Parachutespringen

Sport

Algemeen Sportparachutespringen Het in 2019 ingezette sportbeleid van de afdeling functioneert naar behoren. De maandelijkse financiële bijdrage voor geselecteerde topsport selectieleden droeg in substantiële mate bij aan de trainingen. Gezien de springbeperkingen die er gedurende 2020 zijn opgelegd was dit echter veel minder dan gepland. Bijna alle wedstrijden, op clubniveau, de NK’s en internationaal zijn gecancelled. Er kon slechts een internationale wedstrijd gehouden worden, in Teuge. Daar werd wel een wereldrecord speedskydiving verbroken en nationale records gevestigd.

EK’s, WK’s en World Cups met prestaties De World Cup/EK Indoor Skydiving van april werd eerst verplaatst naar oktober, en later definitief gecancelled voor dit jaar. Idem voor de Mondial te Tanay, Rusland. Naar beide wedstrijden zou een grote Nederlandse delegatie afreizen.

Nieuwe Records Ondanks het bijna totale gebrek aan wedstrijden zijn er wel twee Nederlandse records verbroken. Het complete overzicht is te vinden op: www.parachute.nl/records.html • Speedskydiving male. 469,99 km/uur, Thomas de Raat op 18 september. • Speedskydiving female. 408,39 km/uur, Ingrid van Deelen op 18 september.

Wedstrijden Voor wedstrijden was 2020 dramatisch, geen NK’s, noch voor parachutespringen noch indoor skydiving. Geen Tomscat Trophy, geen ISR Grand Prix. Om nu toch sporters voor 2021 te kunnen selecteren is besloten om alle geselecteerden voor 2020 ook voor 2021 te selecteren. Hetzelfde is besloten ten aanzien van scheidsrechters en hun geldigheid van bevoegdheden.

Activiteiten

De afdeling heeft diverse bestuurlijke, sportieve, opleidings- en operationele activiteiten uitgevoerd, daarin ondersteund door een accountmedewerker en vele ervaren en betrokken vrijwilligers.

Ledenaantallen Het aantal leden van de afdeling eind 2020 bedroeg 1936 individuele leden en 930 aspirantleden (ASP). ASP-leden zijn leerlingen parachutespringen, zij worden lid bij aanvang van het springen. Hun aantal daalde met maar liefst 558 ten

opzichte van 2019. Een serieuze aderlating qua instroom, maar ook qua financiën. Het aantal individuele leden daalde met 158, ruim 7%. Ook hier een vermindering maar minder groot dan de daling in leerlingen.

Sprongaantallen Was in het voorjaar nog de verwachting dat dit veel en veel lager zou zijn dan in 2019, in de zomer vond op veel clubs – in een tijd van slechts 3,5 maanden – een inhaalslag plaats. Deze was echter niet voldoende om in de buurt van 2019 te komen. Uiteindelijk zijn er totaal 57.487 sprongen gemaakt, een daling van 29.166 ten opzichte van 2019, maar liefst -34%. Hiervan waren er 14.491 tandemsprongen, 2684 AFF leerling en 3228 static-line leerlingsprongen. De aantallen van 2019 zijn respectievelijk 17.408, 2470 en 6258. Uiteraard heeft dit ook een serieuze financiële impact voor de centra en clubs. Het aantal leerlingsprongen is bijna gehalveerd, dit zal gevolgen hebben voor het aantal toekomstige beoefenaars.

Kader ontwikkeling De afdeling verzorgt haar opleidingen en examens in eigen beheer. De brevetten en bevoegdheden worden door het verenigingsbureau namens de afdeling bijgehouden en verzonden. In 2020 zijn er minder behaald dan in een normaal jaar. In totaal beschikt de afdeling over 54 instructeurs, 88 hulpinstructeurs, 84 tandemmasters, 41 jumpmasters AFF en 94 jumpmasters AO. Deze aantallen zijn redelijk stabiel. Daarnaast zijn er ook enkele tientallen examinatoren voor examens voor de diverse bevoegdheden. Verder zijn er 10 senior riggers en 13 master riggers, zij onderhouden het springmateriaal en vouwen reserveparachutes.

Met al dit kader worden bij de dertien aangesloten organisaties alle leerlingen opgeleid en de springactiviteiten uitgevoerd. In 2020 viel het hele voorjaar weg qua opleidingen. Ook zijn bijna alle examens en bijscholingen komen te vervallen. Deze vinden traditioneel in het voorjaar plaats, iets wat nu niet kon. Het uitstel was gepland in het najaar maar ook toen kon het niet doorgaan. De gevolgen op lange termijn van deze stop en vermindering van kaderaantallen zullen pas later bekend worden.

Bestuurlijk

Het afdelingsbestuur vergadert regelmatig om het beleid zoals goedgekeurd door de ledenvergadering uit te voeren en speelt daarnaast in op actuele zaken. Ook overlegt zij twee keer per jaar met de Raad van Advies en met de voorzitters van diverse commissies. Daarnaast wordt overlegd met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) en CLSK. Bijna alle vergadering dit jaar waren online.

Het afdelingsreglement is in het verslagjaar nogmaals geactualiseerd en goedkeuring door de ledenraad zal in 2021 plaatsvinden. Bestuurlijk heeft het luchtruimdossier de hoogste prioriteit, in afstemming met de centrale KNVvL Commissie Luchtruim.

Plannen en acties liggen vast in het jaarplan van de afdeling, bestaande uit de jaarplannen van bestuur en die van commissies. Er zijn vijf commissies: de Sportcommissie, Veiligheidscommissie, Materiaal Commissie, Opleidings- en Examencommissie en de Sanctiecommissie. De commissies opereren zelfstandig binnen vastgestelde beleids- en financiële kaders. Het bestuur bewaakt of de commissies zich hier aan houden. Dit zorgt voor een flexibele werkstructuur die past bij de wensen en behoeften van de afdeling. De ledenraad controleert het bestuur op uitvoering van de plannen en het behalen van de gestelde doelen. Veel van die plannen zijn noodgedwongen aangepast. Financieel heeft de afdeling flink minder inkomsten gehad, daar stond dan weer tegenover dat er veel minder sportuitgaven zijn gedaan. De vaste lasten van de afdeling (kantoor, personeel, website, blad) gingen natuurlijk gewoon door.

De afdeling heeft mensen afgevaardigd naar de jaarvergadering van de International Skydiving Commission (ISC) te Moskou. Deze afgevaardigden zitten ook in commissies en werkgroepen waardoor directe invloed verzekerd is en de belangen van de Nederlandse sportspringers en scheidsrechters gewaarborgd zijn.

PR & Communicatie

Het afdelingsblad Sportparachutist is in 2020 vier maal verschenen, met een speciale corona-uitgave in juni. Het blad wordt aan alle leden en relaties verzonden. Het blad is daarnaast digitaal beschikbaar via de KNVvL op issuu.com/knvvl. Nieuwsberichten worden verspreid via de afdelings-website www.parachute.nl en de Facebook pagina www.facebook.com/knvvlpara. Deze pagina bereikt na 2 á 3 dagen grofweg de helft van alle leden.

Veiligheid

Veiligheid werd ‘dankzij’ COVID-19 onderwerp van de dagelijkse gesprekken in huiselijke kring, werksfeer en hobby. Ook binnen de afdeling Parachutespringen is veel gesproken over COVID en hoe we daar mee om moeten gaan binnen de sport. Los van de drang om weer aan onze parachute te hangen, was ook het financiële aspect onderdeel van de discussie. Veel Nederlandse springcentra vertrouwen op de inkomsten uit de tandemsprongen om hun kosten te dekken. Het spanningsveld tussen gezondheid en het toch kunnen uitvoeren van onze favoriete sport was dan ook sterk aanwezig. Er is veel nagedacht en overlegd waarbij met protocollen en veiligheidsmaatregelen de risico’s op besmetting werden verkleind. Dit heeft tot serieuze inperkingen geleid, maar met inzet van het bestuur en de instructiegroepen hebben we een deel van het jaar toch kunnen springen.

SMS in 2020: veiligheidspromotie Toen we eenmaal aan de bak konden, hadden we er een lange pauzeperiode op zitten. De winter 2019-2020 was lang: in de maanden november-februari was het erg slecht weer. Ironisch genoeg was het voorjaar prachtig. Toch konden we pas in juni de lucht weer in. Dit betekent dat een groot deel van de springers, para-piloten en kaderleden meer dan zes maanden aan de grond hadden gestaan. Werk aan de winkel voor de Veiligheidscommissie (VC)!

Als VC hebben we onze focus gelegd op het thema currency. Via nieuwsbrieven hebben we geprobeerd om het gesprek binnen de gemeenschap te starten. In deze nieuwsbrieven sneden we onderwerpen aan als: wat moet je volgens de regels in relatie tot currency? En wat kun je daarnaast doen om jezelf op te frissen? Voor ons stond het bewustzijn van de ‘springroest’ centraal. Daarnaast hebben we getracht om de kennisuitwisseling over de aanpak tussen de centra op gang te brengen. Sinds 2019 hebben we een zeer goede band met de Belgische zusterafdeling. Ook met hen is veel contact geweest over de aanpak, veiligheidsmaatregelen en de risico’s van het gebrek aan currency bij de seizoenstart. Er zijn een aardig aantal voorvallen gemeld die een relatie lijken te hebben met currency, waaronder voorvallen in de voorbereidingsfase (vouwfouten) en landingsfase (verkeerd inschatten approach).

We hebben gemerkt dat het frequent verspreiden van informatie en kennis via nieuwsbrieven het gesprek gaande houdt. Het activeren en betrekken van de springers in het onderwerp heeft een positieve invloed op het verkleinen van de risico’s. Daarnaast gebruiken we de nieuwsbrieven om gemelde voorvallen toe te lichten en hier ‘lessons identified’ aan te koppelen. Op deze wijze is de voorvaldatabase niet alleen door, maar ook voor de springers. We gebruiken veiligheidsrisicomanagement dus als aanjager voor veiligheidspromotie. Het blijft belangrijk om het nut en doel van voorvalmeldingen uit te leggen. Ook blijft het belangrijk om de harde knip tussen SMS en het sanctiesysteem toe te lichten. Dit zullen we voortzetten in 2021.

Waar wij als afdeling winst kunnen behalen is het thema veiligheid op centrumniveau. De VC kan de kar niet alleen trekken. We hebben elkaar nodig om veiligheid op de agenda te houden en structureel te werken aan de veiligheid van onze sport. Daarom werken wij vanuit het afdelingsniveau samen met de veiligheidsmanagers op centrumniveau. Er bestaan flinke verschillen in de wijze waarop de veiligheidsmanagers hun rol invullen. Als veiligheidscommissie zullen we komend jaar kijken hoe we de veiligheidsmanagers het beste kunnen ondersteunen om op hun centrum een actieve rol te spelen vanuit de pijlers van het SMS.