Proc esos y dise ños
Bienvenidos
Introducción a la Administración y a las Organizaciones
Introducción a la Administración y a las Organizaciones…
Administración
Organización
Grupo de personas que ejecutan procesos de administración para cumplir objetivos
Principios y técnicas para ejecutar las funciones del proceso administrativo
Organizaciones y su efectividad Implica el funcionamiento y obtenciรณn de recursos para logro de objetivos y la satisfacciรณn personal de quienes constituyen la organizaciรณn
Actividades necesarias para crear una organizaciĂłn
Definir la autoridad de cada uno de los miembros.
Establecer jerarquĂas.
¿Qué es la Estructura Organizacional (E.O.)?
Strategor (1988)
Mintzberg (1984)
Conjunto de funciones y relaciones que determinan las actividades que se deben cumplir y el modo de comunicaciรณn
Otras definicion es de la (E.O.) Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinaciรณn de las mismas
2 tipos básicos de E.O. *Formal *Informal
Informal: Son improvisadas y sin planeación Ejemplo: El grupo que juega boliche el viernes por la noche y los que se reúnen a tomar el café por las mañanas.
Formal: Muestra la relación entre autoridad y subordinados Puede ser de acuerdo a:
Coo r área dinació ny man s d e d bajo o: Gru p de u el man os do n supe rvis or
Coordinaciรณn y รกreas de mando
La división de trabajo se ubica en el Organigrama
La división de trabajo en la E.O.
Es la representación gráfica de la empresa, se clasifica en:
Vertical Tradicional: Tiene forma piramidal, representa los niveles mas altos en la parte superior y abajo a los operativos Vertical Invertida: Invierte la pirámide, antepone a las personas que se relacionan con el cliente, dedicándose los demás niveles a asistir a ese primer nivel Circular: Se realiza mediante círculos concéntricos que simbolizan cada uno de los niveles, colocando al puesto más alto al centro Horizontal: La representación se hace de izquierda a derecha
Divisiรณn de trabajo
Las etapas del proceso del diseño organizacional son: Identificación de los usuarios de la entidad y las necesidades de servicio Identificación de los bienes o servicios que satisfacen estas necesidades Diseño de los procesos para la producción de los bienes y servicios, sus resultados e indicadores
Las etapas del proceso del diseño organizacional son: Identificación y conformación de áreas y unidades organizacionales que llevarán a cabo las operaciones especificando el ámbito de competencia. Determinación del tipo y grado de autoridad de las unidades y su ubicación en los niveles jerárquicos
Las etapas del proceso del diseño organizacional son:
Definición de los canales y medios de comunicación
Determinación de las instancias de coordinación interna
Blogs y presentaciones donde encontrarรกs mรกs informaciรณn http://portafolioiutecpunerg.blogspot.mx/2013/07/introduccion-al-proceso-administrativo.html http://administracionenteoria.blogspot.mx/2010/01/conceptos-de-administracion-y.html http://flowerblack03.blogspot.mx/2009/03/ambiente-externo.html http://isabeldiazgarcia.blogspot.mx/ http://es.slideshare.net/ponceguillermo71/administracion-y-organizaciรณn http://es.slideshare.net/d1305/unidad-2-diseo-organizacional http://es.slideshare.net/titatoto/unidad-ii-el-proceso-de-diseo-organizacional-imprimir http://es.slideshare.net/pbermudez10/diseo-organizacional-17018529 https://prezi.com/w3s1pklcyhoe/la-estructura-organizacional-segun-chiavenato-es-el-patron-p/ http://www.monografias.com/trabajos93/el-diseno-organizacional/el-diseno-organizacional.shtml