Cadena Crítica - Proyecto Cisterna y Caseta de Bombeo - INTEC by Katherine Diaz

.CADENA CRĺTICA. ARQ. KATHERINE DÍAZ - ARQ. PAMELA PÉREZ - ING. ROSA PICHARDO

FACULTAD DE INGENIERÍA MAESTRÍA EN CIENCIAS EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

INO-507-SEMINARIO DE LA CONSTRUCCIÓN

Cadena Crítica Proyecto: Construcción de Cisterna y Caseta de Bombeo Facilitador: Arq. Derby González Autores: Arq. Katherine M. Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

ID-1077376 ID-1076745 ID-1045742

República Dominicana, D.N. Octubre 2018

1era Edición Octubre 2018 Diseño y Diagramación Grupo 4 - Seminario de la Construcción Impresión Distrito Nacional, Rep. Dom.

Queda prohibida la reproducción de cualquier tipo, distribución, comunicación pública y transformación de cualquier parte de esta publicación, sin la previa autorización escrita del titular de la propiedad intelectual y editorial. Este documento es de exclusiva responsabilidad de los autores.

. . FACILITADOR _04 . AUTORES _05 . PREFACIO _06 . PRÃ&#x201C;LOGO _07 . CONTENIDO _08

. FACILITADOR Arq. Derby González Graduado en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Maestro en Ciencias de la Arquitectura en el Instituto Politécnico Nacional de México. Profesor en la Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción de la universidad INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo). Asesor metodológico de los trabajos de grado en la Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción de la universidad INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo). Director del departamento de servicios generales de la SIV. Además se ha destacado por su desempeño como encargado del Departamento de Proyectos Especiales de la Oficina Supervisora de Obras del Estado (OISOE).

“La planeación estratégica es inútil, a menos que haya primero una visión estratégica.” John Naisbitt “No planear es planificar el fracaso.” Alan Lakein

. AUTORES Arq. Katherine M. Díaz

ID-1077376

Graduada en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) en la carrera de Arquitectura. Cursó en Match Talent el diplomado Presupuesto, Análisis de Precios Unitarios y Cubicación. Actualmente cursa en INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo) la maestría en Administración de la Construcción.

Arq. Pamela Pérez

ID-1076745

Graduada en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) en la carrera de Arquitectura. Obtiene doble titulación en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y Universidade Da Coruña en España en Magister de Arquitectura en Alojamientos Turísticos. Cursó en Francia en la universidad École Nationale Supérieure d’Architecture Paris-La Villette (ENSAPLV) el master de urbanismo Proyecto Urbano con especialidad en Metrópolis del Asia Pacífico. También cursó en Francia en la universidad École Nationale Supérieure d’Architecture Paris-Malaquais (ENSAPM) el master de arquitectura con eje de investigación ciudades y proyectos urbanos. Actualmente cursa en INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo) la maestría en Administración de la Construcción.

Ing. Rosa Pichardo

ID-1045742

Graduada en INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo) en la carrera de Ingeniería Civil. Actualmente cursa en INTEC (Instituto Tecnológico de Santo Domingo) la maestría en Administración de la Construcción.

. PREFACIO Este libro tiene como fin presentar a través de un proyecto de Construcción de Cisterna y Caseta de Bombeo una guía para la planificación de proyectos en el sector de la construcción. Con este estudio de caso como ejemplo se intenta mostrar las cuestiones prácticas de la programación que deben de conocer los lectores para profundizar sus conocimientos en el ambiente de los proyectos. Es un desafío para los interesados en los principios de la programación de proyectos desarrollar un sentido crítico de forma que se pueda aplicar los conocimientos teóricos en el mundo real. Muchas veces en el día a día de la vida cotidiana se actúa de forma no planificada sin ninguna agenda de actividades a desarrollar en un plazo determinado, y mucho menos cotidianamente, no se toma en cuenta el tiempo o costo que implica tal estilo de vida no planificado. La programación establece tiempos para la realización de las diversas fases de un proyecto. En ésta se consideran la interdependencia de todas las actividades, y se coordinan todas las actividades o tareas para de este modo asegurar una transición fluida desde el inicio hasta el fin de un proyecto. Existen distintos métodos de programación que pueden cumplir con los requisitos necesarios para llevar a cabo un proyecto, donde cada cual pone en manifiesto distintas formas de evaluar y representar las líneas de tiempo. En el siguiente libro se utiliza el Método de Cadena Crítica. “En todos lados, el mejoramiento ha sido interpretado como sinónimo de ahorro en costos. La gente se concentra en reducir el gasto de operación como si fuera el indicador más importante.“ Eliyahu M. Goldratt, La Meta : Un Proceso de Mejora Continua

. PRÓLOGO Este trabajo de investigación aplicado a un proyecto real, que surge de la asignatura Seminario de la Construcción en el marco de la Maestría en Ciencias en Administración de la Construcción, impartida en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), tiene como objetivo servir de guía para estudiar los métodos necesarios para conocer cómo realizar la óptima programación de proyectos. En esta guía se enfocará el proyecto seleccionado a una programación en el sector de la construcción con el Método de Cadena Crítica. Las investigaciones y aplicaciones hechas en este trabajo se basa en los libros de ≪ Cadena Crítica ≫ y ≪ La Meta ≫, escritos por el Dr. Eliyahud Goldratt y apoyado en los conocimientos del facilitador de la asignatura, con el fin de desarrollar de una forma más precisa como es desarrollado y aplicado el método de cadena crítica. Los temas que trata esta guía serán aplicados a la Construcción de Cisterna y Caseta de Bombeo con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de la materia. Es importante saber que en la gestión de proyectos la cadena crítica es la secuencia de precedencias y elementos dependientes de recursos, que evitan que al darle recursos limitados pueda ser completado es un tiempo menor. Gracias a este método el Project Manager obtiene una estimación optimizada de la duración de sus proyectos. Si se aprovechan todos los recursos y se tienen en cuenta las gráficas de consumo que arrojan informaciones del esfuerzo aplicado en cada actividad, se logra planificar de una manera más eficiente y más próxima a la realidad. Éste método es usado como alternativo al Camino Crítico o Ruta Crítica.

. CONTENIDO 1.

Método de Cadena Crítica

pág.

1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6.

12 13 14 17 18 19

Proyecto: Construcción de Cisterna y Caseta de Bombeo 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7.

Matriz de Antecedentes Matriz de Secuencias Matriz de Tiempos Matriz de Información Matriz de Dependencia

64 65 66 67 68

Red de Actividades a Tiempo Estándar Red de Actividades a Vencimientos Sucesivos

73 75

Redes de Barras - Goldratt 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5.

22 23 24 26 28 30 61

Redes 4.1. 4.2.

Descripción del Proyecto Generalidades Planos Presupuesto por Partidas Lista de Actividades Especificaciones Técnicas Presupuesto por Actividades

Matrices 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

Introducción Metodología Resumen Ejecutivo Antecedentes Definición EL Cóctel Tóxico

Matriz de Tiempos Goldratt Red de Barras con Vencimientos Sucesivos Red de Barras a Tiempos Pésimos (96% de Probabilidad) Red de Barras en Proceso de Reducción Red de Barras con Buffer de Alimentación y de Proyecto

82 85 89 93 97

... 6.

Limitaciones en la Ejecución del Proyecto

pág.

6.1. 6.2. 6.3. 6.4.

102 103 105 109

Compresión de la Red con Limitaciones 7.1. 7.2. 7.3.

10. 11.

Red de Barras Definitiva Red de Barras con Iniciación Tardía Red de Barras Calendarizada y con Alertas

115 119 123

Programación de Recursos 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6.

Matriz Secuencias Limitadas Matriz Soluciones Limitaciones Red de Barras con Buffer y Limitaciones Red de Barras con Buffer y Limitaciones Solucionadas

Política de Pago Flujo de Caja Programa Calendario Tabla de Programación de Recursos Método de Burgess Matriz de Prevención de Riesgo

128 129 133 137 140 142

Infografía

146

Conclusión & Recomendaciones

150

Referencias 11.1. 11.2. 11.3. 11.4.

Glosario de Términos Bibliografía Internetgrafía Imagengrafía

154 156 157 158

1. 1. MÉTODO DE CADENA CRÍTICA 1.1. INTRODUCCIÓN _12 1.2. METODOLOGÍA _13 1.3. RESUMEN EJECUTIVO _14 1.4. ANTECEDENTES _17 1.5. DEFINICIÓN _18 1.6. EL CÓCTEL TÓXICO _19

1.1. INTRODUCCIÓN En el ámbito profesional y al momento de realizar la planificación y programación de un proyecto de construcción es muy fácil asumir que se realizará con todos los recursos que se tengan, pero qué sucedería si en lugar de ésto al momento de planificar se puede asumir o deducir cuáles serían las limitaciones o se puede plantear restricciones que se puedan presentar. Si ésto sucediera se tendría que buscar alternativas para la mejor gestión y administración de los recursos con los que se dispongan o que se encuentren a la disposición y poder sacarles un mejor provecho. Ésto y muchas otras ventajas es lo que ofrece el método de Cadena Crítica (CCPM) y/o Teoría de Restricciones (TOC). En cualquier proyecto y sobretodo en el sector de la construcción es indispensable una buena gestión de los proyectos. Siendo necesario lograr un buen manejo y distribución de los recursos que se tengan a la disposición. Trabajar bajo un conjunto limitaciones y restricciones lleva a tener que tomar las decisiones necesarias para sacar el mejor provecho y eficiencia del presupuesto de una obra o cualquier otro proyecto. Por lo que, comprender los pasos necesarios para llevar a cabo un proyecto con dichas metodologías es de suma importancia para un gestor de proyectos. Se ha elaborado este libro con la espera de que este material sirva de apoyo o recurso de guía para otras personas que lo requieran, y como una herramienta de referencia para colegas de las disciplinas involucradas en esta asignatura. TOC: Formulada por el físico y empresario israelí Eliyahu M. Goldratt, la teoría de las restricciones es una filosofía de gestión que se basa en los métodos de la ciencia para interpretar y optimizar sistemas integrados.

1.2. METODOLOGÍA La metodología utilizada para la realizar esta programación dentro del marco de la Maestría de Administración de la Construcción fue la siguiente: ●

Investigar en otras fuentes bibliográficas disponibles sobre los métodos de Cadena Crítica (CCPM) y/o Teoría de las Restricciones (TOC) .

●

En un mundo hacia la tendencia de la digitalización la búsqueda por igual de información en línea, donde el gran abanico de información e imágenes disponibles sirvieron de soporte para el desarrollo de esta asignación.

●

La asistencia asidua a los cursos para comprender con explicaciones y ejemplos por parte del facilitador, las cuales sirvieron de apoyo para la elaboración de este material.

●

Diversas mesas de diálogo entre los integrantes del equipo para clasificar y evaluar las informaciones recopiladas.

●

La asignación interna de la elaboración de este material a cada una de los integrantes.

●

Luego el debate y confrontaciones de las asignaciones.

●

Correcciones con el facilitador para afinar los detalles de este material.

Como resultado hemos obtenido este material; el cual refleja lo aprendido en la asignación de Seminario de la Construcción en el marco de la Maestría de la Administración de la Construcción impartida en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC).

1.3. RESUMEN EJECUTIVO Este libro trata de recoger el procedimiento necesario que debe seguir y tener en cuenta un Gestor de Proyectos para poder llevar a cabo una exitosa programación y a su vez un buen control de un proyecto; aprovechando los recursos, restringiendo y/o asignando pautas que obliguen a realizarlo en un menor tiempo. Uno de los inconvenientes más habituales en el sector construcción son las dificultades que retrasan el desarrollo y finalización de un Proyecto; por lo que el Método de CCPM o Cadena Crítica contiene las herramientas necesarias para poder resolver estas dificultades. En este caso, se presenta la aplicación del éste método para el proyecto de Construcción de una Cisterna y Caseta de Bombeo, usando como referente y base para su aplicación la guía elaborada para Camino Crítico de la asignatura Planificación, Programación y Control de Proyectos. Una vez el Proyecto se encuentra definido, se procede a realizar una lista de actividades que se deben elaborar tomando en consideración pautas sobre la sucesión de los procesos involucrados, la unidad de tiempo en la cual deben medirse y una vez que esté realizada, se procede a la elaboración de las especificaciones técnicas de las actividades involucradas donde se describe el proceso de ejecución, se asignan los recursos materiales, humanos y de maquinaria a utilizar, el tiempo de ejecución e indicando las actividades que le suceden y anteceden a la misma. Luego se confecciona un presupuesto por actividades asignando a cada una el Costo Normal (CN) de la misma y su Costo Límite (CL) correspondiente. TQM

Cadena Crítica TOC

PMBOK

... Se presentan las matrices de antecedencia, secuencia y tiempo, donde esta última se elabora asignando el tiempo más probable (M), óptimo (o) y pésimo (p) de acuerdo a la experiencia y con los que se procederá a realizar el cálculo del tiempo estándar (t) para la elaboración de la Red de Actividades a Tiempo Estándar del Proyecto y la Red de Vencimientos Sucesivos. Para iniciar el proceso de programación con el Método de Goldratt es primordial asignar a partir del tiempo estándar una estimación a base de la experiencia de la duración de cada actividad de acuerdo al panorama más pésimo que se pueda presentar o el tiempo más seguro en que se pueda terminar la misma con una probabilidad de un 96%. Este tiempo se utiliza para crear la Red de Barras con Tiempos Pésimos de Goldratt, luego se calcula el 50% de este tiempo para realizar la Red de Barras en Proceso de Reducción y las Redes con la distribución de los Buffers de Alimentación y Total del Proyecto, que conllevan el margen de tolerancia o amortiguadores de las actividades del Proyecto. Se realiza nuevamente la Matriz de Secuencias y se evalúan las limitaciones que se puedan presentar, ya sea de recursos humanos o maquinaria y equipos y luego de la resolución de las limitaciones y/o necesidades presentadas; para reorganizar la Matriz de Secuencias realizando los ajustes de lugar en la misma. Con esta información se procede a realizar las Redes de Barras de antes y después de la resolución de las limitaciones, para así obtener la Red de Barras Definitiva de Actividades del Proyecto, donde se asignan las alertas que se deben tener en cuenta en el desarrollo del mismo, se calendariza la red en días laborables con sus correspondientes Buffers de Alimentación y Total del Proyecto.

... La idea del CCPM fue presentada por E. Goldratt en 1997 en su libro <Critical Chain>. Al CCPM le ha sido adjudicado el logro de proyectos en un 10 % a 50 % más rápido y/o barato que el uso de métodos tradicionales (como el CPM, PERT, Gantt, etc.) desarrollados entre 1910 y 1960. Esta metodología de la Cadena Crítica (CCPM) consiste en darle mayor énfasis a la culminación a tiempo del proyecto como un todo, haciendo menos énfasis en la culminación de las tareas del proyecto de forma individual. Para ello se plantea colocar todo el margen de seguridad al final del camino crítico, reduciendo la estimación de tiempo asignada a cada etapa de forma que se libere suficiente tiempo para crear un “buffer del proyecto” (conocido también como Amortiguador) con la finalidad de asegurar que el proyecto sea ejecutado en el plazo establecido. La centralización del buffer permitirá al Project Manager administrarlo eficientemente. En este sentido el buffer ayuda a dar un importante énfasis al tiempo como un recurso del proyecto. CCPM vs Métodos Tradicionales “Numerosos estudios hechos por Standish Group y otros acerca del cumplimiento de objetivos de la gestión de proyectos, reflejan que sólo el 44% de los proyectos terminan a tiempo y que el 70 % de los proyectos no consiguen su alcance planificado, y que el 30% es cancelado antes de su finalización. Parte de estos retrasos se puede deber a problemas en la planificación como trabajos múltiples, el síndrome del estudiante, y la falta de priorización.”1 1

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos_por_cadena_cr%C3%ADtica

1.4. ANTECEDENTES Toda nueva idea surge de una necesidad, la creación del método CCPM o Cadena Crítica no es la excepción. Existen tres métodos que anteceden al Método de Cadena Crítica; éstos métodos aportaron los elementos necesarios para contar con este método como conocido hoy en día. Se utilizan las limitaciones de los recursos disponibles, tomando en cuenta la calidad y la aplicación de la buena práctica para buscar que el proyecto total se ejecute en el menor tiempo posible. 1.

TOC (Theory of Constraints): También conocido como Teoría de las Limitaciones, se basa en que todo sistema productivo siempre tiene, al menos, un cuello de botella, o un eslabón en la cadena más débil, y su determinación es crucial para actuar sobre él, ya que este cuello de botella es el que marcará el ritmo productivo de la cadena..

TQM (Total Quality Management): La Gestión de Calidad Total es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales..

PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge): La Guía PMBOK identifica el subconjunto de fundamentos de gestión de proyectos que es "generalmente reconocido" como una "buena práctica". Con "generalmente reconocido" se trata de referir a los conocimientos y prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo; en la que hay un consenso sobre su utilidad e importancia; mientras que "buena práctica" implica que hay un acuerdo general para la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que pueden aumentar las posibilidades de éxito a lo largo de muchos proyectos.

1.5. DEFINICIÓN El Método de Cadena Crítica según diferentes fuentes se puede definir de las siguientes maneras: 1.

En la gestión de proyectos, la cadena crítica es la secuencia de precedencias y elementos terminales dependientes de recursos que evitan que un proyecto, al que se le dan recursos limitados, pueda ser completado en un tiempo menor. Si los recursos de un proyecto estuvieran siempre disponibles en cantidades ilimitadas, entonces la cadena crítica de un proyecto sería igual a su ruta crítica.1

Cadena crítica es un método de gestión de proyectos que se basa en el análisis aplicado a la etapa de planificación. 2

CCPM (Critical Chain) es una metodología de gestión de proyectos basada en la teoría de las restricciones; una teoría inicialmente desarrollada para la gestión de procesos productivos pero que puede aplicarse a la planificación de proyectos con buenos resultados.3

El Método de Cadena Crítica se basa en la planificación de una gestión donde se obtengan los mejores resultados de un Proyecto limitando y/o restringiendo los recursos disponibles. La calidad total puede ser definida en dos palabras: “Mejora continua“. 1

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos_por_cadena_cr%C3%ADtica

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/cadena-critica/cadena-critica-metodo -para-gestionar-los-proyectos-con-mayor-rapidez-y-menos-recursos 3 https://www.recursosenprojectmanagement.com/critical-chain/

1.6. EL CÓCTEL TÓXICO El término de cóctel tóxico hace referencia a los efectos que causan el “Síndrome del Estudiante”, el “Multitasking” y la Micro Gestión sobre el desempeño “performance” de los proyectos correspondientemente en los aspectos críticos de éxito (plazo, coste, calidad y gestión del riesgo). Estos efectos son generados por el comportamiento humano al estimar y ejecutar las tareas. ¿Cómo se comporta la naturaleza humana al realizar la estimación de las tareas? ¿Qué criterios son tomados a la hora de estimar la duración de las tareas? o bien ¿que es considerado?. El estimador asume que la tarea cuando requiere ser ejecutada llevará un tiempo de retraso, es por ello que le agrega un tiempo extra de seguridad adicional a la duración de la tarea, luego considera que seguramente o él o el ejecutor no será la única tarea que tenga a su cargo, por lo que le agrega un tiempo extra de seguridad. Por otra parte, el estimador asume que su gerente reducirá el tiempo de ejecución estimada de la tarea, así que le agrega más tiempo de seguridad. Finalmente la duración final de la tarea suma una gran cantidad de tiempo de seguridad que alargará el estimado plazo del proyecto. Sin embargo, aún considerando estos tiempos de seguridad ¿por qué los proyectos siguen terminando fuera de plazo?. Para responder a esta última pregunta simplemente hay que mencionar dos términos “Síndrome del Estudiante” y “Ley de Parkinson”. En el caso del Síndrome del estudiante las etapas de ejecución de las tareas se diferencian en cuatro etapas: inicio de la actividad, cese o inactividad en la ejecución de la tarea, luego al estar más cerca de la fecha de finalización de la tarea se inicia el periodo de prisas y urgencias, que conduce a una siguiente fase de actividad frenética donde generalmente ocurren eventos indeseables (Ley de Murphy). Otro factor presente en la ejecución de las tareas es la Ley de Parkinson, que consiste en que el tiempo sobreestimado (el tiempo extra de seguridad) se desperdicia.1 1

http://pmm-bs.com/modelo-estrategico-direccion-gestion-multiproyectos/

2. 2. PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO 2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO _22 2.2. GENERALIDADES _23 2.3. PLANOS _24 2.4. PRESUPUESTO por PARTIDAS _26 2.5. LISTA DE ACTIVIDADES _28 2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS _30 2.7. PRESUPUESTO por ACTIVIDADES _61

2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO La solicitud de la construcción de la Cisterna y Caseta de Bombeo ha sido de parte de los propietarios de la Torre U5 quienes hacen a través de las oficinas principales de la Constructora G4 la formal petición. El cliente dentro de su

solicitud ya tenía un sin número de necesidades y requisitos específicos. Pero bien luego de múltiples reuniones y mesas de diálogo entre los diversos profesionales involucrados de las diferentes ramas, siendo un equipo multidisciplinario; se llegó a identificar e incluir otras necesidades y requerimientos. Los criterios estéticos del proyecto fueron definidos por el equipo de arquitectura involucrado en el proceso de diseño. El cliente en sus inicios había expresado ciertas directrices pero relegó las decisiones finales a los profesionales en el área. Algunas de las directrices que se fueron precisadas y que se debían mantener eran la simpleza en la imagen final al igual que la discreción en el entorno por la característica intrínseca de la obra y su funcionalidad meramente práctica y técnica. El emplazamiento de la obra es dentro del proyecto U5 como una sección de dicha obra. El proyecto se encuentra ubicado en la calle Poncio Sabater del sector Ensanche Paraíso de la ciudad de Santo Domingo, en el Distrito Nacional. En su entorno norte está ubicado Colegio Ashton, en su lindero sur el residencial Sol, en su lindero oeste Edificio Emilio, y en su lindero este la Torre V45.

Nota: por confidencialidad de los propietarios de esta información, algunos datos fueron modificados para su uso educacional de este libro.

2.2. GENERALIDADES Este sector es efecto del dinamismo de la ciudad hacia un crecimiento vertical en la última década. La mano de obra disponible para la realización de esta obra se encuentra en las zonas aledañas a la misma, por lo que se puede contar con recursos humanos para la construcción. Esta oportunidad representa una ventaja ya que en caso de requerir de personal adicional en momentos críticos es posible con gran facilidad. A su vez el personal contrato de las zonas aledañas podrá llegar temprano sin inconvenientes mayores a su lugar de trabajo, así como poder cumplir con horas extras si requerido en alguna actividad que se prolongue más allá del horario laboral preestablecido. La facilidad de transporte del personal es múltiple ya que el proyecto se encuentra en un lugar céntrico de la ciudad de fácil acceso. Por el contrario para el transporte de los materiales necesarios para la construcción, es recomendable que en su mayoría sea en acarreo de pequeña o mediana dimensión. Tampoco se cuenta con mucho espacio disponible de almacenamiento en obra; dando apoyo al enunciado anterior de pedido o despacho de material en pequeñas o medianas cantidades para evitar en su gran parte vehículos de gran dimensión.

Por lo que se requiere de una buena gestión del tiempo para que el proyecto pueda ser terminado dentro del plazo solicitado por el cliente, dentro de la medida que el monto final de la obra pueda ser absorbida por el cliente.

2.3. PLANOS planta _ CISTERNA + CASETA DE BOMBEO

secciรณn _ POZO SUCCIร N EQUIPOS CONTRA INCENDIO

... secciรณn _ CISTERNA

detalle _ ACOMETIDA CON MEDIDOR

2.4. PRESUPUESTO por partidas Datos de Cisterna

Medición

Detalle

Longitud

Ancho

Altura

Cantidad

Medidas

Unidad

Dimensiones Excavación

9.20 9.80

4.40 4.60

2.80 3.20

1.00 1.00

113.34 144.26

m3 m3

Muros

27.20

2.80

1.00

82.88

Útil

8.80

2.80

1.00

98.56

4.00

Galones 22,000.00 Item 1

Descripción

Cantidad

Unidad

P.U.

Valor

MATERIALES

1.01

LOSA ARMADA PISO (0.20esp)

10.12

10,541.63

106,681.29

1.02

MUROS HORMIGÓN ARMADO (0.20esp)

16.58

13,129.74

217,638.58

1.03

CARETEO

82.88

57.44

4,760.84

1.04

PAÑETE PULIDO

118.08

295.82

34,930.31

1.05

ZABALETAS

39.60

50.00

1,980.00

1.06

VIGA DE CARGA

1.06

22,830.45

24,106.96

1.07

LOSA DE TECHO (0.20esp)

8.10

12,649.95

102,414.03

1.08

TUBO 2 X 19 SHC-40

0.32

754.00

238.11

1.09

CODO DE 2”

1.00

52.20

1.10

VÁLVULA DE FLOTA DE 2”

2.00

2,308.50

4,617.00

1.11

CHECKER VERTICAL DE 2”

2.00

567.00

1,134.00

1.12

TAPA CISTERNA DE ACERO INOXIDABLE

2.00

3,643.50

7,287.00

1.13

IMPERMEABILIZACIÓN DE CISTERNA

P.A.

36,248.00

1.00

P.A.

4,928.00

9,856.00

2 2.01

MANO DE OBRA MANO DE OBRA DE PLOMERÍA

SUB-TOTAL 26

551,946.31

... Datos de Caseta de Bombeo Medición

Detalle

Longitud

Ancho

Altura

Cantidad

Medidas

Unidad

Dimensiones Excavación

4.10 4.7

1.70 2.3

3.00 0.2

1.00 1.00

20.91 2.16

m3 m3

Muros

11.60

3.00

1.00

30.74

Cantidad

Unidad

Item 1

Descripción

P.U.

Valor

MATERIALES

1.01

EXCAVACIÓN DE ZAPATAS

2.16

1,200.00

2,594.40

1.02

ZAPATAS DE MUROS DE BLOCKS

0.44

7,195.32

3,193.89

1.03

LOSA ARMADA PISO (0.20esp)

1.39

7,310.12

10,190.30

1.04

COLOCACIÓN DE BLOCKS

30.74

295.82

30,079.94

1.05

CARETEO

2.25

m²

57.44

129.25

1.06

PAÑETE

11.60

295.82

3,431.50

1.07

CANTOS

32.60

107.47

3,525.16

1.08

DINTELES

0.15

22,630.45

3,493.06

1.09

LOSA DE TECHO (0.20esp)

1.39

22,967.61

32,016.85

1.10

PUERTA EVERDOOR

1.00

6,000.00

1.11

PUERTA DE HIERRO

22.59

400.00

9,037.06

1.12

INSTALACIÓN ELÉCTRICA 1

12,000.00

P.A.

12,000.00

1.13

PINTURA 1ERA MANO

216.32

m²

100.00

21,632.00

1.14

INSTALACIÓN ELÉCTRICA 2

P.A.

9,000.00

1.15

PINTURA 2DA MANO

216.32

m²

130

28,121.60

1.16

COLOCACIÓN BOMBA-TANQUE

P.A.

203,000.00

203,000.000

SUB-TOTAL

377,445.01

TOTAL

929,391.32

2.5. LISTA DE ACTIVIDADES

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Replanteo Cisterna

Excavación-Bote de Material Común

Nivelación-Compactación Losa Fondo

Armado Acero Losa Fondo

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS

Vaciado Losa Fondo

Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna

10.

Hormigón Armado Losa Techo

11.

Terminación Muros Interiores

12.

Fino de Losa-Confección Zabaletas

13.

Impermeabilización Cisterna

14.

Instalación Tuberías-Tapa Cisterna

15.

Replanteo Caseta

... 16.

Excavación Zapata Muros Caseta

17.

Hormigón Armado Zapata Muros Caseta

18.

Colocación Blocks Muros Caseta

19.

Instalación Eléctrica 1

20.

Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta

21.

Terminación de Techo

22.

Terminación Muros Interiores-Exteriores

23.

Cantos-Mochetas

24.

Relleno-Compactado Material Excavado

25.

Vaciado Losa de Piso

26.

Fino Techo Caseta

27.

Pintura 1era Mano

28.

Instalación Eléctrica 2

29.

Pintura 2da Mano

30.

Colocación Bomba-Tanque

31.

Colocación Puerta

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Limpieza-Remoción Capa Vegetal Actividad(es) Antecesora(s) Actividad(es) Sucesora(s) 2,15 Descripción: Comprende la tala de árboles, remoción de tocones, limpieza de las zonas donde la vegetación esté en forma contínua y corte de material de la capa vegetal del terreno. Procedimiento de Ejecución: Para limpiar el terreno, se quitan las hierbas desde sus raíces, piedras, montones de tierra, basura y lo que estorbe las maniobras en obra. Toda esa limpieza se hace con el fin de que al trazar y nivelar el terreno, no haya estorbo alguno. El operario deberá proteger todo daño a los árboles, arbustos o plantas ornamentales que estén dentro de la zona de operaciones y que no interfieren con la construcción por lo que deben de conservarse para ser utilizadas en un futuro como parte del paisaje. El operario deberá remover toda la capa vegetal con un mínimo de 0.20m existente antes de realizar el replanteo en el área de la construcción. No se permitirá usar este material como relleno. El corte de la capa vegetal se hará según se especifique en los planos y perfiles de acondicionamiento del terreno; en caso de no existir dicha información se procederá según las indicaciones de las supervisión de la obra, que indicará su magnitud y extensión de acuerdo a los estudios de suelo realizados. Materiales: Ninguno. Equipos y Herramientas: Un (1) Camión // Una (1) Retropala. Mano de Obra:Un (1) Operador de Camión // Un (1) Operador de Retropala. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.cat.com/es_ES/news/machine-press-releases/performance-fuel-efficiency-top-cat-953k-track-loader-improvements.html

... Número Actividad 2 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Replanteo Cisterna Actividad(es) Antecesora(s) 1 Actividad(es) Sucesora(s) 3 Descripción: Consiste en pasar las medidas de la cisterna indicadas en el plano al terreno, es decir, marcar en tamaño real según dimensiones de diseño. Procedimiento de Ejecución: El trazo consiste en medir perfectamente el terreno, marcar sus límites y el trazo de los ejes que seguirán los cimientos y muros. Este trazo se delimita con un hilo y se marca con cal. Procure siempre verificar las medidas con una escuadra y nivel. Es recomendable marcar ejes con letras y números para que sirvan de referencia durante toda la construcción. *Verticalidad: para verificar tenemos la plomada, en obras grandes de edificios de muchos pisos se suele utilizar un balde de pintura de cuatro litros relleno con arena y sostenido con una cuerda. *Horizontalidad: para verificarla tenemos manguera de nivel (vasos-comunicantes), nivel de burbuja, nivel óptico. *Ángulos: para verificar tenemos escuadra de 90º, falsa escuadra, escuadra ópticas, escuadra de 45º. *Alineación o demarcación: para verificar tenemos tanzas, reglas, para marcar tenemos jalones y estacas. Materiales: Cal // Hilo // Clavos // Madera. Equipos y Herramientas: Escuadra // Martillo // Nivel // Plomada // Mangueras de Nivelación. Mano de Obra: Un (1) topógrafo // Un (1) técnico ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.hausinb.de/tag/keller/page/3/

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad

Nombre Actividad Actividad(es) Antecesora(s)

Tiempo de Ejecución (días)

Excavación-Bote Material Común 2 Actividad(es) Sucesora(s)

9 4

Descripción: Excavación del terreno para la construcción de la cisterna y retiro de material de las primeras capas que no será utilizado o que impida la eficaz ejecución del proyecto. Procedimiento de Ejecución: El operario hará todas las excavaciones de cualquier índole que sean necesarias, las cuales estarán acorde con las dimensiones y niveles indicados en los planos. Cuando se exceda el límite fijado por los mismos se considerará obra extraordinaria y para ello deberá obtenerse la autorización por escrito de la supervisión antes de proceder. El operario tendrá especial cuidado al hacer las excavaciones de las obras en no traspasar los límites de las rasantes indicadas en los planos pues no se permitirá que ningún cimiento descanse sobre relleno. Toda excavación que por descuido o por cualquier otra causa haya traspasado los límites de las rasantes previamente determinadas se rellenará con hormigón; el costo de este relleno correrá por parte del operario. El operario deberá excavar todas las zanjas para las tuberías de agua, alcantarillado o cualquier otro servicio de acuerdo con las líneas y niveles establecidos en los planos correspondientes. El material resultante de las excavaciones de las primeras capas se retirará inmediatamente del área de la construcción. Con la retroexcavadora una vez extraído el material de las primeras capas del terreno se deberá verter en el camión, para luego éste sea depositado en un lugar donde no interfiera con la construcción. El material resultante de las excavaciones de las últimas capas se colocará a una distancia tal que no permita que ocurran derrumbes. Las paredes de las zanjas se mantendrán tan verticales como sea posible. Materiales: Ninguno. Equipos y Herramientas: Un (1) Camión // Una (1) Retroexcavadora. Mano de Obra: Un (1) Operador de Camión // Un (1) Operador de Retroexcavadora. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.hausinb.de/tag/keller/page/3/ https://s3.pixers.pics/pixers/700/FO/32/40/41/72/700_FO32404172_ba9bbcfa5f517dbb32711fc326fbd426.jpg

... Número Actividad 4 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Nivelación-Compactación Losa Fondo Actividad(es) Antecesora(s) 3 Actividad(es) Sucesora(s) 5 Descripción: El relleno compactado es el material que se utiliza para preparar el terreno que servirá de apoyo a la estructura, el mismo debe ser nivelado para que la estructura esté estable. La actividad de relleno, dentro de la construcción, se encuentra muy relacionada con otra actividad, la compactación, por lo que usualmente hablamos de relleno compactado. Esto se refiere a la actividad de colocar material en un sitio para mejorar la capacidad de carga de un suelo y/o para elevar el nivel sobre el que se sustenta una estructura. Procedimiento de Ejecución: Compactación es el procedimiento de aplicar energía al suelo suelto para eliminar sus espacios vacíos aumentando así su densidad y, en consecuencia, su capacidad de soporte y estabilidad. La compactación reduce además los asentamientos del terreno, así como su permeabilidad. MÉTODOS DE COMPACTACIÓN Se emplean cuatro métodos principales de compactación: 1. COMPACTACIÓN ESTÁTICA O POR PRESIÓN: La compactación se logra utilizando una máquina pesada, cuyo peso comprime las partículas del suelo, sin necesidad de movimiento vibratorio. Ej.: rodillo estático o rodillo liso. 2. COMPACTACIÓN POR IMPACTO: La compactación es producida por una apisonadora que golpea y se separa del suelo a alta velocidad. Ej.: un apisonador. 3. COMPACTACIÓN POR VIBRACIÓN: La compactación se logra aplicando al suelo vibraciones de alta frecuencia. Ej.: placa o rodillos vibratorios. 4. COMPACTACIÓN POR AMASADO: La compactación se logra aplicando al suelo altas presiones distribuidas en áreas más pequeñas que los rodillos lisos. Ej.: un rodillo “pata de cabra”. Materiales: Material de relleno. Equipos y Herramientas: Maquinaria según método a emplear. Mano de Obra: Un (1) operario calificado según maquinaria y/o método a emplear. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.hausinb.de/tag/keller/page/3/ http://www.eloficial.ec/modulo-3-movimiento-de-tierra-relleno/

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 5 Tiempo de Ejecución (días) 3 Nombre Actividad Armado Acero Losa Fondo Actividad(es) Antecesora(s) 4 Actividad(es) Sucesora(s) 6 Descripción: Consiste en el armado de los aceros de la losa y el encofrado-desencofrado de la misma. Procedimiento de Ejecución: ENCOFRADO: Consiste en la construcción del molde de madera donde se vaciará el hormigón para luego de ser retirada la madera quede la losa con la forma diseñada. El encofrado deberá estar sin imperfecciones, liso en la parte que estará en contacto con el concreto, se deberá aplicar laca para garantizar una superficie adecuada y no absorbente. Antes de vaciar el concreto se deberá aplicar un agente desmoldante sobre la laca. ARMADO: Luego de haber encofrado correctamente la losa de fondo se procede a la colocación del acero de refuerzo de la misma. Es evidente que previamente se debió haber cortado y doblado las varillas de acuerdo a los planos del despiece. Es importante que las barras se fijen firmemente en su posición para evitar que se muevan cuando se esté vaciando el concreto, también se debe respetar los recubrimientos que deben tener, si necesario apoyar sobre tacos. DESENCOFRADO:. Materiales: Alambre Cal.18 // Acero Grado 60. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos . Mano de Obra: Dos (2) varilleros // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.hausinb.de/tag/keller/page/3/ http://www.invercosa.com/avances-de-obra-lourdes-in-premium-2015-01.php

... Número Actividad 6 Tiempo de Ejecución (días) 5 Nombre Actividad Armado Acero Espera-Colocación Junta WS Actividad(es) Antecesora(s) 5 Actividad(es) Sucesora(s) 7 Descripción: Consiste en el armado de los aceros del primer tiro de los muros de la cisterna con la colocación de la junta water stop. Procedimiento de Ejecución: Se deben utilizar los amarres de alambre adecuados para fijar las barras ortogonales y los estribos en caso de que los haya. También se deben dejar los arranques de las varillas con longitudes adecuadas de los elementos que no serán vaciados junto con la losa. Al igual que el acero, las juntas water stop se deben fijar para que no se muevan durante el vaciado del concreto. El water stop es una junta de estanqueidad a base de PVC (Policloruro de Vinilo) virgen lo que le otorga excelentes propiedades mecánicas a la tracción, compresión y corte .Además tiene resistencia excelente al medio ambiente (ozono y radiación UV), la oxidación, álcalis y ácidos diluidos, así como aceites y otros productos químicos. La banda de PVC de 0.30 m se colocará en todo el perímetro de la cisterna, embebidos en el concreto, a través y a lo largo de la junta, la banda forma un diafragma continuo a prueba de agua que previene el paso de fluidos a través de la junta. Consideraciones en la selección de la banda: En estructuras de concreto las bandas deben de ser diseñadas para permitir la expansión, contracción y otros movimientos laterales y transversales que puedan causar que las juntas se abran, cierren o desalineen. Además de tener el tamaño y diseño correcto para permitir el movimiento esperado en las estructura, el material de la banda también debe ser compatible con el sistema de concreto utilizado en un medio ambiente particular y con los líquidos y químicos. Materiales: Alambre Cal.18 // Acero Grado 60. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos . Mano de Obra: Dos (2) varilleros // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://biter.us/como-hacer-solera-de-hormigon.html# https://www.google.com.do/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjNqc-k9ufdAhUlqlkKHbzg D5oQjRx6BAgBEAU&url=https%3A%2F%2Fpedro.co.za%2Fcontent%2Festanqueidad-de-piscina-de-hormig%25C3%25B3n-visto&p sig=AOvVaw3wST96zcHOI-9lpjOzNbu4&ust=1538575111788282

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 7 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Vaciado Losa Fondo Actividad(es) Antecesora(s) 6 Actividad(es) Sucesora(s) 8 Descripción: Consiste en la colocación del hormigón que servirá como suelo de la estructura. Procedimiento de Ejecución: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. El lugar de vaciado debe estar protegido del sol directo (colocar un techo o taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado) y del viento (colocar cortavientos ó taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado), ya que aparecerán fisuras, sobre todo si es una losa de techo o piso. VIBRADO: Se realiza con la finalidad de eliminar las burbujas atrapadas en la mezcla de concreto, para alcanzar la máxima densidad de la mezcla y por ende la máxima resistencia. Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. DESENCOFRADO: Una vez que se desencofren los elementos, se curará las superficies que han estado en contacto con el encofrado por cualquiera de los medios descritos. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas: Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Tres (3) colocadores. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.hausinb.de/tag/keller/page/3/

... Número Actividad 8 Tiempo de Ejecución (días) 5 Nombre Actividad Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna Actividad(es) Antecesora(s) 7 Actividad(es) Sucesora(s) 9 Descripción: ENCOFRADO-ARMADO-VACIADO-VIBRADO-DESENCOFRADO. Procedimiento de Ejecución: ENCOFRADO: Consiste en la construcción del molde de madera donde se vaciará el hormigón para luego de ser retirada la madera queden los muros con la forma diseñada. El encofrado deberá estar sin imperfecciones, liso en la parte que estará en contacto con el concreto, se deberá aplicar laca para garantizar una superficie adecuada y no absorbente. Antes de vaciar el concreto se deberá aplicar un agente desmoldante sobre la laca. ARMADO: Consiste en el armado de los aceros del 2do tito de muros de la cisterna. VACIADO: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. VIBRADO: Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. DESENCOFRADO: Una vez que se desencofren los elementos, se curará las superficies que han estado en contacto con el encofrado por cualquiera de los medios descritos. Materiales: Acero Grado 60 // Alambre Cal.18 // Hormigón. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos // Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Dos (2) colocadores // Un (1) varillero // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.a1c.es/Items%20de%20portfolio/construccion-de-muro-de-contencion-para-nivelacion-de-parcela/ http://www.aislenvas.es/producto/silverblock/#!

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 9 Tiempo de Ejecución (días) 6 Nombre Actividad Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna Actividad(es) Antecesora(s) 8 Actividad(es) Sucesora(s) 10 Descripción: ENCOFRADO-ARMADO-VACIADO-VIBRADO-DESENCOFRADO. Procedimiento de Ejecución: ENCOFRADO: Consiste en la construcción del molde de madera donde se vaciará el hormigón para luego de ser retirada la madera queden los muros con la forma diseñada. El encofrado deberá estar sin imperfecciones, liso en la parte que estará en contacto con el concreto, se deberá aplicar laca para garantizar una superficie adecuada y no absorbente. Antes de vaciar el concreto se deberá aplicar un agente desmoldante sobre la laca. ARMADO: Consiste en el armado de los aceros del 2do tito de muros de la cisterna. VACIADO: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. VIBRADO: Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. DESENCOFRADO: Una vez que se desencofren los elementos, se curará las superficies que han estado en contacto con el encofrado por cualquiera de los medios descritos. Materiales: Acero Grado 60 // Alambre Cal.18 // Hormigón. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos // Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Dos (2) colocadores // Un (1) varillero // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://madesrl.com.ar/obras/muro-hormigon-armado-para-local-comercial-radio-cadena-10/ http://www.aislenvas.es/producto/silverblock/#!

... Número Actividad Nombre Actividad Actividad(es) Antecesora(s)

10 Tiempo de Ejecución (días) Hormigón Armado Losa Techo 9 Actividad(es) Sucesora(s)

4 11

Descripción: ENCOFRADO-ARMADO-VACIADO-VIBRADO-DESENCOFRADO. Procedimiento de Ejecución: ENCOFRADO: Consiste en la construcción del molde de madera donde se vaciará el hormigón para luego de ser retirada la madera quede la losa con la forma diseñada. El encofrado deberá estar sin imperfecciones, liso en la parte que estará en contacto con el concreto, se deberá aplicar laca para garantizar una superficie adecuada y no absorbente. Antes de vaciar el concreto se deberá aplicar un agente desmoldante sobre la laca. ARMADO: Consiste en el armado de los aceros de la losa de techo. VACIADO: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. El lugar de vaciado debe estar protegido del sol directo (colocar un techo o taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado) y del viento (colocar cortavientos ó taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado), ya que aparecerán fisuras, sobre todo si es una losa de techo o piso. VIBRADO: Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. DESENCOFRADO: Una vez que se desencofren los elementos, se curará las superficies que han estado en contacto con el encofrado por cualquiera de los medios descritos. Materiales: Acero Grado 60 // Alambre Cal.18 // Hormigón. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos // Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Dos (2) colocadores // Un (1) varillero // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.invercosa.com/avances-de-obra-lourdes-in-premium-2015-05.php

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 11 Tiempo de Ejecución (días) 4 Nombre Actividad Terminación Muros Interiores Actividad(es) Antecesora(s) 10 Actividad(es) Sucesora(s) 12 Descripción: Se refiere a la aplicación del acabado liso impermeabilizado sobre las superficies con una o varias capas de mezcla de arena lavada fina, cemento y aditivo impermeabilizado, llamada mortero impermeabilizante, y cuyo fin es el de emparejar y evitar filtraciones de agua de la superficie. Procedimiento de Ejecución: CARETEO: Consiste en una mezcla que se hace a base de cemento, agua y agregados finos que es ligeramente arrojado a los muros, vigas, losas y vuelos para dar rugosidad a las superficies, de manera que haya adherencia del pañete. PAÑETE: Coloca el mortero para repellado sobre una espátula de albañil y presiónala firmemente sobre la pared. Esparce el repellado hacia la parte superior de la pared y procura hacerlo con un solo movimiento sólido. Continúa aplicando la primera capa de repellado sobre la pared mientras mantengas las capas tan uniformes como sea posible. La primera capa de repellado debe tener aproximadamente 5 mm de espesor. Mantén el cubo de repellado tan cerca de la pared como puedas de manera que, si el repellado gotea, caerá sobre las telas protectoras. Usa un borde recto para nivelar el repellado. Usa el borde recto de un tablón de madera y raspa sobre la superficie del repellado para nivelarlo. Ve desde la parte inferior hacia la parte superior de la pared hasta que el repellado esté a nivel de la superficie de la pared. Usa una barra de aluminio o un tablón de madera de 60 x 120 cm (2 x 4 pies) como borde plano. Pasa una esponja sobre el repellado para lograr un acabado liso. Si quieres que el repellado tenga un acabado liso, limpia la superficie del mismo con una esponja húmeda. Limpia y exprime la esponja a medida que se ensucie para no dejar arañazos sobre la pared. Pasa la esponja sobre toda la pared hasta que el repellado tenga un acabado uniforme. Deja que la pared se seque durante 24 horas y humedécela con agua. Deja que la pared se seque durante un período de 24 horas y rocíala con agua a temperatura ambiente usando una botella con rociador una vez al día. Si le agregas humedad al repellado, evitarás que se reseque o agriete. Después de cinco días, la pared con repellado se curará por completo. Materiales: Hilo // Clavo de acero // Cemento // Cal // Arena // Mortero de Pañete // Agua // Enlates de madera // Aditivo impermeabilizante. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Andamios // Nivel de mano. Mano de Obra: Dos (2) Albañiles // Tres (3) Ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.archdaily.co/catalog/co/products/5405/impermeabilizacion-para-tanques-sika https://fotos.habitissimo.es/foto/tapado-de-agujeros-de-espadines_934510

... Número Actividad 12 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Fino de losa-Confección Sabaletas Actividad(es) Antecesora(s) 11 Actividad(es) Sucesora(s) 13 Descripción: Consiste en una mezcla que se prepara para cubrir la parte superior de la losa de techo. Esta mezcla se elabora a base de cemento, agua y aditivos; generalmente con características impermeabilizantes. Procedimiento de Ejecución: Los cementos elásticos se comercializan en dos componentes separados, uno líquido y otro en polvo, que deberán mezclarse siguiendo las indicaciones del fabricante. Por lo general, se vierte primero el componente líquido en el recipiente para luego ir agregando el polvo mientras se agita la mezcla para evitar la formación de grumos. A continuación, y utilizando un mezclador mecánico a poca velocidad, se va amalgamando todo, teniendo cuidado de que no quede material sin mezclar en las paredes ni en la base del contenedor. Este trabajo puede demandar unos minutos hasta que la mezcla se muestre totalmente homogénea. Antes de aplicar el cemento elástico, es necesario que la superficie a impermeabilizar se encuentre totalmente limpia y sólida, sobre todo si se va a trabajar sobre hormigón. Para realizar esta operación es aconsejable lavarlo todo con una manguera de alta presión. Las superficies de concreto requieren no sólo la eliminación del polvo, sino también de restos de aceites, rebabas, partes sueltas y óxido de hierro, además de reconstruir aquellas zonas que se encuentren muy deterioradas. Es conveniente que la superficie se encuentre todavía húmeda cuando se proceda a aplicar la mezcla. Una vez que la superficie se encuentra lista, se puede proceder a extender la mezcla utilizando una llana, con un espesor que no supere los 2 milímetros. Cuando esta capa haya endurecido (después de 5 o 6 horas, dependiendo del producto), se puede aplicar nuevamente el cemento elástico. Para asegurar su capacidad impermeabilizante y resistencia, es recomendable proteger el revestimiento de la lluvia o de derrames de agua durante las primeras 24 horas de su aplicación. En el caso de los techos de grandes superficies absorbentes que retienen humedad, se debe prever la instalación de salidas de vapor cada 20 o 25 metros cuadrados (según las indicaciones del fabricante). Materiales: Refuerzo + Aditivo Impermeabilización. // Cemento // Arena // Agua // Enlates de madera. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Nivel de mano // Escobillón. Mano de Obra: Dos (2) Albañiles // Tres (3) Ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.doctorobra.com.ar/index.php/impermeabilizantes/cementicios/protex-seal-77-x-25-kg?tmpl=component&format=pdf

http://www.colombia.generadordeprecios.info/obra_nueva/Aislamientos_e_impermeabilizaciones/Impermeabilizaciones/NIA_Fosos_de_ascensor__deposito s_y/NIA025_Impermeabilizacion_de_angulos_y_rin.html https://www.ar.weber/todo-para-la-impermeabilizacion-y-el-tratamiento-de-humedades/como-impermeabilizar-terrazas-muy-deterioradas-o-en-reparaci on

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 13 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Impermeabilización Cisterna Actividad(es) Antecesora(s) 12 Actividad(es) Sucesora(s) 14 Descripción: Es un aglutinante artificial que se usa para sellar las juntas del interior de la cisterna. Sirve para impermeabilizar la estructura. Procedimiento de Ejecución: Utilizar un recubrimiento impermeable para tanques, fosos y obras hidráulicas sometidas a presión y movimiento. Semiflexible. Que consista en un mortero de dos componentes con base en cemento y polímeros modificados, para recubrimientos impermeables, listo para usar. *PREPARACIÓN DE LA SUPERFICIE: La superficie debe estar limpia, libre de grasa, polvo, pintura u otros agentes o materiales que impidan una correcta adherencia del producto a usar. *REPARACIONES: En caso de existir huecos o grietas en la superficie o paredes de la cisterna es necesario rellenarlas con algún producto apropiado para esto. Se prepara la superficie limpiándola bien y en algunos casos hasta puliéndola, con lo cual queda completamente limpia y sin rebabas, retirando todos los residuos. *APLICACIÓN: Antes de aplicar el producto se debe humedecer la superficie a impermeabilizar teniendo cuidado de no dejar charcos de agua. La aplicación puede ser con una brocha ancha aunque también se podrá usar un rolo. Una vez aplicada la primera mano se deberá esperar que seque y esté completamente dura para proceder a dar la segunda mano. El material debe ser aplicado de manera uniforme sin dejar acumulaciones del mismo ya que esto puede ser origen de agrietamientos. Al ser un producto cementico, es también alcalino por lo cual se recomienda usar unos guantes de caucho para su manipulación. La función principal de un impermeabilizante es proteger y prolongar la vida útil de una construcción, es este caso la de una cisterna. Es recomendable esperar de 5 a 7 días antes de llenar la cisterna con agua, por lo que una vez aplicado el impermeabilizante no es recomendable aplicar colorantes ya que esto puede alterar las propiedades químicas. Es importante la colocación de una tapa que puede ser metálica, la cual debe cerrarse de manera hermética a fin de que ésta mantenga el agua libre de impurezas. Materiales: Impermeabilizante. Equipos y Herramientas: Rolo // Brocha // Andamios // Equipo de protección (mascarilla, guantes…) Mano de Obra: Un (1) técnico // Un (1) Ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://raconstrusoluciones.com/tanquesika.html

... Número Actividad 14 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Instalación Tuberías-Tapa Cisterna Actividad(es) Antecesora(s) 13 Actividad(es) Sucesora(s) 30 Descripción: Consiste en la instalación de tuberías para el suministro de agua y para la salida de agua desde la cisterna. Colocación de tapa de hierro de la cisterna. Procedimiento de Ejecución: La tubería de aspiración debe ser recta, lo más corta posible y los codos con gran radio de curvatura, su diámetro es generalmente de dos a tres pulgadas superior al orificio de la brida de la bomba. El acoplamiento o las reducciones en la aspiración para adaptar la tubería a la brida de aspiración se realizará mediante cono excéntrico, que evite la formación de bolsas de aire. Los tramos horizontales deberán tener una pendiente de 2 por 100, como mínimo, y disponer una longitud recta, la suficiente para regularizar la corriente líquida antes de su entrada en el impulsor. Si se utiliza tubería de fibra de vidrio, se recomienda el aplicar una capa de pintura para su protección, ya que los efectos solares envejecen prematuramente una tubería sin protección.Verificar que las juntas de las tuberías de aspiración no presentan fugas de agua o entradas de aire. Luego, soldar tapa de cisterna teniendo precaución de que no penetre agua desde el exterior. Materiales: Tuberías PVC // Puerta de hierro. Equipos y Herramientas: Segueta // Plancha para soldadura // Taladro. Mano de Obra: Un (1) plomero // Un (1) herrero // Un (1) Ayudante de plomería. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://pramperu.net/main/index.php/la-tienda/67-bombas

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 15 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Replanteo Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 1 Actividad(es) Sucesora(s) 16 Descripción: Consiste en pasar las medidas de la caseta de bombeo del plano al terreno, es decir marcarlo del tamaño real según las dimensiones del diseño. Procedimiento de Ejecución: El trazo consiste en medir perfectamente el terreno, marcar sus límites y el trazo de los ejes que seguirán los cimientos y muros. Este trazo se delimita con un hilo y se marca con cal. Procure siempre verificar las medidas con una escuadra y nivel. Es recomendable marcar ejes con letras y números para que sirvan de referencia durante toda la construcción. Materiales: Cal // Hilo // Clavos // Madera. Equipos y Herramientas: Escuadra // Martillo // Nivel. Mano de Obra: Un (1) topógrafo // Un (1) técnico ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.acerosarequipa.com/manual-para-propietarios/procedimientos-por-partidas/trazo-de-los-linderos/trazo-de-linderos-en-te rrenos-horizontales.html

... Número Actividad 16 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Excavación Zapata Muros Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 15 Actividad(es) Sucesora(s) 17 Descripción: Consiste en la extracción del material del suelo para posteriormente construir la zapata de muro en el espacio desalojado. Éstas deberán terminarse exactamente de acuerdo con los niveles de desplante y las dimensiones establecidas en los planos estructurales. Procedimiento de Ejecución: La excavación de realizará por capas sucesivas, hasta obtener todas las medidas que indiquen los planos. Toda excavación que por descuido o por cualquier otra causa haya traspasado los límites de las rasantes previamente determinadas se rellenará con hormigón; el costo de este relleno correrá por parte del operario. El operario deberá excavar todas las zanjas para las tuberías de agua, alcantarillado o cualquier otro servicio de acuerdo con las líneas y niveles establecidos en los planos correspondientes. Al llegar al fondo de la excavación, la misma se nivela y se comprueba si el terreno, considerando las condiciones de tensión admisible del proyecto, es el establecido para realizar la cimentación. Las dimensiones de las zapatas deben de ser las de los planos, con una tolerancia de no más de 5 cm. Se limpiará el fondo de excavación quitando cualquier material suelto hasta obtener una plataforma horizontal. El material resultante de las excavaciones de las últimas capas se colocará a una distancia tal que no permita que ocurran derrumbes. Las paredes de las zanjas se mantendrán tan verticales como sea posible. Materiales: Ninguno. Equipos y Herramientas: Pala // Pico // Carretillas. Mano de Obra: Cuatro (4) técnicos no calificados (TNC). Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://escuelataller.caspe.es/2017/05/22/practicas-de-apertura-de-zanjas-y-zapatas-para-cimentacion/

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 17 Tiempo de Ejecución (días) 3 Nombre Actividad Hormigón Armado Zapata Muros Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 16 Actividad(es) Sucesora(s) 18 Descripción: ARMADO-VACIADO-VIBRADO Procedimiento de Ejecución: ARMADO: Consiste en el armado de los aceros de la zapata de muros de la caseta. VACIADO: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. El lugar de vaciado debe estar protegido del sol directo (colocar un techo o taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado) y del viento (colocar cortavientos ó taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado), ya que aparecerán fisuras, sobre todo si es una losa de techo o piso. VIBRADO: Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. Materiales: Acero Grado 60 // Alambre Cal.18 // Hormigón. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos // Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Dos (2) colocadores // Un (1) varillero // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://escuelataller.caspe.es/2017/05/22/practicas-de-apertura-de-zanjas-y-zapatas-para-cimentacion/

... Número Actividad 18 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Colocación Blocks Muros Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 17 Actividad(es) Sucesora(s) 19 Descripción: Consiste en la colocación de los blocks que serán las paredes externas de la estructura. Procedimiento de Ejecución: Se denomina emplantillado a la primera hilada de blocks colocados sobre la superficie. En el primer piso, el emplantillado se hace sobre el sobrecimiento; en un piso superior, se hace sobre la losa. El emplantillado es muy importante porque garantiza que el muro se construya exactamente sobre los ejes que se especifican en los planos. Se colocan blocks maestros en los extremos del muro a levantar. Éstos deben ser ubicados y asentados con toda perfección, es decir, aplomados, nivelados y con la altura de junta correspondiente Posteriormente, se estira un cordel entre los blocks maestros para asentar cada hilada. Los blocks se colocarán haciendo coincidir su borde externo con el cordel, así se garantiza que todos los blocks queden nivelados, alineados y aplomados. Con la plana se toma una porción de mezcla del cubo y se coloca una capa uniforme en el sobrecimiento o hilada inferior de blocks, distribuyendo en sentido longitudinal. Luego, el exceso de mezcla se limpia con la plana. No es conveniente extender el mortero en una longitud mayor de 80 cm. De lo contrario, se endurecerá rápidamente, evitando una buena adherencia a la hilada superior. La cantidad de mortero que se coloque debe ser tal que al apretar el block quede una junta de 1,0 a 1,5 cm de espesor. Espesores mayores pueden debilitar el muro. Se coloca el block en la posición correspondiente, se mueve ligeramente, y se presiona hacia abajo hasta lograr su correcto asentado, cuidando de dejar el espacio adecuado para formar la junta vertical. Una vez asentado los blocks, se procede a colocar el mortero vertical. Se toma una porción de mezcla y se introduce dentro de la junta vertical con la ayuda de la plana y una pequeña paleta de madera que sirve para contener la mezcla y evitar que caiga al piso. Se controlará la verticalidad del muro mediante el uso de la plomada o de un nivel de mano en varios puntos. Materiales: Cemento // Blocks 8” // Arena // Grava // Agua. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Andamios // Nivel de mano. Mano de Obra: Dos (2) Albañiles // Tres (3) Ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.acerosarequipa.com/manual-del-maestro-constructor/muros/construccion-del-muro.html

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 19 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Instalación Eléctrica 1 Actividad(es) Antecesora(s) 18 Actividad(es) Sucesora(s) 20 Descripción: Colocación de las tuberías PVC y cajas a embutir para las instalaciones eléctricas. Procedimiento de Ejecución: Todos los elementos y materiales que se utilicen deberán ser nuevos, de primera calidad, homologados y certificados por las autoridades competentes y que cumplan con la normatividad vigente; estos elementos y materiales deberán ser revisados, inspeccionados, aceptados y aprobados por la interventoría y/o supervisión. Se debe proveer la acometida de alimentación desde la planta eléctrica de respaldo, según la capacidad de la misma planta y/o el formato de cantidades de obra asegurando el cumplimiento de capacidades de flujo de corriente según norma y teniendo en cuenta factores de corrección dependiendo tipo de canalización utilizada. A la ayuda del cincel y la maseta realizar los surcos para la colocación de las cajas a embutir cuando sea necesario. Materiales: Tubería PVC (electricidad) // Cajas octagonales // Alambre Cal.18. Equipos y Herramientas: Taladro // Blower // Pinzas // Cincel // Maseta. Mano de Obra: Un (1) electricista // Un (1) Ayudante. Imágenes y Esquemas

01. Marco perimetral para una terminación prolija al ras del revoque o revestimiento. 03. Perforación triangular antiquiebre. 04. Troquel antiquiebre para fijación en losa. 05. Marco perimetral para una terminación prolija al ras del revoque o revestimiento. 07. Perforación triangular antiquiebre.

FUENTE IMAGEN: http://tubelectric.com.ar/img/Catalogo-Tubelectric.pdf

... Número Actividad 20 Tiempo de Ejecución (días) 7 Nombre Actividad Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 19 Actividad(es) Sucesora(s) 21 Descripción: ENCOFRADO-ARMADO-VACIADO-VIBRADO-DESENCOFRADO. Procedimiento de Ejecución: ENCOFRADO: Consiste en la construcción del molde de madera donde se vaciará el hormigón para luego de ser retirada la madera queden las vigas y losa con la forma diseñada. ARMADO: Consiste en el armado de los aceros de la losa de techo. VACIADO: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. El lugar de vaciado debe estar protegido del sol directo (colocar un techo o taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado) y del viento (colocar cortavientos ó taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado), ya que aparecerán fisuras, sobre todo si es una losa de techo o piso. VIBRADO: Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. DESENCOFRADO: Una vez que se desencofren los elementos, se curará las superficies que han estado en contacto con el encofrado por cualquiera de los medios descritos Materiales: Acero Grado 60 // Alambre Cal.18 // Hormigón. Equipos y Herramientas: Cortadora de acero // Cabos // Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Dos (2) colocadores // Un (1) varillero // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.acerosarequipa.com/manual-del-maestro-constructor/techos/vaciado-de-concreto-en-techo.html

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 21 Tiempo de Ejecución (días) 2 Nombre Actividad Terminación de Techo Actividad(es) Antecesora(s) 20 Actividad(es) Sucesora(s) 22 Descripción: Esta especificación presenta los requisitos mínimos que debe cumplir el mortero de cemento y arena que se aplica como acabado liso a superficies de mampostería, comúnmente denominado pañete, revoque, repello o friso. Procedimiento de Ejecución: En aquellas áreas en donde se va a instalar cielo raso falso, los muros se frisarán hasta la altura del cieloraso más cinco centímetros. En donde no se instale cielo raso, se frisarán hasta la placa. Es condición indispensable para que pueda iniciarse la ejecución de frisos en un área determinada de la obra, que se hayan ejecutado la totalidad de las regatas e instalaciones eléctricas e hidráulicas así estas sean responsabilidad de un contratista independiente, las cuales deben haber sido probadas previamente. En los muros rectos es indispensable ejecutar guías maestras verticales a distancias máximas de 2.0 m. con el fin de obtener pañetes perfectamente hilados, plomados y reglados. Obtenido el fraguado inicial de las guías maestras, el mortero se aplicará fuertemente contra el muro a base de palustre y se esparcirá con reglas de madera que se apoyen en las guías maestras. Una vez iniciado el fragüe de este mortero se afinará con llana de madera usando mezcla del mismo mortero para llenar hendiduras o porosidades. Todos los vértices y aristas resultantes de la intersección entre dos planos de muro deberán quedar perfectamente plomados y reglados por ambas caras. En todos los puntos de intersección de muros de blocks con estructuras de concreto, tales como losas y columnas, se marcará una hendidura, perfectamente alineada y reglada, de 1 cm de ancho y profundidad del espesor del friso, alineada de tal manera que la dilatación entre los dos materiales ocurra a lo largo de la hendidura. A las superficies que han sido frisadas se deberá aplicar agua con manguera para su curado en una frecuencia por lo menos de cinco veces al día. Materiales: Hilo // Clavo de acero // Cemento // Cal // Arena // Mortero de Pañete // Agua // Enlates de madera. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Andamios // Nivel de mano. Mano de Obra: Dos (2) Albañiles // Tres (3) Ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.google.com.do/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiHk7SJ0ObdAhWsxFkKHc cwDG0QjRx6BAgBEAU&url=http%3A%2F%2Fwww.teambus53rlaliomah810.net%2Fcomo-aplicar-mortero-autonivelante.html&psig= AOvVaw1fc2Zm_sMrGNSOZ2c1jhpC&ust=1538530787394514

... Número Actividad 22 Tiempo de Ejecución (días) 3 Nombre Actividad Terminación Muros Interiores-Exteriores Actividad(es) Antecesora(s) 21 Actividad(es) Sucesora(s) 23, 26 Descripción: Consiste en realizar el careteo y el pañete para dar terminación a la superficie. Procedimiento de Ejecución: CARETEO: Consiste en una mezcla que se hace a base de cemento, agua y agregados finos que es ligeramente arrojado a los muros, vigas, losas y vuelos para dar rugosidad a las superficies, de manera que haya adherencia del pañete. PAÑETE: Coloca el mortero para repellado sobre una espátula de albañil y presiónala firmemente sobre la pared. Esparce el repellado hacia la parte superior de la pared y procura hacerlo con un solo movimiento sólido. Continúa aplicando la primera capa de repellado sobre la pared mientras mantengas las capas tan uniformes como sea posible. La primera capa de repellado debe tener aproximadamente 5 mm de espesor. Mantén el cubo de repellado tan cerca de la pared como puedas de manera que, si el repellado gotea, caerá sobre las telas protectoras. Usa un borde recto para nivelar el repellado. Usa el borde recto de un tablón de madera y raspa sobre la superficie del repellado para nivelarlo. Ve desde la parte inferior hacia la parte superior de la pared hasta que el repellado esté a nivel de la superficie de la pared. Usa una barra de aluminio o un tablón de madera de 60 x 120 cm (2 x 4 pies) como borde plano. Pasa una esponja sobre el repellado para lograr un acabado liso. Si quieres que el repellado tenga un acabado liso, limpia la superficie del mismo con una esponja húmeda. Limpia y exprime la esponja a medida que se ensucie para no dejar arañazos sobre la pared. Pasa la esponja sobre toda la pared hasta que el repellado tenga un acabado uniforme. Deja que la pared se seque durante 24 horas y humedécela con agua. Deja que la pared se seque durante un período de 24 horas y rocíala con agua a temperatura ambiente usando una botella con rociador una vez al día. Si le agregas humedad al repellado, evitarás que se reseque o agriete. Después de cinco días, la pared con repellado se curará por completo. Materiales: Hilo // Clavo de acero // Cemento // Cal // Arena // Mortero de Pañete // Agua // Enlates de madera. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Andamios // Nivel de mano. Mano de Obra: Dos (2) Albañiles // Tres (3) Ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://es.wikihow.com/repellar-una-pared

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Cantos-Mochetas Actividad(es) Antecesora(s) 22 Actividad(es) Sucesora(s) 24, 27 Descripción: Los cantos consisten en la formación de las esquinas en las estructuras. Mochetas consiste en dejar las superficies planas en las caras de la estructura. Procedimiento de Ejecución: Primero se deben limpiar las superficies sobre las que se realizarán los cantos y mochetas. Se prepara y se aplica con un brocha el fijador de fondos, con este consolidante acrílico se propicia una mayor adherencia y un mayor rendimiento del producto a aplicar. Se marca el nivel con la ayuda de un cordel que se extiende de extremo a extremo. Se prepara la mezcla a utilizar. Se realizan puntos de masa a lo largo de la mocheta o canto con una llana y una paleta. Se coloca un borde con el que se remata y protege el canto. Luego se aplica la mezcla en la parte frontal de la mocheta o canto, extendiendo bien hasta el borde. Por igual se aplica la mezcla en la parte superior de la mocheta o canto. Una vez seco se lija la superficie. Materiales: Cemento // Borde de Canto // Fijador de Fondos. Equipos y Herramientas: Brocha de 2” // Hilo de Nivel // Llana // Paleta // Plana // Pulidora. Mano de Obra: Un (1) terminador // Un (1) Ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.hogarmania.com/bricolaje/tareas/albanileria/201108/galeria-nivelar-mocheta-pared-10152.html#

... Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Relleno-Compactado Material Excavado Actividad(es) Antecesora(s) 23 Actividad(es) Sucesora(s) 25 Descripción: La actividad de relleno, dentro de la construcción, se encuentra muy relacionada con otra actividad, la compactación, por lo que usualmente hablamos de relleno compactado. Esto se refiere a la actividad de colocar material en un sitio para mejorar la capacidad de carga de un suelo y/o para elevar el nivel sobre el que se sustenta una estructura. Procedimiento de Ejecución: Compactación es el procedimiento de aplicar energía al suelo suelto para eliminar sus espacios vacíos aumentando así su densidad y, en consecuencia, su capacidad de soporte y estabilidad. La compactación reduce además los asentamientos del terreno, así como su permeabilidad. Para la envergadura de esta actividad usualmente se emplean medios manuales ó mecánicos, como pisones (o apisonador de mano) o vibrocompactadora manuales. Se debe rellenar la superficie del terreno con un material adecuado. Por ejemplo, se debe utilizar el sobrante de las excavaciones de la cimentación, pero antes se deben quitar las piedras con tamaños mayores a 5 cm. Luego se procederá a la compactación. Esta acción debe hacerse en capas con un espesor máximo de 15 cm y con la ayuda de un pisón. La última capa compactada debe ser nivelada hasta una altura necesaria para recibir el falso piso. Es importante realizar una buena compactación, para evitar futuras rajaduras o hundimientos de los pisos. Luego de los trabajos de relleno, nivelación y compactación, se podrá iniciar el vaciado del falso piso. Materiales: Material de relleno. Equipos y Herramientas: Maquinaria según método a emplear. Mano de Obra: Un (1) operario // Un (1) Técnico no calificado (TNC). Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://construir.esnicaragua.com/importancia-la-compactacion-obras-construccion/ http://www.acerosarequipa.com/manual-para-propietarios/procedimientos-por-partidas/pisos/relleno-nivelacion-y-compactacion.htm l

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Vaciado Losa de Piso Actividad(es) Antecesora(s) 24 Actividad(es) Sucesora(s) 28 Descripción: Una losa de cimentación es una placa de concreto apoyada sobre el terreno la cual reparte el peso y las cargas de la estructura sobre toda la superficie de apoyo. Procedimiento de Ejecución: Sólo está permitido el mezclado mecánico para la fabricación o mezclado de concreto fresco. Está totalmente prohibido el mezclado manual o usando palas. Se pueden usar mezcladores tipo trompo o abiertos de eje vertical, ya sean de accionamiento eléctrico o combustible, de tolva o sin ella. Los equipos deben estar operativos, bien alineados y firmemente estacionados. La parte interna del mezclador no debe presentar agujeros que permita escapar el agua, debe estar limpio y sin concreto endurecido adherido en su interior o en las paletas mezcladoras, ya que esto afectará la eficiencia del mezclado. Una vez mezclado el concreto correctamente, descargue suavemente sobre los equipos de transporte, ya sean buguies, carretillas, baldes concreteros, winches, bombas de concreto, latas, entre otros; evitando que la mezcla salpique violentamente. El concreto debe ser depositado lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la segregación debido a su manipulación o desplazamiento. El lugar de vaciado debe estar protegido del sol directo (colocar un techo o taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado) y del viento (colocar cortavientos ó taparlo con un plástico blanco no transparente una vez acabado), ya que aparecerán fisuras, sobre todo si es una losa de techo o piso. Un correcto vibrado o consolidado evitará la formación de cangrejeras o nidos de piedra en el concreto endurecido, evitando la reparación de éste. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas: Equipo de bombeo // Vibrador // Planta eléctrica. Mano de Obra: Un (1) operario de bomba // Un (1) operario de vibrador // Tres (3) colocadores. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: http://www.acerosarequipa.com/manual-del-maestro-constructor/piso/falso-piso.html http://www.maestro.com.pe/hazlo-con-maestro/pisos/como-hacer-un-piso-falso

... Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Fino Techo Caseta Actividad(es) Antecesora(s) 22 Actividad(es) Sucesora(s) 31 Descripción: Consiste en una mezcla que se prepara para cubrir la parte superior de la losa de techo. Esta mezcla se elabora a base de cemento, agua y aditivos; generalmente con características impermeabilizantes. Procedimiento de Ejecución: Los cementos elásticos se comercializan en dos componentes separados, uno líquido y otro en polvo, que deberán mezclarse siguiendo las indicaciones del fabricante. Por lo general, se vierte primero el componente líquido en el recipiente para luego ir agregando el polvo mientras se agita la mezcla para evitar la formación de grumos. A continuación, y utilizando un mezclador mecánico a poca velocidad, se va amalgamando todo, teniendo cuidado de que no quede material sin mezclar en las paredes ni en la base del contenedor. Este trabajo puede demandar unos minutos hasta que la mezcla se muestre totalmente homogénea. Antes de aplicar el cemento elástico, es necesario que la superficie a impermeabilizar se encuentre totalmente limpia y sólida, sobre todo si se va a trabajar sobre hormigón. Para realizar esta operación es aconsejable lavarlo todo con una manguera de alta presión. Las superficies de concreto requieren no sólo la eliminación del polvo, sino también de restos de aceites, rebabas, partes sueltas y óxido de hierro, además de reconstruir aquellas zonas que se encuentren muy deterioradas. Es conveniente que la superficie se encuentre todavía húmeda cuando se proceda a aplicar la mezcla. Una vez que la superficie se encuentra lista, se puede proceder a extender la mezcla utilizando una llana, con un espesor que no supere los 2 milímetros. Cuando esta capa haya endurecido (después de 5 o 6 horas, dependiendo del producto), se puede aplicar nuevamente el cemento elástico. Para asegurar su capacidad impermeabilizante y resistencia, es recomendable proteger el revestimiento de la lluvia o de derrames de agua durante las primeras 24 horas de su aplicación. En el caso de los techos de grandes superficies absorbentes que retienen humedad, se debe prever la instalación de salidas de vapor cada 20 o 25 metros cuadrados (según las indicaciones del fabricante). Materiales: Hilo // Clavo de acero // Cemento // Cal // Arena // Agua // Enlates de madera // Aditivo. Equipos y Herramientas: Plana // Esponja // Cubo de albañilería // Flota // Nivel // Equipo lavado a presión. Mano de Obra: Dos (2) albañiles // Dos (2) ayudantes. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.albaniles.org/albanileria/como-aplicar-cemento-elastico-para-impermeabilizar-terrazas-y-techos/ https://http2.mlstatic.com/impermeabilizante-cementicio-membrana-mono-tipo-sika-30kg-D_NQ_NP_18248-MLA20151103408_0820 14-F.webp

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad Nombre Actividad Actividad(es) Antecesora(s)

27 Pintura 1era Mano 23

Tiempo de Ejecución (días)

Actividad(es) Sucesora(s)

Descripción: Consiste en dar una primera mano de pintura para obtener uniformidad en el acabado, un mejor cubrimiento en las juntas de las aplicaciones y reparar cualquier daño ocasionado durante las instalaciones. Procedimiento de Ejecución: Las pinturas serán de marca de buena calidad comprobada. No se permitirá el uso de pintura con fechas de vencimiento fenecidas. A los efectos de convenir en la realidad con absoluta precisión, el grado de perfección, terminación, calidad de los materiales y mano de obra, que se pretende obtener en la ejecución de las obras, el pintor tendrá la obligación de la ejecución de obra con una muestra. Antes de ejecutar el rubro, se procederá a la limpieza total de la superficie a ser pintada. Los defectos que pudieran presentar las paredes serán corregidos antes de proceder a pintarlas y los trabajos se retocaran esmeradamente una vez concluidos. No se admitirá el empleo de pintura espesa para tapar poros, grietas u otros defectos. El pintor tomará las precauciones indispensables a fin de preservar, pisos, marcos, aberturas, etc. de manchas de pintura o cualquier deterioro que pudiera afectarlos. Evitar el pintado en días lluviosos o muy húmedos. Materiales: Pintura Acrílica Blanca // Masilla Acrílica // Lija de Agua #100. Equipos y Herramientas: Un (1) rolo antigoteo // Una (1) brocha de 2” // Un (1) mango extensible // Espátula // Aplicador Masilla. Mano de Obra: Un (1) pintor // Un (1) ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://forma-oi.com/wp-content/uploads/2018/03/85010cee8031-570x300.jpg https://www.sodimac.com.ar/sodimac-ar/content/a110055/pastamuro_antes

... Número Actividad 28 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Instalación Eléctrica 2 Actividad(es) Antecesora(s) 25, 27 Actividad(es) Sucesora(s) 29 Descripción: En esta actividad se realiza el alambrado e instalación de los accesorios eléctricos. Procedimiento de Ejecución: Todo cable que esté expuesto a potenciales riesgos de sobrevoltajes o sobrecorrientes debe estar protegido con fusibles y elementos adecuados. Todos los elementos y materiales que se utilicen deberán ser nuevos, de primera calidad, homologados y certificados por las autoridades competentes y que cumplan con la normatividad vigente; estos elementos y materiales deberán ser revisados, inspeccionados, aceptados y aprobados por la interventoría y/o supervisión. Los tableros deberán ser cableados de fábrica, con cable de cobre blando de aislación termoplástica de PVC. Para las conexiones de conductores fases y tierras de protección y servicio, serán barras de cobre desnudas en la parte superior de los tableros, montadas en aisladores de resina reforzados con fibra de vidrio. El cableado de los componentes deberá ser ordenado, limpio y claramente identificable. Todas las protecciones dentro de un Tablero deberán ser de la misma marca de fabricación. Se debe proveer la acometida de alimentación desde la planta eléctrica de respaldo, según la capacidad de la misma planta y/o el formato de cantidades de obra asegurando el cumplimiento de capacidades de flujo de corriente según norma y teniendo en cuenta factores de corrección dependiendo tipo de canalización utilizada. Materiales: Cableado Neutro-Positivo-Tierra // Accesorios eléctricos (tomacorrientes + interruptores). Equipos y Herramientas: Taladro // Alambre para alimentar tuberías // Destornilladores // Alicate // Pinzas. Mano de Obra: Un (1) electricista // Un (1) ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.hogar.mapfre.es/bricolaje/electricidad/5707/renovar-instalacion-electrica https://br.freepik.com/fotos-gratis/eletricista-que-trabalha-com-painel-de-distribuicao_1620230.htm

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad

Tiempo de Ejecución (días)

Nombre Actividad Pintura 2da Mano Actividad(es) Antecesora(s) 28 Actividad(es) Sucesora(s) 30 Descripción: Consiste en dar una segunda mano de pintura para obtener uniformidad en el acabado, un mejor cubrimiento en las juntas de las aplicaciones y reparar cualquier daño ocasionado durante las instalaciones. Procedimiento de Ejecución: Lo primero que se debe hacer es cubrir todos los elementos ya instalados con cinta de pintar y delimitar la zona que se trabajará. Se debe de rellenar o lijar cualquier imperfección que pueda aún tener la superficie. Se retira el polvo producido con la ayuda de un cepillo o brocha. El siguiente paso es pintar las zonas de unión con una brocha de recortar. Luego con el rodillo antigoteo, si necesario provisto de un mango telescópico, aplicar la pintura por el resto de la superficie. Antes de que la pintura seque completamente retiramos la cinta de pintar. Para el cuidado y longevidad de las herramientas lavar las brochas y rodillos utilizados. Limpieza permanente y final de obra, incluyendo la del terreno que corresponda al área inmediato a la construcción así como el acceso. Todos los artefactos, tapas de tomas y equipamientos que estén adheridos a las paredes a ser pintadas, deberán ser retiradas provisoriamente a los efectos de la pintura total de los intersticios y posteriormente recolocados y reinstalados los mismos dejando perfectamente funcional. Evitar el pintado en días lluviosos o muy húmedos. Materiales: Pintura Acrílica Blanca // Cinta de pintar // Masilla Acrílica. Equipos y Herramientas: Un (1) rolo antigoteo // Una (1) brocha de recorte y Una (1) de 2” // Un (1) mango telescópico // Lija de Agua // Cepillo cónico extensible // Aplicador Masilla. Mano de Obra: Un (1) pintor // Un (1) Ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.hogarmania.com/bricolaje/tareas/pintura/201104/galeria-pintar-techo-bano-5452.html http://www.batimmosa.ch/tag/peintre-en-batiment/

... Número Actividad 30 Tiempo de Ejecución (días) 3 Nombre Actividad Colocación Bomba-Tanque Actividad(es) Antecesora(s) 29 Actividad(es) Sucesora(s) 31 Descripción: Colocación Bomba Centrífuga-Tanque Hidroneumático Procedimiento de Ejecución: El emplazamiento de la bomba será el adecuado con vistas a obtener el máximo NPSHa disponible, situándose lo más cerca posible del nivel inferior del líquido. La canastilla o colador, se diseñará de tal forma que la suma de los diámetros del mismo sume el doble del diámetro de la tubería. La distancia entre el colador al fondo será igual a D/2, siendo D el diámetro máximo de la sección del colador. El extremo inferior de la tubería de aspiración deberá, por lo menos, penetrar en la masa líquida de 0.9 a 1.8 metros, para evitar la toma de aire como consecuencia de la formación de vértices. Nunca se debe instalar una bomba de agua sola en serie con la red para uso en edificios y aun en una casa familiar, porque la misma funciona cada vez que el usuario abre una llaves de agua, como esto se hace con demasiada frecuencia, el motor de la bomba opera en un continuo prende y apaga lo que causa su daño en el corto plazo. PASOS: 1.Coloque la bomba sobre la base instalada 2. Fíjela a la base con ayuda de una llave estriada 3. Realice y ensamble las conexiones hidráulicas necesarias 4. Conecte la manguera a la tubería 5. Coloque y asegure el manómetro a su sistema. Materiales: Teflón // Cemento PVC. Equipos y Herramientas: Segueta // Alicate de presión // Llave ajustable // Esponja. Mano de Obra: Un (1) plomero // Dos (2) ayudante de plomería. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://chuyensuamaygiatelectrolux.vn/su-co-thuong-gap-o-binh-nong-lanh/

2.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Número Actividad 31 Tiempo de Ejecución (días) 1 Nombre Actividad Colocación Puertas Actividad(es) Antecesora(s) 26, 30 Actividad(es) Sucesora(s) Descripción: Colocación de puerta everdoor con espuma de poliuretano y puerta de hierro de protección. Procedimiento de Ejecución: Ubicar la puerta en el vano (espacio en la pared). Verificar el nivel de gotea o plomada con el nivel. Verificar el espacio entre el marco y la pared. Utilizar cuñas entre el marco y la pared para mantener la puerta en su lugar. Verificar niveles y funcionamiento de la puerta. Comprobar que las holguras en todos los lados estén bien, en todo el perímetro. Utilizar un dilatador entre el arco y la puerta para poder mantener una distancia del cierre. Humedecer la zona entre el marco y la pared donde se va a aplicar la espuma. Puestas las cuñas y dilatadores, empezar a aplicar la espuma. Ésta debe aplicarse con el envase invertido. Se recomienda aplicar la espuma en 6 puntos, 2 arriba, 2 en cada lado. Para un mayor aislamiento termo acústico entonces aplicar espuma en todo el perímetro. Dejar reposar entre 2 y 3 horas para que se seque. Cuando la espuma de poliuretano esté seca, proceder a retirar cuñas y dilatadores. Con una cuchilla o bisturí se puede retirar cuidadosamente el exceso de espuma. Luego ubicar la moldura en el marco de la puerta. Por último soldar puerta de hierro de protección; Materiales: Una (1) puerta everdoor // Espuma de Poliuretano // Una (1) puerta de hierro de protección. Equipos y Herramientas: Flexómetro // Taladro // Martillo // Nivel // Escuadra // Soldadora. Mano de Obra: Un (1) carpintero-soldador // Un (1) ayudante. Imágenes y Esquemas

FUENTE IMAGEN: https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/guias-de-compra/como-instalar-puerta-con-espuma/

2.7. por actividades PRESUPUESTO #

Descripción Actividad

Costo Normal (CN)

Costo Límite (CL)

1 2

Limpieza-Remoción Capa Vegetal Replanteo Cisterna

RD$ 8,535.00 RD$ 2,134.00

3 4 5

Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

RD$ 21,336.00 RD$ 10,668.00 RD$ 21,336.00

RD$ 23,317.00 RD$ 10,668.00 RD$ 27,204.00

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS Vaciado Losa Fondo Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna Hormigón Armado Losa Techo Terminación Muros Interiores Fino de losa-Confección Zabaletas Impermeabilización Cisterna Instalación Tuberías-Tapa Cisterna Replanteo Caseta Excavación Zapata Muros Caseta Hormigón Armado Zapata Muros Caseta Colocación Blocks Muros Caseta Instalación Eléctrica 1 Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta Terminación de Techo Terminación Muros Interiores-Exteriores Cantos-Mochetas Relleno Compactado Material Excavado Vaciado Losa de Piso Fino Techo Caseta Pintura 1era Mano Instalación Eléctrica 2 Pintura 2da Mano Colocación Bomba-Tanque Colocación Puertas

RD$ 16,002.00 RD$ 26,670.00 RD$ 108,819.00 RD$ 108,819.00 RD$ 126,523.00 RD$ 39,691.00 RD$ 1,980.00 RD$ 36,248.00 RD$ 23,184.00 RD$ 130.00 RD$ 1,557.00 RD$ 3,194.00 RD$ 30,080.00 RD$ 12,000.00 RD$ 24,857.00 RD$ 1,246.00 RD$ 2,314.00 RD$ 3,525.00 RD$ 908.00 RD$ 10,190.00 RD$ 10,653.00 RD$ 21,632.00 RD$ 9,000.00 RD$ 28,122.00 RD$ 203,000.00 RD$ 15,037.00 RD$ 929,391.00

RD$ 22,670.00 RD$ 26,670.00 RD$ 154,161.00 RD$ 138,745.00 RD$ 143,393.00 RD$ 44,983.00 RD$ 3,366.00 RD$ 61,622.00 RD$ 39,413.00 RD$ 130.00 RD$ 2,646.00 RD$ 4,072.00 RD$ 51,136.00 RD$ 12,000.00 RD$ 29,580.00 RD$ 1,246.00 RD$ 2,951.00 RD$ 5,993.00 RD$ 908.00 RD$ 10,190.00 RD$ 10,653.00 RD$ 21,632.00 RD$ 9,000.00 RD$ 28,122.00 RD$ 517,650.00 RD$ 15,037.00

TOTAL

RD$ 1,429,826.00 61

3. 3. MATRICES 3.1. MATRIZ DE ANTECEDENTES _64 3.2. MATRIZ DE SECUENCIAS _65 3.3. MATRIZ DE TIEMPOS _66 3.4. MATRIZ DE INFORMACIÃ&#x201C;N _67 3.5. MATRIZ DE DEPENDENCIA _68

3.1. MATRIZ DE ANTECEDENTES Tabla - MATRIZ DE ANTECEDENTES #

Descripción Actividad

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Replanteo Cisterna

3 4 5

Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

2 3 4

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Antecedentes

5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 22 23 25,27 28 29 26, 30

3.2. MATRIZ DE SECUENCIAS Tabla - MATRIZ DE SECUENCIAS #

Descripción Actividad

Secuencias

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Replanteo Cisterna

3 4 5

Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

4 5 6

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

2, 15

7 8 9 10 11 12 13 14 30 16 17 18 19 20 21 22 23, 26 24, 27 25 28 31 28 29 30 31 -

3.3. MATRIZ DE TIEMPOS Tabla - MATRIZ DE TIEMPOS (duración días) #

Descripción Actividad

1 2

Limpieza-Remoción Capa Vegetal Replanteo Cisterna

1 1

3 4 5

Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Óptimo(o) Más probable (m)

Pésimo(p)

Estándar(t)

1 1

7 1 2

9 1 3

10 1 4

9 1 3

3 1 3 4 3 3 1 1 1 1 1 2 1 1 5 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1

5 1 5 6 4 3 2 1 2 1 1 2 2 1 7 2 2 2 1 1 1 1 1 1 3 1

7 1 5 7 5 4 2 2 2 1 2 3 2 1 8 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1

5 1 5 6 4 4 2 2 2 1 2 3 2 1 7 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1

3.4. MATRIZ DE INFORMACIÓN Tabla - MATRIZ DE INFORMACIÓN #

Descripción Actividad

1 2

Limpieza-Remoción Capa Vegetal Replanteo Cisterna

3 4 5

Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Secuencias

Estándar(t)

2, 15 3

1 1

4 5 6

9 1 3

7 8 9 10 11 12 13 14 30 16 17 18 19 20 21 22 23, 26 24, 27 25 28 31 28 29 30 31 -

5 1 5 6 4 4 2 2 2 1 2 3 2 1 7 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1

3.5. MATRIZ DE DEPENDENCIA .

...

4. 4. REDES 4.1. RED DE ACTIVIDADES A TIEMPO ESTÁNDAR _73 4.2. RED DE ACTIVIDADES A VENCIMIENTOS SUCESIVOS _77

4.1. RED DE ACTIVIDADES A TIEMPO ESTÁNDAR

Fino Techo Caseta

Pintura 1era Mano

Replanteo Caseta

LimpiezaRemoción Replanteo Capa Cisterna Vegetal

Excavación Zapata Muro Caseta

Hormigón Armado Zapata Muros Caseta

Inst. Eléc.Tuberias y Colocación BlocksCajas Muros Caseta

Terminación de Techo

Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta

Nivel.-Comp. Losa Fondo Excavación-Bote de Material Común

Terminación Muros Interiores-Exteriores

Cantos-Mochetas

Vaciado Inst.Elec.- Pintura Relleno 2da Compac. Losa de Alam.y Acc. mano Piso

Vaciado Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS

Hormigón Armado 1er. Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado 2do. Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado Losa Techo

Terminación Muros Interiores

Fino de losa-Confección Zabaletas

Colocación Bomba Centrìfuga-Tanque Hidroneumàtico

Impermeabilización Cisterna

Colocación Puertas

Inst. Tuberías Cisterna-Colocación Tapa

Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

RED CPM-PERT CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO SUSTENTANTES :

Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

RED A TIEMPO ESTANDAR

LEYENDA

FECHA : ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

6/10/2018

SECCION : 4.1

4.2. RED DE ACTIVIDADES A VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE VENCIMIENTOS SUCESIVO S - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO

Fino Techo Caseta

Pintura 1era Mano

Hormigón Armado Zapata Muros Caseta

Replanteo Caseta

Excavación Zapata Muro Caseta LimpiezaRemoción Replanteo Cisterna Capa Vegetal

Instalación Eléctrica Tuberías y Cajas

Hormigòn Armado Vigas-Losa Caseta

Terminaciòn de Techo

Terminaciòn Muros Interiores-Exteriores

Cantos-Mochetas

Vaciado Inst. Elect. -Pintura Relleno Alambrado Losa 2da mano Compactado de Piso y Acc.

Colocación Blocks Muros Caseta

Excavación-Bote de Material Común

Nivelación- Armado Compact. Acero Losa Losa FondoFondo

Hormigón Armado Terminación Hormigón Armado 2do. Tiro Losa TechoMuros Inter.

Hormigón Armado 1er. Tiro Muros Cisterna

Vaciado Losa Fondo

Muros Cisterna Fino de losa Confec. Zabaletas

Armado Acero EsperaColoc. Junta WS

Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

RED CPM-PERT CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO SUSTENTANTES :

Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

Impermea. Cisterna

RED DE VENCIMIENTOS SUCESIVOS

Colocación Bomba CentrìfugaTanque Hidro.

Inst. Tuberías CisternaColoc. Tapa

LEYENDA ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

Colocación Puertas

FECHA :

6/10/2018

4.2

5. 5. REDES DE BARRAS - GOLDRATT 5.1. MATRIZ DE TIEMPOS GOLDRATT _82 5.2. RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS _85 5.3. RED DE BARRAS A TIEMPOS PÉSIMOS (96% DE PROBABILIDAD) _89 5.4. RED DE BARRAS EN PROCESO DE REDUCCIÓN _93 5.5. RED DE BARRAS CON BUFFER DE ALIMENTACIÓN Y DE PROYECTO _97

5.1. MATRIZ DE TIEMPOS GOLDRATT # Descripción Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Limpieza-Remoción Capa Vegetal Replanteo Cisterna Excavación-Bote de Material Común Nivelación-Compactación Losa Fondo Armado Acero Losa Fondo Armado Acero Espera-Colocación Junta WS Vaciado Losa Fondo Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna Hormigón Armado Losa Techo Terminación Muros Interiores Fino de losa-Confección Zabaletas Impermeabilización Cisterna Instalación Tuberías-Tapa Cisterna Replanteo Caseta Excavación Zapata Muros Caseta Hormigón Armado Zapata Muros Caseta Colocación Blocks Muros Caseta Instalación Eléctrica 1 Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta Terminación de Techo Terminación Muros Interiores-Exteriores Cantos-Mochetas Relleno Compactado Material Excavado Vaciado Losa de Piso Fino Techo Caseta Pintura 1era Mano Instalación Eléctrica 2 Pintura 2da Mano Colocación Bomba-Tanque Colocación Puertas TOTAL

Tiempos Goldratt

1 1 9 1 3 5 1 5 6 4 4 2 2 2 1 2 3 2 1 7 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1 50

2 2 17 2 6 9 2 9 11 8 8 4 4 4 2 4 6 4 2 13 4 6 4 2 2 2 2 2 2 6 2 96

50% 50% Buffer Act. Alimentacion 1 1 8 1 3 4 1 4 5 4 4 2 2 2 1 2 3 2 1 6 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1 46

1 1 9 1 3 5 1 5 6 4 4 2 2 2 1 2 3 2 1 7 2 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1 50

50% del 50% Buffer del Proyecto 1 1 5 1 2 3 1 3 3 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 30

5.2. RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVO S - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO

FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

REPLANTEO CASETA

LIMPIEZA REMOCIÓN CAPA VEGETAL

REPLANTEO CISTERNA

EXCAVACIÒN ZAPATA MURO CASETA

HORMIGÒN ARMADO ZAPATA MUROS CASETA

COLOCACIÒN BLOCKS MUROS CASETA

INSTALACIÒN ELÈCTRICA TUBERIAS Y CAJAS

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

TERMINACIÒN DE TECHO

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

NIVELACIÓN COMPACTACIÓN LOSA FONDO

ARMADO ACERO LOSA FONDO

TERMINACIÒN MUROS INTERIORES-EXTERIORES

ARMADO ACERO ESPERA-COLOCACIÓN JUNTA WS

VACIADO LOSA FONDO

CANTOS-MOCHETAS

RELLENO COMPACTADO

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

VACIADO LOSA DE PISO

INSTALACION ELECTRICA ALAMBRADO Y ACCESORIOS

PINTURA 2DA MANO

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

FINO DE LOSA CONFECCIÓN ZABALETAS

COLOCACIÓN INSTALACIÓN BOMBA IMPERMEABILIZACIÓN TUBERÍAS CENTRÌFUGA-TANQUE CISTERNA CISTERNA COLOCACIÓN TAPA HIDRONEUMÀTICO

COLOCACIÓN PUERTAS

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

FECHA :

6/10/2018

4.2 /

5.3. RED DE BARRAS A TIEMPOS PÃ&#x2030;SIMOS (96% DE PROBABILIDAD)

RED DE BARRAS A TIEMPOS PESIMOS (96% DE PROBABILIDAD) - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

REPLANTEO CASETA

EXCAVACIÒN ZAPATA MURO CASETA

LIMPIEZA-REMOCIÓN REPLANTEO CAPA VEGETAL CISTERNA

HORMIGÒN ARMADO ZAPATA MUROS CASETA

COLOCACIÒN BLOCKS MUROS CASETA

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

INST. ELECT. TUBERIAS Y CAJAS

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

NIVEL. - COMPACT. LOSA FONDO

Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

ARMADO ACERO LOSA FONDO

TERMINACIÒN DE TECHO

TERMINACIÒN MUROS INTERIORES-EXTERIORES

ARMADO ACERO ESPERA-COLOCACIÓN JUNTA WS

VACIADO LOSA FONDO

CANTOS-MOCHETAS

VACIADO INST. ELECT. PINTURA RELLENO COMPACTADO LOSA DE PISO ALAMBRADO Y ACC. 2DA MANO

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

FINO DE LOSA CONFECCIÓN ZABALETAS

IMPERMEABILIZACIÓN CISTERNA

INSTALACIÓN TUBERÍAS CISTERNA - COLOCACIÓN TAPA

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA TANQUE HIDRONEUMÀTICO

COLOCACIÓN PUERTAS

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO FACILITADOR :

Arq. Derby González

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

LEYENDA RED DE BARRAS A TIEMPOS PESIMOS (96% DE PROBABILIDAD)

ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

FECHA :

6/10/2018

SECCION : 5.3

5.4. RED DE BARRAS EN PROCESO DE REDUCCIÃ&#x201C;N

RED DE BARRAS EN PROCESO DE REDUCCION - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

REPLANTEO CASETA

LIMP. - REMOCIÓN CAPA VEGETAL

EXCAVACIÒN ZAPATA MURO CASETA

REPLANTEO CISTERNA

HORMIGÒN ARMADO ZAPATA MUROS CASETA

COLOCACIÒN BLOCKS MUROS CASETA

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

INST. ELECT. TUBERIAS Y CAJAS

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

NIVELACIÓN COMPACTACIÓN LOSA FONDO

Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

ARMADO ACERO LOSA FONDO

TERMINACIÒN DE TECHO

ARMADO ACERO ESPERA-COLOCACIÓN JUNTA WS

FACILITADOR :

Arq. Derby González

TERMINACIÒN MUROS INTERIORES-EXTERIORES

VACIADO LOSA FONDO

CANTOS-MOCHETAS

RELLENO VACIADO LOSA COMPACTADODE PISO

INST. ELECT. ALAMBRADO Y PINTURA 2DA MANO ACCESORIOS

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

FINO DE LOSA CONFECCIÓN ZABALETAS

IMPERMEABILIZACIÓN CISTERNA

INSTALACIÓN TUBERÍAS CISTERNA - COLOCACIÓN TAPA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO SUSTENTANTES :

LEYENDA

Arq. Katherine Dìaz Arq. Pamela Pèrez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS EN PROCESO DE REDUCCION

ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA BUFFER DE ALIMENTACION

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE HIDRONEUMÀTICO

COLOCACIÓN PUERTAS

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 5.4

5.5. RED DE BARRAS CON BUFFER DE ALIMENTACIÃ&#x201C;N Y DE PROYECTO

RED DE BARRAS CON BUFFERS DE ALIMENTACION Y DEL PROYECTO - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

INST. ELECT. COLOC. BLOCKSTUBERIAS HORMIGÒN ARMADO ZAPATA MUROS CASETAMUROS CASETAY CAJAS

REPLANTEO CASETA

LIMP. REMOC. CAPA VEGETAL

EXCAVACIÒN ZAPATA MURO CASETA

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

TERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS CANTOSRELLENO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMPAC. HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA DE TECHO

NIVEL.COMP. LOSA FONDO

INST.ELECT.ALAMB.Y ACC.

VACIADO LOSA DE PISO

ARMADO ACERO LOSA FONDO

ARMADO ACERO ESPERACOLOCACIÓN JUNTA WS

VACIADO LOSA FONDO

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

PINTURA 2DA MANO

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

COLOC. BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

FINO DE LOSA IMPERMEAB. CONF. ZABALETAS CISTERNA

INST. TUBERÍAS CISTERNA COLOC. TAPA

REPLANTEO CISTERNA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Dìaz Arq. Pamela Pèrez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS CON BUFFERS DE ALIMENTACION Y DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA BUFFER DE ALIMENTACION BUFFER DEL PROYECTO

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 5.5

6. 6. LIMITACIONES EN LA EJECUCIÃ&#x201C;N DEL PROYECTO 6.1. MATRIZ SECUENCIAS LIMITADAS _102 6.2. MATRIZ SOLUCIONES LIMITACIONES _103 6.3. RED DE BARRAS CON BUFFER Y LIMITACIONES _105 6.4. RED DE BARRAS CON BUFFER Y LIMITACIONES SOLUCIONADAS _109

6.1. MATRIZ SECUENCIAS LIMITADAS #

Descripción Actividad

Replanteo Cisterna

102

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Secuencias 2, 15

Excavación-Bote de Material Común

Nivelación-Compactación Losa Fondo

Armado Acero Losa Fondo

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS

Vaciado Losa Fondo

Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado Losa Techo

Terminación Muros Interiores

Fino de losa-Confección Zabaletas

Impermeabilización Cisterna

Instalación Tuberías-Tapa Cisterna

Replanteo Caseta

Excavación Zapata Muros Caseta

Hormigón Armado Zapata Muros Caseta

Colocación Blocks Muros Caseta

Instalación Eléctrica 1

Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta

Terminación de Techo

Terminación Muros Interiores-Exteriores

23, 26

Cantos-Mochetas

24, 27

Relleno Compactado Material Excavado

Vaciado Losa de Piso

Fino Techo Caseta

Pintura 1era Mano

Instalación Eléctrica 2

Pintura 2da Mano

Colocación Bomba-Tanque

Colocación Puertas

6.2. MATRIZ SOLUCIONES LIMITACIONES #

Descripción Actividad

Replanteo Cisterna

3, 15

Excavación-Bote de Material Común

4, 16

Nivelación-Compactación Losa Fondo

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Secuencias 2

Armado Acero Losa Fondo

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS

Vaciado Losa Fondo

Hormigón Armado 1er Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado 2do Tiro Muros Cisterna

Hormigón Armado Losa Techo

Terminación Muros Interiores

Fino de losa-Confección Zabaletas

Impermeabilización Cisterna

Instalación Tuberías-Tapa Cisterna

Replanteo Caseta

Excavación Zapata Muros Caseta

Hormigón Armado Zapata Muros Caseta

Colocación Blocks Muros Caseta

Instalación Eléctrica 1

Hormigón Armado Vigas-Losa Caseta

Terminación de Techo

Terminación Muros Interiores-Exteriores

23, 26

Cantos-Mochetas

24, 27

Relleno Compactado Material Excavado

Vaciado Losa de Piso

Fino Techo Caseta

Pintura 1era Mano

Instalación Eléctrica 2

Pintura 2da Mano

Colocación Bomba-Tanque

Colocación Puertas

103

6.3. RED DE BARRAS CON BUFFER Y LIMITACIONES

105

RED DE BARRAS CON BUFFERS Y LIMITACIONES - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO

FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

HORMIGÒN ARMADO ZAPATA MUROS CASETA

REPLANTEO CASETA

LIMP. REMOC. CAPA VEGETAL

EXC. ZAPATA MURO CASETA

INST ELÈC TUB Y CAJAS

COLOC. BLOCKS MUROS CASETA

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

NIVEL COMP LOSA FONDO

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

ARMADO ACERO LOSA FONDO

CANTOS- RELLENO TERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS DE TECHO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMP.

VACIADO ARMADO ACERO LOSA ESPERA-COLOCACIÓN JUNTA WSFONDO

INST.ELECT.ALAMB.Y ACC.

VACIADO LOSA DE PISO HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

PINTURA 2DA MANO

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

FINO DE LOSA - IMPERMEAB. CONFEC. ZAB. CISTERNA TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

INST.TUB. CISTERNA COLOC. TAPA

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

REPLANTEO CISTERNA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS CON BUFFERS Y LIMITACIONES

ACTIVIDAD DE LA RED

BUFFER DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

ACTIVIDADES CON LIMITACION DE PERSONAL

BUFFER DE ALIMENTACION

ACTIVIDADES CON LIMITACIONES DE EQUIPOS

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 6.3

6.4. RED DE BARRAS CON BUFFER Y LIMITACIONES SOLUCIONADAS

109

RED DE BARRAS CON BUFFERS Y LIMITACIONES SOLUCIONADAS - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

REPLANTEO CASETA

LIMP. REMOC. CAPA VEGETAL

EXC. ZAPATA HORMIGÒN ARMADO COLOC. BLOCKS MURO CASETA ZAPATA MUROS CASETAMUROS CASETA

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

CANTOSTERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS RELLENO DE TECHO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMP.

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

NIVEL.COMP. LOSA FONDO

ARMADO ACERO LOSA FONDO

ARMADO ACERO ESPERACOLOCACIÓN JUNTA WS

VACIADO LOSA FONDO

INST.ELECT.ALAMB.Y ACC.

VACIADO LOSA DE PISO

INST. ELEC TUB. Y CAJAS HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

REPLANTEO CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

PINTURA 2DA MANO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

IMPERMEAB. CISTERNA FINO DE LOSA CONF. ZABALETAS

INST. TUBERÍAS CISTERNA COLOC. TAPA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Dìaz Arq. Pamela Pèrez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS CON BUFFERS Y LIMITACIONES SOLUCIONADAS

ACTIVIDAD DE LA RED

BUFFER DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

ACTIVIDADES CON LIMITACION DE PERSONAL

BUFFER DE ALIMENTACION

ACTIVIDADES CON LIMITACIONES DE EQUIPOS

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 6.4

7. 7. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO 7.1. RED DE BARRAS DEFINITIVA _115 7.2. RED DE BARRAS CON INICIACIÓN TARDÍA _119 7.3. RED DE BARRAS CALENDARIZADA Y CON ALERTAS _123

7.1. RED DE BARRAS DEFINITIVA

115

RED DE BARRAS DEFINITIVA - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

REPLANTEO CASETA

LIMPIEZA REMOCIÓN CAPA VEGETAL

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

COLOCACIÒN EXCAVACIÒN ZAPATA MURO HORMIGÒN ARMADO BLOCKS MUROS CASETA CASETA ZAPATA MUROS CASETA

NIVEL. COMP. LOSA FONDO

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

TERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS RELLENO CANTOSDE TECHO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMPAC.

VACIADO LOSA DE PISO

INST. ELECT TUB. Y CAJAS ARMADO ACERO LOSA FONDO

ARMADO ACERO ESPERACOLOCACIÓN JUNTA WS

REPLANTEO CISTERNA

INST. ELECT. ALAMB. Y ACC.

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

PINTURA 2DA MANO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

FINO DE LOSA IMPERMEAB. CONF. ZABALETAS CISTERNA

VACIADO LOSA FONDO

INST. TUB. CISTERNA COLOC. TAPA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS DEFINITIVA

ACTIVIDAD DE LA RED

BUFFER DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

BUFFER DE ALIMENTACION

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 7.1

7.2. RED DE BARRAS CON INICIACIÓN TARDÍA

119

RED DE BARRAS CON INICIACION TARDIA - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

COLOCACIÒN EXCAVACIÒN REPLANTEO ZAPATA MURO HORMIGÒN ARMADO BLOCKS MUROS CASETA CASETA ZAPATA MUROS CASETA CASETA

LIMPIEZA REMOCIÓN CAPA VEGETAL

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

NIVEL. COMP. LOSA FONDO

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

VACIADO LOSA TERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS RELLENODE CANTOSDE TECHO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMPAC.PISO

INST. ELÈCT. TUB. Y CAJAS ARMADO ACERO LOSA FONDO

ARMADO ACERO ESPERACOLOCACIÓN JUNTA WS

REPLANTEO CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

FINO DE LOSA IMPERMEAB. CONF. ZABALETAS CISTERNA

VACIADO LOSA FONDO

PINTURA 2DA MANO

INST. ELECT. ALAMB. Y ACC.

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

INST. TUB. CISTERNA COLOC. TAPA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

SUSTENTANTES :

Arq. Derby González

Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

LEYENDA RED DE BARRAS CON INICIACION TARDIA

ACTIVIDAD DE LA RED

BUFFER DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

BUFFER DE ALIMENTACION

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 7.2

7.3. RED DE BARRAS CALENDARIZADA Y CON ALERTAS

123

RED DE BARRAS CALENDARIZADA Y CON ALERTAS - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO FINO TECHO CASETA

PINTURA 1ERA MANO

COLOCACIÒN EXCAVACIÒN REPLANTEO ZAPATA MURO HORMIGÒN ARMADO BLOCKS MUROS CASETA CASETA ZAPATA MUROS CASETA CASETA

LIMPIEZA REMOCIÓN CAPA VEGETAL

EXCAVACIÓN-BOTE DE MATERIAL COMÚN

NIVEL. COMP. LOSA FONDO

HORMIGÒN ARMADO VIGAS-LOSA CASETA

VACIADO LOSA TERMINACIÒN TERMINACIÒN MUROS RELLENODE CANTOSDE TECHO INTERIORES-EXTERIORES MOCHETAS COMPAC.PISO

INST. ELÈCT. TUB. Y CAJAS ARMADO ACERO LOSA FONDO

ARMADO ACERO ESPERACOLOCACIÓN JUNTA WS

REPLANTEO CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 1ER. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO 2DO. TIRO MUROS CISTERNA

HORMIGÓN ARMADO HORMIGÓN ARMADO LOSA TECHO LOSA TECHO

TERMINACIÓN MUROS INTERIORES

FINO DE LOSA IMPERMEAB. CONF. ZABALETAS CISTERNA

VACIADO LOSA FONDO

PINTURA 2DA MANO

INST. ELECT. ALAMB. Y ACC.

COLOCACIÓN BOMBA CENTRÌFUGA-TANQUE COLOCACIÓN PUERTAS HIDRONEUMÀTICO

INST. TUB. CISTERNA COLOC. TAPA

PROYECTO CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

FACILITADOR :

Arq. Derby González

LEYENDA

SUSTENTANTES : Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

RED DE BARRAS CALENDARIZADA Y CON ALERTAS

ACTIVIDAD DE LA RED

BUFFER DEL PROYECTO

ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

ALERTA PEDIDO Y COMPRA DE BOMBA CENTRIFUGA Y TANQUE HIDRONEUMATICO

BUFFER DE ALIMENTACION

ALERTA RESERVA DE ALQUILER DE EXCAVADORA

FECHA : 6/10/2018

SECCION : 7.3

8. 8. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS 8.1. POLÍTICA DE PAGO _128 8.2. FLUJO DE CAJA _129 8.3. PROGRAMA CALENDARIO _133 8.4. TABLA DE PROGRAMACIÓN DE RECURSOS _137 8.5. MÉTODO DE BURGESS _140 8.6. MATRIZ DE PREVENCIÓN DE RIESGO _142 Nota: La programación de recursos puede ser aplicada al método de cadena crítica. Esta sección se ha incluido con el fin de que sirva de guía al lector, pero responde al libro de Camino Crítico del mismo proyecto de Construcción Cisterna y Caseta de Bombeo de la asignatura INO-506-Planificación, Programación y Control de Proyectos.

8.1. POLÍTICA DE PAGO El objetivo de la programación de recursos es administrar la disposición y forma en que serán utilizados los recursos, con el fin de emplearlos de la manera más óptima y eficiente posible. De esta manera se nivela el empleo de los recursos para cumplir con las necesidades económicas, físicas y humanas. Para el proyecto de Construcción de Cisterna y Caseta de Bombeo se definen las siguientes políticas de pago: 1.

Políticas de Pago - Gastos Actividades: a.

b. 2.

Políticas de Pago - Provisiones: a.

128

El día antes de que inicie la actividad se efectuará un pago correspondiente al 50% del costo total de la misma y el 50% restante el día que finalice. Los costos fijos se pagarán cada 10 días laborables.

Un avance inicial del 20% del total del proyecto. Con este avance inicial se podrán ejecutar las actividades de los primeros 19 días laborables. Un segundo pago del 55% del total del proyecto. Con este pago se podrán ejecutar las actividades de los siguientes 22 días laborables. Un tercer pago del 21.5% del total del proyecto. Con este pago se podrán ejecutar las actividades de los siguientes 6 días laborables. Un último pago del 3.5% del total del proyecto. Con este pago se podrá terminar el proyecto.

8.2. FLUJO DE CAJA La programación por el Método del Camino Crítico permite elaborar los presupuestos de ingresos y egresos en una forma más sencilla, porque pueden señalarse con precisión las fechas en que se presentarán los movimientos de fondos económicos. Estos presupuestos, a su vez, forman base del estado de Flujo de Caja que muestra las entradas y salidas de caja, las necesidades de financiamiento adicional y las fechas de las posibles coberturas de los créditos abiertos. El método de elaboración del estado de flujo de caja es el siguiente: 1.

Determinar las fechas y cantidades que servirán de provisión, pues no siempre corresponde a las necesidades de los pagos.

Determinar y definir las políticas de pago de cada una de las actividades o del proyecto en general.

Determinar las fechas y cantidades que corresponden a los pagos por conceptos de costos fijos.

Las decisiones a tomar frente a las variaciones del flujo de caja son variadas y se deberá optar por las alternativas menos costosas (más rentables) y de menos riesgo, de manera que se tienda al mayor equilibrio posible entre rentabilidad y riesgo. Con las políticas de pago ya establecidas para el proyecto guía de este libro; en lo adelante se presenta las tablas correspondientes a la programación de recursos económicos de la Construcción de la Cisterna y Caseta de Bombeo.

129

... DÍAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

SALDO INICIAL / TOTAL DIARIO RD$ --RD$ 232,144.97 RD$ 226,810.91 RD$ 215,011.11 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 162,900.33 RD$ 146,119.82 RD$ 130,117.63 RD$ 127,742.36 RD$ 127,742.36 RD$ 105,739.14 RD$ 89,102.22 RD$ 89,102.22 RD$ 43,391.99 RD$ 607,352.34 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 446,487.13 RD$ 446,487.13 RD$ 433,435.53 RD$ 433,435.53 RD$ 431,655.16 RD$ 431,655.16 RD$ 261,938.10 RD$ 253,691.79 RD$ 248,365.31 RD$ 235,332.71 RD$ 135,860.47 RD$ 126,265.32 RD$ 107,704.52 RD$ 93,643.72 RD$ 72,115.14 RD$ 52,308.14 RD$ 262.23 RD$ 224,689.22 RD$ 224,689.22 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 2,578.53

130

PROVISIÓN RD$ 236,412.22 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 650,133.62 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 254,143.14 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 41,372.14

PRÉSTAMO RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ ---

SUMA INGRESOS RD$ 236,412.22 RD$ 232,144.97 RD$ 226,810.91 RD$ 215,011.11 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 162,900.33 RD$ 146,119.82 RD$ 130,117.63 RD$ 127,742.36 RD$ 127,742.36 RD$ 105,739.14 RD$ 89,102.22 RD$ 89,102.22 RD$ 693,525.61 RD$ 607,352.34 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 446,487.13 RD$ 446,487.13 RD$ 433,435.53 RD$ 433,435.53 RD$ 431,655.16 RD$ 431,655.16 RD$ 261,938.10 RD$ 253,691.79 RD$ 248,365.31 RD$ 235,332.71 RD$ 135,860.47 RD$ 126,265.32 RD$ 107,704.52 RD$ 93,643.72 RD$ 72,115.14 RD$ 52,308.14 RD$ 254,405.37 RD$ 224,689.22 RD$ 224,689.22 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 43,950.67

ACTIVIDADES ANTICIPOS ACTIVIDADES LIQUIDACIONES 1 2 1 3, 15 2 15

4, 16 5 17

3 4 16

6 18

5 17

7, 19 8, 20

6, 18 7, 19

10 23, 26

12 13

9 22 26 23 10, 24, 27 25 28 29 11 12

30 31

24, 27 11, 25 28 29

... ANTICIPOS RD$ 4,267.25 RD$ 1,066.81 RD$ 10,732.99 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 6,112.38 RD$ 10,668.13 RD$ 1,596.95 RD$ --RD$ 11,335.10 RD$ 15,039.97 RD$ --RD$ 19,335.16 RD$ 66,838.11 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 54,409.64 RD$ --RD$ 623.13 RD$ --RD$ 1,157.24 RD$ --RD$ 63,261.50 RD$ 7,089.07 RD$ --RD$ 11,270.02 RD$ 24,940.72 RD$ 4,500.00 RD$ 14,060.80 RD$ --RD$ 1,683.00 RD$ 18,124.00 RD$ --RD$ 11,592.16 RD$ --RD$ 101,500.00 RD$ --RD$ --RD$ 7,518.53 RD$ ---

LIQUIDACIONES RD$ --RD$ 4,267.25 RD$ 1,066.81 RD$ 64.86 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 10,668.13 RD$ 5,334.06 RD$ 778.32 RD$ --RD$ 10,668.13 RD$ 1,596.95 RD$ --RD$ 26,375.07 RD$ 19,335.16 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 54,409.64 RD$ --RD$ 12,428.47 RD$ --RD$ 623.13 RD$ --RD$ 54,409.64 RD$ 1,157.24 RD$ 5,326.49 RD$ 1,762.58 RD$ 74,531.52 RD$ 5,095.15 RD$ 4,500.00 RD$ 14,060.80 RD$ 19,845.57 RD$ 1,683.00 RD$ --RD$ 18,124.00 RD$ --RD$ 11,592.16 RD$ --RD$ --RD$ 101.500.00 RD$ 7,518.53

COSTOS FIJOS RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 52,045.91 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 52,045.91 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 52,045.91 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 52,045.91 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 36,432.14

PAGO PRÃ&#x2030;STAMO RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ ---

SUMA EGRESOS RD$ 4,267.25 RD$ 5,334.06 RD$ 11,799.80 RD$ 64.86 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 52,045.91 RD$ 16,780.51 RD$ 16,002.19 RD$ 2,375.27 RD$ --RD$ 22,003.23 RD$ 16,636.92 RD$ --RD$ 45,710.23 RD$ 86,173.27 RD$ 52,045.91 RD$ --RD$ --RD$ --RD$ 108,819.29 RD$ --RD$ 13,051.60 RD$ --RD$ 1,780.38 RD$ --RD$ 169,717.05 RD$ 8,246.31 RD$ 5,326.49 RD$ 13,032.60 RD$ 99,472.24 RD$ 9,595.15 RD$ 18,560.80 RD$ 14,060.80 RD$ 21,528.57 RD$ 19,807.00 RD$ 52,045.91 RD$ 29,716.16 RD$ --RD$ 113,092.16 RD$ --RD$ --RD$ 109,018.53 RD$ 43,950.67

PAGO FINAL RD$ 232,144.97 RD$ 226,810.91 RD$ 215,011.11 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 214,946.25 RD$ 162,900.33 RD$ 146,119.82 RD$ 130,117.63 RD$ 127,742.36 RD$ 127,742.36 RD$ 105,739.14 RD$ 89,102.22 RD$ 89,102.22 RD$ 43,391.99 RD$ 607,352.34 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 555,306.42 RD$ 446,487.13 RD$ 446,487.13 RD$ 433,435.53 RD$ 433,435.53 RD$ 431,655.16 RD$ 431,655.16 RD$ 261,938.10 RD$ 253,691.79 RD$ 248,365.31 RD$ 235,332.71 RD$ 135,860.47 RD$ 126,265.32 RD$ 107,704.52 RD$ 93,643.72 RD$ 72,115.14 RD$ 52,308.14 RD$ 262.23 RD$ 224,689.22 RD$ 224,689.22 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 111,597.06 RD$ 2,578.53 RD$ 0.00

131

8.3. PROGRAMA CALENDARIO

133

PROGRAMA CALENDARIO - CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO

Fino Techo Caseta

Pintura 1era Mano

Excavaciòn Zapata Muro Caseta

Replanteo Caseta

Limpieza-Remoción Capa Vegetal

Nivelación-Compactación Losa Fondo

Replanteo Cisterna Excavación-Bote de Material Común

Planeación, Programación y Control de Proyectos Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Hormigòn Armado Zapata Muros Caseta

Colocaciòn Blocks Muros Caseta

Armado Acero Espera-Colocación Junta WS Armado Acero Losa Fondo

FACILITADOR :

Arq. Derby González

Instalaciòn Elèctrica - Tuberias y Cajas

Vaciado Losa Fondo

Hormigòn Armado Vigas-Losa Caseta

Hormigón Armado 1er. Tiro Muros Cisterna

Terminaciòn de Techo

Hormigón Armado 2do. Tiro Muros Cisterna

Terminaciòn Muros Interiores-Exteriores

Cantos-Mochetas

Relleno Compactado

Instalacion Electrica Vaciado Losa de Piso Alambrado y Accesorios

Hormigón Armado Losa Techo

CISTERNA TORRE U5 Y CASETA DE BOMBEO SUSTENTANTES :

Arq. Katherine Díaz Arq. Pamela Pérez Ing. Rosa Pichardo

PROGRAMA CALENDARIO

Pintura 2da mano

Terminación Muros Interiores

Fino de losa -Confección Zabaletas

Impermeabilización Cisterna

Instalación Tuberías Cisterna-Colocación Tapa

LEYENDA ACTIVIDAD DE LA RED ACTIVIDAD DE LA RUTA CRITICA

Colocación Bomba Centrìfuga-Tanque Hidroneumàtico

Colocación Puertas

FECHA :

6/10/2018

SECCION : 8.3

8.4. TABLA PROGRAMACIÃ&#x201C;N DE RECURSOS

137

DIAS CALENDARIO

ACTIVIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

V 28-sep

L 1-oct

M 2-oct

MI 3-oct

J 4-oct

V 5-oct

L 8-oct

M 9-oct

MI 10-oct

J 11-oct

V 12-oct

L 15-oct

M 16-oct

MI 17-oct

J 18-oct

V 19-oct

L 22-oct

M 23-oct

MI 24-oct

J 25-oct

V 26-oct

L 29-oct

M 30-oct

$4,267.25

$4,267.25 $1,066.81

$1,066.81 $10,668.13

$10,668.13 $5,334.06

$5,334.06 $10,668.13

$10,668.13 $11,335.10

$11,335.10 $13,335.16

$13,335.16 $54,409.64

$778.32 $1,596.95 $64.86

$64.86 $778.32 $1,596.95 $15,039.97

$15,039.97 $6,000.00

$6,000.00 $12,428.47

COSTOS FIJOS

$0.00

$52,045.91

$0.00

$52,045.91

$0.00

TOTAL

$4,267.25

$5,334.06

$11,799.80

$64.86

$0.00

$52,045.91

$16,780.51

$16,002.19

$2,375.27

$0.00

$22,003.23

$16,636.92

$0.00

$45,710.23

$86,173.27

$52,045.91

$0.00

TOTAL ACUMULADO

$4,267.25

$9,601.32

$21,401.12

$21,465.98

$73,511.89

$90,292.40

$106,294.60

$108,669.86

$130,673.09

$147,310.00

$193,020.23

$279,193.51

$331,239.42

DIAS CALENDARIO 23

MI 31-oct

J 1-nov

V 2-nov

L 6-oct

M 7-oct

MI 8-oct

J 9-oct

L 12-nov

M 13-nov

MI 14-nov

J 15-nov

V 16-nov

L 19-nov

M 20-nov

MI 21-nov

J 22-nov

V 23-nov

L 26-nov

M 27-nov

MI 28-nov

J 29-nov

V 30-nov

L 3-dic

M 4-dic

MI 5-dic

$54,409.64 $54,409.64

$54,409.64 $63,261.50

$12,428.47 $623.13

$623.13 $1,157.24

$63,261.50 $19,845.57

$1,157.24 $1,762.58

$5,326.49

$1,762.58 $454.02

$454.02 $5,095.15

$19,845.57 $1,683.00

$1,683.00 $18,124.00

$18,124.00 $11,592.16

#VALUE!

$5,095.15

$5,326.49 $10,816.00

$10,816.00 $4,500.00

$4,500.00 $14,060.80

$14,060.80 $101,500.00 $7,518.53

$7,518.53

$0.00 $0.00

$0.00 $108,819.29

$0.00 $0.00

$0.00 $13,051.60

$0.00 $0.00

$0.00 $1,780.38

$0.00 $0.00

$52,045.91 $169,717.05

$0.00 $8,246.31

$0.00 $5,326.49

$0.00 $13,032.60

$0.00 $99,472.24

$0.00 $9,595.15

$0.00 $18,560.80

$0.00 $14,060.80

$0.00 $21,528.57

$0.00 $19,807.00

$52,045.91 $52,045.91

$0.00 $29,716.16

$0.00 $0.00

$101,500.00 $0.00 #VALUE!

$0.00 $0.00

$0.00 $109,018.53

$36,432.14 $43,950.67

$331,239.42

$440,058.71

$453,110.31

$454,890.68

$624,607.74

$632,854.05

$638,180.53

$651,213.13

$750,685.37

$760,280.52

$778,841.32

$792,902.12

$814,430.70

$834,237.70

$886,283.61

$915,999.77

#VALUE!

8.5. MÉTODO DE BURGESS Toda actividad necesita recursos para ejecutarse. La programación de los recursos disponibles constituye un tema crucial para lograr que la obra esté finalizada en los plazos y costes establecidos. Consiste en asociar los recursos a sus tareas respectivas y ver cómo se ensamblan en el conjunto de la obra. Se emplea para ello una representación gráfica de los recursos necesarios a lo largo del tiempo; recibe el nombre de diagrama de carga. Estos histogramas proporcionan un medio gráfico eficaz para observar su evolución temporal y para analizar los períodos de carencia previsibles por superposición con los diagramas de recursos disponibles. EJEMPLO ACTIVIDAD #16 - Excavación Zapata Muros Caseta

4²+4²+0²+0²+0²+0²+0²+0²=32

4²+3²+1²+0²+0²+0²+0²+0²=26

4²+2²+2²+0²+0²+0²+0²+0²=24

4²+2²+1²+1²+0²+0²+0²+0²=22

140

...

4²+1²+1²+1²+0²+0²+0²+0²=20

2²+2²+2²+1²+1²+0²+0²+0²=14

2²+2²+1²+1²+1²+1²+0²+0²=12

2²+1²+1²+1²+1²+1²+1²+0²=10

1²+1²+1²+1²+1²+1²+1²+1²=8

EJEMPLO ACTIVIDAD #15 - Replanteo Caseta 2²+0²+0²+0²+0²+0²+0²+0²+0²=4

1²+1²+0²+0²+0²+0²+0²+0²+0=2

141

8.6. MATRIZ PREVENCIÓN DE RIESGO . Eventos Riesgo/Oportuni -dad

ANÁLISIS CUANTITATIVO

IDENTIFICACIÓN

Descripción del Evento

Causa(s)

Trigger del Evento

Puntua -ción

Probabilidad

Retrasos en los materiales de construcción.

Los materiales no se encuentren disponibles en el momento pautado para realizar las actividades.

Falta de fondos / Mala coordinación.

Atraso en la realización de las actividades.

0.04

Variación de la tasa de cambio (US$).

Aumento en el valor de la moneda de cambio.

Disminución del poder adquisitivo de la moneda local.

Tendencia del momento / Noticias internacionales.

0.18

18%

Incumplimiento del flujo de caja acordado.

0.20

20%

Cambios realizados en obra durante el proceso constructivo.

0.06

No disponibilidad de los fondos por parte del cliente. Ajustes solicitados por el cliente durante el proceso constructivo.

Falta de recursos.

Retraso en la entrega de los fondos por parte cliente.

Fallo en las pruebas del sistema de bombeo.

Que el equipo instalado según cálculos no corresponda a la necesidad real instalada en la construcción.

Pérdida de personal.

Deficiencia de capital humano.

Enfermedad / Descontento.

Recurrente inasistencia.

0.14

14%

Huelga.

Que surjan protestas de los trabajadores en obra o nivel nacional, con el fin de conseguir mejoras laborales o sociales.

No conformidad de los trabajadores.

Convocatoria nacional / Mala administración de los pagos a los trabajadores.

0.20

20%

Tormenta.

Fenómeno natural / Temporada ciclónica.

Climatológicas.

Boletines informativos.

0.30

30%

142

... ANร LISIS CUALITATIVO

. Tipo

Probabilidad

ESTRATEGIA / RESPUESTA

Impacto

Estrategia

Responsable

Plan de Acciรณn

Costo / Tiempo

Muy baja

0.10 Moderado 0.40

Mitigar

Encargado de Compras

Cumplir debidamente con el plan de adquisiciones / Prestar atenciรณn a las alertas.

Costo

Muy alta

0.90 Moderado 0.20

Aceptar

Gerente Administrativo

Establecer clรกusulas que lo contemplen en el contrato.

Costo / Modera 0.50 Moderado 0.40 Tiempo da

Aceptar

Gerente Administrativo

Notificar debidamente y en el tiempo adecuado el impacto del incumplimiento.

Costo / Tiempo

Muy baja

0.10

Alto

0.60

Evitar

Ingeniero Residente

Revisar / Reevaluar si el equipo de bombeo cumple con las exigencias reales en obra.

Costo / Tiempo

Alta

0.70

Bajo

0.20

Mitigar

Encargado de Recursos

Establecer archivo de posibles candidatos.

Costo / Modera 0.50 Moderado 0.40 Tiempo da

Mitigar / Aceptar

Gerente Administrativo / Ingeniero Residente

Si la huelga es nacional aceptarla / Mitigar los casos de huelgas internas realizando pagos y compensaciones en los tiempos acordados.

Costo / Modera 0.50 Tiempo da

Mitigar

Ingeniero Residente

Proteger el terreno y materiales en obra.

Alto

0.60

143

9. INFOGRAFÄºA _146

10.

10. CONCLUSIÃ&#x201C;N & RECOMENDACIONES _150

10. CONCLUSIÓN & RECOMENDACIONES El Método del Camino Crítico es una técnica que facilita al Project Manager a analizar las actividades que deben tener lugar en un proyecto, siendo un forma tangible de visualizar la secuencia de las mismas y cuándo deben de llevarse a cabo. Por lo que utilizando este método el Project Manager logra determinar cuáles son las actividades esenciales para la realización exitosa de un proyecto; por igual aquellas que requieren ser completadas para que otra pueda realizarse. Con la información que arroja este método es posible determinar una estimación de la duración del proyecto e identificar las actividades que puedan requerir recursos adicionales si se desea mantener una fecha determinada de fin de un proceso o proyecto. Con toda esta data el Project Manager puede usarla a su favor para tomar decisiones correctas en su gestión. Este método toma los procesos de análisis aplicados de TOC y los aplica a los proyectos. Los elementos claves de CCM (Critical Chain Management) son los siguientes: 1. 2.

3. 4. 5.

150

Para crear el plan inicial del proyecto usa el tiempo promedio estimado para definir la duración de cada tarea. La cadena crítica es determinada usando el camino crítico y considerando todos los recursos críticos que tengan relación con el camino crítico. Todos los buffers de contingencia de las tareas de la cadena crítica los acumula al buffer del proyecto y lo posiciona al final de él. Inserta buffers de alimentación en la intercepción entre una tarea no crítica y la cadena crítica (hace énfasis del tiempo como recurso). Administra solo los buffers y la fecha de inicio de cada tarea.

... Según el Dr. Luis Amendola Ph.D, las causas en mayor medida de que no se cumplan con los objetivos de plazo, coste y calidad en los proyectos son mala comunicación entre las partes relevantes del proyecto, falta de planificación en la programación de los recursos y actividades, carencia de un sistema de control de calidad, inadecuada coordinación de los recursos, falta de control de costes, falta de seguimiento de los resultados o bien no es empleado un buen seguimiento a las etapas del proyecto, mala gestión y administración del proyecto, no contar con una estrategia de medición de resultados bien definida, contar con personal no cualificado para la ejecución de las tareas, carecer de una planificación realista (considerando tiempo y dinero), cambio de requerimientos y especificaciones, mala gestión de los cambios de requerimientos y especificaciones, mala definición de los requerimientos y especificaciones, objetivos mal definidos o poco claros y tecnología incompetente.1 Es recomendable que antes de aplicar CCPM se considere cuáles cambios culturales habrá que realizar en la organización para que esta sea efectiva y fluida en su aplicación. Estos cambios están relacionados con los puntos que se plantean a continuación: Primero: las personas deben estar preparadas para calcular su tiempo promedio sabiendo que solo serán capaces de lograrlo en el 50% de los casos. Segundo: los administradores de tareas deben ser flexibles y son responsables de que las tareas comiencen en las fechas de inicio definidas y deben darle menos énfasis a las fechas de culminación de las tareas. Esto incluye algunas consideraciones prácticas, así como también aspectos culturales. 1

http://pmm-bs.com/modelo-estrategico-direccion-gestion-multiproyectos/

151

11. 11. REFERENCIAS 11.1. GLOSARIO DE TÉRMINOS _154 11.2. BIBLIOGRAFÍA _156 11.3. INTERNETGRAFÍA _157 11.4. IMAGENGRAFÍA _158

11.1. GLOSARIO DE TÉRMINOS Para lograr una adecuada comprensión del tema se considera de suma importancia desarrollar un glosario que sirva como guía para comprender la terminología empleada: * Actividad: es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante una rama de la red de PERT. * Lista de actividades: es una lista elaborada con precisión y ordenada donde se recopilan todas las diferentes actividades que intervienen en la realización de un proyecto. * Ruta crítica o camino crítico: camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo, es decir, el camino más largo dentro de la red, viene siendo la ruta crítica o el camino crítico de la red del proyecto. * Predecesor inmediato: es una actividad que debe preceder (estar antes) inmediatamente a una actividad dada en un proyecto, también nombradas prioridades inmediatas. * Restricción: una limitación o una reducción ya sea natural o impuesta, según corresponda. * TOC: llamada Teoría de las Restricciones, metodología sistemática de gestión y mejora de una empresa. * Tiempo Goldratt: es el tiempo que se asigna a cada actividad asumiendo el tiempo más pesimista en el cual se desarrollaran las actividades.

154

... * Actividad ficticia: actividades imaginarias que existen dentro del diagrama de red, sólo con el propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia permite dibujar redes con las relaciones de precedencia apropiadas, se representa por medio de una línea punteada. * Diagrama de barra: es una red de de barras, donde se muestran todas las actividades que intervienen en un determinado proyecto, su duración y la relación de sucesión y precedencia de la red. * 50% Tiempo Goldratt Actividad: consiste en el 50% del tiempo Goldratt que se asignará como duración a cada actividad. * 50% Tiempo Goldratt Buffer de Alimentación: consiste en el 50% del tiempo Goldratt que se asignará como buffer de alimentación o amortiguador de cada actividad. * 50% del 50% Tiempo Goldratt Buffer de Proyecto: consiste en el 50% del 50% del tiempo Goldratt que se asignará como buffer total o amortiguador del Proyecto. * Buffer: es un amortiguador de impactos basado en el tiempo, el cual representa los márgenes de tolerancia de atraso que posee el mismo. * Buffer de Alimentación: es un amortiguador de impactos basado en el tiempo, que representa los márgenes de tolerancia de atraso de una actividad. * Buffer del Proyecto: es un amortiguador de impactos basado en el tiempo, que representa los márgenes de tolerancia de atrasos del Proyecto.

155

11.2. BIBLIOGRAFĺA ●

INICIACIÓN AL MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO. AGUSTÍN MONTAÑO. EDITORIAL TRILLAS. 2010.

●

ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS. QUINTA EDICIÓN. GIDO & CLEMENTS.

●

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS. TERCERA EDICION. GERARDO SANTANA.

●

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - GUIA PARA ARQUITECTOS E INGENIEROS CIVILES. DAVID BURSTEIN & FRANK STASIOWSKI.

●

LA META - UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA. TERCERA EDICIÓN. ELIYAHU M. GOLDRATT.

●

CADENA CRITICA. ELIYAHU M. GOLDRATT.

●

MANUAL DE PREPARACIÓN, COLOCACIÓN Y CUIDADOS DEL CONCRETO. Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción – SENCICO. 2014

●

MANUALES < ACERO AREQUIPA >:

156

○

Manual de construcción para maestros de obra

○

Manual del maestro constructor

○

Manual para propietarios

○

3 pasos para construir seguro

11.3. INTERNETGRAFĺA ●

https://www.slideshare.net/BJAlmonte/planeacion-y-programacion-de-p royectos-g4

●

https://www.monografias.com/trabajos24/pert-cpm/pert-cpm.shtml

●

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/diagrama-de-pert

●

https://issuu.com/acerosarequipa/docs/manual_maestro_de_obra

●

https://citas.in/frases/1528915-eliyahu-m-goldratt-en-todos-lados-el-mej oramiento-ha-sido-interpreta/

●

https://es.slideshare.net/marimartinez7509/cadena-critica-proyecto-inte c-derby-gonzalez

●

https://www.mundifrases.com/tema/l%C3%ADmites/

●

http://www.rae.es/

●

https://www.uis.edu.co/intranet/calidad/documentos/RECURSOS%20FI SICOS/MANUALES/MRF.08.pdf

●

http://www.eloficial.ec/impermeabilizacion-de-cisternas/

●

https://victoryepes.blogs.upv.es/tag/burgess-killebrew/

●

https://es.scribd.com/document/172257666/Planificacion-y-Control-deProyectos-Santana-pdf

●

https://es.scribd.com/document/267569414/Libro-Administracion-de-Pr oyectos-Burstein-PDF

●

http://www.ubjonline.mx/definiendo-la-cadena-critica-proyectual/

157

11.4. IMAGENGRAFĺA ●

https://mbtskoudsalg.com/explore/header-design-png/

●

https://www.flaticon.es/

158

.Esta publicación puede encontrarse en línea con este Código QR.