Vestnik 2/2021 by Eesti Kaubandus-Tööstuskoda / Estonian Chamber of Commerce and Industry

ВЕСТНИК

ЧИТАЕТ КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ! ВЫХОДИТ С 1926 ГОДА 2 / 2021

75% ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭСТОНИИ ПОКУПАЮТ В Э-МАГАЗИНАХ КАК ВЫВЕСТИ ТОВАР НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК? ВНИМАНИЕ! ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ПРОТИВОПОЖАРНЫЙ КОНТРОЛЬ

МЕРЛЕ РОСТЕ:

Лучше перестраховаться, чем заниматься последствиями

ИНСТАПРАК ТИК УМ / WORKSHOP Д ЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕСА 20-го мая и 21-го мая* в интернет-среде Zoom Социальные сети становятся все более актуальным каналом для рекламы своих услуг и продукции. Лектор: Елена Хямяляйнен Приходи и узнай больше о мире Инстаграм!

СЕМИНАРЫ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ. ПРИХОДИ УЧАСТВОВАТЬ!

СЕМИНАР «ТРУДОВОЕ И НА ЛОГОВОЕ ЗАКОНОД АТЕЛЬСТВО 2021 - КОРОТКО ГЛАВНОМ» 28-го мая в интернет-среде Zoom У Вас есть прекрасная возможность улучшить свои знания в сфере регулирования занятости и налогового законодательства! Лекторы: Анжела Мелихова и Дорис Яшко Приглашаем к участию всех менеджеров, секретарей, бухгалтеров и персонал!

Более подробная информация на: www.koda.ee/ru

ОБРАЩЕНИЕ

Oглавление 4 ПЕРСОНА Мерле Росте: Лучше перестрахо

ваться, чем заниматься последствиями

Обратим изменения в историю успеха!

8 КОРОТКО 10 ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ На тормозах. Временно. 14 ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ Работодатель не должен

нести ответственность за безопасность домашнего офиса.

16 ВАЖНО! 10 вопросов и ответов в связи

с обязанностью проведения инспекции пожарной безопасности.

18 НОВЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ „Kooker“:

мини-блинчики, испеченные с радостью.

20 ЗДРАВООХРАНЕНИЕ Палата вышла в

государственные структуры с предложением создать добровольный Фонд здоровья.

22 ДОСТИЖЕНИЯ Благодарим предпринимателей! 24 ОБРАЗОВАНИЕ Сборник примеров успешной

практики сотрудничества предприятий и школ дает хорошие идеи.

28 SOLVIT Трансграничная торговля товарами,

для которых в странах-членах ЕС установлены различные требования.

ВЕСТНИК

ЧИТАЕТ КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ! ВЫХОДИТ С 1926 ГОДА 1 / 2021

МЕРЛЕ РОСТЕ:

Лучше перестраховаться, чем заниматься последствиями

ОБЛОЖКА Фото: Кристийн Кыосалу

ЭСТОНСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА Тоом-Кооли 17, 10130 Таллинн Тел: 604 0060, факс: 604 0061 Эл. почта: koda@koda.ee www.koda.ee РЕДАКТОР «ВЕСТНИКА» Каур Оргусаар Тел: 604 0065 Эл. почта: kaur.orgusaar@koda.ee МАКЕТ И ОФОРМЛЕНИЕ Menu Meedia Реклама: Кристийна Раутс-Ныммик Тел: 511 3302 Эл. почта: kristiina@menuk.ee Андер Сибрик Тел: 565 1007 Эл. почта: ander@menuk.ee ПЕРЕВОД: бюро переводов Панглосс ПЕЧАТЬ: Kroonpress

се еще продолжающаяся мировая пандемия заставила еще острее сфокусировать взгляд на вопросе о том, каково нынешнее состояние торговли, каким будет ее будущее, и какими видятся долгосрочные перспективные стратегии действующих в секторе предприятий. На протяжении уже многих лет интернет-торговля демонстрирует постоянный и уверенный рост, и нынешняя пандемия стала своего рода акселератором развития этой сферы. Одним из позитивных следствий кризиса можно назвать утвердившееся представление потребителей об интернет-торговле как о безопасной и удобной возможности совершать покупки. Кроме того, путь к покупкам в веб-среде нашли также и те потребители, которые прежде вовсе не относились к целевой группе э-торговли. Я абсолютно уверена, что традиционная розничная торговля сохранит свою роль и в сегодняшнем меняющемся мире, однако не стоит недооценивать влияние интернет-торговли на сферу привычной розничной торговли. Торговля и в физическом плане должна адаптироваться и развиваться, а также искать возможности синергии с торговлей в электронной среде. Целью данной задачи является поиск умных решений, взаимно дополняющих и укрепляющих обоюдный потенциал.

Давайте смотреть в будущее с позитивным настроем, поскольку как предприниматели мы всегда можем сказать себе и окружающим, что непременно выживем, поскольку таков принцип нашей жизни. Мир постоянно развивается и меняется, и мы как предприниматели ни в коем случае не должны плестись в хвосте этого процесса. Необходимо научиться управлять изменениями, стараясь обращать их в истории своего успеха. Реализация этой задачи основывается на обучении в течение всей жизни, на развитии и адаптации к изменениям, а также на непрерывном и тесном сотрудничестве и общении со своими клиентами, потребителями и партнерами. Давайте смотреть в будущее с позитивным настроем, поскольку как предприниматели мы всегда можем сказать себе и окружающим, что непременно выживем, поскольку таков принцип нашей жизни.

ЭВЕ ТООТС,

член совета AS Astri, член правления Палаты

ПЕРСОНА

Мерле Росте:

Лучше перестраховаться, чем заниматься последствиями Мерле Росте руководит швейным предприятием „Svarmil“ в Кивиыли последние семь лет, и за это время благодаря теплому и сердечному отношению создала трудовую среду, которую часто приводят в пример в связи с привлечением к труду людей со сниженной трудоспособностью. Сейчас на предприятии работает 235 человек, треть из которых имеет сниженную трудоспособность. В этом году предприятие „Svarmil“ отмечает и свое 30-летие. Фото: КРИСТИЙН КЫОСАЛУ Стиль: КЕЛЛИ КИППЕР Макияж: ГРЕТЕ ЛИЛЛЬ-КЯР Одежда: IRIS JANVIER Как нынешний кризис с вирусом повлиял на работу „Svarmil“? Было очень тяжело, это повлекло за собой необходимость организовать т. н. новую жизнь. Думаю, ни одно производственное предприятие сейчас не сможет сказать, что последний год и связанные с ним изменения были легкими. Причин тому несколько – год назад, в самом начале кризиса возник первоначальный страх когда число заказов падало. К счастью, к концу этого года оно восстановилось. В нашем случае получилось даже так, что работы стало очень много. Однако позднее число заболеваний в Эстонии возросло, и вскоре наступила ситуация, когда большинство людей было вынуждено оставаться дома, и производство уже не справлялось со своевременным выполнением заказов. В то же время необходимо было реорганизовать производство для обеспечения безопасной рабочей среды, регуляции, а люди понимали, почему мы предпринимаем те или иные шаги. В таких условиях всегда следует помнить, что работникам нужно объяснять необходимость перемен. Особенно в том случае, когда изменения, на первый взгляд, неприятны, но необходимы для обеспечения безопасности рабочей среды. Вы используете также экспресс-тесты, а недавно провели и массовое тестирование. Помогли ли эти меры? Экспресс-тесты помогли нам поддерживать здоровье наших людей, поскольку во многих случаях человек, сдавший экспресс-тест, оказывался зараженным, поэтому мы надежно уберегли себя от заражений на производстве. Массовое тестирование мы провели по той причине, что в связи с кризисной ситуацией в Ида-Вирумаа картографирование близкоконтактных людей усложнилось, и благодаря этому тестированию хотя бы некоторые

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

КАУР ОРГУСААР, руководитель Торговой палаты по коммуникации люди смогли вернуться на работу. В конце марта производство полностью находилось на карантине, и чтобы мы могли хотя бы частично продолжить производство, нужно было выяснить, сколько работников на самом деле сможет выйти на работу. К счастью, результаты оказались даже лучше, чем мы предполагали вначале: из 230 человек на работу в тот момент смогли вернуться 100. Если посмотреть на общую ситуацию на швейных предприятиях, то многие из них перевели свое производство, например, в Азию, чтобы сохранить конкурентоспособность. Но у „Svarmil“ как раз наоборот: субподрядчики находятся в близлежащих государствах, а свое производство расположено в Эстонии. Чем вызвана такая особенность? У Elis Grupp, к которой принадлежит и Svarmil AS, тоже есть партнеры по сотрудничеству в Азии, но основная наша

Думаю, ни одно предприятие сейчас не сможет сказать, что последний год и связанные с ним изменения были легкими.

особенность – т. н. портновская работа, т. е. мы производим небольшие объемы и специфические работы, которые в Азии делать трудно, или их там не выполняют вообще. Там производится в основном массовая продукция, самые малые заказы начинаются с нескольких тысяч. А мы при необходимости шьем отдельные экземпляры специальной рабочей одежды и делаем это быстрее, чем где-либо. Например, при размещении заказа в Азии, как правило, уходит не меньше 17 недель от времени передачи заказа до его получения. А мы сегодня можем выполнять срочные заказы за десять дней. В Европе и в остальном мире все большее значение приобретают социальные ценности. По вашим ощущениям – клиенты действительно предпочитают обращаться к таким предприятиям? По нашим клиентам сразу видно, что треть из них явно выбирают на основе того, что производство находится в Европе, и с этим связаны определенные условия, даже если они отдельно не упомянуты. Например, от нас ожидается наличие определенных сертификатов ISO, хорошее обращение с рабочей силой, высокий уровень безопасности труда, а также неприятие использования детского труда. Ведь все это нам сегодня кажется вполне логичным и само собой разумеющимся. Кроме того, бывали ситуации, когда клиенты отдельно заказывали аудит, позволяющий гарантировать, что на нашем предприятии обеспечены все желаемые ими условия для производства рабочей одежды. Сегодня клиент становится все более осведомленным и требует также соблюдения определенных критериев, чтобы позже не возникало неожиданных ситуаций. В нашем случае все эти условия всегда были выполнены. То, что мы можем говорить

ПЕРСОНА

Мерле Росте получает энергию от того, что кто-то сказал доброе слово. Она думает, что мы могли бы говорить друг другу что-то хорошее чаще обычного.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ПЕРСОНА также о большей вовлеченности как реальной части трудового процесса, конечно, идет нам на пользу, но делаем мы это не для того, чтобы клиент выбрал именно нас, скорее из реальной необходимости обеспечить устойчивость производства. Вы упомянули, что использование рабочей силы со сниженной трудоспособностью – это реальная необходимость. Как сегодня складывается ситуация с кадрами? Сегодня у наших субподрядчиков трудится почти 250 человек, и мы обратились к ним не для того, чтобы ездить в Латвию или Литву. Можно сказать, что есть серьезная проблема дефицита рабочих рук. Есть немного утрировать то все эти рабочие места могли бы находиться и в Кивиыли, если бы здесь было достаточно нужных нам людей. Сегодня мы остро ощущаем нехватку швей, особенно молодых. В качестве любопытного эксперимента я каждое лето давала в газету объявление о том, что мы ищем швей. В минувшем году мне поступило 13 звонков, причем среди звонивших не было ни одного кандидата на работу. В предыдущие годы все проходило несколько лучше. Но поскольку безработица в нашем секторе возникла не за одну ночь, мы обучаем людей на месте, и это в определенной мере помогает справляться с ситуацией. Было и остается ли привлечение людей с пониженной трудоспособностью четким направлением или целью? Эта тема стала для нас актуальной, когда мы заключили договор с Кассой по безработице, и уже Касса обратила внимание общественности на то, что у нас большое число работников со сниженной трудоспособностью. Не сказать, чтобы это было целью само по себе, поскольку рабочая сила была нужна всегда. Если на интервью приходит потенциальный работник, у которого сниженная трудоспособность, то мы в основном находим возможность для таких людей поступить к нам на работу, даже если это может потребовать, например, адаптирования рабочей инструкции или реального рабочего места. Проводить эти изменения в жизнь чем дальше, тем проще, поскольку опыта становится больше. Для нас это не т. н. волшебная палочка для поддержания имиджа предприятия, а скорее нормальная ситуация, когда мы берем на работу всех, у кого есть соответствующие навыки, потенциал или желание справиться с работой. Если говорить о сниженной трудоспособности, то сразу может возникнуть ощущение, что вы берете на работу инвалидов и создаете для них рабочие места. Но ведь на самом деле не так? Специально такие рабочие места мы, конечно же, не создаем. Ни для людей со сниженной трудоспособностью, ни для кого-то другого, поскольку для каждого предприятия важно, чтобы доходы в итоге превышали расходы. Поэтому неразумно нанимать кого-то просто так. Но если есть свободное рабочее место, то возможная сниженная трудоспо-

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

собность – не препятствие. Важны навыки и желание совершенствоваться. Действительно, многие часто думают, что сниженная трудоспособность означает инвалидность или что-то худшее. У нас есть и работники с тяжелым недостатком здоровья, но если это не мешает выполнению работы, то и не становится аргументом против приема человека на работу. В нашей организации к особым потребностям относятся исключительно в духе поддержки. Но в целом причиной сниженной трудоспособности наших работников часто бывают различные проблемы запястий, спины или шеи, которые обусловлены также трудной работой, и в нашей сфере приходится ежедневно заниматься этими рисками. Важно, чтобы людям было удобно работать, а возможные опасности были нивелированы. В этой части мы тесно сотрудничаем и с

Важно, чтобы людям было удобно и безопасно работать. Мы тесно сотрудничаем и с врачами по гигиене труда.

врачами по гигиене труда, чтобы приложить все усилия для создания оптимальной трудовой среды, участвуем в курсах и проектах. Все это делается ради того, чтобы принимать правильные решения для поддержания здоровья людей. Какую роль играет процесс вербовки при принятии на работу людей с особыми потребностями? Процесс вербовки у нас, вероятно, такой же, как и в любой другой организации, но мы делаем очень большой акцент на честности. Это значит, что во время беседы мы обговариваем возможные риски, связанные с рабочим местом, и в основном, как правило, откровенен и кандидат, который может честно сказать, какая работа трудна для него или вообще противопоказана. Мы стремимся бороться с представлением о том, что такого рода честность означает провал интервью или вероятности трудоустройства, – разумеется, это не так. Честный подход означает, что мы можем вместе и заблаговременно обдумать вопросом, как можно предложить соответствующую роль человеку таким образом, чтобы мы могли принять его на работу, а он получил рабочее место, которое учитывает его возможности. Бывают и такие ситуации, когда невозможно внести изменения и, соответственно, нанять человека. Однако если в конце испытательного срока мы обнаруживаем, что человек не может выполнять определенную

По словам Мерле Росте, „Svarmil“ работает с врачами по гигиене труда, чтобы принимать правильные решения для сохранения здоровья работников.

ПЕРСОНА В Ида-Вирумаа есть и свои языковые особенности. Как вы действуете в этом плане? Мы двуязычные, т. е. вся информация у нас на обоих языках, и никаких исключений мы не делаем. Невозможно, например, чтобы работника инструктировали на языке, в котором он чувствует себя неуверенно. Также большие собрания проходят на двух языках. Для нас очень важно, чтобы информация была понятна всем. Есть и ситуации, когда мы можем спросить, всем ли подходит, если мы будем говорить на одном языке. Если кто-то против, то переводим. Мы с уважением относимся к желанию людей. Кроме того, у нас есть языковые курсы, где мы обучаем и эстонскому, и английскому, чтобы помочь работникам лучше справляться с общением и на эстонском языке, и в международном плане, если этого требует работа.

„Svarmil“ выполняет и специальные заказы: на фотографии рабочий комбинезон, сшитый для немецкого парня ростом 212 см, что также стало новым опытом для производителей, которые выполняют только спецзаказы.

работу, или, что еще хуже, получил травмы, скрывая свои недостатки, то такой подход никоим образом не может быть приемлемым.

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Похоже, работниками со сниженной трудоспособностью приходится заниматься постоянно. Да, конечно, и т. н. административная нагрузка в тоже возрастает, но это не повод отказывать людям в работе. С одной стороны, речь идет о ситуации, когда считается нормальным привлечение всех групп общества, а с другой, – мы говорим о ценной рабочей силе, которую тоже неразумно вынуждать просто так сидеть дома без дела.

h В 2021 году исполняется

Что бы вы пожелали предприятию, которое еще не принимало на работу людей со сниженной трудоспособностью, но которому это еще предстоит? Нужно слушать и, хотя сейчас это неудобно делать, нужно больше общаться с потенциальными работниками лицом к лицу. Тогда проще говорить на темы, которые иначе могут показаться неудобными. Так обе стороны смогут точно понять, каковы связанные с рабочим местом возможности и сложности. И, конечно, следует попросить помочь и поделиться опытом, например, Кассу по безработице или другие предприятия, которые все больше нанимают разных людей. Не стоит в одиночку изобретать велосипед и заранее беспокоиться тоже не стоит. Потенциальный работник и сам может сказать, что необходимо, чтобы трудовые отношения и рабочая среда лучше всего обеспечивали хорошее здоровье и трудоспособность.

h h h

30 лет деятельности «Svarmil». В „Svarmil“ 235 работников, из которых 82 человека со cниженной трудоспособностью. „Svarmil“ производит рабочую одежду почти для всех сегментов рынка. В год в среднем производится 800 000 единиц рабочей одежды, 2 300 различных моделей. Оборот „Svarmil“ составляет 7 млн. eвро.

„Svarmil“ трудится во имя того, чтобы ... люди не боялись спрашивать, есть ли работа, и пробовать свои силы; ... люди зрелого возраста не боялись учиться; ... люди ценили бы свой вклад и простые рабочие задания; ... школьники и студенты могли бы увидеть и попробовать, как выполняется реальная работа; ... люди заботились бы о своем здоровье.

„Svarmil“ уже давно работает в Кивиыли, в этом году исполнится 30 лет со дня основания предприятия. Какова предпринимательская среда в Ида-Вирумаа? Я подчеркнула бы нетрадиционную часть этой среды, которая на самом деле очень важна. А именно: разного рода контакты в Ида-Вирумаа как-то сердечнее и теплее, чем, например, в Харьюмаа. Звучит это так, будто в других местах нет душевности и заботливости – конечно, есть, – но у нас как-то меньше стесняются поддержать людей добрым словом и больше делятся своими заботами, чтобы решать их вместе. В этом, конечно, одно из отличий Ида-Вирумаа. Вы сказали, что и на своем предприятии вы очень поддерживаете друг друга. В чем это выражается? Один аспект заключается в том, что если ктото нуждается в помощи в связи с особыми потребностями, то больше не спрашивают: «Для чего это нужно делать». Теперь люди интересуются «Чем я могу помочь?». И мы достигли этого благодаря очень хорошей коммуникации и человечному отношению. Однако поддержка выражается еще и в том, что мы поддерживаем и помогаем друг другу в различных ситуациях. Например, общение с различными государственными учреждениями, которое проходит на эстонском языке: работники подходят и спрашивают, что и как я должен делать, и мы, конечно же, помогаем. Особенно актуально это сейчас, когда нужно записаться на вакцинацию, чтобы забронировать время, или понять результат сделанного теста. Верю, что так должно быть в каждом коллективе, и в этом нет ничего особенного. Такие хорошо налаженные отношения со своими работниками приносят много радости, но иногда это может быть утомительно. Как вы собираетесь с силами, если это необходимо? Я провожу время с семьей, иногда нахожу его и для себя. Мне нравится гулять у моря и получать энергию от природы. Много энергии дает и доброе слово со стороны. Я верю, что это помогает каждому. Выражать признание, отмечать добрым словом мы могли бы гораздо больше и чаще. Это те простые вещи, от которых часто получаешь больше всего радости и энергии.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

КОРОТКО

Представительские организации предпринимателей

Торгово-промышленная палата, Союз предприятий торговли Эстонии, Союз предприятий химической промышленности Эстонии, Союз предприятий пищевой промышленности Эстонии и Некоммерческое объединение ETO по сбору и направлению на вторичную переработку направили в парламентскую Комиссию по окружающей среде обращение в связи с проектом изменения Закона об отходах. Поскольку основная цель проекта – перенятие директив Евросоюза, то возражения касаются тех изменений, которые не связаны с перенятием директив, и предварительно не обсуждались с заинтересованными группами. В введении целевого показателя для направления торговой упаковки на рециклинг в качестве одного из узких мест предпринимательские организации видят то, что в общем потоке отходов упаковки невозможно достаточно точно определить, какая упаковка является торговой, а какая транспортной и группирующей упаковкой. Организации также отметили, что вывоз в обязательном порядке отходов упаковки от каждого домохозяйства – крайне важное и принципиальное изменение в системе обращения с отходами упаковки. Организации предпринимателей признают, что сфера отходов требует изменений, и в качестве одного из решений они видят, например, обязательный сбор по отдельным видам биоразлагающихся отходов, развитие экодизайна упаковок, расширение осведомленности населения и повышение эффективности надзора. Вместе с тем подчеркивается, что связанные с правовыми актами изменения следует вводить отдельным новым законопроектом, при разработке которого евро в год может были бы соблюдены все принципы разработки законосоставлять проектов, в том числе, привлечение заинтересованных необлагаемый лимит групп и оценка влияния.

800

на медицинские расходы.

Фото: Shutterstock

выступают против введения целевого показателя для направления торговой упаковки на рециклинг

В отходах упаковки сложно различать, какая торговая, а какая транспортная и потребительская упаковка.

Палата не поддерживает планируемые

изменения Закона об обучении взрослых

Необходимо повысить предельный размер необлагаемых налогом расходов, связанных с укреплением здоровья

Палата обратилась в министерство финансов с предложением повысить предельный размер необлагаемых налогом расходов, связанных с укреплением здоровья, с прежних 400 евро до 800 евро в год. Перечень необлагаемых налогом расходов необходимо также дополнить расходами на вакцинацию, медицинские исследования и платные медицинские услуги. В своем обращении Торговая палата отмечает, что повышение предельного размера повлияет на доходы, поступающие в государственную казну, при этом негативное влияние на госбюджет можно назвать скорее незначительным или минимальным, поскольку предложение и использование компенсации является для предпринимателей лишь возможностью, а не обязанностью. Кроме того, если работодатели будут больше прежнего вкладывать в укрепление здоровья работников, это будет способствовать повышению благополучие людей, а также улучшению состояния здоровья населения, что, в свою очередь, позволит сократить общие расходы на здравоохранение. Расширится также использование услуг, связанных с укреплением здоровья, и повысится поступающий от них налоговый доход. В общем итоге данное изменение, безусловно, оказало бы позитивное влияние как на финансы государства, так и на здоровье населения.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Торговая палата выразила свое мнение относительно намерения о разработке изменений в Закон об обучении взрослых. В своей оценке Палата отмечает, что планируемые изменения чрезмерно сосредоточены на формальной проверке требований, установленных для учреждений, занимающихся повышением квалификации, при том, что в действительности в центре внимания должно быть повышение качества переподготовки путем применения эффективных и устойчивых мер. Палата считает, что представленное намерение о разработке концентрируется, в основном, на описании выбранных министерством предпочтений и обосновании того, почему выбранное решение является самым лучшим. Подобные действия, безусловно, не согласуются с общепринятыми принципами законотворчества, которые предусматривают, что намерение о разработке должно содержать возможные решения проблемы, сравнение решений и решение, которому министерство отдает предпочтение. Однако на данный момент, по оценке Палаты, намерение не включает различные решения и их сравнение.

KREDEX Новые кризисные меры целевого учреждения KredEx в связи с COVID-19 общим объемом до 180 млн евро стали доступны для ходатайства в начале апреля. Теперь предприятия, которые в результате пандемии временно оказались в трудном положении, могут ходатайствовать о финансировании оборотного капитала или о кредитных поручительствах, предоставляемых банками предприятиям различных сфер деятельности и размера с учетом их специфики. По словам Иво Кульдмяэ, председателя правления KredEx (на фото), при разработке новых мер за основу были взяты как опыт весны прошлого года, так и отзывы, полученные от предприятий и банковского сектора. «Целью мер KredEx является предложение нацеленной в будущее поддержки предприятиям, деятельность которых подверглась воздействию кризиса, вызванного пандемией и продолжающегося уже год, и которым для преодоления временных трудностей требуется финансирование оборотного капитала, платежный отпуск или продление сроков погашения по текущим кредитам, а также поручительство для получения новых кредитов, оформляемое в сотрудничестве с банками», – отметил Иво Кульдмяэ. Новые меры поддержки вместе с главными условиями предусмотрены для предприятий, которые не испытывали трудностей по состоянию на 31.12.2019, или, в случае поручительств, не находились в стадии ходатайства о поручительстве. Более подробно с условиями можно ознакомиться на странице по кризисным мерам на сайте KredEx по адресу www.kredex.ee/covid19/. Согласно решению правительства, KredEx может заключать договоры о кредите и поручительстве до конца июня.

НОВЫЕ МЕРЫ KREDEX –

кредитные поручительства и финансирование оборотного капитала для преодоления временных трудностей УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КРЕДИТА Чрезвычайное пропорциональное поручительство для новых кредитов * Поручительство на сумму до 90% и до 10 млн евро на предприятие. * Проценты до 6-месячной ставки Euribor + 6% в год, плата за изменение договора до 1% от суммы кредита, по которому предоставляется поручительство. * До 50% кредита можно использовать для обслуживания уже имеющихся кредитов. * Возвращаемые кредиты ограничены суммой, которая не превышает двукратного расхода на зарплаты вместе с социальным налогом, или 25% от оборота за 2019 хозяйственный год.

Чрезвычайное поручительство по малому кредиту * Поручительство на сумму до 100% и до 150 000 евро на предприятие. * Проценты до 6-месячной ставки Euribor + 4% в год, плата за договор до 150 евро. * Сумма возвращаемых кредитов не

превышает двукратного расхода на зарплаты вместе с социальным налогом, или 25% от оборота за 2019 хозяйственный год.

Чрезвычайное поручительство для сектора гостиничных услуг и питания, турфирм и организаторов путешествий * Поручительство на сумму до 100% и до 700 000 евро на предприятие. * Проценты до 6-месячной ставки Euribor + 4% в год, плата за договор до 150 евро. * Сумма возвращаемых кредитов не превышает двукратного расхода на зарплаты вместе с социальным налогом.

Чрезвычайное фиксированное поручительство по уже имеющимся кредитам * Поручительство на сумму до 35% от возвращаемого кредита и до 10 млн евро на предприятие. * Проценты до 6-месячной ставки Euribor + 6%

в год, плата за изменение договора до 1% от суммы кредита, по которому предоставляется поручительство. * Сумма возвращаемых кредитов не превышает двукратного расхода на зарплаты вместе с социальным налогом, или 25% от оборота за 2019 хозяйственный год.

Чрезвычайный оборотный кредит * Для предприятий сферы туризма, питания, транспорта, организации конференций, культуры и других таких сфер деятельности (подробный перечень в условиях услуги). * До 700 000 евро на срок до 72 месяцев. * Проценты в размере 12-месячной ставки Euribor + 4% в год, плата за договор до 0,5%. * В случае кредита в размере до 150 000 требуется залог, предполагаемая выручка от реализации которого должна составлять не менее 10%, и в случае более крупного кредита не менее 50% от суммы кредита.

ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ

На тормозах. Временно Эпидемия коронавируса временно притормозила и интернет-торговлю, годовой оборот которой в прошлом году вырос меньше чем на процентный пункт по сравнению с 2019 годом. Главной причиной этого замедления было именно ощутимое снижение объема товаров, купленных за рубежом, хотя по внутригосударственному обороту интернет-торговли это особо не ударило.

ТЫНУ ВЯЭТ, исполнительный директор Эстонского союза интернетторговли

29.02.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.) Э-покупок всего

31.03.2020

Фото: Shutterstock

татистика Банка Эстонии по обороту интернет-торговли подытоживает оборот э-товаров и э-услуг, учитывая товары и услуги, купленные как в эстонских э-магазинах, так и в зарубежных. Рост годового оборота по ним в начале 2020 года составлял примерно 20%, но с марта, когда началась пандемия коронавируса, оборот э-услуг мгновенно упал на 80% и затем еще больше (почти до нуля снизилась продажа концертных билетов, гостиничного размещения, авиабилетов). Это привело статистику оборота э-торговли в некоторые месяцы прошлого года даже в минус в сравнении с 2019 годом. В итоге за год оборот э-услуг и товаров составил 1,43 млрд евро, что, в сравнении с 2019 годом, когда оборот составил 1,42 млрд, означает увеличение менее чем на один процентный пункт. Покупки в Эстонии, т. е. внутренний оборот эстонской э-торговли, несмотря на падение объема э-услуг, вырос на 15%, или более чем на 110 млн евро, и в общей сложности достиг 825 млн евро. Подчеркну, что в это число входят также э-товары, и э-услуги, купленные в Эстонии, и в связи со спадом последних покупка э-товаров выросла в два раза. Поскольку статистика Банка Эстонии по обороту интернет-торговли охватывает также э-товары и э-услуги, Союз интернет-торговли проводит также мониторинг объема посылок в эстонских посылочных автоматах, чтобы получить отдельную информацию об объемах э-товаров. Тем

31.03.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

30.04.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

31.05.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

30.06.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

31.07.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

122,7

2667,5

120,1

2758

112

2725,6

109,6

2577,2

106

2554,5

114

2825

Годовой прирост по сравнению тем же периодом с предыдущего года

19%

-11%

-6%

-4%

-11%

-4%

-5%

в т. ч. покупки из Эстонии

64,9

1516,2

66,9

1560,2

68,6

1652,3

66,5

1515,3

60,7

1474,4

64,4

1702,5

в т. ч. связанные с покупками из-за границы с картой, выданной вне Эстонии

57,9

1151,3

53,2

1197,8

43,5

1073,3

43,1

1061,9

45,3

1080,1

49,6

1122,5

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

31.08

О (м

ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ самым, можно сказать, что в 2020 году внутри Эстонии всего в посылочные автоматы поступила 9 056 631 посылка, что на 54% больше, чем год назад. К этому добавляется также курьерская услуга, которая составляет примерно 25–30% от общего объема посылок, в то время как 70% жителей Эстонии предпочитают получать посылки из посылочных автоматов. Самая большая рыночная доля из объема посылок посылочных автоматов у Omniva, объем посылок которой составляет 57% от объема всего посылочного рынка Эстонии. По состоянию на январь 2021 года в Эстонии было 595 посылочных автоматов, из которых 256, или 43%, принадлежало Omniva, 178 – Itella и 161 – DPD. Число посылочных автоматов и проходящий через них объем посылок, разумеется, связаны между собой, что означает, что объем посылок практически напрямую зависит от протяженности сети посылочных автоматов по всей стране, а также от их числа. Для предприятия, оперирующего посылочными автоматами, преимуществом является распространение его клиентской сети по всей Прибалтике. Например, эстонский продавец отправляет посылки через одно и то же посылочное предприятие в Латвию и Литву, и наоборот. Поэтому большая рыночная доля Omniva и ее рост обусловлены как хорошо развитой в последние годы в Эстонии сетью посылочных автоматов, так и присутствием и хорошо налаженным сотрудничеством во всех странах Балтии. Плюсом также является посредничество в доставке посылок нескольких международных интернет-гигантов в большом объеме.

Почти три четверти жителей Эстонии предпочитают получать свой товар из посылочного автомата, поэтому временами возникают ситуации, когда все посылки не помещаются в боксы.Фото: Тийт Блаат

В 2020–2021 годах изменилось множество постановлений, связанных с интернет-торговлей h 1. В 2020 году упразднили право направлять лю-

дей без их согласия в другой э-магазин на основе IP-адреса (например, финский IP-адрес с окончанием .ee из э-магазина .fi и т. д.). h 2. С 1 января 2021 года в Евросоюзе вступило в силу требование обеспечить более защищенную аутентификацию э-покупателя. Это означает, что клиент должен аутентифицироваться в интернет-банке, поэтому покупать в интернете, просто вводя в э-магазине данные кредитной карты, больше нельзя. h 3. С 1 июля 2021 года отменяется освобождение от налога с оборота посылок третьих стран стоимостью ниже 22 евро. Следует помнить, что это действует и в отношении товаров, заказываемых из Великобритании. В марте этого года отменено использование обозначения энергоэффективности A+, остались только B и C.

8.2020

31.08.2020

Оборот Число млн €) (тыс. шт.)

30.09.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

31.10.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

30.11.2020

h 4. В апреле нынешнего года для всех позволя-

ющих производить запись устройств (телефоны, компьютеры и т. д.) начал действовать т. н. налог на пустую кассету. h 5. Евросоюз взял курс на повышение прозрачности деятельности платформ-посредников по продаже коммерческих услуг. Например, пользователю коммерческой услуги следует предоставить ясный обзор того, в каком порядке выстраиваются предложения, каким образом действует модель оценивания и т. д. h 6. Европейский союз принял решение с 2025 года установить возможности доступа в э-магазины и для людей с инвалидностью. Это значит, что шрифт используемого текста должен быть достаточного размера, описания также должны быть исчерпывающими и т. д. Развивая э-магазины следует считаться с этими аспектами.

30.11.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

31.12.2020

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

31.01.2021

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

28.02.2021

Оборот Число (млн €) (тыс. шт.)

113,3

2846,7

120,5

2872,1

124

3006,3

130,5

3131,2

132,3

3170,9

125,5

2867,6

117,9

2737,3

-5%

-1%

-3%

-1%

11%

-8%

-3%

-4%

65,9

1690,6

71,1

1751

73,1

1800,8

75,6

1832,6

76,8

1860,6

74,9

1745,1

69,3

1684,5

47,5

1156

49,4

1121,1

50,8

1205,5

54,9

1298,5

55,5

1310,3

50,6

1122,5

48,6

1052,8

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ

75% эстонских потребителей покупали в прошлом году в э-магазинах

КУЛДАР КУЛЛАСЕПП, менеджер по развитию бизнеса платежного центра

прошлом году покупки в интернете совершили 75% потребителей Эстонии. Этот показатель опережает даже средний по Евросоюзу, который чуть выше 70%. Кроме того, исследование Центра консультирования потребителей Евросоюза (ECC) показало, что доверие к интернет-торговле у нас очень высокое. Целых 87% эстонских респондентов ответили, что доверяют э-магазинам, в то время как в ЕС таких в среднем 80%.

Пока не все доступно в Интернете

Сложившиеся условия создают весьма благоприятную среду для развития э-бизнеса. Пространство для роста есть, поскольку результаты исследования, проведенного Департаментом статистики в конце прошлого года, показали, что лишь 17% предприятий продавали свои товары и услуги через веб-сайт. Доля интернет-продаж у опрошенных предприятий составила лишь 5% от общего дохода от продаж. Опрашивали как предприятия B2C, так и B2B.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Фото: Shutterstock

О произошедшем в минувшем году переломе в интернет-торговле много говорилось с разных точек зрения. Важно понимать, что произошедшие скачки повлекли за собой необратимые изменения. Приветствующий и активно использующий цифровизацию житель Эстонии быстрее, чем прежде, освоил покупки в интернете, и происходит это почти во всех категориях.

Еще некоторое время назад достаточно распространенным было представление о том, что лишь половина магазинов, работающих в торговых центрах, продают свой товар также и через интернет. Так было до кризиса, но сейчас с большой долей вероятности все уже изменилось. В принципе, можно сказать, что вследствие кризиса 2020 года доля активных интернет-покупателей выросла примерно на 50%. Это люди, которые регулярно совершали э-покупки каждый месяц. Если посмотреть на предшествовавший кризису естественный рост, то можно сказать, что за два месяца был совершен значительный скачок в процессе, который в ином случае занял бы пять-шесть лет.

Обострение конкуренции

По имеющимся оценкам, в Эстонии действует около 6 000 интернет-магазинов. В их число входят магазины, где в течение года ведется какая-либо коммерческая деятельность. Разумеется, на вершине айсберга большие и известные э-магазины: сети продовольственных

ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ

Бóльшая часть эстонских предприятий не использует потенциал э-продажи в полной мере.

магазинов, продавцы билетов, а также торговцы одеждой, электроникой, поставщики строительных и садовых товаров. Конкуренция между ними очень плотная, но кусочек сладкого пирога э-бизнеса желают получить также бесчисленные владельцы средних и малых магазинов. В минувшем году был отмечен более интенсивный рост числа э-магазинов. Как и ожидалось, наибольшая активность проявилась именно на пике кризиса, когда «физические» магазины были вынуждены закрыться. Для тех, у которых еще не было цифрового выхода в виде э-магазина, быстрое его создание стало вопросом жизни и смерти. Особо следует подчеркнуть активность ресторанов и кафе, которые энергично искали возможности для продолжения продаж. Все это означает, что у жителей Эстонии расширились возможности выбора. Прежде всего, выросло число маленьких специализированных магазинов. Были и такие, кто смог оперативно расширить свои предложения, благодаря чему они извлекли из кризиса большую пользу. Например, из числа продавцов продовольственных товаров выиграли те, кому удалось очень быстро увеличить объемы поставок и доставлять товары покупателям. В целом интернет-торговля в конце первого квартала и в начале второго выросла бы еще больше, если бы не возникло узкое место в комплектации и поставке.

Конкуренция из-за рубежа

Помимо местной конкуренции, торговцы должны считаться также и с конкурентами за границей. AliExpress и Amazon – известные гиганты, которым жители Эстонии охотно отдают свои деньги. В кульминационный период кризиса снизилось число покупок именно в иностранных э-магазинах, и скачкообразно возросли покупки в местных. Причина проста – иногда и без того длительные поставки из иностранных магазинов стали еще более продолжительными, тогда как товар, купленный в местном э-магазине, можно получить через пару дней. Эту возможность успешно использовали многие торговцы и в несколько раз увеличили объемы продаж в э-магазинах. Обобщая, можно сказать, что объемы сделок и после окончания первой волны остались выше докризисного уровня. Если в случае с Amazon и AliExpress можно сказать, что они действуют в Эстонии скорее пассивно, то все бóльшую роль на местном рынке начинают играть крайне активно действующие международные э-магазины, которые открывают локализованные э-магазины. В прошлом году одним из самых крупных появившихся в Эстонии магазинов, несомненно, стал продавец одежды из Германии AboutYou, который вышел на рынок при поддержке очень широкой рекламной кампании и привлекает новыми стандартами дружелюбного отношения к клиентам (например, бесплатный возврат в течение 100 дней). До сих пор самой значительной новостью нынешнего года было объединение под одной крышей литовской компании Pigu Grоup (оперирует в Эстонии в качестве интернет-магазина Kaup24.ee) и эстонского предприятия Hobby Hall (оперирует в качестве интернет-магазина Hansapost.ee). В результате этого слияния создается очень сильный концерн э-торговли в Эстонии, Латвии, Литве и Финляндии.

Как привлечь внимание? Резюмируя вышесказанное, следует отметить, что конкуренция, с одной стороны, усиливается, а с другой – места еще достаточно. Бóльшая часть эстонских предприятий еще не использовала в полной мере потенциал интернет-продаж. Главное, на чем стоит сфокусироваться и куда направить энергию, – превышение ожиданий клиента. Это простая рекомендация, но весьма труднодостижимая. В нарастающей конкуренции успеха добиваются те магазины, где путь клиента от начала до конца ориентирован именно на покупателя, и каждый момент контакта приятен клиенту. Это означает не только красиво оформленный вебсайт или программу постоянных клиентов, льготных цен (хотя лучше сказать – конкурентоспособных) и гибких (в основном бесплатных) способов доставки. Недостаточно здесь и доступной поддержки клиентов и кампаний скидок. Успех могут гарантировать все эти моменты вместе взятые, и еще больше. Развивая э-магазин, очень важно точно определить целевую группу и изучить ее до деталей, создавая дизайн покупательского опыта именно с учетом данной целевой группы. Интернет-магазин должен быть доступен в любой момент (т. е. и на мобильном устройстве), информация о товаре должна быть свежей, четкой и аргументированной, последующие предложения должны быть логичными и полезными для клиента. Каждый аспект пути клиента нужно продумать и обеспечить, чтобы опыт покупки стал эмоционально приятным именно для клиента. В конкуренции лидируют те магазины, где устанавливается тесная эмоциональная связь с клиентами, основанная не только на сделке. Учитывая это, в своей целевой группе и маленькие магазины будут действовать очень успешно наряду с крупными.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

РАБОТОДАТЕЛЬ НЕ ДОЛЖЕН НЕСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ДОМАШНЕГО ОФИСА КРИСТИНА ЕРЕМИНА, юрист Торговой палаты

Независимо от того, идет речь об офисе или домашнем рабочем месте, сегодня работодатель несет равную ответственность за безопасность рабочей среды. Чтобы работодатели могли смелее разрешать своим сотрудникам трудиться на дому, регуляцию этой сферы следовало бы сделать более гибкой.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

е секрет, что люди все больше отдают предпочтение более гибкой организации труда. Для наилучшего и более эффективного использования рабочего времени все чаще рекомендуется выполнять работу дома, в поезде, библиотеке или иных местах. Необходимость работать в удаленном режиме усилила и ситуация, связанная с COVID-19. И хотя сейчас работодатели идут навстречу работникам и позволяют им трудиться дистанционно, данной форме работы все же сопутствует неразумно большой риск для работодателей.

в общественном транспорте или на лоне природы, по закону работодатель должен и в этих местах организовать анализ рисков и оценить имеющиеся там опасности и риски для здоровья работника. Кроме того, работодатель обязан обустроить такое рабочее место и оснастить его всем необходимым, обеспечить достаточную освещенность, организовать первую помощь и проверять, чтобы работающий удаленно сотрудник выполнял инструкции, связанные с безопасностью.

Закон не видит разницы между работой в офисе или в удаленном режиме

Действующие ныне требования относительно места удаленной работы сейчас не являются разумными и в реальности в основном невыполнимы для работодателя. Торговая палата считает, что безопасность рабочего места очень важна, однако к ее обеспечению надо подходить с умом. Следует иметь в

Даже в случае, если работник трудится удаленно, работодатель должен обеспечить безопасное выполнение работы. К примеру, если сотрудник выполняет работу дома,

Условия работы в удаленном режиме в большинстве случаев вне контроля работодателя

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ виду, что у работодателя не всегда есть возможность посетить удаленное место работы и оценить имеющиеся там риски. Надо также учесть, что при выполнении удаленной работы повлиять на условия на рабочем месте может, в первую очередь, сам работник, а не работодатель. Работодателю трудно, если не невозможно, проверить, следует ли работник, работая дистанционно, инструкциям работодателя, безопасно ли использует средства труда и т. д. Вместе с тем, если произошел несчастный случай, то достаточно сложно выяснить, было ли это происшествием на рабочем месте или нет: споткнулся работник, выполняя работу или занимаясь домашним хозяйством. В результате у работодателя появляются обязательства, выполнить которые он, по сути, не в состоянии, а также ответственность за то, что находится вне его контроля.

Изменения нужны, по меньшей мере, работающим с компьютерами

Дистанционный формат больше всего распространен, вероятно, при выполнении работы с использованием ИТ-технологий, то есть такой работы, для выполнения которой достаточно только компьютера, мышки, стула, стола и т. п. Использование таких средств труда не влечет за собой рисков для

Если работник выполняет работу дома, в общественном транспорте или на лоне природы, по закону работодатель должен и в этих местах организовать анализ рисков и оценить имеющиеся там опасности и риски для здоровья работника. работника, которые он не смог бы снизить самостоятельно или для их устранения понадобились бы особые меры. Поэтому применительно, по крайней мере, к таким форматам трудовой деятельности закон мог бы быть более гибким, и работодатель не должен был бы в полной мере нести ответственность за безопасность труда.

Относительно прочих работ, например, с использованием техники и оборудования, более строгие требования понятны, поскольку в таких случаях возможная угроза для здоровья человека значительно выше.

Руководство есть, но его недостаточно

В качестве позитивного момента можно отметить тот факт, что Трудовая инспекция на портале Tööelu опубликовала руководство о том, какие обязанности и каким образом работодателю следует выполнять при удаленной работе сотрудника. В соответствии с руководством, в случае, если работа выполняется на дому, работодатель не должен выполнять все обязанности в полном объеме. Достаточно будет, если он сделает то, что он может сделать с разумной точки зрения. Однако поскольку руководство носит рекомендательный характер, то в случае возникновения спора (например, в связи с тем, что здоровью работника в его домашнем офисе был причинен ущерб) в первую очередь, следует посмотреть, что об этом говорит закон. По этой причине и на уровне закона должно быть понятно, каковы обязанности и ответственность работодателя и работника в случае удаленной работы.

Закон следует изменить Палата активно трудится во имя того, чтобы внести в закон поправки, согласно которым работодатель нес бы ответственность только за то, на что он реально может повлиять. В случае удаленной работы работодатель должен предоставить работнику необходимые средства труда и инструкции о том, как следует обустроить свое рабочее место и выполнять свою работу, чтобы она не причинила вреда здоровью работника. Дальнейшее должно быть уже делом самого работника и его ответственностью. Работник сам должен обустроить свое рабочее место и выполнять работу в соответствии с данными работодателем инструкциями, установив экран на нужную высоту, избегая чрезмерно шумной рабочей среды и т. д. В конце прошлого года Палата направила министерству социальных дел конкретную формулировку предлагаемого изменения в Законе о гигиене и безопасности труда. Сначала министерство в своем ответе Палате написало, что на данный момент оно не видит необходимости в изменении закона, ссылаясь на имеющееся руководство. Министерство отметило, что если работодатель со своей стороны сделал все возможное для обеспечения безопасности труда на удаленном рабочем месте (то есть оценил риски рабочей среды, проинструктировал работников, организовал контроль над состоянием здоровья работников и т. д.), то работодатель выполнил свои обязательства, вытекающие из закона. По оценке министерства, в такой ситуации маловероятно, что в случае ущерба для здоровья работника на работодателя может быть возложена ответственность в полном объеме. Вместе с тем Палата активно продолжает работать над темой изменения регуляции удаленной работы на более гибкую. Результатом дополнительной дискуссии с министерством стала договоренность о том, что министерство еще раз продумает все обстоятельства и затем решит, в каком направлении продолжить работу по данной теме. Мы непременно и постоянно будем держать членов Палаты в курсе новых изменений.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ВАЖНО!

10 вопросов и ответов в связи с обязанностью проведения инспекции пожарной безопасности

МАРКО УДРАС, руководитель отдела права и формирования политики Торговой палаты

С 1 марта нынешнего года вступили в силу поправки к Закону о пожарной безопасности, согласно которым владельцы крупных офисных зданий, а также промышленных и производственных сооружений должны проводить или заказывать инспекцию пожарной безопасности. Ниже предлагаю вашему вниманию более подробное разъяснение понятия инспекции пожарной безопасности, а также какие предприятия должны ее проводить и когда следует представлять акт осмотра для Спасательного департамента.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ВАЖНО!

Для каких зданий необходимо проводить инспекцию пожарной безопасности?

Проверку пожарной безопасности необходимо проводить и составлять акт осмотра для офисных зданий площадью более 750 м2, промышленных и производственных зданий площадью свыше 1 000 м2 и гаражей, площадь которых превышает 1 000 м2. Проведение инспекции пожарной безопасности не является обязательным для зданий, высота которых превышает 28 метров, для опасных предприятий в значении части 3 статьи 21 Закона о химикатах и для предприятий с риском возникновения масштабной катастрофы – в значении части 4 статьи 21 Закона о химикатах. Государственный надзор состояния пожарной безопасности последних из перечисленных зданий ежегодно осуществляет Спасательный департамент.

2. Когда следует в первый раз проводить проверку и составлять акт осмотра пожарной безопасности?

Инспекцию пожарной безопасности офисных зданий следует проводить не позднее 1 января 2023 года, промышленных и производственных зданий – не позднее 1 января 2024 года и гаражей – не позднее 1 января 2025 года. Если разрешение на пользование зданием было выдано после 1 марта 2021 года, то инспекцию необходимо проводить не позднее, чем по истечении шести лет с даты выдачи разрешения на пользование.

3. Кто имеет право проводить инспекцию?

Инспекцию пожарной безопасности может проводить человек, имеющий соответствующий профессиональному стандарту сертификат специалиста по пожарной безопасности 5-го или 6-го уровня. Таким образом, предприятие имеет возможность выбирать, стоит ли покупать услугу проведения осмотра или использовать своего работника, имеющего соответствующее профессиональное свидетельство. По состоянию на 2020 год в Эстонии такие свидетельства имеют 98 человек, 23 из которых работают в Спасательном департаменте.

4. Должен ли владелец проводить осмотр здания?

Инспекцию пожарной безопасности здания должен организовать его владелец. Если зданием пользуется несколько владельцев, то проведение инспекции должен организовать собственник здания.

5. Нужно ли в дополнение к инспекции попрежнему составлять также и отчет о пожарной безопасности?

Нет. Если требуется проведение инспекции пожарной безопасности здания, то ежегодно составлять отчет о пожаробезопасности строения не нужно.

6. Как часто следует проводить инспекцию пожарной безопасности?

Инспекцию пожарной безопасности следует проводить, как правило, каждые три года. Если выполняющее осмотр пожарной безопасности лицо оценивает осуществляемую в здании деятельность и пожаробезопасность строения без недостатков, то следующую инспекцию пожарной безопасности следует проводить не позднее, чем через шесть лет. Если же выполняющее осмотр пожарной безопасности лицо сообщает в Спасательный департамент о том, что вследствие назначения использования или иной особенности здания нецелесообразно проводить осмотр пожарной безопасности строения, то Спасательный департамент может освободить такое сооружение от проведения инспекции пожарной безопасности. В качестве примера подобной ситуации можно привести складские здания. Данные строения хотя и имеют большие площади, однако построены из камня или иного негорючего материала, в них нет электричества и отопления, люди не работают там постоянно, и в них складируются негорючие материалы.

7. Сколько будет стоить инспекция пожарной безопасности?

По оценке министерства внутренних дел цена услуги будет составлять около 300 евро. Стоимость инспекции более сложных и крупных

объектов может быть более высокой. По оценке Торговой палаты средняя стоимость услуги может оказаться значительно выше 300 евро. В конечном результате цена инспекции зависит от договоренности между поставщиком услуги и заказчиком.

8. Что необходимо проверить в ходе инспекции?

В процессе инспекции состояния пожарной безопасности объекта необходимо визуально оценить соответствие территории, строения и осуществляемой в здании деятельности установленным требованиям пожарной безопасности. Кроме того, необходимо проверить, имеются ли в здании соответствующие требованиям установки пожарной безопасности, исправны ли они и прошли ли техническое обслуживание в соответствии с установленными требованиями пожарной безопасности. Кроме того, проводящее осмотр лицо должно проверить документацию по пожарной безопасности и соответствие осуществляемой в здании деятельности основному способу использования данного строения. Проводящее осмотр лицо должно проверить также пожаробезопасность строения и готовность людей действовать при пожаре. Учения по эвакуации в ходе инспекции проводить не требуется.

9. Что произойдет, если проводящее осмотр лицо обнаружит недостатки?

В случае мелких недочетов возможна договоренность сторон о том, чтобы владелец или собственник здания устранил недостатки прежде, чем проверяющий оформит акт инспекции пожарной безопасности и представит его Спасательному департаменту. Можно привести следующие примеры недостатков такого рода: не была выполнена проверка огнетушителей, не было проведено техническое обслуживание установки пожарной безопасности или не был приглашен трубочист. Серьезные недочеты проводящее инспекцию лицо отмечает в акте осмотра, который представляет в Спасательный департамент. В таком случае заказчик инспекции и проверяющий договариваются о том, в течение какого времени необходимо устранить недостатки. Выполняющее осмотр пожарной безопасности лицо должно проверить, были ли устранены отмеченные в акте недочеты в течение не менее 60 дней, начиная с наступления срока, установленного для ликвидации недоработок. В противном случае Спасательный департамент вправе инициировать возбуждение государственного надзорного производства. Если выполняющее осмотр пожарной безопасности лицо обнаруживает угрозу, способную повлечь за собой аварийно-спасательное мероприятие с масштабными последствиями или требование приостановить эксплуатацию строения или его территории или работу устройства, то проверяющий состояние пожарной безопасности должен представить акт инспекции в спасательную информационную систему не позднее, чем в течение трех рабочих дней с даты выполнения осмотра пожарной безопасности. В таком случае Спасательный департамент вправе инициировать возбуждение государственного надзорного производства.

10. Разрешается ли в ходе проведения инспекции пожарной безопасности заменять проводящее осмотр лицо? Лицо, проводящее осмотр пожарной безопасности, разрешено заменять исключительно при наличии убедительной причины. Согласно разъяснениям министерства внутренних дел, веской причиной для замены может стать, например, неожиданное заболевание или кончина проводящего осмотр лица. Производить замену выполняющего инспекцию лица можно также и в том случае, если Спасательный департамент выявляет некомпетентность лица, выполняющего осмотр пожарной безопасности. Если владелец или собственник здания, например, вследствие разногласий более не желает продолжать сотрудничество с нынешним проводящим осмотр пожарной безопасности лицом или наоборот, то подобные ситуации необходимо решать в сотрудничестве со Спасательным департаментом.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

НОВЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ

„Kooker“МИНИ-БЛИНЧИКИ,

ИСПЕЧЕННЫЕ С РАДОСТЬЮ „Kooker“ радует – в прямом смысле слова и всевозможными способами. Мы выпекаем крошечные мини-блинчики, от которых можно язык проглотить, они заставляют наших гостей испытать подлинное удовольствие. Все эти изумительные вкусы, отличный процесс, замечательные уличные кафе и трейлеры, а также веселое настроение дарят радость и позитивную энергию, которая подбадривает и делает жизнь лучше.

КАУР ОРГУСААР, руководитель Торговой палаты по коммуникации

Сведения о предприятии – сколько лет действует, сколько работников, как пришла идея выпускать именно мини-блинчики.

Деятельность предприятия Mest OÜ началась 4 года назад, у истоков фирмы стояли Эдит Михкельсон и Тийна Соколова, которые проработали в сфере гостеприимства почти 50 лет на двоих. У Mest OÜ два направления деятельности: сервис-дизайн (Skillmill) и общественное питание (Kooker). В 2017 году было создано предприятие Skillmill, поскольку его основатели заметили на рынке высокую потребность в интерактивной услуге и дизайне обслуживания. Клиентами Skillmill были Tallinn Design House, Radisson Sky Blu Hotell, Vabamu, Proto Avastustehas, кафе Gustav, Oru Hub Hotell и многие другие. «Формирование обслуживания соответственно потребностям и ожиданиям гостей, а также потенциалу предприятия является крайне интересным и прогрессивным занятием как с точки зрения клиента, так и для нас самих. Мы относимся к решению стоящих перед нами задач скорее как к работе по индивидуальному заказу, и не стремимся предлагать готовые пакеты. Именно такой подход создает то преимущество, которое и привело нас ко многим вдохновляющим работам», – говорит Тийна.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

С НАМИ МОЖНО СВЯЗАТЬСЯ: ЭДИТ МИХКЕЛЬСОН, продажи, персонал, кафе тел. 5663 9377 edith@kooker.ee ТИЙНА СОКОЛОВА, маркетинг, закупки, развитие тел. 50 16 437 tiina@kooker.ee

h Социальные медиа: Домашняя страница kooker.ee

h Linkedin www.linkedin.com/ company/kooker/“

h Facebook www.facebook.com/ kookerstreetcafe h Instagram Kooker #kookerstreetcafe h YouTube www.youtube.com/ watch?v=n7wUDqRjjrw

Несмотря на интересные задачи в сервис-дизайне, женские руки вновь жаждали работы, и ранней весной 2018 года Эдит и Тийна решили создать свой бренд уличной еды. Обе они любят путешествовать, что и позволяет им наблюдать новые интересные идеи. Так, во время посещения живущих в Голландии друзей они попали на одну осеннюю ярмарку, где выпекали поффертье, или голландские мини-блинчики. Женщин тут же осенило: это ведь отличная еда, кроме того, она допускает использование разнообразных подходов! В первый год работы предприятия Эдит и Тийна трудились вдвоем, чтобы изучить вкусы своих гостей, узнать рынок и определить производственный потенциал. Далее, шаг за шагом, начался рост фирмы „Kooker“, и в 2021 году в ней в соответствии с сезоном уже работало от 6 до 25 человек.

Суть деятельности фирмы „Kooker“

«Основной вопрос сферы обслуживания заключается в том, какие чувства мы пробуждаем у людей. Цель „Kooker“ – радовать. И не только гостей, но и наших сотрудников, партнеров и общество в целом. Перед каждым

НОВЫЕ ЧЛЕНЫ словом, действием или решением мы ставим вопрос: обрадует ли это участников и каким образом. Если у вас есть ответ, то вы на верном пути», – объясняет Эдит.

Каковы планы на будущее? Какие возможности вы предлагаете бизнес-клиентам?

Круглый год работает два кафе „Kooker“: уличное кафе „Raekoja Kooker“ и „Kadaka Kooker“ на Кадака теэ, 5. Зимой мы присутствуем на замечательных катках (в Нымме, Мустамяэ и ледовом холле Jeti), летом ездим на мероприятия и отправляемся в гости к людям по случаю знаменательных дат. В долгосрочной перспективе мы видим „Kooker“ действующим и в других городах Эстонии, а также в соседних странах. Мы развиваем свои услуги и продукты, чтобы и при расширении доставлять такую же радость. Радует „Kooker“ и бизнес-клиентов. Конечно же, всегда есть желающие организовать или предложить своим работникам или клиентам что-то особенное, и в сотрудничестве с „Kooker“ это можно сделать очень легко и удобно. Праздничный стол с мини-блинчиками, накрытый в офисе, кафе с мини-трейлером или «выездной» сковородкой на мероприятии для клиентов или на корпоративном празднике – вот лишь некоторые возможности порадовать коллектив. В нынешней ситуации, когда массовые встречи не проводятся, мы предлагаем предприятиям возможность дарить подарочные карты „Kooker“, благодаря чему их работник или клиент может, например, пойти с семьей на прогулку в Старый город, прихватив с собой горячие мини-блинчики и приготовленные на месте напитки.

Повлиял ли на вашу деятельность коронавирус и как?

«К сожалению, коронакризис так или иначе повлиял на всех, но команда фирмы „Kooker“ уверена, что не стоит впадать в уныние, это не поможет делу. Мы достаточно быстро и успешно отреагировали на изменившиеся условия как прошлой весной, так и в нынешнем году. Наша продукция приспособлена к продаже навынос, и обслуживание организовано так, что двери могут оставаться открытыми, чтобы никого не подвергать опасности и не рисковать. Настроение у нас хорошее, поскольку и нам, и людям нужен позитивный настрой и хорошая энергия, которые можно создавать посредством различных нюансов в любой ситуации», – говорит Тийна.

Почему вы решили стать членом Торговой палаты? Наша жизнь и трудовой опыт показали, что в сфере обслуживания и гостеприимства «солистам» пробиться трудно. Сеть сотрудничества оказывает важную поддержку и дает возможность участвовать и вносить свой вклад в перспективные темы предпринимательства. Мы в душе разработчики и всегда стремимся к развитию, поэтому предлагаемое Торговой палатой обучение и свежая информация нас очень привлекают, позволяют быть в курсе важных тем и учиться.

ХАРЬЮМАА

APH EHITUS OÜ Строительство трасс водоснабжения, газоснабжения и канализации.

ALBIORIX OÜ Оказание неклассифицированных финансовых услуг, исключая страхование и пенсионные фонды.

TRADVIST OÜ Консультации в сфере кибербезопасности и прочее бизнесконсультирование.

AP INNOVA OÜ Индивидуальный коучинг руководителей, коучинг команд, вдохновляющий спич, консультации.

URSUS OÜ Импорт и оптовая продажа товаров первой необходимости и хозяйственных товаров. Упаковка продукции как под товарными знаками, принадлежащими Ursus, так и по заказу клиентов.

BONACCI OÜ Предложение нестандартных вариантов размещения.

COOLWELD OÜ Установка солнечных панелей.

ТАРТУМАА

OCTOSHIP OÜ

ALTERNATIIVENERGIA AGENTUUR OÜ

Экспедирование грузоперевозок. Неспециализированная оптовая торговля.

Инженерно-техническое проектирование и консультирование в сфере строительства. Научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность в области остальных естественных и технических наук.

PAY RND OÜ Программирование.

SYNLAB EESTI OÜ

EST FACADE OÜ

Деятельность медицинских лабораторий, банков крови, спермы и др.

Строительство жилых и нежилых зданий.

VESTERINEN PARTNERID OÜ

JALAEXPERT OÜ

Деятельность юридических консультантов и юридических бюро.

Производство вспомогательных ортопедических средств и их частей (32501).

WOODYSCOVERY OÜ Экспедирование, обработка грузов, работа товарных складов, оптовая продажа игрушек.

KUKKUMISKAITSE OÜ

ИДА-ВИРУМАА TEAMWOOD OÜ Производство пиломатериалов (строгание и другая машинная обработка). Производство другой продукции деревообработки (опилки и др.).

ЙЫГЕВАМАА SPOONER OÜ Оптовая продажа древесины и продукции первичной обработки древесины (46731).

ЯРВАМАА AGRIPELLET OÜ

Продажа, аренда, обслуживание и контроль средств для высотных работ. Курсы обучения для работы на высоте и в помещениях с ограниченным доступом. Высотные работы по заказу.

S3 PROJEKT OÜ Строительство жилых и нежилых зданий.

VANEREX OÜ Производство и продажа фанерного и другого дополнительного оборудования для грузовых фургонов.

WOOD RESOURCE LT OÜ Скупка древесины, последующая фумигация, упаковка в контейнеры и продажа в Китай.

Производство соломенных гранул.

ВЫРУМАА

ЛЯЭНЕ-ВИРУМАА

COMBILINK OÜ

PROEVENTS ESTONIA OÜ

Производство пиломатериалов

Организация мероприятий: праздники фирмы, клиентские мероприятия, частные праздники, свадьбы.

ЗА РУБЕЖОМ

ПЯРНУМАА

Услуги адвокатского бюро.

AMETIKOOLITUS OÜ Неклассифицированное обучение, профессиональное обучение и курсы повышения квалификации водителей грузовых автомобилей и автобусов.

CHICARINO, CROCE & QUARESMA ADVOGADOS MORINGA DISTRIBUTION OÜ Продажа кальянов и принадлежностей к ним.

NORDIC BEVERAGES PTY Экспорт-импорт.

Полный список новых членов Палаты: www.koda.ee.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Торговая палата обратилась к правительству с предложением о создании дополнительного добровольного Фонда здоровья, куда денежные взносы могли бы делать как работодатели, так и работники. Наша идея заключается в предоставлении работникам дополнительной возможности производить из Фонда здоровья денежные выплаты в покрытие расходов, необходимых для решения неожиданно возникших проблем со здоровьем.

Палата вышла в государственные структуры С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ СОЗДАТЬ ДОБРОВОЛЬНЫЙ ФОНД ЗДОРОВЬЯ

одобный фонд можно условно сравнить также с третьей ступенью пенсионного страхования. По оценке Палаты, создание такого фонда крайне необходимо, принимая во внимание перспективы финансирования медицины.

Каковы узкие места нынешней системы здравоохранения?

Основными проблемами государственной системы здравоохранения с точки зрения источников финансирования является старение населения, активное использование неуклонно расширяющегося спектра различных гибких форм труда и

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

МАРИ-ЛИИ ПИЙСКОП, юрист Палаты

сокращение численности рабочей силы. Таким образом, постоянно уменьшается количество людей, которые вносят свой вклад в медицинское страхование. Кроме того, свое отдельное влияние на налоговые поступления оказывают также и различные кризисы. В ходе пандемии еще острее обозначилась потребность в обновлении существующей системы здравоохранения и создании дополнительных возможностей для

обеспечения медицинского страхования работников на случай различных и неожиданно возникающих проблем со здоровьем.

В чем суть предложения Палаты?

Мы предлагаем создать добровольный Фонд здоровья, куда взносы могли бы делать как работодатели, так и работники. Фонд мог бы функционировать по аналогии с системой третьей ступени добровольного пенсионного страхования. У работодателей и работников оставалось бы право определять размер своих взносов в Фонд здоровья и при необходимости прекращать уплату взносов. Кроме того, можно было бы ввести льготы по подоходному налогу.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Например, Фонд здоровья мог бы оказать содействие в тех случаях, когда на бесплатный прием к врачу-специалисту можно записаться только через несколько месяцев, однако серьезная проблема со здоровьем не позволяет ждать так долго.

Возможность пользования деньгами Фонда должна быть предоставлена также и членам семьи человека, поскольку она может быть необходима, например, для покрытия расходов, связанных со здоровьем несовершеннолетнего. Было бы разумно расширить данную возможность также и на родителей, дедушек и бабушек, находящихся на попечении. Цель предложения – оказание поддержки с целью улучшения функционирования системы здравоохранения. Например, Фонд здоровья мог бы оказать содействие в тех случаях, когда на бесплатный прием к врачу-специалисту можно записаться только через несколько месяцев, однако при возникновении серьезной проблемы со здоровьем невозможно ждать так долго. Работник мог бы взять из Фонда здоровья требуемую сумму и пойти на платный прием к врачу-специалисту. По оценке Палаты, работодателям необходимо предоставить более совершенные по сравнению с прежними возможности для участия в покрытии расходов своих работников на медицинское обслуживание. Наше предложение поддерживает также и планы и цели правительства, которые указаны как в коалиционном договоре, так и в плане ста дней правительства.

МЕЧТАЙТЕ СМЕЛО, ДЕЙСТВУЙТЕ ВДУМЧИВО! НОВЫЕ БИЗНЕСПЛОЩАДИ В ЦЕНТРЕ ТАЛЛИНА JOE2A.DOMUS.EE

ДОСТИЖЕНИЯ

Благодарим предпринимателей!

2021 году президент Керсти Кальюлайд представила к государственным наградам за выдающиеся заслуги 152 человека, 15 из которых являются также и активными членами Торговой палаты. Большое число предпринимателей среди кавалеров государственных наград является подтверждением того, что предпринимательская деятельность – это не только умелое руководство предприятиями или успешное достижение коммерческих целей. В более широком плане предпринимательство способствует также эффективному развитию всего общества в целом. Со своей стороны Палата сердечно поздравляет всех, кому государство выразило свое глубокое признание за их достойный вклад! Танел-Таави Булитко – награжден за активное содействие развитию племенного животноводства. Председатель правления Эстонской ассоциации по племенной работе. Благодаря его последовательной работе развитие племенного животноводства в Эстонии достигло высокого европейского уровня и открыло новые рынки для продажи племенных сельскохозяйственных животных. Фото: Scanpix/Тийна Кыртсини

Ааду Юхкенталь – награжден за вклад в развитие предпринимательства в Пярнумаа. Руководитель OÜ Valley. Фото: Scanpix/Рауль Меэ

Тыну Окс – хозяин хутора «Марьямаа». Занимается выращиванием ягод и представляет интересы предприятий своего сектора, основная миссия которого – предлагать круглый год продукты питания местного производства. Фото: Scanpix/Альдо Лууд

Лилли Яхило – награждена за большой вклад в развитие дизайна модной одежды в Эстонии. Модельер и предприниматель в сфере моды. Фото: Терье Уганди

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Яан Мейкуп – награжден за активное участие в развитии предпринимательства и местной жизни в Ярвамаа. Член правления Пайдеского машиностроительного завода, председатель правления Meiren Engineering. Фото: Scanpix/Дмитрий Котюх

Юта Таммай – награжден за вклад в развитие предпринимательства в Пярнумаа. Руководитель AS LSAB Vändra. Фото: Калев Лиллеорг

Яанус Луберг – награжден за вклад в развитие предпринимательства в Пярнумаа. Член правления MS Balti Trafo. Фото: Калев Лиллеорг

ДОСТИЖЕНИЯ

Силвер Кютт – награжден за развитие ралли-спорта. В течение десяти лет был организатором крупнейшего в странах Балтии соревнования по ралли-спорту – Rally Estonia, внесшего значительный вклад в развитие ралли-спорта и экономику местного региона. Член правления NB Quality Group. Фото: Scanpix/Тайро Луттер

Мерле Росте – награждена за развитие предпринимательства в Ида-Вирумаа и активный вклад в привлечение на рынок труда людей с пониженной трудоспособностью. Член правления предприятия Svarmil AS. Фото Кристийн Кыосалу

Айгар Вайгу – награжден как популяризатор науки, многолетний ведущий, судья и составитель заданий программы «Rakett 69», признанной в 2012 году Европейским вещательным союзом лучшей в мире образовательной программой. Физик, руководитель AS Metrosert Eesti. Фото: Scanpix/ Ээро Вабамяги

Райнар Аамисепп – награжден за значительный вклад в развитие системы здравоохранения Эстонии. Один из основателей крупнейшего в Эстонии предприятия SYNLAB Eesti, предлагающего возможность проведения лабораторных анализов. Инициатор и организатор тестирования в начале кризиса, вызванного COVID-19. Исполнительный руководитель SYNLAB Eesti. Фото: Scanpix/Терье Лепп

Тийт Асуметс – награжден за значительный вклад в развитие предпринимательства на острове Хийумаа. Собственник и председатель совета AS Dale. Фото: Scanpix/Юлия-Мария Линна

Марье Йозинг – награждена за многолетний вклад в развитие экономической науки и экономического анализа. Экономический аналитик, директор Эстонского института конъюнктуры, ученыйэкономист. Фото: личный архив

Янек Похла – награжден за развитие предпринимательства и поддержку «зеленого» предпринимательства. Основатель Tahe Outdoors, член Эстонской торгово-промышленной палаты. Фото: Scanpix/Михкель Марипуу Урмо Аава – награжден за развитие раллиспорта. Бывший автогонщик. В течение десяти лет был организатором крупнейшего в странах Балтии соревнования по раллиспорту – Rally Estonia, внесшего значительный вклад в развитие ралли-спорта и экономику местного региона. Руководитель NB Quality Group. Фото: Эрленд Штауб

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ОБРАЗОВАНИЕ

Автобус, оформленный учащимися профессионального училища Курессааре. Фото: Visit Saaremaa

СБОРНИК ПРИМЕРОВ УСПЕШНОЙ ПРАКТИКИ СОТРУДНИЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ И ШКОЛ ДАЕТ ХОРОШИЕ ИДЕИ Подготовлен новый сборник примеров успешной практики сотрудничества предприятий и школ. Подборка является прекрасным импульсом для школ, которые хотят сделать учебную работу более практической и близкой к реальной жизни, а также больше сотрудничать с предприятиями. Сборник предназначен также для предприятий, которые желали бы направить свою спонсорскую деятельность в сферу образования, но не знают, какие возможности для этого существуют.

ЛИЙЗИ ХААС, руководитель проектов в области предприимчивости

JA KOOLIDE ETTEVÕTETE NNIVAD T KOOSTÖÖS SÜ

TEGIJAD

e kogumik Heade praktikat

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Сотрудничество полезно как предприятиям, так и школам

Размышляя об испытаниях будущего и готовясь к ним, работники сферы образования все больше внимания уделяют ее связи с реальной жизнью и практичностью, стремясь дать учащимся реалистическое представление о трудовой сфере. Предпосылкой к получению лучшего опыта и знаний является целенаправленное и осмысленное, а также становящееся все

более содержательным сотрудничество между школой и предприятием-партнером по сотрудничеству. В сборнике собраны интересные и содержательные примеры совместной деятельности предприятий и школ на уровне как общего и профессионального, так и высшего образования. Читать стоит все, поскольку хорошие идеи применимы и на других уровнях образования. Посредством сотрудничества школы получают возможность предлагать практичное, интересное и близкое к жизни обучение, а предприятия, со своей стороны, – вносить вклад в обучение подрастающего поколения и знакомить молодежь со своей сферой деятельности. Такой подход помогает молодежи в будущем делать осознанный выбор.

ОБРАЗОВАНИЕ Сотрудничество предприятий и школ можно реализовать различными способами. Ниже приведены некоторые возможные формы сотрудничества, демонстрирующие, каким образом предприятия могут вносить вклад в приближенное к жизни обучение и тем самым знакомить молодежь со своей сферой деятельности:

h Учебная экскурсия на предприятие h h h h h h h h h h h h h h

h h h

(как для школьников, так и для учителей или руководства школ) Выступление в школе Руководство кружком по интересам Вклад в развитие учебной программы Организация практики на предприятии Учебные задания на проектной основе Проведение тематического дня или недели Проведение «Дня тени» на работе Темы исследований, предлагаемые предприятием Создание предмета по выбору и его совместная реализация Создание учебных игр на различные темы Выражение признания учащимся и учителям Разбор реальных ситуаций на предприятии в рамках учебного задания Привлечение учащихся к процессу развития продукта или услуги предприятия Проведение учащимися опросов клиентов предприятия, исследований и интервью, например составление и анализ стратегий рекламы, маркетинга и т. д. Знакомство с финансовыми темами на примерах реальных налогов, расходов на рабочую силу, составления бюджета предприятия и т. п. Создание учащимися аудиовизуальных решений для предприятий Оформление учащимися домашней страницы предприятия или его социально-медийного аккаунта Наставничество со стороны предпринимателя при выработке и реализации учащимися индивидуальных или групповых бизнес-идей Использование аудиовизуальных и виртуальных возможностей, их комбинация или при необходимости замена ими контактного обучения (например, в силу рисков для здоровья или из-за отсутствия помещения)

Сотрудничество Курессаареского профессионально-технического училища и Falco привело к проведению кампании по развитию продукции и репутации. Фото: Марили Маазен

5 причин, по которым предприятие могло бы вносить свой вклад в развитие образования h 1. Возможность знакомить молодежь со сферой деятельности предприятия как один из потенциальных вариантов выбора будущей карьеры. Вызывать интерес к сфере деятельности предприятия необходимо и важно на всех этапах школьного обучения, особенно в основной школе и гимназии, и наилучший способ для этого – сотрудничество школ и предприятий.

h 2. Молодежь обращает внимание на те предприятия в качестве возможных работодателей, которые открыты и вне своей сферы деятельности, активны и отличаются чувством социальной ответственности.

Если молодые люди ничего не слышали о вашем предприятии, то они не могут относиться к нему как к одному из возможных работодателей в будущем.

h 3. Учащиеся честно и откровенно высказывают свое мнение и имеют свежий взгляд на деятельность предприятия. У более молодого поколения может быть совершенно иной и более свежий взгляд на деятельность предприятия и его рабочие процессы.

h 4. Учитель всегда сам чему-нибудь учится.

Прежде чем разъяснять учащимся свою повседневную работу, для начала надо самому основательно продумать ее. Хорошим вариантом может стать презентация всех аспектов работы максимально интересным и практическим способом.

h 5. Хорошее чувство, что ты сделал что-то полезное.

Сотрудничество предприятий и школ предлагает прекрасные возможности обучения любой теме или любому предмету на примерах из самой жизни. Благодаря этому учащиеся смогут лучше увязать изучаемую ими теорию с реальной жизнью, ознакомиться с различными профессиями и трудовыми заданиями, уловить суть предпринимательской среды. Тем самым можно внести свой вклад в развитие как образования, так и предпринимательского ландшафта.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ОБРАЗОВАНИЕ

«Вместе на работу!» Можно и виртуально! 15 февраля состоялась акция «Вместе на работу!». В рамках дня работодатели открыли двери своих настоящих или виртуальных офисов детям своих сотрудников, чтобы у них была возможность поближе познакомиться с работой и рабочей средой своих родителей. Акция проводится уже четвертый год подряд и адресована учащимся с 1 по 9 класс.

ЛИЙЗИ ХААС, руководитель проектов в области предприимчивости

нынешнем году организация дня «Вместе на работу!» для участвовавших в нем школ и работодателей по сравнению с прежними годами стала значительно более серьезным испытанием. Пришлось считаться с действующими требованиями охраны здоровья и в соответствии с возможностями и потребностями организовать весь этот день и в виртуальной форме. С этой целью инициаторы акции обновили предназначенные для работодателей и школ вспомогательные руководства, из которых можно было почерпнуть множество идей. В соответствии с возможностями работодатель, например, мог организовать виртуальные учебные прогулки, заранее снять видеоролики на рабочих местах, организовать прямые трансляции и беседы с представителями различных профессий прямо с их рабочего места или устроить виртуальные встречи с детьми других работников, которые тоже участвовали в дне «Вместе на работу!».

Несмотря на сложности, обратная связь была позитивной

С учетом ситуации в этом году участие было менее активным, чем в прошлые годы, поэтому особая благодарность тем работодателям и школам, которые и в нелегкое время нашли возможности познакомить учащихся с трудовой сферой. Всего в мероприятии приняли участие почти 500 предприятий, 50 школ и около 1500 учащихся. Обратная связь от участников была предельно позитивной, были найдены умные решения того, как в условиях действующих ограничений все же организовать это мероприятие. Также приведены некоторые примеры обратной связи от его участников – как работодателей, так и школ.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Сааремаа. Вместе на удаленной работе в Потребкооперативе.

Впечатления работодателей h Сааремааский потребительский кооператив

Особое время требует иного подхода. В этом году мы решили, что более здоровым способом совместной работы будет виртуальный. В ходе обратной связи проявился замечательный факт: оказалось, что благодаря виртуальному знакомству участники получили значительно более широкое общее представление о предприятии. То, чем родители занимаются на работе, детям известно из домашних бесед, однако в этом году мы несомненно смогли лучше представить более масштабную картину. h Sanitex OÜ Это отличная инициатива. Школьник может увидеть скрытую часть рабочего процесса, проанализировать собственные навыки, чувства, свойства характера, подумать, подойдет ли ему эта профессия в будущем. Это заставляет школьника взглянуть на мир шире. h Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonid OÜ Школьники с большим интересом участвовали в реальном трудовом процессе, а нам, в свою очередь, было также интересно увидеть их непосредственную реакцию на нашу работу.

Впечатления школ h Основная школа Руйла

Школьники на основании опросника об этом дне подготовили презентацию в среде PowerPoint. Их работы публикуются также на интернет-странице школы под рубрикой «Предпринимательский проект». Для детей-участников день был впечатляющим и явно удался. Они получили новые знания о безопасности, качественно провели время с родителями, выступили перед соучениками, поделились с ними своим опытом. Хотелось бы повторить подобный день. h Раквереская гимназия Прекрасная инициатива и отличная организация. Множество различных возможностей и идей для проведения дня. У школьников был увлекательный день. Большим подспорьем стали качественные инструкции, образцы документов, рабочие листы.

НОВЫЕ ПАРТНЕРЫ ПО ЭКСПОРТУ ОТКРЫВАЮТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ! Приглашаем и Ваше предприятие занять место в крупнейшей базе данных экспортеров Эстонии – Estonian Export Directory.

кспорт товаров и услуг имеет для предприятий и экономики Эстонии крайне важное значение, и по этой причине Торговая палата всегда поддерживала предприятия в их поисках партнеров по всему миру. В настоящее время наши действия направлены на то, чтобы после улучшения общей ситуации и восстановления привычного трансграничного движения, информация об эстонских предприятиях была сосредоточена в единой и наиболее полной базе данных, сведениями из которой мы могли бы делиться с иностранными государствами и зарубежными предпринимателями. Estonian Export Directory (Каталог экспортеров Эстонии) (www.estonianexport.ee) – это созданная Торгово-промышленной палатой Эстонии и имеющая многолетние традиции основная база данных, представляющая эстонские предприятия как на веб-сайте, так и в печатном издании. Благодаря этому собранными в ней сведениями наши выезжающие за рубеж делегации, а также все крупнейшие эстонские представительства в зарубежных государствах могут делиться с потенциальными иностранными партнерами. Эстонские предприниматели всегда видели в данном каталоге прекрасную дополнительную возможность для представления своей компании за пределами Эстонии. Как в минувшем, так и в нынешнем году мы прилагали значительные усилия для обновления концепции каталога, и на сегодняшний день веб-сайт обрел новый облик, а печатное издание также будет наилучшим образом представлять предприятия и предпринимательство Эстонии.

ПОЧЕМУ СТОИТ УЧАСТВОВАТЬ? h Ваше предприятие будет внесено в базу данных на веб-сайте и h

h h h

в представительных печатных изданиях, включающих наиболее успешные экспортирующие предприятия Эстонии. Вы сможете расширить возможности для представления своего предприятия, благодаря тому, что издание будет предложено иностранным предприятиям в Эстонии или зарубежным предпринимателям в других странах. Ваше предприятие будет ассоциироваться с имиджем других успешных экспортеров Эстонии. Вы сможете установить новые контакты на рынках тех стран, с визитом в которых побывают наши делегации деловых кругов. Ваше предприятие будет представлено в базе данных, которую используют экономические представительства Эстонии за рубежом.

МООНИКА КУКК, руководитель Торговой палаты по маркетингу

AS CHEMI-PHARM

CORPORATE DATA Company name: AS Chemi-Pharm Year of foundation: 1997 Area of activity: disinfection and cleaning agents Turnover: 6,86 milj Employees: 46 Brands: Chemi-Pharm Web: www.chemi-pharm.com

CONTACT DATA Address: Tänassilma tee 11, 76406 Saku vald, Harju county, Estonia Phone: + 372 677 8806 E-mail: chemi-pharm@chemi-pharm.com

Markets: Chemi-Pharm currently exports to 17 countries all over the world, main destinations are Baltic States, Poland, Sweden and Finland. Membership: Estonian Chamber of Commerce and Industry, Estonian Chemical Industry Association, Estonian Deffence Industry Association, Estonian Employers’ Confederation, Estonian Chamber of Commerce in Lithuania, Estonian Society for Infection Control Achievements: In 2015 and 2016 Chemi-Pharm was given a title of one of the fastest growing enterprises in Estonia by local business paper Äripäev: Estonian Gazelle Enterprise 2015/2016. Prior to that Chemi-Pharm has received the European Corporate Social Responsibility Award in 2014; Estonian Successful Company AAA-rating (excellent) in 2015, 2016 and 2017 by Krediidi info (belongs to Experian Group); Estonian Successful Company AA-rating (very good) in 2011, 2012, 2013 and 2014; Strongest in Estonia 2015-2019 certificate in 2019. Ruth Oltjer, the owner and CEO of Chemi-Pharm was also nominated Estonian EY Entrepreneur of the Year in 2012.

КАК МОЖНО ПОПАСТЬ? h Выберите пакет, наиболее подходящий для Вашего предприятия. Объем публикуемых сведений зависит от выбранного пакета. h Мы частично уже внесли в каталог данные членов Палаты. Введите сведения о Вашем предприятии, если их еще нет в базе данных, и дополните информацию, если Ваше предприятие уже включено в базу данных. h После оплаты счета сведения о Вашем предприятии будут представлены в базе данных в течение 12 месяцев. Кроме того, информация о Вашем предприятии будет опубликована в представительном печатном издании „Estonian Export Directory“ («Каталог экспортеров Эстонии»). Воспользуйтесь прекрасной возможностью представить свое предприятие и пополнить ряды других достойных экспортеров Эстонии!

Products: The re intense R&D is clients’ needs, h ratio and meets demanding med the constant dec tolerance among world, which is re foods and connec ing agents. Tensid ~1,000 times lowe of regular disinfec

ТРАНСГРАНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ ТОВАРАМИ, ДЛЯ КОТОРЫХ В СТРАНАХ-ЧЛЕНАХ ЕС УСТАНОВЛЕНЫ РАЗЛИЧНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ КАРЛ СТЕРН, отдел предпринимательской и потребительской среды министерства экономики и коммуникаций

В 2020 году в Европейском союзе вступил в силу новый регламент № 2019/515 о взаимном признании.

огласно общему принципу взаимного признания страны-члены ЕС должны свободно допускать на свой рынок товары, на законном основании продаваемые на рынке другого государства-члена ЕС даже в том случае, если в целевом государстве для них установлены иные требования. Таким образом, данный принцип предлагает предприятиям возможность выходить на новые европейские рынки без необходимости что-то менять в своих изделиях. Предложенная концепция благоприятствует трансграничной торговле эстонских предприятий с ЕС и экспорту тех товаров, требования к которым в Европе гармонизированы лишь частично или вообще не гармонизированы, например, мебель, удобрения, некоторые строительные товары. Регламент о взаимном признании содержит целый ряд новых решений, способствующих продвижению экспорта в направлении Евросоюза: h Новый регламент открывает предприятиям возможность составлять и направлять в компетентные учреждения добровольную декларацию о взаимном признании, свидетельствующую о законности продажи товара. Декларация помогает предприятиям подтверждать, что товар продается в другой стране ЕС на законных основаниях. В то же время это помогает компетентным ведомствам, осуществляющим надзор в части технических требований к продукции, проводить оценку товаров. Если компетентное ведомство целевого государства-члена ЕС намерено оценить, законно ли продается конкретный товар в другой стране ЕС, то оно должно изве-

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Новое постановление будет стимулировать фирмы Эстонии к экспорту в другие страны ЕС товаров, требования к которым не согласованы в Европе, например, мебели. Фото: Scanpix / Меэли Кюттим

стить об этом предприятие. Если предприятие представляет компетентному ведомству целевого государства-члена декларацию о взаимном признании, то компетентное ведомство целевого государства-члена не будет требовать иной информации или доказательств, кроме предусмотренных регламентом, чтобы проверить, продается ли товар в другой стране ЕС на законных основаниях. Если на основании регламента о взаимном признании предприятие желает оспорить вынесенное компетентным ведомством решение относительно выпуска продукта на рынок, то оно имеет возможность обратиться к сети SOLVIT. Посредством SOLVIT предприятия Европейского союза могут во внесудебном порядке решать проблемы, возникающие в том случае, если государственное учреждение другой страны ЕС не применяет надлежащим образом правовые акты, касающиеся внутреннего рынка

Европейского союза. Задача SOLVIT – найти решения в течение 10 недель, начиная со дня, когда центр SOLVIT принял вашу проблему в производство в том государстве, где возникла данная проблема. В том случае, если посредством SOLVIT не удается решить проблему, то согласно регламенту о взаимном признании SOLVIT-центр может обратиться к Европейской комиссии для выработки мнения. В таком случае срок продлевается на 45 дней. Предприятия имеют возможность обратиться в контактный пункт по продукции, посредством которого можно получить информацию об установленных странами-членами внутригосударственных технических препятствий для продуктов и о применении принципа взаимного признания. Контактные пункты по продукции отвечают на запросы в течение 15 рабочих дней. За ответы на запросы контактные пункты плата не взимается.

Дополнительная информация: контактный пункт по продукции https://www.mkm.ee/et/toodete-kontaktpunkt, SOLVIT https://www.mkm.ee/et/solvit.

ВЫСТАВКИ

Дни программного обеспечения – семинары, встречи B2B, питчинг для инвесторов

Виртуальный день сотрудничества ИТ и ИКТ 2021: семинары, встречи B2B

Приглашаем к участию в мероприятии высшего уровня «Будущее цифрового бизнеса – дни программного обеспечения». На семинарах можно послушать интересные доклады представителей Ericsson, SAAB, LinkedIn, Amazon, IEEE, города Вены и многих других. Темами семинаров являются: 5G, кибербезопасность, искусственный интеллект и этика, визуализация данных, поиск разработчиков, патентование программного обеспечения, UX, SaaS Export и многое другое. Приходите, чтобы представить идеи стартапов перед 50 международными инвесторами, или, как говорят организаторы, найти иголку в стоге сена – на встречах B2B с потенциальными бизнес-партнерами.

Ждем вас на мероприятие, которое сводит вместе предприятия, учреждения, занимающиеся научными исследованиями и разработками, инвесторов и другие целевые группы со всего мира. Это уникальная возможность для установления новых выгодных деловых контактов, поиска подрядчиков, обмена информацией и ознакомления с опытом использования новейших маркетинговых направлений ИТ-сектора. Основные темы: h Будущее ИКТ (искусственный интеллект, блокчейн, дроны, Интернет вещей, кибербезопасность, AR & VR) h Программное обеспечение (большие данные, машинное обучение, анализ данных, мобильные приложения) h Техническое обеспечение (вложенные системы, юзер-интерфейсы, датчики, печать 3D) h Цепочка ценностей (развитие бизнеса, научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность, тестирование и анализ) h Услуги ИТ/ИКТ (финтех, э-здоровье, э-торговля, закупки)

10–12 мая (виртуально, в Австрии)

Дополнительная информация и регистрация до 5 мая: https://2021.b2bsoftwaredays.com/

Контактные встречи B2B на тему умного производства 13–14 мая (виртуально, в Италии)

Мероприятие контактных встреч предлагает возможность встретиться с представителями предприятий, работающих в сфере умного производства и индустрии 4.0, исследовательских центров, публичного сектора, а также с другими заинтересованными лицами. Участники могут также ознакомиться с новейшими высокими технологиями, потребностями институтов и городов в инновациях, а также с новыми приложениями малых предприятий и техническими вызовами крупных предприятий. Кроме контактных встреч состоятся виртуальные визиты, вебинар и другие интересные события. Основные темы: h Усовершенствованное производственное решение: автоматические системы обработки материалов, коботы h Производство компонентов h Сельское хозяйство 4.0 h Искусственный интеллект и машинное обучение для промышленного применения h Приложения для управления данными социальных медиа h Приложения виртуальной / дополненной / смешанной реальности в промышленности h Автономное производство h Автономный робот h Анализ больших данных h Киберфизические системы h Кибербезопасность h Облачные технологии h Цифровой двойник h Устойчивость среды h Юзер-интерфейсы h Горизонтальная и вертикальная интеграция h Промышленный Интернет вещей h Открытые данные и открытая инновация h Профилактическое обслуживание h Симуляция между соединенными между собой машинами h Интегрирование системы

Дополнительная информация и регистрация до 11 мая: https://smm2021.b2match.io/

25 мая (виртуально, в Польше)

Почему стоит участвовать? В качестве h покупателя вы можете найти квалифицированного поставщика; h предлагающего решения вы можете найти новых международных клиентов; h разработчика продуктов вы можете найти партнеров для обсуждения технологий и новаторских решений.

Дополнительная информация и регистрация до 16 мая: https://itmatch-virtual-it-ict-cooperation.b2match.io/

Connect Day: соединяем фирмы-стартапы и инвесторов 3 мая (виртуально, в Австрии)

Цель этого мероприятия – соединить международные стартапы с предприятиями. К участию приглашаются предприятия, для которых важны инновации и интересное сотрудничество, в т. ч. со стартапами. Ожидаются также инвесторы, которые ищут возможности инвестирования в сотрудничестве со стартапами. В рамках этого мероприятия Enterprise Europe Network объединит усилия с Глобальной сетью бизнес-инкубаторов Австрии (GIN), Австрийской службой экономики, Австрийским агентством по продвижению научных исследований (FFG), Венским бизнес-агентством, Торговой палатой Австрии, бизнес-ангелами aws i2 и IniTS, Венским инкубатором высоких технологий и т. п. Целью является приглашение иностранных стартапов, заинтересованных в обсуждении возможностей сотрудничества с австрийскими и другими европейскими предприятиями. Участвовать могут все, кто заинтересован в сотрудничестве стартапов и предприятий. Встречи B2B ограничены для конкретных целевых групп. Участие бесплатное.

Дополнительная информация и регистрация до 30апреля: https://www.connectday.at/ ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

ПРЕДЛОЖЕНИЯ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ h

В Бельгии приглашаются к сотрудничеству производители/поставщики пищевых продуктов. В фокусе – молочные и мясные изделия, фрукты и овощи, продовольственные товары, изготовленные под личным брендом. Дополнительно предложение дистрибьютора предприятиям, у которых имеется оборудование/технологии для сектора пищевой промышленности.

КОД: BRBE20210210001

Украинский дистрибьютор кондитерских изделий желает расширить свой портфель продукции и предлагает услуги сбыта производителям кондитерских изделий.

КОД: BRPL20210216001

Российский производитель мeда ищет поставщиков мeда (гречишный, липовый и т. д.), ягод (клюква, черника, клубника, морошка и т. д.) и лекарственных растений (мята, тимьян, ромашка, календула и т. д.).

Французское предприятие предлагает субподряд в сфере пищевой промышленности предприятиям, специализирующимся на биотехнологиях, по производству белковой пасты из мяса и/или морепродуктов. Производится из мясных субпродуктов.

Австрийское предприятие по экспорту продуктов с европейского рынка на Ближний Восток и в Африку с акцентом на арабских странах предлагает производителям продтоваров повседневного спроса (исключая свежий товар) услуги оптового продавца/ дистрибьютора. Предприятие из Косово, занимающееся продовольственными товарами, ищет производителя кулинарных сливок и сливок для взбивания, который заинтересован во внедрении на рынке Косово.

КОД: BRXK20210211001

ОДЕЖДА И ТЕКСТИЛЬ h

Германское предприятие, занимающееся продажами и дизайном, ищет производителей носков из бамбукового волокна на основе договора по производству продукции.

КОД: BRDE20210312002

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Французское предприятие ищет производителя солнцезащитных тентов, пергол, зонтиков от дождя, который оказывает услуги резки, раскроя, шитья и др.

КОД: BRFR20210216004

МЕБЕЛЬ И ДРЕВЕСИНА h

Французское малое предприятие ищет партнера по производству детской мебели (стулья, полки, столы) из обработанной древесины высокого качества.

КОД: BRFR20210203001

КОД: BRAT20210211001

Голландское предприятие модной промышленности ищет производителя качественной женской одежды для путешествий (костюмы, водолазки, футболки).

КОД: BRNL20210222001

КОД: BRFR20210216001

Французский производитель солнцезащитных тентов ищет новых поставщиков тканей, которые отвечают определенным критериям.

КОД: BRFR20210216002

КОД: BRRU20210302001

Датский продавец товаров для домашнего интерьера ищет предприятие с возможностью производства подушек класса люкс.

КОД: BRNL20210205001

КОД: BRUA20210103001

Польский интернет-магазин одежды ищет коллекции мужской и женской одежды для досуга, произведенные малыми линиями (например, толстовки, брюки и футболки).

Румынский розничный продавец мягкой мебели ищет производителей современных и качественных диванов для пополнения портфеля продукции (поставки в течение макс. 6 недель).

КОД: BRRO20210106001

Российское деревообрабатывающее предприятие ищет поставщика для круглых бревен из лиственных и хвойных пород деревьев.

КОД: BRRU20210301002

Голландское предприятие ищет производителя мебели для производства диванов и стульев.

КОД: BRNL20210211002

Словенское предприятие ищет производителя деревянных корпусов для новаторских устройств, предназначенных для профилактики синдрома карпального канала.

КОД: BRSI20210209001

ляция, средства для развития ловкости и координации, принадлежности для занятий творчеством, искусством и поделками, различные игры и головоломки, куклы для развития эмпатии, изделия с успокаивающей музыкой или звуком и т. д. Дополнительная информация:

ИТ и ЭЛЕКТРОНИКА h

Румынское предприятие предлагает субподряды поставщикам цифровых услуг, которые занимаются развитием и администрированием аккаунтов в социальных медиа, созданием и обслуживанием веб-сайтов и сложными проектами интернет-маркетинга.

КОД: BRUK20210304001

КОД: BRRO20210208002

Румынское предприятие интернет-торговли предлагает услуги сбыта для различных групп изделий, например: продажа одежды, чистящих средств, изделий ручной работы, малогабаритной электроники (в т. ч. компьютеры) и хозяйственных принадлежностей.

КОД: BRRO20210105001

Литовское предприятие совершенствует свою новую игру решением задач на основе историй VR-квеста и ищет сотрудничества с ускорителем разработки игр или предприятием спецмаркетинга, которое специализируется на разработке игр.

КОД: BRLT20210202001

Греческое малое предприятие по э-услугам и программному обеспечению ищет для своего портфеля продукции поставщиков/производителей различных электронных изделий (смарт WiFi/ Bluetooth/датчики для дома zigbee; камеры наблюдения; беспроводные устройства, напр. роутеры/переключатели; смарт-часы, фитнес-браслеты, наушники и т. д.).

КОД: BRGR20210126001

Британский дизайнер электронных изделий ищет производителя прототипа электрического френч-пресса, который в идеале также проведет испытание устройства и приведет его в соответствие со стандартами безопасности ЕС.

ДРУГОЕ h

Испанское предприятие по обслуживанию башен для ветрогенераторов и турбин ищет поставщиков запчастей (например, лопасти, помпы, коробки передач, электромоторы или тормоза).

Мальтийский производитель веганской косметики ищет поставщиков экологичного сырья, аксессуаров для ванной и экологичной упаковки (в т. ч. натуральные воски, твердые растительные масла, мази и гели; различные глины и порошки; сухие травы и лепестки растений и т. д.).

КОД: BRES20210205001

КОД: BRMT20210212001

КОД: BRFR20210304001

Греческое малое предприятие по продаже продукции для клинического питания и медицинских приборов ищет производителей систем для энтерального питания, чтобы заключить договор о сотрудничестве с исключительным правом представительства. Дополнительная информация:

КОД: BRGR20210310001

Британское предприятие, занимающееся продажей изделий для людей с особыми потребностями (деменция, трудности с учебой и т. д.), ищет производителей/поставщиков различных изделий, например: сенсорная стиму-

Голландский продавец различных товаров для домашнего интерьера ищет поставщиков дизайнерской керамики и керамики класса люкс, а также других элементов интерьера.

КОД: BRNL20210211001

КОД: BRUK20210208001

МЕДИЦИНСКИЕ УСТРОЙСТВА, ПРИНАДЛЕЖНОСТИ И ЛЕКАРСТВА

Французский производитель зажимов для волос ручной работы ищет производителя металлических рамок и частей для зажимов для волос.

Турецкий продавец и установщик гидравлических компонентов (например, приводные механизмы, блоки питания, системы тестирования) для морского и промышленного сектора предлагает маркетинговые услуги для производителей кораблестроительных устройств.

КОД: BRTR20210208001

Британский поставщик средств для ухода за лошадьми ищет производителя качественных щеток для чистки лошадей.

КОД: BRUK20210211001

В случае заинтересованности см. дополнительные предложения сотрудничества на www.enterpriseeurope.ee, добавив в базу данных предложений о сотрудничестве в центре страницы интересующие фильтры. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Александра Кривенцова,

тел. 604 0079, эл. почта: aleksandra@koda.ee

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 2 / 2021

Cредний расход топлива 1,1-12,4 л/100 км, эмиссия CO2 29-283 г/км.

Ездит также на электричестве

Внедорожники Mercedes-Benz. Обоснованное предпочтение. Нет неправильных эмоций – страсть, радость или любовь не нуждаются в оправдании. Однако в случае с внедорожниками Mercedes-Benz чувства идут рука об руку с обоснованными ожиданиями. Максимальное удовольствие от вождения и забота об окружающей среде. Эстетическое наслаждение и бескомпромиссная мощность. Комфорт, который поддерживается инновационными системами безопасности. Mercedes-Benz GLA, GLB, GLC, GLC Coupé, GLE или GLE Coupé с менее дорогим пакетом опций? Согласно эмоциям, но с обоснованным предпочтением. Мы ждем вас в представительствах Veho на знакомство с внедорожником своей мечты. Смотреть предложения: www.mercedes-benz.ee/maasturid

Представительства Veho AS: Таллинн, Ярвевана теэ 11, тел. 626 6000 Тарту, Рингтеэ 61, тел. 730 0720 Пярну, Рийа мнт. 231a, тел. 445 1990 Раквере, Хальяла теэ 1, тел. 660 0152 • www.mercedes-benz.ee • Главное представительство Mercedes-Benz в Эстонии — Veho Baltics OÜ: Таллинн, ул. Ярвевана теэ, 11