"Hay unas palabras de Mahatma Gandhi que arrojan algo de luz sobre p9;&..qué nos equivocamos.Dijo: "Cui'"fl"átus pensamientos,porque setransformarán en actos. Cuida tus actos, porque setransformarán en hábitos. Cuida tus hábitos, porque determinarán tu carácter. Cuida tu carácter, porque determinará tu destino, y tu destino es tu vida", apunta el psicoa-~ta Luis Chiozza, autor del libro ¿Porqué nosequivocamos? k. "Equivocarse,en esencia,estomar --h~a cosa o un camino por otro. Sin embargo,a veces,como lo prueba el psicoanálisis, estoserror.essonactos fallidos. Un amigo me pide un libro prestado,pero yo no puedoencontrar la llave dela biblioteca. Curiosamente, cuando mi amigo se va encuentro la llave que había guardado en un sitio distinto del habitual. En realidad no se trata de un error, sino de un modo disimulado de cumplir con un propósito inconsciente, jno prestarle el libro a mi amigo!", ríe. Chiozzaes asesorde las universidadesdeRomay Milán. Presidentehonorario del Instituto Arminda Aberastury de Perugia, y director del Centro Weizsaeckerde ConsultaMédica y del Instituto de Docenciae Investigación dela FundaciónLuis Chiozza.En 1996 recibió el Premio Konex enPsicoanálísis. Es autor, además,del libro ¿Por qué enfermamos?, traducido al inglés, e italiano. "9ncés, -¿Por portugués qué nos equivocamos?
Psic
FOTO AUGUSTO FAMULAR,
reflexivo, habla de celos, rivalidad y nueva biología
primero, nunca el segundo. Ser se- egoísta que no nace del amor, sigundo significa ser un derrotado, un no del querer. El que quiere busca ser endeble sin carácter, un incapaz. poseer, el que ama aspira a que lo Hasta tal punto que en la historia de I amado se desarrolle en la plenitud la publicidad hay un casocurioso de.., de su forma. Se quiere una linda cómo una empresa aprovechóla cir- ~sa en el florero de nuestro escricunstancia de no ser líder para com- torio. Sela ama cuando sela disfrupetir exitosamente en el mercado del ta mirándola desarrollarse como alquiler de autos. parte de una planta viva. Aunque -¿Que hizo? no es imposible, es difícil amar lo -La empresalíder era Hertz, y Avis que se quiere. Pero existe la idea, Renta Car,su escolta.Entonces,Avis muy generalizada, de que el que decidió acuñar un slogan que sehizo ama verdaderamente es celoso. Y famoso:Wetryharder(Nosi!sjarzamos no es cierto, cuando se introducen más). Es decir,nos como no podemos ser los celos en una pareja es como si los primeros, preocupamos más se enturbiase la relación. Comien-Estamos condicionados por una que la empresa líder por servir a zan la rivalidad, las acusaciones, herencia cultural, producto de años y nuestros clientes. Pero, pensándolo las exigencias infundadas. añosde transmisión depadresa hijos, bien, ¿quétiene de malo ser segun-¿Cuál sería la salida? -Tomar conciencia, darse cuenta. a la que me gustadenominar gigantes ¡ q9?¿Quétiene de malo secundar?La del alma. Sonla rivalidad, los celos,/fñueva biología desmientea Darwin y -No es fácil. la envidia y la culpa. Esos gigantes nos demuestra que en la naturaleza -jClaro que no! Pero no es imposiconstruyen nuestros hábitos, a par- todo es cooperación. Vivimossecun- ble. Siempre en el fondo de nosotros tir de los que formulamos respuestas dandoy siendosecundados.Mi amigo, hayalgoquenos advierte,a vecesmuy automáticas a los problemas que nos el filósofo indio Raimundo Pannikar, sutilmente, que no estamosobrando presenta la vida. Soncomolos prejui- que trata de conjugar la cultura india bien, que nos invita a abrirnos paso cios~ cuandoseapoderande nosotros, conla europea,me contó un episodio entre tantas racionalizaciones. Esto caer en el error es una consecuencia conmovedor que ejemplifica la dife- es, tratar de fundamentar nuestros lógica. Para complicar aún más las rencia entre el placer del triunfo, típi- juicios equivocadosy llegar a la vercosas,una de las características del co de la rivalidad, yel com-place¡; que dad. Tendríamos que darnos cuenta ser humano es el hábito de defender surge como placer compartido en la de que debemosdarnos cuenta. Y resus hábitos, pesea que la realidad de- armonía de una operación conjunta. cordar que siempre, siempre, la reamuestre su inconveniencia. Un maestro occidental que trabajaba lidad es un buen negocio. -¿Cuáles son los riesgos de la rivalidad, por ejemplo?
otra cosa dice la nueva con chicos indígenas, pensando que' ./-¿Qué podríaconseguirunamejorcomuni-"" biología? -Algo muy tierno y trascendente: .cación a través del deporte, les propuso correr hasta un árbol cercano, que siempre nos hacemos realidad do en nuestra cultura. Y.1opeligroso agregandoqUI?¡~l quellegara primero compartiendo. Dialogando. Soy en es que es considerado un signo de recibiría como"premio una bolsa de cuanto hay otro que es. La naturalemadurez. Lo vemos a diario. Piense caramelos.Para su sorpresa,los chi- . za es colaboración, como recordaba cos,antes de partir se tomaron de las Raimundo Pannikar, una operación ma cero, como el tenis: siempre tie-4 manos y corrieron juntos. ~ conjunta. ne que haber un ganador absoluto y '-¿y los celos? , un perdedor. Siempre hay que ser el ~ V-Los celos son un sufrimiento
-