TIDEN FLYR I disse dager er det ett år siden vi ønsket Jørgen Pedersen velkommen som ny administrerende direktør i Vestbo. Han har hatt mye å sette seg inn i og har lagt et travelt år bak seg. Velkommen hjemredaksjonen har tatt en kjapp prat med ham for en statusoppdatering.
Hvordan har året vært, Jørgen? - Det var veldig kjekt å komme til Vestbo, som er en flott organisasjon med dyktige ansatte og tillitsvalgte. Jeg merket med en gang en positiv stemning og så frem til å jobbe her. I starten prioriterte jeg å skaffe meg innsikt om konsernet og kundene våre. Dessverre fikk jeg ikke, grunnet Covid-19, truffet så mange kunder og medlemmer som jeg hadde ønsket. Jeg satser på at dette endrer seg i tiden fremover. I høst deltok jeg på mitt første Vestboseminar og der fikk jeg møte mange av de tillitsvalgte i Vestbo. Noen av temaene som sto på programmet var bærekraft, samhandling, endring og ny teknologi. Dette er viktige fokusområder for oss i tiden fremover. Pandemien og hjemmekontorsituasjonen gjorde at mitt første møte med de ansatte ble digitalt. Nå som samfunnet har åpnet opp igjen, gleder jeg meg til å få møte alle ansikt til ansikt. 25. april 2021 skulle vi ha feiret Vestbo sitt 75-års-jubileum i Grieghallen. I tillegg til dette hadde vi planlagt ulike «happenings» både for medlemmer og kunder. Alle arrangementene måtte dessverre avlyses som følge av nedstengingen. Vi klarte heldigvis å få markert dagen for alle ansatte med hjelp av dyktige lokale leverandører som hadde klart å tilpasse seg nedstengingen med digitale konsepter og hjemlevering.
12
VELKOMMEN HJEM NR. 1-2022
Vi fikk en hyggelig markering, selv om vi ikke kunne være sammen på ordentlig.
Ved å være EKTE skaper vi tillit og trygghet både hos våre medlemmer og kunder.
Pandemien har bidratt til at Vestbo, i likhet med mange andre, har måttet omstille seg og blitt mer digitale i løpet av de siste to årene, uten at dette har gått på bekostning av vår kontakt med medlemmer og kunder. Forhåpentligvis er kontakten blitt både bedre og mer tilpasset og av den grunn opplever jeg at pandemien har ført med seg noe positivt.
Hvilken rolle har Vestbo som medlemsorganisasjon?
Hva har vært dine viktigste prioriteringer? - Det som har vært viktig for meg var å starte med hvilken retning Vestbo skal ha i årene fremover. Det har ført til mange gode prosesser med å se på vår visjon, våre verdier og mål. Vestbo har etter dette arbeidet nå fått en ny visjon som er å levere den beste bo-opplevelsen på Vestlandet. Dette synes jeg er en god visjon som viser tydelig hvilke områder vi jobber i og at vi har noe å strekke oss etter. Hva er du spesielt fornøyd med? - Det må være arbeidet med å involvere de ansatte i å utarbeide nye, felles verdier som alle ønsker at vi skal kjennetegnes ved. Her hadde vi en god prosess, på tvers av fagområder. I fellesskap laget vi verdiene Endringsfokusert, Kundefokusert, Troverdig og Engasjert. Dette gir oss en femte verdi: EKTE, som vi synes er noe av det viktigste.
Vi skal ta en aktiv rolle med å sørge for at flere får mulighet til å komme seg inn på boligmarkedet, samt at flere kan bo lengre i egen bolig. Jeg mener at Vestbo ikke bare skal bygge boliger, men også bidra til å bygge samfunn. Dette er å ta et samfunnsansvar, samt at vi blir ledende innenfor sosialt entreprenørskap. Vi skal rett og slett være gode bærekraftsrådgivere. Hva er Vestbo sine fokusområder i tiden fremover? - Vi skal basere oss på innsikt blant våre medlemmer og kunder, og på den måten utvikle og endre oss på en positiv og nyskapende måte. Vi skal være med å skape litt høyere livskvalitet og litt høyere livsglede for alle. Vi går nå inn i en tid hvor vi tilbringer mer tid ute. Jeg vil derfor anbefale beboerne i å delta på de aktivitetene boligselskapene arrangerer, som for eksempel vår-dugnad. Etter å ha sittet inne i snart to år trenger vi å møtes fysisk. Ta med deg kaffekannen og noen kaffekopper utenfor. Kanskje du møter noen hyggelige naboer som vil ha en kopp, sier Jørgen avslutningsvis.
