Collezione Abruzzo Wijnklimaatkasten van Boretti
- Nuovo -
BPWKN 45
BPWKN 60
BPWKN 88
Inbouw wijnklimaatkast 45cm / 1 temperatuurzone
Inbouw wijnklimaatkast 60cm / 2 temperatuurzones
Inbouw wijnklimaatkast 88cm / 2 temperatuurzones
€ 1.699, -
€ 1.699, -
€ 1.799, -
BPWKN 82 ZG
BPWKN 82
BPWKN 177
Onderbouw wijnklimaatkast 82cm / 2 temperatuurzones
Onderbouw wijnklimaatkast 82cm / 2 temperatuurzones
Vrijstaande wijnklimaatkast 177cm / 3 temperatuurzones
€ 1.799, -
€ 1.799, -
€ 3.399, -
Deurmaat 74,5cm hoog
Deurmaat 78cm hoog
visit boretti.com
03 Edit.qxp_03 Edit 29-07-19 09:25 Pagina 1
COLOFON Kennis is (nog altijd) macht
Keuken en Bad Techniek: Vakblad voor keukenspecialisten, badkamerinstallateurs, sanitairdetaillisten, keukenmontagebedrijven en (binnenhuis) architecten Uitgave: Uitgeverij De Schouw BV De Trompet 2148-B 1967 DC Heemskerk Telefoon: (0251) 23 20 67 E-mail: redaktie.kbt@xs4all.nl www.keukenenbadtechniek.nl Giro: NL 13 INGB 0005 2892 93 Bank: NL76RABO0383525241 Uitgever: Jan M. Haak Hoofdredacteur: Maarten Zegstroo Redactiemedewerkers: Bert Witteveen, Jaap van Ekeris, Reinier Haak, Albert DeNayer Vormgeving: V&P, Amsterdam Advertentie-exploitatie: Reinier G. Haak m.v.a. reinierhaak@xs4all.nl Abonnementenadministratie: Evelyn Haak Abonnementsprijs: in Nederland 6 22,Losse nummers 6 4,60 Telefoon: (0251) 23 20 67 Advertentietarieven: worden op aanvraag toegezonden. Sluitingsdatum advertenties: 14 dagen vóór verschijnen. Verschijningsfrequentie: 6 x per jaar. Redactieadres: Zie bovenstaand adres. Abonnementen: Abonnementen kunnen met elk nummer ingaan, maar lopen tot 31 december. Zonder tegenbericht van de abonnee wordt het abonnement automatisch verlengd. Schriftelijke opzeggingen dienen vóór 1 november van het abonnementsjaar in ons bezit te zijn. Druk: Boom + Verweij grafiservices, Mijdrecht Bladbegeleiding: Cindy Alkemade Copyright: De Schouw BV ISSN 1380 -7043
Eigenlijk is het jarenlang aangekondigd. De keukenwereld is aan het veranderen. Consumenten hebben meer wensen dan alleen maar naar showopstellingen te kijken en dan van daaruit een keus te maken. Het draait om de ultieme beleving die bewerkstelligd moet worden, om een eindgebruiker te laten beseffen dat hij of zij bij u aan het goede adres is. De afgelopen jaren hebben we natuurlijk stapsgewijs veranderingen gezien. Virtual Reality en de 3D bril presentaties zijn daar voorbeelden van. De klant wil, en dat hebben we vaker al aangegeven in Keuken & Bad Techniek, alles op zo’n fijn en kundig mogelijke manier ervaren, maar ook verrast worden. Verrast door de kennis van zaken van de ondernemer, verrast door wat er tegenwoordig wel allemaal niet te koop en te kiezen is op het gebied van de inbouwproducten. Want we denken wel dat gebruikers allemaal weten wat er op de markt te verkrijgen is, maar in de praktijk ben ik daar nog niet helemaal zeker van. Ik merk dat zelf ook als ik met mensen spreek die binnenkort gaan verhuizen en toch de keuken willen vervangen. Ze stellen me dan vragen over welke keuzes er allemaal zijn. En dan komt toch regelmatig naar boven dat ze best wel wat zijn tegengekomen online, maar de echte “ins and outs” niet kennen en dus blijft u, de retailer, de belangrijkste nieuwsbron voor consumenten om de beste keuken en de beste bijbehorende producten te kiezen voor de bij hen passende prijs. In dat opzicht blijft de opmerking ‘Kennis is macht’ ook nog wel van kracht in onze branche. Want met die kennis is het voor de retailer mogelijk om met een advies te komen, waarmee de consument ontzettend verrast wordt. En daar hebben de meeste consumenten, mits beschikbaar natuurlijk, dan vaak toch nog wel wat meer geld voor over. Maar het meest frappante, en daar blijven we als branche een beetje tegenaan hikken, is de verbazing van mensen als ik ze naar een retailer heb gestuurd, waar ze zich heel goed behandeld en geadviseerd voelen. Ondanks dat veel ondernemers op de goede weg zijn om iets aan dat slechte imago te doen, is die verbazing nog wel iets wat zorgen baat. En wie dat dan is? De retailer waar ik zelf eens ben geweest, én goed en kundig geholpen ben (zie hier het ontstaan van mond-tot-mondreclame)…Ow en verrast trouwens ook. Positief verrast.
De voorplaat Boku BV uit Barendrecht importeert de exclusieve Ilve fornuizen uit Italië. Alle fornuizen zijn volledig handgemaakt van hoogwaardige zware materialen met toepassing van de nieuwste technieken: Touchscreen-bediening, softclosing-deuren, extra grote ovens en constante oventemperaturen van 30 tot 320 graden. Perfect Italiaans design met een praktische finishing touch.
KBT juli 2019 3
04,05 Inhoud.qxp_04,05 Inhoud 24-07-19 13:54 Pagina 4
I
N
D
I
T 16
6. Interview Paul van de Pas van Miele: ‘Prachtige branche’.
6 8
8. Ballerina-innovatie TakeAway onderscheiden.
22
4
KBT juli 2019
04,05 Inhoud.qxp_04,05 Inhoud 24-07-19 13:54 Pagina 5
N
U
M
M
E
R
24
24. aarvergadering MHK: Sterke ontwikkeling 16. Hubert de Haan van BSH maakt overstap naar Rusland.
22. Caressi haakt snel in op keukentrends.
R
U
B
R
I
E
K
E
N
E
R
D
E
R
19, 25, 29, 30. Actueel. 30. Personalia
E 10. 12. 15. 20. 26.
N
V
Stoves: Richmond Deluxe-fornuizen nu verkrijgbaar in mat-antraciet. Samsung blijft groeien in de markt. Altijd frisse lucht met de nieuwe Geberit DuoFresh-module. Onalledaagse innovaties bij Quirky. Retailer K14: Fronten en renovatie hoofdzaken.
W W W. K E U K E N E N B A D T E C H N I E K . N L
KBT juli 2019
5
06,07 Miele.qxp_ basis KBT 29-07-19 13:55 Pagina 6
I N T E RV I E W PAU L VA N D E PA S , H E A D O F S A L E S K I TC H E N R E TA I L M I E L E
‘Een prachtige branche, vol gepassioneerde ondernemers’
Sinds ruim een half jaar is Paul van de Pas in dienst als Head of Sales Kitchen bij Miele, de Duitse aanbieder van premium huishoudelijke apparaten. Een stap die hij maakte vanuit één van de voormalig Unilever-bedrijven. Van deze overstap heeft hij nog geen moment spijt gehad. KBT sprak met Van de Pas over de afgelopen periode en de toekomst van Miele.
M
aar liefst negentien jaar werkte Van de Pas bij zijn vorige werkgever. Jarenlang met ontzettend veel plezier, maar na enkele overnames en interne besluiten merkte Van de Pas dat hij moeite had met de richting en cultuur van het bedrijf. En dat hij toe was aan een nieuwe stap in zijn carrière. De liefde die hij wil voelen voor zijn werkgever heeft hij weer volledig hervonden bij Miele.
Warmte van een familiebedrijf Van de Pas:
‘Na het besluit te stoppen bij mijn voormalige werkgever, heb ik ruim de tijd genomen om na te denken wat ik wil, wat ik kan brengen en wat ik wil ontwikkelen. Uiteindelijk wilde ik werken voor een bedrijf waar ik de warmte van een familiebedrijf kan voelen, bij een premium merk waar kwaliteit voorop staat. Je product en/of dienst verkopen is een stuk aantrekkelijker, als het bedrijf vanuit een solide basis door blijft ontwikkelen. Bij Miele voel ik me heel goed.’ Toen hij solliciteerde wist hij nog niet dat hij op geen mooier moment kon starten. Van de Pas doelt dan onder andere op de lancering van de nieuwe generatie keuken inbouwapparatuur, maar ook op de opening van het Miele Experience Center in de Van Baerlestraat in hartje Amsterdam. Het is een periode geweest waarin er veel veranderd is
6
KBT juli 2019
06,07 Miele.qxp_ basis KBT 29-07-19 13:55 Pagina 7
door Maarten Zegstroo
KBT interview
bezoekers altijd iets lekkers en nieuws kunnen proeven. Daarnaast maken we in de winkel veel gebruik van innovatieve digitale hulpmiddelen. Dit maakt de winkel dynamisch en interactief.’
Passie in retail Van de Pas geniet van zijn kennis-
making met de keukenbranche. ‘De passie, gedrevenheid en toewijding van de keukenretailer voor de business is enorm groot. Het typeert mijns inziens de branche. Verandert er iets, gebeurt er iets binnen Miele of in de relatie met de ondernemer, dan vindt iedereen er direct iets van. Die passie, gedrevenheid en hoge verwachtingen houdt niet alleen mij, maar mijn team en onze gehele organisatie scherp.’ Van de Pas blikt vol vertrouwen vooruit ‘Ik vind dat we met respect naar het verleden van Miele moeten kijken, maar ons moeten richten op de toekomst. Ons doel is van Miele het meest gewilde merk te maken. Dit doel, samen met de eerder genoemde gepassioneerde retailers - die zeer gewaardeerde ambassadeurs zijn van het merk Miele – is een prachtige mix voor gezamenlijke groei. Rond de lancering van Generatie 7000 heb ik van dichtbij het enthousiasme van veel Miele-retailers gezien. Wij zien met veel vertrouwen de toekomst tegemoet.’
bij Miele en dat heeft vooral veel goeds gebracht. Van de Pas: ‘Laatst heb ik het eens doorgenomen wat er in dat halve jaar allemaal gebeurd is: huisshows, trainingen, bezoeken aan retailers met mijn teamleden en heel veel gesprekken met ondernemers, personeel en branchegenoten. We focussen ons op de relatie met onze ondernemers en horen en merken dat de relatie versterkt.’
Veranderde consument Van de Pas: ‘Enkele
ondernemers reageerden primair niet heel enthousiast op de komst van het Miele Experience Center in Amsterdam en dat begrijpen we. Dat gevoel hebben we, na de functie van de winkel toe te lichten, 100% doen ombuigen. Ik denk dat we als Miele aantonen dat we heel graag met onze retailers samenwerken.’ Volgens Van de Pas zijn dit soort initiatieven zeer goed, vooral omdat het consumentengedrag blijft veranderen. ‘Ons Experience Center in Amsterdam is een verlengstuk van onze locatie in Vianen, maar ook van de showrooms van de keukenretailers. Op deze locatie kun je, net als in Vianen, alles presenteren – en soms ook nog gebruiken - wat in de eigen showroom niet altijd mogelijk is.’
‘Ultieme experience op een klein oppervlak’ Van de Pas: ‘Onze nieuwste generatie keukenap-
paraten vormen in Amsterdam het kloppend hart van de winkel. Maar er is meer. De bezoeker kan kennismaken met het gehele assortiment van Miele; van stoomovens en kookplaten tot koffieautomaten en afwasmachines. Ons nieuwe winkelconcept maakt een goede merkbeleving mogelijk op een relatief klein oppervlak. Het Miele Experience Center is een echte belevingswinkel; de consument kan zelf komen kijken, proeven en beleven welke mogelijkheden de Miele apparaten hebben. Er wordt de hele dag gekookt, zodat
KBT juli 2019
7
08,09 Ballerina.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:38 Pagina 8
TO P P U N T VA N F L E X I B I L I T E I T B E
Ballerina-inn TakeAway on Een grote ‘winnaar’. Zo oordeelt de vakjury over het innovatieve keukenonderdeel TakeAway van Ballerina, de keukenfabrikant uit het Duitse Rödinghausen. De jury van German Innovation Award 2019 kende Ballerina de Award 2019 voor een functioneel en innovatief product toe vanwege het design, maar vooral ook om de functionaliteit, de mobiliteit, de vrijheid, de ongekende mogelijkheden en de individuele mogelijkheden van TakeAway.
D
e jury noemt TakeAway een bewijs dat Ballerina Küchen steeds op zoek is naar innovatieve keukens en keukenonderdelen. “Daarbij heeft Ballerina met TakeAway bewezen dat er wat het design en zijn mogelijkheden betreft nog steeds nieuwe wegen te
8
KBT juli 2019
08,09 Ballerina.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:38 Pagina 9
door Bert Witteveen
T BENADERD
nnovatie onderscheiden
KBT actueel
bewandelen zijn. De nieuwe ontwikkelingen zijn interessant en passen in de huidige trend van de keuken als centraal communicatieplatform”, vermeldt het juryrapport. TakeAway past helemaal in een keuken, die het middelpunt vormt van het gezinsleven. Bij TakeAway van Ballerina is mobiliteit een basisfunctie. Een ladeblok met uitneembare binnenlade. Alle ingrediënten voor bijvoorbeeld de cupcakes kunnen als één geheel op het werkblad of op de keukentafel worden gezet; de lade komt naar de werkplek. De voorraadruimte is gemakkelijk verplaatsbaar: de laden zijn te plaatsen waar ze nodig zijn. Daarbij zijn ze te stapelen. De aparte voorraadelementen zijn functioneel geïntegreerd in het woonkeukenconcept. De mobiele
lade-eenheden bieden comfortabele uitkomsten. De lade is uitneembaar en daar neer te zetten waar de inhoud gewenst is. Glas, metaal en hout vormen de basismaterialen van TakeAway en is daarom gemakkelijk in de meeste concepten in te passen. TakeAway vormt een uitbreiding van het Freestyle-programma van Ballerina. Uitgangspunt bij Freestyle is: Eerst het concept, dan de details. Het scheppen van variabele mogelijkheden met de modulaire bouwwijze. Vrijstaande ontwerpen bieden volop creatieve speelruimte en laten de grenzen tussen verschillende leefruimtes grotendeels verdwijnen. Zinvolle details ondersteunen de huishoudelijke klusjes. TakeAway geeft een functionele en passende uitbreiding van het Freestyle-programma. Niet zo verwonderlijk want de ontwerpers Kristina Meyer en Thorsten Rosenstengel ontwierpen Freestyle en tevens de aanvulling TakeAway.
KBT juli 2019
9
10,11 Stoves.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:39 Pagina 10
S TOV E S KO M T M E T N I E U W E T I N
Richmond De verkrijgbaar De vrijstaande Richmond Deluxe fornuizen van Stoves zijn voortaan ook verkrijgbaar in chique antraciet met een matte afwerking. Dit geldt zowel voor de gas- als inductiefornuizen in deze serie en voor de verschillende afmetingen. Zowel het bedieningspaneel als de deuren zijn mat-antraciet. Stoves speelt met deze nieuwe kleuroptie in op de donkere keukentrend, waar naast kleur de nadruk ligt op materiaalgebruik, afwerking en functionaliteit.
D
e Richmond Deluxe collectie in mat-antraciet is geheel in lijn met de actuele keukentrend. Stoves zag een ontwikkeling in veranderde smaak van de consument, waar ze in mee wilden bewegen. Deze wordt gekenmerkt door een voorkeur voor stijlvolle donkere kleuren, waar rust en balans de boventoon voeren. Contrasterende materialen geven een keuken meer diepte. Daarom ligt in het geval van een effen donkere keuken de nadruk vooral op een mix van materiaalgebruik en afwerking. Mat en glans kunnen goed worden gecombineerd. Mocht de “chique tijdloosheid� van een mat
10
KBT juli 2019
10,11 Stoves.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:39 Pagina 11
door onze redactie
KBT fornuizen
TINT
Deluxe fornuizen nu r in mat-antraciet
antraciet fornuis toch gaan vervelen, dan biedt Stoves de mogelijkheid om de kleur eenvoudig aan te passen naar elke denkbare RAL- kleur. Dit gebeurt in de vorm van een extra set deuren. De standaard geleverde deuren zijn vervolgens eenvoudig thuis te verwisselen.
Waarom vrijstaand fornuis?
De keuze voor de look & feel van een keuken blijkt het meest ingewikkeld te zijn. Toch krijgt functionaliteit en energieverbruik van apparatuur in het keuzeproces een steeds grotere rol. Zo is met alle aandacht voor gezond koken één oven al snel te weinig. Een kleine pizza verwarmen in een grote oven is het voorbeeld van energieverspilling en koken op inductie wint, al dan niet door de overheid gestimuleerd, sterk aan populariteit. De Richmond Deluxe fornuizen bieden een consument een alles-in-één concept. Ze beschikken over meerdere multifunctionele ovens met een extra ontdooi-, sudder- en een broodrijsfunctie. Dankzij de meerdere ovens kunnen er tegelijkertijd verschillende gerechten worden bereid. Naast een gietijzeren grillplaat en een maxi-grill over de gehele breedte met telescopische geleiders hebben ze ook een interessant “Steam & Infuse” accessoire pakket, waarbij het gerecht van binnen gestoomd wordt en van buiten crispy blijft. Het Richmond Deluxe gasfornuis is in de mat antraciete versie verkrijgbaar in de breedtematen 90 cm en 110 cm. Het inductiefornuis in de maten 90 cm, 100 cm en 110 cm.
KBT juli 2019
11
12,13 Samsung.qxp_ basis HE 24-07-19 13:40 Pagina 12
S A M S U N G B L I J F T G RO E I E N
‘We willen in alle categorieën een leidende rol spelen’ Na de verhuizing naar Schiphol is Samsung Benelux doorgegaan met waar het mee bezig was: groeien. Die groei vertaalt zich onder meer in stijgende marktaandelen in witgoed. We spraken hierover met Jeroen van Hall, Head of Sales and Marketing Netherlands.
nale luchthaven oogt en ruikt nog als nieuw. Toch is het waar, bijkt later, als we de data checken. In mei 2016 verkastte het bedrijf van Delft naar Schiphol omdat het – zoals dat zo mooi heet – uit zijn jasje groeide. Jeroen van Hall legt uit: ‘We hebben hier meer ruimte, Schiphol is internationaal (net als Samsung) en we zijn beter bereikbaar. Plus: veel potentiële partners zitten praktisch om de hoek. Om je een voorbeeld te geven, sinds we op deze plek zijn gevestigd hebben we een partnership met Microsoft, dat hier ook een kantoor heeft’.
A
Sterke positie
an het begin van het gesprek is er even wat onduidelijkheid: is het echt alweer drie jaar geleden dat Samsung is verhuisd? Het lijkt veel korter en het ruime pand onder de rook van onze natio-
Jeroen van Hall bij de Dual Cook Flex oven.
Van Hall werkt inmiddels negen jaar bij de organisatie, die in de tijd dat hij er werkzaam is flink is gegroeid. Per 1 april mag hij zich Head of Department voor witgoed in Nederland noemen. De afgelopen jaren was hij al verantwoordelijk voor marketing, nu is hij dat ook voor sales. Hij stuurt een afdeling aan met circa 25 medewerkers die onderdeel is van Samsung Electronics Benelux. Onder de Beneluxdivisie vallen naast witgoed en bruingoed (CE) ook mobile, health&medical, SSD (opslag van data), IT, B2B (de zakelijke markt) en ondersteunende afdelingen, zoals marketing en service. In totaal werken er zo’n 400 mensen. Wat witgoed betreft heeft Samsung zich de afgelopen jaren enorm ontwikkeld. We halen samen met Van Hall wat herinneringen op en wijzen hem op een artikel in dit blad van een jaar of negen geleden, toen het merk net in ons land begon en er werd gesproken over ‘cowboys’. Dat is nu wel anders. Samsung is een stabiel Amerk met een sterke positie. Van Hall: ‘We willen in alle categorieën nummer 1 of 2 zijn. Dat lukt uitstekend. Zo zijn we in koelen (vrijstaand) marktleider en zijn we in wassen, vooral in het premium segment, toonaangevend. In magnetrons zijn we marktleider. Ook inbouw groeit heel hard; er is veel beweging in de markt en daar springen wij op in. We hebben bijvoorbeeld een aparte lijn voor ERT en KRT. Kortom, we zijn volop in beweging.’
Innovatie De manager schrijft het succes van het
Koreaanse merk vooral toe aan innovatie. ‘Er werken bij Samsung wereldwijd 60.000 mensen op R&D en dagelijks wordt 40 miljoen dollar besteed aan innovatie. De resultaten hiervan zie je continu. EcoBubble (in 2012), Chrystal Blue, QuickDrive, AddWash enzovoort enzovoort.’ De volgende noviteit zit alweer in de pijplijn, maar Van Hall kan en wil hier nog niks over zeggen. Lachend: ‘We hebben vorig jaar al de Dual Cook Flex oven geïntroduceerd. Als we met iets nieuws komen moet je denken aan connectivity. In de lijn van de Family Hub koelkast, die continu wordt ge-update.
12
KBT juli 2019
12,13 Samsung.qxp_ basis HE 24-07-19 13:40 Pagina 13
door Jaap van Ekeris
KBT organisatie
diezelfde consument in het achterhoofd. Neem AddWash en QuickDrive: dat zijn echt innovaties die zijn ontwikkeld op basis van de behoefte van de consument en zorgen voor gemak. We luisteren goed naar feedback van onze gebruikers. Trends in de markt? Connectivity, gemak, capaciteit. Binnenkort komen we onder meer met 10 kg-wasmachines en koelkasten met een grote(re) capaciteit.’
Fysieke winkel De fysieke winkel blijft in de plan-
Het uiteindelijke doel is dat al onze apparaten connected worden.’ Naast innovatie noemt Van Hall nog twee belangrijke factoren: de mensen en de accounts. ‘Wij willen het leven van de consument vergemakkelijken, met
Samsung Electronics Benelux beschikt over een ruim pand onder de rook van Schiphol.
nen van Samsung een prominente plek innemen. Het merk is bij ongeveer 650 winkels te koop. ‘De consument wil veel van onze producten bekijken, ervaren en aanraken. Hij wil beleving in de winkel en daar investeren wij veel in. Consumenten vinden het belangrijk dat ze goed geholpen worden, advies krijgen, ontzorgd worden. Als retailer moet je daarin meegaan. Wij kunnen daarbij helpen: we geven diverse trainingen en hebben een portal met informatie voor dealers.’ Heeft hij tot slot een advies voor de retailer? Lachend: “Ja, Samsung verkopen. Maar even serieus: ik zeg dat met een duidelijke reden. Samsung is namelijk een traffic generator. Het is bij de jeugd bekender dan andere merken; het trekt jonge consumenten aan die vertrouwen hebben in het merk en dat biedt hoop voor de toekomst.’
OOK GEEN ZIN MEER OM KORTINGEN TE VERKOPEN?
REDDY KEUKENS ZOEKT NIEUWE FRANCHISENEMERS! DE MEEST TRANSPARANTE KEUKENFORMULE IN NEDERLAND
REDDY staat voor alles in de keuken, dus doen we er ook alles aan om je als franchisenemer succesvol te laten ondernemen. Zo regelen we de inkoop en zorgen we voor een perfecte winkel, effectieve reclames, trainingen en financiële dienstverlening. Een succesformule waardoor we Europa’s grootste keukenformule zijn met meer dan 70 showrooms.
KOP KOFFIE DRINKEN? Benieuwd wat REDDY voor jou kan betekenen? We bespreken het graag samen, met een kop koffie. Bel vandaag nog met onze formulemanager René de Graaf, 030 - 287 60 70 of laat je gegevens achter op www.reddykeukens.nl/kof昀e.
KEUKENS IN DE KEUKEN ALLES
KBT juli 2019
13
SENSEPRO®, DE PROFESSIONELE SOUSCHEF THUIS
Wanneer men het vertrouwen heeft dat gerechten niet kunnen mislukken, krijgen culinaire experimenten makkelijker de vrije hand. Aardappelen koken, saus laten sudderen, biefstuk bakken - rare, medium of well-done - of een sous-vide gerecht bereiden. Dankzij de nieuwe AEG SensePro® inductiekookplaat lukt elk gerecht even goed. De kookplaat communiceert met een draadloze temperatuursensor die de kerntemperatuur meet. De juiste temperatuur voor het beste resultaat blijft zo automatisch gehandhaafd en het kookproces wordt precies gecontroleerd. AEG SensePro® is dan ook met recht de professionele souschef van iedere thuiskok. Meer informatie op: AEG.NL/TASTE
AEG SensePro ad 230x300 KBT.indd 1
8-5-2019 9:19:37
15 Geberit.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:41 Pagina 15
door onze redactie
KBT sanitair
Altijd frisse lucht met de nieuwe Geberit DuoFresh module Of je nu een bestaand toilet hebt of een nieuw toilet aan het installeren bent, iedereen kan vanaf nu genieten van frisse lucht op het toilet. Waar eerst de geurzuivering onderdeel was van het inbouwreservoir, is het nu een losse module die in de Sigmainbouwreservoirs past. Bestaande toiletten kunnen middels deze losse module nu ook voorzien worden van geurzuivering. Goed nieuws voor mensen die ook frisse lucht in en rondom het toilet willen, maar geen verbouwing wensen.
V
ieze geuren rond je toilet wil je het liefst vermijden. Het in 2011 geïntroduceerde Geberit DuoFresh inbouwreservoir neutraliseert vieze luchtjes direct bij de bron. Echter gebruikers van een bestaand toilet konden tot nu toe niet genieten van dit
geuren direct uit de toiletpot. Via de spoelbuis en het bodemventiel zuigt de DuoFresh module de vieze lucht aan. Deze wordt geneutraliseerd in het keramisch filter en vervolgens terug de toiletruimte ingeleid via de bedieningsplaat. Een naderingssensor regelt automatisch het in- en uitschakelen van deze geurzuivering. En dat niet alleen: ook een led-oriëntatielampje achter de bedieningsplaat, die voor subtiele verlichting tijdens de nachtelijke gang naar het toilet zorgt, werkt op deze sensor. Via een app is dit individueel instelbaar.
Fris water voordeel. Met de nieuwe Geberit DuoFresh module kunnen vanaf heden nieuwe én bestaande toiletten voorzien worden van geurafzuiging. De losse DuoFresh module past namelijk ook in vrijwel alle reeds ingebouwde Sigma-inbouwreservoirs. Naast een luchtfilter beschikt het element ook over een oriëntatielichtje en een ingebouwde toiletstickhouder voor fris water bij elke spoeling. Er is veel vraag naar het neutraliseren van vieze luchtjes op het toilet middels een geïntegreerd systeem. Reden voor Geberit om een nieuw geurzuiveringssysteem te ontwikkelen, dat zowel geschikt is voor kleinschalige en grote projecten in nieuwbouw, renovatie en voor inbouw achteraf.
Hoe werkt de DuoFresh module?
De Geberit DuoFresh module verwijdert onaangename
De Geberit DuoFresh module geeft tevens heerlijk fris water bij elke spoeling; achter de bedieningsplaat is onzichtbaar een toiletstickhouder geïntegreerd, waarin een DuoFresh stick geplaatst kan worden voor een hygiënische en frisse spoeling. Een technische voorwaarde voor de inbouw bij een bestaand toilet is de aanwezigheid van een Geberit Sigma inbouwreservoir - Sigma 12 cm (vanaf bouwjaar 2008) of Sigma 8 cm (vanaf bouwjaar 2016). Het installeren verloopt heel eenvoudig volgens een uitgekiend concept. De enige vereiste is dat er een netspanningsaansluiting van 230 V beschikbaar is. Behalve de transformator zijn alle componenten te installeren via de bedieningsopening van het reservoir. De transformator wordt elders geplaatst – in een elektra-inbouwdoos of bijvoorbeeld achter het closet met een spatwaterdichte kabellasdoos. De Geberit DuoFresh module is te combineren met de Sigma bedieningsplaten voorzien van druktoetsen in de series Sigma01, -10, - 20, -21, -30 en -50.
KBT juli 2019
15
16,17 Hubert de Haan.qxp_ basis HE 24-07-19 13:41 Pagina 16
H U B E RT D E H A A N , D I R E C TO R E L
‘Altijd interna Hubert de Haan, Director ERT, zal per 1 augustus 2019 binnen het BSH concern een overstap maken en BSH Nederland verlaten. Hij wordt vanaf die datum CEO van BSH Home Appliances Rusland. Keuken en Bad Techniek sprak met De Haan over deze overstap en zijn ambities in Moskou.
D
e Haan werd in het voorjaar benaderd door BSH om CEO te worden in Rusland. Ondanks dat De Haan op zich vrij snel zin had in de overstap, heeft hij er goed over nagedacht. ‘Je moet goed nadenken wat je gaat doen. Het is zowel een rationele als emotionele beslissing. Het heeft natuurlijk impact op je gezin en dus hebben we eerst gekeken hoe we het zouden vinden om in Moskou te wonen en zijn we op zoek gegaan naar een internationale school voor mijn jonge kinderen. Toen we dat in beeld hadden en daar een goed gevoel bij hadden, hebben we besloten om deze kans te pakken.’ De Haan heeft zelf altijd internationale ambities gehad. Dat was in zijn studententijd al het geval, omdat hij stages in het buitenland met beide handen aangreep. Maar voor hij in Hoofddorp kwam te werken voor BSH Nederland, was De Haan al werkzaam voor Siemens China en Siemens Duitsland. De Haan: ‘Ik heb altijd interesse in andere culturen en andere talen gehad. Met Moskou en Rusland kan ik weer kennismaken met een nieuwe cultuur en een andere taal, maar ook met een heel ander alfabet.’ BSH kwam bij De Haan terecht, omdat BSH Nederland er goed op staat in München. De Haan: ‘In Rusland hebben we ook dezelfde 4 merken die daar gevoerd worden. In Nederland hebben we natuurlijk veel ervaring opgedaan hoe je daarmee om kunt gaan. Maar daarnaast zijn we in Nederland voorloper in stappen zetten in de veranderde consument, zoals de online wereld met aankopen of oriëntatie. We hebben in Nederland aangetoond dat we met BSH daar goed in zijn.’ BSH Rusland doet het goed in dat land, merkte De Haan al snel op. ‘BSH heeft een sterke positie in dit land, produceert zelf in Sint Petersburg, omdat de maatvoering (van bijvoorbeeld wasmachines red.) in dit land en enkele voormalige Sovjetlanden anders is dan wat wij in West-Europa gewend zijn. Dat heeft veel voordelen, omdat je zelf ook een hand hebt in de productieontwikkelingen dan als concern.’
Acht jaar BSH Nederland
De Haan is acht jaar in dienst bij BSH Nederland geweest en heeft daar verschillende functies bekleed. Hij kijkt met ontzettend
16
KBT juli 2019
16,17 Hubert de Haan.qxp_ basis HE 24-07-19 13:41 Pagina 17
door Maarten Zegstroo
KBT personalia
R E L E C T RO R E TA I L B S H , M A A K T OV E R S TA P N A A R R U S L A N D
nationale ambities gehad’ veel plezier terug naar deze periode. De Haan: ‘Het is een periode waarin we als bedrijf positieve stappen hebben gezet. Maar ook waarin we als team goed hebben samengewerkt. Dit geldt trouwens zowel voor het interne team, als de retailer. Onze samenwerking met onze retailpartners is de afgelopen jaren versterkt, omdat we samen de consument centraal zijn gaan stellen, in alle aspecten van de klantenreis. De traditionele rolverdeling van leverancier – klant is daardoor veranderd in een gezamenlijke aanpak, die zijn vruchten heeft afgeworpen. Eigenlijk ben ik daar wel het meeste trots op, dat wij als BSH Nederland en onze retailers begrepen hebben dat we betere resultaten halen als we goed samenwerken. Dat proces was hartstikke interessant om mee te maken en ik denk dat dat hetgeen is waar ik het vaakst aan terug zal denken.’ En juist dat is wat De Haan ook graag in Rusland wil bewerkstelligen. ‘BSH Rusland staat aan de vooravond om nieuwe stappen te zetten. In beeld te krijgen wat de consument daar bezig houdt en wat zijn of haar wens is, maar ook het samenspel met de retailer. Ik vind die
ontwikkelingen altijd fascinerend, dus daar ligt echt mijn uitdaging. Maar natuurlijk ook in de andere cultuur. Kijk alleen al naar Moskou, dat bijna net zoveel inwoners heeft als Nederland, maar ook het land op zich waar wasmachines een andere maatvoering hebben. Ze zijn minder diep. Vandaar ook die eigen productielijn in Sint Petersburg.’
Asbeek Brusse Zijn huidige functie zal tot het
Marc Asbeek Brusse links neemt voorlopig de honneurs waar
einde van het jaar op ad interim basis door Marc Asbeek Brusse ingevuld worden. Asbeek Brusse zal dit naast zijn huidige functie als Director Kitchen Retail BSH doen. De Haan maakt zich uiteraard niet druk om de toekomst van zijn Nederlandse kantoor: ‘BSH staat er goed in Nederland voor. We hebben sterke merken, een innovatief productprogramma en een geweldig team. Ik heb er alle vertrouwen in dat mijn rol als Director ERT goed wordt overgenomen.’
KBT juli 2019
17
19 act mini keuken.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:42 Pagina 19
door Bert Witteveen
KBT actueel
M I N I - A P PA RT E M E N T J E S :
Keukenfunctie & meer… Nederland is inmiddels zo goed gevuld, dat woonruimte steeds schaarser wordt. Aan de “woonvraag” kan bij lange na niet worden voldaan. “Klein bouwen” kon wel eens iets van de zeer nabije toekomst zijn. Een Miniappartementje kan vooral in de steden het toekomstbeeld worden voor alleenstaanden, echtparen of senioren. Slimme indeling en inrichting maken de microwoning compleet. Een nieuw wapen tegen hoge woonprijzen?
L
angs de A30 Küchenmeile zullen ze misschien dit jaar al te zien zijn: de keukenmeubels voor multifunctionele appartementjes voor singles of paren, die geen moeite hebben met een comfortabele en complete woning met een oppervlakte van zo’n 20 tot 35 vierkante meter. Daarin dan als meest opvallend de woonkeuken, waarin het dagelijkse leven zich afspeelt. Binnenmuren verdwijnen, ruimten gaan in elkaar op tot één multifunctionele woonruimte. De spil daarin is de keuken en de eetgelegenheid, maar ook relaxmogelijkheid en kantoorunit kunnen hun plek krijgen.
Mini-compleet Ballerina
Woonklimaat belangrijk
De wooncultuur is momenteel enigszins aan verandering onderhevig. Woon- en leefklimaat blijven
Ballerina woonkeukentje
belangrijk, maar veel consumenten zullen bereid zijn om toch modern en trendy te wonen in een wat beperktere ruimte. Koel- en wasapparatuur, bergruimten en voorraden kunnen achter schuifdeuren een plaats vinden en modulaire meubelsystemen kunnen woonwensen vervullen. Ook keukens kunnen dank zij modulaire mogelijkheden optimaal uitgerust zijn. Daarbij zullen bijvoorbeeld regalen en flexibele (hang)systemen een ruimtelijke sfeer scheppen, waarin goed en gezellig gewoond en geleefd kan worden. Design kan beslist een rol blijven spelen, al is dat dan niet zo groots en opvallend aanwezig als in de huidige woonkeuken met een kook- en spoelcentrum als ‘rotonde-achtig’ centrum. Kleuren zijn ook in de minikeuken belangrijk, vooral omdat de juist gekozen kleuren ruimte kunnen scheppen. Wit, grijs en andere donkere tinten zijn tevens in de mini-woonkeuken actueel. De moderne landhuiskeuken past helemaal in dit beeld. Geraffineerde en sfeerbepalende rust uitstralende kleuren, warme houtfronten en duidelijke, beslist geen protserige lijnen.
Minder grote woningen
Keukenfabrikanten moeten er rekening mee houden dat veel woningen minder groot worden en de afmetingen en functies van het keukenmeubilair in veel gevallen aangepast zullen moeten worden. Daarbij vormen de door de overheden opgelegde klimaatmaatregelen eveneens een onzekerheid, die kan leiden naar kleinere woonunits. De keukenfabrikanten dienen er voor te zorgen dat de keuken in het moderne leven een duidelijke functie behoudt. Dat betekent, dat de flexibiliteit van de keuken belangrijk blijft, waarbij het creëren van ruimte een nog voornamer aspect wordt.
KBT juli 2019
19
De symbiose tussen kennis & succes
“IK DENK KEUKENS, PRAAT KEUKENS EN LEEF KEUKENS. DER KREIS OOK. WE SPREKEN DEZELFDE TAAL.”
LEEN WITTER LWI KEUKENVISIE BERGSCHENHOEK
“Ik werk al meer dan 20 jaar in het keukenvak. Natuurlijk, er is veel veranderd in die tijd.
Vanaf mijn eerste tekening met een potlood en een sjabloon tot aan een volledige
3D-presentatie: ik leer nog elke dag bij en vind het nog steeds even leuk.”
“Kijk, iedereen kan het kunstje leren. Maar wij
doen het met gevoel, zijn eerlijk en persoonlijk. Ik zeg altijd: ‘Het gaat uiteindelijk om de vent
en de tent’. Met op luchtkastelen en drijfzand gebaseerde verhalen kom je niet ver.
Het eerlijke en persoonlijke aspect typeert de samenwerking met DER KREIS. Die is toegankelijk en transparant en dat zie je
ook terug in mijn zaak. Het is kleinschalig, maar alles wat een klant wil, elk merk, elk
onderdeel, kunnen wij leveren. We bieden
altijd volledige service, en dat is één van de grote voordelen van de samenwerking.”
DER KREIS al 40 jaar uw partner voor rendement en partnership Al 40 jaar is DER KREIS de meest toonaangevende inkoop- en
marketingorganisatie binnen de keuken- en sanitairbranche. Sluit u nu aan bij één van
de formules en geniet van de vele voordelen, zoals bonussen en (totale) ontzorging van marketingactiviteiten.
Ook genieten van zakelijke voordelen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op: 038 477 80 30 of info@derkreis.nl
Voor meer informatie over ons en onze formules kijkt u op: www.derkreis.nl | www.keukenspecialisten.nl | www.mijnbad.nl
20,21 Quirky.qxp_ basis HE 24-07-19 13:43 Pagina 20
B I J Q U I R K Y H E E F T C O N S U M E N T H E T ( M E D E ) VO O R H E T Z E G G E N
Onalledaagse innovaties voor alledaagse problemen Quirky levert slimme producten en oplossingen voor alledaagse problemen. Het bijzondere is: ze zijn allemaal bedacht door consumenten. Keuken en Bad Techniek ging op bezoek bij Quirky Europe, dat het merk – of anders gezegd: innovatieplatform – in ons land vertegenwoordigt. ‘De kracht is de community.’
I
edereen die een vaatwasmachine heeft, zal het herkennen: wijnglazen zorgen voor gedoe. Het is lastig om ze in de machine te zetten, ze worden niet altijd goed schoon en soms breken ze zelfs af. Met de Tether, een slanke en flexibele wijnglazenhouder, behoren die
problemen tot het verleden. Het werkt heel simpel: je plaatst het hollen uiteinde van de achttien centimeter lange, buigzame staaf over een spijl in het rek en klemt de andere kant vast aan de steel van het glas. Zo stabiliseer je het glas en het komt schoon (en heel) weer uit de machine.
Community De Tether is één van de bijna 150 arti-
kelen in het assortiment van Quirky, een innovatieplatform dat wordt aangedreven door een wereldwijde community waarvan iedereen lid kan worden. In ons land heeft het merk inmiddels zo’n 40.000 leden. Je kunt zelf je eigen idee uitvinden en online aanmelden, en als het goed genoeg wordt bevonden heb je kans dat je het in de winkel terugziet. Quirky is tien jaar geleden opgericht door de Amerikaan Ben Kaufman. Na wat
20
KBT juli 2019
20,21 Quirky.qxp_ basis HE 24-07-19 13:43 Pagina 21
door Jaap van Ekeris
KBT accessoires
lucratief zijn. In een hoek van het kantoor in Monster staan displays met de Pivot Power, een flexibele stekkerdoos, het bestverkochte artikel uit het assortiment. Wereldwijd heeft-ie al meer dan 50 miljoen dollar opgebracht. De bedenker is ene Jake Zien uit Milwaukee, Wisconsin, die zich tegenwoordig miljonair mag noemen. Natuurlijk gaat dat niet voor iedereen op. Maar de verkochte aantallen van de hardlopers liegen er niet om. ‘De Pivot Power zou trouwens een mooi product zijn voor de elektrovakhandel’, zegt Durieux. Dat laatste geldt voor meer oplossingen. Behalve de al genoemde Cordies zouden ook de Converge (multifunctioneel oplaadstation voor bijvoorbeeld je tablet en smartphone) en Cords Executive (verzwaard aluminium bureaubakje voor het op orde houden van kabels en apparaten) niet misstaan in een elektrowinkel. Ook de categorie Keuken & Huis telt interessante items zoals de Slimline, een droogrek dat je over de deur kunt hangen en de Slice, een handige pizzasnijder. En er is meer. Liber laat op zijn laptop een filmpje zien over een nieuwe generatie koptelefoons van Harman Kardon. ‘Eind 2015 hebben we voor Harman, samen met een panel van consumenten, zeven nieuwe headphones ontwikkeld. Drie daarvan staan nog steeds in de topdrie van meestverkochte modellen. Iets dergelijks hebben we ook gedaan voor Starbucks, Ford en andere grote merken.’ problemen zit het bedrijf sinds 2017 weer in de lift. In ons land wordt het vertegenwoordigd door Quirky Europe in het Zuid-Hollandse Monster. Directeur René Durieux vertelt: “Bij een Amerikaanse winkelketen zagen we ooit Cordies liggen, een kabelorganizer voor op je bureau. Zo is het begonnen. We zijn in gesprek geraakt en in eerste instantie kregen we de rechten voor de Benelux en Italië. Daarna volgde een warme samenwerking met ketens in heel Europa.” Mede-directeur Guido Liber: “De kracht van Quirky is de community: mensen zoals jij en ik die (on)alledaagse oplossingen bedenken voor alledaagse problemen. Wij sturen hen aan om van een goed idee tot een echt artikel te komen.”
René Durieux (links) en Guido Liber van Quirky Europe.
Wij-gevoel Het assortiment is verdeeld in verschil-
lende categorieën, waaronder Elektronica en Keuken&Huis. In ons land zijn de slimme producten en oplossingen verkrijgbaar bij enkele grote winkelketens en online spelers. Maar als het aan Durieux en Liber ligt, wordt het aantal verkooppunten fors uitgebreid. ‘Wij doen niet alleen de distributie maar ook het verhaal er omheen’, stelt eerstgenoemde. ‘We werken graag samen met partners voor fijnmazige distributie, die de line-up van Quirky naar relevante retailkanalen kunnen brengen (ook online). Wat we hen onder meer kunnen bieden, is de power van de community.’ Liber: “Op de verpakking van ieder product staat van wie het originele idee is en hoeveel mensen er aan hebben meegewerkt. Dat creëert een wij-gevoel. Eigenlijk is dit het nieuwe retailen. Het mooie is: we zijn nooit klaar. Er komt binnenkort bijvoorbeeld een assortiment aan met spraakgestuurde apparaten. Als wij ons werk goed doen, vaart iedereen er wel bij. Van elk verkocht item krijgt de uitvinder een bepaald percentage, en ook de overige community-leden profiteren mee. Net als de leverancier en de winkelier natuurlijk.”
Elektrovakhandel Dat ‘uitvinden’ kan behoorlijk
KBT juli 2019
21
22,23 caressi.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:44 Pagina 22
CARESSI HAAKT SNEL IN OPKEUKENTRENDS
Assortiment kranen en spoelb uitgebreid Caressi heeft het assortiment kranen en spoelbakken dit voorjaar flink uitgebreid. Opvallend daarin is het doeltreffend inspelen op de nieuwste keukentrends. Met de spoel- en kranenprogramma’s Black Line en White Line reflecteert Caressi handig op de grote trends Zwart en Wit van de eigentijdse keukenmeubelprogramma’s van de keukenfabrikanten. Caressi zorgt met beide nieuwe programma’s voor passende en hypermoderne kranen en spoelbakken. De keukenbranche kan dankzij de nieuwe lijnen van Caressi een harmonieus modern keukenbeeld creëren. In slechts enkele jaren heeft Caressi uit ’s-Heerenberg een volwassen plek in de internationale keukenwereld opgebouwd.
Z
wart en wit: twee uitersten, die perspectief bieden voor een jonge, frisse, moderne, strakke en vooral ook individuele keuken. Met
22
KBT juli 2019
kleuren kun je spelen, met zwart en wit eveneens. Dat kan een boeiend en creatief keukenspel worden. Zwart op zwart met louter kranen en een spoelbak uit de Black Line. Nu, dankzij de actuele White Line, is een spoelcentrum in wit op wit mogelijk. Maar een spoelcentrum met zwart en wit behoort eveneens tot de mogelijkheden; twee verrassende contrasten, die het individuele karakter van de keuken een exclusief gezicht kunnen geven. Caressi biedt met de Black Line en de White Line een schat aan – onverwachte – toepassingen.
In 2012 is Caressi opgericht door keu-
kenman Tom van Steeg. Hij was zelf actief in de keukenbranche en wist precies wat er in de markt schortte aan moderne en bruikbare keukenelementen en -accessoires. Moderne en trendy producten, die gemakkelijk in de meest actuele keukens konden worden ingepast en daarbij een grote toegevoegde waarde moesten vormen. De nieuwe activiteiten van Van Steeg werden onder de overkoepelende bedrijfsnaam Solid Works uitgevoerd. De naam Solid Works werd korte tijd later al vervangen door Caressi. Aanvankelijk bestond het programma louter uit spoelbakken en kranen, maar de markt vroeg al snel om meer. Er bleek een snel groeiende belangstelling voor de producten van Caressi. Omdat Van Steeg zelf in China de productie van de nieuwe producten van nabij wilde aansturen en controleren werd Nick Bisselink de man, die vanuit ’s-Heerenberg zorg droeg voor marketing, logistiek en service. De markt van Caressi breidde zich zeer snel uit. Naast Nederland toonden ook de keukenbranches van België, Luxemburg en vooral Duitsland interesse. De belangstelling groeit en de expansie van de Caressi-producten navenant. Caressi richt de focus voornamelijk op de Benelux en Duitsland. Omdat Van Steeg in Azië woont kan hij ervoor zorgen dat de nieuwste trends en producten snel in bedrijven in China kunnen worden geprodu-
22,23 caressi.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:44 Pagina 23
door Bert Witteveen
lbakken verder ceerd. De snelheid waarmee Caressi kan reageren op de markt is een belangrijke pijler onder het succes. Daarnaast verhogen kwaliteit en exclusieve elementen de belangstelling voor de producten van het ’sHeerenbergse bedrijf.
Begin dit jaar heeft Caressi totaallever-
ancier DPS uit Terheijden overgenomen. Hierdoor is het servicepakket van Caressi flink uitgebreid. Om kranen en spoelbakken goed te kunnen installeren biedt DPS de mogelijkheid om uit een zeer breed assortiment installatiematerialen en keukenaccessoires te kunnen putten. Naast een stevige positie in installatiematerialen van hoge kwaliteit, biedt DPS service en persoonlijk contact. In de veertig jaar dat DPS op de markt opereert heeft het bedrijf naam gemaakt met een enorm assortiment installatiematerialen en kennis en kunde om diverse materialen te plaatsen of te vervangen. Onder het motto “service met karakter“ kan Caressi gebruikmaken van de goede dienstverlening, flexibele oplossingen en de aandacht voor de kwaliteit van DPS. Zaken, die DPS een uitstekende naam hebben bezorgd. De bundeling van de beide specifieke krachten van Caressi en DPS hebben ertoe geleid dat de keukenen badbranche niet alleen beter bediend worden, maar ook kunnen profiteren van elkaars synergetische effecten. Door deze bredere basis is Caressi in staat een optimaal
KBT sanitair
totaalplaatje en een kwalitatief hoogwaardig totaalpakket te bieden. De weg voor nieuwe en innovatieve ideeën is voor Caressi nu nog beter geplaveid.
De Black Line zit al enige tijd in het assortiment
van Caressi, maar is verder ontwikkeld en uitgebreid en verbeterd. De spoelbakken uit de Black Line worden nu vervaardigd uit 80 procent kwartssteen en 20 procent ‘divers’ als pigmenten en kunsthars. Dit maakt de bak stijl- en kleurvast en kras- en vuilbestendig. De zwarte bakken zijn handgemaakt, voorzien van stijlvolle details en bestand tegen hoge en lage temperaturen. Ze zijn geschikt voor opbouw, onderbouw of vlakinbouw in een HPL-blad. Niet alleen de kwaliteit is verbeterd, ook de korfpluggen zijn nu volledig in zwart uitgevoerd. Dit geldt ook voor de White Line; de korfpluggen zijn daarin helemaal wit. De combinatie van de zwarte spoelbak met één van de tien kranen uit de Black Line maakt het geheel luxe en stoer. De éénhendel(meng)kranen zijn meestal voorzien van een normale en een “waterbezuinigende” eco-stand. Aan het stoere zwart heeft Caressi nu een wit spoelbak- en kranenprogramma toegevoegd. In de nieuwe White Line zijn voorlopig vijf spoelbakken, vijf kranen en een zeeppompje verschenen. Net als in het zwarte programma van de Black Line ook hier de spoelbakken met de gepatenteerde Powerplug: een korfplug, die naadloos is geïntegreerd in de spoelbak. Dat levert een bijzonder strak design, maar doordat er geen naden zijn is de spoelbak met Powerplug heel hygiënisch en eenvoudig te reinigen. Net als in de Black Line zijn de bakken uit de White Line gemaakt van kwartsteen (80%) en kunsthars. Alle vijf éénhendel(meng)kranen zijn voorzien van een eco-stand, waardoor naast een normale straal ook een “zuinige” straal mogelijk is. De White Line heeft als motto ‘less-is-more’ en past derhalve heel mooi in de strakke Scandinavische keukens en andere overwegend witte keukens. De accessoires, die het plaatje van de Black Line en de White Line compleet maken, zijn de restbakjes en afdruiproosters in het zwart en wit van de beide productlijnen, maar ook in andere kleuren om extra accenten te zetten.
KBT juli 2019
23
24,25 MHK.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:45 Pagina 24
T H E M A : “ S U C C E S VO L B L I J V E N I N V E R A N D E R D E T I J D E N ”
MHK Nederland maakt sterke ontwikkeling door! Na jarenlang aan de kust in Noordwijk te hebben vergaderd, hield MHK Nederland dit jaar haar jaarvergadering in het Mainport Hotel in Rotterdam. Door de groei van het aantal deelnemers was de grote vergaderzaal in Hotels van Oranje in Noordwijk niet meer toereikend. Zoals we van MHK gewend zijn, was het dagprogramma ingedeeld met interessante sprekers en zagen de aanwezigen goede cijfers gepresenteerd worden.
M
HK kon haar deelnemers zeer positieve cijfers tonen. Het afgelopen jaar is het volume van de gezamenlijke deelnemers in Nederland wederom met dubbele cijfers toegenomen.
24
KBT juli 2019
‘In Europa is de gezamenlijke omzet van de deelnemers met 8,3% gestegen tot ruim 6 miljard euro’, zo vertelde Werner Heilos die namens MHK Group AG de deelnemers toesprak. ‘Het thema van het congres was: “Succesvol blijven in tijden van veranderingen”. Niet alleen de locatie van het congres is gewijzigd, maar er zijn ook veranderingen die op ons allen afkomen.’
Afzwakking van groei verwacht ‘Na jaren
van economische groei wordt er voor de komende jaren een afzwakking van deze groei verwacht. Het aantal verkochte woningen is afgelopen jaar met 8,1% gedaald. De omzet van de woonbranche is historisch gekoppeld aan het aantal verhuistrans-acties. Het ligt dan ook in de lijn der verwachting dat wij de gevolgen gaan merken’, aldus Algemeen Directeur MHK Nederland Jeroen Geerling. Geerling: ‘Daarnaast zien we nog altijd een toename van het gebruik van “social
24,25 MHK.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:45 Pagina 25
door Maarten Zegstroo
KBT jaarvergadering
MHK beweegt mee
media”, in feite niets anders dan het moderne mondtot-mondreclame, maar tegelijkertijd ook steeds meer een inspiratiebron. Technologieën als virtual reality en augmented reality worden steeds meer gewenst door de nieuwe consumenten. Het gaat om de beleving tijdens het hele koopproces. Of dit nu tijdens de oriëntatie- of aankoopfase is. De winkel moet dan ook van transactie naar attractie. Waarbij hospitality een steeds belangrijkere rol speelt. Indien we hier toe in staat zijn, zullen we ook in de toekomst succesvol blijven.’
MHK heeft diverse concepten die haar deelnemers ondersteunt om in deze tijden van verandering de winnaars in de markt te blijven. Of dit nu is met het volledig verzorgen van de social media-campagne, de CARAT View-app of zelf de 3D-bril. Jeroen Geerling licht alvast een tipje van de sluier op van een ontwikkeling welke zich al in de testfase bevindt. Een app waarbij de consument eenvoudig de maten van zijn of haar keuken kan meten en er vervolgens voor kan kiezen om enkele ideeën te ontvangen van mogelijke invulling van deze ruimte. Duidelijk is dat MHK haar deelnemers ondersteunt om in te spelen op de veranderingen en deze in hun voordeel te gebruiken. Heilos citeert een oud Chinees spreekwoord: ‘Wanneer de wind van verandering waait, bouwen sommige beschermende muren, terwijl anderen windmolens bouwen! Laten wij gezamenlijk windmolens bouwen en deze in de wind van de toekomst zetten en de energie in ons voordeel gebruiken.’ De avond werd afgesloten met een diner en spetterende afterparty op grote hoogte met zicht op de skyline van Rotterdam. Volgend jaar bestaat MHK Group 40 jaar en zullen alle deelnemers en industriepartners uitgenodigd worden voor het congres op 27-28-29 maart in Berlijn.
KBT actueel ‘ TO E G A N K E L I J K VO O R I E D E R E E N ’
Bruynzeel Keukens introduceert nieuwe retailformule Het straatbeeld en winkelgedrag in Nederland is de laatste jaren flink veranderd. Meer en meer wordt er online gekocht en traditionele Hollandse bedrijven als V&D verdwenen uit het straatbeeld. Bruynzeel Keukens introduceert per heden een nieuwe retailformule die toekomstgericht is en mensen zowel online als offline voorziet in hun behoeften bij de aanschaf van een nieuwe keuken. ‘
D
oor altijd te blijven luisteren naar de wensen van de klant en hier ook op te anticiperen blijven we toekomstbestendig. Zo hebben wij ons als oer Nederlands merk ook bewezen in het verleden’, aldus Jasmijn van Ham, manager branding en marketing bij Bruynzeel Keukens.
Zelfde product andere wensen Het functionele ontwerp van
de eerste Bruynzeel keuken vormt vandaag de dag nog steeds de basis voor alle keukens en de manier waarop deze gebruikt wordt. In de
ruim tachtig tussenliggende jaren is Bruynzeel Keukens blijven innoveren, aangepast aan de tijdsgeest en de wensen van de klant. Zo is het productieproces van de keukens inmiddels volledig CO2-neutraal en is Bruynzeel in april 2018 overgestapt op een vast prijsbeleid voor haar keukens. Nu vond men het tijd voor een nieuwe, toekomstgerichte stap: een nieuwe retailformule met als hoogtepunt de opening van de pilotstore in Bergen op Zoom.
Consument bepaalt Speerpunt van de formule is dat de klant in
elke fase van de klantreis (van inspiratie en oriëntatie tot aankoop) altijd over de informatie moet kunnen beschikken waar hij of zij naar op zoek is. Op elk gewenst moment en via elk middel. Maar voor Bruynzeel vraagt dit ook aanpassingen aan de winkelomgeving: de keuken is nog altijd een product dat men in het echt wil zien-, voelen en ervaren. De nieuwe pilotstore, waarbij Bruynzeel een compleet nieuwe winkelbeleving presenteert, opende onlangs haar deuren. Digitalisering komt terug door middel van een heuse ontwerpstudio waarbij de klant een keuken kan ontwerpen en op ware grootte kan bekijken. De ervaringen in deze pilotstore worden gebruikt om de formule nog meer aan te scherpen, om deze vervolgens stap voor stap te implementeren in de overige Bruynzeel winkels in Nederland.
KBT juli 2019
25
26,27 K14.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:46 Pagina 26
E N T H O U S I A S T J O N G K E U K E N B LO E D V U LT G AT I N D E M A R K T
Fronten en renovatie hoofdzaken bij K14 Geen keukens, maar louter fronten en daarnaast wat werkbladen en grepen. En dat allemaal in velerlei kleuren, uitvoeringen en materialen. K14 Interieurpanelen zit tussen sportzaken, modehuizen en tegenover een bekende patissier in het centrum van Doetinchem. Ruim 120 m² op een Alocatie doet de keukenzaak goed. Zo centraal en zo volop in het zicht heeft Keuken14 geen windeieren opgeleverd. Het succes leidt echter weer richting een industriegebied, want K14 is door succes gedwongen om uit te zien naar een showroom en werkruimte van tenminste 500m². Bart Mulder wordt er niet warm of koud van. “Ik wilde altijd ondernemer worden. Nu ben ik het, heb – dat mag ik toch wel zeggen - succes en dan moet je daarop durven inspelen. Meegroeien met de markt en daarom moeten we dus wederom uitwijken naar een industrieterrein. Daar, waar we een jaar of twee geleden begonnen.”
26
KBT juli 2019
B
art Mulder vindt het niet heel erg om binnen afzienbare tijd weer naar een industrieterrein te verhuizen. “Men bezoekt ons op afspraak. Alleen het aspect bekendheid gaat na de verhuizing minder inhoud krijgen.” Mulder (28) vertegenwoordigt jong en fris bloed in de keukenbranche. Hij bewandelt niet de gangbare keukenpaden, maar bewijst, dat ook de zijwegen in de branche succesvol kunnen zijn. Hij werkte in de buitendienst van BMN Bouwmaterialen (voorheen Sellink Bouwmaterialen) in Winterswijk. “Ik verkocht voornamelijk decoratief plaatmateriaal. Was vertegenwoordiger daarin. De link met de keuken is dan tamelijk snel gelegd, want uit de dagelijkse contacten bleek me al gauw, dat veel consumenten na een jaar of tien uitgekeken zijn op hun keuken en in veel gevallen dan ook aan een renovatie toe zijn. Geen hele verbouwingen, met verleggen van leidingen en dat soort dingen. Bij gesprekken bleek vaak, dat de indeling van de keuken prima was en de mogelijkheden goed worden uitgebuit. Maar men wilde wel eens een ander
26,27 K14.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:46 Pagina 27
door Bert Witteveen
KBT renovatie
Mulder aan. Alleen al aan nieuwe fronten zijn er veel mogelijkheden. Gelakte fronten blijken het meest populair. Volgens K14 kiest 60 procent voor gelakt en de rest voor hout. De klant maakt de keus in de shop van K14, één van de vijf medewerkers komt inmeten en ongeveer een maand na de bestelling kunnen de nieuwe fronten en eventueel grepen en werkblad door K14 worden gemonteerd. K14 heeft contacten met vier Duitse fabrikanten die de gewenste fronten op de gewenste maten produceren. Binnen een tijdvak van twee jaar heeft K14 in heel Nederland bekendheid verworven. Niet alleen bij particulieren. Ook verzorgingshuizen, de horeca, makelaars en eigenaars van chaletparken hebben inmiddels de klantvriendelijke werkwijze, de legio mogelijkheden en de technische perfectie van K14 ontdekt. Zelfs de Rabobank heeft haar focus op K14 gericht. Deze bank heeft kortgeleden K14 Interieurpanelen te Doetinchem uitgeroepen tot ‘Starter van het kwartaal’. De Rabobank noemt het invullen van de keuken met het maatwerk van K14 een voorbeeld van een onderneming met een vliegende start.
frontje, waarmee je dan je eigen nieuwe en individuele keuken kunt creëren. Omdat ik altijd had geroepen dat ik ondernemer wilde worden leek het me wel wat om op kleinschalig gebied wat aan keukenrenovatie te gaan doen. Daartoe gestimuleerd door diverse mensen uit mijn nabije omgeving.” Mulder kreeg de mogelijkheid om een eigen bedrijfje in keukenrenovaties te beginnen. “In eerste instantie heb ik het erbij gedaan. Ik mocht het uitproberen in de avonduren en in de weekeinden. Dat waren drukke tijden: nieuw werk, maar vooral leuk werk, waarbij ik mezelf heel veel moest leren. In diezelfde tijd een hoogzwangere vriendin en de koop van een nieuwe woning. Na een paar maanden volop kennis te hebben gemaakt met de keukenwereld en me daarbij uit de naad te hebben gewerkt, heb ik gekozen voor keukenrenovatie en -restyling. Keuken14 (14 punten als nieuwe fronten, werkbladen, grepen en dan nog negen restyle-mogelijkheden meer) werd een feit. “Ook keukenrenovatie blijft werken met plaatmateriaal, alleen zijn er gaten in voorgeboord en dan noem je het een deurtje”, zegt Bart Mulder enthousiast. “Leuk om met een beperkt budget een keuken opnieuw te stylen. Keukenspeciaalzaken verkopen liever nieuwe keukens en laten in veel gevallen een renovatie liggen. In dat gat zijn we met K14 gesprongen.”
De vervangingsmarkt is een grijs gebied tussen
de keukenspecialist en de consument. K14 wil daarin een toonaangevende rol spelen en ziet zich als een verlengstuk van de keukenfabriek. Niet een keuken even vernieuwen, maar de klant voor elke keuken een scala aan mogelijkheden bieden. Daarbij speelt een keur aan nieuwe fronten een belangrijke rol. “K14 kan ook bij mensen met een beperkt budget een keuken vernieuwen en een totaal andere look geven. Hoever je daarbij gaat ligt aan het budget van je klant”, vult Bart
KBT juli 2019
27
SUCCESVOLLE
CONCEPTEN Wie heeft de juiste strategie voor al mijn ideeën?
In tijden van snelle veranderingen heeft u een partner nodig die altijd een stap vooruit denkt. De veelzijdige en individuele marketingconcepten van MHK Nederland springen in op trends, lang voordat anderen deze erkennen. Daarmee zorgen wij voor uw ontwikkeling en vitale groei. Wij maken ons sterk voor uw succes en rendement!
Bel 030 - 287 60 70 voor meer informatie of kijk op www.mhk.nl.
29 act neolith.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:47 Pagina 29
KBT actueel
Neolith, fabrikant in Gesinterd Steen, heeft in de eerste helft van dit jaar weer een aantal prestigieuze prijzen in de wacht gesleept, waaronder een Red Dot Award, Plus X Award, German Design Award en een A’ Design Award.
M E E R D E R E P R I J Z E N I N H E E L E U RO PA
Neolith wint weer Terug naar de toekomst Retrostone, een in
2018 gelanceerde eigentijdse versie van terrazzo, wist een 'Iron' A’ Design Award te scoren en kreeg erkenning van de jury van de Plus X Awards in de categorie 'Excellence in Product Design'. Retrostone, een elegant oppervlak met een dicht korreleffect, wist de Plus X-jury te imponeren met zijn innovatieve full-body compositie. Dit model wist ook de aandacht te trekken van de juryleden van de prestigieuze A’ Design Awards, als een klassiek materiaal dat nieuw leven ingeblazen kreeg. Het is een kenmerkende steen met een universele aantrekkingskracht, die duidelijk de vaardigheden van het onderzoeks- en ontwikkelingsteam van het merk laat zien, met name hun vakmanschap om precies de juiste look te vangen van de natuurlijke patronen en kleuren die ze willen reproduceren.
prijzen gekregen. De meest recente, de fel begeerde German Design Award, heeft het Gesinterd Steen-merk gekregen voor het ontwerp en het decor van de platen die gebruikt zijn voor vloeren en bekleding bij dit project. Een aquareltekening van de beroemde Spaanse architect Pau Llimona was het begin. Neolith bracht dit kunstwerk in kaart en printte het direct op het plaatoppervlak. Dit project maakt absoluut duidelijk dat wat Neolith® betreft er geen grenzen gesteld worden aan verbeeldingkracht: alles wat je maar bedenken kan is mogelijk.
Spijker op de kop geslagen Mar Del Plata,
vorig jaar geïntroduceerd voor de collectie 2019, heeft al heel wat opzien gebaard in de architectuur- en designwereld en is nu bekroond met een gewilde Red Dot Award. Mar Del Plata is een hommage aan exotisch Braziliaans graniet en laat kort en bondig de kracht en precisie van Neolith’s baanbrekende decoratietechniek Hydro NDD-2.0 zien. Deze techniek, die onlangs in de Verenigde Staten bekroond is met een Edison Award, gebruikt inkt op waterbasis en produceert daarmee ontwerpdetails en kleurdefinitie op ongeëvenaard niveau, en vermindert tegelijkertijd de uitstoot tijdens het productieproces.
ENIGMA
Neolith’s werk met Pritzker Prizewinnaars RCR Arquitectes bij ENIGMA, Albert Adrià's restaurant in Barcelona, heeft al wereldwijd een aantal
KBT juli 2019
29
30 act-1.qxp_ basis KBT 24-07-19 13:49 Pagina 30
KBT actueel Beko wordt sponsor League of Legends European Championship BEKO, het toonaangevende merk voor huishoudelijk apparatuur in Europa, heeft aangekondigd de officiële leverancier te worden van het European League of Legends Championship (LEC). Dankzij deze nieuwe samenwerking wil Beko haar ‘Eat Like A Pro’-initiatief onder een groter publiek onder de aandacht brengen, door eSports te combineren met sociale verantwoordelijkheid.
digen en presenteren we Pro-spelers uit het hele LEC met een aantal leuke verrassingen in petto. We kijken ernaar uit om samen te werken met Beko om alle spelers van de League of Legends in heel Europa een ervaring te bezorgen.’
A
ls de officiële LEC-partner zal Beko activeringen ontwikkelen die zijn gericht op het sociale initiatief ‘Eat Like A Pro’, dat is gericht op het stimuleren van gezonder eten. Door deze samenwerking wil Beko het bereik van de campagne uitbreiden met exclusieve inhoud met Pro-spelers om gezonde eetgewoonten onder de gamer-gemeenschap te promoten. De eSports-helden worden daarbij als rolmodellen gebruikt. Alban Dechelotte, hoofd van Sponsoring en Business Development bij Riot Games EU: ‘We zijn verheugd om samen te werken met Beko. Samen werken we aan exclusieve inhoud om gezond eten aan te moe-
Robin Deuster vertgenwoordigt Foster Robin Deuster (RDNA Agenturen) heeft de vertegenwoordiging van de firma Foster s.p.a. in Nederland op zich genomen. De Fostergroep met ondertussen 4 gespecialiseerde fabrieken is opgericht in 1973 en is een Italiaanse onderneming die in meer dan 50 landen actief is. Het hoofdkantoor van Foster in het ‘Terranova Palace’ staat in Brescello en staat symbool voor de landelijke omgeving van Noord-Italië.
H
et assortiment van Foster bestaat uit een zeer uitgebreid pakket van inbouw en vrijstaande apparaten (www.fosterspa.com ) voor de keukenmarkt en heeft een duidelijk herkenbaar signatuur. Alessandro Soprani van Foster geeft aan verheugd te zijn dat Robin Deuster, die hij kent van eerdere betrekkingen, Foster (weer) op de kaart gaat zetten in Nederland. ‘De apparaten van Foster lenen zich bij uitstek voor de keukenspeciaalzaken en interieurbouwers die zich willen onderscheiden
30
KBT juli 2019
van de massa. Met Robin hebben wij iemand gevonden die de Nederlandse markt goed kent en wij zijn er dan ook van overtuigd dat hij de juiste partners voor ons weet te vinden’. Robin Deuster stelt: ‘De producten van Foster sluiten uitstekend aan bij de doelgroep van Sachsenküchen waarvan RDNA Agenturen ook beschikt over het agentschap. In combinatie maar ook onafhankelijk van elkaar zijn zij een welkome aanvulling op het gangbare in de Nederlandse keukenmarkt. Ik ben dan ook trots dat ik zulke mooie producten, waar de specialisten nog geld mee kunnen verdienen, mag vertegenwoordigen’.
adv links.qxp_adv links 28/09/18 11:25 Page 2
De kunst van opbergen... www.schmidt-keukens.com
Bel of mail ons voor een dealerschap
HAGRO KEUKENS | Postbus 2075 | 7900 BB HOOGEVEEN | T 0528 280280 | E info@hagrokeukens.nl
Fascinerend vanaf de eerste indruk: de nieuwe studioLine ovens. De nieuwe studioLine ovens bieden u alleen het allerbeste. Vernieuwende technologie, hoogwaardige materialen en uitmuntend vakmanschap. Dat is te zien, te voelen, en vooral: naar eigen wens te combineren.
BSH Group is licentiehouder van het merk Siemens van Siemens AG.
Altijd en overal in contact met uw oven dankzij Home Connect. Alle studioLine ovens met een TFT-Touchdisplay zijn standaard voorzien van Home Connect. Met behulp van Home Connect is het mogelijk om waar dan ook uw apparatuur te bedienen met behulp van een innovatieve app op de smartphone of tablet.
019020_KRT Siemens_studioLine deepBlack_K&BT Mei_230x300.indd 1
Exclusiviteit in perfectie. Het nieuwe studioLine assortiment. Uitgesproken design, indrukwekkende prestaties. thefuturemovingin.nl/studioline The future moving in. Siemens Home Appliances
06-05-19 16:38