ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـ ـ
مصطلحات شائعة يف اجلودة
ف /المال
املؤسسة :Institution يقصد بها كل مؤسسة تعليمية أو حكومية أو خاصة تقدم برامج دراسية منظمة بعد احلصول على الشهادة الثانوية العامة وتهدف إىل منح درجة علمية. الرؤية :Vision عبارة أو فقرة خمتصرة تصف التطلعات املستقبلية للمؤسسة التعليمية أو املنظمة وتود أن تصل إليها .وهي متثل ما تتمنى املؤسسة أن تصبح عليه يف املستقبل. صورة املؤسسة وطوحها وأهدافها على املدى الطويل. الرسالة:Mission عبارة أو فقرة خمتصرة تشري إىل اخلدمات الرئيسة اليت تقدمها التعليمية والفئة املستهدفة وكيفية تقديم هذه اخلدمات. نص الرسالة يصف العمل الذي تؤديه املؤسسة ،وجيب ضمنا على التساؤالت التالية :ماهي اخلدمات الرئيسية للمؤسسة؟ من هو عميلها؟ وكيف تقوم اخلدمة ؟. اجلودة :Quality تعرف بأنها املطابقة ملتطلبات ومواصفات أو خصائص معينة قادرة على الوفاء باملعايري واملتطلبات املتعارف عليها يف املؤسسات املماثلة .بينما يعرفها املعهد األمريكي للمعايري American National Standards Instituteبأنها مجلة السمات واخلصائص للمنتج أو اخلدمة اليت جتعله قادراً على الوفاء باحتياجات معينة. اجلودة الشاملة :Total Quality يقصد بها يف الرتبية جمموعة من اخل صائص أو السمات اليت تع ر بدقة وومولية عن جوهر الرتبية وحالتها مبا يف ذلك كل أبعادها ،مدخالت وعمليات وخمرجات وتغذية راجعة وكذلك التفاعالت املتواصلة اليت تؤدي إىل حتقيق األهداف املنشودة واملناسبة للجميع. إدارة اجلودة الشاملة :Total Quality Management وهي أسلوب شامل يهدف إىل حتقيق رضا املستفيد وتوقعاته .حبيث يتعاون مجيع أفراد املؤسسة باستمرار يف جهود حتسني جودة العمليات والنواتج. هو فكر فلسفي يهدف إىل تطوير نشاط املؤسسة باستخدام أساليب حتليلية واحصائية متطورة ومتنوعة للحصول على أفضل النتائج واشراك مجيع عناص ر املنظومة وادارتها مبا حيقق اجلودة املطلوبة يف العمل املؤسسي وارضاء املستفيدين. ف /المال
ضبط اجلودة :Quality Control ويقصد به نظام حيقق مستويات مرغوبة يف املنتج عن طريق فحص عينات من املنتج ،وتعرفه معاجم أخرى بأنه يعين االشراف على العمليات االنتاجية لتحقيق انتاج سلعة بأقل تكلفة وباجلودة املطلوبة طبقاً للمعايري املوضوعية لنوعية االنتاج. املعايري :Criterion وسيلة للحكم على شئ ما .واملعيار صفة أو قاعدة تستخدم لتقييم أو تعريف أو تصنيف شئ ما ،وهو أيضاً مستوى للتقييم. معايري قياسية: Standards هي معايري للمقارنة تستعمل لوضع أهداف وتقييم االجناز وقد تكزن هذه املعايري عبارة عن املستويات احلالية لإلجناز يف املؤسسة ( مثالً نسبة للطالب الذين أمتوا دراسة إدارة األعمال ) وقد تكون هذه املعايري أيضاً عبارة عن مستويات تضعها إحدى اجلهات اخلارجية أو مستويات اجناز يف مؤسسة أخرى يتم اختيارها للمقارنة ( مثالً عدد نشرات البحوث اليت قام بها كل عضو هيئة تدريس متفرغ يف جامعة معينة). املعايري القياسية املرجعية :Academic Reference Standards نقاط مرجعية ميكن بواسطتها مقارنة معايري وجودة ال رنامج ،وبالتالي متثل توقعات عامة حول مستويات االجناز والصفات العامة اليت جيب توافرها يف كل شخص. التقويم :Assessment العمليات واالجراءات اليت تهدف إىل قياس األداء وفق معايري ومؤشرات حمددة. اهليكل التنظيمي للمؤسسة :Organization Structure خمطط يوضح تقسيم العمل داخل املؤسسة وهياكل اإلدارات والتسلسل الوظيفي ومسمى الوظائف املتاحة داخل املؤسسة. تقويم ال رنامج Program Evaluation األساليب املستخدمة للحصول على آراء املستفيدين من ال رنامج ،وذلك بهدف التحسني والتطوير. التقويم الذاتي: Self Assessment يتضمن جمموعة من االجراءات واخلطوات اليت تقوم بها املؤسسة من أجل التعرف على الواقع احملقق يف العملية التعليمية والتدريسية يف مستوى ال رامج اليت تطرحها اجلامعة ،ومقارنة ذلك باملستوى املنشود من قبل املؤسسة. ف /المال
وهو العملية اخلاصة بتقويم أداء املؤسسة عن طريق منسوبي املؤسسة أنفسهم ،وذلك بالتحليل الدقيق وتوصيف وتشخيص الوضع الراهن ألداء املؤسسة وحتديد جماالت القوة والضعف يف ضوء معايري حمددة وحسب متطلبات اجلهة املاحنة لالعتماد. أولويات التحسني :Priorities of Enhancement بعد اجراء التقويم الذاتي ملعايري اجلودة واالعتماد ،يتضح عدد من اجملاالت اليت حتتاج إىل حتسني ،وبالطبع التستطيع املؤسسة أن تقوم بها مجيعاً يف نفس الوقت ،لذلك حتدد اجملاالت اهلامة ذات األولوية للتحسني وتوضحها يف تقرير التقويم الذاتي. التقويم اخلارجي :External Evaluation مراجعة مستقلة يقوم بها أفراد أو جهات من خارج املؤسسة لتقويم أنشطة وعمليات ومعايري اجلودة اليت تبنتها املؤسسة. املراجع اخلارجي :ExternalReviewer أحد األعضاء من خارج املؤسسة ذو خ رة يف جمال التخصص يتم دعوته من قبل املؤسسة ملراجعة هيكل وحمتوى برنامج ما وماعالقته بالنتائج املستهدفة . تقويم األداء :Evaluation Performance يقصد به التواصل إىل أحكام حمدد لألنشطة من خالل استخدام بعض املقاييس املرجعية اليت تساعد على فهم وإدراك العالقة بني خمتلف العناصر اخلاصة بالتقويم ،فالتقويم يستند إىل معايري حمددة ختضع هلا مجيع مكونات العمل اليت ميكن قياسها حبيث ميكن من خالل هذه املعايري احلكم على أداء اجلامعة ومدى قدرتها على النهوض برسالتها احملددة يف أهدافها املعلنة األساسية. االعتماد :ACCREDITATION يقصد به جمموعة اإلجراءات والعمليات اليت تقوم بها هيئة االعتماد من أجل التأكد من أن املؤسسة قد حتققت فيها شروط ومواصفات اجلودة النوعية املعتمدة لدى مؤسسات التقويم .ويعرف أيضًا بأنه نشاط مؤسسي علمي موجه حنو النهوض واالرتقاء مبستوى مؤسسات التعليم وال رامج الدراسية وهو أداة فعالة ومؤثرة لضمان جودة العملية التعليمية وخمرجاتها واستمرارية تطويرها. التالؤم مع اهلدف :Fitness For Purpose مدى مالئمة األهداف واألولويات وال رامج اليت لدى املؤسسة مع ما تسعى هذه املؤسسة إىل حتقيقه.
ف /المال
التقييم :Evaluation اإلجراءات اليت يتم من خالهلا اعطاء لألشياء أو النشاطات أو االمكانيات. املؤشرات :Indicators يقصد بها مقاييس حمددة يتم استخدامها من قبل املؤسسة التعليمية أو املنظمة لتقويم جودة أدائها. فرق العمل :Work Teams جمموعات من األفراد يتكون كل منها من ( )01 - 4أفراد تقوم بتطبيق مبادئ إدارة اجلودة الشاملة يف املؤسسة املدخالت :Inputs يقصد بها اإلمكانات املتاحة اليت ميكن استخدامها من قبل املؤسسة التعليمية لتقديم براجمها. املخرجات :Outcomes يقصد بها النتائج النهائية لعمليا ت وأنشطة التعلم والتعليم والنشاطات البحثية للمؤسسة التعليمية. العالقات املرجعية :Benchmarking هي وسيلة نظامية لقياس ومقارنة أداء أي مؤسسة تعليمية استناداً إىل منظومة من املعايري القياسية املعتمدة أو املتفق عليها .وذلك بهدف حتديد مدى جودة املؤسسة وخمرجاتها وخطط التطوير الالزمة لتحقيق أهدافها. املقاصد :Goals عبارات عامة لتطوير األنشطة وترسيخ الرسالة يف جماالت عامة واتاحة ارشادات لغايات واضحة وخطط تفصيلية. أهداف اجلودة : Quality Objectives عبارات حمددة لرتسيخ الرسالة واألهداف ألنشطة معينة .وتوضيح النتائج املنشودة واملتوقعة. هب جمموعة الطموحات اليت تسعى املؤسسة إىل حتقيقها ،وتضع خطة للوصول إليها حبيث تزيد من ثقة العمالء فيها ومن جناحها. الرتخيص :License موافقة رمسية متنح يف الغالب من قبل جهة حكومية لبدء العمل يف نشاط جمدد.
ف /المال
العمليات:processes مجع السياسات واالجراءات اإلدارية اليت تتم داخل املؤسسة التعليمية والتعاون فيما بينها خلدمة اجملتمع من اجملاالت املختلفة. التوثيق :Documentation عملية كتابة وتسجيل كل بيانات العمل باملؤسسة حتى يكون للمؤسسة تاريخ ونقاط مرجعية أو آليات عن طريقها تستطيع حتليل هذه البيانات املسجلة بهدف التطوير والتحسني. الكفاءة :Efficiency هي نسبة جودة أداء املخرجات من العملية التعليمية بالنسبة جلودة املدخالت. الالئحة الداخلية ملؤسسة :Enterprise Internal Law هي القواعد اليت تنظم العمل داخل املؤسسة وحتدد املسؤوليات املندرجة حتت كل مسعى وظيفي. املقيم اخلارجي:External Reviewer شخص من خارج املؤسسة ذو خ رة يف جمال التخصص يتم دعوته ملراجعة هيكل وحمتوى برنامج ما ،وعالقته بالنتائج التعليمية ،والءمة تقييم الطالب وتقديراتهم ومقارنة ذلك باملعايري القياسية للمؤسسة. الزيارة امليدانية :Field Trip االجراءات اليت يقوم بها فريق يتم اختياره من قبل هيئة االعتماد عند اجلامعة وتهدف هذه الزيارة إىل حتديد مدى حتقيق املؤسسة أو ال رامج ملعايري االعتماد. إعادة التقويم :Repeated Assessment االجراءات الدورية اليت تقوم بها هيئة االعتماد املعنية لتقييم املؤسسات التعليمية أو ال رامج بعد انقضاء فرتة االعتماد اليت ترتاوح بني (01 - 3سنوات). التعريف القياسي للجودة :Standard Definition of Quality جمموعة اخلصائص والسمات اليت جيب توافرها يف املنتج أو اخلدمة حبيث جتعله يقوم بوظيفته على أكمل وجه ويرضى املستهلك. مراقبة اجلودة :Quality Control هي التقنيات واألنشطة العملية اليت تستخدم لعمل الفحص الدائم لكل مقومات النشاط. ف /المال
ضمان اجلودة :Quality Assurance هو نشاط ووسيلة للتأكد من استيفاء املتطلبات واملعايري القياسية املطلوبة للمؤسسة الجناز أهدافها ورسالتها وللوصول إىل خمرجات ترضي سوق العمل واحتياجات اجملتمع. ضمان جودة التعليم:Educational Quality Assurance تعين التحقق من أن املعايري االكادميية املتوافقة مع رسالة املؤسسة التعليمية قد مت حتديدها وتعريفها وحتقيقها ،على النحو الذي يتوافق مع املعايري املناظرة هلا سواء على املستوى القومي أو العاملي ،وان مستوى جودة فرص التعلم والبحث العلمي واملشاركة اجملتمعية تعد مالئمة ،أو تفوق توقعات املستفيدين من اخلدمات اليت تقدمها املؤسسة التعليمية. حتسني اجلودة :Quality Improvement االجراءات واألنشطة التنفيذية اليت تتخذها املؤسسة لزيادة فعالية األنشطة و العمليات داخلها لتعود بفائدة أو منفعة لكل من املؤسسة واملستهلك. سياسة اجلودة:Quality Policy املنهج الذي ميكن املؤسسة من الوصول إىل مستوى جودة عال يتيح هلا فرصة أم ر من اكتساب رضا العميل. تكاليف اجلودة :Quality Costs كل تلك املبالغ املدفوعة أو املصروفة واليت من شأنها احلفاظ على جودة املنتجات واخلدمات أو زيادتها. اسرتاتيجية اجلودة :Quality Strategy جمموعة اخلطط املوضوعة على املدى القصري واليت من شأنها حتقيق أهداف اجلودة واالرتقاء مبستواها. أنشطة اجلودة :Quality Activities هي أنشطة لقياس مدى االجناز ،والتعرف على فرص التحسني يف تقديم اخلدمات وتشمل التنفيذ واملتابعة. جودة التطابق:Quality of Conformance مدى التقارب بني معايري ومقاييس املنتج (املخرج التعليمي) مع املعايري واملقاييس املوضوعة من قبل مصممي نظام اجلودة. جلان اجلودة :Qualityommittees جمموعة األشخاص سواء من داخل املؤسسة أو من خارجها املسئولني عن متابعة سري نظام اجلودة داخل املؤسسة. ف /المال
معايري اجلودة القياسية :Quality Standards نظم وحدود لتنفيذ العمل داخل املؤسسة حبيث تصبح كل منتجاتها على درجة عالية من اجلودة ويكون ذلك وفقا لنظام قياسي معرتف به صادر من منظمة دولية أو حملية. أدوات اجلودة:Quality Tools األساليب والطرق واملخططات اليت تستخدم حلل مشكالت اجلودة وتقييم مستوى األداء داخل املؤسسة وتساعد على تطوير املؤسسة. أدوات اجلودة االحصائية :Statistical Quality Tools األساليب والطرق واملخططات اليت تستخدم حلل مشكالت اجلودة وتقييم مستوى األداء داخل املؤسسة عن طريق التعامل مع البيانات الرقمية من جتميع وحتليل وتتبع للوصول إىل النتائج املرجوة. النظام الداخلي إلدارة اجلودة :Internal System النظام الذي تتبناه املؤسسة لتحسني مستوى ال رامج التعليمية والعناصر األخ رى املؤثرة فيها ،كما يتضمن حتديداً دقيقاً ملواصفات اجلودة ،وحتديد املمارسات اجليدة باالضافة إىل التعرف على معوقات عملية التعلم ومتابعة األداء ومقرتحات التحسني. وحدة إدارة اجلودة :Quality Management Unit الوحدة املسؤولة عن إدارة اجلودة داخل املؤسسة وتتوافر لديها كافة الوثائق واألدلة اخلاصة باملمارسات التطبيقية إلدارة اجلودة باملؤسسة. فعالية إدارة اجلودة والتحسني Effectiveness ofQuality Management and :Enhancement كفاءة نظام اجلودة املستخدم داخل املؤسسة وقدرته حتقيق اجنازات وتيل رضا كل املستفيدين. اخلطط التنفيذية :Action Plans هي جمموعة األنشطة املختلفة اليت يتم إعدادها وتنفيذها يف تسلسل واضح للوصول إىل أهداف حمددة ،مثل األنشطة واملهام املطلوب القيام بها من أجل حتقيق غايات املؤسسة وأهدافها االسرتاتيجية ،واليت تتطلب حتديداً دقيقاً للمسؤوليات وجدوالً زمنياً ومؤشرات متابعة وتقييماً ومؤشرات اجناز. تقويم األداء :Performance Evaluation يقصد به التواصل إىل أحكام قيمية حمددة لألنشطة من خالل استخدام بعض املقاييس املرجعية اليت تساعد على فهم وإدراك العالقة بني خمتلف العناصر اخلاصة بالتقويم. ف /المال
مؤشرات األداء الرئيسية ):Key Performance Indicators (KPIs جمموعة املعايري اليت تصف جودة العمل واليت يتم على اساسها تقويم األداء ،وهي أشكال حمددة من األدلة (عادة يتم اختيارها مسبقاً) تستخدمها املؤسسة أو هيئة أخرى لتقديم دليل على جودة األداء. املقارنة املرجعية : Benchmarking قياس أداء املؤسسة يف جمال معني باملقارنة مع هيئة أخرى معروفة بتميزها يف نفس اجملال وبهذا تتمكن اهليئة من حتديد مستوى اجنازها والعمل على حتسني ادائها. العصف الذهين :Brainstorming عملية خللق أفكار كثرية باستخدام املواهب والقدرات واخل رات جملموعة معينة يف جلسة اجتماع مفتوحة. االعتماد املؤسسي :Institutional Accreditation االعرتاف الذي متنحه هئية ضمان اجلودة واالعتماد ملؤسسة ما ،إذا تستطيع إثبات ان براجمها تتوافق مع املعايري املعلنة واملعتمدة وان لديها أنظمة قائمة لضمان اجلودة والتحسني املستمر ألنشطتها االكادميية وذلك وفقاً للضوابط املعلنة اليت تنشرها اهليئة. التخطيط االسرتاتيجي :Strategic Planning 0
نوع من التخطيط املستقبلي الذي يراعي ما حييط باملؤسسة من قوى وعوامل خارجية باعتبار أن هلا -
تأثرياً كبرياً على التصور املستقبلي ،وكذلك بيئتها الداخلية وماهلا من تأثري على هذا التصور أيضاً. جمموعة من العمليات اليت تبدأ برسم الصورة اليت تريد املؤسسة ن تكون عليها يف املستقبل ،ثم حتديد 2 األهداف االسرتاتيجية اليت تساعد على حتقيق هذه الصورة ،ومن ثم حتديد االسرتاتيجيات والوسائل الكفيلة حبقيق هذه األهداف. اخلطة االسرتاتيجية :Strategic Plan متثل خمرجات عملية التخطيط االسرتاتيجي وجيب أن تكون مكتوبة ومعتمدة وحتدد رؤية ورسالة املؤسسة ، وغاياتها وأهدافها االسرتاتيجية ،والوسائل املتاحة واملستقبلية لتحقيق ذلك. اخلطة التنفيذية:Operational Plan تتضمن خمتلف األنشطة واملهام املطلوب القيام بها من أجل حتقيق األهداف االسرتاتيجية للمؤسسة ،مع حتديد دقيق ملسؤوليات التنفيذ وفرتة التنفيذ ومؤشرات التقييم واملتابعة ،ومستويات االجناز. تقرير املراجعة االسرتاتيجية :Strategic Review Report هو تقرير دوري ( مرة كل مخس سنوات) ميثل النتائج اليت مت التواصل إليها يف املراجعة االسرتاتيجية ويشري إىل البيانات الداعمة وخطة العمل املتبناه ،ويعت ر التقرير إحدى الوثائق الرئيسية اليت تقدمها املؤسسة ضمن أوراق االعتماد، ف /المال
حتليل نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص (التحلي ل البيئي أو الرباعي)ًٍ: SWOT Analysis أداة من أدوات اجلودة التحليلية واليت تهدف إىل تقييم ودراسة الوضع االسرتاتيجي احلالي ملؤسسة ما لتحديد نواحي القوة والضعف يف املؤسسة ومعرفة فرصها يف التطوير وما هي التهديدات اليت تؤثر بها حبيث تساعد على وضع اخلطط االسرتا تيجية التطويرية للمؤسسة. التقييم :Evaluation عملية قياس جودة األداء يف كل األنشطة بهدف التحسني املستمر لألداء املستقبلي. التقييم الذاتي :Self Evaluation قياس شخصي ملا أحرزه الفرد من تقدم يف عمله عن طريق التفكري فيما تعلمه ومدى استفادته الشخصية منه ونتيجة ذلك. حل املشكالت :PrblenSolving عملية تفكري إلجياد طريقة ملعاجلة معوقات جناح العمل الناجتة عن اسباب معينة باستخدام طرق منظمة يف التفكري مما يزيد من احتمالية إجياد حل مناسب وسريع. الفحص :Inspection نشاط اصالحي يقيس مواصفات منتج(خمرج) ما لتحديد مدى تطابقه مع متطلبات التصميم. التحليل :Analysis عبارة عن عملية اختبار لنظام ما عن طريق تقسيمه لعدة أجزاء واختبار كل منها على حده بالوسيلة املناسبة. التحفيز :Motivation عبارة عن مكافئات مادية أو عينية تعطى للعاملني باملؤسسة من اجل زيادة محاسهم جتاه العمل وبالتالي زيادة جودة املنتجات. فريق العمل :Team work جمموعة من األشخاص مبهارات خمتلفة ومتعددة يعملون مع بعضهم البعض من أجل الوصول هلدف موحد يف خالل فرتة زمنية معينة يتشاطرون فيها مهاراتهم املختلفة. التوثيق : Documentation عملية كتابة وتسجيل كل بيانات العمل باملؤسسة حتى يتكون للمؤسسة تاريخ ونقاط مرجعية وآليات تستطيع عن طريقها حتليل هذه البيانات املسجلة بهدف التطوير والتحسني . الساعات املعتمدة :Credit Hours هي عدد النقاط أو الساعات املخصصة من قبل املؤسسة لوصف مقدار اجلهد.املتوقع لتحقيق جودة معينة. املعرفة: Knowledge هي القدرة على اسرتجاع املعلومات وفهمها وتقدميها ،واليت تشمل :معرفة حقائق معينة ،معرفة مفاهيم وأسس ونظريات حمددة ،معرفة اجراءات معينة. املهارات اإلدراكية :Cognitive Skills تشمل القدرة على: تطبيق اإلدراك املفاهيمي للمفاهيم ،واملبادئ ،والنظريات.ف /المال
تطبيق األساليب املتضمنة يف التفكري الناقد واحلل االبداعي للمشكالت ،سواءأكان ذلك بناءً على طلبمن اآلخرين أم عند مواجهة مواقف جديدة وغي متوقعة. دراسة املواضيع واملشكالت يف جمال دراسي باستخدام جمموعة من املصادر املتنوعة واستخالص استنتاجاتصحيحة. مهارات التعامل مع اآلخرين وحتمل املسؤولية :Interpersonal Skills and Responsibility تشتمل القدرة على: حتمل مسؤولية تعلمهم الذاتي واالستمرار يف التطوير الشخصي واملهين. التصرف مبسؤولية يف العالقات الشخصية واملهنية. التصرف بشكل اخالقي وااللتزام بالقيم االخالقية العالية على النطاق الشخصي واالجتماعي.مهارات التواصل ،وتقنية املعلومات ،واملهارات العددية Communication Information Technology and Numerical Skills وتشتمل القدرة على : التواصل الشفهي والكتابي بشكل فعال . استخدام تقنية االتصاالت واملعلومات . استخدام األساليب احلسابية واإلحصائية االساسية.املهارات احلركية النفسية :Psychomotor Skills وتشتمل ال راعة البدنية ،وتعد هذه املهارات ذات أهمية عالية. بيئة العمل :Working Environment املكان والظروف احمليطة بالوظائف واملوظفني داخل املؤسسة الواحدة. البنية التحتية :Infrastructure البنية األساسية اليت تسهل العمل على العاملني داخل املؤسسة مثل التلفزيونات وأجهزة احلاسب اآللي. إجراء تصحيحي Corrective Action الفعل الذي يتخذ ليصحح اخلطأ الواقع واملكتشف أثناء الفحص واملراجعة. إجراء وقائي Preventive Action الفعل الذي يتخذ ليمنع وقوع أخطاء يف العمل وبالتالي يقي املؤسسة عواقب حدوثه. رضا املستهلك Customer Action شعور املستهلك بالسعادة والرضا عن اخلدمة اليت حصل عليها أو املنتج ،ويعت ر هذا الرضا هو هدف اجلودة األساسي يف كل مبادئها حيث أنه الميكن اعتبار املؤسسة جيدة إال إذا حظيت برضا املستهلكني عن منتجاتها وخدماتها. التدريب Training التمرين على إجراءات ومعلومات جديدة تكسب الفرد مهارات تؤدي إىل حتسني جودة أدائه يف العمل.
ف /المال
الزيارة امليدانية :Site Visit الزيارة اليت يقوم بها املراجعون اخلارجيون املعتمدون ألغراض التقويم واالعتماد ،ويتم خالهلا املراجعة والفحص جلميع معايري اجلودة واالعتماد واالدلة ومؤشرات االداء املتعلقة بها كما هي واردة يف الدراسة الذاتية للمؤسسة اليت تقدمت بطلب االعتماد. تقويم النظراء Peer Evaluation تقويم وتقديم تقارير عن برنامج ما أو مؤسسة معينة أو جزء من قبل مقيمني خارجيني ذوي خ رة من املؤسسات أو املهن املماثلة وخمتصني يف اجملال املعين. املراجع النظري Peer Evaluation فرد على نفس الكادر املهين والتخصصي يف املادة مثل األفراد الذين يقومون بتوصيل ما تقدمه املؤسسة لكنه ليس من نفس املؤسسة ،ويستطيع دون تضارب يف املصاحل ،املساهمة يف مراجعة ال رنامج ألغراض االعتماد أو ضمان اجلودة الداخلية. امليسر Facilitator يقوم بتيسري عملية مراجعة النظراء أثناء الزيارة امليدانية. املستفيدونStakeholders جمموعة من الناس الذين لديهم اهتمام ملشروع بأنشطة املؤسسة من حيث جودة املعايري ،وكذلك من حيث فعالية النظم والعمليات املوضوعة لضمان اجلودة. ويعتمد التحديد الدقيق لنوع ونطاق جمموعات املستفيون واهتماماتهم املتباينة على رسالة املؤسسة. األحباث واألنشطة العلمية Research and Scholary Activities تقدم املؤسسة التعليمية فرصة ملمارسة البحث العلمي وتنفيذ مشاريع و أنشطة علمية داخلها مما يكسب الطالب خ رة البحث التنفيذ العملي ملا يدرسوه. املشاركة اجملتمعية Community Evolvement مساهمة املؤسسات واجلمعيات اجملتمعية املهتمة بالنشاط العلمي يف تطوير التعليم عن طريق تقديم اآلراء البناءة واملساعدات املادية إن أمكن للمؤسسة التعليمية.
ف /المال