Информация о школе
NewSchoolofArtIdea NewSchoolofArt – это необычный проект. Его идея возникла в Сингапуре, когда мы с женой обсуждали, чем я, высокопоставленный менеджер и просто человек с уже достаточно большим жизненным опытом, могу поделиться со своими коллегами, с сотрудниками нашей Компании. Так, чтобы это было им интересно, очень полезно в работе и при этом отличалось от всего, что они слышали или видели раньше. Так родилась Школа Искусств ТНК-ВР. Почему Школа Искусств? Всё просто. Мы относимся к бизнесу как Искусству, мы относимся к процессу передачи знаний как к Искусству. Мы хотим, чтобы помимо суровых законов бизнеса, о которых Вы прочтете в огромном количестве книг и услышите от своих коллег, Вы увидели, что многие вещи в бизнесе на самом деле являются Искусством. Поэтому все наши продукты начинаются со слов «Art of... »
Мы с воодушевлением готовили наш первый тренинг Art of Public Presentation Level One. Мы делали это маленькой командой добровольцев из разных подразделений ТНК-ВР, объединенных общей идеей: сделать классно и чрезвычайно интересно. На первый тренинг, где было всего 35 мест, подали заявки более 250 человек. Для меня это было полной неожиданностью! Ведь мы проводили его в субботу (как, впрочем, и все последующие тренинги), в выходной день, с десяти утра и до семи вечера. К тому же после первого тренинга очередь желающих попасть на него не только не уменьшилась, но и сильно увеличилась. А полученные впечатления вдохновили нас на будущие успехи. Мы совершенствовали продукт, разъезжали с «гастролями» по регионам, где работала наша Компания, и делали новые мероприятия в Москве. Готовили следующие уровни и новые продукты. Так получилось, что ТНК-ВР уже нет – она стала частью другой компании, компании с другой культурой. Но Школу Искусств мы решили сохранить. И не просто сохранить, а сделать открытой для всех желающих. Для всех, кто хочет развиваться и менять мир вокруг себя. NewSchoolofArt – это не традиционная Школа Искусств, где учат рисованию, музыке или танцам. Мы учим Бизнесу. Учим на основе своего опыта, а не пересказываем чужие истории. Мы относимся к Бизнесу не как к своду правил и законов, хотя таковые там тоже присутствуют, – мы относимся к Бизнесу как Искусству. Абсолютно так же мы относимся и к процессу передачи знаний нашим студентам – это чистое Искусство. Живое и интересное, захватывающее и вдохновляющее, креативное и при этом, безусловно, прикладное и жизненное. Добро пожаловать в наш мир – Мир Искусства в Бизнесе.
Ваш Главный тренер Михаил Слободин
New Потому что всё, что мы делаем, – это новый формат. У нас нет тренеровтеоретиков. Наши тренеры – это опытные, высококлассные руководители и менеджеры успешных российских компаний. Мы постоянно пробуем новые формы обучения и форматы передачи знаний – у нас нет ограничений и рамок классического бизнес-образования. Всё, что мы делаем, мы делаем с чистого листа. Наш курс поможет и Вам посмотреть на Вашу жизнь в новом ракурсе.
School Потому что это Школа. Но не просто обычное среднее учебное заведение. Для бизнеса наша Школа – то же, что Школа профессора Ландау для науки или Школа Рафаэля для искусства. Это сообщество людей, объединенных одной идеей или одним человеком, развивающихся вместе и помогающих друг другу делать следующие шаги в деле, которое они считают Главным делом своей жизни.
Art Потому что мы считаем, что Бизнес – это искусство, требующее мастерства и даже таланта. К процессу передачи знаний мы тоже относимся как к Искусству. Мы влюблены в Дизайн и Красоту. Мы вообще креативные и творческие люди – просто мы выбрали главным для себя делом Бизнес. Вместо зданий мы проектируем организационные структуры компаний, вместо стихов и песен пишем планы развития и презентации стратегии. Мы воплощаем свои идеи не на холсте, а в реальной жизни, создавая нужные и важные продукты и услуги.
Наша Миссия Мы помогаем лучшим людям развивать себя, чтобы изменить мир.
Наше Видение • Создать новое поколение лидеров бизнеса, объединенных общими базовыми ценностями, желанием меняться самим и менять то, что вокруг них. • Мы даем этому поколению знания и опыт наших побед и наших ошибок, учимся сами и развиваемся вместе с ними. • Мы создаем сообщество из этих людей, которые помогают друг другу развиваться и двигаться вперед.
Наша Мантра Stay HUNGRY, stay FOOLISH – такой совет дал Стив Джобс студентам Стэнфордского университета в 2005 году. Эта знаменитая и глубокая по своему философскому смыслу речь была произнесена после того, как Стиву сказали, что у него неизлечимая форма рака и ему следует «привести свои дела в порядок», то есть практически: «Вы можете умереть в любой момент». Но эта речь была произнесена и после того, как врачи выяснили, что такую форму рака можно лечить и у человека есть шанс прожить еще достаточно много плодотворных лет. Это было время, когда уже появился iPod, но не было MacBook Air, iPhone и iPad. Это было время, когда для Стива Джобса началась новая жизнь, результатами которой мы пользуемся сегодня. Не просто пользуемся – мы влюблены в эти продукты, которые действительно поменяли нашу жизнь.
Stay Hungry – – это совет оставаться всегда голодными до знаний, всегда пробовать что-то новое и неизведанное, всегда двигаться вперед.
Stay Foolish – это совет оставаться всегда живыми, открытыми для изменений. Не впадать в состояние, когда ты считаешь, что всего достиг. Это совет оставаться в немного детском состоянии любопытства, без рамок и ограничений для чего-то нового.
Это Наша Мантра Это то, чем мы руководствуемся в Бизнесе и Жизни. Это то, как мы делаем наши тренинги и мероприятия. Это то, что мы передаем нашим студентам и чего ждем от них.
Это NewSchoolofArt.
Наш Студент
•
Человек дела
•
Человек stay HUNGRY, stay FOOLISH
•
Человек, которому не все равно
•
Человек с амбицией и принимающий вызовы
•
Человек, способный меняться и менять среду вокруг себя
Наш подход
15
компонентов
1.
Наши тренинги основаны на реальных историях и событиях, в которых мы участвовали лично, делали их, можно сказать, своими руками. Это позволяет нам делиться с Вами детальной и достоверной информацией, важными нюансами сложных и запутанных ситуаций, пережитых и прочувствованных нами, а не пересказанных. Это как нюхать цветок, а не освежитель воздуха с его ароматом.
2.
Мы рассказываем истории экспертов из списка TOP Forbes. Наши уроки базируются на проектах крупнейших российских предпринимателей и бизнесменов, великих по своим масштабам, стратегическому видению и вызовам на пути к достижению цели. Мы изнутри видели то, как эти действительно выдающиеся люди решали сложнейшие задачи и принимали труднейшие решения. И всем этим мы делимся с Вами.
3.
Мы применяем опыт Гуру, признанных во всем мире. Помимо собственного обширного опыта, мы используем на уроках опыт, знания и видение самых успешных и признанных во всем мире предпринимателей и бизнес-гуру в самых различных сферах. Большая часть из того, что мы почерпнули от них, проверена нами на практике.
4.
Мы делимся историями успеха и поражений и анализируем их. Мы верим в то, что учиться можно не только на победах, но и на проигрышах. Конечно, мы расскажем Вам о своих успехах, но еще больше расскажем о наших неудачах. Поделимся извлеченными нами уроками и тем, как избежать наших ошибок.
5.
Мы ориентируемся на российский опыт, но в мировом контексте. Наши уроки основаны на глубоком понимании особенностей российской бизнес-практики, культуры и ментальности. Но еще мы показываем, как эффективно интегрировать лучшие мировые практики в нашу среду, чтобы свести к минимуму возможность списать проблемы в управлении на российскую специфику.
6.
Мы влюблены в Дизайн и Искусство. New School of Art – это не просто красивое название. В наших презентациях и форме подачи материалов мы исходим из самых высоких стандартов Дизайна. Мы относимся к бизнесу и к процессу передачи знаний как к Искусству. Мы строим всю нашу Школу и саму жизнь с этой любовью.
7.
Мы делаем всё с ЮМОРОМ. Мы очень серьезно относимся к нашему делу и к Вашим целям, но считаем, что во всем есть место для юмора. Наши уроки не проходят в строгой тоталитарной обстановке, когда все сидят с кирпичными лицами. Мы шутим и смеемся с Вами – и считаем это важнейшей частью процесса.
8.
Мы интерактивны. Ни один урок не проходит односторонне. Все они построены на активном взаимодействии и коммуникации – от вопросов до групповых упражнений и соревнований. Готовьтесь к активно проведенному времени!
9.
Мы строим КОМАНДЫ. На наших мероприятиях люди сближаются. Мы превращаем группу людей в функциональную и эффективную команду, которая способна совершать удивительные – даже для нее самой – вещи.
10.
Мы вручаем ПРИЗЫ и НАГРАДЫ. Мы не только делимся знаниями, но и создаем дух соревнования. При этом каждый может стать победителем, начиная от выигрыша в быстрой игре и заканчивая завоеванием главного трофея на каждом мероприятии – BEST TEAM AWARD.
11.
Мы создаем продукт вместе с Вами. Каждый студент New School of Art может принять участие в формировании наших продуктов и сделать их более полезными, эффективными и интересными. Наша
«редакционная коллегия» состоит из таких же, как Вы. И именно Вы перед запуском каждого продукта тестируете и корректируете его. Так мы обеспечиваем постоянное совершенствование продуктов и их соответствие Вашим потребностям.
12.
13.
14. 15.
Мы близки к каждому из наших студентов. У нас нет невидимого барьера между тем, кто рассказывает, и тем, кто слушает. Открытость коммуникации и атмосфера взаимного уважения дают возможность каждому из участников быть услышанным, задать свой вопрос и получить развернутый честный ответ. Именно поэтому мы не работаем с огромной аудиторией – мы предпочитаем более интимную и дружескую атмосферу. Мы работаем в мире DIGITAL. Мы взяли на вооружение самые современные технологии коммуникаций и применяем их во всех аспектах работы с Вами. Мы используем бумагу только в трех случаях: для бейджей, флипчартов и для изготовления самолетиков в одном их конкурсов. Но при таких темпах движения в сторону Digital скоро останутся, наверное, только самолетики. Мы формируем СООБЩЕСТВО. Окончание тренинга не означает конец нашего с Вами взаимодействия. Мы формируем долгосрочные отношения с теми, кто, придя к нам, показал, что он действительно Наш человек. Добро пожаловать в наш мир! Мы мотивируем на дальнейшее развитие. Нашей задачей не является привязать Вас к себе – мы обожаем, когда люди, воодушевленные общением с нами, развиваются самостоятельно. Мы даем лишь толчок для этого, стараемся показать тот путь, который человек должен пройти самостоятельно, чтобы подняться на следующий уровень – не нашего тренинга, а собственного развития. Мы стремимся к тому, чтобы знания и умения, полученные в New School of Art, остались с Вами на всю жизнь.
Михаил Слободин Founder&Trainer
•
22 года опыта в бизнесе
•
12 лет опыта на руководящей должности
• • • • • • •
Акционер и бессменный CEO одной из крупнейших энергетических компаний в течение первых 7 лет
На позиции ГД управлял бизнесом со штатом 60 000 сотрудников, географией 20 регионов и объемом продаж 9 млрд долларов
Руководил бизнес-направлением со штатом 50 000 сотрудников, с EBITDA 10 млрд долларов и капвложениями 5 млрд доларов в год
Опыт в 4 разных отраслях (добыча полезных ископаемых, металлургия, электроэнергетика, нефть и газ)
Опыт управления международным бизнесом
Эксперт по кризисному менеджменту, тимбилдингу и управлению изменениями
Основатель и тренер программы «Лучший внутренний тренинг компании TNK-BP на все времена»
Продукты Базовые
Тематические
Мастерклассы
Пленер
■ Абсолютно необходимые знания, без которых Вы не можете быть Лидером
■ Конкретная тема, очень глубоко и детально проработанная
■ Высокоопытные и успешные мастера
■ Мультидисциплинарная учебная программа с единой «сквозной» идеей
■ Одно- или Многоуровневый подход
■ Тренинг продолжительностью от нескольких часов до двух полных дней
■ Полнодневный тренинг на каждом уровне
■ Одноуровневый подход
■ Case study на каждом уровне
■ Case studies как база тренинга
■ Программа личностного развития между уровнями ■ Первый Уровень для всех ■ Следующие Уровни - Вы должны быть на уровне ■ Мероприятия вне офиса
■ Секция «Вопросответ» на каждом этапе ■ Экзамены в легкой форме в конце тренинга и дифференциация дипломов по уровням ■ Вовлечение нескольких тренеров ■ Тренеры – топменеджеры с огромным опытом в заявленной сфере ■ В офисе или вне офиса
■ Бизнесмены, спортсмены, политики, учителя и т.д. ■ Российский и Международный уровень ■ Личный выбор Михаила Слободина ■ Три-четыре часа на мероприятие ■ Один Мастер Один мастер-класс ■ Определенная тема мастер-класса, модерация Михаила Слободина ■ Только для членов Клуба NewSchoolOfArt или по специальному приглашению ■ Внутренние или выездные мероприятия
■ Интенсив от трех до пяти дней ■ Программа, взрывающая мозг ■ Теория и разбор кейсов как основа тренинга ■ SuperCaseStudy на протяжении учебной программы - проект, разрабатываемый каждой командой ■ Вовлечение нескольких тренеров ■ Тренеры реальные топменеджеры с огромным опытом в данной сфере ■ Модерируется Михаилом Слободиным ■ Строго выездное мероприятие
БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ / LEVEL BASIC
Art of Public Presentation ⚐ Что за продукт - Искусство публичных выступлений - это
не то про то, как пользоваться Power Point, а про коммуникации между людьми. Про разработку правильного содержания речи, привлекательного и усиливающего эффект воздействия дизайна и запоминающегося выступления.
☺ Для кого - Для менеджеров,
в работе которых выступление или доклад перед аудиторией, будь то руководство компании, ее акционеры или свое подразделение, стало регулярной необходимостью.
⚒ Как организовано - 5 уровней от LevelOne (начального) до LevelFive (мастер). Каждый уровень – это полнодневный тренинг, перерыв между уровнями – 6 месяцев на собственное развитие и выполнение программы по upgrade.
☆ Особенности - Очень интерактивная, с выполнением практических заданий программа каждого уровня, много юмора и командообразующих мероприятий.
Art of Crisis Management ⚐ Что за продукт - Искусство управления в кризисных ситуациях – это тренинг, основанный на практических кейсах, причем не только на успешных, но и на тех, которые закончились неудачно. Детальный разбор реальных ситуаций, в которые были вовлечены тренеры, и анализ полученных ими уроков.
☺ Для кого - Для менеджеров, которые в условиях кризиса должны брать на себя обязанности управления как целыми организациями, так и собственными подразделениями.
⚒ Как организовано - 3 уровня от LevelBasic до LevelMaster с поэтапным повышением детализации и сложности рассматриваемых проблем. Движение от уровня к уровню происходит только по мере роста компетентности руководителя и масштаба решаемых задач.
☆ Особенности - Интенсивная и напряженная программа, имитирующая кризисные ситуации. Требует повышенного общего уровня знаний, лидерских качеств и стрессоустойчивости менеджеров.
БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ / LEVEL BASIC
Art of Leadership ⚐ Что за продукт - Искусство лидерства - это о том, как вдохновлять и вести за собой людей. Тренинг, основанный на собственном опыте и огромном опыте выдающихся менеджеров и общественных деятелей
☺ Для кого - Для менеджеров, которые наконец-то поняли, что быть успешным руководителем и не быть лидером практически невозможно. Требуется серьезный уровень самосознания.
⚒ Как организовано - 5 уровней, от LevelOne до LevelFive True Leader, с поэтапным повышением уровня сложности и детализации разбираемых кейсов и выполняемых задач. С LevelTwo переход на следующий уровень возможен только по решению Тренера.
☆ Особенности - требует глубокого осознания необходимости развивать лидерские качества, в противном случае не сработывает программа развития и человек останавливается на LevelTwo
Art of Change Management ⚐ Что за продукт - Искусство управлять изменениями в организации – это про проблемы и вызовы, которые возникают при инициировании и внедрении изменений. Тренинг основан на собственном опыте наших тренеров и опыте трансформации крупных организаций другими лидерами изменений.
☺ Для кого - Для менеджеров, испытывающих потребность в трансформации своих организаций или подразделений и уже понимающих, что это непростая задача.
⚒ Как организовано - 3 уровня, от LevelBasic до LevelMaster, с поэтапным повышением уровня сложности, детализации разбираемых кейсов и выполняемых задач. Движение от уровня к уровню происходит только после решения Тренера
☆ Особенности - Необходимо осознавать собственную потребность в навыках управления изменениями. Высокий уровень интенсивности, интерактива и командной работы.
БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ / LEVEL BASIC
Art of Team-building ⚐ Что за продукт - Искусство формирования успешных и слаженных команд. Тренинг основан на многолетнем персональном опыте (удачном и неудачном) формирования команд с разной скоростью и в разных условиях.
☺ Для кого - Для руководителей организаций, которые считают эту задачу крайне актуальной, и для функциональных лидеров, в сферу ответственности которых входит поддержка своего руководителя в процессе формирования команды.
⚒ Как организовано - Одноуровневый тренинг с возможностью расширения с одного дня до двух – в зависимости от уровня студентов и их потребностей.
☆ Особенности - Полный интерактив, поскольку в ходе тренинга все участники сами становятся частью процесса командообразования. Необходимо настроиться на командную работу. Если Вы не можете настроить себя на это – возможно, Вы не тем занимаетесь.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ / LEVEL BASIC
Art of SupplyChain Management ⚐ Что за продукт - Искусство организации системы закупок и логистики. Тренинг основан на огромном практическом опыте формирования supply chain management в ТНК-ВР – компании, которая является одним из мировых (это действительно так) лидеров по эффективности системы закупок.
☺ Для кого - Это будет интересно и крайне полезно как руководителям предприятий – для понимания того, как должна работать правильная система, так и функциональным лидерам, отвечающим за этот сегмент в своей Компании.
⚒ Как организовано - Одноуровневый тренинг с возможностью расширения с одного дня до двух – в зависимости от уровня студентов и их потребностей. ☆ Особенности - Очень практический и технологичный тренинг с большим количеством собственных реальных кейсов. Рекомендуется серьезный опыт управления на входе и понимание своих потребностей в этой сфере – так будет интереснее и эффективнее для всех участников.
Art of Strategy ⚐ Что за продукт - Искусство стратегического мышления, искусство разработки и реализации стратегии. Ключевые вопросы и проблемы, требующие внимания при разработке стратегии, план действий по ее реализации с учетом российского контекста.
☺ Для кого - Для руководителей, понимающих необходимость стратегического видения для управления Компанией, и руководителей подразделений, отвечающих за разработку и контроль реализации стратегии.
⚒ Как организовано - Одноуровневый полнодневный тренинг с теоретической частью и разбором реальных кейсов с российской и международной спецификой.
☆ Особенности - Сплав теории и практики, требует от участников широты мышления и четкого осознания потребности в стратегическом подходе. Подробный разбор двух практических кейсов.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ / LEVEL BASIC
Art of CommonSense ⚐ Что за продукт - Искусство использования простого здравого смысла в своей работе. Любые сложные процессы и события на самом деле происходят из-за очень простых вещей и действий. На тренинге мы покажем, как это работает и как использовать знание самых простых вещей для того, чтобы понимать, что происходит в бизнесе и что будет происходить.
☺ Для кого - Для руководителей, желающих вернуться к истокам анализа ситуации и принятия решений. Для тех, кто хочет кардинально повысить свою эффективность в восприятии реальности – особенно для тех, кто управляет сложными и большими системами.
⚒ Как организовано - Одноуровневый тренинг с несколькими тренерами и активной игровой составляющей.
☆ Особенности - Необычный тренинг про очень простые вещи, которые мы забываем или никогда не используем. Много сатиры на нас самих, юмора и здравого смысла.
Art of M&A ⚐ Что за продукт - Искусство заключать эффективные сделки по слияниям и поглощениям, искусство вести сложные переговоры и при этом соблюдать технологию, которая минимизирует риски потерь в дальнейшем. Основан на опыте сделок совокупной стоимостью 10 млрд долларов, при этом разных по эффективности как процесса в целом, так и самих сделок.
☺ Для кого - Для руководителей, которые видят фокус развития своей организации в активной деятельности по слияниям и поглощениям. Для профессионалов, специализирующихся в этой сфере.
⚒ Как организовано - Одноуровневый тренинг с несколькими тренерами и активной игровой составляющей.
☆ Особенности - Очень технологичный и динамичный тренинг, включающий много аспектов, которые необходимо учитывать при осуществлении M&A. Весомый опыт в этой сфере до тренинга – обязателен.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ / LEVEL BASIC
Art of Integration ⚐ Что за продукт - Искусство интеграции приобретенных компаний и активов, проблемы интеграции различных бизнес-моделей, культур, команд и отдельных персоналий. Основан на реальном опыте в различных индустриях и различных масштабах интеграционных процессов, успешные и неуспешные интеграции
☺ Для кого - Для руководителей компаний, реализующих стратегию роста через слияния и поглощения, или тех компаний, которые уже находятся в процессе интеграции.
⚒ Как организовано - Одноуровневый тренинг с несколькими тренерами с богатым опытом интеграции активов и участвовавших в нескольких крупных интеграционных проектах. Активный разбор кейсов и практические занятия. ☆ Особенности - Акцент делается на разборе неудачных интеграций - на извлеченных уроках, требует высокого уровня участников с осознанной ими потребностью.
МАСТЕР-КЛАССЫ
Наши Мастера: Maximo Ibarra
Михаил Прохоров
Михаил Фридман
Виктор Вексельберг
и другие!
Как это работает в реальности... Искусство без Технологии не работает. Поэтому наша система передачи знаний – это не только Искусство, но и четко работающий технологический процесс. Каждый из этапов тренинга имеет свое значение и служит основой для следующих шагов. Это единое целое, каждая из частей работает на один результат: Вы получили то, за чем пришли, испытали удовольствие от процесса и вдохновлены на следующие шаги в Вашем развитии. Ведь именно это является самым главным результатом: после нашего мероприятия Вам интересно двигаться дальше. С нами или без нас – это не имеет значения. Главное – движение вперед. Тюнинг до... Каждый тренинг до его проведения адаптируется под специфику аудитории. Это происходит в любом случае – будь это корпоративный заказ, где все студенты из одной компании, или собранная из разных компаний аудитория. Поэтому каждый раз меняется до 15% продукта – для того, чтобы он лучше соответствовал тем, кто приходит к нам на конкретное мероприятие. Начало играет важную роль… Начало – это всегда важно. Это создает настрой на весь день. И здесь своя технология и набор приемов, которые за всю нашу практику не давали сбоев независимо от аудитории – от олигархов (а наша технология прошла апробацию и на таком уровне) до менеджеров среднего звена, от представителей службы безопасности до служб маркетинга. Ключевым результатом является дружелюбная и открытая атмосфера, позитивная энергетика и сформированные команды, которые уже прошли вместе одно испытание. Это весело и очень вдохновляет. Установка правил Правила – это как в Бизнесе. Без дисциплины и правил, которых должны придерживаться все без исключения, не бывает нужного результата. Наши правила позволяют поддерживать рабочий ритм, атмосферу уважения и доверия как между участниками, так и между тренером и аудиторией. Они простые, и мы знаем, как ненавязчиво и без давления мотивировать аудиторию следовать этим правилам.
«Правило трех» в структуре тренинга Правило трех – универсальное правило построения любой эффективной системы. Наши тренинги обычно состоят из трех крупных блоков, каждый из которых выполняет свою задачу. Теория – это условное название, поскольку на самом деле это философскопознавательная часть, где тренер делится теорией и собственной практикой. Это часть, где основное действующее лицо – тренер со своим материалами. Следующий блок – Практика – строго обязательная часть программы, где наши студенты выполняют реальные проекты с применением того, что они услышали сегодня и знали до этого. Практика – это та часть, где главное действующее лицо – сами студенты. Практика – это лучшая форма закрепления материала, а мы используем самое лучшее. Подведение итогов – это одно из самых захватывающих действий во время Практики. Ну и, наконец, самая приятная и наша любимая часть – Призы и подарки. Это время подведения итогов всего тренинга и награждения лучших.
Не перерывы, а музыкальные паузы Мы обожаем перерывы. Они у нас происходят часто, но не создают ощущение разорванного процесса. Перерывы у нас – часть общей программы и тоже Искусство. Потому что в нашем случае это музыкальные паузы, во время которых Вы можете делать что угодно. Но когда заканчивается мелодия – мы движемся дальше без предупреждения.
Разнообразные «кейсы» и медийная поддержка Наш «теоретический» блок лишь называется так. На самом деле это куча полезных историй из нашего собственного опыта и опыта других – как правило, выдающихся – людей. И это не просто пересказ. Мы используем абсолютно разные формы доставки нашего сообщения аудитории – видео, аудио и фотоматериалы являются составной частью каждого мероприятия. И всё это органично встроено в единый поток всего тренинга.
Интерактив Наш стандарт в обучении – максимальный интерактив. Каждая часть в блоке «Теория» заканчивается блоком вопросов и ответов, когда Мастер отвечает на самые конкретные вопросы по теме и организует живую дискуссию. Ведь опытом может делиться не только Мастер, но и студенты – и это самое интересное. Задавайте вопросы, делитесь своим мнением – это то, что нужно и нам, и Вам. Командные игры Игры – это наш конек. Все мы немного дети в душе, и нам нравится играть. Именно в игре проявляются наши лучшие творческие черты. Когда время ограничено, а задача нетривиальна – это стимулирует все наши возможности. Ведь игра – это еще и конкуренция. На самом деле, игры только называются так легкомысленно – каждая из них заставляет погрузиться в конкретную тему, почувствовать, как это работает (или не работает), ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС. И конечно, это бывает очень смешно и заразительно.
Практика строго обязательна Case Study Практика – это то, зачем люди приходят учиться. То, что они хотят узнать, они хотят применять на практике. И мы сразу даем эту возможность. Большой практический кейс – обязательное условие кажого тренинга. Здесь Вы сразу сможете посмотреть, что работает, а что не очень, причем не только у Вас, но и у Ваших единомышленников. И конечно, именно здесь проверяются Ваши способности работать в Команде, потому что на тренинге как в Жизни: шансов на победу гораздо больше у сплоченной Команды, чем у одного, даже гениального человека. Креативная фото- и видеосъемка. На память Мы хотим вместе с Вами запомнить вдохновляющие моменты. Поэтому на наших тренингах мы делаем профессиональную и креативную фотосъемку. А на практических занятиях мы всегда добавляем видеозапись – Вам будет интересно снова пережить волнующие моменты, а в каких-то случаях еще и сделать корректирующие выводы.
Лучшие дипломы Мы выдаем дипломы – произведения искусства. Их будет приятно повесить на работе и даже дома – убрав подальше все ваши пафосные, но при этом скучные сертификаты. После тренинга Мы не заканчиваем взаимодействовать с Вами после проведения тренинга. Через несколько дней Вы получаете от нас конспекты с материалами тренинга – безусловно, в электронной форме. Вы сможете использовать их в работе и периодически напоминать себе о том, что уже знаете, но немного подзабыли. Также мы делаем доступными для Вас фото- и видеоотчет о результатах тренинга, чтобы Вы могли заново пережить все яркие моменты. А если захотите – еще и распечатать фотографии (они будут доступны в максимальном качестве – спасибо Flickr), чтобы повесить или поставить в рамочку на зависть коллегам.
Неожиданный результат Что о нас говорят (несколько примеров):
«Сравнивая Школу Искусств с другими тренингами, в которых я участвовал, могу сказать, что, несмотря на достаточно интенсивную работу, в течение всего мероприятия не было ощущения усталости или скуки. Наоборот, на протяжении всей презентации чувство любопытства не пропадало!» Лизунов Алексей
«Впечатлило, что автор и ведущий с душой подошел к своему нелегкому делу – как художник, который искренне желает научить собравшихся творить». Денисов Андрей
«Что по-особому приятно – это то, что на личном примере менеджеры такого уровня показывают настоящую лидерскую позицию и вдохновляют своим примером других». Ожаровский Александр
«Это был действительно Тренинг, а не очередной монолог коучера с перелистыванием слайдов и заполнением тестов. Аудитория была вовлечена в процесс от начала до конца, а воздух потрясывало от напряжения «студентов». «Гуру» был на высоте». Харитонов Алексей
Почему мы этим занимаемся? Для меня:
•
Сильная мотивация к саморазвитию
•
Анализ и обзор моего собственного опыта и опыта моих коллег
•
Постоянный «вызов» от учеников (см первый пункт)
• • •
Помогать людям развиваться - часть моей собственной программы лидерства
Глубокое изучение процесса обучения - помогает в бизнесе и будущей жизни
Создание интересного сообщества для личного общения
Для тренеров:
•
То же самое, что и для меня
•
Способ увеличить свою ценность
•
Расширить свой круг общения людьми со схожими ценностями и схожими личными целями
Социальная активность Мы делаем этот проект не ради денег, наши тренеры – успешные и обеспеченные люди. Мы делаем этот проект ради возможности получить положительные эмоции от живой дискуссии и обмена мнениями, ради общения с близкими по духу людьми. Да, эти тренинги стоят денег, и мы хотим, чтобы их ценили соответственно тому уровню знаний и навыков, который мы обеспечиваем для наших студентов. Большая часть средств, которые мы получаем от работы Школы, будет идти на детское образование. У нас есть богатый и успешный опыт реализации проектов в сфере детского спорта (поищите в Google “КЭС-Баскет”) – теперь мы ищем идеи для образовательного проекта и открыты для предложений. Главное одно: каждый студент своим участием в наших тренингах сделает большое дело не только для себя, но и для следующего поколения россиян. Мы это Вам гарантируем.
Заключение Мы не только учим людей оставаться голодными до знаний. Мы постоянно развиваемся сами. Фантастической возможностью для развития сейчас, как и 100, и 200 лет назад, является чтение книг, из которых мы черпаем идеи, решения и в какой-то степени вдохновение. В сегодняшнем цифровом мире это становится еще проще и доступнее. Ведь практически у всех есть возможность прочесть книгу, которая вышла только что где-то в США или в Британии. Спасибо Amazon. Наши российские издатели бизнес-литературы тоже не дремлют – об их новинках мы узнаем через «ЛитРес». Читайте наши рецензии на свежие книги, читайте эти книги, развивайтесь самостоятельно. Это самый дешевый способ и один из самых эффективных: если вдумчиво читать и потом стараться применять новые знания на практике, Вы можете сэкономить кучу денег и времени на разных тренингах и обучающих программах. Если после наших рецензий Вы пойдете этим путем - мы тоже будем очень довольны.