Kaubanduskoja Vestnik 03 2020

ВЕСТНИК

ЧИТАЕТ КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ! ВЫХОДИТ С 1926 ГОДА 3 / 2020

Урмас Пау:

Достижения науки в Эстонии нужно внедрять более разумно СОХРАНИТЬ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ

ВИРТУАЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ И ОТЧЕТ 2020

НАЛОГ НА СМАРТУСТРОЙСТВА

25% СОКРАЩЕНИЯ ЗАРПЛАТ И ПЕРСОНАЛА

GLC: cредний расход топлива 5,2–12,4 л/100 км, эмиссия СО2 137–283 г/км.

GLC Coupé: cредний расход топлива 5,2–12,3 л/100 км, эмиссия СО2 137–280 г/км.

Новый GLC и GLC Coupé. Формы, созданные вдохновением. Новый дизайн спойлеров и бамперов придает внедорожнику GLC более мощный экстерьер.

GLC Coupé – это живое подтверждение гармоничного слияния внедорожника и купе, прежде всего, благодаря изящному изгибу крыши и выразительной линии кузова. В дизайне салона использованы свежие цветовые решения и материалы, установлен новый мультифункциональный руль и мультмедийная система MBUX с дисплеем с высококачественной графикой.

GLC Coupé 200 4MATIC

GLC 200 4MATIC

Цена 61 296 €

Цена 57 984 €

ЦЕНА СО СКИДКОЙ 52 896 €

ЦЕНА СО СКИДКОЙ 48 564 €

AMG Edition

www.mercedes-benz.ee/glc_edition www.mercedes-benz.ee/glc_coupe_edition

Professional Edition

ОБРАЩЕНИЕ

Oглавление 4 От науки высшего уровня до мармелада 9 Какие изменения вы внесли в деятельность

предприятия, чтобы сохранить его жизнеспособность?

10 Четверть работодателей сократили

основные зарплаты

14 Что стало с планировавшимися

изменениями Закона о пожарной безопасности?

16 Государство планирует взимать плату

со смарт-устройств

18 Kindakeskus уже 10 лет помогает

обеспечивать безопасную рабочую среду

20 Виртуальные собрания и годовой

отчет 2020

22 Галерея: Возможно, в нынешнем году на

сцену подниметесь именно Вы!

24 Стульчики для ангелочков помогают

расправить крылья

ВЕСТНИК

ЧИТАЕТ КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ! ВЫХОДИТ С 1926 ГОДА 3 / 2020

Урмас Пау:

Достижения науки в Эстонии нужно внедрять более разумно СОХРАНИТЬ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ

ВИРТУАЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ И ОТЧЕТ 2020

НАЛОГ НА СМАРТУСТРОЙСТВА

25% СОКРАЩЕНИЯ ЗАРПЛАТ И ПЕРСОНАЛА

ОБЛОЖКА Ирина Мяги

ЭСТОНСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА Тоом-Кооли 17, 10130 Таллинн Тел: 604 0060, факс: 604 0061 Эл. почта: koda@koda.ee www.koda.ee РЕДАКТОР «ВЕСТНИКА» Каур Оргусаар Тел: 604 0065 Эл. почта: kaur.orgusaar@koda.ee МАКЕТ И ОФОРМЛЕНИЕ Menu Meedia Реклама: Кристийна Раутс-Ныммик Тел: 511 3302 Эл. почта: kristiina@menuk.ee Андер Сибрик Тел: 565 1007 Эл. почта: ander@menuk.ee ПЕРЕВОД: бюро переводов Панглосс ПЕЧАТЬ: Kroonpress

ОТКРОЕМ ЭСТОНИЮ ЗАНОВО

В

ероятно, ни один владелец спа-центра или гостиницы даже в самом страшном сне не мог представить себе, что этот рынок услуг обвалится так внезапно. Однако именно так и произошло, нам пришлось столкнуться с суровой реальностью. Несмотря на то, что чрезвычайное положение сегодня уже не действует, гостиницы по-прежнему стоят пустые. Если нет турисзма, то нет и гостей. Зарубежный туризм восстанавливается крайне туго: во-первых, болезненный удар испытало авиасообщение, и во-вторых, люди проявляют достаточную осторожность. Кризис, вызванный коронавирусом, еще раз доказал, сколь важно инвестировать в науку. В наших общих интересах установление контроля над вирусом, и важное значение ученых в решении этой задачи невозможно переоценить. К счастью, к решению этого кризиса были привлечены ученые и эксперты, однако наукой, к сожалению, невозможно заниматься без финансирования. Теперь каждый политик коалиции должен понять, насколько важно достичь уровня, при котором 1 % ВВП расходуется на науку. Я обеими руками голосую за предложение отдыхать в нынешнем году в Эстонии. Давайте заново откроем для себя Хаапсалу, Пярну, Курессааре, Нарва-Йыэсуу, а также Тарту и Выру. Это единственная возможность, если мы хотим поддержать жизнеспособность нашего туристического сектора. При этом, с одной стороны, гостиницы и спа-центры должны были бы пересмотреть свою ценовую политику, поскольку главная задача все же состоит в том, чтобы выжить.

Теперь каждый политик коалиции должен понять, насколько важно достичь уровня, при котором 1 % ВВП расходуется на науку. С другой стороны, восстановлению могло бы содействовать также и государство, имеющее возможность изыскать необходимые меры. В качестве примера можно привести хотя бы Словению, где государство раздает своим гражданам ваучеры стоимостью 200 евро, которые можно использовать в местных гостиницах. В сложившейся ситуации спа-центры и гостиничные предприятия, к сожалению, не смогут справиться с кризисом своими силами, поэтому мы все должны подумать о том, как найти выход из сложной ситуации. Давайте все вместе заново откроем для себя Эстонию!

НЕЙНАР СЕЛИ,

председатель совета AS Estiko, член правления Эстонской торговопромышленной палаты

ПЕРСОНА

От науки высшего уровня до мармелада Фурцелларан – такое слово, что можно язык сломать, когда пытаешься произнести его в первый раз, да и обычному человеку оно ни о чем не говорит. Но если упомянуть мармелад, то, вероятно, каждый знает, что в нем содержатся водоросли.

С чего начиналась деятельность Est-Agar? Началом всего можно считать 1960-й год, когда сотрудники Эстонской лаборатории морской ихтиологии выяснили, что в Эстонии, в проливе Вяйнамери, есть красные водоросли Furcellaria lumbricalis, из которых можно производить желирующее вещество фурцелларан. В 1964 году на кондитерской фабрике Kalev была разработана технология производства фурцелларана, а в 1966 году вступил в строй завод в Кярла. В те же годы уже можно было наслаждаться легендарными мармеладными конфетами фабрики Kalev. Вскоре произошла смена государственного строя, Est-Agar стал малым предприятием, и в 1997 году акционерное общество Saare Kalur купило его у фабрики Kalev. И затем Vormsi Agar OÜ приобрело Est-Agar? Именно так. В 2013 году мы с друзьями с острова Вормси решили, что настало время заняться «голубой экономикой», – ведь наши острова окружает море. Поскольку мы не были рыбаками, а уровень развития аквакультуры в Эстонии еще был недостаточно высоким, то предстояло найти иной выход. В тот период и родилась идея заняться выращиванием водорослей, которая положила начало деятельности фирмы Vormsi Agar. Вскоре возникла мысль обсудить с фир-

4

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

КАУР ОРГУСААР, руководитель Торговой палаты по коммуникации

мой Est-Agar возможность ее приобретения, и уже в 2016 году мы купили у AS Saare Kalur 100 % акций Est-Agar, благодаря чему получили доступ к квотам на водоросли, действующий завод и новые рынки. Сейчас мы активно развиваем научные исследования и разработки с целью расширения своей деятельности на новые рынки. Что такое фурцелларан, и что из него производят? Фурцелларан – желирующее и текстурирующее вещество, которое мы получаем в процессе переработки красных водорослей Furcellaria lumbricalis. Всем, вероятно, изве-

стен загуститель под названием желатин, который применяется в домашней кухне, кроме того, загустителями служат также агар-агар, пектин и даже крахмал. Все они обладают разными свойствами, а особенные характеристики фурцелларана подходят именно для кондитерской, молочной и косметической промышленности, хотя они используются и во многих других сферах. Хороший пример – мармеладные конфеты фабрики Kalev, которые производятся из выпускаемого нами фурцелларана. На экспорт идет 70–80 % продукции. Куда она отправляется? Наши клиенты разбросаны по всему миру: в Индии, Корее, Японии, Соединенных Штатах Америки, России, Украине, Франции и во многих других странах. Доля экспорта растет очень быстро, поскольку с развитием новых технологий мы становимся еще более достойными партнерами, например, для косметической и фармацевтической

Глава Est-Agari Урмас Пау считает, что государство может больше поддерживать инновации, это помогло бы сотрудничеству университетов и компаний.

Фото: Ирина Мяги

П

ри этом, однако, лишь немногие в курсе, что из красных водорослей со сложным названием Furcellaria lumbricalis получают фурцелларан, благодаря которому можно производить правильный мармелад.

Est-Agar – единственное в своем роде предприятие на Сааремаа, продукция которого попадает на стол каждого жителя Эстонии вместе с конфетами фабрики Kalev или с зефиром фабрики Laima. А те, кто не любит сладкого, могут найти продукцию фирмы в косметических и фармацевтических товарах. Предприятие, занимающееся преимущественно переработкой красных водорослей, может с гордостью считать себя крупнейшим в мире производителем фурцелларана, развивающим в родной стране природосберегающее предпринимательство на научной основе. О том, как водоросль попадает в мармелад, и какова связь между наукой и «голубой экономикой», «Вестнику» рассказал Урмас Пау исполнительный руководитель Est-Agar AS.

ПЕРСОНА промышленности, и этот процесс способствует ускорению нашего роста. Имеет ли производство фурцелларана какие-либо преимущества в Эстонии, и в чем они состоят? Наше преимущество состоит в том, что красные водоросли Furcellaria lumbricalis растут преимущественно в морских просторах между Хийумаа и Сааремаа. Встречаются они и в других районах Балтийского моря, у берегов Дании и Канады, однако наша фирма – единственное предприятие, которое в настоящее время использует эти водоросли в производственных целях. Другие крупные мировые производители изготавливают иные загустители, однако никто не выпускает фурцелларан.

Est-Agar отличается научно обоснованным подходом. Как складывается сотрудничество с университетами? Все наши производственные процессы основаны на научных исследованиях, проводимых в связи с водорослями, главным образом, с Furcellaria lumbricalisega. Почти все предназначенные для производства машины и процессы были созданы в точном соответствии с нашими потребностями. Подобную технологию нигде нельзя купить, да и в таком виде она, вероятно, вряд ли нужна кому-то еще. С университетами у нас сложилось очень тесное и плодотворное сотрудничество. На протяжении длительного времени мы успешно работаем совместно с Таллиннским университетом и Морской академией ТТУ, а также с Эстонским уни-

верситетом естественных наук. В Эстонии наука в целом находится на достаточно высоком уровне развития, однако ей не хватает практической стороны, которая имела бы непосредственное отношение к реальной жизни. Это вполне объяснимо, поскольку у нас не так много крупных промышленных предприятий, и развитие прикладной науки несколько усложняет ситуацию, однако она, несомненно, могла бы быть лучше. В этом направлении большую поддержку нам

Знаете ли вы? h Красная водоросль Furcellaria

h h h h

lumbricalis растет на глубине 6–8 метров, и ее тралом поднимают с морского дна. Каждый год жители Сааремаа привозят в Est-Agar 200 тонн сушеных водорослей. В мармеладе содержится до 2 % фурцелларана. В Est-Agar работают 25 человек. На местном рынке фурцелларан можно найти в конфетах фабрики Kalev, мармеладе Karamelle, в косметической продукции Berrichi и Mukki, а также во многих других продуктах.

оказывает также и Датский технический университет, обладающий обширным опытом и знаниями именно в плане использования науки в реальной жизни.

Est-Agar не смог бы справиться без науки. Уверен, что основанное на научных достижениях предпринимательство – гарантия его успешной деятельности и в будущем. Каким образом мы могли бы приблизить науку к реальной жизни и предпринимательству? Мы всегда упорно настаивали на том, что направленных на инновации мер поддержки могло бы быть больше, что непременно способствовало бы укреплению сотрудничества между университетами и предприятиями. На сегодняшний день одна из проблем, вызывающих беспокойство, – высокие дополнительные расходы. Например, если осуществлять исследовательскую работу стоимостью в 300 000 евро в сотрудничестве с рядом университетов, то сумма вырастает в несколько раз, поскольку к чисто научной работе добавляются достаточно высокие накладные расходы. Я понимаю, что университетам приходится покрывать также и общие расходы, однако данная сумма часто бывает чрезмерно высокой. В подобной ситуации одним из решений могло бы стать, безусловно, более широкое привлечение зарубежного опыта для решения технических вопросов. Это позволит избежать очередного изобретения колеса, и мы сможем применять модели сотрудничества между предпринимательством

Est-Agar тралит красные водоросли Furcellaria lumbricalis на морском дне между Хийумаа и Сааремаа. С судна Liina, стоящего в порту Трийги, водоросли перегружаются в машину.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

5

ПЕРСОНА

Страны Балтийского моря развивают голубую экономику: море дает как пищу, так и многое другое, что необходимо для современной жизни.

Уверен, что основанное на научных достижениях предпринимательство – гарантия успешной деятельности и в будущем. и наукой также и в совместной работе с нашими университетами. Два года назад вы приступили к планированию и подали заявку на создание хозяйства по выращиванию водорослей. Как продвигается реализация этой идеи? Мы планируем через 3–5 лет приступить к выращиванию водорослей, поскольку видим, что рост спроса на продукцию превышает имеющиеся у нас в настоящее время возможности для производства водорослей природосберегающим способом с учетом их нынешнего количества. Мы заранее подали ходатайство в Департамент защиты прав потребителей и технического надзора, поскольку из-за неповоротливости бюрократической машины связанные с морем проекты рассматриваются немыслимо долго. Дебри бюрократии имеют настолько сложную структуру, что, например, для того, чтобы начать заниматься рыбоводством, порой может потребоваться целых шесть лет. Мы хотим выращивать водоросли, однако бюрократическое оформление требуется в таком же объеме, что и для строительства, например, ветряной электростанции. Создается впечатление, что все связанные со строительством в море проекты рассматриваются на уровне ветряных электростанций, создание которых сделано максимально сложным.

6

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

ЧТО ТАКОЕ «ГОЛУБАЯ ЭКОНОМИКА»? Голубая экономика охватывает различные отрасли экономики, связанные с морем. Помимо традиционного рыболовства и мореплавания к ней относятся также и аквакультура (в т. ч. рыбоводство), прибрежный туризм, морская биотехнология, добыча полезных ископаемых со дна моря и прочие виды деятельности. Данные виды деятельности осуществляются с учетом сохранения природы и без образования выбросов и отходов, что позволяет удовлетворять основные потребности людей, прежде всего, при помощи местных возобновляемых природных ресурсов.

Печально и то, что Эстония – морское государство, однако пока у нас на море есть только одно рыбоводческое хозяйство. Можно даже привести пример, когда датские рыбоводы желали открыть в Эстонии ферму по выращиванию рыбы, однако, узнав о том, сколько времени потребует улаживание формальностей, переместились в Литву. У нас сложилось достаточно успешное сотрудничество с некоторыми рыбоводческими хозяйствами, вместе с которыми мы могли бы создать общую команду и совместно эксплуатировать судно для обслуживания наших предприятий. В поданном ходатайстве мы просили рассмотреть нашу заявку вместе с ними, что позволило бы создать более экологичное производство. Однако при нынешних темпах нам, возможно, придется ждать решения еще четыре года. В качестве положительного момента можно отметить, что сейчас министерство сельской жизни хорошо понимает важность развития аквакультуры, хотя одного этого явно недостаточно. Государство должно иметь более широкое и целостное представление о перспективах данного направления. Параллельно с основной деятельностью вы выращиваете мидии. Возможно, вскоре мы сможем попробовать в ресторанах

ПЕРСОНА положения мы остановили производство на неделю. Хочу отметить, что, поскольку в пищевой промышленности всегда существовали строгие правила и требования гигиены, то для нас не стало проблемой более широкое применение масок и дезинфицирующих средств. В экономическом плане дела у нас шли тоже хорошо. В самом начале кризиса мы начали активно общаться с партнерами по сотрудничеству, чтобы лучше понять их ситуацию и планы. Это, в свою очередь, помогло и нам лучше подготовиться к возможным изменениям. Однако надо заметить, что последствия оказались скорее даже положительными. Несмотря на то, что был отменен один ранее запланированный крупный заказ из Кореи, нам удалось увеличить число других заказов, поскольку вырос спрос потребителей на нашу продукцию, в которой содержится фурцелларан.

Красная водоросль Furcellaria lumbricalis.

также и морепродукты, выращенные на Сааремаа? Их можно отведать уже сегодня! Но поскольку соленость воды Балтийского моря достаточно низкая, то мидии не вырастают большими. Кроме того, небольшое количество содержащегося в них мяса, а также усилия, прилагаемые для вскрытия раковины, были бы больше похожи на издевательство над посетителем ресторана. Следует, однако, отметить, что выращивание мидий стимулирует развитие технологии, а это позволит нам в будущем производить из моллюсков корм для рыбы, что прекрасно совпадает с нашими планами развития аквакультуры. Вынуждает ли занятие предпринимательством на острове сталкиваться с решением сложных задач? Это зависит, безусловно, от того, кому вы задаете этот вопрос. Я нахожу, что проблем не намного больше, чем при занятии предпринимательством, например, в Выру – в любом случае вы находитесь далеко от крупных центров. Другой вопрос в том, облегчает ли близость к большим центрам

условия занятия предпринимательством. В нашей сфере деятельности расстояние не создает большой проблемы, а в цифровом мире препятствий еще меньше, чем прежде.

Est-Agar проявляет также и социальную активность – вы покупаете водоросли у местного населения? Да, это традиция, поддерживаемая на протяжении многих лет уже несколькими поколениями, когда целые семьи привозят нам водоросли, собранные на определенных участках побережья. Сейчас у нас более 20-и активных сборщиков, и каждый год нам привозят почти 200 тонн высушенных водорослей. Сбор и доставка к нам водорослей – не такая уж и легкая задача, как можно было бы подумать, поэтому мы должны похвалить и поблагодарить всех, кто каждый год занимается этим нелегким делом. Как повлиял на вас кризис, вызванный коронавирусом? К счастью, никто из наших работников не заболел, и в самом начале чрезвычайного

Каковы планы Est-Agar на будущее? В своей концепции будущего развития мы поставили перед собой задачу к 2030 году сделать Est-Agar ведущим европейским предприятием в сфере голубой биотехнологии, деятельность которого основана на научных исследованиях и использовании местного сырья. Мы планируем продолжать развитие биотехнологии. В настоящее время в своем производстве мы используем разработанную в 1970-е годы технологию, которая позволяет производить фурцелларан в виде хлопьев. Это вполне подходит для пищевой промышленности, но не очень соответствует запросам косметической промышленности. Учитывая эти требования, мы уже провели тестирование нового технологического процесса, позволяющего производить фурцелларан также и в виде порошка, что открывает для нашей продукции новые сферы применения и новые рынки. Кроме того, мы развиваем различные технологии, благодаря которым сможем предлагать также и иные продукты на основе водорослей, например, производить красный пигмент. Есть у нас и другие идеи, но о них можно будет говорить, когда появится возможность показать что-то реальное. Представительство Торговой палаты есть и на Сааремаа. Оказывает ли вам содействие местное представительство? Да, конечно! Хотя сегодня почти все можно сделать посредством цифровых каналов, мы обращаемся в представительство в основном за сертификатами происхождения, и для нас это очень удобная и быстрая возможность получать их на месте. В более широком плане деятельность представительства имеет, безусловно, важное значение, кроме того, она способствует созданию на острове рабочих мест, а также поступлению денег от налогов и аренды.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

7

КОРОТКО

Представьте годовой хозяйственный отчет к концу июня

Для ограничения времени работы иностранных студентов отсутствуют уважительные причины Торговая палата по-прежнему придерживается того мнения, что лимитирование времени работы для иностранных студентов из третьих стран до 16 часов в неделю не является обоснованным. В результате ограничения государственный бюджет может недополучить в год до 2 миллионов евро доходов от налогов, и государству придется финансировать высшее образование в большем объеме, чем прежде. В конце мая Палата направила в министерство внутренних дел и в министерство образования и науки письмо, в котором просила указать, сколько иностранных студентов из третьих стран работает в Эстонии и в скольких случаях государство признало недействительным их вид на жительство для учебы по той причине, что иностранец использовал предоставленный для учебы вид на жительство в качестве прикрытия своей работы в Эстонии. Таким образом, мы желали бы знать, насколько велики реальные масштабы данной проблемы, почему недостаточно имеющейся на сегодняшний день возможности разбираться с теми, кто злоупотребляет видом на жительство, используя его не по назначению, а также, почему необходимо ограничивать рабочее время всех иностранных студентов.

Фото: Shutterstock

Достижение Палаты: в дальнейшем не нужно будет составлять инструкцию по безопасности для шариковой ручки

8

По предложению Торговой палаты проект закона был дополнен поправкой, согласно которой работодатель не должен составлять инструкцию по безопасности для всех используемых в его работе средств труда, в т. ч., например, по применению шариковой авторучки или степлера. Инструкция необходима лишь в тех случаях, если этого требует анализ риска рабочей среды. В настоящее время обязанность составления инструкции по безопасности составлена в слишком широком плане и на практике могут возникать ситуации, когда предпринимателю не совсем ясно, стоит ли применять разумный подход или руководствоваться грамматическим толкованием и составлять инструкции по безопасному использованию для всех средств труда (в т. ч., например, для лопаты или степлера). Министерство планирует ввести поправки в действие с 1 марта 2021 года.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

Департамент статистики и Торговая палата благодарят все предприятия, которые уже представили свои годовые хозяйственные отчеты. Несмотря на то, что с учетом чрезвычайного положения срок представления отчета был передвинут на четыре месяца, предприятия все же могли бы по возможности представить отчет к 30 июня. Предоставляемые предприятиями сведения помогают получить обзор текущей ситуации, сложившейся в эстонском государстве на настоящий момент, а также, кроме прочего, составить представление о состоянии экономики и ВВП. На основании этих данных министерства будут принимать решения относительно нашей дальнейшей жизни.

Реэт Тедер

Торговая палата продолжает отстаивать интересы эстонских предпринимателей в Брюсселе 28 мая правительство республики утвердило на следующие пять лет кандидатуры семи членов Европейского социально-экономического комитета (ЕЕSC) из Эстонии, в число которых входит и представитель Торговой палаты Реэт Тедер. Торговая палата представляет эстонских предпринимателей в Европейском социально-экономическом комитете с 2004 года. Наиболее значимые достижения: защита свободы слова в связи с касающейся интернет-порталов директивой, внесение в налоговую среду предложений, учитывающих интересы предпринимателей, защита свободы предпринимательства и результативное отстаивание интересов предпринимателей в процессе деятельности по предотвращению распространения ложной информации в потребительских договорах, а также в связи с директивой об электронных документах. В ЕЕSC работают 7 представителей Эстонии. Торговую палату представляет Реэт Тедер, замещающий член – Майт Пальтс.

ВОПРОС - ОТВЕТ

КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ВЫ ВНЕСЛИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЧТОБЫ СОХРАНИТЬ ЕГО ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ?

„M

una“ – это кафе на востоке Эстонии, открытое в Нарвском колледже Тартуского университета, который расположен на Ратушной площади в Нарве. Нашими клиентами были и в отдаленном будущем останутся работники колледжа, студенты и жители города. В общем ежемесячном обороте предприятия, помимо вышеупомянутых посетителей, примерно 50 % составляли корпоративные клиенты и представители различных ведомств, по разным причинам приехавшие в Нарву из других мест Эстонии. Кроме того, нашими гостями становились более 50 % побывавших в Нарве иностранных туристов. Достаточно часто мы принимали у себя многих министров, в т. ч. и президента. Таким образом, мы не только угощаем гостей кафе, но и активно занимаемся обеспечением питания для различных групп и участников семинаров, предлагаем закуски во время перерывов на кофе, а также кейтеринг на всей территории Ида-Вирумаа.

Идеи были, но не было желания

Возможно, это прозвучит немного странно, однако как собственник предприятия могу признаться, что кризисная ситуация пошла нам на пользу. В последние годы я несколько задержался в приятной зоне комфорта, которая казалась безопасной. Идеи были, но не было желания их осуществлять. Часто останавливала мысль: «А стоит ли суетиться без особой нужды?!». Но тут вызванный коронавирусом кризис подействовал словно будильник.

13 марта (пятница!) стало тем днем, когда я принял решение действовать, причем, это был также день, следующий после объявления о введении чрезвычайного положения. Поскольку, наряду с клиентами/посетителями, для нас в равной степени важен также и сервис,

Впервые в Нарве: доставка на дом и барбекю

Некоторое время назад я стал чемпионом Европы по барбекю, однако спустя пару лет решил, что сам лично больше не буду участвовать в приготовлении пищи, а возникшая тогда идея

научить шеф-повара моего кафе приготовлению блюд BBQ также застряла в зоне комфорта. Однако теперь, в кризисной ситуации, она показалась мне единственно верным решением: впервые за всю историю Эстонии нарвитянам предлагалась доставка питания на дом, плюс барбекю! Настоящее блюдо барбекю, а не приправленное коптильной жидкостью нечто, отдаленно напоминающее пищу. Правда, следует отметить, что большой вклад в реализацию этой идеи внесла как заведующая кафе, так и шеф-повар. На удивление оперативно вступившие в силу государственные меры поддержки и все описанные выше события прекрасно помогли обеспечить сохранение персонала на продолжительный период. Однако избежать сокращения рабочей нагрузки на три месяца все же не удалось.

Открываем кафе без обслуживающего персонала

Совершенно ясно, что оборот в текущем году не идет ни в какое сравнение с оборотом 2019 года. Не стоит также питать иллюзий и в отношении 2021 года, однако энергичный коллектив и оперативные действия обеспечили достижение наших целей: сохранить персонал, найти возможности, позволяющие избежать закрытия предприятия, и сохранить статус лучшего кафе в Ида-Вирумаа. Через месяц-два мы планируем открыть инновационное кафе в окрестностях Нарвы. Насколько мне известно, сейчас в мире насчитывается всего пять мест подобного типа, работающих на базе искусственного интеллекта и без участия обслуживающего персонала, причем в Эстонии и соседних с нами странах нет ни одного. А пока – желаю крепкого здоровья, и до встречи в „Muna“!

Фото: частный архив

РИХО ЛЕППИК, руководитель кафе «Muna»

то в качестве приоритета мы определили необходимость сохранения персонала. Не менее очевидным для нас стало и то, что, продолжая следовать докризисной бизнес-модели, мы в ближайшие месяцы сведем свой оборот до нуля евро. Уже к понедельнику, через два дня после того, как «прозвенел будильник», у нас был готов интернет-магазин нашего кафе, то есть э-кафе. Это новое направление деятельности я планировал уже на протяжении двух последних лет, а теперь мы справились всего за два дня. В тот же день стало ясно, что средства для дезинфекции рук и поверхностей мгновенно превратились в дефицитный товар в мировом масштабе. В системе общественного питания применение этих средств и в обычной ситуации является повседневной задачей. Поэтому я взял телефон и начал обзванивать всех поставщиков дезинфицирующих и чистящих средств. В ситуации, когда нет никакой возможности, что-нибудь все же как-то получается. Так вышло и на этот раз. Доволен остался поставщик, поскольку он в один миг по двойной цене избавился от всего залежавшегося на складе товара. Не менее доволен был и я, так как оказался единственным в Эстонии продавцом, который предлагал дезинфектант частным лицам в интернет-магазине. В тот момент я впервые смог вздохнуть с некоторым облегчением: по меньшей мере, на некоторое время у нас были средства на заработную плату для персонала!

Фото со времени, когда можно было стоять близко друг к другу: работники Muna в Хэллоуин.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

9

РАБОТА

Четверть работодателей сократили основные зарплаты Изменение основных зарплат за последние месяцы КАДРИ СЕЭДЕР, руководитель Агентства по исследованию зарплат

Если ранее в начале каждого года обычно пересматривались зарплаты работников, то в нынешнем году свыше половины работодателей (61 %) с февраля по апрель основную зарплату не меняли.

В

апреле текущего года Агентством по исследованию зарплат и порталом по трудоустройству CVKeskus. ee был проведен блиц-опрос, на который ответили 698 работодателей. Выяснилось, что 14 % работодателей повысили заработную плату и четверть (25 %) – снизили. Агентство по исследованию зарплат совместно с порталом по трудоустройству CVKeskus.ee два раза в год – весной и осенью – проводит опросы работодателей, целью которых является намерение выяснить, насколько изменились основные зарплаты в организациях, и какие изменения прогнозируются. В проведенных ранее исследованиях вопрос об изменениях основной зарплаты и их возможных перспективах был задан шесть месяцев назад. Весной нынешнего года этот период был сокращен, поскольку изменения зарплат произошли именно в последние месяцы и сейчас, пожалуй, никто не сможет предвидеть развитие событий дальше, чем на два месяца вперед. Если согласно прежним исследованиям более половины работодателей к весне, как правило, повышали основные зарплаты работников, то весной нынешнего года основные зарплаты повысили лишь 14 % предприятий. Ранее проведенные исследования свидетельствовали также о том, что лишь отдельные работодатели снижали основные зарплаты, в то время как нынешней весной 25 % работодателей отметили, что в их организации был понижен размер основных зарплат. Кроме того, свыше трети респондентов (39 %) изменили рабочую нагрузку своих работников, и 14 % изменили порядок

10

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

* В ранее проведенных исследованиях вопрос об изменениях основной зарплаты и возможных перспективах был задан шесть месяцев назад, нынешней весной был задан вопрос об изменениях за последние месяцы

61%

40% 36% 39%

Не менялись

14%

59% 61% 60%

Повысились

Понизились

0% 1% 1%

Не знаю, затрудняюсь ответить

1% 1% 2% 0%

% 0

 Весна 2020

 Весна 2019

25%

10

20

30

40

 Весна 2018

50

60

70

 Весна 2017

Изменение основных зарплат по группам должностей Доля респондентов среди изменивших основные зарплаты

Все работники Руководители, в т.ч. руководители сферы и проектов Ведущие специалисты

5% 3% 2% 6%

Руководители первого уровня, в т.ч. руководители отделов

3% 4% 4% 10%

Специалисты Офисные служащие

3% 3%

Специалисты по обслуживанию клиентов

3% 3%

Квалифицированные рабочие, в т.ч. водители транспортных средств и операторы машин

3% 7% 4% 5% 3% 5%

Чернорабочие Отдельные работники %

50%

13%

0

10

20

30

40

 Понизились  Повысились

50

РАБОТА Изменение основных зарплат по сферам деятельности Опубликованы ответы по сферам деятельности с наибольшим числом респондентов

Размещение, питание и туризм

36%

62%

Профессиональная и научно-техническая деятельность Торговля, в т.ч. оптовая и розничная торговля Транспорт, логистика и складское хозяйство

60%

10%

59%

14%

62%

10%

Прочие виды обслуживания

67%

Инфотехнология и телекоммуникация

26% 24%

7%

52%

Строительство и электроработы

28%

23%

26%

68%

22%

11% 21%

Обрабатывающая промышленность

63%

16%

20%

Образование

69%

13% 18%

Здравоохранение и социальное обеспечение

48%

32%

16%

Сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство

83%

Предприятия инфраструктуры (электричество, газ, отопление, вода, канализация, отходы)

13% 16%

79%

Государственное управление, государственные учреждения и государственная оборона

63%

33%

% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

 Не менялись

 Повысились

 Понизились  Затрудняюсь ответить

Запланированные изменения основных зарплат по сферам деятельности Опубликованы ответы представителей сфер деятельности с наибольшим числом респондентов

Размещение, питание, туризм Прочие виды обслуживания Обрабатывающая промышленность Торговля, в т.ч. оптовая и розничная торговля, продажа Строительство и электрические работы

33%

7%

40%

49%

Сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство

Транспорт, логистика и складское хозяйство

Здравоохранение и социальное обеспечение

4% 18% 7% 14%

30%

65%

5% 13% 17% 13%

46%

33%

5%12% 74%

56% 60% 42%

18%

5% 13% 18%

54%

Образование

26%

63%

Предприятия инфраструктуры (электричество, газ, отопление, вода, канализация, отходы) Инфотехнология и телекоммуникация

40% 20%

60%

37% 11% 16%

11%7%

26%

4% 4%

31%

26% 3%

29%

% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

 Не намерены менять  Намерены понизить

Размер основной зарплаты снижался, как правило, для всех

В организациях, где за последние месяцы были снижены основные зарплаты, данное решение затрагивало, как правило, всех работников, в иных случаях – части работников по группам и чуть чаще руководителей. Повышение зарплат также касалось преимущественно всех работников. По группам должностей чаще всего повышались основные зарплаты специалистов. Снижение основных зарплат оставалось в основном в пределах 21–30 %, однако на целом ряде предприятий оно достигало даже 31–50 % или больше. В тех немногих организациях, где основные зарплаты были повышены, рост чаще всего происходил в пределах 5–10 %.

Есть и такие организации, в которых зарплаты были повышены

Из числа участвовавших в исследовании предприятий, предоставляющих услуги по размещению, питанию и туристическому обслуживанию, основные зарплаты своих работников снизили 62 % респондентов. Достаточно много организаций и предприятий, снизивших основные зарплаты, было среди работодателей, действующих в сфере профессионального образования, науки и техники, а также торговли. Тогда как в числе повысивших основные зарплаты респондентов больше всего было государственных учреждений, учреждений здравоохранения и социального обеспе-

20%

20%

53%

Профессиональная, научно-техническая деятельность

Государственное управление, государственные учреждения и государственная оборона

40%

выплаты вознаграждений по результатам труда.

 Намерены повысить  Не знаю, затрудняюсь ответить

Нынешней весной 25 % работодателей отметили, что в их организации был понижен размер основных зарплат. чения, а также предприятий, работающих в области инфотехнологий. В сфере торговли среди сетей супермаркетов розничной торговли было не так много снизивших основные зарплаты предприятий, сколько их насчитывалось в других сферах торговли, например, в оптовой торговле и специализированных магазинах.

Снижение зарплат планируют 16 % работодателей

За период с апреля по июнь повысить основные зарплаты работников планировали 5 % работодателей и 16 % намечали понизить зарплаты. Более половины (53

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

11

РАБОТА Планы по приему на работу новых работников

В большинстве организаций, где планировалось снижение основных зарплат, эта мера касалась всех работников. %) не намеревались снижать основные зарплаты, и 27 % затруднились с ответом на вопрос, будут ли они в ближайшее время изменять размер основных зарплат. По сравнению с ранее проведенными опросами нынешней весной было значительно меньше тех, кто планировал повышение зарплат. Если в предыдущих опросах, как правило, не было ни одной организации, планировавшей снижение основных зарплат, то весной этого года их количество превысило десятую часть. Увеличилась также доля респондентов, которые затруднились с ответом на вопрос, какие изменения зарплат могут произойти в ближайшее время. В большинстве организаций, где планировалось снижение основных зарплат, эта мера касалась всех работников. Снижение чаще всего предполагалось произвести в пределах 21–30 %. При рассмотрении по сферам деятельности: в области размещения, питания и туризма было больше всего таких респондентов, в организации которых снижение основных зарплат планировалось осуществить в ближайшие месяцы. Размеры планируемого снижения зарплат в данной сфере оставались преимущественно в пределах 21–30 %, однако в целом ряде случаев оно даже превышало эти цифры. В сфере промышленности более половины (53 %) работодателей не намеревались менять основные зарплаты в ближайшие месяцы, 20 % планировали их понизить и пятая часть (26 %) затруднились с ответом на вопрос, будут ли они менять основные зарплаты. Повысить основные зарплаты предполагали лишь единичные промышленные предприятия. В сфере торговли снизить основные зарплаты планировали работодатели магазинов оптовой и специализированной торговли, в то время как в сетях розничной торговли большинство предприятий не имело намерения менять основные зарплаты или затруднялись с ответом. В системе здравоохранения существенное влияние на планируемое повышение основных зарплат оказывает заключенное в 2018 году коллективное соглашение.

12

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

* Весной минувшего года был задан вопрос о приеме на работу новых работников в течение ближайших шести месяцев, в текущем году был задан вопрос о планах приема на работу новых сотрудников в ближайшие месяцы (апрель–июнь 2020 г.)

59%

Не намерен принимать на работу новых работников

11%

Да, на временные рабочие места

8% 18%

Да, для замены ушедших или временно отсутствующих работников

19% 64%

Да, на новые рабочие места

13% 45%

Не знаю, затрудняюсь ответить

6% 4%  Весна 2020  Весна 2019

Изменение показателей организаций в апреле 2020/2019 г. Оборот

29% 32%

Прибыль Количество клиентов

24%

Объем работы

23%

Количество работников

% 0

18%

32%

34%

9%

35%

9%

23%

16%

58%

29%

11%

43%

25% 10

12%

19%

28%

25%

Расходы на рабочую силу Прочие расходы

34%

20%

45% 20

30

40

50

20% 60

 Существенно сократился  Сократился  Повысился  Cущественно повысился

70

80

90

100

 Остался прежним  Затрудняюсь оценить

РАБОТА По сравнению с апрелем прошлого года больше всего в том же месяце текущего года понизилась численность работников на предприятиях по размещению, питанию и туризму (у 65 % респондентов). Число работников сократилось также и на предприятиях инфраструктуры и в прочих занимающихся обслуживанием сферах деятельности. В ИКТ, промышленности, на транспорте и в сфере профессиональной и научно-технической деятельности есть и такие предприятия, численность работников которых даже возросла.

Набор персонала уступает место сокращениям

Прекращение трудовых отношений за последние месяцы Имеются ли в вашей организации планы прекратить трудовые отношения с работниками в ближайшие месяцы?

Нет Да, работники сокращены Да, трудовые отношения прекращены по иным причинам, чем сокращение

52% 20% 35%

Планы прекращения трудовых отношений Имеются ли в вашей организации планы прекратить трудовые отношения с работниками в ближайшие месяцы?

Нет таких планов

57%

Да, планируются сокращения 13% Да, планируется по иным 8% причинам, чем сокращение Не заню, затрудняюсь ответить

23%

Оборот и прибыль снизились более чем у половины предприятий и организаций

По сравнению с тем же периодом прошлого года более чем у половины (63 %) опрошенных работодателей оборот сократился, и почти у трети (29 %) он снизился в существенной степени. Более чем у половины предприятий (65 %) упала также и прибыль, кроме того, у многих уменьшилось число клиентов и сократился объем работы. Вместе с тем были и такие предприятия, которые сообщили, что объем их работы вырос (16 %). В части сфер деятельности оборот большинства (93 %) предприятий, предлагающих услуги размещения, питания и туризма, в апреле 2020 года существенно снизился по сравнению с тем же месяцем минувшего года. Значительно сократился оборот также и более чем у половины предприятий, предлагающих иные виды услуг. Среди предприятий сферы ИКТ больше всего было таких, чей оборот вырос, и меньше всего таких, оборот которых упал. Численность работников снизилась у 28 % и расходы на рабочую силу – почти у трети (32 %) респондентов. Из них более чем у половины (58 %) численность работников осталась прежней, однако более чем у одной десятой она даже выросла.

Обусловленные чрезвычайным положением ограничения и последовавший экономический кризис оказали существенное влияние также и на планы работодателей по найму персонала. Если в начале марта еще были предприниматели, оптимистично настроенные относительно приема на работу новых людей и жаловавшиеся на нехватку работников, то к концу марта многие работодатели столкнулись с вынужденной необходимостью провести сокращения. Если до объявления чрезвычайного положения большинство (74 %) респондентов считали, что на рынке труда отсутствуют нужные им работники, то после введения чрезвычайной ситуации лишь 50 % работодателей отмечали нехватку требуемых работников и 38 % признали, что они имеют достаточно необходимых работников. На сегодняшний день мнения, вероятно, изменились еще больше. Работодатели притормозили также и свои планы по набору новых работников. Если в ходе опросов, проведенных ранней весной, большинство их участников планировали нанять на работу новых сотрудников, то в апреле 2020 года планы по найму нового персонала были лишь у 35 % респондентов. В результате связанных с чрезвычайной ситуацией ограничений целый ряд работодателей был вынужден также и сокращать работников. За последние месяцы 20 % участников апрельского опроса были вынуждены уволить своих работников, и в ближайшие месяцы это планируют сделать 13 % респондентов.

Обусловленные чрезвычайным положением ограничения и экономический кризис оказали влияние и на планы работодателей по найму персонала. ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

13

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

ЧТО СТАЛО С ПЛАНИРОВАВШИМИСЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Закона о пожарной безопасности?

П

МЕРИКЕ КОППЕЛЬ, юрист Торговой палаты

о оценке Палаты, ныне действующая система самоконтроля пожарной безопасности функционирует хорошо и является частью деятельности по обеспечению пожаробезопасности. Изменение ситуации повлекло бы за собой дополнительные расходы для предприятий, причем ее реальную эффективность невозможно оценить заранее.

Процесс рассмотрения поправок Закона о пожаробезопасности, начавшийся еще полтора года назад, достиг Рийгикогу. Одним из важнейших изменений является замена обязанности представления ежегодного отчета о пожарной безопасности на представление результатов осмотра состояния пожарной безопасности каждые три года.

Согласно планируемому законопроектом изменению собственники промышленных и складских зданий (площадью свыше 1 000 м2), офисных зданий (площадью более 750 м2) и гаражей (площадью более 1 000 м2) освобождаются от представления ежегодного отчета по самоконтролю пожарной безопасности, который заменяется обязанностью осмотра состояния пожарной безопасности. Осмотр состояния пожарной безопасности необходимо проводить один раз в течение трех лет, и его может осуществлять только лицо, обладающее квалификацией специалиста по пожарной безопасности 5-го уровня. Все данные относительно осмотра состояния пожаробезопасности и выявленных в его ходе обстоятельств направляются в Спасательный департамент. В связи с обязанностью осмотра состояния пожарной безопасности учреждения и предприятия должны для каждого здания составить план действий на случай пожара, и один раз в год проводить в них учения по эвакуации и действиям при пожаре. Опираясь на позицию своих членов, Торговая палата не поддержала введение осмотра состояния пожарной безопасности. По оценке Палаты система самоконтроля пожаробезопасности и отчет уже успели укорениться, на ответственных предприятиях эта система четко действует и является частью деятельности по обеспечению пожаробезопасности. Изменение ситуации повлечет за собой дополнительные расходы для предприятий, причем ее реальную эффективность невозможно оценить заранее. По-прежнему остается в силе ежегодный самоконтроль пожаробезопасности, а это означает составление плана действий на случай пожара (программа действий и схемы)

14

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

Фото: Shutterstock

Введение обязанности осмотра состояния пожарной безопасности

и ежегодное проведение противопожарных учений (теоретическая и практическая часть для всех работников). Необходимо составить инструкции, схемы, отчеты, заключения и пр. Для предпринимателей это влечет за собой ежегодную административную нагрузку, затраты рабочего времени и сопутствующие расходы. Таким образом, освобождение предприятий от представления ежегодного отчета о пожаробезопасности не дает им никакой существенной выгоды. Изменение окажет наибольшее влияние на собственников промышленных и производственных зданий, офисных зданий и гаражей, которые в настоящее время не составляют отчета по самоконтролю пожарной безопасности. Однако после вступления изменений в силу они должны будут проводить осмотр состояния пожарной безопасности, а также ежегодный самоконтроль пожаробезопасности.

Как уже отмечали многие предприятия, периодическое составление отчетности способствует поддержанию пожаробезопасности на лучшем уровне, и предприятия проверяли бы все, что связано с пожаробезопасностью объектов, гораздо чаще или в рабочем порядке. Если бы осмотр состояния пожарной безопасности проводился через каждые три года, это могло бы подтолкнуть предприятия к тому, что они стали бы заниматься вопросами пожарной безопасности лишь за пару месяцев до проведения осмотра состояния безопасности объектов на случай пожара. Новая вводимая обязанность влечет за собой дополнительные расходы для предприятий, причем как в том случае, когда возникнет необходимость заключения договоров подряда с лицами, владеющими необходимыми профессиями, так и если для этого придется обучать работников своих предприятий. В случае принятия поправок к Закону могут

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ вырасти также цены за услуги специалистов по пожаробезопасности, поскольку на них возникнет повышенный спрос. Аналогичная ситуация имела место после введения обязательного аудита отчета об упаковке, цены за который существенно выросли за короткое время.

Палата поддерживает осмотр состояния пожарной безопасности на добровольной основе

Торговая палата предложила составителям законопроекта оставить проведение осмотра состояния пожарной безопасности на добровольной основе. То есть, чтобы у предпринимателей имелась возможность либо составлять ежегодный отчет о самоконтроле пожаробезопасности, либо один раз в три года представлять отчет об осмотре состояния пожарной безопасности. Составители проекта не поддержали перевод осмотра состояния пожарной безопасности на добровольную основу, аргументируя это тем,

Что изменится? Собственники промышленных и производственных зданий, офисных зданий и гаражей должны проводить

ежегодный самоконтроль пожаробезопасности,

через каждые три года – осмотр состояния пожарной безопасности,

Обязательный осмотр состояния пожарной безопасности может проводить только лицо, обладающее квалификацией специалиста по пожарной безопасности 5-го уровня. Это означает, что большинству предприятий приходится покупать данную услугу.

Самоконтроль пожаробезопасности означает составление плана действий на случай пожара (программа действий и схемы), а также проведение противопожарных учений (теоретическая и практическая часть для всех работников).

что данный осмотр должно проводить лишь компетентное лицо, обладающее квалификацией специалиста по пожарной безопасности не ниже 5-го уровня. Это требование позволило бы сделать более содержательной как представляемую Спасательному департаменту информацию, так и качество проводимого на объекте осмотра. По оценке Палаты, гораздо важнее, чтобы на каждом предприятии было лицо, которое лично подписывает отчет по самоконтролю, независимо от того, заказано его составление в каком-либо предлагающем услугу пожаробезопасности предприятии или же отчет был составлен работником предприятия. Составление отчета о пожарной безопасности и личная ответственность за него формирует более основательную мотивацию, заставляющую ежедневно следить за происходящим на предприятии и предупреждать возможность возникновения пожара. Необходимо по-прежнему проводить ежегодный самоконтроль пожаробезопасности определенных для этого объектов, и освобождение от обязанности представления отчета не внесет никаких существенных изменений. Специалисты страховых компаний также проверяют здания перед заключением нового договора страхования. Если собственник не беспокоится о том, как хранится его имущество и застраховано ли оно, то в случае пожара не поможет никакой отчет или осмотр.

Знаете ли вы? Предложения Палаты в части поправок к законопроекту 1. У предприятия должна иметься возможность выбора: составлять ежегодный отчет о пожарной безопасности или через каждые три года проводить осмотр состояния пожарной безопасности.

2. Предприятия могли бы продолжать работать на основании требований, действующих в настоящее время. Предприятию, на котором инспектор Спасательного департамента обнаружил существенные нарушения, он вправе сделать предписание и ввести на конкретном предприятии на определенный период обязательный осмотр состояния пожарной безопасности специалистом по пожарной безопасности.

3. Важно было бы пересмотреть периодичность составления отчета или осмотра, а также вопрос о том, всегда ли целесообразно требовать его представления Спасательному департаменту или было бы достаточно только составления и документирования осмотра.

КОММЕНТАРИИ УРМАС МЯГИ, FEIN-ELAST ESTONIA OÜ В любом случае мы имеем дело с расширением бюрократии. Кроме того, не были приняты во внимание технологии, материалы, процессы, возможная пожароопасность и прочие нюансы, связанные с различными промышленными зданиями. Все рассматривается или будет рассматриваться по принципу равенства, и мерилом этого равенства, иными словами, его стандартом станут наиболее пожароопасные предприятия. Кроме того, заметно также желание ведомств сократить численность контролирующих чиновников, направляя их в будущем на работу в частный сектор в качестве специалистов по пожаробезопасности и экспертов. С другой стороны, работники действующего уже на протяжении 25 лет предприятия не имеют права без соответствующего документа составлять подобный отчет, несмотря на то, что они обладают достаточными и подробными знаниями о его функционировании, а также происходящих на нем процессов, в том числе и касающихся пожаробезопасности. Однако чиновники Спасательного департамента игнорируют этот факт в своих предписаниях, поскольку действует принцип правового государства: чиновник всегда прав. САНДЕР СООМРЕ, AS ESTONIAN CELL Предприятиям по-прежнему необходимо заниматься самоконтролем, и обязанность представления отчета не дает никакого существенного выигрыша. Государство пытается переложить на предприятия свои обязанности надзора, придав им обязательный характер. ЮРИ МЁЛЬДЕР, HENKEL BALTI OPERATIONS OÜ Реально никаких существенных изменений не произойдет, поскольку в ходе осмотра состояния пожаробезопасности в принципе проверяются те же пункты, которые до сих пор были представлены в ежегодном отчете о пожарной безопасности. Единственным заметным отличием стало бы добавление финансового аспекта, поскольку услугу проведения осмотра пожаробезопасности пришлось бы покупать. МАДИС ТАГО, BOARDIC EESTI OÜ Принимая во внимание объем отчетности, которая ежегодно ложится на плечи промышленных предприятий, было бы проще, если бы некоторые из этих отчетов можно было доверить специалистам. Отчет о самоконтроле не предполагает обращение к услугам специалиста, таким образом, некоторые вещи/ситуации, которые в реальности представляют опасность, могу быть упущены из виду.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

15

К СВЕДЕНИЮ

Государство планирует взимать плату со смарт-устройств Министерство юстиции разработало проект, согласно которому в дальнейшем необходимо будет вносить плату за смарт-устройства, например, за компьютер, смартфон и телевизор в размере до трех евро. По оценке Торговой палаты в проекте имеется ряд проблем, и по этой причине мы вышли в министерство с предложением отказаться от введения платы за смарт-устройство.

О

МАРКО УДРАС, руководитель отдела права и формирования политики Торговой палаты

лий, с которых взимается плата. Например, согласно проекту государство планирует запрашивать с каждого компьютера и смартфона 1,3 евро, с записывающего телевизора – 2 евро, дигибокса – 1 евро, USB-накопителя и карты памяти – 0,5 евро, а также с внешних жестких дисков – 3 евро.

Административная нагрузка непременно возрастет

Система выплаты вознаграждения должна быть прозрачной и создавать минимальную административную нагрузку как для пред-

приятий, государства, так и для правообладателей. Однако принятие законопроекта повлечет за собой рост административной нагрузки, связанной со сбором платы, на десятки или даже сотни тысяч евро. Поскольку государство желает значительно расширить перечень записывающих устройств и носителей записей, с которых взимается плата, это повлечет за собой рост административной нагрузки для тех предприятий, которые импортируют соответствующие устройства. Импортеры должны вести учет продуктов, подпадающих под сборы, и платить с них отчисления. Кроме того, может повыситься административная нагрузка тех предприятий, которые покупают смарт-устройства для использования на предприятиях. В частности, закон об авторском праве предусматривает, что если предприятие экспортирует продукты, подпадающие под сборы, или использует

Фото: Shutterstock

сновная цель изменений состоит в создании возможности платить обладателям прав на музыкальные произведения и кинофильмы справедливое вознаграждение за то, что людям разрешено записывать музыку и фильмы для личного пользования. В настоящее время в Эстонии выплата вознаграждения организована таким образом, что дистрибьюторы и производители определенных носителей записей (например, компакт-дисков, DVD-дисков, видеокассет) и записывающих устройств (например, записывающее устройство для компакт-дисков, DVD-дисков, видеомагнитофон) должны вносить плату с каждого устройства. Поскольку список изделий годами не обновлялся, то вознаграждение собственникам прав не поступало. Для исправления ситуации министерство желает дополнить перечень тех изде-

16

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

К СВЕДЕНИЮ

Палата предложила уменьшить ставки

По оценке Торговой палаты существует риск, что ставки включенных в проект отчислений слишком высоки. По приблизительным оценкам, в случае вступления изменений в силу данная плата будет поступать в размере 0,9–1,35 миллионов в год, что, например, почти в 3–5 раз больше, чем в 2007 году. За этот же период средняя заработная плата возросла чуть больше, чем в два раза.

За последние пару месяцев министерство повысило имеющиеся в проекте ставки без проведения анализа влияния и не представив дополнительных разъяснений.

не используют эти устройства в первую очередь для создания копий. Согласно действующему графику государство планирует ввести в действие изменения, связанные с платой за смарт-устройства, с 1 января 2021 года. Более подробно с проектом Закона о взи-

мании платы за смарт-устройства (проект закона об изменении закона об авторском праве и проект изменения постановления правительства от 17 января 2006 года № 14), а также с мнением Палаты можно ознакомиться на сайте Торговой палаты: www.koda.ee.

Выплата справедливого вознаграждения предполагает проведение исследования потребительских привычек Для выплаты правообладателям музыкальных произведений и кинофильмов справедливого вознаграждения необходимо знать, в каком объеме люди используют различные устройства для записи музыки и фильмов. В настоящее время министерство опирается на исследования 2017 года. Результаты данного анализа уже устарели, поскольку за это время потребительские привычки населения претерпели значительные изменения. За последние годы в Эстонии резко выросло использование платных услуг передачи мультимедийных потоков (например, Netflix, Spotify), относительно которых, согласно Закону об авторском праве, не требуется платить правообладателям дополнительную плату. В связи с этим мы вышли в министерство с предложением до изменения системы выплаты вознаграждений провести исследование потребительских привычек населения, чтобы узнать, какие устройства и как часто люди используют для создания копий. И только после этого можно принимать решение о размере суммы вознаграждения, выплачиваемой собственникам прав.

Фото: Shutterstock

их для собственных нужд, то в этом случае предприятие имеет право требовать возврата уплаченных сборов. Однако требование возврата платы в подобном виде влечет за собой неразумно высокую административную нагрузку. С целью снижения административной нагрузки предприятий мы вышли в министерство юстиции с предложением в дальнейшем платить правообладателям музыкальных произведений и кинофильмов справедливое вознаграждение из государственного бюджета. Если данное предложение не будет учтено, то мы просили освободить от обязанности уплаты сборов те предприятия, которые экспортируют подпадающие под плату продукты или используют их для своих нужд.

Перечень смарт-устройств, с которых планируется взимать плату Кроме того, обеспокоенность вызывает тот факт, что за последние пару месяцев министерство повысило имеющиеся в проекте ставки без проведения анализа влияния и не представив дополнительных разъяснений. Например, в январе нынешнего года министерство юстиции сообщило, что в отношении смартфонов и компьютеров планируется установить плату в размере 0,6 евро с одного устройства, однако в последней версии проекта плата выросла более чем в два раза, составив 1,3 евро. Мы вышли в министерство с предложением уменьшить содержащиеся в проекте ставки. Мы также предложили исключить из перечня подпадающих под плату изделий записывающие телевизоры, дигибоксы и внутренние не интегрированные с компьютером жесткие диски, поскольку люди

Ставка платы (в евро за шт.)

ноутбук, планшетный и настольный компьютер

1,3

смартфон, телефон с MP3/MP4-проигрывателем

1,3

дигибокс с функцией записи

1

телевизор с функцией записи

2

звуко- или видеозаписывающее устройство для оптического носителя данных, за исключением интегрированных с компьютером устройств

1

MP3/MP4-проигрыватель с внутренней памятью, прочие аудиоили видеопроигрыватели

3

внешний жесткий диск

3

внутренний не интегрированный с компьютером жесткий диск

0,6

USB-накопитель

0,5

карта памяти

0,5

оптический носитель данных – без записи (CD, DVD и BD)

0,03

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

17

НОВЫЙ ЧЛЕН ПАЛАТЫ

Kindakeskus УЖЕ 10 ЛЕТ ПОМОГАЕТ

ОБЕСПЕЧИВАТЬ БЕЗОПАСНУЮ РАБОЧУЮ СРЕДУ Компания „Kindakeskus“ действует на рынке средств индивидуальной защиты уже 10 лет, и за это время мы много внимания уделяли инновациям и услугам, которые помогают нашим клиентам удобно и экономично обеспечивать безопасную рабочую среду.

С

редства индивидуальной защиты из автомата прямо на рабочем месте Для обеспечения лучшего планирования расхода и использования, а также удобной и быстрой доступности средств индивидуальной защиты мы предлагаем услугу инновационных раздаточных автоматов. Диспенсеры можно установить, например, прямо в производственном здании, где чаще всего требуется использование средств индивидуальной защиты, и работники могут в любой момент сами взять необходимое им количество. Это одновременно дает возможность следить за использованием средств индивидуальной защиты в режиме реального времени и, прежде чем средства закончатся в автомате, мы приедем и заполним их сами. Данное решение позволяет клиенту экономить время и деньги, поскольку он платит только за используемые средства, которые при этом не заканчиваются, если возрастет использование или клиент забудет сделать заказ на новые средства.

Мы предлагаем раздаточные автоматы двух известных производителей качественных устройств – ACG и Magex.

ACG Pulse – это признанный бренд, ассортимент которого включает самые современные и умные вспомогательные устройства для складского хозяйства, а также аутентифика-

18

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

ЙАН ЯАНИМЯЭ, „Kindakeskus“ цию на основе системы RFID. Это позволяет клиенту с очень высокой степенью точности следить за использованием и расходом изделий. Автоматы серии Magex Idea предлагают достаточно широкую сферу использования и подходят для выдачи как промышленных товаров, так и пищевых продуктов. Например, в зависимости от особенностей товара раздаточный автомат Magex ProVision позволяет размещать почти 2 000 изделий одновременно. Таким образом, не нужно беспокоиться, что те или иные средства индивидуальной защиты не поместятся в автомат или чего-то может не хватить в период напряженной работы.

Мы поможем создать безопасную рабочую среду и обеспечим персонализацию средств индивидуальной защиты

Помимо продажи средств индивидуальной защиты предлагаем также дополнительные услуги, которые позволяют сделать эти средства и носителем визуального имиджа предприятия. Для этой цели мы выполняем нанесение символики и логотипов предприятия на различные предметы посредством вышивки и печати.

ПЕРЧАТКИ

ЗАЩИТА ЛИЦА

ЗАЩИТА СЛУХА

ЗАЩИТА ГОЛОВЫ

НОВЫЕ ЧЛЕНЫ Добавление символики на специальные средства помогает на крупных объектах различать работников разных предприятий, а также способствует укреплению репутации предприятия, которое заботится о безопасности труда. Совместно с партнерами по сотрудничеству мы помогаем клиентам создавать безопасную рабочую среду также и посредством проведения анализов риска, которые позволяют сформировать единую и действенную систему управления гигиеной и безопасностью труда. Кроме того, мы предлагаем услуги специалистов по рабочей среде, благодаря которым предприятия могут нанять на работу компетентного инженера

ХАРЬЮМАА ABBOTT MEDICAL ESTONIA OÜ Оптовая продажа медицинского оборудования, хирургических инструментов и ортопедических вспомогательных средств.

AGERA TRADE OÜ Оптовая торговля сырьем для химической промышленности.

ALSO EESTI OÜ Оптовая продажа ИКТ-продуктов и услуг.

BEAUTYSHARKS TRADING OÜ Оптовая продажа духов и косметики.

BENEDIXUS OÜ

Мы проводим анализ рисков, который позволяет сформировать единую и действенную систему управления гигиеной и безопасностью труда. по технике безопасности – специалиста по рабочей среде. При необходимости мы также производим измерения рабочей среды от внутреннего климата до вибрации.

Интернет-магазин обеспечивает быстрое обслуживание и бесплатный транспорт

Кроме того, мы разработали также и удобное решение интернет-магазина, где можно приобрести все предлагаемые нами средства индивидуальной защиты, начиная с перчаток, касок, обуви и заканчивая крепежными ремнями. Мы являемся также единственным в Эстонии предприятием, которое предлагает бесплатную доставку средств защиты по всей территории республики, независимо от суммы заказа. Таким образом, для нас не имеет значения, где находится заказчик, является он частным лицом или предпринимателем. Вы всегда можете также посетить наш офис в Тарту по адресу Туру 41, где мы предлагаем дружелюбное обслуживание, помогаем выбирать лучшие средства для соответствующей рабочей среды и предлагаем каждому клиенту кофе и закуски. Хорошая новость для тех, кто приходит к нам в офис, – безусловно, и то, что магазин „Kindakeskus“ расширяется. В июне в нем будут проведены работы по обновлению, после чего он станет в два раза больше прежнего. Свои товары и услуги мы предлагаем всем клиентам, будь то предприятие или частное лицо, поскольку безопасность труда имеет важное значение для каждого предприятия, офиса и дома или дачи. www.kindakeskus.ee

Предложение финансовых услуг и консультации (лизинг, акции, обмен виртуальных денег).

TAYLORED COOPERATION MANAGEMENT OÜ Поиски бизнес-контактов между фирмами Германии и Эстонии, Латвии, Литвы и Польши.

TEHNIK24 OÜ Установка отопительного и газового оборудования, вентиляционных, охлаждающих и кондиционирующих устройств.

WAMP GROUP OÜ Производство утепленных деревянных сэндвич-панелей для строительства.

VERVO EESTI OÜ Международный транспорт и логистика.

VORMSI EHITUSMEISTRID OÜ Строительство жилых домов и нежилых зданий.

CLEAN SUCCESS OÜ

ХИЙУМАА

Производство и продажа экологичных чистящих средств.

ENKLA OÜ

GLOBAL NORTH TIMBER 1 OÜ Посредничество в сфере древесных и строительных материалов.

HINSON CONSULTING OÜ Бухгалтерский учет и аудит, консультирование в налоговой сфере.

HOLDEAN MANUFACTURING OÜ Изготовление на условиях субподряда механических и электромеханических изделий.

KARU TRADE OÜ Продажа и ремонт автомобильных запчастей.

Консультации, посредничество в установлении бизнес-контактов в области гигиены и безопасности труда.

ЛЯЭНЕ-ВИРУМАА VISIOLINE INFRA OÜ Предложение ИТ-услуг и реализация ИТ-проектов.

СААРЕМАА EESTI METSNIK OÜ Купля-продажа лесоматериалов. Сделки с недвижимостью.

ТАРТУМАА

KW MEISTRID OÜ

CORPOWEAR OÜ

Поставки машин, промышленного оборудования.

Купля-продажа текстильных изделий, одежды, обуви и кожаных изделий.

LOORENT OÜ

DOORDEC OÜ

Производство металлоконструкций.

Производство металлических дверей и окон.

MEDI PLUS ESTONIA OÜ Медицинские услуги и продажа медицинского оборудования.

NORDAST MARINEN OÜ

MEAT AGRO OÜ Продажа средств для очистки воды и средств для дезинфекции.

Ремонт и обслуживание судов и лодок.

NORDWISE BIOTECH OÜ

OPLEKS KAUBANDUS OÜ

Разработка, производство и продажа продукта в сфере биотехнологии.

Предложение интернет-среды для интернет-торговли.

PRO MARKETER OÜ Оказание услуг розничной и оптовой торговли. Интернет-торговля. Посредничество в сфере финансовых услуг.

QUALITO OÜ Деятельность в сфере инфотехнологий и компьютеров.

ВИЛЬЯНДИМАА LKJ OÜ Дизайн и изготовление украшений из различных материалов.

VUUMI GRUPP OÜ Предложение веб-решений, доменов и веб-хостинга.

RÕÕM JA RAHU OÜ

ЛАТВИЯ

Консультации, обучение, терапии, управление процессами и проектами.

CRAYON LATVIA SIA Консультации в сфере цифровых услуг.

Список новых участников, присоединившихся в апреле и мае, можно найти на www.koda.ee.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

19

ВАЖНО!

Виртуальные собрания и годовой отчет 2020 Рийгикогу принял проект закона, согласно которому расширяются возможности органов всех юридических лиц проводить собрания и принимать решения в ином виде, отличном от обычного, в том числе – при помощи электронных средств, голосовать до проведения собрания, или вообще не созывая собрание. Изменения вступят в силу на следующий день после их опубликования в „Riigi Teataja“ («Государственном вестнике»).

С

КРИСТИНА ЕРЕМИНА, юрист Торговой палаты

огласно действующему праву органы всех видов коммерческих объединений (т. е. акционерного общества, паевого товарищества, некоммерческого объединения, целевого фонда и пр.) могут принимать решения в ходе собраний с физическим участием своих членов. Проведение собраний и принятие решений иным способом, в т. ч. с использованием

20

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

электронных возможностей, регулируется по-разному, в зависимости от вида юридического лица. Цель введения изменений как раз и состоит в намерении упразднить эти необоснованные отличия. Это означает, что в случае вступления законопроекта в силу все виды юридических лиц получают возможность проводить собрания с использованием электронных средств, а также в письменной форме, не созывая собрания с физическим участием членов. Палата также высказалась в поддержку данной идеи. На более ранних этапах рассмотрения законопроекта были учтены также и предложения Торговой палаты, что способствовало более ясному изложению изменений, планируемых законопроектом.

Хотя необходимость составления законопроекта была вызвана объявленным в марте чрезвычайным положением, содержащиеся в нем решения предназначены также и для применения после его отмены. Для коммерческих объединений открывается множество различных возможностей и способов проведения собраний и принятия решений без физического присутствия на месте их членов.

Предоставляется возможность проводить полностью или частично электронные собрания

В Закон включено общее правило, согласно которому член органа каждого юридического лица может участвовать и голосовать на

ВАЖНО! собрании органа посредством электронных средств без физического присутствия в месте проведения собрания. Подобным способом можно участвовать в собрании в том случае, если процесс происходит в режиме реального времени с использованием двусторонней связи или иным аналогичным электронным способом. У члена органа должна иметься возможность следить за ходом собрания, брать слово и высказывать свое мнение, а также голосовать при принятии решения. Тем самым, по сути дела, должны сохраниться все те же возможности, которые действуют в настоящее время при проведении собраний с физическим присутствием на месте. По предложению Торговой палаты в пояснительную записку теперь включено более ясное уточнение о том, что члены органа юридического лица могут принимать решения

Унифицируется порядок принятия решений без созыва собрания Наряду с вышеизложенным, в результате вступления изменений в силу унифицируется порядок принятия решений органами объединения без созыва собрания. В упомянутом случае собрание как таковое вообще не проводится, а происходит лишь голосование по проектам решений. Данная возможность предусмотрена действующим законодательным актом лишь для паевых товариществ, квартирных товариществ, советов акционерных обществ, а также – в крайне ограниченной мере – также и для некоммерческих объединений. В будущем все юридические лица будут иметь возможность организовывать принятие решений без созыва собрания, причем

Содержащиеся в законопроекте решения предназначены также и для применения после отмены чрезвычайного положения. происходить это будет согласно единому порядку. Несмотря на то, что для различных видов объединений будут установлены уточняющие требования, в общих чертах процесс принятия решений будет происходить следующим образом. Организатор собрания направляет всем членам органа проект решения в формате, позволяющем письменное воспроизведение (например, по электронной почте), и устанавливает срок, в течение которого члены должны представить свое мнение. Точку зрения

Унифицируется порядок голосования до собрания

Сегодня, помимо физического присутствия на месте, как паевое товарищество, так и обычное акционерное общество имеет возможность предусматривать в своем уставе возможность голосовать по проектам определенных решений до собрания при помощи электронных средств. В акционерных обществах это можно осуществлять также по почте. Голосование проводится по проектам тех решений, которые были составлены относительно пунктов повестки для собрания. В дальнейшем будет достаточно голосования в формате, позволяющем письменное воспроизведение. Кроме того, соответствующие регламенты паевых товариществ и акционерных обществ унифицируются таким образом, что возможность голосовать до собрания в дальнейшем будет проистекать из закона, и отдельного предоставления такой возможности на основании устава более не требуется. Однако ограничивать или исключать такую возможность можно на основании устава.

Изменяются требования относительно регистрации участников общего собрания членов некоммерческого объединения

Согласно действующему порядку для изменения данных недоходного объединения в регистре необходимо по почте направить держателю регистра оригиналы протокола общего собрания и приложения к нему, в т. ч. список участников. При этом список должен быть подписан всеми участниками собрания. В результате изменений список участников подписывают только те, кто физически присутствовал на месте, а сам список держателю регистра можно отправить в виде копии.

Продлевается срок представления годового хозяйственного отчета Фoтo: Aндрaс Kрaллa / Äripäev / Scanpix Baltic

в электронном формате как частично, так и полностью. Частичное участие в электронном формате означает, что некоторые члены органа все же могут присутствовать на, так сказать, обычном собрании. В случае, если объединение желает, чтобы не было возможности вообще куда-либо приходить физически, то такое решение необходимо определить на основании устава. Помимо этого объединение могло бы уточнить в своем уставе порядок проведения электронного собрания или вовсе запретить использование этой возможности.

можно изложить также в формате, позволяющем письменное воспроизведение. Объединения могут уточнить данный порядок в своем уставе или вовсе исключить использование данной возможности.

Согласно законопроекту, вследствие ограничений, обусловленных чрезвычайным положением, планируется продлить срок представления годового хозяйственного отчета за 2020 год для объединений до конца октября.

В срочном порядке вводятся в действие положения, связанные с отчуждением доли участия

Кроме прочего в срочном порядке вступает в силу упразднение при первой возможности формальных требований к сделкам с обязательством по отчуждению и передаче в залог доли участия. Данный шаг необходим по той причине, что в условиях кризиса усложнилось нотариальное заверение сделок вследствие установленных государствами ограничений передвижения, а также в связи с тем, что выдача и отправление документов требует больше времени, чем обычно.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

21

ГАЛЕРЕЯ

Возможно, в нынешнем году на сцену подниметесь именно Вы! В нынешнем году, как и в предыдущие годы, мы будем чествовать лучшие эстонские предприятия в различных сферах деятельности, которые станут победителями крупнейшего конкурса Эстонии в области предпринимательства в 2020 году. Предприятия могут выдвигать свои кандидатуры до 10 июля, и вручение премий состоится 8 октября. Предприятия могут участвовать в двух конкурсах: проводимом Торговой палатой составлении таблицы первенства по конкурентоспособности, куда включаются предприятия, действующие в различных сферах, а также определятся лучшие предприятия в соответствии с их размером. Целевое учреждение развития предпринимательства (EAS) и Центральный союз работодателей Эстонии вручают ежегодную премию в области предпринимательства, лауреаты которой определяются из числа лучших предприятий в пяти сферах деятельности. Номинанты могут претендовать на следующие титулы: «Экспортер года», «Новатор года», «Внешний инвестор года», «Внедрение дизайна года» и «Семейное предприятие года». В минувшем году титула «Предприятие года» был удостоен расположенный в Кунда завод по производству древесной массы AS Estonian Cell. В галерее представлен обзор торжественного вечера вручения премий, состоявшегося 11 октября 2019 года. Ознакомиться с подробной информацией и подать заявку на участие в конкурсе можно по адресу: ettevotluskonkurss.ee.

Фото: Сильвер Гутманн и Рене Рийсалу

Вели вечер «Молодой предприниматель 2018 года» Кристель Круустюк и Серго Варес.

22

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

Титул «Компании года» завоевала фирма Estonian Cell, на фото вместе премьер-министром Юри Ратасом представители Estonian Cell Сийри Лахе и Лаури Райд.

ГАЛЕРЕЯ Вечер продолжился в приподнятом настроении.

«Молодой предприниматель года» Ардо Каурит произносит благодарственную речь. На гала-вечере звучали музыкальные номера.

Совместное фото награжденных.

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

23

КАДРИ РАЙК руководитель проекта

Стульчики для ангелочков помогают „Palms Art“ расправить крылья Идея детской мебели с крылышками ангелов родилась из большой любви к работе с деревом, а также из необходимости найти для дочери красивую мебель.

een.ec.europa.eu enterprise-europe.ee

24

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

Фото: частный архив

С

оздатель и член правления „Palms Art Group OÜ“ Карин Пальм сидела дома со своей маленькой дочкой, когда у нее возникла идея заняться изготовлением предметов, украшенных крыльями ангела. В результате ее реализации позднее родился и новый бренд – „Wings

by Palms Art“. Поскольку именно тогда дома возникла необходимость в комплекте из стула и стола, сидя за которым дочка могла бы создавать свои первые шедевры, а торговая сеть не предлагала ничего интересного, то родилась идея самостоятельно заняться изготовлением мебели, используя мотивы крыльев ангела. «Ведь ангелы в нашем культурном пространстве являются символами света, нежности и доброты, поэтому такая мебель подходит для каждой маленькой девочки. Когда смотришь на своего ребенка, спокойно сидящего на таком стульчике, то в сердце возникает очень светлое чувство», – признается Карин Пальм с радостным блеском в глазах. Для начала мы разработали стульчик, стол и так называемый мини-шкафчик. Поскольку в стремлении к экологичности у нас было настойчивое желание создать стульчик из отдельных деталей (который клиент может собрать сам) и тем самым уменьшить проистекающий из транспортировки экологический след, то проектирование такого стульчика заняло 9 месяцев. Теперь у нас есть прочные крепления, при помощи которых можно очень легко и просто соединить между собой фанерную спинку и сиденье стульчика. Устойчивость такого соединения с положительными результатами прошла испытания также и в высококлассной лаборатории технологии материалов TalTech, где прочность мебели подвергалась всесторонним испытаниям при помощи робота. Мы планируем разрабатывать и другие продукты, которые пока еще существуют только на бумаге, поскольку для разработки новых изделий необходимы дополнительные денежные средства. Сегодня основные клиенты „Palms Art Group OÜ“ находятся в Эстонии. Недавно к нашим каналам продажи присоединился также и интернет-магазин ON24.ee, благодаря которому

мы представлены также и в Финляндии. Наша следующая идея – двигаться дальше, в другие страны Европы, где своими первыми целями мы выбрали Германию и Испанию. Однако высокие транспортные расходы малого предприятия еще требуют оптимизации, хотя в Эстонии курьеры уже давно доставляют товары прямо на дом. В настоящее время основное внимание фирмы направлено на поиски европейского транспортного предприятия, предлагающего выгодные цены на доставку, создание более удобного для пользователя интерфейса в интернет-магазине, поиски новых партнеров по сотрудничеству и дистрибьюторов как в Эстонии, так и в других странах, а в случае, если мы найдем необходимые денежные ресурсы, то сможем продолжать заниматься разработкой новых изделий. В своих описаниях продукта мы особо отмечаем, что мебель с ангельскими крылышками делает жизнь всей семьи более светлой, а дом – более гармоничным. Вряд ли кто-то сможет

рассердиться, когда ребенок сидит на стульчике с ангельскими крылышками за спиной?!» В процессе поисков надежного изготовителя для мебели с крыльями ангела „Wings by Palms Art“ мы столкнулись с высокой себестоимостью производства и поняли, что для достижения наилучшей продажной цены нам придется обратить свой взор за пределы Эстонии. Благодаря сети EEN Эстонской торгово-промышленной палаты компания „Palms Art Group OÜ“ смогла установить первичный контакт с латвийским изготовителем мебели, и на сегодняшний день между нами установились очень хорошие отношения. Сотрудничество наших предприятий основано на полном доверии, и, как и подобает ангелам, продукция отличается очень высоким качеством. „Palms Art Group OÜ“ – предприятие, основанное на эстонском капитале. В 2018 году был создан бренд „Wings by Palms Art“, под которым оно разрабатывает дизайн и продает обстановку для детской комнаты.

EUROOPA UUDISED

ГОСЗАКУПКИ МАШИНЫ, ОБОРУДОВАНИЕ, ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА h h

h

h

h

h

Конкурс на поставку в Эстонию солнечных панелей и инверторов. Срок 15.06.2020. Код: 232090 Конкурс на поставку в Данию счетчиков (расхода тепла и воды) и наладку системы дистанционного считывания. Срок представления ходатайств об участии 22.06.2020. Код 242542 Конкурс на выполнение в Латвии ремонта и обслуживания рентгеновского оборудования для проверки грузов в таможенном пункте Рижского свободного порта. Срок 29.06.2020. Код 241104 Конкурс на поставку в Швецию снегоходов (для наблюдений и перевозки тяжелых грузов с очень широкой колеей). Срок 30.06.2020.

Код 239900

Конкурс на поставку в шведский лен Вермланд автомобилей скорой медицинской помощи с полной массой более 3,5 тонны. Автомобиль скорой помощи класса B, микроавтобус. Срок 26.06.2020. Код 239947 Конкурс на поставку в Литву систем диагностики (техника для научной деятельности и разработок), конкурс имеет несколько частей. Срок 29.06.2020. Код 239872

h

h

h

h h

h

h

Конкурс на оказание в Финляндии услуги по разработке программного обеспечения для аэропорта. В рамочном договоре желают иметь несколько поставщиков услуги для внедрения адаптированного и инновационного программного обеспечения в аэропортах и деятельности Finavia. Срок 21.06.2020. Код 242772 Конкурс на оказание в Финляндии услуги по разработке планирования ресурсов (ERP) предприятия (объектом является технологическое решение ERP-системы; конкурс на внедрение будет объявлен отдельно). Срок 07.08.2020. Код 241121 Конкурс на разработку в Эстонии 3-го этапа инфосистемы выборов – создание модуля результатов, приложения с картами, на основании имеющейся в VIS3 информации генерирование файлов для демонстрации статического содержания и обмена информации с EHS. Срок 22.06.2020. Код 241103

Конкурс на выполнение в Литве исследований экологического мониторинга в 2020–2025 гг. Параметры: внешний воздух, вода, мониторинг почвы. Срок 30.06.2020.

Код 241499

Конкурс на оказание в Литве услуг по связям с общественностью. Рекламные услуги инвестиций фондов ЕС в 2014–2020 гг. на государственном телевидении, создание одного цикла телепередач для общегосударственного вещания (10+10 передач на период 20–21). Срок 01.07.2020. Код 241498 Конкурс на оказание в Литве транспортных услуг по перевозке дипломатических грузов. Конкурс имеет 2 части, грузоперевозки в регионе ЕС и в другие страны мира. Срок 25.06.2020.

h h

h h

Код 241430

Конкурс в Латвии на оказание садоводческих услуг в Юрмале. Срок 26.06.2020. Код 241137 Конкурс на оказание в Финляндии услуг перевода для департамента полиции (14 языковых направлений / частей, оферты можно представлять для разных частей). Срок 22.06.2020. Код 240937

h

h

h

h

h

Конкурс на поставку в больницу Литвы различных продуктов питания, 26 разных частей конкурса, по которым можно предлагать оферты. Срок 07.07.2020. Код 239945 Конкурс на поставку в Литву рабочих сапог специального назначения (для сварки, асфальтирования, рубки леса), зимних защитных кроссовок, летних сапог и резиновых рабочих сапог (примерно 1 350 пар). Срок 24.06.2020.

Код 239937

Конкурс на поставку для центра заключения на Мальте экологичной спортивной одежды для заключенных (тренировочных костюмов типа tracksuit). Срок 30.06.2020. Код 239855 Конкурс на поставку в Финляндию мешков для отходов и для мусора из полиэтилена (объем – 2 миллиона евро на два года). Срок 22.06.2020.

Код 239819

Конкурс на поставку на Мальту сжиженного нефтяного газа (LPG). Срок 23.06.2020. Код 239818 Конкурс на поставку в Латвию влагостойких ящиков из гофрокартона для складирования и транспортировки лесных растений. Срок 30.06.2020.

Код 239675

Конкурс на поставку в Латвию экологичного воска. Срок 30.06.2020. Код 239673 Конкурс на поставку в Данию для нужд нескольких регионов подгузников для взрослых, материалов для фиксации и подстилочных материалов. Срок 29.06.2020. Код 239588

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? h

h

РАЗЛИЧНЫЕ ПОСТАВКИ

ИКТ h

устройств/принадлежностей для образовательных и обычных нужд). Срок конкурсной процедуры с переговорами – 22.06.2020, на английском или шведском языке.

РАЗЛИЧНЫЕ УСЛУГИ

h

h

h

С более подробной информацией с прямой ссылкой на сообщение можно ознакомиться на домашней странице Палаты: www.koda.ee/et/teenused/ riigihanketeated С конкурсами на госзакупки в Эстонии можно ознакомиться здесь: www.riigihanked.riik.ee Связанные с Covid-19 конкурсы, проводимые в разных странах ЕС, можно найти на веб-сайте: www.simap.ted.europa.eu/web/simap/ covid-related-tenders С конкурсами на госзакупки государств-членов Европейского союза можно ознакомиться здесь: www.ted.europa.eu/TED/search/search.do Конкурсы на госзакупки в Финляндии можно найти здесь: www.hankintailmoitukset.fi

Код 239904

Конкурс на поставку для шведской армии боеприпасов (сигнальных, дымовых, осветительных и маркировочных пиротехнических

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

25

ПРЕДЛОЖЕНИЯ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ Текстиль и швейная промышленность

Шведское предприятие ищет производителя шерстяных одеял. Потенциальный партнер по сотрудничеству должен иметь опыт прядения и окрашивания шерсти.

КОД: BRSE20200508001

Латвийский производитель мягких игрушек ищет поставщиков качественной искусственной кожи из полиуретана и ПВХ, а также текстильных материалов.

КОД: BRLV20200429001.

Французский дизайнер обуви ищет производителей женской обуви в Европе на основе производственных договоров.

КОД: BRFR20200520001

Литовское предприятие, занимающееся производством и продажей женской одежды, предлагает услуги сбыта производителям женских и детских платьев, блузок, футболок, юбок и прочих аксессуаров.

КОД: BRLT20200508001

Фармацевтика и медицина

Украинский дистрибьютор медицинской техники и оборудования ищет новых поставщиков из Европы.

КОД: BRUA20200401001

Предприятие из Катара по продаже медицинского оборудования для хирургии, анестезии, родовспоможения и гинекологии, педиатрии и пр. медицинского оборудования и принадлежностей желает расширить свой портфель продаваемой продукции и предлагает сотрудничество на основании договора дистрибуции.

КОД: BRQA20200426001

Румынское малое предприятие, специализирующееся на продаже медицинского оборудования, инструментов и устройств желает расширить ассортимент продуктов и ищет производителей медицинского оборудования и принадлежностей.

КОД: BRRO20200423001

Машиностроительная промышленность и электроника Итальянское инновационное малое предприятие ищет продавцов термосканеров. Термосканеры должны иметь возможность интегрирования собственного искусственного интеллекта предприятия, что позволяет отслеживать случаи заражения COVID-19 и контролировать доступ к различным объектам, например, офисные здания, промышленные предприятия. Срок поставки изделия должен составлять примерно 10 дней.

КОД: BRIT20200505001

26

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

Польский производитель многоуровневых автоматизированных велосипедных парковок ищет производителей или поставщиков надежных элементов промышленной автоматики (например, мотор-редукторы, трехфазные моторы, ПЛК (программируемые логические контроллеры), пневматические устройства и пр.).

КОД: BRPL20200428001

Польский производитель светодиодных дизайнерских светильников, а также светильников для внутреннего и наружного освещения ищет производителя алюминиевых профилей для светодиодных светильников, имеющих широкий ассортимент продукции, способного изготовить на основании производственного договора алюминиевые профили различных типов (ширина от 18 до 73 мм).

КОД: BRPL20200327001

Португальское предприятие предлагает промышленным предприятиям, предприятиям, действующим в секторе недвижимости и логистики, услуги управления энергопотреблением, а также консультационные услуги и ищет для своего портфеля продукции новые инновационные продукты, такие как управляющие устройства и программное обеспечение, датчики и измерительные устройства.

КОД: BRPT20200427001

Польское малое предприятие ищет поставщиков гидравлического оборудования и элементов (например, водяные насосы высокого давления, вентили, манометры, фитинги и пр.).

КОД: BRPL20200420001

Чешский продавец оптических и 3D-устройств предлагает маркетинговые услуги производителям инновационных 3D-устройств (например, 3D-сканеры, 3D-принтеры, продукты расширенной виртуальной и дополненной реальности, искусственный интеллект, роботы, дроны).

КОД: BRCZ20200505001

Греческое предприятие, специализирующееся на производстве вентиляционных систем и фильтров ищет производителей асинхронных электромоторов и т. н. теплообменников air-to-air.

КОД: BRGR20200424001

Румынский продавец деревообрабатывающего оборудования предлагает маркетинговые услуги производителям деревообрабатывающих устройств и станков, желающих выйти на рынок Румынии.

КОД: BRRO20200326003

Бумага и упаковка

Испанский производитель косметики ищет поставщиков пробок и распределительных насосов.

КОД: BRES20200428001

Румынское предприятие ищет производителей повторно закрывающихся и биоразлагающихся полиэтиленовых пакетов.

КОД: BRRO20200326002

Финское предприятие ищет производителя целлюлозной ваты, белой креп-бумаги и переработанной креп-бумаги (бумага должна соответствовать установленным клиентом требованиям).

КОД: BRFI20200511001

Польский производитель картонных коробок ищет предприятия сектора целлюлозной и бумажной промышленности, которые могут предложить трехслойные (C, B, E) и пятислойные (BC) листы гофрокартона.

КОД: BRPL20200402001

Прочее:

Германское предприятие, предлагающее услуги по подбору и обучению персонала, ищет занимающиеся подбором персонала предприятия в Эстонии, Латвии, Литве, Казахстана и Украины, которые занимаются посредничеством и набором персонала в сфере мехатроники, электроники, здравоохранения, инфотехнологии, а также водителей автомобилей (набирают работников для работы за рубежом примерно на 3 года).

КОД: BRDE20200414001

Британский бренд ювелирных украшений ищет партнера по сотрудничеству для производства модели серег, обладающего опытом изготовления украшений из полых материалов. Предприятие имеет прототип, который желает усовершенствовать.

КОД: BRUK20200408001

Испанское предприятие ищет поставщиков так называемых немаркированных нитриловых перчаток, произведенных по принципу «белой этикетки» (white label) из Европы. В настоящий момент предприятие занимается продажей товаров для здоровья, средств личной гигиены и косметических средств.

КОД: BRES20200507001

Болгарский производитель гипсовых плит и гипсовых смесей ищет производителей известняка, наполнителей и картонной обшивки т. н. PBL.

КОД: BRBG20200320001

МЕРОПРИЯТИЯ «Медицина и промышленность – вместе против коронавируса»: новая веб-платформа для установления контактов открыта для сотрудничества с 30.03.2020 по 31.12.2020 Нынешний кризис, вызванный пандемией COVID-19, активизировал во всем мире множество инициатив, направленных на поддержку и помощь нуждающимся, но чаще всего эти действия носят ограниченный и региональный характер. Целью платформы «Медицина и промышленность – вместе против коронавируса» (Care & Industry together against CORONA) является объединение различных участников по всей Европе, и она позволяет:

h h h

соединить предложения и потребности; поделиться знаниями и подходами; рассказать о предлагаемых опорных услугах вашего региона.

Новая инициатива предлагает возможность установить конкретно ориентированные и оперативные контакты с представителями здравоохранения, промышленности, научных кругов и государственных органов. Посредством веб-платформы вы можете создать свой профиль сотрудничества, который в целях обеспечения надежности подтверждает также и региональная организация EEN (в Эстонии таковыми являются Эстонская торгово-промышленная палата и Таллиннский научный парк Tehnopol).

Дополнительная информация и регистрация: https://care-industry-together-against-corona.b2match.io/ Регистрация открыта до 31 декабря 2020.

Встречи по установлению контактов на вебплатформе: сотрудничество в сфере технологии и предпринимательства 2020 (Ганновер) 13–16 июля 2020 на веб-платформе

В нынешнем году Ганноверская ярмарка 2020 не состоялась, однако не были отменены запланированные в ее рамках популярные встречи по установлению контактов между представителями предприятий. Приглашаем принять участие и установить новые полезные деловые контакты на встречах B2B за своим рабочим столом в формате видеоконференции, для которой необходим только компьютер, микрофон и камера. Сферы h Промышленность 4.0 и решения смарт-промышленности h Ресурсо- и энергоэффективные производственные технологии h Экологичная энергия и мобильность h Измерительные приборы Создание профиля и участие в мероприятии B2B бесплатно. Срок регистрации: 30.06.2020. Подтверждение встреч до полудня 7 июля 2020. Дополнительная информация: https://technology-business-cooperation-days-2020.b2match.io/

Визит в Японию с целью установления контактов между предприятиями, действующими в сфере биотехнологии (в качестве альтернативы возможны виртуальные форматы) • Время проведения визита: 13–16 октября 2020.

• Срок подачи заявлений: 25 июня 2020.

13 октября 2020 в Осаке состоится мероприятие в сфере делового партнерства «Европейская конференция по партнерству в области

биотехнологии и фармацевтики», а также встречи с целью установления контактов B2B с предприятиями префектур региона Кансай. С 14 по 16 октября участникам мероприятия будет предоставлена возможность представить свою экспозицию на выставке „BioJapan“ https://www.ics-expo.jp/biojapan/en/, установить новые контакты, воспользоваться встречами в ходе мероприятия B2B и получить всестороннее представление о промышленном секторе биотехнологии Японии. Программа визита ориентирована на малые и средние предприятия (но участвовать могут также и крупные предприятия) и кластеры из ЕС, действующие в различных представленных на выставке и связанных с медициной секторах. Полный список категорий экспонентов можно найти по адресу: www.ics-expo.jp/biojapan/en/info_exhibitor.html Плата за участие с малых и средних предприятий, а также кластеров не взимается, кроме того, им предлагается возможность ходатайствовать о предоставлении субсидии в размере 600 евро для покрытия расходов на поездку. Дополнительная информация: https://www.eu-japan.eu/events/biotech-clustersme-mission

Откройте подход Японии к производству мирового уровня – учебный визит в Японию (в качестве альтернативы возможны виртуальные форматы) • Время проведения визита: 16–20 ноября 2020.

• Срок подачи заявлений об участии: 02.07.2020. В ходе учебной поездки участники смогут ознакомиться с принципами, опираясь на которые японские предприятия достигают высоких производственных стандартов. В центре внимания – представление последних новейших тенденций в процессе посещения лучших производственных предприятий Японии. Участники побывают в настоящей «гембе» (в т. ч. и на расположенном в Японии производстве) и познакомятся с руководителями ведущих промышленных предприятий Японии.

5-дневная образовательная миссия в области производства мирового уровня предлагает основательный анализ японской производственной методики, и она предназначена исключительно для руководителей из Европейского союза, обладающих знаниями относительно WCM (World-Class Manufacturing – Производство мирового класса) и имеющих инженерное образование. Курс обучения состоит из лекций, семинаров и посещений самых высокоразвитых японских заводов мирового уровня. Участники могут побеседовать непосредственно с руководителями производства и ознакомиться с эффективным внедрением производственных методов. Малым и средним предприятиям предлагается возможность ходатайствовать о получении субсидии в размере 600 евро. Дополнительная информация: https://www.eu-japan.eu/events/world-class-manufacturing-november-mission

Riga Food 2020 – продовольственная выставка и мероприятие встреч по установлению контактов 10 сентября 2020 в Риге, Латвия

Рижская пищевая выставка и проводимое в ее рамках мероприятие встреч с целью установления контактов B2B предлагает возможность установить новые полезные деловые связи для профессионалов сферы пищевой промышленности, заинтересованных в потенциальных партнерах из Латвии и других государств, что будет способствовать обеспечению устойчивого роста и развития вашего предприятия. Мероприятие встреч с целью установления контактов бесплатно, регистрация открыта до 01.09.2020. Участники могут создать профили до 10-и продуктов или технологий, которые они желают представить или продать. Дополнительная информация и регистрация: https://rigafood2020.b2match.io/ ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ I 3 / 2020

27

В СУББОТУ, 29 АВГУСТА, С 12.00 ДО 16.00 ЧАСОВПРИГЛАШАЕМ ЧЛЕНОВ ПАЛАТЫ Н А ОТ КРЫ ТИЕ БИЗНЕС-СЕЗОНА 2020/2021 В ВО ЕН НЫЙ ГОРОДОК ТАПА ПРИХОДИТЕ И УЧАСТВУЙТЕ ВСЕЙ СЕМЬЁЙ! УВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ЗАНЯТИЙ ХВАТИТ ДЛЯ ВСЕХ. БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ МОЖНО СКОРО НАЙТИ НА НАШЕМ САЙТЕ: WWW.KODA.EE. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА: АННЕЛИ ПЕРНЕ / ANNELI@KODA.EE / 604 0087