más humanistas

Ser más digitales demanda ser más humanistas

Hoy vivimos en un mundo híbrido, más digital, que debe enriquecer el liderazgo y el trabajo en equipo.

Por: Editorial Amedirh,

https://www.amedirh.com.mx https://.congresoamedirh.com El Congreso Internacional AMEDIRH inició con los mensajes inaugurales de nuestras autoridades. Por una parte, Gabriela García, Vicepresidenta del área de Recursos Humanos de PepsiCo Alimentos México y Presidenta del Consejo Directivo de la Asociación, así como el Lic. Mauricio Reynoso, Director General.

En su mensaje a la comunidad de RH, Anthony Ariganello, Presidente de WFPMA y presidente/ CEO de CPHR Canadá, revisó los cambios que ha impuesto la pandemia en el ámbito del trabajo: digitalización, talento y futuro del trabajo.

Por su parte, la Mtra. Luisa Ma. Alcalde, titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México, alentó a reforzar el compromiso institucional con el fomento al empleo.

En el primer día del Congreso, el programa de las Conferencias Magistrales fueron las siguientes:

• “Retos de RH: la experiencia de

Alpura”. Impartida por François Bouyra, Director General de Grupo Alpura, y José Alfonso Guerrero Dib, Director de Recursos Humanos de Alpura. Quienes subrayaron que, en tiempos de crisis -como sucedió durante la pandemia de Covid-19-, es importante tener cercanía con la gente, comunicar cómo va la empresa y desarrollar confianza.

• “Oportunidades para gestionar al

talento en la era digital” con Juan Pablo Ventosa, CEO de Human Performance. En esta conferencia se abordaron los retos y oportunidades para afrontar la adaptación de las personas frente a la digitalización en las organizaciones.

• “Diversidad e inclusión: la perso-

na al centro en el mundo digital”, donde Maryangel García-Ramos Guadiana, Líder de la Oficina de Diversidad e Inclusión del Tecnológico de Monterrey, describió el contexto de México y el mundo, enmarcado en una evidente crisis en el tema. Explicó que cuando se trata de diversidad e inclusión, se tiene que abordar desde Derechos Humanos.

• “Reinventarse desde la esperan-

za”. Aquí Jesús Gallego, speaker internacional, coach y consultor; explicó la reinvención como un proceso de hacer frente al futuro, de adaptarse a los cambios en la realidad y de generar nuevas oportunidades ante la adversidad.

• “La aplicación de valores propios a la vida personal y profesional”.

Esteban Arce Herrera, comunicador, periodista y locutor, refirió que los recursos humanos son básicos en cualquier empresa y relata su historia personal y trayectoria laboral.

Panel:

“Liderazgo y su evolución”. Panelistas como: Mariate Arnal, Head of Latam de Stripe; Mónica Aspe, Directora General, AT&T México; Edurne Balmori, Coach, speaker y consultora; Laura Perea, Directora General Adjunta de Recursos Humanos México & LAM, HSBC, con la moderadora: Mónica Graue, Senior Partner, Horton International en México. Las panelistas señalaron que el liderazgo no está asociado a una posición específica ni a un título y que ejercer el liderazgo es una decisión que se práctica todos los días desde el ejemplo.

En el segundo día de actividades, los temas fueron:

• “Las claves del éxito y del liderazgo”.

Ricardo Peláez, Director Deportivo del Club Deportivo Guadalajara, quien compartió la que llamó su fórmula para el éxito, la cual consiste en: a) imaginar-visualizar, b) diseñar una estrategia, c) hacer equipo, d) trabajar más que los demás y e) disparar a gol.

• “Liderazgo auténtico en el mundo híbri-

do”. El CEO, Delivering Happiness México, Fundador y CEO, WeWow Jorge Rosas, propuso el modelo CHAVA para lograr fomentar la autenticidad en los líderes de una organización en la era híbrida: Confianza, Honestidad, Autenticidad, Vulnerabilidad y Aprendizaje. • “Aprender del futuro”. Javier Martínez, socio de Knowledge Works y director de Knoco, plantea al conocimiento y al aprendizaje como ejes esenciales de todas las actividades humanas. Considera que debemos aprender rápido y de manera constante.

• “El gran pacto: quieren que me ponga la

camiseta, pero no tienen de mi talla”, aquí Tico Perezgrovas, fundador de Empresas con RUMBO, reflexionó acerca del futuro de las empresas en el que no solo debemos pensar en los cambios tecnológicos, sino también en los cambios evolutivos en la organización.

• “Rotación y retención de personal”.

Eduardo Asaf, socio, McKinsey & Company nos explicó que un 70% de la gente busca un trabajo híbrido y al no entender este nuevo escenario, muchas de las compañías están poniendo en riesgo sus propios negocios por la falta de empatía.

• “Recursos Humanos: impulsores del cam-

bio trabajando para las personas”. Roberto Martínez, Presidente, PepsiCo Alimentos México durante su ponencia, reflexionó en torno a las ideas que se tienen sobre los recursos humanos como el capital más importante que posee cualquier empresa.

• “Sanar nuestro mundo: por qué las empre-

sas deben servir de ejemplo”. Raj Sisodia, distinguished University Professor of Conscious Enterprise y presidente del Centro de Empresas Conscientes del Tecnológico de Monterrey, compartió la noción de que la maximización de las ganancias es el único propósito de los negocios, cuyas concepciones implican tener el menor número posible de empleados.

• "Humanismo y empatía: nuevos retos de

RH en la empresa". Emily M. Dickens, Chief of Staff and Head of Government Affairs, SHRM, subrayó que en México se comprende la importancia de una sólida cultura laboral, sin embargo, habría que redoblar esfuerzos, especialmente ante la Inteligencia Artificial (IA) y la digitalización.

Panel: “RRHH 2030: Una mirada al futu-

ro”. Los panelistas: Juliana Angarita, Directora de Recursos Humanos para Uber Latinoamérica; y Ricardo Gallardo, Director de Personas, Cultura y Tecnologías de la Información, Casa Lumbre, con el moderador: Juan Domínguez, Chief People Officer de Clara y Cofundador de HUMANOS red colaborativa; comentaron que hacia el año 2030 la gestión de recursos humanos debe considerar un entorno en el que ocho de cada diez empresas serán digitales.

Encuentro RH

En esta edición contamos con la presencia de especialistas de firmas como Prosci Latam, Tecmilenio, Grupo SICOSS, Gympass, Santamarina + Steta y Degreed; quienes encabezaron las sesiones especiales bajo el formato ENCUENTRO RH, workshops de impacto.

Área de Exposición Virtual

Agradecemos a los 50 patrocinadores que apoyaron esta edición 57 del Congreso AMEDIRH. Sus stands virtuales fueron visitados por los participantes en el evento para generar nuevas relaciones comerciales.

Innovación, networking e interacción

Para fomentar el intercambio de ideas, experiencias y mejores prácticas, este año se sumaron dos novedosas herramientas digitales al Congreso.

Roundtables: mesas redondas digitales sobre temas en tendencia.

Matchmaking: conectamos a líderes y ejecutivos para potenciar el networking digital.