Statnett - Virksomhetsrapport 2019

Foto: gettyimages.com

2019

Avregningsansvarlig Virksomhets­rapport

Foto: gettyimages.com

Statnett Virksomhetsrapport 2019

2

Kapittel

INNHOLD

CONTENTS

Avregningsansvarlig 2019 04 Avregningsansvarlig 06 Elhub 22 Registeransvarlig - elsertifikater og opprinnelsesgarantier 36 Elsertifikater 44 Regnskap 48 Noter 51 Revisors beretning - norsk 54 Revisors beretning - engelsk 56 Om avregningsansvarlig 58

Imbalance settlement responsible 2019 05 Imbalance settlement responsible 06 Elhub 22 Responsibility for the register – elcertificates and ­guarantees of origin 36 Elcertificates 44 Financial statement 48 Notes 51 Auditor’s report - norwegian 54 Auditor’s report - english 56 About the imbalance settlement responsible 58

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

Avregningsansvarlig 2019 Avregningsansvarlig har en vesentlig funksjon i et velfungerende kraftmarked. I henhold til energi­ loven skal avregningsansvarlig sørge for at all innmating og uttak av elektrisk energi blir korrekt avregnet slik at det oppnås økonomisk balanse i kraftmarkedet. I praksis er vi en garantist for oppgjørene mellom partene i engrosmarkedet for strøm i Norge. I tillegg har avregningsansvarlig fått tilhørende oppdrag på etablering og drift av Elhub samt utstedelse av opprinnelsesgarantier og sertifikater i elsertifikatordningen.

For å kunne levere framtidsrettede gode opera-­ ­tive tjenester bruker vi mye tid på videreutvikling og forbedring. Kraftmarkedet er i kontinuerlig utvikling med nye produkter, mer integrering og harmonisering. I alle avregnings­ ansvarlig sine virksomhetsområder foregår det en digitalisering hvor ny infra­struktur legger til rette for nye muligheter, bedre konkurranse og innovasjon i kraftmarkedet.

De to store prosjektene innunder avregnings­ ansvarlig de siste årene har vært etableringen av en felles nordisk balanseavregning og utviklingen av Elhub. Prosjekter som påvirker alle aktører og legger til rette for en betydelig effektivisering av kraft­markedet. I over tre år har om lag tusen markeds­aktører i Norge, Sverige og Finland fått felles og like balanse­ avregningstjenester fra eSett Oy i Helsinki.

Driften har vært meget stabil og tilnærmet feilfri. I mai 2019 kom Danmark også med på eiersiden i eSett slik at alle de fire systemansvarlige nettselskap i Norden har en lik eierandel. Målet er å få danske aktører integrert i 2021 slik at vi får en fullverdig felles nordisk balanseavregning.

Elhub er det andre store prosjektet, og de gikk på lufta 18. februar i fjor med håndtering av alle landets over 3,2 millioner målepunkt.

Etter ett års drift har Elhub behandlet om

lag 30 milliarder måleverdier som igjen danner grunnlag for oppgjør i størrelsesorden 100 milliarder kroner. Driften har gått svært godt og kvaliteten på avregningsdata er økt betydelig. En helt ny forretningsmodell er introdusert med nye muligheter for å utvikle flere digitale løsninger for aktører og sluttbrukere. I tiden framover er det viktig å få ut synergier og verdiskapning sammen med nettselskaper og aktører.

Utviklingen av datahuber er godt i gang i våre nordiske naboland også. Danmark er allerede operative mens Finland og Sverige har startet utvikling. Med datahuber operative i de nordiske landene sammen med en felles nordisk balanseavregning er to viktige forutsetninger på plass for å kunne etablere et felles nordisk sluttbrukermarked.

Store nye prosjekter det jobbes med er kvartersoppløsning på avregning, en-pris på ubalanser og nye roller som noen eksempler. På opprinnelsesgaranti- og elsertifikatområdet utvikles det et helt nytt system som skal ferdigstilles i år. Det nye sertifikatsystemet skal levere en betydelig forbedret bruker­opplevelse og det legges opp til muligheter for maskin til maskin kommunikasjon - enda et steg opp på digitaliserings­stigen.

Innenfor avregningsansvarlig sine områder har kundene alltid vært svært aktive og medvirkende i utvikling av nye systemer.

Dette tette samarbeidet er helt vesentlig for at vi skal kunne levere gode tjenester og bidra til aktørenes og kundenes verdiskapning.

Med en høyere endringstakt blir dette enda viktigere, og tidlig involvering er helt vesentlig.

Fora som jevnlig møtes, er etablert i alle virksomhetsområder; balanseavregningen har kundeforumet som igjen har to medlemmer i eSett sitt nordiske forum. Elhub har bransje­

«Utviklingen av datahuber er godt i gang i våre nordiske naboland også. Danmark er allerede operative mens Finland og Sverige har startet utvikling» 4

rådet og brukerforumet. I utvikling av nye sertifikatsystemer er det etablert referanseog testgrupper. Innenfor alle avregnings­ ansvarliges hovedområder er det også daglig kundekontakt. Den største kunde­arenaen er imidlertid Avregningskonferansen som i fjor samlet godt over 200 deltakere i Bodø; en viktig faglig og sosial arena både for oss og kundene. Aktiv kundeinvolvering er etter vår erfaring alltid nyttig og en vesentlig faktor for å finne de gode løsningene slik at vi sammen lykkes.

I denne rapporten gjennomgås hvert av områdene innunder avregningsansvaret.

Først balanseavregningen som er vår hovedoppgave og som sikrer økonomisk balanse i kraftmarkedet. Deretter omtales Elhub og systemstøtten for Ediel som får sluttbrukermarkedet til å fungere.

Så opprinnelsesgarantiordningen som i sum representerer en betydelig verdiskapning for norske produsenter. Til sist gis en gjennomgang av oppgaven som registeransvarlig for elsertifikatene i Norge.

God lesing!

Foto: Nicolas Tourrenc

Felles for alle oppgavene er at de er operative funksjoner med svært høye krav til tilgjengelig­het og som i stor grad inngår i aktørenes forretningsprosesser i kraftmarkedet. Å sikre stabile og forutsigbare tjenester er derfor svært viktig for oss. Gjennomgående i alle virksom-­ hetsområder er risikovurderinger en integrert del av den daglige driften. I skrivende stund har koronapandemien synliggjort den samfunnskritiske funksjonen oppgjørene i kraftmarkedet har. En rekke tiltak er iverksatt for å sikre stabil og sikker drift innen alle avregningsansvarlig sine funksjoner.

Oslo, 7. mai 2020 Avregningsansvarlig

Ole Jacob Høyland Direktør

Imbalance settlement r­ esponsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Imbalance settlement responsible 2019 The imbalance settlement responsible (ISR) plays a significant role in a well-functioning energy market. The imbalance settlement responsible (ISR) is authorised and obligated by the Norwegian Energy Act to manage all settlements for all feeds into and taps from the grid of electrical energy and ensure correct settlement so an economic balance in the power market is achieved. In practice, that means we are the guarantor for settlements between parties on the wholesale market for power in Norway. The ISR was also assigned the responsibility of creating and operating Elhub and issuing guarantees of origin and elcertificates within the elcertificate scheme.

Common for all these tasks is that the operative functions set very high requirements for accessibility and are wholly integrated into the operators' commercial business processes in the power market. Safeguarding predictable, safe and stable operations is very important to us. Risk assessments are an integrated part of every aspect of the ISR's activities and daily operation. The coronavirus pandemic has shown us how important the power market is to the proper functioning of society.

A number of measures have been implemented to ensure stable and secure operation within all aspects of the ISR's activities and functions.

We use a lot of time and energy to develop and improve our systems and operative services, now and for the future. The power market is constantly developing with new products, more integration and harmonisation.

Every aspect of ISR is being digitalised so the new infrastructure and systems will function and provides new opportunities, improve competitiveness and stimulate innovation in the power market.

Our tasks currently include two major projects that require a lot of time and resources on the part of the ISR: the creation of a common Nordic balance settlement model (NBS) and the development of a centralised data hub (Elhub) for the power market.

These projects affect all operators in the power market. More than a thousand market operators in Norway, Sweden and Finland have coordinated their imbalance settlement services the past three years out of eSett Oy in Helsinki. Operations have been very stable and nearly flawless.

All four DSOs in the Nordic countries now own an equal part of eSett after Denmark purchased shares in the group in May of 2019. Our current goal is to get the Danish operators integrated by 2021 and unify all

Nordic imbalance settlement activity under one organisation.

Elhub is the second major project for the group which went online on February 18th last year. The system now registers data from 3.2 million metering points throughout the country. After one year of operation, Elhub has processed more than 30 billion meter reading values that form the basis for settlements amounting to 100 billion Norwegian kroner. Operations have run smoothly and the quality of settlement data has increased significantly. An entirely new business model was introduced with new opportunities to develop several digital solutions for operators and end-users.

The next few years will see important synergies and value-creation with the DSOs and operators.

The development of data hubs is well underway in all our neighbouring countries in Scandinavian. Denmark is already operative, while Finland and Sweden have just started development. With all data hubs in Scandinavian operative and a common Nordic imbalance settlement operating as expected, two important assumptions are now in place to be able to establish the common Scandinavian end-user market.

Major projects now in motion are the future of imbalance settlement with 15-minute settlement, single-price for imbalances and new roles – to mention just a few examples of work being done. For guarantees of origin and elcertificate, a completely new system is being developed which will be operational this year. The new certificate system will provide significant improvements to user experience and the opportunities of machine-to-machine communication have reached a new level of digitalisation.

Within areas of ISR responsibility, the customers have always been very active, contributing to the development of new systems. This close cooperation is vital to providing excellent services and contributing to value creation for operators and customers.

The fast pace of change requires early and close involvement by all parties. We have established several user forums where operators meet to discuss various activities; imbalance settlement has its own customer advisory board which also has two members participating in the eSett Nordic forum.

Elhub has the industry advisory board and the user forum. The new certificate systems now have a reference group and a test group. We stay in touch with our customers in the most important areas of ISR operations. Our most important customer forum, however, is our annual balance settlement conference, which had more than 200 participants in Bodø last year and has become an important professional and social arena for us and our professional customers.

In our experience, active customer involvement is always useful. Customer involvement is an essential factor in finding good solutions so all involved parties can succeed.

This report contains a review of each area of imbalance settlement. We will begin with a review of imbalance settlement, which is our main task and the one that ensures economic balance in the power market.

This is followed by a review of Elhub and System Support of Ediel, without which the whole power market could not function.

The guarantee of origin scheme represents significant value creation for Norwegian power producers. The final section in this report is a review of the role of issuing body, which is responsible for elcertificates in Norway.

We hope you enjoy reading our report!

"The development of data hubs is well underway in all our neighbouring countries in Scandinavian. Denmark is already operative, while Finland and Sweden have just started development" 5

Foto: gettyimages.com

Avregningsansvarlig

Imbalance settlement responsible

Avregningsansvarlig skal i henhold til Energiloven sørge for at alt uttak og all innmating av elektrisk energi blir korrekt avregnet slik at det oppnås økonomisk balanse i kraftmarkedet. Statnett er i konsesjon gitt oppgaven som avregningsansvarlig og ansvaret for å koordinere måling og avregning av kraftomsetning i henhold til energiloven og forskrifter gitt i samsvar med denne.

The imbalance settlement responsible (ISR) is authorised and obligated by the Norwegian Energy Act to manage all settlements for all feeds into and taps from the grid of electrical energy and ensure correct settlement so an economic balance in the power market is achieved. Statnett was granted a concession to function as the ISR with responsibility to coordinate metering and settlement of electricity trading according to the Energy Act and its Regulations.

Ansvaret gitt avregningsansvarlig gjennom konsesjon favner over flere områder. Balanseavregningen sikrer økonomisk balanse i engrosmarkedet. Elhub håndterer alle måledata og markeds­ prosesser i det norske kraftmarkedet. Systemstøtten for Ediel får kraftmarkedet til å fungere gjennom aktørsertifisering og effektiv meldingsutveksling. Sertifikater er ansvarlig for utstedelse av drift og utvikling av verdipapirordningen med opprinnelsesgarantier og elsertifikater.

Avdelingen for avregningsansvaret i Statnett har gått fra å være en operativ enhet til i større grad å ha en bestillerrolle og kontrollfunksjon.

Balanseavregningen utføres rent operativt av eSett Oy i Finland, mens det er Elhub AS som drifter og opererer den norske datahuben.

I begge tilfeller er det inngått avtaler mellom avregningsansvarlig (Statnett) og de operative selskapene som stiller krav til leveransene.

Avregningsansvarlig er fremdeles formelt ansvarlig og følger opp at oppgavene utføres på en god måte. Avregningsansvarlig er involvert i det som avviker fra normal drift, og er i jevnlig dialog med partene rundt forbedringstiltak og planer for videreutvikling. Dette skjer både via rapporteringsmøter og i de etablerte bransjefora. Det forventes vesentlige endringer i markedsmodellen i årene som kommer. Da er det viktig å se helheten når eSett og Elhub skal utvikles videre.

6

The concession as ISR covers several areas. Imbalance settlement ensures economic balance on the wholesale market. Elhub is the main data hub for collecting meter readings and market processes for the Norwegian power market. System support for Ediel allows the energy market to function through operator certification and effective message exchange. Certificates are responsible for the issuance of operations and development of the securities scheme with guarantees of origin and elcertificates.

The settlement department at Statnett has left its operative role behind, now working mostly with audits and controls, and placing orders. Imbalance settlements operations are carried out exclusively by eSett Oy in Finland, while it is Elhub AS that runs and operates the Norwegian data hub. In both cases, agreements have been entered into between the ISR (Statnett) and the operative companies that set the requirement for deliveries. The ISR is still responsible in formal terms and shall follow up on its tasks in a good manner.

The ISR is involved in situations that deviate from normal operations and is in regular dialogue with all parties, to find improvements and make plans for further development. This is done at reporting meetings and within the industry forums that were organized for this purpose. We anticipate significant changes to the market model in years to come. A comprehensive overview of the system will be important as eSett and Elhub develop further.

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

ESETT

ESETT

eSett Oy i Finland har det operative ansvaret for balanseavregningen på vegne av Fingrid, Svenska Kraftnät og Statnett og opererer som et felles kontaktpunkt for aktørene i medlemslandene og er ansvarlig for å ukentlig gjennomføre fakturering av ubalanser, gebyrer og oppgjør for reguleringer. Felles markedsregler, tekniske standarder og standardiserte avtaler bidrar til enklere markedsadgang på tvers av landegrensene, lavere systemkostnader samt økt konkurranse.

Over 1000 aktører fra Norge, Sverige og Finland deltar i oppgjøret, og all beregning av sikkerhetsstillelse og oppfølging av dette utføres av eSett.

eSett Oy (Finland) has operative responsibility for imbalance settlements on behalf of Fingrid, Svenska Kraftnät and Statnett and functions as the common point of contact for all member-state operators and manages imbalance invoices, fees and settlements on imbalances. Common market rules, technical standards and standardised agreements ease market access across national borders, lower system costs and increase competition. More than 1000 operators from Norway, Sweden and Finland participate in the settlement, and all calculations of provisions of security and followup of this are done by eSett.

Oppgjørsstatistikk

Settlement Statistics

Oppgjørsbeløp pr. årsslutt 2019: • Balanseansvarlige 174 • Nettselskap 484 • Kraftselskap 809 • Service tilbyder 42 • Nasjonale datahuber 1 • 560.000 meldinger mottatt på ukentlig basis • EUR 380 millioner i sikkerhet håndtert • Totalt debitert beløp fra BRP (1. januar – 31. desember 2019) - EUR 296 millioner - NOK 776 millioner - Sek 749 millioner • Totalt kreditert beløp til BRP (1. januar – 31. desember 2019) - EUR 210 millioner - NOK 671 millioner - Sek 113 millioner

Settlement at year end 2019: • Balance Responsible Parties 174 • Distribution System Operators 484 • Retailers 809 • Service Providers 42 • National data hubs 1 • 560,000 market messages received on weekly basis • EUR 380 million of managed collaterals • Total debited amount from BRPs (January 1st – December 31th, 2019) - EUR 296 million - NOK 776 million - SEK 749 million • Total credited amount to BRPs (January 1st – December 31th, 2019) - EUR 210 million - NOK 671 million - SEK 113 million

Nøkkeltall for nordisk balanseavregning

Year 2019

Key figures of the Nordic lmbalance

eSett in brief

eSett OY WAS FOUNDED IN 2013, its imbalance settlement operations started in May 2017.

JOINTLY OWNED BY THE NORDIC TRANSMISSION SYSTEM OPERATORS – Energinet (Denmark), Fingrid (Finland), Statnett (Norway), and Svenska Kraftnät (Sweden) – with equal shares.

17 was the

CARRIES OUT IMBALANCE SETTLEMENT based on the harmonized Nordic Imbalance Settlement (NBS) model and provides equal operational conditions for balance responsible parties (BRP) within the NBS area.

TURNOVER FOR 2019 was

EUR 6.3 million.

SERVES MORE THAN

1,000 electricity market participants.

NUMBER OF FULL-TIME EMPLOYEES at year-end 2019.

HEADQUARTERED in Helsinki, Finland.

TOTAL SETTLED AMOUNT in 2019 was

EUR 1.298 million

RESPONSIBLE FOR IMBALANCE settlement and invoicing the balance responsible parties in Finland, Sweden, and Norway. eSett will also serve the Danish market from the first quarter of 2021.

7

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

VIDEREUTVIKLING

FURTHER DEVELOPMENT

eSett har vært operative i over tre år og har siden oppstarten levert en stabil og sikker balanseavregningstjeneste til over 1000 aktører i Finland, Norge og Sverige. eSett er en relativt sett liten organisasjon med 17 ansatte som skal tilby stabil god drift, og kundestøtte på fire språk.

eSett has been operative for more than three years, and has since start-up provided stable and predictable settlements for more than 1000 operators in Finland, Norway and Sweden. eSett is a relatively small organization with 17 employees that aims to offer stable good operations and excellent customer support in four languages.

Elhub har overtatt nettselskapenes grensesnitt mot eSett, og det er Elhub som på daglig basis rapporterer avregningsunderlag relatert til norske målepunkter til eSett. I årene fremover skal nye datahuber settes på drift i Norden, noe som krever tett samarbeid mellom eSett og de nasjonale hub-prosjektene for å sikre en vellykket overgang.

Elhub has taken over the eSett interfaces of the grid companies as Elhub got off the ground, so Elhub is now reporting the daily settlement data from Norwegian metering points to eSett. In years to come, the new data hubs will operate throughout the Nordic countries, which will require close cooperation between eSett and the national hub projects to ensure a successful transition.

eSett gjennomfører årlig kundetilfredshetsundersøkelser for å evaluere innsatsen og avdekke eventuelle forbedringspotensialer.

Tilbakemeldingene fra årets undersøkelse viser en betydelig høyere grad av tilfredshet i forhold til de to foregående års undersøkelser.

I fjor avdekket man at aktørene syntes det tok for lang tid å få svar på forespørsler, og eSett har det siste året jobbet aktivt med å få ned svartiden på henvendelser. I 2019 mottok eSett nesten 2000 henvendelser via systemet og ca 60% av henvendelsene ble besvart samme dag.

8

eSett sends out a customer satisfaction survey every year to evaluate participation and to explore potential improvements. Feedback from this year's survey shows a significantly higher degree of satisfaction in relation to the surveys from the two previous years. Last year, the operators told us they thought eSett was taking far too long in responding to enquiries, so we have been working actively all year to reduce response time regarding all enquiries. eSett received nearly 2000 enquiries via the system in 2019, and about 60% of all enquiries were answered that same day.

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

RISIKOSTYRING OG INTERNKONTROLL HOS ESETT

RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROLS AT ESETT

eSett sin risikostyring er basert på å implementere risikoaspektene i de daglige oppgaver og rutiner. eSett sitt personale har et tankesett hvor de aktivt jobber med å forbedre prosessene for å gjøre driften mer pålitelig og redusere risikoen. I løpet av 2019, har eSett fokusert på følgende områder for å støtte og følge opp daglige prosesser:

eSett risk management is based on implementing the risk controls inside the daily operations and processes. Personnel has a mindset to actively improve processes to make operations reliable and mitigate risks. During the year 2019, eSett has focused on following areas to support and guide the daily work:

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Publisering av markedsovervåkningsrapporter som gir aktørene god forståelse av sine muligheter til å operere i markedet, og hvordan de kan oppfylle sine forpliktelser som BRP'er.

Nytt risikoregister hvor alle identifiserte risikoer og risikoreduserende tiltak blir dokumentert. Det utføres en jevnlig gjennom­gang for å forsikre at risikoregisteret er oppdatert og at avtalte kontroller er komplette og at de er tatt i bruk.

ISAE 3402 (internasjonal standard for attestasjonsoppdrag) benyttes som dokumentasjonsprosess.

Dokumenterte kontroller benyttes og det planlegges gjennom­- føring av type 1 revisjonsrapport.

Program for kontinuitetsstyring er under forberedelse.

Opplæring vil bli gjennomført i løpet av 2020.

I 2019 ble det gjennomført en katastrofetest hvor eSett simulerte at de mistet strømmen og måtte overføre alle ansatte og opp­- gaver til sitt katastrofested.

eSett started to publish market monitoring reports, which give the market participants a good understanding of their capabilities to operate on the market and fulfil their responsibilities as balance responsible parties. eSett has taken into use a new risk register where all identified risks and mitigating risk controls are maintained. A regular review is carried out to ensure that the risk register is up to date and agreed controls are completed and taken into practice. eSett has also initiated ISAE 3402 (international standard on assurance engagement) documentation process.

Documented controls are in use and there are plans to carry out a Type I report audit.

A program for continuity management is under preparation, training practices and abilities will be finalized and tested during 2020.

In year 2019 there were a case were eSett tested its ability and practices to recover from the loss of power in server room and transfer to recovery site.

One important criterion to evaluate was eSett’s professionalism. On a scale of 1‒5 (1 = not professional at all, 5 = very professional), it was clear that eSett is considered a professional company and able to serve its customers with high quality. Most questionnaire respondents (98%) evaluated eSett’s competence with grade 3 or higher.

Level of professionalism Not professional at all (1)

22%

MEDIAN GRADE

55%

Very professional (5)

21% 21%

0% 1%

Service request resolution times Not professional at all (1)

24%

MEDIAN GRADE

59%

15% Very professional (5)

15%

0% 1%

DEVELOPMENT AVERAGE GRADE

3.36 3.90 4.03

3.95

2016 2017 2018

2019

DEVELOPMENT AVERAGE GRADE

2.70 3.61 3.78

3.86

2016 2017 2018

2019

17%

Overall customer service experience Not professional at all (1)

26% 1% 1%

MEDIAN GRADE

55%

Very professional (5)

17%

DEVELOPMENT AVERAGE GRADE

3.09 3.63 3.94

3.88

2016 2017 2018

2019

9

PORTRETTINTERVJU

Diana Welander

Foto: eSett

NAVN: Diana Welander STILLING: Spesialist UTDANNING: Bachelor i Business Administration og master i Supply Chain Management og Corporate Responsibility ARBEIDSOPPGAVER: Ansvarlig for kundeservice mot norske og svenske kraftselskaper

NAME: Diana Welander POSITION: Specialist EDUCATION: Bachelor in Business Administration and Masters in Supply Chain Management and Corporate Responsibility WORK TASKS: Customer service agent for Norwegian and Swedish power companies

Hva innebærer en typisk arbeidsdag for deg?

På daglig basis overvåker jeg ubalansene, dataflyten og oppgjørsbeløpene til de svenske og norske kraftaktørene. I tillegg hjelper jeg aktørene med å opprette struktur i forhold til produksjon og forbruk, samt tilrettelegger, hjelper og oppretter nye aktører i kraftmarkedet.

Jeg deltar også i nye prosjekter og er med på å forbedre IT systemene, og servicen til eSett.

What does your typical workday look like?

I monitor imbalances, data flow and settlement amounts for Swedish and Norwegian power companies. I also help the operators set up their structures for production and consumption, and I organize, help and register new operators in the power market. I also partici­pate in new projects and work to improve the IT systems and service at eSett.

Personlige egenskaper: God servicegrad, klarer å sette meg inn i andres problemstillinger og kan kommunisere med både våre norske og svenske aktører på deres respektive morsmål.

Personal characteristics: Provide a high level of service, I am good at understanding other people's problems and I can communicate with the Norwegian and Swedish operators in their respective languages.

Hva er det beste med å jobbe for eSett? eSett er et veldig spennende sted å jobbe hvor teamarbeid er en sentral del av en arbeidsdag. Hvis det er noen problemer hjelper alle til! Det er morsomt å komme på jobben hver dag, og det absolutt beste med jobben min, er kollegaene mine! Jeg liker også å tilbringe tid sammen med dem etter jobb.

What is the best thing about working for eSett? eSett is a very exciting employer where teamwork is an essential part of the workday. Everyone lends a hand if a problem needs solving!­I enjoy coming to work every day and the best thing about my job is the great colleagues around me! I also like spending time with them after work.

Hva liker du å gjøre på fritiden din?

Da liker jeg å holde på med crossfit, thaiboksing og yoga.

What do you do when you are not working?

I enjoy CrossFit, Thai boxing and yoga.

10

Foto: gettyimages.com

ESETTS KUNDEFORUM

ESETT'S CUSTOMER FORUM

eSetts kundeforum er et diskusjonsforum som har til formål å opprettholde en dialog mellom de ulike partene i bransjen.

Forumet skal fremme kundenes syn på utvikling og forbedring av den nordiske balanseavregningsmodellen, eSetts tjenester og andre avregningsrelevante temaer. Alle forslag om større endringer til NBS modellen skal diskuteres i kundeforum før de eventuelt blir implementert. Forumets deltagere består av to markedsaktører, en representant fra systemoperatørene i hvert deltagerland, samt eSett. I tillegg er representanter fra tilsynsmyndighetene invitert til å delta. Medlemmene er valgt for 2 år av gangen og møtes regelmessig to ganger i året.

The eSett customer forum is a discussion portal that aims to maintain a dialogue between the different parties in the industry. The forum aims to promote continued dialogue between eSett and the customers to hear customer viewpoints on developments and improvements to the Nordic imbalance settlement model, eSett's services and other topics of relevance to settlement. All suggestions for major changes to the NBS model shall be discussed in the forum before being implemented. The forum's participants consist of market operators, a representative from the system operators in each participant country, as well as eSett. Representatives from inspectorate authorities are also invited to participate. The members are elected for 2 years at a time and meet regularly two times a year.

Norge er representert ved: Espen Fjeld, EnergiSalg Norge Bård Mageli, Markedskraft Kristian Bernseter, Statnett Uy Tran, RME (observatør) Siden oppstarten har eSett hatt søkelys på å stabilisere driften, sikre gode rutiner og nødvendige forbedringer. Fremover kommer store endringer for eSett, med innføring av eksempelvis énprisavregning, 15 minutters avregningsperiode og nye roller i balansemarkedene.

I tillegg arbeides det for fullt med å inkludere Danmark i NBS, og dermed oppnå målet om en felles nordisk balanseavregning.

Avregningsansvarlig er sammen med de andre nordiske TSOene i tett samarbeid med eSett om den fremtidige utviklingen.

Norway is represented by; Espen Fjeld, EnergiSalg Norge Bård Mageli, Markedskraft Kristian Bernseter, Statnett Uy Tran, RME (observer) Since start-up, eSett has been focusing on stable operation, ensuring good routines and making necessary improvements. There will be major changes at eSett in the near future with the introduction of e.g. single-price settlement, 15-minute settlement periods and new roles within the imbalance markets. Work is also being done to incorporate Denmark into NBS, thereby achieving our goal of one common Scandinavian imbalance settlement system. Together with the other Scandinavian TSOs, the ISR is working closely with eSett on future developments.

11

DANMARK INN I ESETT

DENMARK SET TO JOIN ESETT

Den 14. mai 2019, inngikk det danske systemansvarlige nettselskapet Energinet en avtale med Svenska Kraftnät, Fingrid og Statnett om å bli deleier i eSett Oy. Aksjene er delt likt mellom de fire eierne, hver med 25 prosent. Avtalen innebærer at Danmark vil ta del i den nordiske balanseavregningen og dermed en ytterligere integrasjon av det nordiske energisamarbeidet.

The Danish TSO responsible for system operation – Energinet – signed an agreement with Svenska Kraftnät, Fingrid and Statnett on May 14th 2019 to become a shareholder in eSett Oy. The shares are divided equally among the four owners, each owning 25%.

The intention of the agreement was for Energinet to become a part of the NBS cooperation and integrate further into the Nordic energy cooperation.

Tiden etter avtaleinngåelse er brukt til å planlegge hvordan Danmark skal fases inn i den nordiske balanseavregningen. Etter planen skal Danmark operativt være en del av NBS fra februar 2021. eSett vil bruke tiden frem mot sommeren 2020 til å gjøre nødvendige tilpasninger og Energinet på sin side vil gjøre tilpasninger i den danske datahuben for rapportering av målerverdier til eSett.

Videre vil Energinet og eSett informere danske aktører om nød­ vendige tilpasninger i systemer og rutiner og bistå med inngåelse av nødvendige avtaler. For å sikre en forsvarlig overgang til ny modell vil det være en lengre periode med parallellrapportering og skyggeavregning i forkant av go-live i februar 2021.

12

The months following the signing were used to plan how Denmark would be phased into the NBS imbalance cooperation. The plan aims to make Denmark an operative part of NBS as of February 2021. eSett will be using the time leading up to the summer of 2020 to make some necessary adaptations, and Energinet will make the adaptations needed to incorporate the Danish reporting data hub with the eSett system. Energinet and eSett will inform the Danish operators about any mandatory adaptations to their systems and routines and assist with the formulation of any key contracts and agreements. To facilitate a justifiable transition to the new model, we will probably need a lengthy period of parallel reporting and shadow settlements prior to going live in February 2021.

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2018

Foto: gettyimages.com

MARKEDSOVERVÅKNING HOS AVREGNINGSANSVARLIG Markedsovervåkning hos Statnett innehar to viktige funksjoner: • Markedsovervåkning er et viktig verktøy for Statnett når vi undersøker om balanseansvarlige opptrer i tråd med Energiloven og forskrifter gitt i samsvar med denne.

• Markedsovervåkning spiller en vesentlig rolle i håndteringen av motpartsrisikoen Statnett eksponeres for i ubalanse oppgjørene.

MARKEDSOVERVÅKNING Statnett skal legge til rette for et velfungerende marked og overvåke at balanseansvarlige opptrer i tråd med Energiloven og forskrifter gitt i samsvar med denne.

Med andre ord: Dersom markedet fungerer som tenkt og de balanseansvarlige opptrer som forventet vil prisene i engrosmarkedene oppfylle sin rolle som referansepriser, flyt i kraftsystemet svare til prognosene og ubalanser være håndterbare for landssentralen.

Utilsiktede ubalanser, bruk av markedsmakt eller unødvendige ubalanser vil kunne forstyrre priskvaliteten, flyt og systemdrift.

Er disse ubalansene store kan både driftssikkerheten bli redusert og systemdriftskostnader vil over tid kunne øke drastisk. For at markedet skal være velfungerende er derfor både handels- og markedsovervåkning etablert.

ISR MARKET MONITORING Market monitoring at Statnett has two important functions: • Market monitoring is an important task for Statnett to ensure that BRPs comply with the provisions of the Norwegian Energy Act and appurtenant regulations that are issued in pursuance of the Act. • Market monitoring is an important aspect of dealing with Statnett's counterparty risk in managing imbalance settlements.

MARKET MONITORING Statnett is tasked with facilitating a functioning market and monitoring BRPs to ensure compliance with the provisions of the Norwegian Energy Act and appurtenant regulations that are issued in pursuance of the Act. In other words: As long as the market functions as expected and the BRPs behave as anticipated, the prices on the wholesale market will fulfil their role as reference prices, the flow in the power system will comply with forecasts and it will be possible to manage imbalances for all the national control centers.

Unintended imbalances, the use of market influence or unnecessary imbalances could upset the quality of prices, flow and system operation. If these imbalances become excessive, operational security will weaken and system operations costs would increase dramatically over time.

13

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

Kristian Bernseter

Stine Haugland

Foto: Nicolas Tourrenc

Foto: Nicolas Tourrenc

Avregningsansvarlig har gjennom eSett etablert en ekspost-handelsovervåkning. Oppdager eSett her en feilhandel kan systemdrift forberede seg på eventuelle større ubalanser i driftstimene dersom aktøren ikke klarer å gjenopprette balansen i intradagmarkedet.

Markedsovervåkning hos avregningsansvarlig ser i all hovedsak på unødvendige ubalanser. Disse kan både redusere driftssikkerheten og resultere i økte systemdriftskostnader og kan enten være utilsiktet eller tilsiktet. Å redusere omfanget av unødvendige ubalanser sikrer også like vilkår for alle balanseansvarlige, noe som er svært viktig i markedet. I løpet av året gjennomføres det møter med enkelte balanseansvarlige aktører som har et forbedringspotensial i balanseplanleggingen, eller som et ledd i å få bedre innblikk i de balanseansvarliges prosesser, utfordringer og erfaringer.

Markedsimperfeksjoner og uheldige utviklinger/trender oppstår når regelverk og forutsetninger ikke er optimale. Dette kan påvirke markedet negativt og som ytterste konsekvens kan påliteligheten til referanseprisen synke, driftsstabiliteten trues og driftskostnadene øke. Avregningsansvarlig møter jevnlig andre miljøer i Statnett for å evaluere ubalanser og markedsutviklingen.

MOTPARTSRISIKO Sikkerhetsstillelse fra de balanseansvarlige aktørene samt ansvarlig kapital hos avregningsansvarlig skal dekke motpartsrisiko til avregningsansvarlig. Myndighetene stiller krav til både sikkerhet og ansvarlig kapital: Stilt sikkerhet skal være tilstrekkelig og ansvarlig kapital skal være forsvarlig.

I tillegg er det vesentlig at oppgjørsbankene til enhver tid er i stand til å oppfylle sine forpliktelser og roller i avregningsprosessen.

For å sikre seg mot risikoen for at en konkurs i en oppgjørsbank vil forstyrre strukturen i balanseavregningen er det kun de mest likvide bankene som blir godkjent.

14

Trading and the market need to be monitored to keep the market functioning normally. The ISR has set up ex-post market monitoring via eSett. If eSett discovers incorrect transaction, system operation can prepare for major imbalances in operating hours if the operator is unable to restore the balance via the intraday market.

Market monitoring by the imbalance settlement responsible (ISR) mainly looks for unnecessary imbalances. These can reduce operational reliability and result in increased system operations costs, whether these are intended or unintended. Reducing the scope of unnecessary imbalances will also ensure equal conditions for all balance responsible parties (BRPs), which is very important for this kind of market. Meetings are held throughout the year with individual BRP operators when we see potential for improvement in imbalance settlements, or as part of our work to gain more insight into the BRP's processes, challenges and experience.

Market imperfections and unfortunate developments/trends arise when rules and assumptions are not optimal. These can negatively influence the market, and in worst case threaten trust in the reference price and operational stability and increase operating costs.

The ISR meets regularly with other professionals at Statnett to evaluate imbalances and market developments.

COUNTERPARTY RISK Provisions of financial security from the BRPs as well as base capital held by the ISR would cover the ISR's counterparty risk, if necessary.

The authorities have set requirements for the provision of financial guarantees and base capital: The surety should be sufficient and the base capital should be adequate.

The clearing banks must maintain their capital and guarantees to satisfy their obligations and role in the settlement process. To protect against the risk of insolvency or bankruptcy at a clearing bank which could disrupt the structure of imbalance settlement, only the most liquid banks are accepted.

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Morten Torgalsbøen

Sverre Hakestad

Hanne Glimme

Foto: Nicolas Tourrenc

Foto: Nicolas Tourrenc

Foto: Nicolas Tourrenc

TILSTREKKELIG SIKKERHETSKRAV

CALCULATING SUFFICIENT COLLATERAL

Beregnet sikkerhetskrav baserer seg på dekning av to allerede kjente og en ukjent fordring. De to kjente fordringene består av en som ikke er forfalt og en som faktureres samme dag som kravet beregnes. Utfordringen ligger i å beregne den tredje og ukjente fordringen slik at sikkerhetskravet er tilstrekkelig, men ikke unødig høyt og at tilsvarende del av sikkerhetskravet dekker den kredittrisiko de balanseansvarlige utgjør for avregningsansvarlig.

The collateral requirement is calculated to cover two identified variables and one unknown variable. The two identified variables consist of one that is not yet due for payment and one that will be invoiced the same day the variable is calculated. The challenge here is to calculate the third and unknown variable to achieve sufficient collateral, but not unnecessarily high, which leaves a corresponding amount of the collateral to cover the BRP's credit risk towards the ISR.

Avregningsansvarlig har derfor valgt en dynamisk modell for beregning av den ukjente fordringen. Sikkerhetskravet følger utviklingen av de balanseansvarliges risikoelementer – relasjonen mellom produksjon, forbruk og handel – og prisen for ubalanser. Dermed baserer sikkerhetskravet seg på historiske verdier og historisk handelsmønster og forutsetter at både verdier og handelsmønster forblir relevant for beregning av den ukjente fordringen.

The ISR has therefore chosen a dynamic model to calculate the unknown variable. The collateral requirement is tied to development of the BRPs' risk elements – the relationship between production, consumption and trade – and the price of imbalances. That means the collateral requirement is based on historical values and historical trading patterns, and it assumes both the values and the trading pattern remain relevant for calculating the unknown variable.

For at sikkerhetskravet skal kunne anses som tilstrekkelig har vi derfor etablert handelsovervåkningen hos eSett og markedsovervåkningen hos avregningsansvarlig. Dermed fanger vi opp vesentlige endringer i handelsmønsteret til balanseansvarlige som kan føre til økte ubalanser og større ubalanseoppgjør enn normalt. Markedsovervåkning skal både bekrefte at handelsovervåkning fungerer og at balanseansvarlige ikke har unødvendige, skjeve eller for store ubalanser.

Ubalanser over tid er kostbare og svekker likviditeten til en balanseansvarlig, noe som øker vår motpartsrisiko. Dette igjen kan føre til et økt individuelt og ekstraordinært sikkerhetskrav.

We began market monitoring at eSett and at the ISR as a necessary step to make sure we had sufficient collateral margins. That will allow us to identify any significant changes to the BRPs trading pattern that could lead to increased imbalances and larger imbalance settlements than what would be normal. Market monitoring should confirm that market monitoring functions as expected and that the balance responsible parties do not have unnecessary, unbalanced or excess imbalances. Imbalances can be costly over time and they can weaken the liquidity of balance responsible parties, which increases our counterparty risk. This can also lead to an increase in the individual and extraordinary collateral requirements.

Oppsummert: For at sikkerhetskravet skal kunne anses som tilstrekkelig bruker avregningsansvarlig handels- og markedsovervåking for å avdekke endret handlingsmønster og andre effekter av motpartsrisiko og markedsrisiko som påvirker den kredittrisiko som avregningsansvarlig møter.

Summary: To ensure sufficient collateral, the imbalance settlement responsible uses trading and market monitoring to identify changes to trading patterns and other effects to counterparty risk and market risk that influence the credit risk faced by the imbalance settlement responsible.

15

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

FORSVARLIG ANSVARLIG KAPITAL

ADEQUATE BASE CAPITAL

I et velfungerende marked vil aktørenes handler og markedets prissvingninger holde seg innenfor forutsigbare rammer. Sammen med godt etablerte overvåkningsrutiner er Statnetts motpartsrisiko derfor relativt forutsigbart, og sikkerhetskravene tilknyttet avregningen av ubalanser kan derfor holdes moderate. eSett publiserer ukentlig informasjon om aktørenes ubalanser på web, og månedlig legges det ut en evaluering av aktørenes evne til å planlegge seg i balanse.

Når det oppdages feilhandler eller unødvendige ubalanser tar vi kontakt med den berørte aktøren. Aktørens ubalanser blir fulgt opp tett og avregningsansvarlig unngår i de fleste tilfellene ekstraordinære tiltak som økte sikkerhetskrav eller strengere krav til rapportering.

A properly functioning market has operators trading and market prices fluctuating within predictable frameworks. Together with good monitoring routines, Statnett's counterparty risk is therefore relatively predictable, and the collateral requirements associated with imbalances therefore remain moderate. eSett publishes information about the operators' imbalances online every week, with a monthly evaluation report on the ability of the operators to plan their balances. If incorrect transactions or unnecessary imbalances are identified, we contact the operator involved right away. The operator's imbalances are thus monitored closely, allowing the ISR to avoid extraordinary measures in several cases such as increasing security or imposing stricter requirements for reporting.

Teoretisk kan sikkerhetskravet dog i noen ekstreme situasjoner være lavere enn fordringer avregningsansvarlig har mot enkelte aktører.

For å unngå at sikkerhetskravet ikke blir for høyt har avregnings­ ansvarlig allokert en egen ansvarlig kapital. Den ansvarlige kapitalen skal bidra til å sikre likviditet til ubalanseoppgjøret i en misligholdssituasjon og således dekke motpartsrisiko ut over det som dekkes av det løpende beregnede sikkerhetskrav. Herunder også risiko for at de bankene som er involvert i oppgjøret kommer i finansielle problemer. Allokert ansvarlig kapital ble senest økt i begynnelsen av 2020 etter anbefaling fra ekstern ekspertise.

Per mars 2020 er følgende aktører medlemmer av kundeforum for balanseavregning: Lars Ellingsgaard/Hafslund Nett AS Philippe Sørensen/Statkraft Energi AS Hilde Seppola Norheim/Eidsiva Nett AS Espen Fjeld/Energi Salg Norge AS Trond Marthinsen/Lyse Produksjon AS Kamilla Abrahamsen/Skagerak Energi AS Roald Skaar/E-CO Energi AS Bård Mageli/Markedskraft AS Alf Olevik Ulvan/Elhub (observatør) Uy Tran/RME (observatør)

16

In theory, in some extreme situations the collateral requirement can still be lower than the variables the ISR has against an individual operator. To avoid excessively high collateral, the ISR has allocated base capital of its own, as a safeguard. The base capital will ensure the liquidity of imbalance settlement in the event of default, and thus cover counterparty risk beyond that covered by the existing collateral requirement. This also includes the risk of banks that are involved in a settlement run into financial problems. The allocated base capital was raised at the beginning of 2020 following a recommendation from external advisors.

As of March 2020, the following operators are members of the imbalance settlement customer advisory board: Lars Ellingsgaard/Hafslund Nett AS Philippe Sørensen/Statkraft Energi AS Hilde Seppola Norheim/Eidsiva Nett AS Espen Fjeld/Energi Salg Norge AS Trond Marthinsen/Lyse Produksjon AS Kamilla Abrahamsen/Skagerak Energi AS Roald Skaar/E-CO Energi AS Bård Mageli/Markedskraft AS Alf Olevik Ulvan/ Elhub (observer) Uy Tran/RME (observer)

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

STATNETTS KUNDEFORUM

STATNETT'S CUSTOMER FORUM

Statnetts Kundeforum for balanseavregning er et informasjonsog diskusjonsforum med en rådgivende rolle ovenfor Statnett.

Formålet er å bidra til utvikling av balanseavregningstjenesten for å fremme verdiskapning og skape en arena for innspill og diskusjon.

Kundeforumet består av medlemmer fra balanseansvarlige selskaper, netteiere, Elhub og Statnett og møtes normalt tre ganger i året.

Alle aktører kan komme med innspill på forlag om temaer som ønskes diskutert.

Customer advisory board is Statnett's way of sharing information with customers and is an important arena for discussion.

Customer advisory board functions as an advisory group for Statnett. The objective here is to improve imbalance settlement services, promote value creation and create a forum for input and discussion. The forum is comprised of members from BRP companies, distribution system owners that provide Statnett with imbalance settlement assignments, Elhub and Statnett itself.

The forum usually meets three times a year. All operators can provide input and suggestions on any topic they want to discuss.

AVREGNINGSKONFERANSEN Avregningsansvarlig arrangerer årlig en konferanse for avregningsmiljøene i Norge som omhandler temaer knyttet opp til prosessene i og rundt oppgjørene i kraftmarkedet. Avregningskonferansen er en viktig faglig og sosial arena, og i 2019 samlet Avregningskonferansen 230 deltagere til noen interessante dager i Bodø.

The deadline for submitting cases for the agenda is no later than two weeks before the next meeting. Cases are sent to avregning@statnett.no or to one of the members of customer advisory board.

THE IMBALANCE SETTLEMENT CONFERENCE The ISR arranges an annual conference for organizations and companies involved in imbalance settlement in Norway.

The conference provides an environment in which relevant topics related to settlement processes in the power market are discussed.

The imbalance settlement conference is an important professional and social arena. In 2019 the conference gathered 230 participants for some very interesting days in Bodø.

Foto: Nicolas Tourrenc

Frist for å sende inn saker er senest to uker før neste møte, og forslagene sendes til avregning@statnett.no eller til et av medlemmene i kundeforumet.

17

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

PROSJEKT FOR FREMTIDENS BALANSEAVREGNING

FUTURE IMBALANCE SETTLEMENT PROJECT

Arbeidet med å tilpasse balanseavregningen til nytt regelverk pågår for fullt. Det er krevende å utarbeide et design som tilfredsstiller kravene i regelverket, kan implementeres innen de gitte frister og samtidig passer sammen med alle andre endringer som kommer.

Hovedansvaret for å samkjøre alt dette på et nordisk nivå, er lagt til prosjektet Nordic Balancing Model.

Work to adapt imbalance settlement to the new regulations is under­ way. Developing a design that satisfies regulatory requirements is demanding work, which can be implemented by the deadlines and be suited to all the other changes that will be coming. The main responsibility for coordinating all this at a Nordic level has been delegated to the Nordic Balancing Model Project.

FRA TIME TIL KVARTER

FROM 60 MINUTES TO 15 MINUTES

Økt andel fornybar produksjon og flere kabler til utlandet utfordrer systemdriften. Bedre planlegging hos aktørene er nødvendig for å balansere kraftmarkedet også i fremtiden. De fleste aktører kjøper og selger kraft time for time i døgnmarkedet. Forbruket derimot, er ikke flatt gjennom en hel time, men vil variere. Det gir en ubalanse Statnett som systemansvarlig må håndtere. Et større innslag av uregulert produksjon som småkraft, vindkraft og større utvekslingskapasitet mot utlandet vil gjøre dette mer krevende fremover. Derfor er det nødvendig med bedre samsvar mellom planer og faktisk forbruk enn i dag. Ved at aktørene avregnes per kvarter, vil forskjellen mellom planlagt og faktisk forbruk bli mindre.

The increase in renewable production and more cables heading to foreign countries are challenging to system operation. Better planning by operators is required if we want to balance the energy market in the future. Most operators purchase and sell power hour by hour on the overnight market. Consumption, however, is not flat throughout the hour and it varies greatly. This produces an imbalance that Statnett as the system operator has to deal with.

Much input from unregulated production from operators of small power plants, wind power plants and greater transmission capacity abroad will make this a more demanding task in the future. That is why we need to coordinate plans and real consumption better in the future. Allowing operators to settle every 15 minutes will lessen the difference between planned and real consumption.

I planen for Nordic Balancing Model er det lagt opp til at 15 minutters avregningsperiode skal innføres i andre kvartal 2023. Dette krever store endringer hos alle aktører og en vellykket gjennomføring er avhengig av at alle spiller på lag.

18

The plan for the Nordic Balancing Model allows for a 15-minute settlement period, which will be introduced as of Q2 2023.

This will require all operators to make some changes, and successful execution will depend on everyone's cooperation.

Imbalance settlement responsible

•

•

•

•

•

•

Kraftbørsene vil håndtere kvartersoppløsning for intradag, men det er noe usikkerhet knyttet til når dette vil innføres i døgn­- markedet. Inntil døgnmarkedet får samme oppløsning må aktørene få mulighet til å handle seg i balanse i intradag, enten løpende eller i form av auksjon Statnett må endre reservemarkedene til produkter med 15 minutters oppløsning. Dette vil også gjelde for prisfastsettelse og beregning av ubalansepris Balanseansvarlige må tilpasse sine bilaterale handler til 15 minutters oppløsning eSett vil endre balanseavregningen slik at den baseres på 15 minutters avregningsperiode Nettselskapene må etablere kvartersmåling for produksjon, utveksling og minimum for stort forbruk Elhub vil implementere funksjonalitet for å beregne kvartersverdier for målepunkter uten kvartersmåling

ÉN UBALANSE OG ÉN UBALANSEPRIS Det har i 2019 vært gjennomført en omfattende prosess sammen med aktørene for å planlegge innføringen av én ubalanse og én ubalansepris i balanseavregningen i Norden. Det er nå besluttet å implementere disse endringene andre kvartal 2021. Målsetningen er at harmonisering i Europa skal forbedre rammevilkårene for aktørene, sikre et velfungerende marked og opprettholde sikker forsyning.

Statnett Virksomhetsrapport 2019

• The power exchanges manage the 15-minute settlements for the intraday market, but there is some uncertainty related to when this can be introduced on the spot market. Until the spot market implements the same settlement period, we must allow operators to trade balances via intraday, either simultaneously or by auction • Statnett needs to change the reserve markets for products with 15-minute settlement. This will also apply to setting prices and calculating imbalance prices • The BRPs must adapt their bilateral trades to the 15-minute settlement scheme • eSett will change imbalance settlement so it is based on a 15-minute settlement period • The distribution system operators must introduce 15-minute metering for production, exchange and a minimum for major consumers • Elhub will begin to implement a functionality to calculate quarter-­ hour values for the metering points without quarter-hour metering

ONE IMBALANCE AND ONE IMBALANCE PRICE An extensive process commenced with the operators in 2019 to plan the introduction of a single imbalance and a single imbalance price for Nordic imbalance settlement. A decision was made to implement these changes in Q2 of 2021. The objective here is that harmonisation in Europe will improve the framework conditions for all operators, ensure a streamlined and functioning market and ensure the supply of electricity.

19

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Avregningsansvarlig

De europeiske systemoperatørene har utarbeidet et forslag til harmonisering av prinsipper for avregning og prising av ubalanser.

Vi forventer at dette forslaget er ferdigbehandlet før sommeren.

Likebehandling er et veldig sentralt begrep for de endringer som foreslås. Dette sikres ved at balanseavregningen vil baseres på én balanse der produksjon, forbruk og handel avregnes samlet. Et annet element er at det skal benyttes samme pris for kjøp og salg av ubalanse. Også i den nye modellen er det viktig at de balanseansvarlige følger sine planer og opprettholder sin balanse. Systemoperatørene vil fortsette arbeidet med tiltak som sikrer denne viktige målsetningen.

The European TSOs have prepared a suggestion for harmonising settlement principles for calculating and pricing the imbalances.

We expect this suggestion will be implemented before summer.

Equality is a key concept for the changes being recommended.

This is ensured by having an imbalance settlement based on a balance among production, consumption and trade being settled together. Another element is to use the same price for buying and selling imbalances. With the new model, it is also important that the balance responsible parties follow their plans and maintain their balances. The system operators will continue to work on measures to reach this important goal.

INNFØRING AV BSP-ROLLEN

INTRODUCING THE ROLE OF BSP

I den europeiske retningslinjen for balansering (EBGL), Commission Regulation (EU) 2017/2195, introduseres en ny rolle, balancing service provider (BSP), som skal være ansvarlig for å levere bud i balansemarkedene. Dette innebærer en oppsplitting av oppgavene balance responsible party (BRP) har i dag. At eksisterende ansvar splittes opp på ulike roller krever endringer, både teknisk og innholdsmessig, i hvordan Statnett mottar, bearbeider og videreformidler informasjon fra aktørene. Eksempelvis skal Statnett i fremtiden, basert på de aktiveringer en BSP utfører, identifisere hvilke BRPer som påvirkes og beregne den energien som BRPs ubalanse skal justeres med i ubalanseoppgjøret.

The European Electricity Balancing Guidelines (EBGL), Commission Regulation (EU) 2017/2195, introduced the new role of balancing service provider (BSP), responsible for balancing and offering energy bids for the imbalance markets. This involves splitting up the current tasks of the balance responsible party (BRP). Splitting up existing responsibilities into different roles requires changes – technical and in terms of content – to how Statnett receives, processes and communicates information from operators. For example, in the future and based on the activation of the BSPs, Statnett will have to identify which BRPs are affected and then calculate the energy the BRPs' imbalance shall be adjusted for in the imbalance settlement.

Implementeringen av den europeiske retningslinjen for balansering (EBGL) vil blant annet medføre følgende endringer: • Aktører må være prekvalifisert som leverandør av balansetjenester (BSP) for å kunne delta i balansemarkedene • Leverandør av balansetjenester (BSP) skal kunne tilby TSO sine tjenester direkte • Oppgjøret av kjøp og salg av balansetjenester skal kunne gjøres direkte mot leverandør av balansetjenester (BSP).

Implementation of the European Electricity Balancing Guidelines (EBGL) will trigger the following changes: • Operators must be prequalified as a balancing service provider (BSP) to be able to participate in the imbalance markets • Balancing service provider (BSP) should be able to offer services to TSOs directly • Settlement on the buying and selling of imbalance services should be possible directly with the BSPs balancing service providers (BSP).

20

Imbalance settlement responsible

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Foto: gettyimages.com

ROLLEFORDELING

ROLE DISTRIBUTION

Leverandør av balansetjenester (BSP) skal være den som leverer bud i balansemarkedene, har ansvar for aktivering og verifisering og som får oppgjøret for aktiveringene, og ikke balanseansvarlig (BRP) som er hovedregelen i dag. Hvert bud fra en BSP skal være tilknyttet én BRP.

The balancing service provider (BSP) will be the entity that submits bids in imbalance markets, is responsible for activation and verifi­ cation, and who gets the settlement for the activations, and not a balance responsible party (BRP) as the main rule applies today.

Each bid from a BSP shall be associated with one BRP.

BRP skal fortsatt være ansvarlig for ubalansen som oppstår som følge av aktiveringen BSP leverer. Hver aktivering må derfor kunne kobles til både en BSP og en BRP, slik at BRPs ubalanse kan justeres med den aktuelle aktiveringen.

The BRP shall continue to be responsible for the imbalance that arises from the activation the BSP delivers. Each activation must therefore be associated with a BSP and a BRP, so the BRP's imbalance can be adjusted with the applicable activation.

eSett er tenkt ansvarlig for oppgjøret av kjøp og salg av balansetjenester mot BSP, i tillegg til ubalanseoppgjøret mot BRP.

eSett is being considered for the task of settling purchases and sales of imbalance services with the BSP, in addition to the imbalance settlement with the BRP.

VIDERE PROSESS Nasjonale vilkår og retningslinjer som tar hensyn til den nye delingen og som spesifiserer aktørenes rettigheter skal utarbeides av TSO og forelegges den nasjonale reguleringsmyndigheten (RME) for godkjennelse. Statnett vil dermed oppdatere vilkårsdokumentene for balansemarkedene og balanseavregning i henhold til gjeldende krav i løpet av høsten 2020. Disse skal deretter ut på høring og godkjennes av RME.

FURTHER PROCESSES National terms for dealing with this new relationship and which specify the operators' rights shall be drawn up by the TSO and submitted to the Norwegian Energy Regulatory Authority (RME) for approval. Statnett will thus update the terms and conditions for the imbalance markets and imbalance settlement according to current requirements, during the fall of 2020. These will be compiled for a consultative hearing and must be approved by RME.

Tidspunkt for innføring av BSP-rollen i Norge er satt til Q3 2021.

The date for introducing the role of BSP in Norway is set for Q3 2021.

21

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

Elhub

Elhub

Elhub er den sentrale datahuben for måleverdier og markedsprosesser i det norske kraftmarkedet. Statnetts heleide datterselskap Elhub AS har det operative ansvaret for å drifte og videreutvikle Elhub.

Elhub will be the main data hub for collecting meter readings and market processes for the Norwegian power market. Statnett's wholly-owned subsidiary – Elhub AS – has operative responsibility for running and developing Elhub.

Elhub er utviklet for å sørge for effektiv og nøytral utveksling av måleverdier og kundeinformasjon som benyttes til leverandørskifter, avregning og fakturering. Elhub skal bidra til økt konkurranse og innovasjon i strømmarkedet, og sørge for sikker og effektiv håndtering av måleverdier fra de nye smarte strømmålerne.

Nettselskapene overfører kvalitetssikrede målerverdier til Elhub innen kl. 07:00 hver dag. Elhub har blant annet ansvaret for distribusjon av målerverdier til kraftleverandører, leverandørbytter, flytting, opphør samt sammenstilling til balanseavregning og avviksunderlag.

Kraftleverandører forholder seg fortsatt til det enkelte nettselskap får, i motsetning til tidligere, tilgang til relevante data i Elhub.

Dataene i Elhub danner grunnlaget for all avregning og fakturering i kraftmarkedet, dvs. for nettleie, kraftpris, balanseringsmarkeder og avgifter. Samlet gir Elhub data for fakturering av over 100 milliarder kroner per år. I tillegg har Elhub håndtert ca. 1,5 millioner leverandørbytter og andre abonnementsendringer som følge av flytting og endring av bosted. 60 millioner øvrige markedsprosesser og informasjonsutveksling med og mellom markedsaktører har blitt håndtert av Elhub.

22

Elhub was developed to ensure the effective and neutral exchange of measurement values (meter readings) and customer information that can be used for switching electrical suppliers, settlement and invoicing. Elhub shall help increased competition and innovation in the power market and ensure secure and effective trading of measurement values from the new smart power meters.

The distribution system operators will transmit quality-assured measurement values to Elhub by 07:00 every day. Among other things, Elhub is responsible for the distribution of measurement values to the retailers, power supplier changes, moving, cancelling and compiling data for imbalance settlements and establishing deviation data. The retailers still need to relate to the distribution system operators, but now get access to such data from Elhub.

The Elhub data forms the basis for all settlements and invoicing within the power market, i.e. for network tariffs, energy prices, balancing markets and charges. Elhub data is the basis for invoicing more than 100 billion kroner each year. Elhub has during 2019 been home to approx. 1.5 million supplier changes and other subscription changes when subscribers have moved or otherwise changed their place of residence. Elhub has handled 60 million additional market processes and is now established as the center for the exchange of information with and between market operators.

Elhub

Statnett Virksomhetsrapport 2019

ELHUB LEGGER TIL RETTE FOR NYE TJENESTER

ELHUB IS FACILITATING NEW SERVICES AS WELL

Elhub har også lagt til rette for nyere aktører i markedet som tilbyr nye og forbedrede produkter og tjenester, slik som f.eks. Tibber, Esave, Entro og Eneas.

Elhub has also prepared the ground for new market operators who offer new and improved products and services, such as Tibber, Esave, Entro and Eneas.

- Vi i Tibber bruker de mulighetene Elhub gir oss til å innhente våre kunders forbruk time for time og raskt kunne presentere dette for kunden. For de av våre kunder som ønsker det gir det oss også mulighet for automatisk styring av forbruk til tidspunkter med lavest pris, eksempelvis smart lading av elbiler, forteller direktør og gründer Edgeir Aksnes. -Dette er et tilbud vi ikke kunne ha gitt uten Elhub.

"Tibber uses the opportunities Elhub has provided us to collect our customer's consumption data, hour by hour, so we can present this to our customers without delay. For customers who want it, this allows us to automate and control consumption at times with the lowest price, using devices like smart charging of electric vehicles," said director and founder of Tibber, Edgeir Aksnes. "We could not have offered our customers this solution without Elhub."

TILBAKEBLIKK PÅ GO LIVE Elhubs Go Live prosess var en omfattende operasjon som ble gjennomført i januar og februar 2019. Markedet var gjennom frys av markedsprosesser, migrering av data til Elhub og en gradvis debufring av oppsamlede markedsprosesser i uke 7 og 8. Gjennom Go Live prosessen ble det arrangert daglige morgenmøter med alle markedsaktørene der dagens oppgaver ble gjennomgått. Go Live prosessen ble gjennomført i henhold til plan og Elhub ble satt i full drift 18. februar 2019.

Elhub gives us the opportunity to use Esave to provide energy efficiency services for buildings. “Daily updating of hour-by-hour values increase the interest for energy savings by end-customers.

Power data is not just a number; it is a quality assurance stamp that tells our customer we are actually measuring their consumption and not just stipulating the values given to use by the DSOs. This increases our understanding and precision of energy consumption that can be used for accurate analyses. Having access to updated metadata on subscription, such as meter number, is a revolution for good communication," said General Manager Kjell Krüger at ESave, adding that IT-security for data exchange is solved in an exemplary and effective manner at Elhub.

BACKWARD GLANCE AT GO LIVE Elhub's Go Live process was a very extensive operation carried out in January and February of 2019. The market processes were frozen so data could be migrated to Elhub and all market processes were gradually debuffered during weeks 7 and 8. Daily meetings were held every morning with all market operators where the day’s tasks were reviewed during the Go Live process. The Go Live process was carried out according to plan and Elhub became fully operational on February 18th 2019.

Foto: gettyimages.com

I eSave brukes Elhub-mulighetene til tjenester innen energie­ffektivisering av bygg. - Daglige oppdateringer av timeverdier øker interessen for energisparing hos sluttkundene. At strømdata ikke bare er et tall, men at det også følger med kvalitetsflagg på om dette er faktisk målte verdier hos kunde og ikke bare stipulerte verdier fra nettselskapet, gir større dybdeforståelse og nøyaktighet ved analyser av energibruk. Å ha tilgang til oppdaterte metadata rundt et abonnement, slik som målernummer, er en revolusjon for god kommunikasjon, påpeker daglig leder Kjell Krüger i eSave, og legger til at IT-sikkerhet rundt utveksling av data er løst på en forbilledlig og effektiv måte i Elhub.

23

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

MIGRERING

MIGRATION

Migreringen ble gjennomført i henhold til plan. Grunndata for alle 3,2 millioner målepunkter i Norge ble trukket ut av nettselskapenes databaser, kvalitetssikret i Elhubs migreringsverktøy og migrert inn til Elhub i løpet av 6 dager mellom 1. februar 2019 og 7. februar 2019.

Aktørene verifiserte deretter egne data gjennom sjekklister for oppstart. Fredag 8. februar meldte vi at sjekkpunktet for datakvalitet i Elhub var passert og iverksatte dermed siste del av Go Live prosessen.

Migration was carried out according to plan. Basic data for all 3.2 million metering points in Norway was taken from the DSOs' databases, subject to quality controls in Elhub's migration tool and migrated into Elhub during 6 days from February 1st 2019 to February 7th 2019. The operators then verified their own data using a checklist before start-up. On Friday, February 8th Elhub was able to notify everyone that the milestone regarding data quality in Elhub was passed, which marked the last hurdle before going live.

MARKEDSPROSESSER

MARKET PROCESSES

Elhub åpnet for oppdatering av grunndata fra nettselskaper søndag 10. februar 2019 og Skagerak Nett ble det første selskapet som sendte en markedsprosess gjennom Elhub.

Elhub was opened for updating basic data from the distribution system operators on Sunday, February 10th 2019 and Skagerak Nett was the first company to send a market process through Elhub. Throughout start-up week (week 7) about 120 000 basic data updates were generated in Elhub.

Gjennom oppstartuken (uke 7) ble det gjennomført om lag 120 000 grunndataoppdateringer i Elhub.

Mandag 18. februar 2019 åpnet Elhub for avspilling av bufrede markedsmeldinger fra kraftleverandørene. Nærmere 40 000 leverandørskifter og innflyttinger ble registrert i Elhub denne dagen.

Deretter roet det seg og stabiliserte seg på mellom 5 000 og 7 000 leverandørbytte og innflyttingsprosesser daglig.

MÅLEVERDIRAPPORTERING OG AVREGNING Elhub mottok måleverdier innen D+1 kl. 07:00 på godt over 99% av timesavregnede målepunkter gjennom alle arbeidsdagene den første driftsuken. Den første helgen falt antall mottatte måleverdier ned mot 90%.

Et 20-talls nettselskaper hadde utfordringer gjennom oppstartuken med å oppnå tilstrekkelig kvalitet på måleverdiene til at Elhub kunne beregne og distribuere avregningsgrunnlag. Tirsdag 26. februar 2019 oppnådde vi god nok kvalitet for 18. februar til å kjøre endelig balanse­ avregningsberegning for dette døgnet og med dette distribuerte Elhub for første gang avregningsgrunnlag for bransjen.

Statnett sørger for overføring av elektrisk kraft til hele landet, og at det til enhver tid er balanse mellom forbruk og kraftproduksjon

24

On Monday February 18th 2019, Elhub opened for playback of buffered market messages from the retailers. Nearly 40 000 supplier switches and new subscribers were registered in Elhub that day.

Things slowed down after that, stabilising at between 5 000 and 7 000 supplier changes and new subscriber processes a day.

METER VALUE REPORTING AND SETTLEMENT Elhub received meter readings for D+1 at 07:00 for well over 99% of metering points (hourly readings) every workday for the first week of operations. The first weekend, the number of readings received fell to about 90%.

About 20 DSOs struggled during start-up week to achieve a sufficient quality to meter readings that would allow Elhub to calculate and distribute settlement data. On Tuesday, February 26th 2019 we achieved good enough quality for February 18th to run the final imbalance settlement for this 24-hour period, making this the first day that Elhub distributed valid settlement data from the trade.

Elhub

Statnett Virksomhetsrapport 2019

FØRSTE DRIFTSÅR

FIRST YEAR OF OPERATIONS

Etter et års drift kan Elhub se tilbake på håndtering av 30 milliarder måleverdier og 1,5 millioner leverandørbytter og endring av bosted fra norske strømbrukere. Flere bedrifter har startet opp eller utviklet nye tjenester med hjelp fra Elhub-data.

After one year of operations, Elhub had 30 billion meter readings along with 1.5 million supplier changes and change of addresses for Norwegian power consumers. Several companies were founded or had developed new services using Elhub data.

Elhub innebærer en omfattende digitalisering i hele strømforsyningen, og gir både mer effektiv fakturering, leverandørbytter og grunnlag for nye tjenester. Innføringen var den største omleggingen i kraftmarkedet siden dereguleringen av kraftmarkedet på begynnelsen av 1990-tallet. Dette har gått bra og løsningen har fungert fra første dag. Ikke alle nettselskaper og kraftleverandører var klare til å utnytte de automatiserte løsningene som Elhub muliggjør, men dette vil falle på plass i takt med digitaliseringen hos disse markedsaktørene.

Elhub implies extensive digitalisation throughout the entire power supply chain, making invoicing, supplier change and new services possible. This was the greatest restructuring event in the power market since deregulation of the market at the beginning of the 1990s. Things have gone smoothly and the system has functioned as expected from day one. Not all distribution system operators and retailers were ready to utilise the automated solutions made available through Elhub, but this will fall into place as the market operators join the digital revolution.

Elhub utarbeider en månedlig rapport som blant annet gir oversikt over teknisk tilgjengelighet, antall markedsprosesser, datakvalitet på grunndata, kvalitet på måleverdier og statistikk fra Elhub support.

Månedsrapportene er tilgjengelige på elhub.no.

Noen nøkkeltall for perioden mars – desember 2019: • Teknisk tilgjengelighet for Elhub kjernesystem var i gjennomsnitt 99,75% pr måned • I snitt ble det gjennomført 65 000 leverandørbytter, 50 000 inn flyttinger og 13 000 utflyttinger eller opphør pr måned • Andelen AMS-målere der det ble rapportert inn måleverdier innen kl 07 etterfølgende driftsdøgn har økt fra i gjennomsnitt 97,1% i mars til 98,8% i desember. Komplettheten etter 5 døgn (D+5) har økt fra 99,92% i mars til 99,98% i desember • Kvaliteten på innkommende måleverdier har vært relativt stabil gjennom året. Andelen måleverdier med kvalitetsflagg «målt» 5 dager etter driftsdøgnet (D+5) ligger stabilt på rett under 99%.

Vi ser samtidig at antall nettområder som går i balanse ved de ulike versjonskjøringene har økt gjennom året, noe som kan tyde på at estimeringene ved manglende måling har blitt bedre • Andel målepunkter der sluttbrukers kontaktinformasjon tilfreds- stiller formatkravene har økt fra 97,6% til 98,5% i desember • I gjennomsnitt fikk vi inn 935 support-saker pr måned til post@elhub.no. Samtlige av disse er besvart. I snitt ble 65% av henvendelsene besvart innen 2 dager.

Elhub prepares a monthly report that e.g. provides an overview of technical accessibility, number of market processes, data quality for basic data, meter reading quality and statistics from Elhub support.

The monthly reports are available online: elhub.no.

Some key figures for March to December 2019: • Technical accessibility to Elhub's core system was on average 99.75% per month • On average, 65 000 supplier changes, 50 000 new subscriptions and 13 000 change of address were carried out or cancelled per month • The share of AMR meters (automated meter reading) for which readings were reported by 07:00 for the subsequent week of operations increased from an average of 97.1% in March to 98.8% in December. Completeness after 5 days (D+5) has increased from 99.92% in March to 99.98% in December • The quality of incoming meter readings has been relatively stable throughout the year. The share of readings with a quality flag "measured" 5 days after the first 24 hours of operations (D+5) was stable, just below 99%. We also saw how the number of grid areas which balanced out during the different test runs had increased throughout the year, which may indicate that the estimates replacing failed readings have improved • The share of metering points where end-users' contact information satisfied formal requirements increased from 97.6% to 98.5% in December • We received an average of 935 support cases per month to the inbox: post@elhub.no. All of these were answered. On average, 65% of enquiries were answered within 2 days.

25

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

OVER TRE MILLIONER NORSKE STRØMMÅLERE GIR DATA TIL ELHUB

MORE THAN THREE MILLION NORWEGIAN POWER METERS SENT DATA TO ELHUB

Det er nå 3 210 000 aktive målere i Norge som alle er registrert og administrert i Elhub. Av disse er 3 080 000 smarte målere (AMS) som på daglig basis leverer timesverdier til Elhub for foregående døgn. Resterende målere er gamle med månedlig eller kvartalsvis manuell avlesning. Denne andelen reduseres hver måned ettersom nettselskapene får de siste AMS installasjonene på plass. Elhub distribuerer alle timesverdiene til de respektive kraftleverandørene før klokken 9 samme dag. Samtidig blir måleverdiene gjort tilgjengelig for den enkelte forbruker.

There are currently 3 210 000 active meters in Norway, all of which are registered with and administered by Elhub. 3 080 000 of these are smart meters (AMR) that deliver hourly readings to Elhub on a daily basis for the foregoing 24 hours. The remaining meters are old and provide monthly or tri-monthly readings, which must be read manually. This share is being reduced every month as the distribution system operators get the new AMR devices installed.

Elhub distributes all hourly readings for the respective retailers before 9:00 that same day. The readings are also made available to each consumer at the same moment.

Dette betyr at de fleste forbrukere nå har anledning til å velge strømkontrakter med priser som følger prisen på kraftbørsen time for time, og de kan kontrollere fakturaen de får mot måleverdier fra Elhub.

På denne måten har Elhub lagt til rette for et mer transparent strømmarked for forbrukeren.

Timesverdiene fra Elhub danner også grunnlag for mer rettferdig betaling for strømleveransen og effektiv utnyttelse av strømnettet inklusiv lading av elbiler og egenproduksjon (solceller).

That means most consumers now have the opportunity to choose power contracts at prices that follow the price on the power exchange hour by hour, and they can check the invoices they receive against the meter readings from Elhub. In this way, Elhub has made the power market more transparent for consumers.

The hourly readings from Elhub also make power bills fairer for the consumer and allow for a more effective utilisation of the power grid – including charging electric vehicles and production at the consumer (solar cells).

Antall målepunkt etter målertype, innsamlings- og avregningsmetode/ Number of meters according to type of meter, collection method and settlement method

3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0

01.01.19 01.02.19 01.03.19 01.04.19 01.05.19 01.06.19 01.07.19 01.08.19

Profil automatisk Automatic profile

26

Time automatisk Automatic hourly

Profil manuell Manual profile

01.09.19

01.10.19 01.11.19 01.12.19

Time manuell Manual hourly

Profil ulest Unread profile

01.01.20

01.02.20

01.03.20

Time ulest Unread hourly

Elhub

Statnett Virksomhetsrapport 2019

UTVIKLING MÅLERTYPER

DEVELOPMENT OF METERING DEVICES

Det er nettselskapene som er ansvarlige for måling av strømutveksling i det enkelte målepunkt. Dette innebærer innsamling og kvalitetssikring av måleverdiene hver dag før de sendes til Elhub.

RME har vedtatt at stort sett all måling av strøm skal skje ved bruk av nye smarte målere (AMS) med to-veis kommunikasjon mellom målepunkt og nettselskapet. Men det vil være unntak for noen få som vil kunne benytte gamle manuelt avleste målere. Elhub støtter derfor både gamle og nye strømmålere (AMS). Figuren på foregående side viser utviklingen i målertyper og innsamlingsmetode for hele Norge.

The distribution system operators are responsible for measuring power in/out of each metering point. This involves gathering and quality control of the meter reading values each day before these are sent to Elhub. RME has decided that all power measurement shall be done using the new smart meters (AMR) with two-way communication between the metering point and the distribution system operator. There are exceptions for the few metering points that still need to be read manually. Elhub therefore supports both the old and new meters (AMR). The figure below shows the development of meter types and data collection methods for all of Norway.

ANDRE TJENESTER

OTHER SERVICES

Elhub leverer også tjenester i rollen Systemstøtte for Ediel (SSE), på oppdrag fra Statnett SF og med mandat gitt gjennom avregnings­forskriften og avregningskonsesjonen tildelt Statnett.

Særlig er Norsk Elhub Edielstandard for gjennomfakturering av nettleie til sluttbruker via kraftleverandørs faktura sentral for kraftbransjen. Denne ordningen baserer seg på bruk av elektronisk handelsformat EHF/PEPPOL BIS Billing, og ble etablert som en del av Norsk Elhub Edielstandard i 2016, etter et prosjektsamarbeid med bransjeaktørene.

Elhub also provides services in its role of System Support for Ediel (SSE), on assignment for Statnett SF and authorised by the imbalance settlement regulations (Avregningsforskriften) and the imbalance settlement concession issued to Statnett. The Norwegian Elhub Ediel Standard for forward billing of network tariffs to endusers via retailers invoices is essential to the power industry.

This scheme is based on the use of the electronic trading format, EHF/PEPPOL BIS Billing, established as a part of the Norwegian Elhub Ediel Standard for 2016, created through a collaboration project with industry operators.

Etter noen års drift hadde bransjen signalisert ønske om forbedring av ordningen. Et forbedringsprosjekt ble i 2019 gjennomført som et underprosjekt av tidligere Norsk Ediel Ekspertgruppe (NEE), og pro­sjekt­rapport med forslag til forbedringstiltak levert Elhubs bransjeråd våren 2019. Dette sammenfalt med Digitaliseringsdirektoratets opp­ gradering av EHF fra 2.0 til 3.0, og prosjektet leverte også innstilling til nødvendige endringer som følge av dette.

Med tanke på framtidige tilpasninger til en leverandørsentrisk kundemodell ønsket Bransjerådet en noe moderert justering av gjennomfaktureringsmodellen, i forhold til prosjektgruppens endringsforslag.

Nødvendige endringer som følge av oppgraderingen til EHF ver 3.0 ble vedtatt gjennomført.

SSE forvaltet også andre tjenester utenfor Elhub i 2019.

SAMARBEID MED ANDRE TSO'ER Som tidligere år samarbeidet Elhub også i 2019 med Svenska Kraftnät og Energinet DK om felles plattform for EDI-portaler.

EDI-portalene er sentralnettoperatørenes sentrale adresseregister over markedsaktører, og brukes i det norske markedet dessuten som master for aktøropplysninger til Elhub. I tillegg brukes portalene i alle de tre landene til test og sertifisering av aktørenes meldingsutveksling, både med og uten sentrale datahub'er. De er derfor også et viktig bidrag til effektivitet og kvalitet i meldingsutvekslingen.

Nasjonale tilpasninger gir også mulighet for erfaringsbaserte synergier der dette er relevant. Et eksempel er Svenska Kraftnäts innføring av obligatorisk TLS-kryptering av epost-utveksling av EDI-meldinger, et arbeid som følges av Elhub med tanke på ytterligere sikring av support-kommunikasjonen mellom aktørene og Elhub.

Ekstra gledelig er det at Svenska Kraftnät i desember 2019 valgte å bestille ytterligere funksjonalitet fra den norske Edielportalen. Fra april 2020 vil også Svenska Kraftnät fakturere sine aktører fra den svenske Edielportalen. Samarbeidet om EDI-portalene gir en god kostnadseffektivisering.

The trade expressed a desire to improve the scheme after a few years in operation. An improvement project was initiated in 2019 as a subproject to the previous Norwegian Ediel Expert Group (NEE) and the report from the project that provided suggestions for improvements that was submitted to Elhub's Industry Advisory Board in the spring of 2019. This coincided with the Norwegian Digitalisation Agency's upgrading of EHF from version 2.0 to 3.0, and the project also provided some recommendations for changes that would necessarily come from this.

With a view to future adaptations to a supplier-centered customer model, the Industry Advisory Board wanted some moderate adjustments to the forward billing model based on the project group's recommendations. The necessary changes that arose from upgrading to EHF version 3.0 were approved.

SSE also administrated other services outside Elhub in 2019.

COOPERATION WITH OTHER TSOS As in previous years, Elhub also cooperated with Svenska Kraftnät and Energinet DK in 2019 to develop a common platform for EDI portals. The EDI portals are the Transmission System Operators' central address registries for market operators, and they are also used by the Norwegian market as the master for operator information for Elhub. The portals in all the three countries are also used to test and certify the operator message exchange, with and without the central data hubs. That is why they are also an important contribution to the effectiveness and quality of message exchange. National adaptations also provide the opportunity for experience-based synergies where this is relevant. One example of this is the introduction by Svenska Kraftnät of obligatory TLS encryption of e-mail exchanges of EDI messages; Elhub is monitoring this work, with a thought to improving the security of support communications between the operators and Elhub.

More good news from December of 2019 is that Svenska Kraftnät decided to order a further functionality from the Norwegian Ediel portal. As of April 2020, Svenska Kraftnät will also invoice its operators via the Swedish Ediel portal. The Edi portal collaboration is highly cost-effective.

27

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

KUNDETILFREDSHET

CUSTOMER SATISFACTION

Elhub gjennomførte en kundetilfredshetsundersøkelse blant nettselskaper, kraftleverandører og tredjeparter i desember 2019.

Kundene ble bedt om å gi tilbakemelding på spørsmål innenfor områdene nøytralitet, sikkerhet, effektivitet og kundeservice samt på et oppsummerende spørsmål. Kundetilfredshetsundersøkelsen vil gjennomføres hvert halvår og gir oss viktige tilbakemeldinger som benyttes i vårt forbedringsarbeid. Overordnet er tilbakemeldingen på nøytralitet, sikkerhet og kundeservice god. På området effektivitet er tilbakemeldingen at kjernefunksjonene i Elhub har fungert ganske bra men at aktørene i mindre grad har klart å hente ut effektiviseringsgevinster i egen virksomhet så langt.

Elhub carried out a customer satisfaction survey among the distri­­ bution system operators, retailers and third-parties in December of 2019. The customers were asked to provide feedback to questions in areas of neutrality, security, effectiveness and customer service – along with some summary questions. The customer satisfaction survey is normally conducted every six months to provide us with important feedback that we can use for improvement work.

Most feedback on neutrality, security and customer service is good.

In the area of effectiveness, we heard that the core functions at Elhub functioned quite well, but the operators were not able to harvest efficiency gains to any great extent for their own activities, thus far.

Score på oppsummerende spørsmål: Hvor fornøyd er du totalt sett med Elhub? (1=Svært lite tilfreds, 2=Lite Tilfreds, 3=Nøytral, 4=Tilfreds, 5=Svært tilfreds) - Nettselskap: 3,7 - Kraftleverandør: 3,7 - Tredjepart: 3,8

MARKEDSSTØTTE OG KOMMUNIKASJON Et fungerende supportapparat og god kommunikasjon er viktig for å bistå markedsaktørene når de opplever utfordringer i arbeids­ hverdagen.

Elhub mottar en rekke henvendelser fra både markedsaktører, system-­ leverandører, sluttbrukere og andre interessenter daglig. Sakene omhandler alt fra generelle spørsmål om Elhub og hjelp til feilsøking av avviste markedsprosesser, samt spørsmål om manglende måleverdier og hjelp til avregningsgrunnlag. Vårt mål er at 80% av alle henvendelser skal være besvart innen to arbeidsdager.

Informasjon til markedsaktører utgjør en stor del av det daglige arbeidet som markedsavdelingen i Elhub gjennomfører. Elhub.no er vår hovedkanal for kommunikasjon mot markedet og vi jobber kontinuerlig med å oppdatere websidene for å dekke behovet for informasjon om og rundt Elhub.

Utsendelse av viktig informasjon sendes ut til de personene i selskapet som er registrert som Elhub driftskontakt i Edielportalen.

Samtidig oppfordrer vi alle aktører til å følge med på driftsmeldinger som Elhub legger ut, disse kan du også abonnere på.

Elhubs supportavdeling består av seksjonene Markedsstøtte og Måleverdier/Beregninger. Supportavdelingen er åpen mandag til fredag mellom kl. 09.00 og 15.30. Vi kan nås på telefon 23 90 30 40 eller post@elhub.no.

28

Score on summary questions: How satisfied were you with Elhub, overall? (1=Very unsatisfied, 2=Unsatisfied, 3=Neutral, 4=Satisfied, 5=Very satisfied) - DSO: 3.7 - Retailer: 3.7 - Third party: 3.8

MARKET SUPPORT AND COMMUNICATION A functioning support system and good communication are important aspects of helping market operators when they face challenges in daily work and operations.

Elhub receives a number of enquiries from market operators, system suppliers, end-users and other stakeholders, every day. The enquiries involve cases on everything from questions about Elhub and troubleshooting rejected market processes to questions about missing metering values and help with settlement data. Our goal is to respond to 80% of all enquiries within two workdays.

Providing information to market operators is a big part of the work done by Elhub's marketing department every day. Elhub.no is our main communication channel with the market and we are working continuously to update our webpages to cover any need for information concerning Elhub.

Important information is sent to persons registered in Elhub as operations liaisons in Ediel portal. We encourage all operators to watch out for the operational updates Elhub posts. Participants can subscribe to receive these messages automatically.

Elhub's support department consists of the Market Support and Meter Reading/Calculations sections. The support department is open Monday to Friday from 09:00-15:30. We can be reached by phone at 23 90 30 40, or e-mail at post@elhub.no.

Elhub

Statnett Virksomhetsrapport 2019

IKT SIKKERHET OG PERSONVERN

ICT SECURITY AND DATA PROTECTION

Viktigheten av Elhub tilsier at vi må stille høye krav til informasjonssikkerhet og personvern. Vi har derfor etablert et eget styringssystem for informasjonssikkerhet og personvern etter kravene i ISO 27001.

Dette innebærer en rekke dokumenterte og etterprøvbare krav som til enhver tid skal være oppfylt. Elhub har sin egen sikkerhetssjef (CISO) og dedikerte ressurser som jobber med sikkerhet og personvern.

Elhub is a critical service which requires the highest level of infor­ mation security and personal data protection. We have therefore established a separate information security and personal data protection system based on the requirements set by ISO 27001.

This involves satisfying a number of documented and verifiable requirements at any given time. Elhub has its own security officer (CISO) and personnel dedicated specifically to security and personal data protection.

All utveksling av personopplysninger mellom Elhub og markedsaktører skjer gjennom standardiserte datagrensesnitt hvor tilgang er beskyttet med sikkerhetssertifikater og hvor alle opplysninger er kryptert i meldingsutvekslingen.

Elhub gjennomfører jevnlig tester for å avdekke eventuelle sikkerhets­ hull og hvert år gjennomføres en omfattende risiko- og sårbarhets­ analyse for å vurdere gjeldende risiko for tap og misbruk av opp­ lysninger. Videre er Elhub del av overvåkning av trusselsituasjonen gjennom deltakelse i KraftCERT. Med innføringen av Elhub har vi hevet informasjonssikkerheten i hele kraftbransjen gjennom ny kommunikasjonsstandard basert på moderne sikkerhetsprinsipper og bruk av unik brukeridentifikasjon og autorisasjon gjennom MinID.

Elhub stores its data in an ICT infrastructure with the highest level of security, and we strive for compliance with the principle of privacy by design. This involves e.g. separating our in-house market processes at Elhub from individual information, to ensure that personal identifiable information is only used when absolutely necessary.

We use personal identity numbers as unique identifiers which are stored in an encrypted database.

The exchange of all personal data between Elhub and market operators is done using a standardised data interface where access is protected by security certificates and where all information is encrypted for message exchange.

Elhub executes frequent tests to look for potential gaps in our security system, and we execute an extensive risk and vulnerability analysis once a year to assess current risk of loss and misuse of data or information. Furthermore, Elhub monitors potential security threats via our participation in KraftCERT. The introduction of Elhub brought information security for the entire power industry to another level through new channels of communication based on modern security principles and the use of the unique user identification and authorisation tool, MinID.

Foto: gettyimages.com

Elhub lagrer data i en IKT infrastruktur som har høye krav til sikkerhet, og vi etterstreber å følge prinsippene om «privacy by design». Dette innebærer blant annet frikobling av markedsprosessene internt i Elhub fra individinformasjon for å sikre at personlig identifiserbar informasjon brukes kun der det er absolutt nødvendig. Vi benytter fødselsnummer som unik identifikasjon og fødselsnummer er lagret i en kryptert database.

29

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

ELHUB BRUKERFORA OG STYRING

ELHUB MANAGEMENT AND THE USER FORUM

Markedsaktørene som bruker Elhub er viktige premissleverandører for drift og utvikling av Elhub. Det er derfor etablerte fora for sam­ handling mellom Elhub og markedsaktørene for å ivareta ulike interesser og nøytralitet. Dette gjelder både på kort sikt i form av regelverksimplementering og koordinert drift, samt på lengre sikt i form av regelverksutforming, rollefordeling og videreutvikling.

Market operators that use Elhub are important premise providers for the operation and development of Elhub. That is why we set up an interactive forum between Elhub and the market operators to protect interests and neutrality. This applies to the short-term, in the form of simplification of regulations and coordinated operation, and long-term changes in how regulations and rules are formulated, role distribution and our further development.

Styringsmodellen for Elhubs brukerfora definerer et strategisk rådgivende Elhub Bransjeråd (Bransjeråd) samt en mer operasjonelt rådgivende gruppe; Elhub Brukerforum (Brukerforum). I tillegg er Statnett som avregningsansvarlig, Elhub og RME sentrale aktører i styringsmodellen.

Bransjerådet er et strategisk forum, som skal gi beslutningsveiled­ning i saker av vesentlig betydning for drift og videreutvikling av Elhub.

I tillegg skal det være et forum for konsultasjon i forhold til endringer i forskrifts- og regelverket som berører Elhub og de markedsfunksjoner som støttes av Elhub. Det ble avholdt fire møter i Bransjerådet i 2019. Det er planlagt seks møter i 2020.

Brukerforum skal være en operativt rådgivende beslutningsveileder for avregningsansvarlig i arbeidet med forvaltning av Norsk Elhub Edielstandard og sikring av effektiv daglig drift. Brukerforum ble etablert i 2019 som en ny gruppe, basert på Elhub Driftsforum og Norsk Ediel Ekspertgruppe. Brukerforum arbeider både teknisk og funksjonelt, og består av representanter for aktører og system-

The operational model for Elhub's user forum calls for a strategic industry advisory board (Elhub Bransjeråd) as well as a more operational advisory group; the Elhub user forum (Brukerforum). Statnett (as imbalance settlement responsible), Elhub and RME are essential stakeholders in the operational model.

The industry advisory board is a strategic forum to offer guidance on decisions made in cases of significance to operations and further development of Elhub. There will also be a forum available for consultation in connection with changes to regulations and rules that affect Elhub and market functions that are supported by Elhub.

4 industry advisory board meetings were conducted in 2019.

6 meetings are scheduled for 2020.

The user forum is intended as an operative advisory council for the imbalance settlement responsible in its work to manage the Norwegian Elhub Ediel Standard and safeguarding effective daily operations. The user forum was established in 2019 as a new group based on the Elhub operational forum (Driftsforum) and the Norwegian Ediel Expert Group. The user forum works with technical and functional issues and consists of representatives from

Elhubs ledelse og styre/Elhub's management and board

CEO ELHUB Tor B. Heiberg

STAB

UTVIKLING Jan Magne Strand

FUNKSJONALITET Anne Cath. Petersen

SIKKERHET OG TEKNOLOGI Christian Haugen Matvik

Elhubs ledelse og organisering ved utgangen av 2019.

30

MARKEDSTJENESTER Eigil Gjelsvik

MARKEDSSTØTTE Christine Rynning-Tønnesen

MÅLEVERDIER/BEREGNINGER Alf Olevik Ulvan

Elhub

leverandører i kraftbransjen. Brukerforum skal utføre sitt arbeid i samråd med Bransjerådet, og Bransjerådet skal konsulteres i saker av strategisk betydning og ved eventuelle andre endringer av markedsdesign. Det ble avholdt åtte møter i Brukerforum i 2019.

Statnett endret i 2019 sammensetningen av styret i Elhub, blant annet som følge av egne organisasjonsendringer. Eierskapsoppfølg­ingen av Elhub ble da lagt til Statnetts divisjon System og marked, som ledes av konserndirektør Gunnar G. Løvås.

I Elhubs styre sitter ved utgangen av 2019 • Gunnar G. Løvås (styreleder, konserndirektør System og marked, Statnett) • Beate Sander Krogstad (konserndirektør IT, Statnett) • Cathrine Brekke (advokat, Juridisk avdeling, Statnett) • Ole Jacob Høyland (direktør Markedsoperasjoner, Statnett) • Tore Morten Wetterhus (konserndirektør Nett, Glitre Energi)

Statnett Virksomhetsrapport 2019

operators and system suppliers within the power industry. The user forum performs its work in consultation with the industry advisory board. The industry advisory board must be consulted in cases of strategic significance and in case of any other changes to market design. There were 8 user forum meetings in 2019.

Statnett changed the composition of the Elhub board in 2019 following organizational changes that occurred at Statnett. Ownership oversight of Elhub was assigned to Statnett's System and Market Division, led by group managing director Gunnar G. Løvås.

Elhub's board consisted of the following persons at the end of 2019 • Gunnar G. Løvås (chairman of the board, group managing director for System and market, Statnett) • Beate Sander Krogstad (group managing director IT, Statnett) • Cathrine Brekke (attorney, Legal department, Statnett) • Ole Jacob Høyland (director of Market Operations, Statnett) • Tore Morten Wetterhus (group managing director Nett, Glitre Energi)

Fra venstre bak: Sigbjørn Modalsli, Trond Strømme, Eigil Gjelsvik, Henrik Simonsen, Ola Tuntland Garmann, Hans Erik Budde, Szymon Andruchow, Alf Olevik Ulvan, Jan Magne Strand, Truls Løken Krohn, Andreas Holmqvist, Anne Cathrine Petersen, Ingvar Flaten Aarnes, Audun Matre Meinich, Michael Akinde, Anita Stensbøl, Ali Rizwan, Erik Jonathan Simenstad, Kristoffer Sundet Lorentsen, Anne Stine Laastad Hop, Helle Collett Haug, Ingrid Lofthus, Kim Charlotte Elvestad, Julie Nordnes Paulsen. Foto: Nicolas Tourrenc

31

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

VIDEREUTVIKLING AV ELHUB

FURTHER DEVELOPMENT OF ELHUB

Sentralt i 2020 blir overtakelse av drift og videreutvikling av Elhub.

Fokus i dette blir naturlig nok etablering av organisasjon og kompe­ tanse, prosesser og rutiner, og operasjonalisering av samarbeidet med Elhubs nye underleverandører.

One key task for 2020 is the transfer of operations and further development of Elhub. For this task we will focus on building an organization based on expertise, processes and routines, and the operationalisation of cooperation among Elhub's new subcontractors.

Vesentlige endringer i markedsmodellen for Elhub må utredes og vedtas av RME. Flere kommende endringer vil påvirke Elhub sitt funksjonelle design og medføre behov for videreutvikling og ny systemløsningsdesign: • Implementering av finere tidsoppløsning fra 60 min til 15 min • Innføring av ny tarifferingsmodell i distribusjonsnettet • Innføring av én-regnings modell for fakturering

• Implementation of finer time resolution from 60 minutes to 15 • Introducing a new tariff model in the distribution network • Introducing a single-bill model for invoicing Elhub will also monitor the upcoming work by the Nordic regulators, initiated under the auspices of NordREG, examining interaction between the Nordic data hubs.

Foto: gettyimages.com

Elhub følger dessuten arbeidet de nordiske regulatorene er i ferd med å starte i regi av NordREG, for å se nærmere på samhandling mellom de nordiske datahubene.

Significant changes to the Elhub's market model must be examined and decided by the Norwegian Energy Regulator Authority (RME).

The following changes currently on RME's agenda will influence Elhub's functional design and lead to a need for further development and new system solution design:

32

Elhub

• Datakvalitet på måleverdier • Markedsguiding for tilpasninger og best mulig bruk av markedsprosessene • Gjennomføre tilpasning til endringer i eSett • Gjennomføre tilpasning til endringer i NECS

ANDRE TJENESTER Elhub vil gjennom SSE også i 2020 forvalte ordningen med gjennom-­ fakturering. Tilpasninger til EHF ver 3.0 vil gjennomføres, og et tettere samarbeid med Digitaliseringsdirektoratet vil operasjonaliseres.

Elhub will strive to continue its contributions to the excellent coope­ration with the industry, and will also introduce efficiency improvements in 2020 that represent improvements to Elhub's daily work. It will be logical to look at the following themes a bit more: • Data quality of meter readings • Market guidance on adaptations and best possible use of market processes • Complete adaptations to changes in eSett • Complete adaptations to changes in NECS

OTHER SERVICES Elhub will through SSE manage industry standards for forward billing even for 2020, as part of the Norwegian Elhub Ediel standard.

The adaptations to EHF version 3.0 will be executed, and closer cooperation with the Norwegian Digitalisation Agency will be operationalised.

Foto: gettyimages.com

Elhub vil fortsette det gode samarbeidet med bransjen, og vil også i 2020 innføre effektiviseringstiltak som representerer forbedringer i det daglige arbeidet med Elhub. Dessuten vil følgende tema ha naturlig fokus også videre:

Statnett Virksomhetsrapport 2019

33

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elhub

ØKONOMI OG NØKKELTALL

ECONOMY AND KEY FIGURES

Komplett årsregnskap for Elhub vil finnes i Elhubs årsrapport for 2019.

All annual accounts for Elhub are available in Elhub's annual report for 2019.

Mindreinntekt gebyrer omfatter oppstartskostnader 2015 – 2018 på 98,2 millioner kroner og akkumulert avkastning for 2019 som ligger under et avkastningsgulv fastsatt av RME, på 46,5 millioner kroner. Mindreinntektene utlignes mot gebyrinntektene i inneværende gebyrperiode 2020–2022. Dersom det er en mindreinntekts­ saldo ved utgangen av 2022 utlignes denne i den påfølgende gebyrperioden.

The lower revenue fees at start-up include the start-up costs for 2015 – 2018 (98.2 million kroner) and accumulated yield for 2019 which came out below the required rate of return set by RME (46.5 million kroner). Lower revenue fees are levied against the fee revenues for the present fee period, which is 2020–2022. If the account shows a positive balance on lower revenues at the end of 2022, this will be levied against the subsequent fee period.

For mer informasjon om mer-/mindre inntekter i Elhub: Se årsrapport for Elhub 2019

For more information about excess/lower revenues at Elhub: Please see the Elhub AS annual report for 2019.

Kostnadselement pr målepunkt i NOK i 2019

Kostnadselement pr målepunkt i NOK i 2019/ Cost Elements per meteringpoint ID in NOK for 2019

0,95 2,18

Administrative aktive kostnader pr målepunkt Administrative costs, per meteringpoint ID Lokaler og datatjenester pr målepunkt Premises and data services, per meteringpoint ID

16,50

19,05

Bemanningskostnad pr målepunkt Staffing cost, per meteringpoint ID Systemkostnader pr målepunkt System costs, per meteringpoint ID Avskrivninger pr målepunkt Depreciation, per meteringpoint ID

12,46

34

Elhub

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Tall i TNOK/Figures in TNOK 2018

2019

Gebyrinntekter/Income from fees Mindreinntekt gebyrer/ Lower revenue fees

Resultatregnskap/Income statement

-

180 622 144 643

Sum inntekter regulert virksomhet/Total operating revenues, regulated activities

-

325 265

Andre driftsinntekter/Other operating revenues

3 054

2 306

Sum driftsinntekter/Total operating revenues

3 054

327 571

Lønns- og personalkostnader/Salary and personnel costs Avskrivninger, amortisering og nedskrivning/Depreciations, amortisation and write-downs

8 569

28 549

10 915

60 957

Andre driftskostnader/Other operating costs

36 038

74 133

Sum driftskostnader/Total operating expenses

55 522

163 639

- 52 468

163 932

Driftsresultat/Operating profit/loss Finansinntekter/Financial income

259

1170

Finanskostnader/Financial costs

838

11 172

- 579

- 10 002

Resultat før skattekostnad/Results before taxes

- 53 047

153 930

Skattekostnad/Tax costs

- 12 371

33 913

Årsresultat/Profit/loss for the year

- 40 676

120 017

Sum finansposter/Total financial items

Kommentar til gebyrinntekt og mer-/ mindreinntekt i Elhubs regnskap Elhub skal ha en rimelig avkastning ved effektiv drift gjennom gebyrinntekter. Fastsettelse av gebyrinntektene reguleres av RME. Gebyrinntektene består av et årlig fastgebyr pr Elhub-bruker og målepunktgebyrer.

Comments regarding fee revenues and excess/ deficit revenues in Elhub's accounts Elhub is allowed a reasonable yield from effective operations based on fee revenues. The Norwegian Energy Regulatory Authority (RME) sets the fee revenues for each year.

Fee revenues consist of a fixed annual fee paid by each Elhub user and a metering point fees.

35

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Opprinnelsesgarantier

Registeransvarlig – elsertifikater og opprinnelsesgarantier

Responsibility for the register – elcertificates and g ­ uarantees of origin

Statnett er av Olje- og Energidepartementet (OED) utpekt som registeransvarlig for både elsertifikatordningen og opprinnelsesgarantiordningen.

Statnett was assigned the role of Issuing Body by the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy (OED) to administrate the guarantees of origin scheme, which implies responsibility for operating the GO register.

Som registeransvarlig er Statnett ansvarlig for å drifte og utvikle et elektronisk register som håndterer både elsertifikat- og opprinnelses­ garantiordningen. Statnett har valgt å legge begge ordningene til samme register, Norwegian Energy Certificate System – NECS. I NECS kan produsenter, tradere og kontoførere administrere opprinnelsesgarantier og elsertifikater.

NECS is where producers, traders and registrars administrate the guarantees of origin and elcertificates.

Elcertificates registration and guarantees of origin registration must be self-financed. Statnett collects fees from the operators who participate in these two schemes, and the fees are only used to operate the schemes.

Foto: gettyimages.com

Oppdragene som registeransvarlig for elsertifikater og opprinnelses­ garantier er selvfinansierende. Statnett innkrever gebyrer fra aktørene i de to ordningene, disse gebyrene går til å dekke driften av ordningene.

As the entity in charge of the register, Statnett is responsible for running and developing an electronic register that handles both elcertificates and guarantees of origin. Statnett decided to put both schemes into the same register, the Norwegian Energy Certificate System – NECS.

36

Guarantees of origin

Statnett Virksomhetsrapport 2019

NORWEGIAN ENERGY CERTIFICATE SYSTEM (NECS)

NORWEGIAN ENERGY CERTIFICATE SYSTEM (NECS)

NECS, er utviklet av finske Grexel og ble satt i drift i desember 2011.

Systemet har nådd sin tekniske levealder og Statnett gjennomførte i 2018 en anbudsprosess for anskaffelse av et nytt system. I 2019 har utviklingen av det nye systemet vært en sentral oppgave for avdelingen.

Systemutviklingen følger de oppsatte planer, ny IT-løsning for NECS er planlagt operativt i oktober 2020.

NECS was developed by Finnish Grexel, which began operations in December 2011. The system reached the end of its technical lifetime, so Statnett published a new tender in 2018 to procure a new system. Developing the new system has been a key task at the department throughout 2019. System development is going according to plan, while the new IT solution at NECS should be operative by October 2020.

Det nye NECS systemet vil i større grad kunne tilpasses den enkelte brukers behov. Brukergrensesnittet vil være fleksibelt, slik at den enkelte bruker kan velge hvilken informasjon man ønsker i ulike rapporter. I tillegg vil man kunne lagre egendefinerte søk slik at man ikke trenger å gjenta de samme søk gang etter gang.

Maskin-til-maskin kommunikasjon via API er forventet å bli stadig viktigere for de større brukerne av NECS. Et krav til det nye systemet er derfor at API-utviklingen er en like viktig del av produktet som brukergrensesnittet.

Systemytelse har vært en utfordring med den eksisterende løsningen i flere år. Den nye løsningen bygger på andre teknologier som leverer en ytelse man kan forvente av et nytt IT system. Simuleringer gjort på datasett med realistisk størrelse gir tilnærmet umiddelbare resultater av søk. Den nye løsningen utvikles slik at den er skalerbar, ved behov for bedret ytelse vil en økning av serverkraften gi en tilsvarende økning i ytelse.

CHARACTERISTICS OF THE NEW NECS It will be much easier to adapt to individual users' needs in the new NECS system. The user interface will be flexible, allowing each user to select the information he or she wants to use for different reports.

Users will also be able to formulate special search queries, so we can avoid repeating the same queries again and again.

Machine to machine communication via API is expected to be more and more important for most NECS users. One requirement for the new system is therefore that API development becomes just as an important part of the product as the user interface.

System performance has been a challenge in the existing solution for several years. The new solution builds on distinct technologies that perform as one would expect from a modern IT system.

Simulations done on the data set using realistic sizes gave nearly immediate results in search queries. The new solution will be developed as a scalable solution. To improve performance, an increase in server power can be implemented to provide better performance.

Foto: gettyimages.com

EGENSKAPER I NY NECS

37

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Kapittel

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Statnett har per i dag 43 piloter og 50 droner Statnett har piloter fordelt stort sett utover hele landet, men hovedvekten er i sør. Dronesenteret vårt ligger på Sunndalsøra, hvor vi også utdanner nye piloter. Her jobber det to dronepiloter samt leder for Droneskolen. For Statnett er det svært viktig å ha et best mulig tilstandsbilde av alle forhold knyttet til sentralnettet. Det kan være vanskelig å nå ut i krevende områder til fots, det blir ofte kostbart å benytte helikopter, og værforhold gjør sitt til at mannskap har en tøff arbeidshverdag. Utstrakt bruk av moderne droneteknologi er et meget godt virkemiddel for å effektivisere denne delen av nettdriften.

Ny sensorikk installert på dronene vil også føre til at feil i større grad kan hindres gjennom å avdekke svakheter i komponenter på et tidlig stadium. På mastepunkt og spenn med krevende topografi er drone et perfekt hjelpemiddel.

Bruken av droner gir gode bilder på anlegg som ikke er mulig å få til med kun en bakkebefaring. Samtidig kan det spares tid ved at neste mast, som for eksempel kan være på den andre siden av en dal kan inspiseres samtidig uten at montørene må forflytte seg. Siden spennet kan gå over et vann er det vanskelig å komme nær nok for å se om det er noen feil på lina. Dette forenkles ved bruk av droner. Dronebefaring er derfor både miljøvennlig og trygt for Statnett sitt personell.

Foto: Johan Wildhagen

Kapittel

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Opprinnelsesgarantier

Innen både elsertifikat- og opprinnelsesgarantiordningen er det store svingninger i aktiviteten i løpet av året. For å sikre at det nye systemet leverer god ytelse gjennom hele året vil det nye systemet utvikles som en skytjeneste. Dermed kan serverkapasiteten økes i perioder med stor aktivitet, uten at man må ta kostnaden for høy serverkapasitet i perioder med lavere aktivitet. Den nye løsningen blir dermed både kostnadseffektiv og fleksibel.

Elcertificates and guarantees of origin activity tends to fluctuate greatly throughout the year. To make certain the new system performs well throughout the entire year, the new system will continue to develop as a cloud service. Server capacity can thus increase in periods of much activity without paying for high server capacity in periods of low activity. The new solution is thus both cost-effective and flexible.

Grunnet overgang til nytt system har utviklingen i eksisterende løsning vært minimal.

Due to the transition to the new system, the development of functionalities in the existing system will be minimal.

ELHUB

ELHUB

Idriftsettelsen av Elhub i 2019 har hatt en stor påvirkning på driften av sertifikatordningene. Den viktigste datakilden for daglig drift av sertifikatordningene i NECS er målerverdidata. Målerverdiene er grunnlaget for utstedelse. Overgangen til Elhub som leverandør av målerverdier har ført til en mer automatisert og sikrere prosess enn tidligere løsninger.

The start of operations at Elhub in 2019 has had a major impact on how certificates schemes operate. The most important data source for daily operations of the certificates schemes in NECS is measurement value data. Measurement values are the basis for issuance. The transition to Elhub as the supplier of measurement values led to a more automated and secure process than the previous solutions offered.

Elhub has also taken over the task of delivering volume information of relevance to calculations for the elcertificate obligation. This task was previously the responsibility of the DSOs. Moving this task to Elhub will make it easier for companies subject to the elcertificate obligation to check the volumes they are responsible for.

Unfortunately, this transition has not been without its problems.

After reviewing the annual report for 2019 we found some systematic reporting errors from a number of DSOs. We hope this will function better in 2020.

Foto: gettyimages.com

Elhub har også overtatt oppgaven med å levere beregningsrelevant volum for elsertifikatplikten. Denne oppgaven lå tidligere hos nettselskapene. Ved at denne oppgaven er flyttet til Elhub vil det bli lettere for de elsertifikatpliktige å kontrollere de volumene de står ansvarlig for. Denne overgangen har dessverre ikke vært problemfri, og i forbindelse med årsoppgjøret for 2019 ser vi til dels systematisk feilrapportering fra en rekke nettselskaper. Vi har forhåpninger om at dette vil fungere bedre i 2020.

40

Guarantees of origin

Statnett Virksomhetsrapport 2019

PREVENTING VAT FRAUD

Statnett samarbeider med Skatteetaten for å forebygge svindel med merverdiavgift (mva.).

Statnett shall work closely with the Norwegian tax authorities to prevent value-added-tax fraud.

Vinteren 2019 har Statnett gjennom samarbeidet med Skatteetaten avdekket og stoppet forsøk på MVA-svindel med opprinnelsesgarantier. Alle aktører må være bevisst denne risikoen og ta sine forholds­regler. Aktører som blir kontaktet av selskaper som virker useriøse bør se igjennom Skatteetatens sjekkliste, tilgjengelig på necs.statnett.no. Dersom man fremdeles er i tvil om hvorvidt man har med seriøse eller useriøse aktører kan man kontakte Skatteetaten eller Statnett for veiledning.

In the winter of 2019, Statnett was able to find and stop several attempts at VAT fraud in the guarantees of origin scheme, in close cooperation with the tax authorities. All operators must be aware of this risk and take precautions. Operators who are contacted by dubious companies should check the Norwegian Tax Administration checklist (see necs.statnett.no). If you are still in doubt as to whether an operator can be trusted or not, you can contact the Tax Administration or Statnett for guidance.

Som en følge av økt aktivitet blant potensielle svindlere har Statnett innskjerpet rutinene for godkjenning av kontoholdersøknader.

I 2019 har vi også oppdatert vår kontrakt med alle som har konto for opprinnelsesgarantier i NECS, endringene i kontrakten gjør det lettere for Statnett å stenge/avslutte kontoer ved mistanke om ulovlige aktiviteter.

Statnett has fortified its routines for approving of account holder applications due to increased activity among potential fraudulent operators. In 2019, we also updated our contracts with every entity that has a guarantees of origin account in NECS. The amendments to the contracts make it easier for Statnett to close/terminate accounts if Statnett suspects illegal activity.

Gjennom samarbeidet i Association of Issuing Bodies (AIB) foregår det et utstrakt europeisk samarbeid for å forhindre MVA-svindel med opprinnelsesgarantier.

Our cooperation with the Association of Issuing Bodies (AIB) has led to extensive European cooperation to prevent VAT fraud in guarantees of origin.

Arbeidet med å forhindre MVA-svindel er krevende, og Statnett vil fremheve det gode samarbeidet med både de seriøse bransje­ aktørene og med Skatteetaten som svært viktig.

Work to prevent VAT fraud is demanding, and Statnett wants to call attention to this very important and excellent cooperation with serious industry operators and with the tax administration.

Foto: gettyimages.com

FOREBYGGING AV MVA SVINDEL

41

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Opprinnelsesgarantier

HÅNDTERING AV OPERASJONELL RISIKO

DEALING WITH OPERATIONAL RISK

Virksomheten i NECS er knyttet til betydelige verdier. Totalt legger systemet til rette for transaksjoner med total verdi av drøyt 3,5 MRD NOK/årlig. Dette stiller strenge krav til rutiner og etterlevelse.

NECS activities generate a lot of money. The system encompasses transactions worth a total value of BNOK 3.5 billion a year.

This demands strict requirements for routines and compliance.

For å redusere risiko har vi i 2019 hatt en nøye gjennomgang av alle rutiner i avdelingen. Vi har gjort hver enkelt rutine mer tilgjengelig for operatørene, vi har også innført flere kontrollpunkter med kollegakontroll for å sikre kvalitet i operasjoner.

To reduce risk in that regard, we did a very thorough review of all the department's routines in 2019. We made every routine more available to the operators, and we introduced several control items based on peer-controls to protect and ensure the quality of operations.

Innføringen av ny NECS vil automatisere flere prosesser som i dag gjennomføres manuelt, dette vil redusere risikoen for menneskelige feil.

Avdelingen har som langsiktig mål en COSO sertifisering for å sikre og dokumentere internkontrollrutiner.

OPPRINNELSESGARANTIER Ordningen med opprinnelsesgarantier er forankret i EUs fornybar­ direktiv. Det norske registeret opererer etter krav og føringer i dette direktivet og norsk lovgivning. Direktivet og forskriftene gir alle produsenter av fornybar kraft en rett til å få utstedt opprinnelses­ garantier.

En opprinnelsesgaranti er et elektronisk sertifikat som dokumenterer produksjon av 1 MWh elektrisk energi. Opprinnelsesgarantier inne­holder informasjon om kraftverket som produksjonsteknologi, kraftverkseier, når anlegget ble satt i drift, produksjonsperiode samt om kraftverket mottar offentlig støtte. Statnett utsteder opprinnelsesgarantier ukentlig basert på måleverdier innrapportert fra nettselskapene via Elhub.

Opprinnelsesgarantiene kan overføres mellom aktører internt i Norge samt til og fra registre i andre land tilknyttet AIB sin hub. De kan også innløses i registeret, hvor de knyttes til elektrisitetsforbruket til en sluttkunde. Opprinnelsesgarantier har en levetid på ett år.

Opprinnelsesgarantier som ikke blir innløst innen denne fristen går ut på dato og kan etter dette ikke brukes.

Ved årsskiftet var det 92 aktører med konto i registeret for opp­ rinnelsesgarantier. Av disse var 49 selskap utenlandske. Det er en vekst på drøye ti aktører fra 2018.

NECS SIN POSISJON I EUROPA NECS er det største registeret for opprinnelsesgarantier i Europa.

I tillegg til at Norge er den klart største produsenten av opprinnelsesgarantier har det norske registeret et kostnadsnivå og en funksjo­ nalitet som gjør at mange internasjonale aktører bruker NECS som «lager». Fordi mange aktører bruker NECS som lager skjer det også mange handler av opprinnelsesgarantier mellom aktører innad i NECS. Totalt antall overførte opprinnelsesgarantier har økt betydelig de siste årene. I 2019 var det totale transaksjonsvolumet 690 TWh. Dette er en økning på 20% siden 2018 og 87% siden 2016.

The introduction of the new NECS system will automate several processes that are currently being executed manually. This will reduce the risk of human error.

The department has a long-term goal of COSO certification to safeguard and document internal control routines.

GUARANTEES OF ORIGIN The GO scheme is subject to the EU Renewable Energy Sources Directive. The Norwegian register operates according to the requirements and instructions laid out in this directive and according to Norwegian legislation. The directive and the regulations authorise the issuance of guarantees of origin to all renewable energy producers who are eligible for GOs. A guarantee of origin is an elcertificate that documents the production of 1 MWh of electric energy. A guarantee of origin contains infor­ mation on a power plant such as production tech­nology, the name of the production device owner, when the production device began operations, production period and date of issue of the GO, as well as whether the GO is getting any public support. Statnett issues GO on a weekly basis, based on the meter reading values reported by the distribution system operators via Elhub.

The GO may be transferred between participants within Norway or they may be transferred to and from the registries of other countries associated with AIB's hub. They can also be redeemed from the register, where they are associated with the electricity consumption of a single end-user. A GO is valid for one year at a time. Guarantees of origin that are not redeemed by this deadline expire and cannot be used after that.

At the end of this year there were 92 participants with GO accounts in the register. 49 of these companies are foreign. This is a growth of about ten operators since 2018.

NECS' POSITION IN EUROPE NECS is the largest GO register in Europe. Norway is without a doubt the largest producer of guarantees of origin, so the cost levels and functionality of the Norwegian register makes NECS an attractive place for international operators to use as a storehouse.

It is logical that a large number of operators within NECS would also generate GO trading between the operators within NECS. The total number of transferred GOs has increased significantly in recent years. In 2019, transaction volume amounted to 690 TWh. This is an increase of 20% since 2018, and 87% since 2016.

42

Guarantees of origin

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Om man legger til grunn en gjennomsnittspris på 0,5 €/MWh for opprinnelsesgarantier i 2019 så tilrettelegger NECS for omsetning med en totalverdi på om lag 3,5 mrd. NOK per år. Denne posi­ sjonen er positiv for de norske aktørene fordi den store utenlandske aktiviteten bidrar til å ta en betydelig del av kostnadene ved drift av NECS. De store overføringsvolumene har gjort det mulig å foreta en reinvestering i nytt NECS system uten vesentlig gebyrøking.

If we use an average price of 0,5 €/MWh for the guarantees of origin for 2019, it can be said that NECS facilitates turnovers worth a total of 3.5 billion NOK per year. This position is positive for Norwegian operators because much foreign activity pays a significant share of expenses to run NECS. The large transfer volumes made it possible to reinvest in a new NECS system without increasing fees to any significant degree.

Det er ventet at lansering av et nytt IT system for NECS vil ytterligere styrke posisjonen som Europas ledende register.

We expect launching the new IT system will further strengthen NECS' position as Europe's leading energy certificate register.

ASSOCIATION OF ISSUING BODIES (AIB)

ASSOCIATION OF ISSUING BODIES (AIB)

Statnett er medlem av AIB, dette er en forutsetning for at Norge kan delta i den europeiske handelen med opprinnelsesgarantier.

AIB har som visjon å garantere opprinnelsen til europeisk energi gjennom et standardisert, harmonisert og transparent system, European Energy Certificate System (EECS). EECS-standarden muliggjør handel med opprinnelsesgarantier blant medlemslandene i Europa. Utgangspunktet for opprettelsen av et slikt system er basert på EUs to fornybardirektiv.

Statnett is a member of AIB; this is a pre-requisite for Norway's participation in European trade in guarantees of origin.

AIB's vision is to guarantee the origin of European energy through a standardised, harmonised and transparent system; the European Energy Certificate System (EECS). The EECS standard makes it possible to trade in guarantees of origin among member-states in Europe. The point of departure for creating such a system is EU's two renewable energy sources directives.

AIB har medlemmer fra 24 land. Disse forholder seg til det formelle regelverket for EECS-standarden og utveksling av sertifikater, EECS Rules. Dette regelverket er utarbeidet av AIB for å sikre at handel med opprinnelsesgarantier er basert på en felles standard i overensstemmelse med EUs fornybardirektiv.

AIB has members from 24 countries. These countries shall comply with the formal regulations for the EECS standard and the exchange of certificates (EECS Rules). This set of rules was prepared by AIB to ensure that trading in GOs is based on a common standard that complies with the EU Renewable Energy Sources Directive.

Ved å bidra i AIB sikrer Statnett norske aktører markedsadgang til det europeiske markedet for opprinnelsesgarantier. I tillegg er Statnett med på å videreutvikle markedet gjennom forenklinger, kvalitetssikring og utvidelse til nye medlemsland. Statnett er representert i AIBs styre.

By participating in AIB, Statnett ensures market access to the European market for Norwegian operators where guarantees of origin are concerned. Statnett is also participating in future market developments through streamlining/simplification, quality assurance and expansion of membership to new member states. Statnett is represented on AIB's governing board.

GEBYRSTRUKTUR Statnetts kostnader knyttet til registeransvaret for opprinnelsesgarantier skal dekkes inn gjennom gebyrer som faktureres kontohaverne i registeret. De samlede gebyrene skal tilsvare de faktiske kostnader Statnett har ved effektiv utvikling og drift av registeret.

Statnett endret i 2018 gebyrstrukturen for opprinnelsesgarantier.

Transaksjonsgebyr1 beregnes nå også på opprinnelsesgarantier som importeres til NECS. I 2019 var gebyrene uendret fra 2018.

Merinntekten for opprinnelsesgarantiordningen var i 2018 på ca. 7,3 MNOK. Dette gjør at den akkumulerte merinntekten i ordningen er på 17,2 MNOK. Den akkumulerte merinntekten er forsvarlig gitt reinvestering i nytt IKT system.

Med det aktivitetsnivået vi har i NECS i dag er gebyrinntektene høye, og på et nivå hvor den akkumulerte merinntekten vil bli for høy. Statnett vil derfor i 2020 revurdere både gebyrstruktur og nivåer. Målet vil være en gebyrmodell som er mer forutsigbar enn dagens modell, som begrenser gebyrbelastningen for de aller største aktørene og som reduserer den totale inntekten fra opprinnelsesgarantiordningen.

1. Førstegangstransaksjonsgebyr- beregnes for første transaksjon som gjennomføres på en opprinnelsesgaranti etter at garantien kommer inn i NECS. En garanti som flyttes flere ganger gebyrberegnes kun en gang.

FEE STRUCTURE Statnett's costs for maintaining the GO register are covered through fees invoiced to the account holders. The fees shall correspond to Statnett's real and actual costs based on effective and efficient development and operation of the register.

Statnett changed its fee structure for guarantees of origin in 2018.

A transaction fee1 is also calculated now on guarantees of origin that are imported to NECS. The 2018 fees remained unchanged in 2019. Excess revenue from the guarantees of origin scheme in 2018 amounted to approximately 7.3 MNOK. The accumulated excess revenues from the scheme were 17.2 MNOK. The accumulated excess revenue is justifiable because it will be reinvested in the new ICT system.

With the activity level we see at NECS, the current revenues from fees are high and are still at a level where accumulated excess revenues will be too high. Statnett will therefore be considering the fee structure and new levels in 2020. The goal would be a fee model that is more predictable than today’s model which limits the fees for all of the largest operators and reduces overall income from the guarantees of origin scheme.

1. The first-time transaction fee – calculated at the first transaction executed on a guarantee of origin after a guarantee enters NECS. The fee is paid only once, even if the guarantee is moved several times.

43

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elsertifikater

Elsertifikater

Elcertificates

Den felles svensk-norske elsertifikatordningen ble innført 1. januar 2012. Målsettingen med ordningen er at det bygges ut ytterligere 28,4 TWh fornybar elektrisitetsproduksjon i Norge og Sverige sett under ett i perioden 2012 til 2020.

A joint Swedish-Norwegian elcertificate scheme was introduced by both countries on January 1st 2012. The objective of the scheme is to develop a further 28.4 TWh of renewable electricity production in Norway and Sweden on the whole between the years 2012 and 2020.

Sverige har vedtatt å ensidig videreføre avtalen, og har økt sitt ambi­ sjonsnivå med ytterligere 18 TWh i perioden mellom 2021 og 2030.

OM ELSERTIFIKATORDNINGEN Elsertifikatordningen er en markedsbasert, teknologinøytral støtte­ordning for fornybar energi. Dette betyr at markedskreftene bestemmer hvor utbyggingene kommer. Det er en felles norsksvensk målsetning om å øke den nye fornybare produksjonen med 28,4 TWh gjennom ordningen. I tillegg har Sverige en egen målsetning om å finansiere ytterligere 18 TWh gjennom elsertifikat­ ordningen.

Et elsertifikat er et elektronisk bevis på at det er produsert 1 MWh fornybar elektrisk energi i henhold til lov om elsertifikater. Det er to hovedaktører i elsertifikatmarkedet; elsertifikatberettigede og el­sertifikatpliktige. Kraftverk som inngår i ordningen får utstedt elsertifikater som kan selges i det svensk-norske elsertifikatmarkedet.

Disse kraftverkene kalles elsertifikatberettigede. RME godkjenner, etter søknad, elsertifikatberettigede kraftverk i Norge. For å få rett til å motta elsertifikater må kraftverket være idriftsatt senest 31. desember 2021. Et godkjent kraftverk får rett til elsertifikater i 15 år, fratrukket den tiden det eventuelt har vært i drift før 1. januar 2012.

Sweden has decided unilaterally to continue the agreement and has risen its ambition level to a further 18 TWh for the period between 2021 and 2030.

ABOUT THE ELCERTIFICATE SCHEME The elcertificate scheme is a market-based, technology-neutral support scheme for renewable energy. That means market forces will determine where future developments occur. A common Norwegian-Swedish goal was set to increase new renewable production by 28.4 TWh through this scheme. Sweden set a separate goal to finance a further 18 TWh through the elcertificate scheme.

An elcertificate is an electronic verification that 1 MWh of renewable electricity was produced, as determined and defined by the Norwegian Electricity Certificate Act. There are two main participants in the elcertificate market; entitled producers and quota obligation parties. The power plants that are included in the scheme will be issued certificates that can be sold on the SwedishNorwegian elcertificate market. These power plants are known as entitled producers. RME approves power plants in Norway for elcertificates based on submitted applications.

Ivar Munch Clausen

Vibeke Midttun Borgersen

Foto: Nicolas Tourrenc

Foto: Nicolas Tourrenc

44

Elcertificates

Kraftleverandører og visse strømbrukere med egen kraftanskaffelse er pålagt å kjøpe elsertifikater for en andel av strømmen de selger eller bruker hvert år. Disse aktørene kalles elsertifikatpliktige.

De elsertifikatpliktige aktørene kan selv velge om elsertifikatene kjøpes i Norge eller i Sverige.

Den svensk-norske elsertifikatordningen er ensidig besluttet utvidet fra svensk side. Fra norsk side vil de eksisterende tidsfrister fremdeles gjelde: norske anlegg må være idriftsatt innen utgangen av 2021 for å komme med i ordningen. Norske anlegg vil ikke tildeles sertifikater for produksjon etter 2035. Norske og svenske elsertifikater får lik gyldighet i det felles markedet frem til og med 1. april 2046.

I Norge ble det i 2019 utstedt 10,4 millioner elsertifikater, i Sverige ble det utstedt 27,5 millioner elsertifikater. Totalt ble 41,9 millioner elsertifikater annullert i Norge og Sverige, hvorav 14 millioner i Norge. Etter annulleringen 1. april ble beholdningen av elsertifikater redusert med 4 millioner.

I Norge er det RME som forvalter ordningen. Energimyndigheten har tilsvarende rolle i Sverige.

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Elcertificates are only available to power plants that become operational prior to December 31th 2021. An approved power plant is entitled to certificates for 15 years, less the time it may have been in operation before January 1st 2012.

Retailers (and certain consumers of power that have their own power sources) are required to purchase elcertificates for a portion of the power they sell or consume each year. These participants are called quota obligation parties (QOPs). The QOPs can even choose whether to purchase certificates in Norway or Sweden.

The Swedish-Norwegian elcertificate scheme was expanded unilaterally by Sweden. From the Norwegian side, the existing deadlines shall still apply: Norwegian plants must be operational by the end of 2021 to participate in the scheme. Norwegian plants will not be granted certificates for production after 2035. Norwegian and Swedish elcertificates are equally valid on the common market until April 1st 2046.

In Norway, 10.4 million elcertificate were issued in 2019, while 27.5 million certificates were issued in Sweden. A total of 41.9 million elcertificates were canceled in Norway and Sweden, of which 14 million in Norway. Following the cancellation on April 1st, the holding of elcertificates was reduced by 4 million.

The Norwegian energy regulatory authorities (RME) shall manage the scheme for Norway. The Swedish Energy Agency has the corresponding role in Sweden.

Kristian Røst Hagen Foto: Ivar Munch Clausen

45

ELSERTIFIKATORDNINGEN I NECS

ELCERTIFICATE SCHEME IN NECS

Som registeransvarlig for elsertifikater er Statnett ansvarlig for utvikling og drift av elsertifikatregisteret i Norge og for utstedelse og annullering av elsertifikater. Alle som vil ha konto i elsertifikat­ registeret må søke om dette – både elsertifikatberettigede, elsertifikatpliktige og andre aktører som ønsker å handle med elsertifikater.

As issuing body, Statnett is responsible for developing and operating the elcertificate register in Norway, and issuing and cancelling the certificates. Everyone who has an account in the register must apply for it: entitled producers, quota obligation parties and other operators who wish to trade in elcertificates.

I elsertifikatregisteret offentliggjøres det fortløpende informasjon om overdragelser og priser på elsertifikatene i det felles svensk-norske markedet.

De elsertifikatpliktige skal følge med på de volumer som er rapportert på dem, og innen 1. mars hvert år angi antall elsertifikater som skal annulleres. Som registeransvarlig er Statnett ansvarlig for å utføre den årlige annulleringen av elsertifikater i Norge den 1. april hvert år.

Statnetts kostnader knyttet til registeransvaret for elsertifikater skal dekkes inn gjennom gebyrer som faktureres kontohaverne i registeret. De samlede gebyrer skal tilsvare de faktiske kostnader Statnett har ved effektiv utvikling og drift av registeret i ordningens levetid.

46

The register is continually available online and contains information about the transfers and prices on elcertificates within the joint Swedish-Norwegian market.

The QOPs are required to state the number of certificates that were cancelled from their own register accounts before March 1st each year. As issuing body, Statnett is responsible for carrying out annual elcertificates cancellations for Norway before April 1st each year.

Statnett's costs for maintaining the elcertificate register are covered through fees invoiced to the account holders in the register.

The fees shall correspond to Statnett's real and actual costs based on effective and efficient development and operation of the scheme.

Foto: gettyimages.com

Statnetts samfunnsoppdrag: Forsyningssikkerhet, bidra til verdiskapning og bedre klimaløsninger

KONTROLLSTASJON

CONTROL STATION

Avtalen mellom Norge og Sverige om et felles elsertifikatsystem angir at eventuelle endringer i elsertifikatordningen skal gjøres i forbindelse med en såkalt kontrollstasjon, der de to landene i fellesskap påser at ordningen fungerer etter hensikten.

Kontrollstasjon 2019 ble overlevert fra RME og Energimyndigheten i desember 2018.

The agreement between Norway and Sweden on a common elcertificate scheme states that any changes to the scheme shall be made in unison by a designated control station where the two countries cooperate to ensure the system functions as intended.

The control station for 2019 was sent by RME and the Swedish Energy Agency in December 2018.

Kontrollstasjon 2019 utredet og foreslo en stoppregel for deltagelse i elsertifikatmarkedet i Sverige. Anbefalingen fra RME og Energimyndigheten er at det innføres en datostopp i Sverige fra 31. desember 2030.

Control station 2019 explored and recommended a stop-rule for participation in the elcertificate market in Sweden. RME and the Swedish Energy Agency recommend that a date-stop be introduced in Sweden as of 31.12.2030.

KURSVIRKSOMHET

TRAINING AND WORKSHOPS

I tillegg til å drifte registret for elsertifikater og opprinnelsesgarantier arrangerer seksjon for elsertifikater i Statnett kurs. Grunnleggende kurs i kraftmarkedsforståelse er det klart største. Det gir en generell innføring i Statnetts roller som både avregnings- og systemdrifts­ ansvarlig i tillegg til markedsdesign, scenarier for fremtidens kraft­ system og sertifikater. Kurset ble arrangert to ganger i 2019 og hadde tilsammen rundt 70 deltagere. Det føres egne regnskaper for denne virksomheten.

In addition to operating the elcertificate register and GO register, Statnett's elcertificate division also offers two different training workshops. Our introductory course, understanding the electricity market, is by far the most popular. It provides an introduction to Statnett's roles as imbalance settlement responsible and system operator and provides vital information about market design, future power systems scenarios and certificates. The course was arranged twice in 2019 and had about 70 participants. This activity has a separate budget and is subject to separate accounting.

47

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Regnskap

Regnskap/ Financial statement DRIFTSINNTEKTER AVREGNINGSANSVARLIG/ OPERATING INCOME ISR Morselskap/Parent company

Konsern/Group

2018

2019

2018

2019

153 838 000

150 085 780

153 838 000

330 707 780

153 838 000

150 085 780

153 838 000

330 707 780

2018

2019

-

-

(Beløp i mill. kr)/amount in MNOK

2018

2019

Saldo mer-/mindregebyrer (-/+) 01.01/ Balance higher/lower revenue

-

- 44 501 280

- 78 721 623

Bevegelse i mer-/mindregebyrer (-/+), inklusive renter/ Movement in higher/lower revenue, including interest

- 44 501 280

65 921 377

- 44 501 280

- 78 721 623

Saldo mer-/mindregebyrer (-/+) 31.12 / Balance higher/lower revenue

- 44 501 280

65 921 377

Gebyrinntekter avregningsansvarlig/ Income from fees ISR Sum gebyrinntekter avregningsansvarlig/ Total income ISR

-

BALANSEAVREGNING/ IMBALANCE SETTLEMENT Noter/ Notes

2018

2019

Gebyrinntekter/Income from fees

6

73 331 978

73 317 582

To-pris avregning/Two-price settlement

9

Inntekter/Incomes

Sum inntekter/Total income

56 078 882

53 983 569

129 410 860

127 301 151

- 5 906 767

Kostnader/Costs Lønns- og personalkostnader/Salary and personnel costs

2

- 5 425 543

IT-kostnader/IT costs

3

- 1 598 905

Konsulentkostnader/Consultant costs

4

- 86 027

- 38 653

Systemdriftskostnader/System operation costs

5

- 78 436 431

- 79 178 632

Andre kostnader/Other costs

15

- 32 304 355

- 24 617 157

- 117 851 260

- 109 741 209

11 559 600

17 559 942

14

- 181 422

- 192 447

Renter mer-/mindreinntekt/Interest on higher/lower revenue

7

424 400

888 158

Rentekostnad/Interest cost

8

275 569

222 096

16

-

1 729 873

Akkumulert merinntekt Balanseavregningen 31.12 inkl. renter/ Balance higher/lower revenue imbalance settlement as of 31.12 including interest

37 594 932

57 802 554

Sum kostnader/Total costs Mer-/mindreinntekt/Higher/lower revenue Estimatavvik på pensjoner/Changes in estimate variances on pensions

Overført merinntekt for Systemstøtte for Ediel/Transferred higher revenue System Sypport for Ediel as of 31.12 including interest

48

Financial statement

Statnett Virksomhetsrapport 2019

ELSERTIFIKATER/ ELCERTIFICATES Inntekter/Incomes Gebyrinntekter/Income from fees

Noter/ Notes

2018

2019

12

8 266 047

10 381 775

8 266 047

10 381 775

Sum inntekter/Total income Kostnader/Costs Lønns- og personalkostnader/Salary and personnel costs

2

- 1 406 696

-1 053 464

IT-kostnader/IT costs

3

- 1 434 084

- 685 217

Konsulentkostnader/Consultant costs

4

- 158 919

- 77 084

13

Avskrivninger/Depreciations

- 1 285 615

- 256 488

Andre kostnader/Other costs

- 14 392

- 14 894

Sum kostnader/Total costs

- 4 299 706

- 2 087 147

3 966 341

8 294 628

14

- 48 157

- 37 672

7

- 89 875

- 11 299

- 4 739 212

3 506 445

Mer-/mindreinntekt/ Higher/lower revenue Estimatavvik på pensjoner/Changes in estimate variances on pensions Renter mer-/mindreinntekt/ Interest on higher/lower revenue Akkumulert merinntekt Elsertifikater 31.12 inkl. renter/ Balance higher revenue elcertificates as of 31.12 including interest

OPPRINNELSESGARANTIER/ GUARANTEES OF ORIGIN Noter/ Notes

2018

2019

11

10 313 353

12 402 854

10 313 353

12 402 854

2

- 1 757 437

- 2 208 947

IT-kostnader/IT costs

3

- 1 435 233

- 1 711 031

Konsulentkostnader/Consultant costs

4

- 412 144

- 178 761

Inntekter/Incomes Gebyrinntekter/Income from fees Sum inntekter/Total income Kostnader/Costs Lønn- og personalkostnader/Salary and personnel costs

- 857 099

- 171 000

Andre kostnader/Other costs

Avskrivninger/Depreciations

13

- 738 214

- 809 420

Sum kostnader/Total costs

- 5 200 127

- 5 079 159

5 113 227

7 323 695

14

- 59 458

- 77 229

7

99 139

250 470

9 915 688

17 412 624

Mer-/mindreinntekt/ Higher/lower revenue Estimatavvik på pensjoner/Changes in estimate variances on pensions Renter mer-/mindreinntekt/Interest on higher/lower revenue Akkumulert merinntekt opprinnelsesgarantier 31.12 inkl. renter/ Balance higher/lower revenue guarantees of origin as of 31.12 i­ncluding interest

49

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Noter

SYSTEMSTØTTE FOR EDIEL (SSE)/ SYSTEM SUPPORT FOR EDIEL (SSE) Inntekter/Incomes Gebyrinntekter/Income from fees

Noter/ Notes

2018

2019

10

5 848 000

-

5 848 000

-

Sum inntekter/Total for income Kostnader/Costs

-

Lønn- og personalkostnader/Salary and personnel costs

-

IT-kostnader/IT-costs - 1 804 541

-

Andre kostnader/Other costs

- 292 340

-

Sum kostnader/Total costs

- 2 096 880

-

3 751 120

-

- 1 955

-

4

Konsulentkostnader/Consultant costs

Mer-/mindreinntekt/Higher/lower revenue Renter mer-/mindreinntekt/Interest on added revenue/ Interest on higher/lower revenue

7

Overført merinntekt til Balanseavregningen/ Transferred higher revenue to imbalance settlement responsible

16

Akkumulert merinntekt Systemstøtten for Ediel 31.12 inkl. renter/ Balance higher/lower revenue System Support for Ediel as of 31.12 including interest

- 1 729 873

1 729 873

Oslo, 7. mai 2020 Avregningsansvarlig

Ole Jacob Høyland Direktør

50

Kristian Bernseter Avdelingsleder

-

Notes

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Noter til regnskap for 2019

Notes to the financial statement for 2019

For 2019 er det totaloppstilling med inntekter for avregningsansvarlig i Statnett og Statnett konsern som inkluderer datterselskapet Elhub AS, samt mer/mindreinntekter. Det er utarbeidet felles noter for regnskapene til Balanseavregningen, Elhub, Elsertifikater, Opprinnelses­garantier og Systemstøtte for Ediel. Enkelte noter gjelder særskilt for et av forretningsområdene. Det er foretatt notehenvisning fra de enkelte regnskap. For ytterligere informasjon om Elhub AS, se selskapets årsrappport for 2019.

For 2019, its a total alignment with income for the ISR and Statnett Group which includes the subsidiary Elhub AS, as well as higher/ lower revenues. Common notes have been prepared for the account of the balance settlement, Elhub, elcertificates, guarantees of origin, and system support for Ediel. Some notes apply specifically to one of the business areas. Note reference has been made from the individual accounts. For further information on Elhub AS, see the company's annual report for 2019.

MER-/MINDREINNTEKT AVREGNINGSANSVARLIG

HIGHER/LOWER REVENUE ISR

I enkelte år kan det oppstå avvik mellom faktiske gebyrinntekter i disse virksomhetsområdene, og det regulator tillater at gebyrene skal dekke. Dette påvirker nivået på fremtidige gebyrer, og omtales som mer-/mindreinntekt avregningsansvarlig. Mer-/mindreinntekt avregningsansvarlig inngår ikke i regnskapsresultatet, men inngår i beregning av underliggende resultat fra og med 2019, på lik linje med mer-/mindreinntekter i nettvirksomhet.

In some years there may be discrepancies between actual fee-based income in these business areas, and what regulator allows the fees to cover. This affects the level of future fees, and is referred to as higher/lower revenue ISR. Higher/lower revenue ISR is not included in the accounting result, but is included in the calculation of underlying earnings as of 2019, in a similar line with higher/lower revenue in network operations.

RME har foreslått en økonomisk regulering av Elhub. Mer-/mindre­ inntekt avregningsansvarlig i Elhub er beregnet etter forslaget, og inkluderer både oppstartskostnader fra 2015 – 2018, som kan hentes inn i 2019 – 2022, og avkastning under gulvet i 2019, som kan hentes inn i neste gebyrperiode.

RME has proposed a financial regulation of Elhub. Higher/lower revenue ISR in Elhub is calculated according to the proposal and includes both start-up costs from 2015–2018 which can be collected in the period 2019–2022 and return under the floor in 2019 which can be collected in the next fee period.

NOTE 1

NOTE 1

I medhold av konsesjon for avregningsansvarlig §5.1 skal avregnings­ ansvarlig utarbeide selvstendige budsjetter og regnskaper.

Avregningsansvarlig plikter å henføre inntekter og kostnader til virksomhetsområdene slik at driftsresultatet gir et mest mulig korrekt bilde av årets drift. Det utarbeides separate regnskaper for hvert virksomhetsområde som omfattes av konsesjonen.

Avregningsansvarlig benytter prinsippet for kostnadsdekning av forsvarlig drift over tid. Dette medfører at avregningsansvarlig tar gebyrer (honorar) for sine tjenester som skal dekke effektiv drift.

Eventuelt regnskapsmessig overskudd (merinntekt) skal tilbakeføres til avregningsansvarligs kunder over tid som reduksjon i gebyrer.

Underskudd (mindreinntekt) skal tilsvarende hentes inn via økte gebyrer. Ref. §5.8 i FOR 1999-03-11 samt §13 FOR 2007-12-14.

In accordance with section 5.1 in the ISR licence, the entity responsible for settlement (ISR) must prepare independent budgets and financial statement. The ISR is obligated to list income and costs for the specific areas of activity so the operating profit/loss provides the most correct description possible of operations for the financial year. Separate financial statement have been prepared for each area of activity covered by the concession. The ISR uses the cost coverage principles to ensure proper operations at all time. This implies that the ISR must charge a fee (remuneration) for settlements on its services to cover the costs of effective operation.

Higher revenue will be returned to the ISR's customers over time as a reduction in fees. Deficits (lower revenue) are similarly covered by increasing those fees. Ref. section 5.8 of the metering and settlement regulations (FOR 1999-03-11) as well as section 13 of regulations FOR 2007-12-14.

NOTE 2 Lønns- og personalkostnader er belastede timer fra ansatte hos avregningsansvarlig. Timesatsen omfatter lønnskostnader med et påslag for sosiale kostnader. Regnskapslinjer i sammenlignbare tall er slått sammen.

NOTE 2 Salary and personnel costs are hours charged by employees who works for the ISR. The hourly rate includes cost of labour with a mark-up for social contribution. Account items in comparable figures are combined.

51

Statnett Virksomhetsrapport 2019

Sum lønnskostnader/ Total salary and personnel cost

Noter

Balanseavregning/ Imbalance settlement

Ediel/ Ediel

Elsertifikater/ Elcertificates

Opprinnelses­garantier/ Guarantees of origin

- 5 906 767

0

- 1 053 464

- 2 208 947

0

0

0

0

- 5 906 767

0

- 1 053 464

- 2 208 947

Herav egne investeringsarbeider/ Of which own investment projects Netto lønnskostnader/ Net salary and personnel costs

NOTE 3

NOTE 3

IT-kostnader dekker systemutvikling, drift og support av IT-systemer og meldingsutveksling.

IT costs cover system development, operation and support for IT systems and notification exchange.

NOTE 4

NOTE 4

Kostnader for bruk av eksterne konsulenter. Elhub AS utfører denne tjeneste på vegne av avregningsansvarlig. Kostnadene opphørte i forbindelse med at tjenesten ble overført til Elhub AS fra og med 1. januar 2019.

Costs for use of external consultants. Elhub AS carries out this service on behalf of the ISR. The costs ceased in connection with the transfer of the service to Elhub AS from January 1st 2019.

NOTE 5 Deler av systemdriftskostnadene hentes inn over balanseavregningen (med tilsvarende reduksjon i sentralnettstariffen). Systemdriftskostnadene som dekkes gjennom balanseavregningen er en andel av de faktiske reservekostnader og operative kostnader forbundet med balanse­ håndteringen. De operative kostnadene består av administrative kostnader samt IT-kostnader. Reservekostnadene er kostnader forbundet med primærreserver, sekundærreserver og tertiærreserver.

Parts of system operation costs are covered by the imbalance settlement fee (with a similar reduction in the main transmission grid tariff). System operating costs that are covered through the imbalance settlement are a percentage of the actual reserve costs and operative costs associated with imbalance processing.

The operative costs consist of administrative costs and IT costs.

Reserve costs are those associated with primary reserves and tertiary reserves.

NOTE 6

NOTE 6

Gebyrinntekter for balanseavregningen omfatter månedsgebyr for balanseansvarlige aktører, volumgebyr for forbruksubalanse, gebyr forbruk og gebyr produksjon.

Income from fees for imbalance settlement include a monthly fee for BRP operators, a volume fee for consumption imbalance, a consumption fee and the production fee.

NOTE 7

NOTE 7

Renter på akkumulert mer-/mindreinntekt skal, som mer-/mindre­ inntekt for øvrig, tilbakeføres til eller inndrives fra kundene i form av endrede gebyrer. Rentesatsen som legges til grunn for renteberegningen er den samme som for øvrig mer/-mindreinntekt.

Interest on accumulated higher/lower revenue in general are returned to or collected from customers in the form of changes to fees. The interest rate for calculating this interest is the same as for all other higher/lower revenues.

NOTE 8

NOTE 8

Renter - lån. Statnett SF stiller ansvarlig kapital for balanseavregningen med 30 MNOK. Balanseavregningen belastes rentekostnader tilsvarende alternativ avkastning på midlene.

Interest-loans. Statnett SF provides the capital base of MNOK 30 for the imbalance settlement. The imbalance settlement is charged interest costs equal to the alternative yield on the funds.

NOTE 9

NOTE 9

Toprisinntekt oppstår i avregningen som følge av at produksjonsubalanser prises etter en to-prismodell. En aktørs ubalanse prises til den dårligste prisen av spot- og regulerkraftprisen, og i timene der ubalansene avregnes til spotpris, genererer dette en inntekt for balanseavregningen.

Two-price income arises in the settlement because production imbalances are priced according to a two-price model. BRPs imbalance is priced at the lowest price of the spot and regulating power price, and in hours when the imbalance is settled at spot price, this generates an income for the imbalance settlement.

NOTE 10

NOTE 10

Gebyrinntektene for Systemstøtte for Ediel besto av årsavgift på NOK 12 500 for systemleverandører og ASP/ESP, NOK 14 500 for nettselskaper og NOK 17 500 for kraftleverandører, for regnskapsåret 2018. Gebyrinntektene opphørte i forbindelse med at tjenesten ble overført til Elhub AS fra og med 1. januar 2019.

Fee-based income for SSE (System support for Ediel) consists of an annual fee of NOK 12 500 for system suppliers and ASP/ESP, NOK 14 500 for DSOs and NOK 17 500 for retailers, for the financial year 2019. Income from fees ceased in connection with the transfer of the service to Elhub AS from January 1st 2019.

52

NOTE 5

Notes

NOTE 11

NOTE 11

Gebyrinntektene for opprinnelsesgarantier består av en årsavgift for kontoinnehavere i NECS (NOK 25 000) samt transaksjonsavgift for førstegangs transaksjon etter utstedelse. Gebyret var på 0,030 NOK/sertifikat til 30. april 2019 og ble økt til 0,035 NOK/sertifikat fra og med 1. mai 2019.

Fee-based income for guarantees of origin consists of an annual fee for account holders in NECS (NOK 25 000) as well as a transaction fee for first-time transactions upon issuance. The fee was 0,030 NOK/certificat until April 30th 2019 and was increased to 0,035 NOK/certificat from May 1st 2019.

NOTE 12

NOTE 12

Gebyrinntektene for elsertifikater består av en engangsavgift pr utstedte elsertifikat (0,50 NOK/elsertifikat) samt gebyr på det høyeste antall elsertifikat innestående på kontoen foregående kvartal (0,07 NOK/sertifikat).

Fee-based income for certificates consists of a non-recurring fee per issued elcertificate (0,50 NOK/elcertificat) as well as a fee for the highest number of elcertificates in the account for the previous fiscal quarter (0,07 NOK/sertifikat).

NOTE 13

NOTE 13

Registeransvarlig - varige driftsmidler (Alle tall i 1000) Anskaffelseskost 1. januar

Issuing body - fixed assets IKT-systemer 12 776

Tilgang Anskaffelseskost 31. desember

0 12 776

Akk. avskrivninger 1. januar Årets ordinære avskrivninger

(All figures in 1000) Acquisition cost, January 1st

12 776

Acquisitions Acquisition cost as of 31th December

0 12 776

Acc. depreciations as of January 1st 11 886

Akk. avskrivninger 31. desember

427

Depreciations for the year

463 5 - 8 år

11 886

Acc. depreciations as of December 31th

12 313 Bokført verdi 31. desember Avskrivningsperiode

ICT systems

427 12 313

Book value as of December 31th Depreciation period

463 5 - 8 years

NOTE 14

NOTE 14

I Statnett SF bokføres endringer i estimatavvik på pensjoner som en del av øvrige resultatelementer og er ikke en del av lønnskostnader.

I 2015 fattet NVE vedtak om at avregningsansvarligs andel av endring i estimatavvik skal inkluderes i mer-/mindreinntekt.

At Statnett SF changes are recorded as part of other profit/loss elements and these are not part of cost of labour. In 2015, NVE decided to include the corresponding share of changes in estimate variances on pension.

NOTE 15

NOTE 15

Avregningsansvarlig har kostnadsført adminstrasjonhonorar inkludert avskrivninger på MNOK 24,3 fra eSett Oy. Tilsvarende tall for 2018 var MNOK 32,3.

Total fee from eSett of MNOK 24,3 including depreciations charged as an expense to ISR. Corresponding figures for 2018 were MNOK 32,3.

NOTE 16

NOTE 16

Regnskapsåret 2018 var siste året systemstøtte for Ediel var et eget regnskapsområde under avregningsansvarlig. Fra og med 1. januar 2019 inngår kostnader og inntekter knyttet til Systemstøtte for Ediel i regnskapet til Elhub AS. Akkumulert merinntekt på ansvarsområde SSE ved utgangen av 2018, er overført til regnskapsområde balanseavregning.

Fiscal year 2018 was the last year System Support for Ediel was a separate accounting area under the ISR. As of January 1st 2019 costs and revenues related to System Support for Ediel are included in the account of Elhub. Accumulated higher revenues in the SSE area of ​​responsibility at the end of 2018 has been transferred to the ISRs balance sheet.

53

Statnett Virksomhetsrapport 2019

54

Revisors beretning

Revisors beretning

Statnett Virksomhetsrapport 2019

55

Statnett Virksomhetsrapport 2019

56

Auditor's report

Auditor's report

Statnett Virksomhetsrapport 2019

57

Om avregningsansvarlig Avregningsansvarlig sine oppgaver er regulert ­gjennom følgende: • Konsesjon for avregningsansvarlig – fornyet per 29. januar 2019 • Avregningsforskriften - FOR 1999-03-11 nr 301 • Forskrift om Opprinnelsesgarantier – FOR 2007-12-14 • Energiloven – LOV 1990-06-29 nr 50 I hovedsak betyr dette at avregningsansvarlig skal dekke følgende fire hovedfunksjoner: 1. Balanseavregning: Sørger for at all innmating og alt uttak av elektrisk energi blir korrekt avregnet slik at det oppnås økonomisk balanse i kraftmarkedet.

2. Systemstøtten for Ediel (SSE): Forestå drift og vedlikehold av og veiledning om Ediel-meldinger som inngår i avregningsforskriften samt administrere en internettbasert søketjeneste som gjør relevante kundedata fra alle nettselskap tilgjengelig med tanke på effektiv håndtering av leverandørskifte, anleggsovertakelse og oppstart i sluttbrukermarkedet.

58

3. Registeransvarlig: Drift og utvikling av registeret for elsertifikater og opprinnelsesgarantier. Registeransvarlig utsteder opprinnelsesgarantier og utsteder og annullerer elsertifikater.

4. Elhub: Ha et overordnet ansvar for å utvikle og drifte Elhub. Elhub skal legge til rette for effektiv og nøytral informasjonsutveksling, og gjennomføring av støttefunksjoner for forretningsprosesser innen måling, avregning, fakturering av nettjenester og elektrisk energi.

Avregningsansvarlig tar gebyr for sine tjenester i den utstrekning at gebyrene dekker kostnader ved effektiv drift. Som en konsekvens må derfor avregnings­ ansvarlig føre separat regnskap for virksomheten noe som er en del av denne rapporten.

Kapittel

Statnett Virksomhetsrapport 2019

About the imbalance settlement responsible ISR tasks are regulated by the following legislation: • ISR licence – renewed on January 29th 2019 • Avregningsforskriften – FOR 1999-03-11 nr 301 (Imbalance settlement regulations) • Guarantees of origin regulations – FOR 2007-12-14 • Norwegian Energy Act – LOV 1990-06-29 nr 50 This generally implies that the ISR shall cover the following four main functions: 1. Imbalance settlement: The ISR shall ensure that all feeds into and taps from the grid of electrical energy are correctly settled so an economic balance in the power market is achieved.

2. System Support for Ediel (SSE): Operate, maintain and provide guidance on Ediel-messaging/ notifications as dictated by the imbalance settlement regulations as well as manage an online search service that makes all relevant customer data from all distribution system operators available with a thought to effective handling of supplier changes, facility takeovers and start-ups in the end-user market.

3. Issuing body: Operate and develop the electrical certificate register and the guarantee of origin register.

The issuing body shall issue the guarantees of origin and issue or annul elcertificates.

4. Elhub: Have an overall responsibility for developing and operating Elhub. Elhub facilitates effective exchange of information and execution of support functions for commercial processes within measuring, settlements, invoicing and coordinated behaviors in the energy market.

The ISR shall charge a fee for its services to the extent that the fees cover the costs of effective operations. One consequence of this is that the ISR must maintain separate accounts for the organization, which is a part of this report.

59 3

DESIGN OG TRYKK: KONSIS.NO

Statnett SF PB 4904 Nydalen 0423 Oslo Tlf 23 90 30 00 firmapost@statnett.no www.statnett.no

4