TPCA News

S krizí o závod Vadim PETROV, generální ředitel Podnikové záležitosti

Základní údaje

50 50 % %

50 50 % %

Výrobní systém, technologie

Logistika, dodavatelé

ROZDĚLENÍ HLAVNÍCH ZODPOVĚDNOSTÍ

Základní údaje 2001

• Investice: 18,6 mld. korun • Zahájení výroby: březen 2005 • Export: 99,9 %

2002

• Zaměstnanci: 3,500 • 2 směny / 3 týmy • Průměrná výroba: 581 aut / směnu • Roční kapacita: 330,000 vozů

2003

TPCA je členem: Sdružení automobilového průmyslu

Aktuální situace na trhu Roste zájem o auta ● ekologická ● úsporná ● kvalitní

Úspěch vozů z TPCA 1. místo v indexu spokojenosti zákazníků v UK, Německu a Francii Benzinový motor získal ocenění Motor roku 2007, 2008 a 2009

Dopady krize na segment malých vozů

Situace na trhu Zvyšující se poptávka po vozech segmentu mini (v tisících ks)

+ 30%

Vyrábět ve správný čas správný produkt v potřebném množství - hlavní klíč k úspěchu.

Konkurence nespĂ­

Chevrolet Spark

Fiat 500 Opel Agila

Ford Ka

Smart Renault Twingo Hyundai i10

Suzuki Splash

Situace v TPCA

Naše výzva

330000

Kapacita Objem výroby

320000 324 262

300000 293 650

308 488

250000

2006

2007

2008

2009

2010

Poptávka převyšuje kapacitu

„Customer touch“

Reakce TPCA c

Opatření ● Kvalita ● Toyota Production System v praxi ● Nábor nových zaměstnanců ● Investice do nových technologií ● Zrychlení výrobní linky na montáži, svařovně a kontrole kvality

Yamazumi

nová doba taktu

přecházení čas

hlavní práce přípravné práce proces 1

proces 2

proces 3

proces 4

proces 5

Pomocí kaizenů

např. zkrácení přecházení, minimalizace čekání na stroje, zařízení apod.

Když kaizen nestačí?

přestavba procesů a zvýšení počtu pracovníků

Základní předpoklad úspěchu?

Motivace zaměstnanců

Jak motivujeme?

Motivace

KOMUNIKACE

Maslowov z TPCA Seberealizace Potřeba uznání Sociální potřeby Potřeba jistoty a bezpečí Fyziologické potřeby

Multikulturní firma, Kroužky kvality, kaizen…

CSR, vize firmy, zákaznická kampaň Zaměstnanecké akce, byty, Z-Konto, O-Konto, školky Zdravý zaměstnanec Jsme mezi 25% nejlépe odměňujícími

Nadstandardní odměňování

Nástupní mzda

Po roce

Benefitový systém

2 000 Kč

3 000 Kč

Příplatky a prémie

3 540 Kč

3 540 Kč

Základní mzda

17 000 Kč 18 360 Kč

Průměrná mzda ve výrobě 26,800 korun

Zdravý zaměstnanec

Zdravรก strava

Centrum preventivní péče

foto

Z - Konto

+ možnosti čerpání -Auta -Bydlení -Vzdělávání -Sport a kultura

seniorita docházka paušál

Roční rozpočet 150 milionů korun

Zaměstnanecké akce

13,526,837 Kč

2,500 5,000

3,000

8,000

Mix interní komunikace Manažerské minuty (line stop 40 min./měs.)

GL komunikace (line stop 30 min./měs.)

Intranet – portál (přístup z infokiosků) Firemní časopis TPCA News Nástěnky a vývěsky Firemní akce

CSR

kultura sport

BOZP

charita

region zdraví prevence

bezpečná doprava

odpovědný zaměstnanec

enviro

zelená továrna

rozvoj

podpora techniky

sdílení know-how propojování kultur

Podpora techniky

Auta nás baví Naše aktivity ve Sdružení automobilového průmyslu

Kampaň Auta nás baví na podporu zájmu o technické obory cílená na žáky ZŠ, rodiče a výchovné poradce

www.autanasbavi.cz

Auta nás baví - nástroje Internetový portál interaktivní mapa středních škol, dny otevřených dveří ve školách i firmách, rady odborníků Letáky – 150 000 ks výhody technického vzdělání PR podpora argumenty pro rodiče a poradce

Auta nás baví – výsledky Internetový portál 16 581 unikátních návštěvníků PR podpora 50 článků o volbě povolání se zmínkou o projektu Auta nás baví Více studentů na technice

Zastavil se propad studentů technických oborů, u některých nárůst: - strojírenství - mechanik opravář motorových vozidel - elektrotechnika - elektrikář

Auta nás baví v roce 2009/2010 Konference EduAuto 100 účastníků konference o podpoře technického vzdělávání při brněnském Autosalonu 2009 Pokračování kampaně aktualizace portálu internetová kampaň Operační program MŠMT

17 středních škol 14 členských firem Sdružení AP realizováno v 9 krajích ČR

Poslední závod sezony:

Abu dhabi 1.11.2009 Monopost TF109

Fanděte Trullimu!!!

Děkuji za pozornost