HUVUDPARTNER: CORDIAL

A SUSTAINABLE TOMORROW

HUVUDPARTNER

FEM PRINCIPER FÖR HÅLLBARHET

Som managementrådgivare på Cordial får vi möjlighet att utveckla och stötta många olika typer av verksamheter i deras arbete att bli mer hållbara. Det är väldigt kul och utvecklande att få göra den resan med våra kunder, som har en oerhört viktig roll att spela i omställningen. Längs vägen har vi identifierat fem principer för ett framgångsrikt affärsutvecklingsarbete med hållbarhet som fokus. De vill vi gärna dela med oss av.

Affärsdriven hållbarhet

Hållbarhet behöver vara affärsdriven, annars kommer det inte att fungera. Den riktiga framgången skapas i skärningspunkten mellan affär och hållbarhet. Det är två perspektiv som kompletterar varandra och där ni behöver tänka både och, inte antingen eller. Vilka affärsmöjligheter skulle din verksamhet kunna skapa om hållbarhet var med som en del i hur ni möter marknad och kunder?

Från ord till handling

Det enda som räknas är handling. Vår uppgift är att hjälpa kunden att identifiera och förstå hur de går från hållbarhet som koncept till verklig förändring i verksamheten. Det är i konkretiseringen som förståelsen för vad som behöver förändras uppstår. Det är då förflyttningen och den riktigt roliga resan börjar.

Integrerad hållbarhet

Hållbarhet behöver vara en integrerad del av verksamheten. En viktig framgångsfaktor är att etablera en styrning som lyfter hållbarhet till samma nivå som ekonomin, med mål, mätetal, uppföljning och incitament kopplat till hållbarhet genom hela organisationen. Då prioriteras hållbarhet i större beslut och i det dagliga arbetet.

Ny spelplan

Varje gång som ett nytt regelverk introduceras på en marknad ritas spelplanen om, och varje gång spelplanen ritas om finns det möjlighet att ta en ny position. Väljer ni att göra minsta möjliga eller tar ni chansen att förflytta er gentemot era konkurrenter? Var är ni mest lönsamma om några år?

Hållbarhet är lönsamt

Vi vet att det inte finns något motsatsförhållande mellan lönsamhet och hållbarhet. Investeringar i hållbara affärsmodeller hjälper till att skapa långsiktig konkurrenskraft och starka marknadspositioner som i sin tur ger en hållbar lönsamhet över tid.

Vi vet att hållbarhet kan vara komplext och att det finns en mängd svåra avvägningar att göra. Poängen är inte att det ska bli perfekt. Poängen är att vi gemensamt ska förflytta oss och göra lite bättre imorgon jämfört med idag. Det är ju som sagt handlingen som räknas.