic Oscar -hotelli sijaitsee aivan Varkauden keskustassa, lähellä nähtävyyksiä ja palveluja. Hotellin yhteydessä on konferenssi- ja konserttisali Warkaus-Sali. Hotellivieraiden käytettävissä on kuntosali, sauna ja ravintola. Varkauden uimahalli ja luontopolut sijaitsevat vain lyhyen kävelymatkan päässä hotellista. Kartanogolfin luonnonkauniille kentälle on hotellilta matkaa 16 km. www.hoteloscar.fi

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi – henkinen valmennus

Miten peli kulkee – ja miten se kulkee jatkossa?

Ensi kaudella jännitys ei pilaa suoritustani ykköstiillä, sillä hallitsen hermoni ja osaan kääntää pienen jännityksen edukseni. Suorastaan hymyilen sille hetkelle kun vihdoin voitan itseni!

Älä vielä kiirehdi etsimään syitä siihen, miltä sinusta tuntuu. Nyt ei ole tarkoitus keksiä hyviäkään selityksiä millekään, vaan tunnustella miltä oma olo tuntuu. Kun löydät kaudellesi sopivan kuvauksen, ja huomaat, mikä oma olosi siitä on, annat vain olla. Olo on vain olo. Anna sen siis vain olla.

Ai että enkö muka pilaa..?

Jännitys edukseni... [lyö tyhjää] ...voitan itseni (hä?)... ...hymyilen(kö muka)?

Milloin?

No et ainakaan vielä. Joulukuu – mikä ihana tekosyy löhöillä sohvalla, siemailla lämmintä glögiä, herkutella suklailla ja vetää aamulla peitto pään yli kellon soidessa. Golfari on mennyt talvilevolle – herättäkää sitten vaikka maaliskuussa kun kello taas näyttää kesää.

STOP!

2. Mitä haluat pelissäsi muuttaa tulevan kauden pelejä ajatellen?

Haluatko jatkaa samalla fiiliksellä eteenpäin, vai onko siinä jotain muuttamisen varaa?

Taru Hermunen-Kuusela, golfaajien henkisen suorituskyvyn asiantuntija ja valmentaja & tietokirjailija

Millaisia muutoksia omaan peliisi tämä käytännössä tarkoittaa?

Listaa asioita, joita haluat peliisi liittyen muuttaa: fiilis, swingi, lähipeli, putti, lyöntivarmuus, vireys, energia, keskittyminen, rentous, stressi, kiire, duuni, jaksaminen, kengät, mailat, bägi, vaatteet, sadevarusteet, itseluottamus, pelikaverit, valmentaja, asenne, syöminen, seura, mieliala, uskallus...

Voit kuitenkin jopa kotisohvallasi tehdä paljon asioita oman golfisi eteen. Sinun ei tarvitse tuskailla rangella näpit jäässä, tai paleltua vetoisassa harjoitushallissa.

Listaa mahdollisimman tarkasti kaikki mieleesi tulevat toivomasi muutoskohdat, ilman että alat sen kummemmin järkeillä niiden tärkeysjärjestystä tai sitä, onko kyse isoista vain pienistä asioista.

Pysyt vain turvallisesti kotona siellä viltin alla, ja otat käyttöösi sen lihaksista voimakkaimman – oman mielesi. Anna sen ratkaista seuraavat tehtävät nyt heti, niin huomaat, ettei mielen käyttäminen ole ollenkaan vaikeaa silloin kun hetkeksi keskityt.

Nyt kun listasi on jotakuinkin vähintään aloitettu (voit lisätä uusia kohtia myöhemmin sitten kun niitä alkaa pälkähdellä päähäsi tuon tuostakin), katsele sitä hetki rauhassa ilman paniikkia listan lyhyydestä tai pituudesta. Mikä kohta sinua erityisesti tänään vetää puoleensa? Mistä sinusta tuntuu hyvältä aloittaa?

1. Millainen tunne kaudesta jäi ja miksi?

Millä yhdellä adjektiivilla kuvaat omaa taakse jäänyttä pelikauttasi?

On hyvä haaveilla isoistakin muutoksista ja tulevista saavutuksista, mutta tärkeintä sinulle on pitää mielessäsi ajatus, että teet parhaasi ja olet joka päivä parempi kuin eilen. Se, että opit toimimaan ja ajattelemaan täysin uudella tavalla, voi olla pitkäkin tie, mutta voit olla varma edistymisestäsi kun teet joka päivä edes jotain sen eteen, mitä tahdot tavoitella ja saavuttaa.

Onnistunut, laiha, vahva, vahinko, reipas, toiveikas, pettynyt, rakas, kelvollinen, musta, vihreä, uusi, pinttynyt, kurainen, viileä, kukoistava, lakastunut, rikkinäinen, ehjä, kiiltävä, tahmea, sumuinen, valoisa, jännittävä, rauhallinen, ailahteleva, tasapaksu, räjähtävä, hidas...

Mikä on isoin asia, joka saa kauden tuntumaan valitsemaltasi adjektiivilta?

Kun systemaattisesti pidät kiinni tästä tavasta muuttaa asioita päivä päivältä ja treeni treeniltä parempaan suuntaan, isokin muutos voi nytkähtää eteenpäin ihan huomaamattasi.

Mieti sekä suurimpia onnistumisiasi että karvaimpia pettymyksiäsi, ja mikä on merkittävin tekijä siinä, että toinen puoli ottaa mielessäsi voiton toisesta. Millä perustelet hyvän-huonon fiiliksesi itsellesi?

Pysy kuitenkin omissa tavoitteissasi ja keskity siihen, mitä itse teet, miten toimit ja miten ajattelet. Vertaillessasi itseäsi toisiin ja heidän tekemisiinsä romutat nopeasti pohjan siltä, mitä sinusta voisi parhaimmillasi tulla.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

48

3. Miten voisit aloittaa jo tänään?

Talviharjoittelukausi on nyt parhaimmillaan. Kerrankin älä retkahda siihen, että jätät kaiken golfharjoittelusi vasta helmi-maaliskuulla alkavaksi, vaan mieti oikeasti yksi asia, josta voit aloittaa heti tänään.

Golfpelisi rakentuvat käytännöllisesti katsoen koko elämällesi sellaisena kuin se nyt milloinkin sattuu olemaan. Tätä sinun ei kuitenkaan tarvitse jättää sattuman varaan, vaan usko tulevaan ja muista itse vaikuttaa siihen. Jo yksi pieni ajatus voi laittaa liikkeelle prosessin, joka kolauttelee myös golfiasi kohdilleen eri suunnista.

Jätä siis vähättely, ja huomaa mitä mielenkiintoista voit löytää jokaisesta päivästäsi.

Mieli mukaan!

Mieli ei tarvitse kuntosalia tai treeniseuraa, pro-opettajan vinkki-vitosia eikä puttimattoja. Itse asiassa se ei tarvitse edes sinulta mitään erityisempää aktiivisuutta, kunhan vain annat sen työskennellä silloinkin kun et oikein jaksa kiinnittää siihen mitään huomiota.

Mutta mitä paremmin saat koneiston päässäsi toimimaan tavalla, johon se on tarkoitettu, voit huomata, että kuntosalit, lenkkipolut, pro-tunnit ja puttimatot alkavat yhtäkkiä kummasti vetää sinua puoleensa. Et suorastaan voi enää estellä aktiivisuutta, motivaatiota ja energiaa, joka sinusta löytyy silloin kun tiedät mitä haluat ja olet tehnyt oman päätöksesi toimia.

Ja se mieli, se haluaa haasteita ja mahdollisuutta ratkaista asioita. Yksi oivallus ei enää riitä, kun mielesi huomaa, miten helppoa ja mukavaa kaikki on silloin kun todella alkaa soveltaa kaikkea hallussaan olevaa tietoa, älykkyyttä ja osaamista. Niitä sinulta nimittäin löytyy varmasti enemmän kuin uskallat juuri nyt itsellesi myöntää.

Haluaisitko lähteä ensi keväänä irrottelemaan hiihtolihaksiasi ja harmaita aivonystyröitäsi golfin parissa korkeatasoiselle ja haastavalle kentälle, jossa testiin pääsevät niin swingitaitosi kuin keskittymiskykysi?

Lähde ainutlaatuiselle golfmatkalle Etelä-Ranskan Provenceen Dolce Fregaten korkeatasoiselle ja haastavalle kentälle hulppeisiin merenrantamaisemiin 3.-7.4.2016.

Lyöntitekniikan sijasta saat tällä matkalla keskittyä ja oppia käytännössä, miten voit ajatuksillasi ohjata lyöntisi sujuvuutta ja pelisi kulkua. Matkalla peliäsi mentoroimassa päivittäin Golfhuoltamon Taru Hermunen-Kuusela.

Lue lisää: www.golfhuoltamo.com

Tervetuloa jatkamaan mielen treenejä ja ottamaan mieli mukaan kaikkeen, mikä elämässäsi liittyy golfiin, sen parissa vietettyyn tai viettämättömään aikaan ja oman osaamisen kehittämiseen!

Taru on Honour-lehden kolumnisti, joka kirjoittaa golfaajan henkisen suorituskyvyn teemoista. Tarun käsialaa ovat myös e-kirja Onnistumisen avaimet golfarille sekä menestyskirja Golf – opas mielenhallintaan (Readme.fi).

Hymyile pois.

Katso lisää sivulta golfhuoltamo.com ja aloita kohdasta ”Lataa opas!”. Löydät myös vinkit blogista, valmennusvideot, kirjat sekä täydellisen harjoitusohjelman eli toimivaksi testatun systeemin keskittymiskykysi kehittämiseen. Nopeana ehdit ehkä vielä mukaan myös kevään golfmatkalle Provenceen!

Ensi kesänä mikään ei nimittäin enää pidättele sinua pärjäämästä ja näyttämästä osaamistasi tositilanteissa kisakentillä! Ellet sitten itse estä hymysi leviämistä koko kasvoillesi...

49

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kuvaterveiset Turkin Belekistä SGKY-matkalta

Näkymä valaistulle allasalueelle on iltaisin huikea.

SGKY järjesti kesällä 2015 Kultainen Mestari, Suurin Pudottaja ja SGKY Closed -kisat, joiden eri sarjojen voittajat palkittiin Belekin matkalla. Matka järjestettiin 20.-23.11. ja mukana oli kymmenkunta kesän onnistujaa. SGKY-matkalaiset majoittuivat keväällä 2015 avatussa Sueno Deluxe -hotellissa, joka ei ylellisyydessään jättänyt ketään kylmäksi. Hotellin kaksi kenttää, Pines ja Dunes tulivat nekin matkaajille tutuiksi.

Aukeaman kuvat otti matkalla mukana ollut Johanna Paasonen.

Ylellisestä Sueno Deluxe -hotellista löytyy mm. Belekin tasokkain kylpyläosasto.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

50

Pelikierros päättyy upealle saarigreenille, klubitalon edustalle.

Marraskuussakin Belekissä on kesäkelit.

Nykyaikaista kenttämuotoilua.

Puiden koristamaa kenttämaisemaa.

Kapealta näyttävä avaus.

51

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi – fyysinen harjoittelu

Onneksi nyt myös naispelaajat ovat löytäneet simulaattorit ja hauskan yhdessäolon niillä pelatessa.

Golfsimulaattorit hauskanpitoon, yhdessäoloon ja tosi treeniin. Golfsimulaattorit ovat kehittyneet hurjasti viime vuosina.

Laitteiden ympärille on syntynyt monenlaista toimintaa. Simulaattoreissa kilpaillaan kaveriporukassa, mutta myös valtakunnallisessa Winter Tourissa. Tourin finaalit pelataan livenä Linna Golfissa, josta parhaat lähtevät viikoksi etelään.

Golfsimulaattoreiden käyttö on helpottunut niin rajusti, että maastamme löytyy jo useampi 24h vuorokaudessa avoinna oleva laitteisto.

Markkinajohtaja Sports-Coachin laitteita ohjataan kotimaankielisestä valikosta, joten lyhyt peruskoulun oppimäärä riittää hyvin laitteen saloihin tutustumiseksi.

Golfnautintoa talvella

Pelaaminen kaveriporukassa ylläpitää hauskasti talvikauden pelikuntoa. Golfsimulaattorit eivät vielä ole tasoituskelpoisia, joten kulki peli hyvin tai huonosti ei se vaikuta kesällä pelattuun tasoitukseen. Voimme siis nauttia talven pimeistä illoista täysillä, sitä paitsi golfin vakavammin ottavat saavat simulaattoreista runsaasti palautetta oman lyöntinsä kehittämiseksi, jos niin haluaa.

Simulaattorikausi alkaa – liikkuminen saa jatkua 12 tuntia päivässä useamman kuukauden ajan, joten innostuneita pelaajia riittää ainakin pohjoisemmassa.

Maailmanennätysmies Espoossa

Taidetaan Suomesta löytää jälleen uusi maailmanennätysmieskin. Espoossa Gumböle Golfissa vaikuttava Rami Ruohola on tiettävästi pelannut yli 1500 täyttä 18 reiän kierrosta Sports-Coach golfsimulaattorissa ja lyönyt simulaattorin rangella yli 15.000 draivia. Luulisi pelin kulkevan myös kesällä.

ja urheilusimulaattori. Simulaattorissa taittuu niin jalkapallo, jalkapallogolf kuin minigolfkin useiden muiden lajien lisäksi. Antti Luukkainen A2 Finland Oy:tä kertoo laitteen kovan suosion yllättäneen positiivisesti.

Aki Kuivaniemi muistuttaa, että Golf Coat Oy on muuttanut lokakuun alussa Helsinkiin Pitäjänmäelle osoitteeseen Karvaamokuja 1. Siellä kiinnostuneet pääsevät tutustumaan SportsCoach- ja Optishot-simulaattoreihin.

Myös opetuskäytössä

Urheilusimulaattoreilla myös muita lajeja

Lisäinfoa voi kurkkia esimerkiksi osoitteista:

Esimerkiksi Sports-Coachin suurnopeuskamerateknologia antaa yli 10 eri analyysia lyönnistä, joten ihmeteltävää riittää. Useissa simulaattoripaikoissa löytyy lisäksi golfakatemia, jolloin laite kuvaa automaattisesti swingisi kahdesta eri suunnasta, jonka jälkeen onkin jokaisen itseoppineen golfarin helppo analysoida omaa swingiään ja pyytää nopeasti paikalle golfpro kertomaan mitä kuvassa oikeasti tapahtuu.

Sports-Coach simulaattoreissa voi jatkossa harrastaa myös muita lajeja. Esimerkiksi tiilaaksoon Hotelli Rantasipi Aulankoon on rakennettu Suomen ensimmäinen yhdistetty golf-

www.golfsimulaattori.fi www.urheilusimulaattorit.fi www.golfcoat.fi www.golfstudio.fi

Pukukoodi simulaattoreilla pelatessa on täysin vapaa.

Simulaattoreita käytetään paljon myös opetustarkoituksiin.

Yli sata simulaattoria Suomessa

Markkinajohtaja Sports-Coachin simulaattoreita löytyy Suomesta reilu sata. 70 laitteista on kaupallisessa käytössä ja loput yksityisessä.

Laitteilla pelataan talvisaikaan varsin paljon.

Markku Kantola Rovaniemen Golf Academysta kertoo simulaattorin pyörineen keskimäärin

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

52

HELSINKI | ESPOO | VANTAA KERAVA | LAHTI | HĂ„MEENLINNA

NYT YHDELLĂ„ KUUKAUSIMAKSULLA

Huolla kehosi talven aikana kuntoon!

Kalenteri kertoo, että on kolmas joulukuuta 2015 ja päivittäin Facebook kertoo pelaajien vieläkin kiertävän Etelä-Suomen kenttiä. HanGolfin Lena Haanpää viestitti Hangosta, että tervetuloa pelaamaan, kauden pituus on siellä toista vuotta 10 kuukauden mittainen. Ilmastonmuutos tekee tyÜtä golfareiden hyväksi.

Suurin osa pelaajista on joka tapauksessa jo pakannut pelivälineet huoneen nurkkaan odottamaan tulevaa pelikautta. Meille sohvaperunoille olisi nyt tärkeää jatkaa liikkumista, kukin omalla tavallaan, kunhan sen tekee säännÜllisesti. Ulkoilussa ollaan säiden armoilla ja ainakin täällä etelärannikolla on vettä tullut lähes päivittäin.

Kurjimpina päivinä kannattaakin siirtyä sisätiloihin, talviharjoittelukeskukset avaavat oviaan ja simulaattoreissa pääsee jatkamaan kautta.

Ympärivuotista tarjontaa

Monet golfseurat ja -yhtiÜt liikkuttavat jäseniään ympäri vuoden. Hyvinkään Golfissa seuran jäsenenä toimiva personal trainer on järjestänyt seniorijumppaa, Pilatesta, sulkapalloa, lentopalloa ja kuntosaliharjoittelua ohjatusti heti kauden päättymisen jälkeen. IlmoittautumistyÜkaluna käytetään Nimenhuuto.com -palvelua, joka sopii siihen erinomaisesti. Monet tunnit tulevat täyteen jo viikkoa ennen, joten tilausta tällaiselle on. Hyvigolfin palvelupäällikÜn, Markus Junnin mukaan jäseniä viedään myÜs teatteriin ja jääkiekkomatseihin.

Fustra kiinnostaa golfareita

Honour-lehden syyskuun numerossa tarjottiin kaikille kiinnostuneille 99 euron arvoinen Fustra-näytetunti veloituksetta. Tarjoukseen on tähän mennessä tarttunut jo yli kolmekymmentä lukijaamme ja uskon suurimman osan jäävän Fustran pauloihin.

Suomalaisten yleinen ongelma on lihasepätasapaino. Vartalon selkäpuolen lihakset ovat etupuolta heikompia, mikä aihe-

uttaa nivelille, selkärangalle ja lihaksistolle vääränlaista rasitusta. Tämä on yksi merkittävä syy, miksi suuri osa suomalaisista kärsii eriasteisista niska- ja selkäkivuista. Tämä yhdistettynä huonoon ruokavalioon ja stressaavaan elämäntyyliin, on käsissäsi todella kokonaisvaltaisesti ylirasittunut ihminen.

Vastikään Golflehden kenttärankingissa ykkÜseksi tulleen Vanajalinna Golfin toimitusjohtaja Petri Keskitalo sanoo Fustrasta näin. – Jos Suomi olisi täydellinen paikka, jokaiselle pitäisi tarjota mahdollisuus kokeilla Fustra-harjoittelua. Siinä tyÜperäiset sairaudet sekä poissaolot vähenisivät ja elämänlaatu paranisi ratkaisevasti. Fustra on auttanut myÜs monia golfareita saamaan takaisin lyÜnneistään kadonneita metrejä.

Vaivat ja vammat hoitoon

Sen lisäksi, että golfareille talvi on erinomaista aikaa peruskunnon parantamiseen ja lihaskunnon ja tasapainon kehittämiseen, on silloin aikaa hoidattaa pienet vammat ja krempat kuntoon. Aivan uutena palveluna Forever Fysio tarjoaa apua tukija liikuntaelinten ongelmiin.

Forever Fysio Oy on tuki- ja liikuntaelinten ongelmien diagnosointiin ja kuntoutukseen erikoistunut fysioterapia-alan yritys. Sen palvelutarjontaan kuuluu fysioterapian lisäksi hieronta, alaraaja-analyysi sekä Performance Matrix -testaus. Fysioterapiatoiminta perustuu aktiiviseen tapaan etsiä asiakkaan suurin ongelma tai toiminnanhaitta. Forever Fysio toimii Forever-kuntoklubin yhteydessä ja tekee fysioterapiassa säännÜllistä yhteistyÜtä mm. Fustra-yksilÜvalmentajien kanssa. Fysioterapiassa käytetään tyÜkaluina mm. toiminnallista testaamista selvittämään oireen aiheuttajan ja manuaalista terapiaa osana fysioterapeuttien laajaa osaamisaluetta. Forever Fysiolla on käynnissä kampanja, jossa tehdään 35 euron arvoinen pika-analyysi veloituksetta, joten käyttäkää se hyväksenne. (www.foreverfysio.fi)

53

KUNTOKLUBI & GOLF -PELIOIKEUS!

Forever Golf -jäsenyys RQ DLQXWODDWXLQHQ \KGLVWHOPŒ NRUWWL MROOD YRLW OLLNNXD NXQWRNOXELOOD YXRGHQ \PSŒUL MD SHODWD UDMDWWRPDVWL YDOLWVHPDOODVL JROINOXELOOD $ON 99 ₏ / 4 vko

Tutustu: IRUHYHUFOXE Č´

Forever Sali & Golf on erinomainen tapa liikkua ympäri vuoden. Jos golfaat kesällä ja käyt kuntosalilla talvella, tutustu Foreverin Sali & Golf -pakettiin. Yhdellä tasasuurella kuukausimaksulla maksat molemmista ja nautit parhaista eduista. Golfkenttiä on jo nyt mukana useita, joten voit valita sen kentän, joka on sinua lähinnä. Kuntosaleja on eri puolilla pääkaupunkiseutua, sekä Järvenpäässä, Lahdessa ja Hämeenlinnassa.

Pakettiin kuuluvalla golfin pelioikeudella saat pelata niin paljon kuin haluat ja voit varata peliaikoja vieraspelaajia aikaisemmin.

Kysy lisää Forever-kuntosaleilta ja mukana olevilta kentiltä! www.foreverclub.fi/golf/

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi – golfmatkailu

La Cana Golf Course

Dominikaanisessa tasavallassa pelataan

Karibian parasta golfia Lähes neljännes Karibian alueen golfkentistä sijaitsee Dominikaanisessa tasavallassa. Korkeimmat kansainväliset laatustandardit täyttävät kentät houkuttelevat golfareita ympäri maailmaa.

Kuvat: Dominican Republic Ministry of Tourism

Dominikaaninen tasavalta on Karibian alueen golfin raskassarjalainen. Runsas valikoima huippuarkkitehtien suunnittelemia kenttiä koristaa saaren rannikkoalueita.

Eniten laatukenttiä ja luksusmajoituskohteita löytyy Punta Canasta ja sen ympäristöstä.

Maan itäisimpään osaan sijoittuvaa aluetta rajaa pitkä rantaviiva, jonka tuntumaan siOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

joittuvat lukuisat resortit sekä kansainvälinen lentokenttä, josta johtaa nopea moottoritie pääkaupunki Santo Domingoon.

Punta Canalla on tarjota yli 30 kilometriä valkoisen puuterihiekan peittämiä rantoja, avomerikalastusta ja kaikki kuviteltavissa olevat vesiurheilulajit – sekä tietenkin joukko kiiteltyjä golfkenttiä, joita ovat piirtäneet muun muassa Tom Fazio, Jack Nick-

54

laus, Dyen perhe, Nick Price, Gary Player ja Sir Nick Faldo.

Dominikaaninen tasavalta on ollut Karibian johtava golfmaa jo vuodesta 1971 lähtien, jolloin maailmankuulu Teeth of the Dog -kenttä La Romanassa sijaitsevassa Casa de Campon ylellisessä golfresortissa avattiin. Sekä Dominikaaninen tasavalta, Casa de Campo -resort että Teet of the Dog

La Cana Golf Course

-kenttä ovat ehtineet voittaa jo lukuisia kansainvälisiä matkailualan palkintoja.

Tunnustukset

Vuonna 2013 Dominikaaninen tasavalta voitti parhaan golfkohteen palkinnon, ja vuonna 2014 maa valittiin kansainvälisen golfturismin kattojärjestö IAGTO:n World Golf Awards -gaalassa Karibian alueen par-

haaksi golfkohteeksi. Vuonna 2014 myös Casa de Campolle myönnettiin tunnustus ”Best Golf Resort in the Caribbean”, Karibian alueen paras golfresort.

Nykyisin Domikaanisessa tasavallassa on enemmän golfkenttiä kuin yhdessäkään muussa Karibian alueen maassa, yhteensä yli 25 kappaletta. Kentät ovat kansainvälisesti tunnustettujen golfarkkitehtien suun-

55

nittelemia ja sijaitsevat lumoavissa paikoissa.

Yksi upeimmista elämyksistä on Tom Fazion suunnittelema Corales Golf Club. Vuonna 2010 avatulla 18-reikäisellä kentällä on kuusi merenrantaväylää ja kentän reititys kulkee luonnon muovaamien kallioseinämien yllä, merenlahtien, pienten järvien, idyllisten poukamien ja korallilouhosten

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi – golfmatkailu

Punta Espada Golf Club.

lomassa. Samoin Jack Nicklaus on onnistunut erinomaisesti Cap Canassa sijaitsevan Punta Espada -kentän suunnittelutyössä.

Palkitun golfkentän ja korkealuokkaisten majoitusvaihtoehtojen äärellä golfmatkailijan ilmeinen valinta on matkapaketti, johon kuuluu osana myös golf. Punta Cana on golflomalle hyvä tukikohta, sillä lyhyiden etäisyyksien päässä sijaitsee lukuisia muita huippukenttiä. Halutessasi voit pelata eri golfkentällä vaikka lomasi jokaisena päivänä.

Kasvava markkina

KPMG Golf Advisory Practicen tuoreen raportin mukaan Dominikaaniseen tasavaltaan suuntaavien golfmatkailijoiden määrä on ollut viime vuosina tasaisessa kasvussa. Myös tarjonta kasvaa naapurimaita nopeammin, sillä Caribbean Golf Overview 2015 -raportin mukaan maassa on parhaillaan rakenteilla kaksi uutta golfkenttää.

Golfturismin tulevaisuus näyttääkin Dominikaanisessa tasavallassa valoisalta.

Golfmatkailijoiden on arvioitu pelaavan noin 48 prosenttia kaikista Karibian alueella pelatuista golfkierroksista. Vuonna 2014 Karibialla vieraili noin 650 000 potentiaa-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

OnGolfin Mari Jokinen vieraili paikan päällä matkatoimistoille suunnatussa tapahtumassa ja kuvailee paikkaa näin: Punta Canan maisemaa hallitsevat vitivalkoiset rannat ja huojuvat palmupuut. Tämän lähemmäksi paratiisimaista maisemaa on vaikea päästä.

Golfarille Punta Cana on todellinen paratiisi. Kentät ovat toinen toistaan tasokkaampia, ja hyvin hoidettujen kenttien valkohiekkaiset bunkkerit ja Karibian meren turkoosinvärinen vesi saa haukkomaan henkeä. Karibialainen rento tunnelma on aistittavissa kaikkialla. Palvelu on erinomaista ja ihmiset ovat hyväntuulisia. Iltaisin salsan rytmit täyttävät sametinpehmeän illan.

Eläminen keskittyy kuitenkin pääsääntöisesti hotelleihin, joissa palveluun ja ravintoloihin on satsattu. All Inclusive -hotelleissa on tarjolla useita ravintoloita, buffetravintoloista tasokkaisiin à la carte -ravintoloihin.

Tarjolla on kansainvälisiä keittiöitä ja paikallisia herkkuja. Kaikki palvelut hotellialueilla kuuluvat hintaan. Vaikka hotellit ovat suuria, on ne usein rakennettu kauniisti laajalle alueelle luonnon keskelle niin, että tunnelma hotelleissa ja sen ympäröimässä

56

puutarhassa ja allasalueilla on rauhallista. Monissa hotelleissa on myös erikseen aikuisten puoli, jonne alle 18-vuotiaita ei päästetä. Toki tarjolla on myös edullisempia majoitusvaihtoehtoja, villoja ja huoneistoja.

Punta Canan pienessä keskustassa on muutamia ravintoloita ja ostoskeskus.

Useimmilla hotelleilla on omat golfkenttänsä, jotka ovat hotellin asiakkaille hinnaltaan edullisempia. Golfpakettiin kannattaa yhdistää kuitenkin muutama alueen ”helmi”.

Yksi alueen ”must” -kentistä on Punta Espada.

Huono ajatus ei myöskään ole tehdä päiväretki Casa De Campoon, jonne on noin tunnin ajomatka Punta Canasta. Täällä pääset kokemaan unohtumattoman kierroksen yhdellä maailman top 100 -kentällä ja Karibian alueen ykkösellä: Teeth Of The Dogilla.

Ostaessasi green feen kuljetukset kuuluvat myös hintaan.

Green feet alueen parhaimmille kentille ovat kalliita (250-300 $/henkilö), mutta olisi sääli jättää nämä kentät väliin, sillä ne nousevat varmasti omien golfkenttälistausten ylimpään kärkeen.

Punta Espada Golf Club.

lista golfaria Yhdysvalloista. Toiseksi eniten, noin 475 000 golfmatkailijaa, saapui Kanadasta. Kaksi kärkimaata toivat siis alueelle yhteensä yli 1,1 miljoonaa golfin harrastajaa. Kolmanneksi eniten matkailijoita saapui Euroopasta, jonka 26 400 potentiaalisen golfarin kokonaismäärässä on vielä runsaasti kasvuvaraa.

Paikalliset harrastajat Dominikaanisessa tasavallassa on suhteellisen paljon omia golfin harrastajia: rekisteröity tasoitus on yli 10 300 pelaajalla. Vuodesta 2011 lähtien määrä on kasvanut seitsemällä prosentilla. Neljä viidestä aktiivigolfarista on miehiä ja seitsemän prosenttia juniori-ikäisiä. Junioreiden määrä on kasvanut viime vuosina huomattavasti, peräti 11 prosentilla.

Tietoja Dominikaanisesta tasavallasta

Kristoffer Kolumbus vieraili Dominikaanisessa tasavallassa maan ensimmäisenä turistina jo vuonna 1492. Hänen jälkeensä maassa ovat käyneet lukemattomat turistit – mukaan lukien ne viisi miljoonaa, jotka lomailivat Dominikaanisessa tasavallassa vuonna 2014.

Maassa on yli 25 upeaa golfkenttää ja se on useasti valittu Karibian alueen ja Latinalaisen Amerikan parhaaksi golfkohteeksi.

Huippukentien lisäksi Dominikaanisessa tasavallassa vierailevaa hemmottelevat lukuisat luksuslomakeskukset, maan koskematon luonto, tyylikkäät kaupungit sekä viehättävät kylät täynnä lämpöä ja ystävällisiä ihmisiä.

Miten sinne lennetään?

Paras aika matkustaa

Dominikaaninen tasavalta on parhaimmillaan talvikuukausina joulu-maaliskuussa.

Karibialla alkusyksy on vielä altis hurrikaaneille. Hurrikaaniaikana pidetään syysmarraskuuta.

Lämpötila talvikuukausina hipoo 30 astetta ja iltaisin lämpötila laskee noin 20 asteeseen. Sadekuurot ovat mahdollisia ja ne tulevat yllättäen, usein ne kestävät muutaman minuutin ja hetken päästä paistaa taas aurinko.

Tällä hetkellä suoria lentoja Suomesta on ainoastaan Puerto Plataan, eli Dominikaa- Lisätietoja: nisen tasavallan pohjoispuolelle. Maan- Dominican Republic Tourist Office Tukholmassa teitse matka Puerto Platasta etelään Punta Patricia Polanco de Olmos, Johtaja Sähköposti: p.polanco@godominicanrepublic.com Canaan on kuitenkin pitkä, noin 4 tuntia. Puhelin: +46 (0)8-120 205 37 Etelässä kenttävaihtoehdot ovat Santo Do- mingo tai Punta Cana. Näille kentille pää- Target Tourism, Trade & Press see yhdellä vaihdolla useiden Euroopan Pia Klitten Sørensen, Johtaja lentokenttien kautta kuten Pariisi, München Sähköposti: pia@target-tourism.dk Puhelin: +45 8680 1025 tai Berliini. Lentomatka kestää vaihtoajoista Matkapuhelin: +45 2452 1025 riippuen noin 12-14 tuntia.

57

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Digitalisoituminen

Painettu lehti pitää pintansa – toistaiseksi!

Maailma digitalisoituu, verkottuu, somettuu ja tiedonvälityksen nopeus lisääntyy ja siltä vaaditaan kustannustehokkuutta. Myös Honour-lehden toimituksessa suunnitellaan digitalisaation askelmia ja oikeaa ajankohtaa. Kiirettä ei onneksi ole, siitä pitää huolen lukijoidemme, golfosakkaiden keski-ikä, noin 63 vuotta ja se tosiasia, että suurten ikäluokkien edustajat ovat tottuneet tähän käyttöliittymään – paperiseen lehteen.

Näitä pohtiessa, Honour-lehden toimitus vieraili Punamustan kirjapainossa Joensuussa katsomassa mitä yksi maan suurimmista painoista ajattelee tulevaisuudesta. Täällä painetaan myös SGKY Honour-lehti 4 kertaa vuodessa.

Kävimme samalla tutustumassa Punamustan tulostamon ihmelaitteeseen, joka tuntuu tekevän vaikka mitä. Mutta ensin taustatietoja.

Mitä Suomi lukee – ja millä

Aikakausmedian teettämässä selvityksessä selvitettiin muun muassa millä välineellä ihmiset lehtiä lukevat. Tutkimusjakso oli vuodet 2011 - 2014. Sähköisiä lukulaitteita käytti vuonna 2011 vain 2 % vastaajista, mutta syksyyn 2014 mennessä osuus oli kasvanut 18 prosenttiin. Sähköiset lukulaitteet lienee yleisnimitys tablet-laitteille. Matkapuhelimien käyttö uutisten lukemiseen kasvaa niiden koon kasvaesOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

sa, ihan pieneltä näytöltä kun ei tekstiä viitsi tihruta. Syksyllä 2011 puhelinta uutisten lukuvälineenä käytti 8 % vastaajista. Syksyyn 2014 mennessä tämäkin joukko oli kolminkertaistunut (24 %). Hieman yllättävää on, että tietokoneen käyttö uutisten lukemiseen on vähentynyt tämän tutkimuksen mukaan. Tutkimusjakson aikana sen osuus oli pudonnut 43 prosentista 40 prosenttiin. Se mikä ei sen sijaan yllätä on paperilehden osuuden lasku, mutta kuitenkin vain 5 prosentin verran. Monikanavaratkaisujen avulla kokonaislukijamäärä näyttää jopa kasvaneen.

Suomi lukee edelleen

Suomessa luetaan sanomalehtiä eniten maailmassa. Aikakauslehtiäkin painettiin vuonna 2014 kaikkiaan 233,9 miljoonaa kappaletta, joista 94 % jaettiin kotiin tai työpaikalle. Vain

58

6 % lehdistä ostettiin irtonumeroina. Honourlehden tyyppisiä, 4-11 kertaa vuodessa ilmestyviä aikakauslehtiä julkaistiin vuonna 2013 edelleen 2266 kpl. Vuodesta 2004 lähtien tällaisten aikakauslehtien määrä oli vähentynyt vajaalla tuhannella.

Tutkittaessa ammatti- ja järjestölehtien merkitystä tiedonlähteenä, kysyttiin, "mistä lukisitte mieluiten tämän lehden edustaman alan/järjestön uutisia ja juttuja". Painettuun lehteen luotti edelleen suuri enemmistö, eli 58,9 %. Painettavan lehden ja sähköisen kanavan yhdistelmää hyödynsi 32,6 % vastaajista. Tablet-laitteiden osuus oli 3,2 %, sähköisten uutiskirjeiden 2,7 % ja järjestön kotisivuilta tietoa etsi 2,6 % vastaajista.

Miten tavoitamme golfarit

Jokainen media Suomessa, kaikki golfmediat mukaanlukien miettii kustannussäästöjä, joita digitaalisuus tarjoaa. Painatus- ja postituskulujen sijaan voisi satsata enemmän reursseja sisältöön ja sen elämyksellisyyteen. Mutta sitä ennen pitäisi saada lukijat siirtymään verkon puolelle. Sama ongelma on myös kenttätasolla, jos-

Laakkonen-konserniin kuuluvan Punamustan kirjapainossa Joensuussa painetaan huomattava m채채r채 suomalaisia aikakaus- ja sanomalehti채.

59

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Digitalisoituminen

SGKY Honour-lehti painetaan Punamustassa myös ensi vuonna. Kuvan painokone on lasikopissa työmelun vähentämiseksi.

sa jokaisen jäsenen ja osakkaan tavoittaminen on haaste. Nettisivut, uutiskirjeet, Facebook-sivut, kännykkäviestit, oma lehti ja vanha perinteinen ilmoitustaulu ovat kaikki tällä hetkellä käytössä. Tulevaisuudessa viestintä hoidetaan yhdellä julkaisutyökalulla, joka ohjaa kaikkia medioita ja tärkeimpänä vastaanottovälineenä on jokaisen henkilökohtainen älypuhelin/-laite. Miten sinä haluaisit vastaanottaa tai lukea oman kenttäsi tiedotteet? Lähetä palalutetta sivuillamme www.sgky.fi Eniten luetut lehdet Suomessa 2014

Lukijamäärältään suurin lehti Suomessa on Pirkka lähes kolmen miljoonan jakelullaan. Sitä lukevat naiset ja miehet sekä ehkä hieman yllättäen myös 12-17 vuotiaat tytöt ja pojat. Aku Ankka on edelleen suurilevikkisin yleisölehti noin 230 000 kpl levikillään. Ammatti- ja järjestölehtien ykkössijat menevät Veronmaksajan Taloustaito-lehdelle ja Tehy-lehdelle.

Golfareille lajin markkinoinnin kannalta mielenkiintoisin on lista lehdistä, joiden lukemiseen käytetään eniten aikaa. Suomi-golfin uuden strategian painopisteenä on viestintä – myös lajin ulkopuolelle, vink, vink.

Naisten lista näytti vuonna 2014 tältä: • Oma Aika – 100 minuuttia/numero • ET-lehti – 99 minuuttia • Suomen Luonto – 98 minuuttia • Viva – 93 minuuttia • Eeva – 92 minuuttia Miesten vastaava lista on: • Suomen Kuvalehti – 99 minuuttia • Kippari – 80 minuuttia • Tekniikan Maailma – 74 minuuttia • Askel-lehti – 74 minuuttia

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Ja vielä tämän tutkimuksen lopuksi selvitys vuodelta 2014, suosituimmat tavat ottaa vastaan mainontaa.

• Painetut lehdet 29 % • Suoramarkkinointi postitse 19 % • Internet 13 % • Televisio 12 % • Sähköposti 10 % • Sosiaalinen media 4 %

Edellämainitut tiedot on poimittu Aikakauslehtifaktat 2015 -raportista (www.aikakauslehdet.fi/aikakausfaktat Miksi kirjapaino investoi uusiin painokoneisiin?

PunaMustalla on tuotantolaitokset Joensuussa, Tampereella ja Nurmeksessa. Konekanta on monipuolinen digikoneista miljoonapainokset mahdollistaviin heatset- ja sanomalehtipainokoneisiin. Monipuoliset jälkikäsittelymahdollisuudet ja liitteistysmahdollisuudet merkitsevät viimeisteltyjä tuotteita ja monia mahdollisuuksia painotöiden toteutukseen. PunaMustan suurimmat markkina-alueet ovat Suomi, Venäjä ja länsivienti (Ruotsi, Norja, Tanska). Suomen osuus on 84,1 %, Venäjän 6,3 % ja länsiviennin 9,6 %. PunaMusta Oy on osa PohjoisKarjalan Kirjapainoa. Konsernin liikevaihto ylittää 85 miljoonaa euroa, ja sen palveluksessa on noin 500 graafisen alan ja viestinnän ammattilaista. Usko paperiseen käyttöliittymään on vahva ja siitä kertovat jatkuvat investoinnit uusiin koneisiin. PunaMustan uusimmat koneja laiteinvestoinnit yhdessä rakennuksen kanssa olivat noin 18 miljoonaa euroa. Uuden painokoneen ratanopeus on maksimissaan 14 m/s

60

ja kone pystyy painamaan kerralla 64 tabloidsivua. PunaMusta valmistaa myös ns. yhdistelmätuotteita, joissa päällystetylle paperille olevia osia yhdistetään sanomalehtikoneella painettuun tuotteeseen. Jälkikäsittely mahdollistaa myös useiden erilaisten irtoliitteiden lisäämisen valmiiseen painotyöhön.

Sanomalehtikoneellakin painettavien paperilaatujen kirjo on laaja. Laadut vaihtelevat 40 g/m2 normaalista sanomalehtipaperista tuplasti raskaampiin ns. parannettuihin sanomalehtipapereihin, jolloin myös paperin vaaleus on selvästi korkeampi. Uuden koneen myötä monipuoliset tuotantomahdollisuudet on otettu käyttöön viimeisen puolen vuoden aikana.

Samaan aikaan kirjapaino tarjoaa rinnakkaisia palveluja lehdille esimerkiksi digitaalisten näköislehtien avulla. Lukusali 24/7 on PunaMustan palvelu, jolla tuotetaan ilmaisten tai maksullisten sähköisten lehtien julkaiseminen nopeasti ja edullisesti. Julkaisu voi olla näköislehti tai sisältää erilaisia rikasteita, kuten videoita, hyperlinkkejä, kuvakollaaseja, some-linkkejä, ostoskori-ikkunoita, tekstilukutiloja yms. internetistä tuttua sisältöä. Lukusali 24/7 -palvelun käyttöönotto on helppoa. Omaa osaamista tai organisaatiota ei tarvita, lehden julkaisu internettiin rikasteineen toteutetaan avaimet käteen -periaatteella. Lukusalin käyttäjät voivat lukea julkaisuja sekä tietokoneella että mobiililaitteilla. Lukusali 24/7:stä on olemassa myös erillinen lukusovellus iPadeille. Palveluun voi tutustua osoitteessa www.lukusali.fi tai lataamalla Lukusali 24/7 iPad-sovellus AppStoresta.

Golfalan painetut lehdet

Golflehden ja Golf Digest -lehden yhdistyt-

Punamustan uusin, vasta käyttöönotettu painokone, on tarkoitettu sanomalehtien painamiseen.

tyä 2013 uutta Golflehteä ryhtyi julkaisemaan Otavamedia. Vuoden 2016 mediakortti kertoo lehden levikiksi 103 798 kpl ja lukijamääräksi 140 000 (KMT 2014). Lehti ilmestyy 8 kertaa vuoden aikana ja on Suomen Golfliiton jäsenlehti. Ennen yhdistymistä Golf Digest -lehden painosmäärä oli noin 20 000 kpl.

FORE-lehti ilmestyy 4 kertaa vuodessa ja sitä julkaisee Krookmedia Oy. Lehden painosmäärä on 20 000 kpl, joka jaetaan golfkenttien klubeille sekä urheilu- ja erikoisliikkeisiin kautta maan.

SGKY Honour-lehti on Suomen Golfkenttien yhdistyksen jäsenlehti, jota julkaisee SGKY. Lehden tuottamisesta vastaa Markkinointi-Viestintä JR. Lehden painos on vuonna 2016 24 000 kpl ja se jaetaan osoitteellisena SGKY:n jäsenkenttien osakkeenomistajille. Lehden levikki kasvaa SGKY:n jäsenmäärän kasvun mukana.

Mitä lehden tekeminen maksaa?

Aikakauslehden tuottamisen kustannukset koostuvat kolmesta osasta. Sisällön tuottamisesta, painamisesta ja jakelusta. Sisältötuotannon kustannusrakenne on eri julkaisuilla hyvin erilainen. Otavamedian Golflehti on osin maailmanlaajuisen Golf Digest -lehden käännössisältöä, osin kotimaisesti toimitettua. FORE-lehti on kaupallisesti tuotettu, ilman taustaoriganisaation tukea, kuten Golflehden Suomen Golfliitto ja SGKY Honour -lehden oma yhdistys.

Painatuskulut ovat Honour-lehden osalta vuonna 2015 noin 50 000 euroa. Siinä on mukana kesäkuussa kaikille osakkaille Suomessa jaettu lehti, jonka painos oli muita isompi, noin

40 000 kpl. Golflehden painatus maksanee samalla kaavalla laskettuna vuosittain noin 250 000 - 300 000 euroa (8 numeroa, painosmäärä 120 000 kpl, sivumäärä 120-140). Nämä luvut ovat siis vain laskennallisia arvioita.

Postituskulut ovat nekin mittavat ja lisäävät haastetta mainosmyynnille.

Honour-lehden osalta ne ovat vuosittain vajaat 40 000 euroa (sis. iso jakelu kesäkuussa). Golflehden postituskulut on laskennallisesti arviolta noin 360 000 euroa vuodessa.

Yhdessä sen tosiasian kanssa, että mainonta on menossa verkkoon, lehtien tuottamisesta tulee vuosi vuodelta yhä haasteellisempaa. Onneksi Honour-lehdellä on selkeä kohderyhmä, golfosakkaat, jotka pääosin haluavat lukea paperilehteä.

Paperin ja digitaalisuuden yhdistelmä

Jokaisella aikakauslehdellä on jo vähintään verkkosivut ja julkaisun digitaalinen alusta, jolla artikkeleita jaetaan sähköisesti myös sosiaaliseen mediaan. Monikanavajulkaiseminen tuo lisää silmäpareja lajille ja lisää mainostajien kiinnostusta. Golf on Suomen suurin aikuisharrastajien lajiliitto noin 150 000 jäsenellään, joten meidän tulisi näkyä paremmin myös omien medioiden ulkopuolella. Tässä työssä myös kaikkien golfyhteisöjen, ympäri Suomen tulisi hyödyntää oman alueensa mediat viestin levittämiseksi. Golf on haastavaa, mutta hauskaa, mukaan pääsee helposti, kokeilemaan jopa ilmaiseksi. Terveysvaikutukset, sosiaalisuus ja perhekeskeisyys ovat sellaisia valtteja, joita harvalla lajilla on. Meidän tulee muistaa, etteivät muut vielä tunne lajiamme sellaisena kuin se nykyisin on, vaikka se meille onkin selviö.

61

Meillä kaikilla on yhteinen vastuu golfin mielikuvan parantamisesta. Mitäs jos tästä eteenpäin olisimme jälleen ylpeitä harrastuksestamme ja kertoisimme siitä muillekin ja kutsuisimme kiinnostuneita kokeilemaan. Kuten tiedämme, uudet pelaajat tulevat lajin pariin pääosin jo pelaavan innostamana.

SGKY:n omassa strategiassa ja sen viestintäosuudessa tullaan huomioimaan jäsenkentille tuotettavat ohjeistukset ja esimerkit kustannustehokkaan viestinnän käyttöön. Seuraamme alan digitalisoinnin kehitystä ja varsinkin golfalan verkkotuotteita, ja arvioimme niiden kykyä ratkaista viestinnän haasteita.

Tulemme myös tuottamaan jäsenkenttien käyttöön artikkelimateriaalia, jota ne voivat täydentää kentän omilla tiedoilla ja toimittaa julkaistavaksi paikkakunnan medioissa.

Inboud-markkinointi toimii

Olemme siirtyneet markkinoinnissa uuteen aikakauteen, jossa asiakkat ovat "asiantuntijoita". Väite perustuu siihen, että kuluttajat etsivät aktiivisesti verkosta tietoa kiinnostuksensa kohteesta ja ovat siten hyvin tietoisia tuotteesta, sen sisällöstä ja hintatasosta. Tästä syystä SGKY-jäsenkenttien tarjonta tulee esitellä kootusti yhdessä paikassa yhdistyksen sivuilla hauskuuden, helppouden ja joustavuuden teemoilla. Meillä on silloin valtavasti oikeaa tietoa annettavana ja suora polku paikallistasolle, jonne kiinnostuneet ohjataan. Yhdessä tämäkin tehdään parhaiten!

Seuraavalla sivulla PunaMustan tulostamisen erikoisratkaisuista golfkentille!

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kustannustehokkaita ratkaisuja suurkuvatulostuksen avulla!

Graafisella alalla pitkään toimineena innostuu, kun huomaa jonkin alan osapuolen ottaneen ison kehitysloikan muuten hyvin perinteisellä ja hitaasti kehittyvällä toimialalla. Tuon loikan on nyt ottanut suurkuvatulostus ja varsinkin siihen yhdistetty jälkikäsittely. Vierailu PunaMustan suurkuvatulostamossa avasi silmät uusille ideoille myös golfalalle, jossa sielläkin toimitaan edelleen hyvin perinteisesti.

Suurkuvatulostusta on tehty jo pitkään, esimerkkeinä suuret kuvataulut, jättilakanat, ja erilaiset myymälätelineet ja suurikokoiset julisteet. Suurkuvatekniikalla on saatu tuotettua kustannustehokkaasti yksittäiskappaleet ja ns. pienet painosmäärät.

Suurkuvatulostuksessa käytetään mustesuihkutekniikkaa, joka sekin on kehittynyt aina vain tarkemmaksi. Suurten "tulostuspäiden" ansiosta myös tulostusnopeus on kasvanut tehostaen valmistusmääriä.

Punamustan tulostimen koko on 3200 x 2030 mm, eli yhdellä kertaa saadaan tulostettua yli 3 metriä leveä ja kaksi metriä korkea työ. Materiaalityypit, joille voidaan tulostaa ovat nekin monipuolistunut paperin, kartongin ja kankaan lisäksi metalliin ja muoviin, eli lähes mille tahansa pinnalle. Rajoitteena on vain materiaalin paksuus, joka voi olla enintään 50 mm.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Jälkikäsittelyssä tuloste voidaan leikata tai jyrsiä mihin muotoon tahansa ja sen pinta suojata.

Tuoteidoita golfkentille

Edellämainittuja teknisiä mahdollisuuksia soveltaen voidaan nopeasti löytää golfkentille sopivia ratkaisuja. Väylätaulut tulevat mieleen ensimmäisenä, onhan niissä usein monivärinen tuloste väyläkuvineen ja teksteineen. Usein ne ovat yläreunastaan kaarevia tai muodoltaan jokin muu kuin suorakaide.

Kuvan väylätaulu tulostettiin PunaMustan tu-

62

Punamustan suurkuvatulostusta Honourlehden toimitukselle esittelivät vas. yksikön johtaja Juha Halonen, suurkuvatulostuksen myyntipäällikkö Mari Hakkarainen ja myyntipäällikkö Kari Koivula.

lostamossa suoraan alumiinilevyn pintaan väreillä, jotka kestävät ulkokäytössä auringonsäteilyä, sadetta ja tuulta. Testitaulua on pidetty ulkona koko kesän sen kestävyy-

(Kuva oik.) Zund-merkkinen tasoleikkuri mm. leikkaa, jyrsii, poraa, viiltää ja sahaa useita erilaisia materiaaleja. Ohuimmillaan kone viiltää tarrapaperista päälliskalvon halki ja paksuimmillaan kone jyrsii alumiinia öljyvoidellulla terällä. Pöydän koko on 3200 x 3200 mm ja suurin työstettävä paksuus voi olla 50 mm.

Kappale voidaan työstää molemmilta puolilta, tulosteen taakse voidaan ajaa esimerkiksi V-ura, jolloin kappaleesta voidaan taitella vaikkapa myyntiteline. Kone työstää myös rullalle tulostettua materiaaleja, jolloin pyörivä pöytä kuljettaa työstetyt kappaleet koneenkäyttäjälle keräiltäväksi.

Tasoleikkuri soveltuu myös kappaleiden tekniseen jyrsintään.

Tulostimen teknisiä tietoja: (kuva vasemmalla) Tulostaa 18 väriä (C, M, Y, K, + Light Cyan, Light magenta, valkoinen, lakka ja primer), nämä kaikki värit tuplana. Maksimitulostusnopeus on 206 m2/h. Lakalla voidaan tehdä lisäksi kohdelakkauksia ja erilaisia efektejä mm. 3D-Moire. Valkoista väriä voidaan tulostaa materiaaleille, joissa ei ole valkeata oletusväriä mm. läpinäkyvät materiaalit, puu ja metalli. Primerointi, eli värin pysymistä lisäävä pinnoite tehdään materiaaleille, joissa värin pysyminen on muuten epävarmaa, kuten esimerkiksi lasi.

Tulostuspöydän koko 3200 x 2030 mm, materiaalin maksimipaksuus 50 mm. Rullalta tulostettaessa materiaalin max leveys on 3200 mm.

PunaMustan kotisivuilta). Kun vielä materi-

aalivalikoima muovi, puu, metalli, paperi, kartonki, kangas jne. on näin laaja, mahdollistaa se monien golfkenttien käyttämien merkintätuotteiden valmistuksen ja uusien ideoinnin. Bägilätkät, tiiauspaikkamerkit, opasteet ja kyltit, vain mielikuvitus on enää rajana tuotteita suunniteltaessa. Yksi tulostamon vetäjiltä tullut idea oli tapahtumapäivän ajaksi väylätaulujen huputus kankailla teeman tai yhteistyökumppanin viestillä.

Persoonalliset tiiauspaikkamerkit

den varmistamiseksi. Vastaava pinta tehtiin aiemmin tulostamalla ja kiinnittämällä tarramateriaali levyyn. Sen ongelmana on ollut lämpölaajeneminen, joka usein saa tarran kupruilemaan ja repeilemään.

Suora tulostus levyn pintaan nopeuttaa ja yksinkertaistaa taulujen tekoa, joka näkyy myös niiden hinnassa. Huipputarkka tulostus mahdollistaa minkä tahansa korkearesoluutiokuvan tulostuksen taulun pintaan. Sama koskee myös väylätauluun liitettäviä mainoskylttejä.

Leikkaa tarkemmin kuin räätäli

Tulostuksen ja muotoonleikkauksen yhdistelmä tekee tästä kokonaisuudesta todella mielenkiintoisen. Jälkikäsittelyn leikkuri/ jyrsin tekee millintarkkaa työtä eri muotoja leikattaessa. Siitä oli tulostamossa esimerkkinä dinosauruksen luuranko, (katso video

Jokainen meistä on nähnyt Euroopan Tourilla ja PGA:n kisoissa erikoisia tiiauspaikkamerkkejä, joista monen sponsorin tunnistaa. Yllätä oman kenttäsi yhteistyökumppani teettämällä heidän kisaansa yrityksen näköiset tiimerkit. Olipa se sitten muotoon leikattu yrityksen logo tai tunnus tai maan pinnalle kiinnitetty tekstislogan. Se voi olla ympyrä, kuutio, kolmio tai spiraali, nyt sen tekeminen on mahdollista ja edullista – kuvan kera.

Entäs rangelle. Tehdään sinne 150 metrin päähän taulu, jonka keskellä on mukavasti kumahtava metallilieriö. Tai parkkipaikalle jokaisen parkkipaikan kohdalle kyltti.

Sinulle varattu, tervetuloa. Kulkureittiä golfkentällä riittää, olisiko niitä hyvä hyödyntää erilaiseen viestintään hauskasti ja hyödyllisesti. Ravintola ja kenttämestari varmasti hyötyisivät ajankohtaisen viestin-

63

Leikkuri/jyrsimen monipuolisuus tuli hyvin esiin erilaisten tulostamossa nähtyjen mallien avulla. "Robotin" määrätietoinen työstäminen oli lumoavaa katsottavaa ja on edelleen hämmästyttävää mihin kaikkeen se pystyy. Alla olevasta SGKY:n logosta suunnitellaan jäsenkentille näyttävää tunnusta klubitalon seinään ja odotamme mielenkiinnolla sen mallia tulostamosta.

nän mahdollisuudesta ja kun se tehdään viihdyttäen, on kaikilla mukavampaa.

Peuramaan golfkentällä on eräällä dogleg-väylällä keskellä metsää legendaarinen kyltti: Jos pallosi tuli tänne on syytä varata golfopettajalta aika. Siitä puhuvat kaikki siellä käyneet ja hymyssä suin. Olisiko tällaisten viestien avulla golfista tehtävissä hauskempaa yleisemminkin?

Kilpailu käyntiin – kuka keksii hauskimman idean?

Laitetaan saman tien kilpailu käyntiin siitä, kuka keksii parhaimman tuoteidean golfkentälle tai hauskimman kyltti-idean.

Ideoitavan tuotteen tulee olla toteutuskelpoinen jutussa esitellyillä laitteilla. Sen tulee olla aivan uusi keksintö, eli mitään uudelleenlämmitystä ei hyväksytä. Kilpailun jyrynä toimii Honour-lehden toimitus ja kilpailuaikaa on tammikuun loppuun 2016 saakka. Laittakaa ideanne tekstinä tai piirroksina tulemaan osoitteella: toimitus@sgky.fi

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

GOLFRAVINTOLATOIMINTA

Kenttäyhtiö klubiravintoloitsijana

Vaihtoehto, josta on jo hyviä kokemuksia!

Ravintolan pyörittäminen golfkentällä on haasteellista, sen todistaa aivan liian suuri vuosittainen ravintoloitsijoiden vaihtuvuus. Jo aiemmissa Honour-lehdissä asiaa kommentoineet asiantuntijat ovat kritisoineet uusien ravintolayrittäjien liian suuria odotuksia sekä ravintolan ja kenttäyhtiön välisen sopimuksen epätasapainoa.

Joskus haasteet kasvavat sellaisiin mittoihin, että on aika ajatella toisin. Ottaa ravintola yhtiön oman toiminnan piiriin ja katsoa miten jäsenkunnan odotukset voidaan siten täyttää. Useat kenttäyhtiöt ovat sen jo tehneet, joten pyysimme Tawast Golfista, Hill Sidesta ja Vuosaaresta lisätietoja aiheesta allaoleviin kysymyksiin vastaamalla.

1. Mitkä seikat saivat yhtiönne päätymään ratkaisuun ottaa ravintolatoiminta omiin käsiin?

Hill Side Golf & Country Clubista vastaukset antoi toimitusjohtaja Kari Piippo.

Vuosaari Golfista kysymyksiin vastasi toimitusjohtaja Juha Ruponen.

1. Jatkuva tyytymättömyys ulkopuoliseen palveluntuottajaan oli suurin syy ravintolatoiminnan ottamiselle yhtiön hoitoon. Samoin tuotto-odotukset ja palvelukonseptin jalostaminen kiinnostivat sekä asiakastilanteiden joustavampi hallinta ja sen oma ohjausmahdollisuus. Hinnoittelun parempaa joustavuutta haettiin edellisten lisäksi.

1. Edellinen ravintoloitsija lähti pitämään toista ravintolaa kesken sopimuskauden ja vauhditti sillä päätöksentekoa. Yritimme etsiä uutta yrittäjää ja miettiä kaikkia muitakin mahdollisuuksia sille, miten ravintolatoimintaa jatkettaisiin. Ja kun sopivaa yrittäjää ei löytynyt, päätimme kokeilla toimintaa oy:n alaisuudessa.

2. Selvitystyö henkilöstön saatavuuden suhteen tehtiin ensimmäisenä, koska se oli seikka, joka määritti koko suunnitelman mahdollistamisen. Sen selvittyä päästiin kannattavuus- ja volyymilaskelmiin sekä lupamenettelyihin.

2. Rekrytointi aloitettiin välittömästi päätöksen tekemisen jälkeen ja ravintolatiloihin ja -laitteisiin tehtiin pieniä investointeja.

3. Kyllä, tilanne kartoitettiin ammattihenkilön toimesta.

3. Asiantuntija-apua sain kun keskustelin muutaman kollegan kanssa sekä ravintolaalalla työskentelevien tuttujen kanssa.

4. Tuotevalikoimaa jalostetaan kysynnän mukaan per kausi ja tarvittaessa myös kesken kauden, menu vaihtuu vähintään kuukausittain.

4. Tuotevalikoimat päätettiin yhdessä ravintolapäällikön kanssa ja ravintolamenut laadittiin kokemusten perusteella. Sovittiin myös, että jos jokin ei toimi niin muutoksia voidaan tehdä lennosta ja näin ollaan myös toimittu.

5. Miten yhteisönne jäsenet ovat muutokseen suhtautuneet?

5. Muutos otettiin myönteisesti vastaan, mutta toiminnan pitää tietysti olla kannattavaa, etteivät osakkaat joudu rahoittamaan sitä vastikkeilla.

5. Osa osakkaista vastusti muutosta todella vahvasti. Osa taas on kannustanut alusta asti. Osalta on myös saatu hyviä kehitysideoita ravintolan toimintaan.

6. Onko ravintolamyynti lisääntynyt tällä kaudella?

6. Viime vuoteen verrattuna myynti kasvoi noin 15 %.

7. Ravintolaa pyöritetään ammattilaisten toimesta (päällikkö ja kokit). Myös osa salihenkilökunnasta on alan osaajia.

6. Ravintola siirtyi meille 2014, jolloin myynti oli 321 500 euroa vuodessa. Tänä vuonna myynti 30.11. mennessä on ollut 419 000 euroa ja ravintola on edelleen auki.

Lopullinen arvioitu myynti tälle vuodelle on 435 000 euroa.

8. Hill Sidessa ravintolatoimintaa on useammassa pisteessä, joten jokainen asiakaspalvelussa toimiva osallistuu sen myyntiin.

7. Ravintolapäällikkö ja keittiömestari ovat meillä ympärivuotisina ja muu tarvittava henkilökunta on osa-aikaisia.

9. Meillä konsepti toimii hyvin, mutta jokainen klubi on erilainen. Kannattaa ainakin harkita.

8. Kenttäyhtiön muu henkilökunta osallistuu ravintolapalvelujen myyntiin ja auttaa ravintolaa muissakin asioissa.

2. Millaisia toimenpiteitä oman ravintolatoiminnan käynnistäminen vaati?

3. Käytittekö siinä ulkopuolisia asiantuntijoita?

4. Miten tuotevalikoimat ja ravintolamenut päätettiin ja millä perusteilla?

7. Onko ravintolassanne oma, erikseen palkattu henkilökunta?

8. Osallistuuko muu henkilökuntanne satunnaisesti ravintolapalvelujen myyntiin?

9. Mitä sanoisitte niille, jotka suunnittelevat ravintolatoimintojen ottamista yhtiön hoitoon?

10. Vapaapalaute.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

64

Toimituksen analyysi: Kaikkea kannattaa arvioida avoimesti

9. Ehdottomasti suosittelen harkitsemaan asiaa tarkemmin ja tekemään laskelmia.

10. Ravintolatoiminnan pyörittäminen oy:n alaisuudessa on ollut meillä kannattavaa ja helpottanut monien siihen liittyvien asioiden hoitamista.

Tawast Golfista vastaukset lähetti toimitusjohtaja Lauri Manninen.

1. Meillä oli sopimus katkolla ravintoloitsijan kanssa ja pitkällisten pohdintojen jälkeen päätimme ottaa toiminnan omaan hallintaan.

2. Yhtiöllä tulee olla jonkinlainen käsitys ravintolatoiminnan myynneistä. Tärkeää on tietysti myös tarvittavien lupien saaminen, hyvän vastuuhenkilön löytäminen sekä luotettavien tavarantoimittajien kartoittaminen.

3. Asiantuntijoina konsultoimme muutamaa ravintolanomistajaa ja hallituksestammekin löytyi ammattitaitoista väkeä ja neuvoja. Pitää muistaa, että myös tavarantoimittajat auttavat tällaisissa mielellään.

4. Päätimme, että toiminta ja tuotevalikoima pidetään lähes ennallaan, jotta toiminnan yhtiölle siirtäminen onnistuisi mahdollisimman juohevasti. Ensimmäisen vuoden jälkeen rupesimme kehittämään toimintaa ja edelleen tietysti jatketaan palvelun ja tason parantamista.

5. Erittäin hyvin ja ravintolan toiminta on ollut reippaasti positiivista nämä kolme vuotta. Yhteisömme jäsenet ovat ymmär-

täneet hyvin, että kaikki ravintolan tuotto jää omaan toimintaan. Ravintolan tuottojen kautta saadaan kenttä ja puitteet pidettyä entistäkin paremmassa kunnossa.

6. Ravintolan myynti on kasvanut hieman edellisvuodesta, mutta kylmästä kesästä johtuen juomamyynti jää hieman edellisvuodesta. Ruokamyynti on sen sijaan parantunut huomattavasti. Tämä osaltaan kertoo, että tasoa on saatu nostettua edellisistä vuosista.

7. Palveluksessamme on ravintolapäällikkö, keittiön esimies, kokki ja kaksi tarjoilijaa.

8. Kauden alku- ja loppupäässä yhdistämme meidän caddiemaster-palvelut ravintolan kanssa. Näin saamme heti säästöä henkilöstökuluihin.

9. Kannattaa aluksi selvittää mitä ravintola myy ja miten toiminnan ottaminen onnistuisi käytännössä (henkilökunta, luvat, tavarantoimittajat yms.). Ravintolatoiminta on ydinliiketoimintaa tukevaa toimintaa, mutta sillä on mahdollisuus tehdä taloudellista voittoa, ilman että kentän täyttöaste kasvaa. Meillä ravintolatoiminnan ottaminen yhtiölle on onnistunut loistavasti ja haluan rohkaista myös muita vastaavaan.

Oman ravintolan kanssa on myös helppo toimia, kun voi itse päättää aukioloajat sekä tuotevalikoiman. Tämä taas auttaa palvelemaan pelaajia entistäkin kattavammin.

10. Ensi vuonna Tawast Golfissa järjestetään lyöntipelin SM-kilpailut, joten tervetuloa seuraamaan kilpailua ja testaamaan ravintolamme palvelut!

65

Honour-lehden toimitus on jo vuosien ajan seurannut ravintolatoimintaa golfyhteisöissä ja järjestänyt muutamia yhteistapaamisiakin ravintoloitsijoiden kanssa. Olemme etsineet sitä oikeaa tapaa saada golfravintola menestymään jäseniä tyydyttävällä laadun ja palvelun yhdistelmällä. Asiakaskenttä on haastava. Yksi haluaa gourmet-ruokaa, toinen tavallista kotiruokaa ja iso osa ei astu ravintolaan kauden aikana juuri koskaan. Ravintoloiden hinnoittelu saa myös usein negatiivista palautetta, varsinkin jos kilpailevaa toimintaa ei ole lähimaillakaan.

Alalla tuntuu olevan pääosin kahdenlaisia ravintoloitsijoita, suurin odotuksin liikkeelle lähteneitä vasta-alkajia ja juonesta kiinni saaneita, yli vuosikymmenen ravintolaa pyörittäneitä konkareita. Tämä näin kärjistetysti sanottuna. Kysymyksiin vastanneiden toimitusjohtajien palautteista saa sellaisen käsityksen, että golfklubille ravintoloitsijoiksi tulevilla ei useinkaan ole riittävää näkemystä siitä, millaisia me golfarit olemme ja miten ravintolapalveluja käytämme.

Ja miten olisikaan, jos he tulevat tyystin toiselta alalta, eivätkä osaa kysyä oikeita kysymyksiä. Tästä syystä kenttäyhtiön ravintolakonsepti on aivan eri tasolla, sillä siellä jo missä asiakkaat ja heidän tarpeensa tunnetaan.

Mielenkiintoinen on myös Tawast Golfin Lauri Mannisen huomio siitä, että ravintolatoiminnan tuottaessa saadaan lisäresursseja kenttäyhtiön muuhunkin toimintaan.

Vastauksista näkyy myös, että vaikka toiminnan käynnistäminen vaatii selvityksiä, asiantuntijoiden tapaamisia, oikeiden ammattilaisten rekrytointeja ja lupaprosessin läpikäymistä, ei se suinkaan ole mahdotonta. Ravintola-alan ammattilaiselle voi olla miellyttävämpää työskennellä kenttäyhtiön palveluksessa kuin yrittäjäriskillä. Ja kukaties vuosien kokemusten jälkeen ja taloudellisen nousun tullessa ravintola-ammattilainen saattaa jälleen nähdä yrittämisriskissä etunsa ja neuvotella ravintolatoiminnan itselleen. Eihän näitä päätöksiä koskaan kiveen hakata.

PS. Onnittelut Golflehden kenttärankingissa Vanajanlinnan, Sarfvikin ja Kartanogolfin ravintolalle kärkisijoille pääsystä. Artikkelin Vuosaari oli listan 15., Tawast Golf 22. ja Hill Side 34. Varmaan tyydyttää, vai mitä, Juha, Lauri ja Kari?

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

POIMITTUA, SAKSITTUA JA LAINATTUA Vierumäki haluaa järjestää Challenge Tourin kisan

Golflehden kenttäranking herättää vilkasta keskustelua

Golfliiton jäsenmaksut säilyvät ennallaan

– kirjoittaa GoGolf verkkosivuillaan.

Golflehden julkaisema kenttäranking 2015 on herättänyt vilkasta keskustelu, sillä ns. kenttien paremmuusjärjestys muuttui tällä kertaa radikaalisti. Tällä kertaa valinnan tekivät pelaajat, eli lajin harrastajat, mikä varmasti vaikuttaa tuloksiin. Toisaalta pelaajan näkökulmasta asioita tulisi useimmin katsoakin, eikä sen golfin kaikkitietävän eliitin silmin.

Silti Vanajanlinnan voitto oli yllätys, sillä niin vaikea kenttä se klubipelaajille, joita vastaajissakin oli enemmistö, on. Toisaalta rankingissa selvitettiin myös ravintolaa, palvelua ja viihtyisyyttä, jotka seikat vaikuttivat kokonaistulokseen. – Vanajanlinna on myös hyvä esimerkki siitä arviointitulosten monessa yhteydessä todistamasta seikasta, että koettu kokonaiselämys vaikuttaa joko myönteisesti tai kielteisesti myös alakohtien arviointiin: kun tunnelma kentällä on hyvä, puitteet kunnossa ja palvelu kohdallaan, myös kentän suunnittelu koetaan onnistuneemmaksi kuin se yksittäin arvioituna muuten koettaisiin, painotetaan Golf Digest Plus -kenttärankingin verkkosivuilla.

Golflehdestä poimittua: Helsingissä marraskuun 21. päivänä syyskokouksensa pitänyt Suomen Golfliiton liittovaltuusto hylkäsi hallituksen esityksen Golfliiton jäsenmaksujen korottamisesta. Hallituksen esityksenä oli, että aikuisjäsenten jäsenmaksu nousisi 30 eurosta 32 euroon ja alle 22-vuotiaiden jäsenmaksu yhdeksästä kymmeneen euroon. Päätös asiasta meni äänestykseen, jossa korotusta vastustanut ehdotus voitti äänin 22–11.

– Hallitus ehdottaa ja liittovaltuusto päättää.

Nyt hallituksen tehtävänä on sopeuttaa toiminta päätöksen mukaiseksi, Golfliiton hallituksen puheenjohtaja Timo Laitinen totesi kokouksen päätyttyä.

– Päätöksellä on dramaattiset vaikutukset toimintaolosuhteisiin ensi vuoden osalta, Golfliiton toiminnanjohtaja Petri Peltoniemi sanoi kokouksen jälkeen. .....

Kokousta edeltäneessä seminaarissa liittovaltuusto käsitteli Suomen Golfin strategiaa, johon on osallistunut lähes koko golftoimiala ja johon oman näkemyksensä esitti myös yli 7 000 golfin harrastajaa. Strategia sai liittovaltuustolta laajalti kiitosta, ja kokous evästi Golfliiton hallitusta viemään strategiaa eteenpäin. ....

– Miten sitten strategia viedään käytäntöön, kysyy puheenjohtaja Timo Laitinen omalla palstallaan Golflehdessä. – Viestintä on aina äärimmäisen tärkeää ja tässäkin tapauksessa sitä tarvitaan paljon, jotta kaikilla toimijoilla on tieto siitä, mitä ollaan tekemässä. Tämä ei luonnollisestikaan vielä riitä pitkän aikavälin tavoitteidemme toteutumiseen. Pidän tärkeänä saada aikaan heti ensi vuoden puolella paljon kohtaamisia (face to face ja virtuaalisia), joissa luomme yhteisöömme yhteisen merkityksen strategian keskeisille osille. Vain näin voimme varmistaa, että kaikki toimijatahot ymmärtävät tavoitteet ja niiden vaatimat toimenpiteet samalla tavalla.

Strategian toteutumiseksi vaaditaan tekemistä tosi monilta tahoilta. Liitolla on omat ja varsin keskeiset tehtävät, mutta niin on myös seuroillamme ja kenttäyhtiöillä. Ilman kaikkien sitoutumista yhteiseen tekemiseen strategia ei voi toteutua. Sama totta kai koskee liiton lähimpiä kumppaneita kuten PGA:ta ja kenttäyhtiöiden yhdistystä SGKY:tä. Jos ja kun strategia hyväksytään sellaisena kuin se nyt luonnosvaiheessa on, sen toteuttaminen vaatii uusia panostuksia eli investointeja tulevaisuuden kehittämiseen.

On tärkeää, että päättäjät ymmärtävät myös tämän näkökohdan vastuullisesti.

Vierumäki aikoo järjestää Challenge Tourin osakilpailun ensi vuoden elokuussa. Toimitusjohtaja Jan Ruoho näkee, että kisan järjestäminen on tärkeää Suomi-golfin näkökulmasta.

Vierumäellä puhelimet käyvät nyt kuumina, kun neljä myyntimiestä pyrkii myymään suomalaisille yrityksille ensi kesän Challenge Tourin osakilpailuun erilaisia paketteja.

Aikaa on tammikuun loppuun saakka. Viimeistään silloin siis tiedetään, ovatko Vierumäen myyjät toimitusjohtaja Jan Ruoho mukaanlukien onnistuneet tehtävässään. Alku näyttää Ruohon mukaan lupaavalta. Kiinnostustusta on kuulemma ollut ja nyt pitää saada vielä nimiä papereihin.

Yrityspaketeissa liikuntapäiviä ja kuntotestejä

Vierumäen etuna on se, että urheiluopisto pystyy tarjoamaan yhteistyöpaketeissaan paljon muutakin kuin golfiin liittyviä palveluita.

Oman golfkilpailun sijaan yritys voi esimerkiksi viettää Vierumäellä liikuntapäiviä tai käyttää työntekijöitään tai asiakkaitaan kuntotestissä. ”Se, että pystymme tarjoamaan Vierumäen monipuolisuuden yrityksille, on selkeä etu”, Ruoho näkee.

Challenge Tourin osakilpailun järjestäminen vaatii noin 350 000 euron budjetin, josta palkintorahan osuus on 170 000 euroa. Kisan nimi on kaupan 30 000 eurolla. Puhutaan siis suhteellisen suurista summista. ”Tarvitsemme monta hyvää kumppania, että pystymme toteuttamaan kisan”, Ruoho sanoo.

50 villiä korttia

Suomalaisten kilpagolfaajien kannalta Challenge Tourin järjestäminen on tärkeää, sillä se toisi 50 villiä korttia haastajakiertueelle. Ensi vuonna ainoastaan kolmella suomalaispelaajalla on kategoria kiertueelle. He ovat Tapio Pulkkanen, Jaakko Mäkitalo ja Teemu Bakker. ”Onnistumme tai emme, ainakin yritetään, että saataisiin tapahtuma järjestymään”, Ruoho sanoo.

Kilpailu pidettäisiin Vierumäen Cooke-kentällä, joka on championship-tason peliareena.

Kentällä on ollut kunnon suhteen joinain vuosina ongelmia etenkin alkukesästä. Asioiden eteen on kuitenkin tehty töitä englantilaisen konsultinkin avulla ja niitä jatketaan edelleen pitkällä tähtäimellä.

Kisan ajankohta on onneksi elokuun alku (11.14.8.2016), jolloin kasvukausi on ollut jo pitkään käynnissä.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Respektit voittajille

Tällaisen kyselyn jälkeen nousee aina esiin se kysymys, ovatko rankingissa menestyneet kentät aktivoineet kentällään käyneitä vieraspelaajia äänestämään? Omat pelaajathan eivät voi kotikenttänsä ääniin vaikuttaa. Ja jos ovat, hyvä niin, sillä tuon parempaa markkinointikampanjaa ei usein saa. Pitäisi ehkä ennemminkin kysyä, mikseivät kaikki kentät tehneet samoin.

Jokaisella on oma mielipide parhaista kentistä Suomessa ja ainakin sen oman kentän olisi tullut olla listalla ylempänä.

Mitä tulos antaa kentille?

Kenttäkohtainen vertailugrafiikka ja siihen liittyvät vapaapalautteet ovat varmasti tutkimisen arvoisia. Millä osa-alueilla kenttämme on vastaajien mielestä onnistunut ja missä ei? Tulos saattaa poiketa omalle jäsenistölle tehdystä kyselystä yllättävän paljon. Mikäli omassa yhteisössä on hyvä klubihenki, se ei välttämättä välity vieraspelaajille. Vertaamalla kenttärankingin tuloksia Pelaaja ensin -kyselyn tuloksiin, saattaa totuus olla aika lähellä.

Kenttäarvioinnin Golflehden kanssa yhteistyössä toteuttanut tutkimuslaitos IRO Research lähetti tutkimuskyselyn yli 121 000 sähköpostiosoitteeseen. Kyselyyn vastasi lyhyessä ajassa peräti 8 721, jotka tekivät maamme 147 golfkentästä kymmeniä tuhansia kenttäarvioita.

66

SGKY:N PALVELUHAKEMISTOSTA LÖYDÄT TARVITSEMASI! SGKY-nettisivujen PALVELUHAKEMISTO tekee oikean tiedon hakemisesta nopeampaa. Kokoamme sinne alan parhaat palveluntuottajat ja niiden suosittelijat. Pääset palveluun mukaan veloituksetta vuonna 2015, kun teet sopimuksen vuodesta 2016. Palveluhakemistoyritykset saavat näkyvyyttä myös jokaisessa Honour-lehdessä. Ota yhteyttä meilitse: toimitus@sgky.fi tai soita 0400 484 027.

ESITTELEMME PALVELUHAKEMISTOYRITYKSIÄ MYÖS LEHDESSÄMME!

GOLFARKKITEHDIT JA SUUNNITTELIJAT GolfArk Oy

SÄHKÖÄ SGKY-YHTEISOSTONA Vantaan Energia Oy

Kaustatie 11 90650 Oulu Jari Rasinkangas, puh. 040 - 56 46 174 info@golf-ark.com

Peltolantie 27, 01300 Vantaa Puh. 09 82901 michel.henrioud@vantaanenergia.fi

GolfArk on täyden palvelun golfarkkitehtitoimisto. Saat meiltä palveluvalikoiman kaikkiin projektisi tarpeisiin. Suunnitttelussa panostamme erityisesti asiakkaalle kannattavan liiketoimintakonseptin luomiseen. Onko sinulla idea uudesta golfkentästä? Kaipaako kenttänne peruskorjaamista?

Ota yhteyttä ja kerro projektistasi.

Vantaan Energia Oy on yksi Suomen suurimmista kaupunkienergiayhtiöistä.

Yhtiön omistavat Vantaan (60 %) ja Helsingin (40 %) kaupungit. Yhtiö tuottaa ja myy sähköä ja kaukolämpöä. Lisäksi se tarjoaa maakaasua teollisuuden tarpeisiin.

MAANMITTAUS- JA KARTOITUSPALVELUT Maanmittauspalvelu Kallio Oy

ERGONOMISET NOSTO- JA SIIRTOLAITTEET ERGOLIFT OY AB

Tapiolan Keskustorni, 3. krs, 02100 Espoo 0400426008 martti@maanmittauskallio.com

Kutojantie 11, 02630 Espoo Puh. 09- 505 5633 Fax: 09- 505 5644 ergolift@ergolift.fi

Maanmittauspalvelu Kallio Oy tekee mittauksia ja kartoituksia sekä cadkuvia golfkentille suunnittelun, rakentamisen, kentän ylläpidon, slopeluokituksen ja kartta-asioiden tarpeisiin. Mittaukset tehdään Gps- ja takymetrikalustoilla. Kartat ja tulosteet Autocad Civil 3D-ohjelmistolla.

Kokemusta on n. 30 kentältä 32 vuoden ajalta

Laadukkaat nostolaitteet, siirtolaitteet & nostoapuvälineet työergonomiaa parantamaan. Vuonna 1994 perustettu Oy Ergolift Ab maahantuo ja markkinoi nosto- ja siirtolaitteita sekä työergonomiaa parantavia nostoapuvälineitä ja kokonaisuuksia.

SIEMENET JA LANNOITTEET Schetelig Oy

KOTISIVUT, UUTISKIRJEET JA MARKETING CLOUD Sivuviidakko

Tiilitie 14, 01720 VANTAA Puh. 09 852 061 asiakaspalvelu@schetelig.com Schetelig tarjoaa laajan valikoiman laatutuotteita, kokonaispalveluita ja -ratkaisuja sekä räätälöityä asiakaspalvelua puutarha-alan ammattilaisille.

Schetelig-konserni on puutarha-alan monitoimiyhtiö, joka palvelee ammattiviljelijöitä, kaupunkien puisto- ja liikuntatoimesta vastaavia, seurakuntapuutarhureja, kenttämestareita, viherrakentajia, suunnittelijoita, puutarhatuotteiden jälleenmyyjiä ja kiinteistöjen huollosta vastaavia isännöitsijöitä ja huoltoyhtiöitä.

KYLTIT JA OPASTEET Pro-Opasteet/Finn-Opasteet Minkkikatu 4, 04430 Järvenpää www.pro-opasteet.fi Verkkokaupan perinteiset golftuotteet ovat valmistuotteita kuten nuolia ja viittoja, joiden koot ja muodot ovat vakiot. Vakiomittaiset pohjat ja rungot valmistetaan massatuotantona, jolloin niiden kappalehinta kilpailee ulkomaisten toimittajien kanssa. Pintaan tulostettavilla tarroilla opasteista luodaan kenttäympäristöön sopivia, Next tee, Carts, No Carts, jne. tuotteita.

Myynti ja tiedustelut Puh. 010 38 77053 myynti@viidakko.fi Viidakko Marketing Cloudin avulla hallitset koko digitaalisen markkinoinnin jatkumon, joka koostuu kolmesta osa-alueesta: verkkopalvelusta, markkinoinnista ja analytiikasta. Marketing Cloud -tuotteet puhuvat keskenään samaa kieltä, luovat synergiaetua ja skaalautuvat käyttötarpeen mukaan. Kukin tuotteista toimii loistavasti yksinään, yhdessä ne ovat vielä enemmän.

Tule esittelemään TOIMINTAASI oikeassa kohderyhmässä www.sgky.fi/ palveluhakemisto

FUSTRA-HARJOITTELULLA

+10 METRIÄ LISÄÄ PITUUTTA LYÖNTIIN.*

KOKEILE FUSTRA GOLF -HARJOITTELUA VAIN 35 €.

FUSTRA-VALMENNUS ANTAA GOLFARILLE TUTKITUSTI*:

• Pidemmät lyönnit • Suuremman mailanpäännopeuden • Paremman liikkuvuuden ja voimantuoton * Testiryhmä harjoitteli 18 kertaa Fustra Golf -ohjelmalla. Osallistujien lyönnin pituus kasvoi keskimäärin 11,2m.

Lue lisää www.fustra.fi www.fustra.fi