KBT 3 2015

272 Adv. Schmidt 2015 KeukenBadTechniek 205x255 11-02-15 11:22 Pagina 1

Dé nummer-één +

BINNEN- EN BUITENKANT OP KLEUR 24 corpuskleuren binnen en buiten op kleur. 19 mm stabiele corpussen met verlijmde rugwanden en een verdekt ophangsysteem. Voorzien van Blum techniek.

+ NEW COLLECTION 2015 Schmidt keukens zijn zo aantrekkelijk geprijsd, dat je er probleemloos, zonder verlies van marge, mee kunt adverteren.

Deze complete keuken voor slechts

OPTI-LINE +

3805,-

De nieuwe opti-line is de op-maat-oplossing voor kasten die doorlopen tot aan het plafond. Ideaal om een Amerikaanse koelkast te laten omgeven door een kastenwand.

GREEPLIJSTEN IN ALLE KLEUREN!

Compleet greeploos programma met greeplijsten in alle lakkleuren.

Voor programma’s met greep kunnen we ook alle kleuren grepen leveren.

+ PERFECT FIT Korven- en klepkasten zijn in extra brede uitvoering van 180 cm. leverbaar. Perfect-fit korven- en klepkasten zijn zonder meerprijs in alle tussen-maten leverbaar.

Dé nummer-één Schmidt is al jaren de nummer-één-keukenfabrikant in Frankrijk én de nummer-één van Franse keukenfabrikanten in Nederland. De keukendetaillisten, die enthousiast met het product werken, zijn overtuigd door de combinatie van een kwaliteitsproduct en een interessante prijsstelling. Nummer één in kwaliteit en duurzaamheid!

Dealerschappen beschikbaar Interesse ? Neem dan even contact met ons op.

U bent van harte welkom om de producten te komen bekijken in onze showroom in Hoogeveen.

+

GEEN EXTRA KOSTEN VOOR MAATWERK Hoge kasten, zonder passtukken. Bij een Schmidt keuken hoef je niets extra’s te betalen voor het maatwerk.

HAGRO KEUKENS Postbus 2075 7900 BB HOOGEVEEN T 0528 280280 E info@hagrokeukens.nl

03 Edit_03 Edit 26-06-15 10:34 Pagina 1

Fantaseren over een eigen COLOFON keukenzaak

Keuken en Bad Techniek: Vakblad voor keukenspecialisten, badkamerinstallateurs, sanitairdetaillisten, keukenmontagebedrijven en (binnenhuis) architecten Uitgave: Uitgeverij De Schouw BV De Trompet 2148-B 1967 DC Heemskerk Telefoon: (0251) 23 20 67 E-mail: redaktie.kbt@xs4all.nl www.keukenenbadtechniek.nl Giro: NL 13 INGB 0005 2892 93 Bank: NL76RABO0383525241 Uitgever: Jan M. Haak Hoofdredacteur: Maarten Zegstroo Redactiemedewerkers: Bert Witteveen, Jaap van Ekeris, Reinier Haak, Albert DeNayer Vormgeving: V&P, Amsterdam Advertentie-exploitatie: Reinier G. Haak m.v.a. reinierhaak@xs4all.nl Abonnementenadministratie: Evelyn Haak Abonnementsprijs: in Nederland 6 22,Losse nummers 6 4,60 Telefoon: (0251) 23 20 67 Advertentietarieven: worden op aanvraag toegezonden.

Sluitingsdatum advertenties: 14 dagen vóór verschijnen.

Verschijningsfrequentie: 6 x per jaar.

Redactieadres: Zie bovenstaand adres.

Abonnementen: Abonnementen kunnen met elk nummer ingaan, maar lopen tot 31 december. Zonder tegenbericht van de abonnee wordt het abonnement automatisch verlengd.

Schriftelijke opzeggingen dienen vóór 1 november van het abonnementsjaar in ons bezit te zijn.

Druk: Boom + Verweij grafiservices, Mijdrecht Bladbegeleiding: Cindy Alkemade Copyright: De Schouw BV ISSN 1380 -7043

Eens in de drie maanden spreek ik samen met vier goede vrienden op de vrijdagmiddag af om een paar borrels te doen. Voordat dit, vrijwel altijd, uitmondt in après skiachtige taferelen, hebben we ook een serieus uurtje. Onze vrouwen worden geanalyseerd en er wordt over de kinderen gesproken. En soms gaat het even over het werk en de branches waarin we werken.

Ik ben de enige die in de keukenbranche werkt en onlangs gooide ik de volgende vraag in de groep met afgestuurde HBO- en WO’ers.

‘Als jullie een keukenzaak zouden beginnen. Hoe zou je dit dan aanpakken?’

Even zijn de vrienden stil. Het is weliswaar het serieuze uurtje, maar het lijkt er even op dat mijn vraag niet goed getimed is. Uiteindelijk begint vriend Ricardo hardop na te denken.

Ricardo: ‘Ik denk dat als ik naar keukenzaken kijk, dat er alleen maar keukens en apparatuur verkocht wordt. Ik zou graag storetraffic willen genereren. Hoe ver ik daarin zou durven gaan?

Ik weet het niet zeker, maar in Purmerend (zijn woonplaats en ook die van mijzelf red.) is er bijvoorbeeld geen kookwinkel meer. Ik zou proberen te kijken of daar mogelijkheden liggen om die klanten naar mijn zaak te krijgen. Vrijstaande koffievolautomaten op twee of drie planken neerzetten en deze plus de koffiebonen proberen te verkopen. Ik heb zelf een inbouwapparaat, maar het is best duur en niet voor iedereen een optie. Ik zou proberen merkpannensets te verkopen…En duurder bestek en servies. Het neemt niet veel ruimte in beslag als voorraad en het is ook nog vrij snel te bestellen. Daarnaast zou ik één of twee keukens uit mijn showroom halen en daar vervangingsmarkt neerzetten. Zelf zou ik nu als consument de Expert inlopen voor een nieuwe oven. Maar die consumenten moeten toch mijn keukenzaak bezoeken? Ik zou een bijkeuken laten zien en daar een wasmachine en droger neerzetten. Misschien wel vier. Kan ik ze ook verkopen. Die Expertzaak verkoopt toch ook “mijn spullen”? Waarom zou ik het niet proberen? Maar als ik allemaal ga doen, dan zou ik wel marketingstappen zetten. Mensen moeten weten wat er bij mij zoal te koop is, dat een rondje lopen en toch weer weggaan prima is. We maken graag een praatje met ze. Kopen ze niet nu, dan kopen ze misschien wel later. Misschien nemen ze wel een zakje koffiebonen mee. Heb ik nu een beetje verdiend aan ze, maar het is beter dan niks en ik heb ze leren kennen. Ik zou proberen een woonopstelling neer te zetten, maar dan ook openstaan voor het verkopen van een salontafel of dressoirkast of misschien zelfs een bankstel dat in de showroom erbij staat? Wat denk jij Maarten, is het een idee?’

Het is duidelijk dat Ricardo ondernemer is en openminded naar een branche kijkt, die hij niet zo goed kent. Praat u weleens met kenners of niet-kenners over uw branche. En is daar weleens iets uitgekomen waar u wat mee heeft gedaan?

Ik hoor graag uw anekdote via redactie.kbt@xs4all.nl of word vrienden van de KBT-facebookpagina ‘Keuken Badtechniek’ en plaats dit op de tijdlijn of via een persoonlijk bericht.

De voorplaat Bertazzoni “The Cooking Machine”.

Sinds 1882 innovatief in kookapparatuur. U ziet de Bertazzoni Professional serie.

Korpus 78 voor optimale uitlijning met de moderne keuken. Messing branders met optimale prestaties in sudder en maximale stand. Elektronische bediening van de oven met kerntemperatuur meter. Soft motion deuren en lade.

Voor meer informatie: www.kitchentech.nl

KBT juli 2015 3

04,05 Inhoud_04,05 Inhoud 26-06-15 11:09 Pagina 4

I

N

D

I

T

6

6. General Manager van SMEG Eddy van Tongeren over komst van Erik Teunissen: 'SMEG is ambitieus, en Erik is de ideale man die ons kan helpen de volgende stap te zetten'.

9. 'Miele is meest geliefde merk bij afzuigkappen', zo blijkt uit onderzoek.

10

10. Spoelbakken gaan nog meer opvallen, tenminste als het aan Reginox ligt.

12

9

12. Productmanager Jeroen van der Laan AEG: 'Prosource 3-in-1 kokendwaterkraan is welkome aanvulling op assortiment'.

14 4

KBT juli 2015

og meer et aan

14

04,05 Inhoud_04,05 Inhoud 26-06-15 11:09 Pagina 5

N

U

M

M

E

R

16 16. Perfect Fit van het Franse merk Schmidt biedt maatwerk zonder meerprijs.

18 .

18. Na succesvolle LivingKitchen heeft WKP een vliegende start in het buitenland.

14. Jacco Terlouw van keukenzaak Jacob te Apeldoorn heeft de eerste twee maanden na opening al keukens verkocht.

R

U

21.

28.

30.

33.

Column Bart Weijers.

Column Paul Roggema.

Twee pagina's boordevol actualiteiten uit de branche.

Noviteiten, van Facelift H端ppe 5-1 tot aan Colour Line van Liebherr.

E

N

22.

24.

27.

B

R

V

I

E

E

R

K

D

E

E

N

R

BSH publiceert jaarverslag met recordomzet.

Nolte K端chen Centre No.1 Groenlo is flink uitgebreid.

Schmidt heeft Opti-Line: de op-maat-oplossing voor kasten.

W W W. K E U K E N E N B A D T E C H N I E K . N L

KBT juli 2015

5

06,07 Smeg_ basis KBT 26-06-15 10:37 Pagina 6

General Manager van SMEG Eddy van Tongeren (rechts) over komst Erik Teunissen: ‘SMEG is ambitieus, en Erik is de ideale man die ons kan helpen de volgende stap te zetten’

TEUNISSEN EN SMEG DELEN ZELFDE AMBITIE

‘Inbouw sterker maken’ Onlangs bereikte ons het persbericht dat SMEG haar salesteam had uitgebreid.

Nadat wij op de redactie de naam zagen staan, werden we toch even stil. Erik Teunissen die na zijn vertrek bij Miele buiten onze mooie branche werkzaam was, is bij de Italiaanse apparatenfabrikant Sales Manager Keuken Retail.

M

aar waarom SMEG, is de eerste vraag die wij Erik Teunissen stellen als we met hem en General Manager Eddy van Tongeren zitten.

Teunissen en Van Tongeren beginnen allebei te glunderen. Teunissen: ‘Ik heb gebeld voor een afspraak en al snel zaten we aan tafel. Omdat beide partijen op één lijn liggen qua ambities en visie. Daarnaast heb ik veel mensen gevraagd, hoe zij tegen SMEG aankijken en wat voor organisatie het is. Ik kreeg het gevoel dat ik bij SMEG zou passen. Gelukkig was het goede gevoel wederzijds..’

“Zware jongen” Onze blik wendt zich naar Eddy

van Tongeren en vragen: ‘Zo zo, Erik Teunissen? Ambities?’ Van Tongeren moet lachen om de vraag. ‘Jullie

6

KBT juli 2015

reactie ligt in lijn met de reactie die ik van de branche kreeg. Dat we een “zware jongen” binnengehaald hebben, die ze niet in eerste instantie bij SMEG hadden

06,07 Smeg_ basis KBT 26-06-15 10:37 Pagina 7

door Maarten Zegstroo

Aandacht op inbouw En dus hebben Van Ton-

verwacht. Maar uiteraard hebben we ambities, dat moet ook wel. We hebben natuurlijk het salesteam al eerder uitgebreid. En het gaat goed bij ons. En na een gesprek met Erik waren we er al snel uit, dat hij de juiste man is.’

Van Tongeren vertelt ook dat ze eigenlijk nog niet echt op zoek waren naar iemand, maar dat er wel behoefte was aan uitbreiding. Van Tongeren: ‘Ik zat zelf iets te veel nog in de sales. Was geen probleem, en vond dat ook wel leuk. Maar aangezien we groeien en bijvoorbeeld ook ambities hebben op het gebied van projecten en professionele apparatuur, werd het steeds moeilijker om de zaken goed te combineren. Er ontstond wat druk op de organisatie. Dit hebben we met de komst van Erik tijdig kunnen tackelen. Hij is daar ook de juiste persoon voor. Ervaren, bekende naam in de branche en kennis van zaken en klanten.’

Dat Teunissen nog niet vergeten is door de branche, blijkt ook uit de reacties die zowel SMEG als Teunissen kregen. Teunissen: ‘De molen begon al snel te draaien in de branche. Ik heb louter positieve reacties gehad.

Het was soms best overdonderend. Het gaf me een goed en positief gevoel. ’

geren en Teunissen dezelfde ideeën over SMEG. Teunissen: ‘SMEG-inbouw verdient meer aandacht bij de retailer en dat moet de volgende stap zijn die SMEG zet binnen de branche. Wij hebben fantastische inbouwlijnen die veel mogelijkheden bieden voor retailer én consument. De mensen hebben er nu nog te weinig “feeling” mee.’

Op zich hebben beide heren wel een punt. Het merk heeft het goed voor elkaar met hun inbouwlijnen. Het assortiment is inderdaad zeer uitgebreid en het beweegt zich in een aantrekkelijk prijssegment (laag-midden, midden en midden-hoog). Met de prijskwaliteitverhouding zit het bij SMEG altijd wel goed. Dit geldt zowel voor de vrijstaande en uitgebreide lijn inbouwproducten.

Van Tongeren: ‘De beleving bij klanten is dat SMEG zich alleen in het hogere segment begeeft, maar wij profiteren als merk natuurlijk van het feit dat wij eigen fabrieken hebben. Daardoor kunnen wij uitstekende producten leveren in verschillende prijssegmenten. En meedenken wat de consument wil. Zo hebben wij een uitgebreide 45 cm lijn in diverse designs; van Elementi tot Victoria, die wij sinds kort in eigen productie hebben. Daardoor zijn we in staat de 45 cm apparaten perfect met elkaar (en de 60 cm ovens) uit te lijnen qua displays, handgrepen, etc. Eén van de wensen van consumenten waarin wij zijn meegegaan.’

Inbouwrange Officieel begon Teunissen op 1 juni

aan zijn nieuwe uitdaging. Als Sales Manager Keuken Retail liggen er zeker nog genoeg mogelijkheden en kansen. Van Tongeren: ‘Fornuizen en vrijstaande nostalgische koelkasten, daar kennen de mensen ons van. Maar SMEG is veel meer dan alleen dat. We hebben meerdere inbouwlijnen en dat moet nog wat beter onder de aandacht gebracht worden bij veel relaties en retailers.’

Teunissen: ‘Hier zou ik graag iets toe willen voegen. Bij SMEG is er passie voor de branche en de producten.

Het fundament moet goed zijn en de organisatie betrouwbaar. Dat is bij SMEG allemaal goed. Het bedrijf heeft een duidelijke visie en strategie en ik ben dan ook trots dat ik hier aan de slag kan en mee kan werken aan een verdere groei.’

Van Tongeren vult hem aan. ‘SMEG is een merk, met drie eigen fabrieken. Alles is van A tot Z te sturen, als we dat willen. En ik denk dat hier de kracht ligt van SMEG. Eén van onze USP’s!

KBT organisatie

Nieuwe showroom Binnenkort verbouwt SMEG

De nieuwe Classici 45 cmapparaten. Deze heeft Smeg op dit moment in eigen productie.

haar showroom, die daarmee verandert van passieve toonzaal, tot activiteitenruimte. Van Tongeren: ‘We gaan meer activiteiten organiseren, waarmee we meer contact maken met onze consumenten. Bijvoorbeeld workshops, maar nog veel meer. De ruimte wordt veel bezoekvriendelijker.’ De nieuwe showroom moet anno augustus 2015 klaar zijn. Net voor Sail. Een evenement bij SMEG in de achtertuin, waarmee de fabrikant veel in aanraking komt met potentiële klanten. Van Tongeren: ‘In dat opzicht is de locatie net buiten het centrum van Amsterdam, dichtbij het Centraal Station ideaal.

Het is weliswaar niet de goedkoopste locatie, maar het past perfect bij ons merk en imago.’

KBT juli 2015

7

08,09 Miele_ basis KBT 26-06-15 10:37 Pagina 8

MIELE KRIJGT BEVESTIGING

‘Meest gelief Miele doet regelmatig onderzoek onder consumenten. Het geeft de organisatie meer inzicht in hoe de consument tegen haar organisatie en producten aankijkt. Onlangs werd een onderzoek op het gebied van afzuigkappen afgerond. KBT is altijd geïnteresseerd in dit soort onderzoeken en sprak met Joni Strik, productmanager bij Miele. Zij leidde ons tevens rond in Vianen om de belangrijkste innovaties en aspecten van Miele-afzuigkappen te bespreken.

M

arktonderzoeksbureau Ipsos voerde een onderzoek uit onder 1.000 consumenten die in het bezit zijn van een afzuigkap. Uit dit onderzoek is gebleken dat Miele het meest geliefde merk bij de productgroep afzuigkappen is. Maar liefst 99% geeft het merk een hoge waardering. Verder blijkt dat bezitters van een Miele-afzuigkap ten opzichte van bezitters van andere merken afzuigkappen het meest tevreden zijn over de werking van de afzuigkap (het vermogen en de wijze waarop geurtjes, vet en vocht verwijderd/opgevangen worden) en het lage geluidsniveau. Strik: ‘Miele is een sterk merk, waardoor consumenten sympathie voor ons merk hebben. Ook als het dus om afzuigkappen gaat. Bovendien krijgen we de bevestiging dat onze afzuigkappen zoveel mogelijk op de wensen van de consument zijn afgestemd.’ Binnen het onderzoek zaten ook huidige gebruikers met een Miele-afzuigkap in huis. Strik: ‘Voor Miele zijn huidige klanten immers net zo belangrijk als nieuwe. Misschien wel belangrijker. Het is dan ook goed om te zien dat maar liefst 89% van de bezitters van een Miele-afzuigkap heel tevreden is over hun afzuigkap. 68% Geeft vervolgens aan dat de volgende afzuigkap weer een Miele-afzuigkap wordt.’

Belangrijk product Miele heeft de laatste jaren

veel aandacht besteed aan productontwikkeling bij afzuigkappen. De focus lag daarbij op zaken die door de consument als belangrijkste factoren beschouwd worden, namelijk de wijze waarop geurtjes, vet en vocht opgevangen worden, het geluidsniveau, de levensduur van de afzuigkap en het energieverbruik. Strik: ‘Dankzij de nieuwste energiebesparende motoren verbruiken diverse Miele-afzuigkappen tot 70% minder energie dan vergelijkbare afzuigkappen van andere merken.

Bovendien zijn de motoren van Miele-afzuigkappen bijzonder stil en bieden een constant hoog vermogen. De verlichting van een afzuigkap kan zelfs tot 40% van het totale energieverbruik uitmaken. Daarom zijn veel Miele-afzuigkappen voorzien van energiezuinige (dimbare) ledverlichting.’

8

KBT juli 2015

08,09 Miele_ basis KBT 26-06-15 10:37 Pagina 9

door Maarten Zegstroo

KBT onderzoek

G

iefde merk bij afzuigkappen’ Hoogwaardige vetfilters Strik legt ook de wer-

king van de filters van de Miele-afzuigkappen uit. Ze laat ons zien dat er niet goed door een Miele-vetfilter gekeken kan worden. Strik: ‘Hoe minder men door een vetfilter kan zien, hoe meer lagen het filter heeft en hoe beter de filterwerking zal zijn.’

Het zijn voorbeelden die, wat KBT betreft, goed

gebruikt kunnen worden door retailers. Een aantal beurzen geleden toonde Miele ook met een test aan dat via een spuit met water aan de andere kant van het filter niks gevoeld wordt. Het zijn praktijkvoorbeelden waarin prijsverschillen in kwaliteit aangeduid kunnen worden. Strik: ‘De roestvrijstalen vetfilters van Miele bestaan uit maar liefst tien lagen en garanderen dat meer dan 95% van het vet tegengehouden wordt, vandaar dat je in die test bijna geen water door het filter voelt komen. Bovendien zijn de filters vaatwasbestendig (het verkleurt daarbij niet red.) en makkelijk te verwijderen en terug te plaatsen.

Keuken= één design Uitzonderingen daargela-

ten, vinden veel consumenten het prettig als het design van de afzuigkap “matcht” met die van de overige inbouwapparatuur. Strik: ‘Een Miele-afzuigkap past in iedere keuken. Het assortiment is uitgebreid en de kwaliteit van de kappen is wat mensen van Miele verwachten.’ Miele beschikt in haar assortiment over wandschouw-, eilandschouw- en vlakschermafzuigkappen, maar ook over universele, integreerbare en onderbouwafzuigkappen. Verschillende designs, zoals

die van de bekendste Miele-familie, de 6000-serie, lopen door tot en met de afzuigkap.

Imago afzuigkap Het imago van de afzuigkap is

sowieso verbeterd. Waar het in het verleden puur gezien werd als gebruiksvoorwerp, mag een afzuigkap tegenwoordig gezien worden en is hij in sommige gevallen

zelfs een eyecatcher. Strik: ‘Dit zie je terug in de designontwikkeling van afzuigkappen. Waar nog niet zo lang geleden, volgens veel consumenten, een open keuken altijd een plafondunit “moest” hebben, zie je nu dat de kappen steeds meer gezien mogen worden.’

Con@ctivity 2.0: automatische afzuiging

Dankzij Con@ctivity 2.0 van Miele kan de afzuigkap communiceren met de kookplaat. Als de Miele-kookplaat wordt ingeschakeld kiest de afzuigkap automatisch de juiste stand voor een optimaal keukenklimaat.

Ook de verlichting van de afzuigkap gaat hierbij automatisch aan. Strik: ‘Zo kan de gebruiker zich volledig concentreren op het kookproces. Aan- en uitzetten doet ie uit zichzelf.’

Het rondje met Joni Strik in het Miele Experience Center geeft min of meer aan waarom Miele met haar afzuigkappen hoog scoorde in het onderzoek onder 1.000 consumenten. Vooroplopend in gebruiksvriendelijkheid, geluidsniveau en een design die afgestemd is op de rest van de inbouwapparatuur. Alles afgestemd op de nieuwste wensen van de consument. Zoals we dat van Miele mogen verwachten.

KBT juli 2015

9

10,11 Reginox_ basis KBT 26-06-15 10:39 Pagina 10

E E N K L E U R I G E K RO O N O P D E K E U K E N

Spoelbakken gaan nog meer opvallen Spoelbakken krijgen in de keuken een belangrijke optische rol. Een spoelbak is niet meer een item dat ‘er ook nog bijhoort…’ De spoelbak van nu is heel veel meer dan een noodzakelijke onderbreker van de keukenlijn en van het keukendesign.

Ook bij de spoelbak gaan anno 2015 design, kleur en comfort een heel belangrijke keukenrol spelen. Elementen, waaraan in het nabije verleden nauwelijks enige prioriteit werd toegekend, maar die nu een belangrijk onderdeel gaan vormen in het omvangrijke keuzeproces van een nieuwe keuken. Tenminste….als het aan Reginox ligt.

R

eginox wordt volgend jaar 40. In deze vier decennia heeft Reginox zich ontwikkeld tot één van de toonaangevende fabrikanten van spoel- en wascentra voor keuken en badkamer. Het bedrijf valt momenteel op door innovatieve producten. De belang-

stelling voor spoelcentra en andere accessoires van Reginox voor keuken en badkamer beperkt zich al lang niet meer alleen tot de Nederlandse markt. Ook de markten van Groot-Brittannië, Duitsland en het Verre Oosten hebben grote interesse voor de producten van Reginox uit Rijssen.

Als dochter van een Canadees moederbedrijf begon

men al in de jaren vijftig van de vorige eeuw in Rijssen met de productie van spoelbakken en werkbladen. Het was niet meteen een winstgevende business; men bleef echter doormodderen totdat in 1976 een faillissement dreigde. Het grote bouwconcern Ter Steege kocht Reginox toen op. Dit concern richtte zijn focus in die tijd al niet alleen op de bouw, maar zag de bouwwereld veel

Ohio 18x40 + 50x40 Midnight sky

Ohio 18x40 + 50x40 Arctic white

breder dan profielen uit steen en hout. In die zienswijze pasten de producten van Reginox heel goed en in 1976 ging Reginox derhalve deel uitmaken van de Ter Steege Groep en dat is nu nog zo. Arend-Jan ter Steege bracht Reginox terug in de markt, al ging dat aanvankelijk niet gemakkelijk. De filosofie van Arend-Jan ter Steege was, dat je eerst wat moet verdienen voordat je geld voor investeringen kunt gaan uitgeven. Je moet je eerst bewijzen.

Kennelijk was het bestaansbewijs in 1982 geleverd, want toen werd een grotere pers aangeschaft, nieuwe technologie ontwikkeld en werd met automatisering van het fabricageproces begonnen. En kort daarna

10

KBT juli 2015

10,11 Reginox_ basis KBT 26-06-15 10:39 Pagina 11

door Bert Witteveen

KBT spoelbakken

serie. Daarnaast zijn er de series Atlantis en Wave voor de badkamer.

Met het Ohio- en badkamerprogramma

brengt Reginox definitief en op een moderne wijze kleur in het wasbakkenprogramma. Het bedrijf speelt met deze nouveauté wederom een voortrekkersrol. Er is bij Reginox heel wat onderzoek gepleegd alvorens deze ‘kleurenstap’ werd genomen. De granieten bakken brengen kleur, maar dit materiaal is erg ‘gewichtig’ en oogt tevens zwaar. Niet helemaal wat de moderne consument prefereert. Evenmin was een toepassing van emaillebakken geschikt. Valt er een metalen voorwerp in de bak dan kunnen er stukjes email loslaten, waardoor na een klein ongelukje de schoonheid van de bak al verdwenen kan zijn. Reginox heeft gekozen voor roestvrijstaal als basis. De roestvrijstalen bakken worden voorzien van een kleurige coating, die beslist niet loslaat, maar wel meebuigt met het basismateriaal. Een

bewees Reginox al dat innovatie en nieuwe ontwikkelingen zeer belangrijk zijn.

Reginox maakte naam met de geïntegreerde

spoelbakken, die het bedrijf als eerste op de markt bracht. De ronde, dubbele en vierkante vlakbouwbakken waren tevens een in het oog springende primeur voor Reginox. Twee heel belangrijke speerpunten, die Reginox volop mogelijkheden gaf om mee te liften op de groei. Er werd in de jaren tachtig en negentig heel wat gebouwd. Er ontstonden nieuwe wijken bij dorpen en steden en de belangstelling voor ‘nevenaccessoires’ als spoelbakken en kunststofbladen namen een ontzettend grote vlucht. Maar ook de roestvrijstalen aanrechten van Reginox stonden volop in de belangstelling.

“We leerden in die tijd om heel goed te luisteren naar de vraag van de markt. Met het fabriceren van producten die je als bedrijf zelf leuk vindt om te maken, kom je er niet. De consument bepaalt de markt en als fabrikant moet je je daarop richten”, verduidelijkt Gerrit Smit, commercieel directeur van Reginox.

De woon- en keukenmarkten buiten Neder-

land vragen momenteel om kleur. Kleurige details, overal in de woning en dus ook in de keuken. Nederland is wat kleurdetails betreft momenteel (nog) wat behoudend en heeft tevens nog niet genoeg van roestvrijstaal. In ons land is roestvrijstaal nog gemeengoed en populair. Toch heeft Reginox dit voorjaar ook in Nederland spoelbakken in kleur op de markt gebracht.

Bescheiden, maar het begin is er met spoelbakken in drie kleuren. “We wachten de reacties van de markt af of er nog meer kleuren gevraagd worden en welke dan, maar voorlopig kunnen we met Regi Color met de kleuren Arctic White, Midnight Sky en Sahara Sand nog goed uit de voeten.” Smit voegt eraan toe, dat Reginox de mogelijkheden heeft om andere gevraagde kleuren te maken. Voor projectbouw bijvoorbeeld. “Scholen, ziekenhuizen en grote tehuizen willen bijvoorbeeld graag bakken in mintgroen, een erg populaire kleur in die sectoren. Nou, dat leveren we dan omdat het bepaalde projecten betreft. Voor de consument houden we het voorlopig nog op de drie genoemde kleuren. Als de markt daarom vraagt zullen we het kleurenscala van Regi Color uitbreiden.” Momenteel zijn er drie bakken in verschillende grootten voor de keuken: de Ohio-

Ohio 50x40 Sahara sand

deukje blijft dus gekleurd en daardoor weinig opvallend. De bakken zijn op een mooie, vlakke manier in te bouwen. De bak is licht in gewicht, heel anders dan bakken van graniet of keramiek. Hiermee is een mooi, eigentijds product geschapen. Modern en ietwat trendy.

Regi Color heeft alles in zich om een heel populaire spoelbakkenlijn te worden. De nieuwe bakken zijn nog maar een paar maanden op de markt en nu al is de belangstelling voor Regi Color groot. Vooral in Azië en Groot-Brittannië zijn de gekleurde bakken al populair.

Inmiddels zijn er ook uit de Nederlandse markt al veel lovende woorden aan de gekleurde spoelbakken van rvs gewijd.

KBT juli 2015

11

12,13 AEG kranen_ basis KBT 26-06-15 11:07 Pagina 12

A E G P RO S O U RC E 3 - I N - 1 KO K E N DWAT E R K R A A N

Van der Laan: ‘Welkome aanvulling’ Op de huisshow van AEG, werd onze redactie het meest verrast door de komst van een kokendwaterkraan. In eerdere edities hebben we het al eens over een kranenrevolutie gehad. En met de komst van de AEG kokendwaterkraan lijkt dit ook bewaarheid. Waarom mengt AEG zich in de kranenwereld en in een divisie waar ze zich vooralsnog niet in bewegen? KBT werd nieuwsgierig en begon met deze vraag een gesprek met productmanager Jeroen van der Laan.

I

‘

k kan me voorstellen, dat deze vraag gesteld wordt’, stelt Van der Laan. ‘De laatste jaren zijn er steeds meer kokendwaterkranen bijgekomen. Het is ook niet meer weg te denken in de huidige keukens. Maar wij zien zeker nog mogelijkheden in deze branche. Ster-

ker nog, ik denk dat AEG nog wel wat te bieden heeft.’

Volgens Van der Laan is het niet alleen labeltje plakken.

‘Integendeel. Electrolux Group heeft genoeg kennis in huis om zelf met ontwikkelingen te komen. En dat hebben we dan ook toegepast op deze kraan.’ Hoewel we geen doelstelling hebben om marktleider te worden in kokendwaterkranen, zitten er volgens AEG best wat voordelen aan de kokendwaterkraan. Van der Laan: ‘Er is veel behoefte bij een bepaalde groep consumenten om alle apparaten van hetzelfde merk te hebben. Nu kan de kraan ook mee. Maar misschien is het feit dat de kraan ook meedoet met de garantiebepaling “Vier apparaten is vijf jaar garantie” wel een groter voordeel. Dit geeft de retailer meer mogelijkheden als hij de keuken indeelt.’

En dat bracht Electrolux Groep op het idee van: “Als je een keuken hebt met AEG-apparatuur, waarom dan ook geen AEG-kraan?”

Werkend op MAZ Op de huisshow van Electro-

lux Groep werd de kraan voor het eerst getoond. De reacties waren meer dan prima, zo stelt Van der Laan.

12,13 AEG kranen_ basis KBT 26-06-15 11:07 Pagina 13

door Maarten Zegstroo

KBT kranen

gouden en een RVS-versie optioneel bij te kiezen. En deze zien er een stuk chiquer uit dan de rood met witte versie. Van der Laan: ‘De ring is heel eenvoudig te wisselen. Bij aanschaf van de kraan wordt een ring geleverd in de kleur van de kraan, de andere ringen zijn als losse accessoire bij te bestellen.’

Eigen ontwikkeling Hoewel Electrolux Groep

niet zijn eigen kranen fabriceert, heeft het wel een vinger in de pap gehad. Van der Laan: ‘We hebben niet labeltjes geplakt. We zijn leidend geweest tijdens de ontwikkeling van het design van de kraan, maar ook van de boiler.’

Qua installatie zitten er voordelen aan de boiler. Van der Laan: ‘Electrolux Groep wil zowel de consument, retailer als de monteurs zoveel mogelijk ontzorgen. Het voordeel van onze boiler is, dat de leidingen op een slimmere manier zijn gemonteerd.’ Van der Laan laat de tekeningen zien, en deze manier van installeren zal absoluut wat geharrewar schelen bij de installatie.

8 cm werkblad Van der Laan is enthousiast. Maar

wanneer hij zijn laatste sheet tevoorschijn haalt, is hij nog enthousiaster. Van der Laan: ‘We wilden iets hebben. Een soort van “gat in de markt”. Wij denken dat dit gelukt is, want onze ProSource 3-in 1 kraan (die

Na de zomer is de ProSource 3-in-1 leverbaar en op de Küchenmeile zal de kraan (die in chroom of RVS te verkrijgen is) in het MAZ-gebouw werkend te zien zijn.

Van der Laan: ‘De Küchenmeile is voor ons wel een streefmoment om te communiceren met de vakhandel.

De consument zal wel benaderd worden (voornamelijk via social media red.), maar er hangt geen echte grote campagne aan vast.’

Kwaliteit Dankzij de titanium boiler en het externe

filter wordt de beste smaak en kwaliteit van het water gegarandeerd. Van der Laan: ‘Titanium wordt ook toegepast in de medische wereld. Het is een 100 procent neutraal materiaal, wat ten goede komt aan de smaak.’

De boiler is beschikbaar in een 4 liter en een 8 liter versie. De boiler neemt daarbij niet al te veel ruimte in het keukenkastje in door de slimme constructie van de leidingen. De manier om heet water te tappen is vaker gezien, maar maakt het wel veilig. Het kokendhete water kan pas getapt worden, als de knop ingedrukt wordt en daarna de kraan opengedraaid. Van der Laan: ‘Het kokendhete water stroomt door een aparte buis binnenin de uitloop. De buitenkant van de uitloop wordt daardoor niet heet. Zelfs tot het tuutje aan toe.

Alle onderdelen van deze AEG 3-in-1 kraan, van de bediening op de kraan tot de inlaatcombinatie voldoen nu al aan de strengste veiligheidsnormen die pas in 2018 van kracht worden. Ook voor het elektronische deel geldt dit!’

Opvallend Opvallend is de AEG-ring die om de

kraan zit. Bij de huisshow was het nog een iets te opvallende wit met rode-versie. Nu zijn er ook een zwarte,

beschikbaar is in gebogen vorm en hoekige vorm) is in te bouwen in een werkblad tot 8 cm. Voor ons is dat een gat in de markt, omdat de ProSource de enige kraan is die hierdoor in professionele keukens geïnstalleerd kan worden. Daarnaast is het mogelijk om de bediening vooraf zelf te bepalen. Dit is handig voor eventueel linkshandigen of bepaalde muurkwesties. AEG heeft hiermee zijn flexibiliteit willen tonen. Het moet voor een retailer makkelijk te verkopen en te installeren zijn.

Al met al hebben we het voor elkaar gekregen om een elegante kraan op de markt te zetten, die hoog op de ranglijst staat qua de ontzorging van alle partijen.’

KBT juli 2015

13

14,15 Jacob_ basis KBT 26-06-15 10:40 Pagina 14

DE EERSTE MAANDEN OPEN

JACOB al eerste keukens verkocht Zoals u de vorige editie heeft kunnen lezen, volgen wij eigenaar Jacco Terlouw van keukenzaak JACOB te Apeldoorn. Nu het tweede deel: De eerste twee maanden open.

daarin hoor. Ik mag eigenlijk niet klagen.’

Het voordeel is wel dat Terlouw op dit moment een scoringspercentage heeft van 100 procent, als hij met mensen aan tafel zit. ‘Een kleine groep natuurlijk nog, maar die hadden ook weg kunnen lopen. Dat hebben ze niet gedaan.’

T

ijdens ons eerste bezoek, werd er nog hard geklust in het pand. Nu stappen we een mooie keukenzaak binnen. Jacco Terlouw ontvangt ons hartelijk en kijkt tevreden uit zijn ogen. Hij wijst nog naar een lege plek in de showroom. ‘Daar moet nog een keuken komen, maar verder zijn we operationeel.’

Ondertussen heeft Jacco zijn eerste keukens al verkocht. ‘Het is zo berekend, dat ik niet zoveel keukens per maand hoef te verkopen, om prima te draaien met deze onderneming. Maar natuurlijk zou het goed zijn om meer te doen. Maar het geeft me in deze beginfase namelijk wel rust.’

Want qua storetraffic valt het wat Terlouw betreft nog wel een beetje tegen. ‘Maar ik ben nogal ongeduldig

Bijzondere ondernemer Jacco Terlouw is een

ondernemer waar wij op de redactie van KBT wel van houden. Cowboys in onze branche zijn zeldzaam, maar Terlouw kan zich wel in die groep scharen. Het is een ondernemer die in ieder geval lef toont en dingen durft uit te proberen. Zo is Terlouw begonnen met het vervaardigen van een roestkeuken. ‘Ik heb dit zelf ergens gezien op een buitenlandse beurs en ik vond het stoer en robuust. Ik ben met bevriende ondernemers gaan kijken hoe we dit ook voor mijn bedrijf konden vervaardigen. Met een speciaal goedje gaat het roesten sneller. Dat was voor mij wel een “must”, want anders was het geen doen.’ Terlouw kijkt er al naar uit om hem in zijn showroom te plaatsen. Met zijn armen bewegend en wijzend naar de waarschijnlijke locatie, vertelt hij wat hij er van verwacht. ‘Misschien dat het nooit verkoopt, maar ik toon wel aan waartoe wij in staat zijn.

Ik wil de mensen graag gekke dingen laten zien.’

14

KBT juli 2015

14,15 Jacob_ basis KBT 26-06-15 10:40 Pagina 15

door Maarten Zegstroo

KBT retailer

sument had eigenlijk al besloten elders te kopen, maar stapte op het laatste moment over op Terlouw. ‘Wat ik belangrijk vind, is wat mensen willen. Sommige ondernemers zeggen te snel: “Dit heb ik voor u.” Voor mij is dat geen optie. Wij maken de keukens zelf en dat maakt ons flexibel in de mogelijkheden. Als er een speciale wens is, dan laat ik het speciaal voor de klant maken.

Het is een proces waar ik me het lekkerst bij voel en ik denk dat de consumenten die mijn zaak bezoeken dit ook wensen.’

Afremmen Soms wil Terlouw te snel. Hij vertelt

zichzelf wekelijks hardop dat hij zijn bedrijf een jaar moet geven, voordat hij écht weet waar hij aan toe is.

‘Mijn contactpersoon van de bank vertelde dat. Het was hen niet tegengevallen het begin, maar ik wil zoveel meer. ’ En zelfs al was het tegengevallen, dan nog heeft JACOB genoeg tijd. Terlouw: ‘We hebben weinig en lage kosten…dus het is nog lang geen kwestie van moeten.’

3D ontwerp Bij een 3D-ontwerp denkt het meren-

deel waarschijnlijk aan een demonstratie met een 3Dbril op. Bij JACOB is een 3D-ontwerp een geprint ontwerp. Uit een 3D-printer. Het was een wens die Terlouw tijdens ons eerste gesprek al hardop had uitgesproken en onlangs printte hij voor de eerste klant een ontwerp. ‘Ik ben daar blij mee, alleen het is nog wel prijzig. Ik maak tijdens het gesprek een keuze. Als de mensen een prima budget meenemen voor de aanschaf van de keuken dan heb ik wel de neiging om het aan te bieden als extraatje. Het is toch een stukje marketing, zo zie ik het wel tenminste. En anders moeten ze ervoor betalen. Dat vraag ik de mensen dan eerlijk als ik de offerte maak. Een 3d-ontwerp uitgeprint of een lagere prijs? Ik wil dit transparant en eerlijk houden.’

Keuzes Net als iedere ondernemer, moest ook Ter-

louw keuzes maken qua leveranciers. Op dit moment werkt hij met Boretti, Miele, ATAG Nederland, WKP en lopen er nauwe contacten met Liebherr, Kemie en Grillo. Keukenleveranciers heeft ie niet. ‘Want de keukens maken we zelf.’

In dat opzicht maakt Terlouw zich ook niet zoveel zorgen over de toekomst van zijn JACOB. ‘Ik vind dat ik nog te weinig mensen binnenkrijg. Misschien schrikken de keukens (die er inderdaad prijzig uitzien red.) ook een beetje af. Storetraffic, daar zit de crux…maar als ze eenmaal binnen zijn dan scoor ik. Dus doe ik ook veel goed. Daar hou ik me aan vast, want dan gaat het straks hopelijk vanzelf een keer mond-tot-mond in Apeldoorn en omstreken rond.’

Klantbenadering Onlangs voelde een consument

zich verrast door de benadering van Terlouw. De con-

KBT juli 2015

15

16,17 Schmidt_ basis KBT 26-06-15 10:41 Pagina 16

P E R F E C T F I T: P R E C I E S PA S S E N D

Schmidt biedt maatwerk zonder meerprijs Door de “individuele keuken” ruim baan te bieden komen standaardafmetingen in de knel. Niet ieder merk heeft hiervoor een passende oplossing. Het Franse merk Schmidt heeft hiervoor echter Perfect Fit en dat houdt in, dat alles precies op maat wordt gemaakt en afgeleverd.

A

lle kasten precies op maat is de Nederlandse ondertitel van Perfect Fit. Alle klepkasten en kasten waarin korven of laden zitten komen zonder meerprijs en zonder vertraging, maar wel precies op de gewenste maat. ‘Een korvenkast van 108,5 centimeter is zo te bestellen en beslist niet duurder. Je betaalt geen 120 centimeter, maar gewoon 108,5 centimeter. Je kunt echter ook uitbreiden in de breedte. Korven en klepkasten zijn er zelfs leverbaar in de extra brede uitvoering van 180 centimeter’, legt men bij Hagro Keukens uit. Dit bedrijf in Hoogeveen is de vertegenwoordiger van Schmidt in Nederland.

Schmidt biedt de keukenspecialist en de consument alle gewenste mogelijkheden. Indelingen van de keuken worden precies volgens wens uitgevoerd. In iedere maat en waar van toepassing ook in allerlei kleuren en tinten. Schmidt maakt het onverwachte mogelijk en in dat kader moet Perfect Fit ook gezien worden.

Er zijn geen “passtukken” meer en het spoelcentrum kan gewoon midden onder het raam, want de restruimte kan opgevangen worden. Met Perfect Fit kom je als planner en tekenaar van de keuken altijd weg, je kunt altijd zeer goed en vrij gemakkelijk tegemoet komen aan de wensen van de klant. ‘Je kunt in plaats van een korfkast van 50 en een korfkast van 60 cm ook kiezen voor twee korfkasten van elk 55 centi-

16

KBT juli 2015

16,17 Schmidt_ basis KBT 26-06-15 10:41 Pagina 17

door Bert Witteveen

KBT keukens

KBT actueel Beko start wereldwijde campagne met sponsorpartner FC Barcelona Beko, het op één na grootste witgoedmerk van West-Europa, is sinds juni 2014 “Premium Partner van FC Barcelona”, ’s werelds meest geliefde voetbalclub.

Beko is daarmee het eerste commerciële merk dat zichtbaar is op de mouw van het spelerstenue. Dries Soeteman, Managing Director Asogem Nederland licht toe: ‘Deze campagne brengt twee befaamde merken bij elkaar. We zijn ontzettend trots op onze vierjarige samenwerking met zo’n grote club en zijn ervan overtuigd dat deze nieuwe campagne ons merk wereldwijd nog sterker maakt.’

Retail zamelt tien procent meer elektrische apparaten en lampen in meter als dat beter aan de wensen kan voldoen’, vertelt André Karst van Hagro Keukens. ‘Dat scheelt tevens in de planruimte.’ Hij geeft aan dat Schmidt heel flexibel is en noemt de besteklade als voorbeeld. Want door een afwijkende maatvoering hoeft de besteklade en zeker de indeling van de besteklade niet in de knel te komen.

Met Perfect Fit zijn ook de pasblendes boven oven of magnetron verdwenen. Ook hierdoor ziet de keuken er

In 2014 hebben winkels ruim 42 miljoen kilo aan afgedankte elektrische apparaten en energiezuinige lampen (e-waste) ingezameld. Dat is tien procent meer dan in 2013.

Vooral de inzameling van kleine apparaten is toegenomen. Via Wecycle is al dit ewaste optimaal gerecycled. Wecycle organiseert de verantwoorde inzameling en recycling van e-waste.

Groot witgoedapparaten zoals wasmachines en vaatwassers vormen ruim de helft van het totale ingezamelde gewicht bij de winkels. Een kwart bestaat uit koel- en vriesapparaten. De inzameling van kleine elektrische apparaten laat relatief de grootste toename zien. Jan Vlak, algemeen directeur van Wecycle: ‘De inzameling bij winkels zit duidelijk in de lift. We hebben deze resultaten bereikt door een goede samenwerking met onze inzamelpartners. De consument kent de inleverpunten en maakt steeds meer gebruik van deze service. We bieden advies en ondersteuning aan de retail om deze groei door te zetten.’

Recycle games Om de inzameling via winkels verder te stimuleren, biedt Wecycle aan alle 2.500 partnerwinkels met een inleverbak de ‘Recycle Games’ aan. Deze online spellen maken de klant vooraf bewust van het belang van inleveren voor recycling.

Om hogere levels te ontgrendelen, moet de klant naar de inleverbak in de winkel.

Meer informatie over de games voor retailers: wecycle.nl/gamepoint. Meer informatie over de games voor consumenten: http://gamepoint.wecycle.nl.

beter en vooral gestroomlijnder uit. Daarbij is er minder verloren ruimte en wordt er meer kastruimte geschapen. Dit Perfect Fit geldt ook voor de greeploze keukens. Schmidt heeft de mogelijkheden om ook greeploze keukens mee te laten gaan in maatwerkoplossingen.

Extra service Bij alle winkels kunnen consumenten oude elektrische apparaten en energiezuinige lampen inleveren bij aankoop van een soortgelijk product. Naast het inleveren in de winkel, wordt een afgedankt groot apparaat vaak meegenomen bij bezorging van een nieuw product.

Bij de winkels met een Wecycle-inleverbak, kunnen klanten kleine elektrische apparaten en spaarlampen inleveren zonder iets nieuws aan te kopen. Deze winkels bieden hun klanten hiermee een extra service.

Recycling Als apparaten en lampen apart worden ingeleverd, laat Wecycle ze voor 80 tot meer dan 90 procent recyclen. Hierdoor blijven grondstoffen behouden en komen schadelijke stoffen niet in het milieu terecht. Voor veel winkels is de inname van e-waste dan ook een vast onderdeel van het MVO-beleid.

KBT juli 2015

17

18,19 WKP_ basis KBT 26-06-15 10:42 Pagina 18

N A E E N S U C C E S VO L L E L I V I N G K I TC H E N

WKP: Vliegende start in buitenland De oplettende lezer heeft het eerder in KBT kunnen lezen. Onze redactie was trots op de Nederlandse hoek tijdens de LivingKitchen. Wave Kitchen Products (WKP red) was daar één van de opvallende deelnemers. Na een succesvolle Küchenmeile deed de organisatie uit Oosterhout het in Keulen nog even dunnetjes over. Wat levert zo’n succesvolle LivingKitchen nu op? KBT vroeg het Jerry Severins en Vincent van den Berg (beiden van WKP).

O

nze afspraak is in het prachtige ‘Het Arsenaal’ in Naarden-Vesting. Daar huisvest ook keukenleverancier Schüller en de locatie is om je vingers bij af te likken. Maar al snel blijkt dat we niet alleen vanwege de mooie locatie naar Naarden-Vesting moch-

Van den Berg en Severins: ‘Wat hebben we een fantastische baan!’

ten afreizen. Als we elkaar de hand geschud hebben, en op zoek gaan naar een kopje koffie, staan de heren trots stil bij een prachtige met leer beklede keuken. Uiteraard mét afzuigkap van WKP. Ook in het leer! ‘Dit vinden we gaaf om te doen’, zegt Commercieel Directeur Jerry Severins met zijn welbekende Haagse tongval. ‘Wij zijn er enorm trots op dat we aan dit soort projecten mogen meedoen.’

Alles een uitdaging Maar ergens is het juist niet

vreemd dat architecten en designers bij WKP uitkomen.

De afgelopen jaren heeft de onderneming aangetoond dat het nergens voor terugdeinst en in veel een uitdaging ziet. Algemeen Directeur Vincent van den Berg: ‘Dat is het mooie van onze samenwerking. We streven dezelfde doelstellingen na. Op het gebied van productontwikkeling, maar ook de bedrijfsvoering. Maar dit geldt sowieso voor ons gehele team. Iedereen bezit WKP-DNA en dat is een mooie ontwikkeling.’

Met de bedrijfsmatige doelstellingen doelt het duo op de ambities op het gebied van export. Van den Berg heeft na de LivingKitchen al heel wat vlieguren in de benen zitten. ‘Nederland blijft voor ons het belangrijkste land. Maar we hebben naar elkaar uitgesproken dat we onze ogen niet wilden sluiten voor exportmogelijk-

18

KBT juli 2015

18,19 WKP_ basis KBT 26-06-15 10:42 Pagina 19

door Maarten Zegstroo

heden. Sterker nog…we hebben daar heel serieus stappen in willen maken. En ik moet zeggen het ziet er goed uit.’

Fundament voor export In zeer korte tijd heeft

WKP met zijn producten een fundament gelegd voor de exportkansen. Van den Berg is verantwoordelijk voor de exportdoelstellingen. Na de LivingKitchen werd het buitenlandse netwerk in korte tijd uitgebreid, waarbij de landen China, Zuid-Korea en Duitsland op dit moment het meest concreet zijn. Van den Berg: ‘Op dit moment is er veel interesse van verschillende keukenzaken in Shanghai en Bejing. Daar zijn we harstikke trots op.’

In China zag Van den Berg altijd zakelijke kansen liggen, al is de weg daar naartoe een lastige. ‘Chinezen zijn moeilijk te overtuigen. Ze hebben een mentaliteit van “eerst zien, dan geloven.” Ze gaan ook dieper in op de techniek van het product. Dus het kost extra tijd, maar dat vind ik geen probleem.’

Van den Berg en Severins zien meer buitenlandse kansen, maar willen niet alles tegelijk. Van den Berg: ‘Qua leveringen zie ik geen problemen, kunnen een enorme toename aan verkoop, productietechnisch, goed opvangen. Maar organisatorisch komt er meer bij kijken. We willen het goed doen, dus is een gestage groei soms beter en moeten we soms ook “nee” zeggen.’

Volgens verwachting Ondanks dat de export-

kansen in een zeer korte tijd enorm zijn toegenomen, zijn de ontwikkelingen wel volgens doelstelling en verwachting verlopen. Van den Berg: ‘WKP is volwassen geworden. We hebben de afgelopen jaren een enorm leerproces gehad. We hebben gekeken waar de kansen lagen en die lag er voornamelijk op exportgebied. Daar kan ik me nu op focussen.’

Dit lukt Van den Berg omdat het salesteam eind vorig jaar werd uitgebreid met de komst van Stephan Baghus.

Volgens Severins past Baghus enorm goed in het huidige team. ‘Qua persoonlijkheid matcht het, maar ook qua werkzaamheden. We kunnen hem gerust zijn gang

KBT organisatie

laten gaan. We zijn ontzettend blij met zijn toevoeging.’

Van den Berg knikt instemmend: ‘Doordat dit allemaal goed gaat, kan ik met een gerust hart naar de exportkansen kijken. Of op buitenlandse beurzen gaan staan…alles draait in Oosterhout gewoon door en dat is een lekker gevoel. We zijn als organisatie een stap verder. Meer volwassen geworden.’

Samenwerking Severins: ‘Wij zien afzuigkappen

als meubel voor in de keuken. “Fashion. For Kitchen”, dat is ons uitgangspunt. Afzuigkappen kunnen namelijk erg mooi zijn. Dat heeft WKP de afgelopen jaren wel aangetoond. We maken kappen die design-technisch vooruitstrevend zijn. We leveren kwaliteit en functionaliteit in de werking. Dit zijn bewuste keuzes geweest. Dit moet je als ondernemers ook durven. Het heeft ons wel ergens gebracht en naar een hoger niveau en imago getild. Met als resultaat dat steeds meer ondernemers met ons willen samenwerken en we bijvoorbeeld hier in Het Arsenaal een kap hebben hangen.’

Ballerina Deze positieve stappen binnen WKP zorgt

er uiteindelijk ook voor dat de organisatie op drie locaties (en heel misschien vier) te vinden is tijdens de aankomende Küchenmeile. Severins: ‘Vorig jaar waren dit er twee. In House4Kitchen bij Dekker Zevenhuizen en met onze Silverline-producten in Area30.’

Daar komt in de editie van 2015 zeker één locatie bij.

Severins: ‘We tonen bij Ballerina met leer beklede afzuigkappen. We zijn er trots op dat we daar de aankomende twee edities van de Küchenmeile mogen staan.’

Al met al alleen maar hosanna bij WKP zou je denken, maar Van den Berg tempert het allemaal een beetje.

‘Het lijkt nu net of we alles goed doen, maar dat is natuurlijk niet zo. En nogmaals, er is nog geen euro verdiend in het buitenland. Maar het gevoel is goed. Het werk is leuk. Soms denk ik op vrijdag aan het eind van de werkdag weleens: “Ik had nog wel even door willen gaan. Wat hebben we een fantastische baan!’

KBT juli 2015

19

Twee in één.

Eén voor iedereen.

De nieuwe Miele-inbouwstoomoven met magnetron een ruimtebesparende oplossing Miele introduceert de stoomoven met magnetron en beschikt hiermee over een wereldprimeur, want de voordelen van de stoomoven én de magnetron worden samengebracht in één apparaat.

Met dit innovatieve, unieke inbouwapparaat biedt Miele de perfecte oplossing voor een 45 cm hoge nis, waardoor het apparaat de ideale aanvulling is op een inbouwoven.

Kijk voor meer informatie op www.miele.nl.

21 column Weijers_79 Column Weijers 26-06-15 10:43 Pagina 21

door Bart Weijers

KBT column

Hebt u de juiste toon te pakken in uw communicatie?

Zou het met mijn eigen leeftijd te maken hebben dat ik de laatste tijd zo verdiept ben in alles wat rond het thema vergrijzing speelt. Ik ben toch ook alweer een paar jaar opa en steeds vaker ervarend dat senioriteit verschillende kanten heeft. Of is er toch meer aan de hand?

I

n eerdere columns liet ik u via wat cijfers zien dat de vergrijzing sterk doorzet. Zo is bijvoorbeeld meer dan 50% van onze bevolking ouder dan 40 jaar. En rond 2030 is het aandeel 65-plussers gestegen naar meer dan 4 miljoen (in 2000 was dat net iets boven de 2 miljoen). En op dit moment behoren al bijna 6 miljoen Nederlanders tot de categorie 50-plus. Deze vergrijzing wordt ook wel de dubbele structurele vergrijzing genoemd. Dubbel omdat mensen niet alleen ouder worden, maar ook omdat er steeds méér ouderen zullen komen. En structureel, omdat het aandeel 50 plussers ook na het hoogtepunt van de vergrijzing (ergens rond 2045 voorspellen demografen) zal blijven schommelen rond de 42% van de bevolking. Kortom we kunnen niet om deze enorme verandering heen en zullen ons aan moeten passen naar de nieuwe tijd.

Op veel terreinen zal dat zijn gevolgen hebben. Denk maar eens aan de zorg en de arbeidsmarkt. Maar ook voor de communicatie tussen mensen onderling zal dat gevolgen hebben en dat komt dus ook tot uitdrukking in de commerciële boodschappen. Recentelijk publiceerde het FKC, het Familie Kennis Centrum, de resultaten van een studie. Bekende informatie als “50-plussers van nu zijn actief, zelfstandig, vitaal en kapitaalkrachtig” kwamen natuurlijk naar voren. Maar dat wisten we al uit eerdere onderzoeken. Deze studie toont nog weer eens klip en klaar aan dat het bedrijfsleven niet alleen moet kijken naar de 25 tot 49-generatie, de zogenoemde boodschappers (jong, kinderen, werkzaam, et cetera) maar dat er een enorme uitdaging ligt bij de sterk groeiende leeftijdsgroep daarboven.

De huidige generatie 50-plussers bezit maar liefst 75% van het totale particuliere vermogen in Nederland.

Vrouwen zijn ook binnen deze doelgroep vaak de beheerders van het geld en in elk geval de “big spenders”. De 50-plusser hecht zeer groot belang aan prijs, kwaliteit en service. Met name service is erg belangrijk voor ze en met de hedendaagse reviews / mond-totmond beoordelingen die in grote aantallen op het internet vastgelegd worden, worden een factor van cruciaal belang. Een klant met een goede service geholpen is een extra loyale klant waarmee nog vele malen en vele jaren zaken gedaan kan worden. Maar één slechte ervaring betekent in heel veel gevallen dat er geen herkansing

In deze columns bied ik u wat leesstof aan van onderwerpen waar u, op kortere of langere termijn, wellicht mee in aanraking komt. Veelal zullen dat marketing gerelateerde onderwerpen zijn maar ik maak ook graag een uitstapje naar meer algemene bedrijfsgerichte onderwerpen. Heeft u behoefte om te reageren dan moet u weten dat ik dat zeer op prijs stel. Stuur dan gerust een email (bcweijers@amweko.nl) en we starten de discussie. Wilt u een bepaald onderwerp wel eens wat meer uitgelicht zien. Laat het mij weten en ik probeer aan uw wensen te voldoen. meer komt. Reviews plaatsen doen ze in grote getalen.

Nieuwe media zoals internet, facebook en twitter worden ook door deze groepen veelvuldig gebruikt. De helft van deze doelgroep is elke dag te vinden op het internet. Het bedrijfsleven (en dat geldt wellicht ook voor u) zou daar meer rekening mee moeten houden, zo schrijven de onderzoekers. De aandachtspunten die daarbij genoemd worden zijn vooral duidelijkheid, overzichtelijkheid, taalgebruik en navigatiegemak.

Maar als het op communicatie aankomt, wordt snel de fout gemaakt vooral in te schieten op leeftijd en dat is zeker niet de beste insteek. Het is veel slimmer om in te steken op levensfase, leefstijl, gezondheid, inkomen.

Dit onderzoek segmenteert vijf typologieën: Behoudende zorgzamen, Oudere “afwachtenden”, Stoere “prijsbewusten”, Jongere “Ruimdenkers” en Vrijgevochten “Voorlopers”. Toch eens nadenken waar ik mij zelf toe vind behoren…en u? Communicatie, een lastig vak want de helft van de doelgroep vindt eigenlijk dat er helemaal geen aparte en speciaal op hen gerichte communicatie hoeft te zijn, maar ondertussen blijken ze toch wel vatbaar voor waarden, normen, echtheid, herkenning, begrip en humor. Schreeuwerig zijn, onduidelijkheid en onechte emoties werken averechts.

Dat wordt nog een hele puzzel om de kop van deze column gegarandeerd met “ja” te kunnen beantwoorden. Ik wens u, en uw reclamemensen, daar oprecht veel succes bij.

Bart Weijers begon zijn loopbaan in wonen in 1975 bij groothandel Vihamij Buttinger en maakte in 1978 de overstap naar Ucosan Sanitair. Gedurende 16 jaar was hij verantwoordelijk voor Ucosan in Nederland. Van 1996 t/m 2002 was hij algemeen directeur van ALMAT Keukens in Oisterwijk. In 1990 was hij een van de initiatiefnemers achter de Vereniging Comfortabel Wonen waarvan hij in de periode 1997 t/m 2012 voorzitter was.

Sinds 2013 is hij parttime directeur van deze vereniging. Daarnaast is hij werkzaam bij AMWEKO BV, het in de afbouwbranche gespecialiseerde marketing adviesbureau. Voor meer informatie kijk op. Voor meer informatie kijk op www.amweko.nl.

KBT juli 2015

21

22,23 BSH_ basis HE 29-06-15 13:47 Pagina 22

B S H P U B L I C E E RT J A A RV E R S L AG M E T R E C O R D O M Z E T

Groeitargets voor 2014 overtroffen en belastingen (EBIT) bedroeg 705 miljoen euro. Vergeleken met het cijfer van het voorgaande jaar, dat daalde door eenmalige effecten, steeg de EBIT-marge hierdoor met ruim één procentpunt naar 6,2 procent.

‘We zijn er in het verslagjaar in geslaagd onze positie verder te versterken en sneller te groeien dan de markt.

Ons streven is om die weg te blijven volgen’, aldus dr.

Karsten Ottenberg, CEO van BSH. ‘Wereldwijde trends als digitalisering, mobiliteit en urbanisatie zijn van grote invloed op de manier waarop we ons huishouden doen.

Consumenten en hun behoeften: daar draait het om bij elke nieuwe ontwikkeling die we realiseren’, legt Ottenberg uit.

BSH Hausgeräte GmbH (BSH) publiceerde onlangs zijn jaarverslag met daarin de belangrijkste financiële cijfers over het boekjaar 2014. Vooral de sterke groei van de Groep in Azië, Noord-Amerika en Europa leidde tot een recordomzet van 11,4 miljard euro. Ook in 2015 streeft BSH ernaar deze winstgevende groei voort te zetten. BSH is het huidige boekjaar goed begonnen en kan, in vervolg op het eerste kwartaal, naar verwachting in 2015 de omzet en de winst verhogen.

Bedrijfsresultaten in de regio’s In Salesregio

B

SH realiseerde het afgelopen jaar een omzet van 11,4 miljard euro, een stijging van 8,4 procent, en vestigde daarmee een nieuw record. Na valutacorrecties bedroeg de omzet 11,7 miljard euro (een toename van 11,1 procent ten opzichte van het voorgaande jaar). Het bruto bedrijfsresultaat voor rente

Home Connect van BSH.

I, die behalve Duitsland hoofdzakelijk bestaat uit de Europese landen, wist BSH zijn omzet met 11,6 procent ten opzichte van het jaar ervoor te verhogen tot 6,8 miljard euro. De omzet in Duitsland bedroeg in 2014 2,3 miljard euro (+3,6 %).

In Salesregio II, bestaande uit Rusland, het MiddenOosten en Afrika, bedroeg de totale omzet 1,6 miljard euro, 3,1% lager dan het voorgaande jaar. Dit was onder meer te wijten aan de ontwikkelingen in de Russische en Turkse markt, waar de valuta’s in waarde daalden. De omzet in het Midden-Oosten en Afrika nam daarentegen toe.

In Salesregio III, met daarin China en omliggende gebieden, Noord-Amerika en de overige landen in de regio Asia-Pacific, bedroeg de omzet 2,9 miljard euro (+14,5 procent). In China, waar na Duitsland het op één na grootste bedrijfsonderdeel van BSH is gevestigd, bedroeg de omzet 1,8 miljard euro (+16,4 %).

Bovendien werd het personeelsbestand in alle regio’s uitgebreid. Eind 2014 had BSH wereldwijd 53.211 mensen in dienst (+3.335). In Duitsland bedroeg het aantal medewerkers van BSH op de balansdatum 15.987 (+829).

Innovatie Eind 2014 introduceerde BSH zijn eerste

ovens en vaatwassers die kunnen worden bediend via het open netwerkplatform Home Connect. BSH presenteert het komend najaar ook andere productcategorieën die geschikt zijn voor Home Connect, zoals koelkasten en wasmachines, tijdens de IFA, de internationale beurs voor consumentenelektronica in Berlijn.

De uitgaven aan R&D in het boekjaar 2014 stegen met 39 miljoen naar 373 miljoen euro, ofwel 3,3 procent van de omzet (voorgaand jaar: 3,2 procent).

Duurzame producten

Uit het nieuwste duurzaamheidsverslag van de Groep, dat tegelijkertijd met het jaarverslag is gepubliceerd, blijkt hoe BSH erin

22

KBT juli 2015

22,23 BSH_ basis HE 26-06-15 10:48 Pagina 23

door onze redactie

jaarcijfers HE actueel KBT

tegische als het bedrijfsmodel van de Groep: vanwege de toenemende belasting van het ecosysteem is BSH van mening dat het ontwikkelen en produceren van duurzame producten een kerntaak moet zijn.

BSH blijft zelfstandig

BSH ging dit boekjaar van start met een nieuwe aandeelhoudersstructuur en een nieuwe naam. Siemens AG verkocht zijn belang in september 2014 aan Robert Bosch GmbH en deze transactie werd afgerond op 5 januari 2015, na de benodigde goedkeuring van de mededingingsautoriteiten. De naam BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH werd op 9 februari gewijzigd in BSH Hausgeräte GmbH. In verband met de overname door Robert Bosch GmbH keerde BSH aan beide aandeelhouders een speciaal dividend uit van 346 miljoen euro over het onverdeelde resultaat voor 2014. BSH behoudt binnen de Bosch Groep een grote mate van zelfstandigheid.

Positieve verwachting voor 2015 Voor het slaagt zich niet alleen te richten op economische belangen, maar ook op de ecologische en maatschappelijke aspecten van zijn commerciële activiteiten. Duurzaamheid vormt een integraal onderdeel van zowel het stra-

Dr. Kartsen Ottenberg, CEO van BSH.

huidige jaar verwacht BSH dat de aanhoudende groei in de wereldmarkt voor huishoudelijke apparatuur iets hoger ligt dan het niveau van het vorig jaar. Als gevolg van een strategie van steeds sterkere regionalisatie verwacht het bedrijf dat omzet en EBIT ook in het huidige boekjaar verder zullen toenemen.

REGI COLOR Vraag onze nieuwe catalogus 2015 aan

gekleurde rvs spoelbakken

nederlands fabricaat

Sahara Sand

design

kwaliteit

Arctic White

en ontvang tevens een leuke attentie!

Mail naar info@reginox.com tav Marketing

mvo

ervaring

Midnight Sky

reginox . echt hollands

www.reginox.nl

KBT juli 2015

23

24,25 Nolte_ basis KBT 26-06-15 10:49 Pagina 24

MEER OPSTELLINGEN EN RUIMERE MOGELIJKHEDEN

Nolte Küchen Centre No. 1 Groenlo flink uitgebreid Het keukencentrum van Nolte in OostGelderland is een succes. Aangezet door de grote belangstelling uit zowel de Nederlandse als de Duitse zijde van de oostgrens is het Nolte Küchen Centre No. 1 in Groenlo flink uitgebreid. Het keukencentrum drukt nu nog meer een stempel op de gezellige megastore, die ter gelegenheid van onder meer de opening van het vernieuwde Nolte-centre een speciale feestzondag had georganiseerd.

M

et deze vergroting van de showroom in Groenlo is extra ruimte geschapen voor het grote vernieuwingsproces, dat Nolte Küchen momenteel gestalte geeft.

Nolte heeft zijn omvangrijke keukenprogramma duidelijker gestructureerd in drie hoofdlijnen: de basislijn Eco Küchen, het middensegment Nolte en de toplijn Nolte

Neo. In het vernieuwde keukencentrum in Groenlo zijn alle highlights en producttrends van Nolte te zien. Een heel belangrijke plaats neemt het programma Nolte Neo in. Deze lijn met de stijlen Loft, Chalet en Salon biedt heel veel mogelijkheden en ‘vrijheden’ om aan de wensen van de veeleisende consument te kunnen voldoen.

Samsung toont momenteel heel close te zijn met Nolte, want bij de entree van het Nolte Küchen Centre No. 1 biedt Samsung een kijkje in zijn nieuwste programma met avantgardistische keukenapparatuur. Heel futuristisch, maar nauwelijks nog toekomstmuziek, want dat keukenapparaten bediend kunnen worden met de smartphone is al werkelijkheid en gezien de grote belangstelling voor de nieuwe Chef-collectie van Samsung is het wat de consument betreft alleen nog een kwestie van ‘even wennen’. Wat Samsung betreft is een nieuw avontuur met de modernste apparaten reeds volop aan de gang en zelfs al op weg naar succes.

Jerry Lee Smit van Samsung noemt

de nieuwe reeks inbouwapparaten van Samsung heel bijzonder. “Alleen al het feit, dat zeven topkoks uit de hele wereld, die alle-

24,25 Nolte_ basis KBT 26-06-15 10:49 Pagina 25

door Bert Witteveen

maal goed zijn voor één of meerdere Michelinsterren, hun gedachten hebben laten gaan over de ontwikkeling van de toekomstige generatie keukenapparaten is natuurlijk bijzonder. Hun opmerkingen en adviezen hebben beslist bijgedragen aan de ontwikkeling van de inbouwapparatuur van de Chef-collectie”, vertelt Smit.

Het heeft bijvoorbeeld geleid tot een strakke vormgeving. Een design, waarin geen plaats meer is ingeruimd voor knoppen en knopjes. Net als op de moderne smartphones heeft met het nieuwe Samsung-programma touch-slide nu ook in de wereld van de keuken apparaten een plaats gekregen. Helemaal toegespitst op de toekomst. De oven kan per smartphone bediend worden en zelfs worden ingesteld op bepaalde recepten.

Ovens, die culinaire hoogstandjes mogelijk maken.

Bakken met toevoeging van wat stoom levert een extra knapperig korstje, om maar een klein voorbeeld te noemen. De temperatuur blijft constant en heeft eventueel een maximale afwijking van slechts één graad Celsius.

Ook in de koel- en vrieskasten is er door de gehele ruimte nauwelijks een temperatuursafwijking te constateren. “Dat komt bijvoorbeeld door de goede isolatie”, zegt Katja van Schie van Samsung. “Het maakt dus niet meer uit of je vlees onder- of bovenin de koelkast legt.”

Jerry Lee Smit prijst het nieuwste van Samsung aan.

Wit ook bij Nolte toonaangevend.

KBT keukens

zien. De ruim dertig keukenopstellingen bieden een heel mooi overzicht van alles wat Nolte Keukens mogelijk maakt. De keukens hebben stuk voor stuk heel veel ruimte gekregen. Dat ruimtelijke idee laat de keukens mooi uitkomen en anderzijds wordt de fantasie sterker geprikkeld en krijgen zowel kopers als verkopers bijzondere ideeën.

“Na vijf jaren waarin Nolte een groeiend succes is gebleken, was het overduidelijk tijd voor een uitbreiding van de keukenafdeling in onze megastore ”, vertelt Wilbert Bergervoet. De mede-eigenaar van de megastore in Groenlo is enthousiast over Nolte als keukenproduct. “Een uitstekende firma, een kwaliteitsproduct en een goede service. De belangrijkste pijlers waarop de keukenhandel succesvol kan drijven. Nolte biedt deze pijlers. Daarbij spreekt het niveau onze klanten aan. Nolte maakt niet alleen witte deurtjes, ze maken meer dan deurtjes. Een keuken. Een belangrijke omgevingsfactor is, dat Nolte hier de keuken op een hoger platform heeft getild”, zegt Bergervoet, die nauw samenwerkt met de heren Stedehouder en Bouwman, tevens mede-eigenaren van de megastores in Apeldoorn, Groenlo en Lelystad. Bergervoet verder: “Nolte is zeker momenteel erg trendsettend, echt bij de tijd met complete keukens. Dat wordt door onze klanten gewaardeerd. Zo’n product moet je koesteren, vandaar ook die extra ruimte voor extra aandacht.” Bergervoet wijst er op, dat de klant een eigen, geheel individuele keuken wil. “Een eigen keuken in een zelfgekozen

De nieuwe Chef-inductiekookplaat van

Samsung projecteert een ‘vlammetje’ op de plaat, waarop een kookproces wordt uitgevoerd; de Virtual Flame Technology. “Je ziet, dat de plaat in werking is.

Veilig voor kinderen, maar het maakt voor veel consumenten de overstap van gas naar inductie ook wat gemakkelijker. Daarbij krijg je wat meer ‘gevoel’ bij het koken. Het is net of je er meer bij betrokken raakt.”

Zowel Katja van Schie als Jerry Lee Smit wijzen op de vele innnovaties in het Chef-propgramma en de flexibiliteit. Bijvoorbeeld in de side-by-side koelkasten met vier deuren en een variabele temperatuurtechniek. En de nieuwe vaatwasser heeft onderin geen sproei-arm maar een waterwall, die net als een autowasstraat heen en weer beweegt. Zo wordt in de onderste lade de vaat tot in alle hoeken goed gereinigd. Katja van Schie heeft er duidelijk plezier in om al deze nieuwigheden in Groenlo te presenteren.

Diverse van deze nieuwe Samsung-apparaten zijn al in de nieuwe keukenopstellingen van Nolte in Groenlo te

opstelling, individuele kleuren en ‘eigen apparaten’ en daarvoor is dan Samsung in de nabijheid, terwijl we tevens het badkamergebeuren onder ditzelfde dak hebben.”

“De Nolte-flagstore in Groenlo is niet alleen

de grootste Nolte-flagstore in Nederland, maar is dankzij deze uitbreiding nog completer”, vertelt Area Manager Frank Mom. Hij memoreert, dat Nolte in Groenlo naast items aan het totale keukenprogramma vooral aandacht geeft aan het nieuwe Neo-gebeuren. Mom zegt ook, dat Groenlo voor Nolte heel belangrijk was en met de uitbreiding van het hele concept nog belangrijker is geworden. “Je spreekt in deze oostelijke regio over meer dan 1 miljoen consumenten en dan heb ik het alleen nog maar over de Nederlandse kant van de grens. Voor een heel groot aantal Duitse consumenten is het ook heel aantrekkeliljk om naar deze megastore in Groenlo te gaan.”

KBT juli 2015

25

DE NIEUWE PROCOMBI PLUS Met de komst van de AEG ProCombi Plus is intuĂŻtief bakken, stoven, stomen, braden ĂŠn SousVide koken niet langer voorbehouden aan chef-koks. Het FullTaste Steamsystem in deze multifunctionele hetelucht - en stoomoven zorgt voor een unieke smaak.

Onze nieuwe multifunctionele ProCombi Plus oven beschikt over een innoverende smaaktechnologie. De geavanceerde vochtigheidssensor staat op een slimme manier garant voor de perfecte combinatie van warmte en stoom. De VarioGuide zorgt bij een groot aantal gerechten automatisch voor de juiste temperatuur, vochtigheidsgraad en gaartijd. Zo bent u altijd verzekerd van een geslaagd gerecht. Ga naar www.aeg.nl voor meer informatie.

NL ProCombi Plus Schrimps 230x300 Keuken en Bad Techniek AEG_v2.indd 1

15/06/2015 16:39

27 Hagro_ basis KBT 26-06-15 10:51 Pagina 27

door Bert Witteveen

KBT keukens

Opti-Line: op-maatoplossingen voor kasten De moderne keuken bevat veel apparatuur, veel laden en nog veel meer dingen, die niet altijd gezien hoeven te worden. Een flinke kastdeur verbergt alles en geeft de keuken een opgeruimd en strak aanzien. Schmidt heeft Opti-Line, de op-maat-oplossing voor kasten.

O

pti-Line van Schmidt biedt de mogelijkheid voor hoge kasten in een variabele breedte en een variabele hoogte te leveren: tot 120 cm breed en 260 cm hoog. Het is echter ook mogelijk om de kastruimte om bijvoorbeeld een grote koelkast heen te bouwen met precies passende en op maat gemaakte elementen.

Dit spelen met ruimte en materialen geeft overweldigende mogelijkheden. Vooral het ‘Work ‘n Hide’ (vrij vertaald: werken en opbergen) maakt het mogelijk om van de keuken zowel een arbeidsplaats als een gezellige woonruimte te maken. Openslaande deuren of schuif-

deur voor te doen. De keuken is een echte werkplek, maar dankzij de mogelijkheden die Opti-Line en ‘Work ’n Hide’ bieden, wordt de keuken tevens een gezellige en opgeruimde ontmoetingsruimte.

deuren geven de mogelijkheid om in een zuil de oven en magnetron of het koffiezet-centre keurig weg te werken. Maar ook wasautomaat, koeler, vriezer en opbergladen kunnen netjes opgeruimd worden door er een

KBT juli 2015

27

28,29 column Roggema_ basis HE 26-06-15 10:55 Pagina 28

Robert Bosch 1861 - 1942 We staan er niet bij stil, maar achter de meeste bedrijven waar we degelijks mee te maken hebben zat ooit een naamgever. Siemens, Philips, Miele, en natuurlijk ook Bosch, oftewel Robert Bosch, 1861-1942.

W

e verwachten niet anders van een Duitser; het harde werken kreeg Robert Bosch met de paplepel ingegoten. Zijn ouders hadden een Gasthof, vlakbij Ulm, een uurtje ten oosten van Stuttgart, in 1861. Hotel, restaurant, bierbrouwerij en boerderij, de werklast van zijn ouders moet fors geweest zijn. De jongeling leerde niet alleen werken maar werd ook vroeg ingewijd in de waarde van het geld; hij hielp zijn vader bij de vele financiële transacties. De beide ouders hadden voor die tijd een ongewoon liberale en sociale levensinstelling, die uiteraard op de negen kinderen grote invloed had. Na verkoop van de zaak verhuisde de familie naar de stad Ulm. De jonge Bosch viel op school al op door talent voor natuurkunde en mechanica, wat precies paste in de tijd van opkomende industrialisatie. Nu moeilijk voorstelbaar, liep Duitsland toen achter op Engeland en het toen ingestelde keurmerk “Made in Germany” was bedoeld als waarschuwing tegen inferieure Duitse kwaliteit.

Na de middelbare school ging Bosch auf Wanderschaft; een aantal jaren rondreizen

28

KBT juli 2015

met verschillende banen, of meer stages, alle in technische beroepen. Hij werkte onder andere bij Schuckert, een van de oprichters van Siemens. Grote invloed op zijn ontwikkeling had ook een reis naar New York, in 1884, van zijn erfenis, waar hij alle moderne techniek te zien kreeg en ook Edison ontmoette. Zijn interesse ging toen ook al uit naar het socialisme, niet als totalitaire ideologie maar in de versie wat later “verheffing van de arbeidersstand” zou heten. Wel een vrije markt maar met verantwoorde werkgevers, sociale werkomstandigheden en voldoende loon. De slechte verhoudingen tussen arbeiders en werkgevers die hij in Amerika zag waren een schrikbeeld voor hem. Na terugkomst uit Amerika landde hij kort in Londen bij, hoe ironisch, Siemens.

Terug in Duitsland werkte hij aan de ontsteking van de gasmotor. In die tijd was dit type motor, dat op aard- of fabrieksgas liep, het belangrijkste aandrijfsysteem in de industrie. Probleem was echter dat de ontsteking nog via een vlam (!) of een hittestift liep, wat het toerental en dus het vermogen begrensde. De nu nog steeds gebruikte elektrische ontsteking was als prototype ontworpen door Siegfried Marcus, een Joodse technicus, wiens verdienste later door de nazi’s weggepoetst werd. Marcus bedacht de constructie waarbij de ontstekingsspoel door een dynamo gevoed werd, en niet door een steeds leeglopende batterij. Natuurlijk weten HE-lezers nog uit de natuurkunde les dat als je een stroom onderbreekt die door een elektrische spoel of wikkeling loopt, dat je dan een flinke vonk krijgt. Die is ideaal om het gas in de motor aan te steken. Bosch had snel begrepen hoe belangrijk dit principe was, en andere betrokkenen hadden gelukkig de patentaanvragen laten lopen.

In 1886 kreeg Bosch zijn eigen fabriek in Stuttgart, maar de Magneto-ontstekingen liepen nog niet erg goed. Bosch had ze verbeterd door met hoefijzermagneten te gaan werken. Pas 1895 gingen de zaken echt goed lopen omdat Stuttgart geëlektrificeerd werd. Tegelijk deed een Bosch medewerker een belangrijke uitvinding: in plaats van een in een magneetveld draaiende spoel, die je niet hoogtoerig kon maken, kon je ook een extra cilinder met gleuven om een vaststaande spoel laten draaien; de draaiende gleuven simuleerden een bewegend magnetisch veld. Bij tests bleek de nieuwe

28,29 column Roggema_ basis HE 26-06-15 10:55 Pagina 29

door Paul Roggema

constructie inderdaad veel sneller en betrouwbaarder te zijn. Het logo van Bosch verwijst nog steeds naar deze constructie. Langzaam realiseerden vooral de bouwers van auto’s en motoren zich de voordelen van de Bosch ontsteking, en rond de eeuwwisseling ging het zo goed dat er een veel grotere fabriek gebouwd kon worden.

Bosch leverde er gelijk de bougie bij. Bosch stond bekend als een eerlijk ondernemer zonder streken, maar hij kon uitstekend rekenen en verkocht voor goede prijzen; auto’s waren uiteraard nog luxeproducten. Nadat men de ontsteking met extra spoelen omgebouwd had tot hoogspanning, stroomden de opdrachten binnen. In 1910 had men 3000 medewerkers, in 1914 bijna 5000. Na 1920 werden alle activiteiten die niet met auto’s te maken hadden afgestoten. Al jaren eerder, in 1906, had Bosch als eerste de achturige werkdag ingevoerd, tot groot venijn van andere werkgevers, en deed zijn bijnaam Der Rote Bosch alle eer aan. Hij steunde weliswaar de sociaaldemocratie maar was nooit partijlid. De in die dagen opkomende splitsing van links in gematigd en radicaal (de laatste onder invloed van het communisme) verscheurde de familie Bosch: zijn twee dochters sympathiseerden met de radicalen en deden indirect mee aan een grote staking; ook het huwelijk van Bosch liep mis. Hij raakte na 1913 in een crisis.

De oorlog hielp ook niet: 453 arbeiders gesneuveld, buitenlandse activiteiten verloren, alsmede patenten en merkrechten. Wel waren inmiddels de startmotor, de dynamo en de elektrische verlichting productierijp.

Bosch had het patent op het mechanisme waarmee de startmotor zichzelf aan de motor aan- en afkoppelt. De gouden tijden van het eerdere magnetische ontstekingssysteem (zonder accu) waren echter voorbij, omdat de accu nu standaard aanwezig was.

Gelukkig voor Bosch kwam in de twintiger jaren de dieselmotor, en kon Bosch met enorm succes inspuitsyste-

KBT column

men voor dieselbrandstof gaan maken. Met dit product werd Bosch bijna onverslaanbaar. In 1926 trok Bosch zich terug uit de leiding. Hij had als geen ander eigenschappen in zich verenigd: inzicht in haalbaarheid van technologie en in productie-organisatie, gevoel voor de juiste managers onder zich en verbondenheid met werknemers. En, geluk: het juiste product op het juiste moment. Bosch was in 1927 hertrouwd en kreeg nog twee kinderen.

De firma kocht in 1931 Junkers op, althans het civiele deel, de warmwaterapparatuur, en breidde daarmee flink uit. Bosch hield de opkomende nazi’s voor zover mogelijk op afstand. Ze waren op het jubileum in 1936 niet welkom. Later moest men toch meedoen aan de oorlogsproductie. In een documentaire uit 2011 schildert de ARD de tragiek van de firma: anti-nazi, maar toch deelnemend aan de oorlogsproductie. Naar verluidt heeft Bosch ook veel Joden gered.

De sociale inslag van de firma bleek uit de vele maatschappelijke en sociale projecten die met flinke bedragen ondersteund werden: in Stuttgart is het Robert Bosch ziekenhuis, natuurbescherming werd ondersteund en Bosch was aanhanger van de homeopathie.

Niet fanatiek, want toen hij kort na zijn tachtigste verjaardag, in 1942, een oorontsteking kreeg die flink uit de hand liep, raadpleegde hij de beste specialisten die hij kon vinden. Tragisch genoeg waren antibiotica nog niet beschikbaar, hoewel ze al wel uitgevonden waren, en in maart van dat jaar overleed Bosch. De bombardering van Stuttgart en zijn fabrieken hoefde hij derhalve niet mee te maken. De onderneming ging over in een stichting die nog steeds bestaat.

Tegenwoordig is Bosch één van de drie grootste toeleveranciers voor de automobielindustrie, samen met Denso en Continental Automotive. De omzet in 2014 was 49 miljard euro, met 290.000 werknemers. De brandstofinjectie, het antiblokkeersysteem, de afstandsradar, antislipsysteem en verwante systemen zorgen voor een solide en winstgevende basis.

Minder bekend zijn de producten voor de snoep- en verpakkingsindustrie. Natuurlijk kennen we de power tools, maar dat ook Skil en Dremel bij Bosch horen weten velen ook niet. Blaupunkt is al sinds 1933 onderdeel van de firma.

Iets eerder, in 1927, was men met koelkasten begonnen.

Dat bleef lange tijd een luxe product, totdat in de vroege jaren zestig de welvaart enorm toenam. Witgoed kwam binnen het bereik van de gewone man. Zowel Bosch als Siemens hadden een volledig assortiment, maar beide firma’s begrepen dat ze beter samen konden gaan, vooral tegen de achtergrond van de toen sterke Italiaanse concurrentie. Daarom ontstond in 1967 BSH, Bosch-Siemens Hausgeräte, nu marktleider in Europa.

Bosch bracht een vaatwasserfabriek in Dillingen (bij München) en een koelkastfabriek in Giengen (bij Stuttgart) in. Siemens maakte wasmachines in Berlijn en ovens in Traunreuth (ook bij Stuttgart). Zoals bekend is vorig jaar het Siemens-aandeel in BSH aan Bosch verkocht. Siemens trekt zich terug uit consumentenproducten, net als concurrenten General Electric en (deels) Philips. BSH blijft wel het Siemens merk gebruiken; dat is dermate verweven in de huidige structuur dat men dat niet zomaar kan en wil laten vallen. De omzet van BSH in 2014 was 11.4 miljard en is dus iets meer dan een vijfde deel van Bosch.

KBT juli 2015

29

30,31 aktueel_ basis KBT 26-06-15 10:56 Pagina 30

Nederlanders hechten waarde aan uitgebreid

tafelen Tijd maken voor het avondeten en uitgebreid tafelen met het gezin is nog steeds belangrijk voor de meeste Nederlanders. 45% van de Nederlanders neemt iedere avond ruim de tijd om te eten. Een kwart doet dit vooral in het weekend. Dit blijkt uit onderzoek van Franke Kitchen Systems naar de Nederlandse eet- en kookgewoontes. Nederlanders tot 35 jaar nemen vooral in het weekend de tijd om uitgebreid te eten (37%). Een derde van deze groep neemt het liefst iedere dag de tijd om lekker lang aan tafel te zitten. Een ruime meerderheid van de 50-plussers neemt dagelijks de tijd voor de avondmaaltijd. De kinderen in huis hebben geluk en kunnen aanschuiven zodra ze thuis komen. Slechts 0,3% van de respondenten heeft aangegeven dat de kinderen koken. Traditioneel zijn het overigens nog steeds de vrouwen die het meeste koken, 64% van de vrouwelijke respondenten geeft aan het vaakst te koken, tegenover 39% van de mannen. Bij ruim een tiende van de Nederlanders kookt degene die het eerste thuis komt, ongeacht of dit de man of vrouw is.

Etentjes met vrienden Als het aankomt op etentjes met vrienden geeft 42% van de mannen aan zelf in de keuken te staan. Toch geeft een vijfde van de mannelijke respondenten aan het over te laten aan hun partner. Vooral onder jongeren is het populair om gezamenlijk met vrienden in de keuken te gaan staan wanneer er een etentje moet worden voorbereid, een derde van de respondenten tot 35 jaar geeft hier de voorkeur aan.

Kemie kijkt terug op succesvolle Wielertour Vijftig deelnemers gaan sportieve uitdaging aan Een enthousiaste groep fietsers, een prachtige route, mooi weer en een vlekkeloze organisatie. Alle reden voor Kemie om met een tevreden gevoel terug te kijken op de Kemie Wielertour die op maandag 15 juni 2015 plaatsvond. Kemie organiseerde de fietstocht om samen met

30

KBT juli 2015

klanten, leveranciers en relaties de uitdaging van een sportieve prestatie aan te gaan. Het Brabantse bedrijf heeft het event tevens gekoppeld aan een goed doel.

Ruim vijftig deelnemers stapten om 13:00 uur op de fiets. Men kon kiezen voor een tocht van 70 of voor een tocht van 100 kilometer door het landschap waarin Kemie - KEmpische Marmer Import en Export - is geworteld. Ook het weer werkte mee; het was een zonnige dag met een aangename temperatuur. De gezamenlijke barbecue aan het eind van het event met muziek van Kemie Live op de achtergrond, maakte de dag compleet.

Dat de dag goed is ontvangen, blijkt wel uit de reacties van de deelnemende fietsers. ‘Het was erg gaaf met diverse mensen uit jullie bedrijf en de markt in ongedwongen omgeving te praten’, mailt een deelnemer. Een ander gaat ervan uit dat het een terugkerend event wordt: ‘Fantastisch georganiseerd, en een hele mooie route met nadien een heerlijke barbecue. Bij leven en welzijn, fiets ik graag de volgende keer weer mee.’

Kemie ondersteunt met het event een lokaal goed doel. De Kemie Wielertour sluit aan bij de kernwaarden waar het bedrijf voor staat: passie, plezier en samenwerking. Ook het goede doel waarvoor is gekozen, sluit aan bij deze waarden: Jong Nederland in Asten. Jong Nederland staat voor lekker bezig zijn met anderen, zowel binnen als buiten. Lekker je energie kwijtraken, snel reageren, tactiek bespreken, snelheid en teamwork.

30,31 aktueel_ basis KBT 26-06-15 10:56 Pagina 31

KBT actueel Nieuwe website Belling Belling heeft een nieuwe website. Alle productinformatie is daar overzichtelijk gerangschikt met veel productbeelden, sfeerbeelden en video filmpjes. Tevens beschikt www.belling.nl over de mogelijkheid om een eigen fornuis te ontwerpen. In elke RAL-kleur deuren en/of handgrepen. Deze worden dan als PDF-uitgeprint en meegenomen naar de Belling-dealer.

Kans op 1.000,- retour bij Whirlpool Tot en met 31 december 2015 'loopt' er een consumentenactie bij Whirlpool. Koopt men een nieuwe keuken met daarin inbouwapparatuur van het merk, dan maakt de consument kans op € 1.000,- netto retour! In totaal geeft Whirlpool 3x het geldbedrag weg. De actie is geldig bij aanschaf van een apparaat uit het Absolute design + minimaal drie andere inbouwapparaten van Whirlpool. Op www.whirlpoolactie.nl moet de aankoop vervolgens geregistreerd worden om kans te maken op de € 1.000,- . De eerste 150 registraties ontvangen sowieso een proefabonnement op 100%NL Magazine.

De actie wordt op de winkelvloer ondersteund middels een actieflyer en een deurhanger op de deelnemende apparaten. Meer weten? Neem dan contact op met uw Whirlpool Rayon / Account Manager.

REDDY Keukens Vlaardingen van start REDDY Keukens heeft weer een nieuwe vestiging in Nederland geopend. Op Woonboulevard Hoogstad is de nieuwste aanwinst neergezet. Ondernemer John Kuijpers is geen nieuw gezicht binnen MHK Nederland. Hij heeft jarenlange ervaring als bedrijfsleider van REDDY Keukens Katwijk.

'Ik zie grote kansen met de REDDY formule, temeer omdat transparantie goed past bij de hedendaagse consument. Het segment waar REDDY zich op richt is eigenlijk geen segment meer te noemen: Smart Shoppers bevinden zich in iedere bevolkingsgroep en welstandsklasse.

Ik heb dan ook de overtuiging dat wij in Vlaardingen veel te bieden hebben, zeker als je bedenkt dat we ons daar midden in het kortingsgeweld van de grote ketens bevinden. Prima, des te meer mogelijkheden om ons te onderscheiden', lacht Kuijpers. Op 425 m² presenteert REDDY Vlaardingen 18 keukens, omgeven door de vaste elementen in de REDDY formule, zoals onder andere een loungegebied. Alle REDDY Keukens zijn uitgerust met werkbladen en accessoires van Dekker. De apparaten komen van AEG, Whirlpool, Bauknecht, Bosch, Zanussi en Belling.

AEG op Taste of Amsterdam 2015 Goede smaak en AEG zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en daarom was AEG ook dit jaar hoofdsponsor van Taste of Amsterdam.

Taste of Amsterdam is hét festival voor fijnproevers. De beste Nederlandse en internationale chef-koks in het AEG kooktheater koken

daar hun producten met AEG apparatuur.In het AEG Taste Theater traden iedere dag chefs uit Nederland en het buitenland op. Het AEG Taste Theater werd gepresenteerd door de bekende chefs Alain Caron en Ramon Beuk.Dit jaar is AEG ook hoofdsponsor van het televisieprogramma MasterChef Holland 2015. De ultieme kookbattle waarin amateurkoks de strijd met elkaar aangaan om hun droom te verwezenlijken: een carrière in een professionele keuken.

KBT personalia Het Arte-team uitgebreid met Judith Rozijn, medewerker projecten Judith Rozijn is onlangs in dienst getreden bij Arte als Medewerker Projecten. Ze gaat zich binnen de afdeling Projecten bezig houden met de (logistieke) planning, calculaties, offertes en facturen, inkoop en werkvoorbereiding van projecten.

Rozijn is geen onbekende in de steenbranche. Voorheen heeft ze 12 jaar bij Cosentino Nederland gewerkt als onder andere Accountmanager.

REDDY Keukens René de Graaf nieuwe formulemanager Op 1 juni is de heer René de Graaf in dienst getreden bij MHK als Formule Manager REDDY Keukens. De heer De Graaf beschikt over een ruime ervaring in de keukenbranche, zijn eerste keukenervaringen deed hij op in de 90'er jaren bij Keuken Partners. Daarnaast was hij tien jaar werkzaam bij diverse formules van DMG.

KBT juli 2015

31

Uw maatwerkleverancier

van steen en

afgeleiden daarvan

et

Gra ni

Co m p

os iet

De k

n to Ke r

am iek

Passie voor materiaal. Arte is van binnenuit bevlogen en geĂŻnspireerd om de beste te zijn op het gebied van werkbladen. Of u nu op zoek bent naar een nostalgische keuken of een ultra moderne keuken, Arte selecteert alleen de beste materialen om de mooiste keukenbladen van te vormen. Kwaliteit gegarandeerd.

as Gl ak oelb ken Sp

Arte is als eerste in de branche MVOgecertiďŹ ceerd op de Prestatieladder niveau 3.

PITT

Co ok i ng

Arte in Keukens | Arte in Sanitair | Arte in Projecten Arte | Maisdijk 4 | 5704 RM Helmond | T 0492 580 500 | info@artegroep.nl | www.artegroep.nl www.arteprojecten.nl | Twitter: @Arte_NL | www.facebook.com/GenietvanArte

ArteKeuk_adv_230x300+5mmCorp_2015.indd 1

15-06-15 15:57

33 nov_ basis KBT 26-06-15 10:59 Pagina 33

noviteiten KBTKBTactueel

Jetstone: Nieuwe roesttint keramiek: Iron Corten Jetstone voegt een nieuwe natuurlijke kleur toe aan de collectie keramiek: de Iron Corten. ‘De groei van keramiek binnen de Nederlandse keukenbranche zet zich steeds verder voort. Zowel de zeer praktische eigenschappen als de snelle ontwikkelingen in kleuren, maken keramiek echt een materiaal van deze tijd’, aldus Jetstone in haar persbericht.

Deze nieuwe kleur heeft de natuurlijke uitstraling van roest en is een mooie aanvulling op de bestaande serie met de Iron Copper en Iron Ash. Uiteraard is deze kleur kras-, hitte- en vlekbestendig, net als de rest van de keramiek-collectie.

De Iron Corten is leverbaar in een dikte van 6mm of 12mm, met maximale afmetingen van 3150x1450mm.

Facelift HÜPPE 501 Design: meer voor dezelfde prijzen Douchewandfabrikant HÜPPE heeft zwaaideurserie 501 Design een facelift gegeven. De nieuwe serie heet HÜPPE Design pure en heeft dezelfde modellen als de serie Design elegance. Naast de uitbreiding van het assortiment zijn diverse componenten nieuw vormgegeven en qua techniek geoptimaliseerd. Dat de markt dit waardeert is gebleken, want opnieuw viel HÜPPE in de prijzen. HÜPPE heeft met de Design pure onlangs de IF en German Design Awards 2015 gewonnen.

Qua vormgeving en techniek heeft HÜPPE veel vernieuwingen doorgevoerd. In lijn met de designstijl “pure” zijn alle wandprofielen hoekig en puristisch vormgegeven. De profielen zijn leverbaar in vele kleuren, waaronder de nieuwe kleuren grijsbruin, zwart en chroomlook/grijsbruin. Het zwart op de profielen geeft een bijzondere en stijlvolle uitstraling. Ook de stabilisatiebeugel, de scharnieren en de deurgreep zijn volledig vernieuwd en hebben nu een exclusief en onderscheidend ontwerp. De stabilisatiebeugel kan flexibel in hoeken worden gemonteerd en is op locatie eenvoudig in te korten. De schroeven zijn verdekt en toch goed bereikbaar. De scharnieren zijn extreem vlak en hebben geen zichtbare schroeven. Al deze vernieuwingen geven deze serie een modern en onderscheidend design.

Instalcenter Bad eruit, douche erin – in één dag InstalCenter heeft een concept ontwikkeld waarmee ondernemers kunnen profiteren van het passend inspelen op behoeftes uit de markt.

Er is nog altijd behoefte aan een kant-en-klare oplossing voor de hoge instap van het bad in een badkamer. Met het concept ‘Bad eruit, douche erin – in één dag’ ligt de oplossing voor handen.

In slechts één dag realiseert men een royale inloopdouche. Geheel compleet inclusief alle materialen, vakkundig afgewerkt en geheel gebruiksklaar opgeleverd.

Het plaatsen van een zogenoemde seniorendouche is niet nieuw op de markt. Echter toont het ontwerp vaak door steriele witte wanden kil en ongezellig. InstalCenter maakt hier het verschil door te luisteren naar de kleur- en stijlvoorkeur van klanten. Bij een normale badkamerrenovatie geeft men een persoonlijke touch met tegels. De wanden zijn daarom in vele kleuren en structuren leverbaar. Van klassiek, tot moderne leisteen-look.

Het is eenvoudig mogelijk om deze wanden in de hele badkamer door te trekken. Een goede oplossing voor de situaties waar de tegels erg verouderd zijn.

De wanden worden op locatie precies op maat gezaagd. Zo blijft er veel flexibiliteit voor de indeling. Het concept past dus niet alleen in een standaard nis, maar kan ook gerust in een hoekopstelling. Geen badkamer is tenslotte hetzelfde.

Daarnaast zijn er diverse luxe producten standaard opgenomen in het concept. Dus niet een basis aanbieding en meerprijs voor een luxe doucheset. Een dubbele moderne Hansgrohedoucheset, een Villeroy & Boch douchebak, een hoogwaardige Sealskin douchewand, het is allemaal standaard onderdeel van de basis.

KBT juli 2015

33

34 nov2_ basis KBT 26-06-15 11:02 Pagina 34

KBT noviteiten Nieuw: keramisch keukenblad in de afwerking Beton riverwashed De kleur ArteKeramiek Beton is immens populair in keukenland. Naast de satin-uitvoering van de geliefde kleur is er sinds heden ook de ‘riverwashed’ afwerking.

Een ruwere afwerking die de echtheid van materiaal extra benadrukt.Een keukenblad gemaakt van keramiek in de kleur Beton oogt stoer, modern en doorleeft.

Liebherr's ColourLine Liebherr komt met de populaire 55 cm brede koel-vrieskast CU 3311 leverbaar in drie extra kleuren: FireRed (fr), WaterBlue (wb) en AvocadoGreen (ag). De 181 cm hoge koel-vrieskast beschikt over 210 liter koelruimte en 84 liter vriesruimte. Dankzij SmartFrost wordt de rijpvorming op levensmiddelen in de vriesruimte sterk verminderd en is ontdooien zelden nodig. Alle laden en de daaronder liggende glasplateaus kunnen dankzij VarioSpace eenvoudig worden uitgenomen voor een extra grote bewaarruimte. Ook comfort verhogende kenmerken als gladde binnenwanden voor een eenvoudige reiniging, ledverlichting en aluminium handgrepen met geïntegreerd openingsmechanisme voor het moeiteloos openen van deuren zijn standaard op deze serie. Advies consumentenprijs € 699. Ook leverbaar in wit (adviesprijs € 549) en met edelstaal front (adviesprijs € 749).

Dornbracht eUnit Kitchen: Bediening via smartphone of spraakcommando's Smart wordt nog smarter: in combinatie met het Smart Home systeem van digitalSTROM beschikt de eUnitKitchen van Dornbracht over meer geavanceerde functies. Door de netwerktechnologie kan water tappen met de eUnit Kitchen niet alleen via de Dornbracht Smart Tools, maar ook via een app op de smartphone, een spraakcommando of geautomatiseerd.

Met digitaal bediende mengkranen maakt het intelligente bedieningsconcept regelmatig terugkerende handelingen in keuken en badkamer niet alleen efficiënter en comfortabeler, maar biedt het ook diverse mogelijkheden om functies af te stemmen op de eigen behoeften.

In samenwerking met digitalSTROM laat Dornbracht nu zien, hoe digitale technologieën eenvoudig in het Smart Home systeem gecombineerd kunnen worden en zo extra meerwaarde kunnen bieden aan de gebruiker. digitalSTROM integreert namelijk de elektronische ventielen van eUnit Kitchen in een netwerk, zodat de bediening van de keukenelementen nog flexibeler en comfortabeler wordt. Een spraakcommando zoals bijvoorbeeld "Een glaasje water graag!" is voldoende om precies de gewenste hoeveelheid water in een glas te vullen. De bediening kan ook via een app op de smartphone.

34

KBT juli 2015

Het past in deze tijd waarin materialen met industriële uitstraling een opmars beleven. De basic kleur Beton is eenvoudig te combineren met andere natuurlijke materialen en warme tinten in de keuken. De riverwashedafwerking oogt ruw doordat het onregelmatigheden bevat die de echtheid van het materiaal onderstrepen.

ArteKeramiek Beton: een alternatief voor gebruikers die de stijlvolle uitstraling van beton willen hebben ,maar niet de nadelen van beton. Een keukenblad gemaakt van keramiek is niet alleen sterk en licht van gewicht, ook is het vlek- en hittebestendig en zeer hygiënisch.

Kortom, een uitstekend alternatief voor het betonnen werkblad.

De kleuren Beton en Beton riverwashed behoren tot het standaardassortiment van Arte waardoor ze snel leverbaar zijn.

Absolute Design

Volledig intuĂŻtief en interactief te programmeren voor

buitengewone bakresultaten.

Touch

Selecteer en kook met een druk op de knop.

Geen vermenging van smaak of aroma.

Bak met niet te evenaren knapperigheid.

De Absolute ovens en - combimagnetrons bedien je in ĂŠĂŠn handeling via de centrale programmaknop. Met 6TH SENSE kiest het apparaat de optimale bereidingswijze en temperatuur.

De oven beschikt over turbo hete lucht zodat je zonder vermenging van geuren of smaken tot wel drie gerechten tegelijk bereidt. De combimagnetron bereidt je gerechten door de Crisptechnologie drie keer sneller dan een gewone oven. Stijlvol design en perfecte resultaten! www.whirlpool.nl

Adv_WP_230x300_NL.indd 2

06/02/15 13:11

EEN PERFECT GERECHT VERDIENT EEN PERFECTE AMBIANCE.

SEAMLESS COMBINATION® Een blikvanger in ieder keuken.

015059

Zeer stijlvolle naadloze verticale combinatie, waarbij twee apparaten aan elkaar gekoppeld worden tot één geheel. Het ziet eruit als één apparaat en lijkt optisch minder ruimte in te nemen. Een unieke designoplossing van Neff.

015059_Neff_advertentie_230x300.indd 2

www.neff.nl

facebook.com/NeffCheff

youtube.com/NeffNL 11-06-15 15:42