03 2015 MAGASINET OM KONTORARTIKLER/GRAFISKE PRODUKTER/IT TILBEHØR/PAPIR
Nemt – og sjovt
Et portræt af virksomheden Lomax, - vinderen af KONPAprisen 2015
TEMADAG - en dag med netværk og inspiration
CLIPSENS HISTORIE - var det nordmændene eller amerikanerne der opfandt den?
Vi dĂŚkker Danmark med alt til kontoret og virksomheden Se vores forhandlere her
LEDER
SAMMEN KOMMER VI LANGT Man skal huske at have det sjovt – både når man går på arbejde, og når man er til temadag – og sjovt det var det til Konpas temadag d.11/6 med en blanding af faglighed, socialt samvær og en god portion inspiration. Det var dejligt at se så mange glade deltagere på temadagen. Vi fornemmede en rigtig god stemning, og det var en fornøjelse at se hvordan der i pauserne blev netværket på kryds og tværs. Nye relationer blev skabt og gamle blev genopfrisket, hvilket var lige præcis det vi havde håbet på. For relationer er vigtige –som Irma-manden Alfred Josefsen kom ind på i sit oplæg - det er mennesker og den kultur, der er på en virksomhed, der kan gøre en forskel. At kulturen i en virksomhed har stor betydning blev understreget, da Michael Lerche og hans hold fra Lomax endnu en gang vandt Konpa-prisen. Vi har tegnet et portræt af den succesfulde virksomhed i denne udgave af magasinet, hvor Michael Lerche fortæller hvordan den unikke kultur spiller en stor rolle for deres succes – og om hvorfor det er vigtigt at have det sjovt, når man går på arbejde. Magasinet Kontor går på sommerferie, men er tilbage igen til september. I ønskes alle en god og solrig sommer. Venlig Hilsen Adm. direktør Jørgen Foley formand for KONPA
Kontakt redaktionen Vi hører gerne din mening om KONTOR indhold og lytter til forslag til emner, vi kan tage op.
Brugerundersøgelse Vi vil rigtig gerne høre din mening, så brug gerne to minutter på at svare.
Følg os på Facebook
Besøg vores nye hjemmeside
Besøg KONPA’s hjemmeside
INHOLD
PRODUKTER Vi præsenterer nogle af de produkter, de er fremme på markedet
TEMADAGEN Formand Jørgen Foley samt andre deltagere fra temadagen fortæller hvad de fik ud af dagens program
VIRKSOMHEDSPORTRÆT Vi tegner et portræt af vinderen af KONPAprisen 2015, virksomheden Lomax
NYHEDER Stort og småt fra erhvervslivet
INHOLD
GENERALFORSAMLING
KONPA Vinderen af KONPAprisen 2015 og referat fra årets generalforsamling
PAPIRCLIPSEN Hvem fandt egentlig på at et lille stykke bøjet metal kunne bruges til at holde sammen på en bunke papir?
IT SIKKERHED Hvordan passer man bedst på ens digitale oplysninger?
GUIDE I denne måned har vi fokus på ”Ice-breaker” på kontoret
Idékatalog
En arbejdsplads i
PRODUKTER
Her er eksempler på nogle af de nye produkter på markedet - det handler om miljøet og om at spare tid.
Har du et bud på nye, spændende produkter, du mener kunne være interessante at få i magasinet, hører vi meget gerne fra dig.
JABRA EVOLVE 80 Danske Jabras Evolve 80 er et professionelt headset, der er ekstremt velegnet til større kontorlandskaber fordi det har indbygget støjdæmpning. JABRA EVOLVE 80 WEB: jabra.dk
På den måde slipper man for uønsket støj. Effekten opnås ved at Jabra har udviklet en støjdæmpende mikrofon, ligesom de specialdesignede ørepuder lukker effektivt af for larm udefra.
PRODUKTER
Magic wipe – whiteboard WEB: p-klitgaard.dk
MAGIC WIPE Den statiskelektriske film sidder fast på næsten alle overflader( træ, cement, glas, tapet m.m.). Man behøver ikke noget klæbemiddel. Præsentations kort og meddelelser sidder fast på filmen, bare ved at gnide dem på filmen. Perforeringen gør at man kan rive hvert ark af uden besvær. Det er nem og let og transportere.
Pilot Frixion Clicker kuglepen WEB: lomax.dk
DURABLE DURALOOK Duralook visitkortmappe i moderne design. Indeholder 12 transparente PP lommer. Plads til 96 visitkort i størrelsen 57x90 mm. Omslag i smudsafvisende og slidstærkt PP-materiale.
Durable Duralook WEB: lomax.dk
SKRIV, SLET OG RET I DET UENDELIGE....! Den populære pen med de samme gode egenskaber nu med trykknap. Revolutionerende blæk, der kan viskes ud. Blækket er varmefølsomt, og forsvinder ved den friktion, der opstår, når der gnides på det skrevne. Gnid enden af pennen over det skrevne, og det forsvinder helt uden ”snulder”. Klar og tydelig streg samt smart design.
PRODUKTER
Privacy Filter WEB: 3M.dk
SKÆRMFILTRE TIL DIN COMPUTER Uanset om du er bekymret for datasikkerhed, blænding og refleksion eller skade på din LCD skærm, så kan vi hjælpe dig med lige præcis det skærmfilter du har brug for. Hjælper dig med at beskytte dine værdifulde informationer på din bærbare computer, når du er på farten eller på offentlige steder
MULTIPURPOSE LABELS A5 etiketten, 6135, er især perfekt egnet til små og mellemstore internetbutikker og internet-shoppere, da den kan anvendes som forsendelses- og returetiket. Den perfekte løsning til alle sædvanlige kuverter, pakker, småpakker og forsendelser.
Multipurpose labels WEB: avery.dk
Indbygget præcision
Ubesværet kontrol
7SENSES, den nye trackingteknologi indbygget i rullestaven, giver en uovertruffen kontrol og præcision i markørens placering. Sensorerne sidder inde i bjælken godt skærmet mod støv og snavs. 7SENSES tracker markørpositonen og justerer hele tiden hastighed og acceleration og sikrer, at rullebjæken er placeret så centralt som muligt, samtidig med at den intuitivt tilpasser sig til dit arbejdstempo, mindsker mikrobevægelser og øger effektiviteten.
Den større og forbedrede rullestav giver bedre kontrol og kræver mindre anstrengelse. Vi har erstattet det mekaniske museklik med et virtuelt klik for at fjerne kraftanvendelsen og reducere risikoen for unødvendig anstrengelse. Det ubesværede, digitale museklik kombineret med den kraftigere rullestav med overfladestruktur gør den både lettere og mere behagelig at arbejde med.
TEMADAGEN 2015
En succesfuld temadag ”Deltagerne var glade, så derfor er vi glade.” Sådan siger Jørgen Foley, når han bliver spurgt om udfaldet af Konpas temadag 2015.
Temadagen, der i år blev afholdt på Christiansminde i Svendborg, handlede om udviklingen i branchen, og med titlen ” Hvad f….. sker der ? ” var der lagt op til at belyse udviklingen fra flere vinkler. Som noget nyt havde man valgt at holde fælles oplæg om formiddagen med Planning director fra BLAC Agency i London, Andrew Crosthwaite, og Irma-manden Alfred Josefsen og så var eftermiddagen inddelt i tre workshops – lean/logistik, marketing og salg - og det var en stor succes, fortæller Konpas formand Jørgen Foley: ”Det fungerede rigtig godt med opdelingen om eftermiddagen. Der var en rimelig fordeling på de tre workshops, og hele vejen rundt var der gode og relevante oplæg. Det er klart noget vi vil overveje til en anden gang.”
I det hele taget er begejstringen stor, når man spørger ind til temadagen. ”Det har været en supergod dag – der var et godt mix af det faglige og det sociale – og så en god portion inspiration, så vi fik opfyldt vores formål”, fortsætter Jørgen Foley. Et andet formål var at ryste folk fra branchen sammen, og også dét nåede de i mål med. Folk fik talt godt sammen i pauserne og var næsten ikke til at hive ind igen, men det var absolut positivt og noget, som Jørgen Foley vil skrive sig bag øret til næste temadag. ”Der kan næsten aldrig bruges for meget tid på at netværke på sådan en dag, så det er meget godt at huske til næste gang.”
EMADAGEN 2015
VOXPOP
Hvad f…. synes du om Temadagen 2015? SEMI AKRAY, LYRECO Det har været en rigtigt god dag – faktisk en af de bedste temadage, jeg har været til. Det er en super ide at dele det ind, så man vælger efter interesse. Især var jeg rigtigt glad for foredraget, Alfred Josefsen lavede – det var ekstremt relevant for alle, der har med ledelse at gøre. Det var imponerende, hvad han kunne nå på 45 minutter. MAX DALSGAARD, REDOFFICE ONE COMPANY Det er rigtigt godt at hilse på folk – og rigtigt godt, at der er lidt luft i programmet, så man kan få tid til at netværke. Alfred Josefsen er en ekstremt inspirerende person, der giver en masse energi og kommer med en hel masse, man virkelig kan bruge til noget. Jeg har været her 7-8 gange, og det har altid været gode dage – i dag har absolut ikke været en undtagelse. CHRISTIAN MEYN, MERRILD PROFESSIONAL Det har været rigtigt spændende. Interessant at høre lidt om både trends og ledelse. Faktisk har det været ret spændende, det hele. Det er interessant at høre andre om, hvad deres udfordringer er, og hvad vi har til fælles. Det er min første gang, men Merrild har været med hvert år. Der er flere relevante indlæg end jeg havde regnet med. KENNETH BORUP, LOMAX Det er min første gang, og jeg har haft en rigtig positiv oplevelse. Rigtigt gode foredragsholdere, der har kunnet give relevante oplysninger. Det har været veltilrettelagt – og jeg synes det er en god ting, at vi var delt op og kunne vælge noget, som man arbejder med i det daglige. Det svarer fint overens med de forventninger, jeg havde til dagen – og det er rigtigt godt at man kan netværke med andre fra branchen.
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
Lomax
Det er nemt – og sjovt Hos Lomax i Frederikssund er kundens behov altid i fokus, men der skal også være plads til lidt skæg og ballade.
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
” Vi er glade, har et meget lavt sygefravær, og jeg vil så gerne have at når min kollegaer går hjem, så siger de: Det var igen en sjov og anderledes dag hos Lomax.”
Stemningen er høj hos virksomheden Lomax denne torsdag i juni. Ved et af skrivebordene sidder der en klovn i sølvtrøje med et stort rødt slips, et andet sted i bygningen sidder der folk i fangedragter, og der er sågar også folk klædt ud som frugter. Det er ikke fordi der afholdes forsinket fastelavn. Anledningen er derimod at der er temadage, og traditionen er at man i de forskellige afdelinger gør disse dage lidt særlige ved at klæde sig ud og optræde for hinanden. Temadagene afholdes fire gange om året i forbindelse med diverse kampagner, og rundt omkring i Lomax´ lokaler kan man se hvor stor kreativiteten er blandt de ansatte. EN MODIG VIRKSOMHEDSKULTUR VIRKER Idéen med temadage har været en del af Lomax´ virksomhedskultur i mange år og giver rigtig god mening, hvis man spørger direktør Michael Lerche: ”Man opdager jo pludselig at der er utrolig meget kreativitet i virksomheden, hvis man tør slippe den løs, og jeg er sikker på at den kreativitet kan bruges i det daglige arbejde og vi får en modigere kultur.”
At det skal være sjovt at gå på arbejde er noget Michael Lerche lægger stor vægt på, for han tror på at det skaber en god og positiv virksomhedskultur. ” Vi er glade, har et meget lavt sygefravær, og jeg vil så gerne have at når min kollegaer går hjem, så siger de: Det var igen en sjov og anderledes dag hos Lomax. De må ikke gå hjem og sige at det var det samme trummerum, som jeg oplevede i går og i sidste uge. Vi går kun én gang her på jorden, så er det jo hul i hovedet, hvis vi ikke har det sjovt og rart med hinanden.” DET SKAL VÆRE SJOVT, NEMT OG RESPEKTFULDT En god og positiv kultur med respekt for hinanden - og ikke mindst for kunden - er vigtigt, understreger Michael Lerche. Hos Lomax er der plads til skæg og ballade, men det er vigtigt at kunderne behandles godt, og så skal det være nemt - som mottoet - ”Lomax – det var nemt” – lover. ”Vi er en virksomhed, der er sat i verden for at kunden altid kan sige: Lomax – det var nemt. Vi har eksempelvis nogle principper om at telefonen skal
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
besvares inden for 7 sekunder, og at den person der tager telefonen, kan svare på 80 % af spørgsmålene uden omstilling. Det hele skal være gennemsyret af, at vi er nemme at have med at gøre.” NYE VARER PÅ HYLDEN Da Michael Lerche blev en del af Lomax, kunne han godt se hvilken vej det gik med brugen af kontorartikler; folk brugte blandt andet mindre printerpapir, og de fleste har i dag erstattet papirkalenderen med en elektronisk i smartphonen, så der skulle tænkes anderledes. Sortimentet blev udvidet, så der i dag er 26.000 varer at vælge mellem hos Lomax - et varesortiment, der består af alt lige fra brevordnere til massagestole og kaffe – simpelthen alt man kunne stå og mangle på et kontor. At vide, hvad kundernes behov er, er noget der fylder meget hos Lomax, og drømmen er at kende kundernes behov, før de selv kender dem,
”Vi er en virksomhed, der er sat i verden for at kunden altid kan sige: Lomax – det var nemt. Vi har eksempelvis nogle principper om at telefonen skal besvares inden for 7 sekunder, og at den person der tager telefonen, kan svare på 80 % af spørgsmålene uden omstilling. Det hele skal være gennemsyret af, at vi er nemme at have med at gøre.”
hvilket Lomax håber at kunne nå ved at bruge BIGDATA. ”Lige i øjeblikket prøver vi at afdække via e-mail, hvad kunderne har købt tidligere, og på den måde prøver vi at målrette vores henvendelser så godt som muligt”, fortæller Michael Lerche. MÅLENE FOR DAGEN I DAG For at sikre, at de forskellige mål bliver nået i virksomheden, hænger der skærme over det hele, hvor man kan holde sig helt up to date med, hvad der sker i Lomax på daglig basis. Her kan man blandt andet se, hvor lang tid der går før telefonen bliver taget, hvor mange likes der er på Facebook og dagens salgstal. Det var ikke alle medarbejdere, der brød sig om skærmene i starten, men ved at bruge analogier fra sportsverdenen om at nå sine mål, blev det langsomt til en del af den daglige kultur hos Lomax.
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
”Det er et stort held for os, at vi har haft så voldsom vækst, for i hele det forløb har vi kunnet rekruttere nye medarbejdere, og det tror jeg er vigtigt. De har ikke behøvet at være bange for, at ændringer betød at deres job var i fare, og derfor har de været positive. Jeg tror godt at de har vidst, at ham den gamle derinde nok skulle passe på dem,” fortæller Michael Lerche.
FAKTA OM KONPA PRISEN KONPA prisen bliver stiftet i 2007 og uddelt første gang samme år. Prisen uddeles hvert år – enten på generalforsamlingen eller til temadagen. Både medlemmer og bestyrelsen har mulighed for at indstille en person eller en virksomhed til prisen. Bestyrelsen vælger 3 kandidater. Medlemmerne/deltagerne stemmer hvert 2. år ved Temadag og hvert 2. år ifm generalforsamlingen. Vinderen bliver kåret om aftenen ved middag. KONPA prisen tildeles en person eller virksomhed, der har gjort en særlig indsats for branchen eller udviklet en ny idé inden for et af følgende områder: Produktudvikling eller nytænkning af et forretningsområde Kundeinnovation, fx. nye måder at samhandle på Produktion, fx. nye produktionsmetoder Marketing/kommunikation, f.eks. kampagner eller metoder, der har haft en væsentlig betydning Organisation, f.eks. ledelse eller personalepleje
FOR TIDLIGT PÅ PENSION Michael Lerche har været hos Lomax siden 1. januar 2003. Før Lomax var han ejer af virksomheden Multi-inform, men den valgte han at sælge i 1997 i forbindelse med sin 50 års fødselsdag. Han troede, at han skulle bruge tiden på at male, skrive og gå ind i politik. Han fandt dog ud af at han savnede at arbejde, så da en god bekendt i 2003 foreslog, at Michael købte Lomax af ham, slog han til. De aftalte at indgå et partnerskab, og så var Michael Lerche tilbage på arbejdsmarkedet igen. ”Det var simpelthen for tidligt at holde. Jeg var ikke særlig god til hverken at male eller skrive, men jeg er glad for at drive at drive forretning,” fortæller Michael Lerche om sine seks år væk fra arbejdsmarkedet. I år er det 12 ½ år siden at han blev en del af Lomax, og planen er at blive ved lidt tid endnu. Dog ændrede tingene sig lidt sidste år i juli, hvor hans partner gerne ville sælge.
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
”Udviklingen er ikke længere lineær; den er mere disruptive og turbulent. Den går i alle retninger, så det gælder om at være let på fødderne og omstillingsparat.” ”Jeg havde en god snak mine børn, som har arbejdet her mens de studerede, om de evt. var interesserede i at overtage noget af firmaet, men de syntes det var blevet for stort og ville hellere noget andet, og det kunne jeg godt forstå. I stedet blev løsningen at vi solgte, så der er kommet nye investorer ind, plus der er en lang række ledende medarbejdere, der nu er med i Lomax, og har jeg geninvisteret. Nu er der nogle hovedaktionærer der har over 50 % , jeg ejer stadig 18,9 %, og så har ledergruppen også haft mulighed for at købe aktier. Det har været lukrativt, og jeg er glad for den her løsning med nye samarbejdspartnere.” DET ER SJOVERE AT ARBEJDE END AT HOLDE FRI Planen for fremtiden kender ingen helt præcist, men med i aftalen om det nye ejerskab var, at Michael Lerche blev på sin post frem til slutningen af 2016. ”Min kone mener, at fordi jeg holdt fri fra jeg var 50 til jeg var 56, så kan jeg sagtens arbejde et år mere, men nu må vi se. Jeg har jo prøvet at holde fri, og det er meget sjovere at arbejde,” fortæller Michael Lerche. KONPA-PRISEN ER TIL HELE LOMAX-HOLDET! Der er ingen tvivl om, at Michael Lerche har fat i
den lange ende, når det kommer til at drive god forretning. Siden han kom med i Lomax i 2003 har der været en gennemsnitlig vækst på 15 % om året, men han understreger at det absolut ikke er noget, han har opnået alene. Og når han bliver fremhævet som en dygtig forretningsmand og hædret med KONPA-prisen - først i 2011, og nu igen her i 2015 - er det meget vigtigt for ham at sige, at det ikke er ham som person, der har opnået gode resultater, men hele holdet bag Lomax. ”Vi er et hold , der har etableret en helt unik virksomhedskultur. Det er ikke noget jeg har gjort alene, og derfor er det meget vigtigt for mig at sige, at KONPA-prisen gælder hele holdet.” DET HANDLER OM AT VÆRE OMSTILLINGSPARAT Hele strategien med at føre en moderne ledelse og have en god og positiv virksomhedskultur fik Michael Lerche bekræftet, da han i begyndelsen af juni var på besøg hos Google og på Stanford universitetet i USA. ”Udviklingen er ikke længere lineær; den er mere disruptive og turbulent. Den går i alle retninger, så det gælder om at være let på fødderne og omstillingsparat - og så er det ekstra vigtigt at have et godt team. Du skal vide, at du har nogle kollegaer der er med på, at nu skal der ske noget andet, for nu er verden anderledes. ”
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
FAKTA OM LOMAX A/S Lomax A/S er en dansk kontorforsyningsvirksomhed etableret i 1962. Hovedkvarteret ligger i Frederikssund, hvor størstedelen af de cirka 110 ansatte holder til. Der er også en afdeling i Odense. Lomax A/S har et varesortiment der består af 26.000 forskellige varer inden for kategorierne: Kontorartikler, elektronik, møbler, lager, husholdning og forfriskninger – målet er at have alt hvad man har brug for på et kontor. 80 % af salget foregår via Lomax.dk. Fra 2002 til 2013 er regnskabets bruttofortjeneste vokset med 320 %, egenkapitalen med 369 %, og resultatet er vokset med 720 %. Blandt andet på grund af den kolossale vækst har Lomax vundet KONPA-prisen i både 2011 og igen i 2015. 4. juli 2014 blev Lomax A/S solgt og er i dag ejet af forskellige kapitalfonde, sammen med Michael Lerche samt andre ledelsespersoner fra Lomax A/S.
NYHEDER
Mavepuster til opsvinget Salget i landets butikker tog et ordentligt dyk nedad i maj, og danskernes forventninger til landets samlede og deres egen økonomi er knap så optimistiske som for blot et par måneder siden. Tallene er en mavepuster til opsvinget. ”Når detailsalget falder så markant, og vi samtidig ser en forbrugertillid som har været svagt faldende i et par måneder, så er det desværre et tegn på at forbrugstørken i Danmark ikke er ovre. Årets første kvartal var pænt på forbrugssiden, hvis man ser på den samlede vækst i dansk økonomi. Men dagens tal, koblet med eksempelvis en faldende omsætning på Dankortet efter 1. kvartal af 2015, som vi også har set, skaber en frygt for at opsvinget endnu en gang er ved at tabe pusten. Det er noget af en mavepuster til opsvinget,” siger økonom Mira Lie Nielsen fra erhvervsorganisationen Dansk Erhverv.
delen af det samlede BNP, og derfor betyder det rigtig meget for vækst og hjemlige arbejdspladser, når vi eksempelvis køber en ekstra bluse i en butik eller tager på weekendophold.
PRIVATFORBRUGET ER STADIG IKKE HØJT Såvel detailomsætningen som forbrugertilliden er nøgletal, som giver et billede af, hvorledes det går med det - for dansk økonomi - vigtige privatforbrug. Vort kollektive forbrug udgør knap halv-
”Et niveauløft af privatforbruget er afgørende, hvis der skal gas nok på opsvinget til at skabe et gearskifte og rykke fra første op i andet eller tredje gear, men en sådan udvikling kan ikke spores i dagens tal,” siger økonom Mira Lie Nielsen.
”Vi har i flere år ventet på, at den høje forbrugertillid reelt blev vekslet til et betydeligt højere privatforbrug. Forbrugernes optimisme er jo først samfundsøkonomisk gavnlig, hvis danskerne reelt bruger flere penge. Men med dagens tal in mente ser det ikke godt ud for privatforbruget og dermed for den samlede vækst i dansk økonomi,” siger Mira Lie Nielsen.
KONTAKT OS HER
JY SK STEMPEL & KLICHÉ TLF. 86 17 21 11
NYHEDER
8 gode råd
gør sommerfesten til en god investering Hvert år poster virksomheder mange penge i sommerfester. Læs her ,hvordan du undgår at sommerfesten bliver en økonomisk og social fiasko.
NYHEDER
1. GOD PLANLÆGNING BETALER SIG Det er ofte de små detaljer, som gør den store forskel. Er der for eksempel tænkt på det praktiske som forplejning, toiletforhold og transport? Er alle informeret om, hvad der skal ske, og hvordan de fx skal registrere tiden? 2. EN OPTAKT TIL SOMMERFESTEN Giv medarbejderne noget at tale sammen om til festen. Det kan I fx gøre ved at lægge et fagligt indhold forinden eller ved at lægge dagen sammen med et fælles medarbejdermøde med et nyt eller sjovt indhold. 3. UNDGÅ DEN VÆRSTE DRUK Fri bar er en luksus – men der er altid nogle der har svært ved at håndtere det – og det kan ende med pinlige situationer. Så overvej om fri bar er sagen. 4. LAD IKKE DE UNGE DRIKKE FOR MEGET Ifølge en befolkningsundersøgelse fra Dansk Erhverv fra julen 2014 mener et stort flertal på 72 procent, at der bør være regler for, hvor meget unge under 18 må drikke til en julefrokost – så det gælder helt sikkert også til andre fester. ”Dette er en væsentlig oplysning for de mange arbejdsgivere, der har unge under 18 ansat. Vi får jævnligt henvendelser fra arbejdsgivere om, hvordan de kan gribe regler for alkohol til festen an. Der er mulighed for at gå gennem forældrene og/eller uddele drinksbilletter. Under alle omstændigheder er det en god ide at melde det ud i god tid, så en eventuel skuffelse kan tages i opløbet,” siger Rikke B. Ørum, underdirektør og chef for HR og Arbejdsmiljø i Dansk Erhverv. Afholdes sommerfesten på en restaurant gælder restaurationsloven, og da den forbyder udskænkning til unge under 18, så giver det sig selv at den flydende del af menuen står på ikke-alkoholiske drikke.
5. HOLD FESTEN ET ANDET STED END PÅ ARBEJDSPLADSEN Langt de fleste nyder at være sammen i andre rammer end til dagligt. Det kan derfor skabe stor værdi at afholde sommerfesten et andet sted end på arbejdspladsen – hvis det er muligt. Selvom det danske sommervejr kan være lunefuldt, er der mange muligheder for at afholde festen ude i det fri. Men husk at tænke en plan B ind, hvis regnen skulle overraske. Dans skaber stor glæde og giver en god stemning. Men vil man gerne have gang i bentøjet, så hyr en professionel diskjockey eller et band – så der er styr på musikken. Ellers kan det blive kaotisk larm og distrahere en ellers god stemning. Når du danser hænger du ikke i baren, og undgår derfor at indtage for meget alkohol. 6. NÅR FESTEN SLUTTER Sæt et tidspunkt for, hvornår den officielle del af festen er slut, f.eks. kl. 1. De, der vil feste videre, skal nok finde ud af at tage videre i byen på egen regning og på egen risiko. 7. CHEF MÅ GERNE FESTE IGENNEM SAMMEN MED MEDARBEJDERNE Det er helt i orden, at chefen også bliver og fester med. Det viser en befolkningsundersøgelse fra Dansk Erhverv. 16 procent af de adspurgte synes at chefen skal gå hjem tidligere, mens han eller hun for 58 procents vedkommende fint kan blive. 8. UNDGÅ ARBEJDSSKADER En skade, der sker under sommerfesten, fx fordi man får ødelagt menisken under en tackling i sommerfodboldturneringen, vil som regel være omfattet af arbejdsskadeloven, og skal derfor anmeldes til Arbejdsskadestyrelsen. Det er ikke afgørende, om arbejdsgiveren selv er til stede, eller om ulykken sker efter at arbejdsgiveren har forladt festen – så længe festen ikke officielt er slut gælder arbejdsskadeloven.
Nyheder
Funktioner
LEITZ ICON EN MASKINE TIL DINE LABELBEHOV Køb nu
LET
3-I-1
ALSIDIG
MOBIL
SMART
HURTIGT
Tilbehør
Service & Software
NYHEDER
Kender du spam-reglerne?
Se Forbrugerombudsmandens FAQ med de mest almindelige spørgsmål om regler for markedsføring via mail og sms. Forbrugerombudsmanden får ofte henvendelser fra virksomheder, der er i tvivl om hvilke regler der gælder, når virksomhederne vil sende mails eller sms’er med markedsføring. For at hjælpe virksomhederne har Forbrugerombudsmanden nu lavet en FAQ med de mest almindelige spørgsmål. MARKEDSFØRINGSMATERIALE KRÆVER SAMTYKKE De såkaldte spam-regler findes i markedsføringslovens § 6, og kravet for at sende markedsføringsmateriale via sms eller mail er, at modtageren har givet sit samtykke til at modtage det. Begrebet markedsføring tolkes bredt, og det betyder at nyhedsbreve, opfordringer til deltagelse i konkurrencer og beskeder til kunder, der ikke har handlet hos den erhvervsdrivende i lang tid, også er i strid med reglerne. Henvendelser i løbende kundeforhold kan også være ulovlige, hvis formålet er at få modtageren til at købe flere varer eller tjenesteydelser. GÆLDER OGSÅ I B2B-FORHOLD Spam-reglerne gælder ikke kun når en virksomhed skriver til en forbruger, men også når virksomheder sender mails eller
sms’er til hinanden som led i markedsføringen. Der gælder altså også her et krav om, at den modtagende virksomhed skal have givet samtykke til at de ønsker at modtage markedsføring via mail eller sms, før man må sende noget til dem. Det gør ikke nogen forskel, om det er en eksisterende kunde eller en ny kunde, du ønsker at sende materialet til. Det vil fortsat også være i strid med reglerne, selvom mailen (eventuelt)sendes til virksomhedens hovedadresse og ikke til en navngiven person i virksomheden. REGLERNE ER BØDEBELAGTE En overtrædelse af reglerne i markedsføringsloven § 6 kan straffes med bøde på minimum 10.000 kroner. Hvis overtrædelsen vedrører mere end 100 forsendelser, bliver bøden beregnet med 100 kroner pr. forsendelse, og den største bøde, der er givet for udsendelse af spam, er på 800.000 kroner. Forbrugerombudsmandens nye FAQ kan findes her
NYHEDER
Fælles regler for beskyttelse af data på vej i EU
Nu rykker det i EU. EU’s justitsministre har indgået aftale om beskyttelse af data, der vil sikre en længe ventet afklaring på området. Det giver erhvervslivet mulighed for at udvikle nye forretningsmodeller, både nationalt og på tværs af EU’s grænser Mandag d.15. juni nåede EU’s justitsministre frem til et kompromis om den nye databeskyttelsesforordning. Dermed er der givet grønt lys til, at forhandlingerne med Europaparlamentet og Kommissionen kan gå i gang allerede i næste uge. Håbet er at forhandlingerne kan afsluttes i år, på trods af de tilbageværende uenigheder. MARKEDET VENTER PÅ AFKLARING Dansk Erhverv hilser vedtagelsen velkommen og er tilfreds med, at der nu ser ud til at ske fremskridt på området. ”Markedet venter på en afklaring, og vigtigheden af at få en sammenhængende
og konsekvent tekst, der skaber et enkelt sæt harmoniserede og moderne regler for Europas dataøkonomi, kan ikke understreges nok”, siger erhvervsjuridisk fagchef Sven Petersen. UDFORDRENDE AT OPERERE I FLERE LANDE En af de virksomheder, der ser frem til at få klare europæiske retningslinjer at arbejde ud fra, er Geomatic. Direktør Martin K. Glarvig udtaler: ”Vi arbejder med modeller og analyser med udgangspunkt i data fra flere EU-lande. Det har tidligere været ganske udfordrende at operere i lande med hver deres lokale lovgivning på området.
Med ens retningslinjer for alle medlemslande i EU bliver det forventeligt nemmere at skabe forretning og værdi på tværs af landegrænser.” OPDATERING AF DATABESKYTTELSESDIREKTIVET FRA 1995 Forordningen har været undervejs siden 2012, hvor Kommissionen foreslog at opdatere databeskyttelsesdirektivet, der har været i kraft siden 1995. Verden har udviklet sig meget siden da, og brugen af data er i dag helt anderledes, hvilket har gjort en opdatering tvingende nødvendig.
Vi har løsningen, der får dig til at se godt ud! Despec er kendt for en opdateret og konkurrencedygtig produktportefølje af IT- og kontortilbehør fra verdenskendte producenter, der sikrer dig de rigtige varer til din forretning. Du har adgang til det store udvalg i vores webshop, hvor du let finder pris og alle logistikoplysninger på varerne. Bestil og få sendt samme dag – til dig selv eller direkte til din kunde!
Giv din forretning et ansigtsløft Despec tilbyder: • En smidig logistikløsning hvor du vælger om du vil købe stort ind eller lade Despec holde lager. • En lang række services der aflaster din hverdag og giver dig ro til at fokusere på dine kunder. • Håndtering af kundecases, markedsinformation og sortimentsopdatering af vores kompetente salgsafdeling. Vælger du Despec som distributør, er du sikret en professionel samhandel, som styrker din forretning og giver dig de bedste kort på hånden!
I
I
45 76 43 00 salg@despec.dk despec.dk
FEATURE
F책 styr p책 IT-sikkerheden
Det kan ikke være en overraskelse for mange, at brugen af datastyring vinder mere og mere ind på markedet – ligegyldig hvilken branche man beskæftiger sig med. Vi indsamler viden om vores kunders vaner via Big data i stor stil, så vi kan kende deres behov, før de selv gør. Viden er magt - og magt kan misbruges - så det handler i stigende grad om at passe på sine oplysninger, og ifølge Mads Nørgaard Madsen, partner og leder af Consulting – Security & Technology hos PwC, er det en kæmpe udfordring.
MADS NØRGAARD MADSEN Partner og leder af Consulting – Security & Technology hos PwC.
”Udviklingen er simpelthen gået så stærkt, så teknologien har udviklet sig meget hurtigere end muligheden for sikkerhed. Både børn og voksne bruger Ipads og dataservice på mobilen uden egentlig at forholde sig til sikkerheden, og det kan give kæmpe problemer.” I PwC arbejder de hovedsageligt med at hjælpe forskellige virksomheder med at analysere trusselsbilledet for lige præcis deres virksomhed. De arbejder med en tese om, at det gælder om at se på sikkerheden som en helhed, og ikke bare tage fat i enkelte områder. De kalder de fire fokusområder for PAVA frameworket - som er Proces, Awareness,Vulnerability, Architecture - og man kan egentlig bedst sammenligne det med et hus, forklarer Mads Nørgaard Madsen. ”Det svarer lidt til, at man har panserglasvinduer for at holde tyvene ude fra ens hus, hvor væggene så er lavet af papir. Det nytter ikke kun at have fokus på ét område i ens virksomhed. Og det samme gælder vedligeholdelse. Ligesom man siger, at der altid er noget man skal vedligeholde på et hus, så er der også altid noget man kan vedligeholde på sit firmas IT-sikkerhed via sikkerhedsfirmaer.” Én ting er ens private oplysninger – det kan såmænd være sårbart nok, men hvad hvis hele dit kundekartotek pludselig havner i de forkerte hænder, og det betyder at kunder ikke længere har tillid til din forretning? ”Det bliver det helt store i fremtiden – folk vil have tillid. Noget af det vigtigste i fremtiden bliver at bevise over for ens kunder, at de kan have tillid til, at man vil behandle ens data med forsigtighed - og derfor kan det at have styr på sin IT-sikkerhed have meget stor betydning for ens virksomhed,” fortæller Mads Nørgaard Madsen.
BIG DATA - er et begreb inden for datalogi, der bredt dækker over indsamling, opbevaring, analyse, processering og fortolkning af enorme mængder af data. Tendensen i retning af at arbejde med større datasæt giver mulighed for at finde sammenhænge, så man kan for eksempel kan spotte forretningstrends, fastslå forsknings kvalitet, forebygge sygdomme, sammenholde juridiske citater, bekæmpe kriminalitet og holde øje med trafikforhold i realtid.
FEATURE
Få styr på begreberne Det kan være svært at finde rundt i de forskellige begreber inden for IT verdenen. Nogle af udtrykkene stammer direkte fra programmeringsverdenen, mens andre har rødder tilbage til de gamle grækere. I samarbejde med Mads Nørgaard Madsen fra PwC har vi set nærmere på nogle af de mest kendte udtryk og set på hvad de dækker over.
Keylogger Adware En underkategori af spyware, der har det ene formål at overvåge, hvad computerbrugeren skriver på tastaturet. Det er specielt interessant, når brugeren logger ind på onlinetjenester eller logger ind på sin netbank.
DDoS (DoS) En gruppe af programmer, der ikke i sig selv er skadelige for computeren, men som kan være meget irriterende for brugeren. Adware er en softwarepakke, der serverer annoncer for brugeren af den inficerede computer. I visse tilfælde analyserer adware, hvilke steder computerbrugeren besøger og leverer annoncer baseret på de besøgte sider. Adware har det ene formål at generere indtjening for udvikleren ved at vise annoncer.
Dækker over en type angreb, hvor en webserver angribes med det ene formål for øje at få den til at gå ned. DDoS betyder Distributed Denial of Service og er en udvidelse på et DoS-angreb, hvor mange computere, typisk i et botnet, samtidig kontakter en hjemmeside og på den måde overbelaster den. På et tidspunkt kan den ikke modtage flere indkomne forbindelser, og serveren er effektivt gået ned. Noget, vi så ske for nylig med DDoS-angrebet på NemID.
Phishing
Dækker over en handling, typisk en e-mail, der forsøger at lokke information ud af modtageren, for eksempel brugernavn og kodeord, kreditkortinformationer eller bankoplysninger. Phishing betyder at ’fiske’ efter informationer, og det er meget bevidst, at der bruges et ’ph’ i stedet for et ’f’ i ordet. ’Ph’ bruges ofte til at linke handlinger med undergrundsmiljøet i computerverdenen. Phishing-mails giver sig ofte ud for at være officielle mails fra banker, forsikringsselskaber, onlinebetalingstjenester så som PayPal. Disse mails forsøger ofte enten at få brugerne til at åbne vedhæftede dokumenter, der ofte indeholder malware, eller lokke dem over på en hjemmeside, der til forveksling ligner f.eks. bankens eller
forsikringsselskabets. Hvis man indtaster sine oplysninger her, så bliver de opsamlet og kan blive brugt af de cyberkriminelle til for eksempel at bryde ind i onlinebanken. For eksempel er phishing en form for social engineering og det samme er ransomware, hvor ’kidnapperen’ spiller på folks frygt for, at de rent faktisk har gjort noget ulovligt. Et sted, hvor social engineering trives, er Facebook. Her kan de cyberkriminelle spille på det sociale, få beskeder, links osv. til at se ud som om de kommer fra Facebookvenner – hvilket de desværre ikke altid gør. De kan derimod komme fra en inficeret computer, som forsøger at lokke brugerens venner til at klikke på et link, der så inficerer den næste computer.
Ransomware
Et relativt nyt begreb, der dukkede op første gang i 2005, og som dækker over et ondsindet program, der forsøger at ’kidnappe’ computeren. Brugeren bliver mødt af et skærmbillede, som effektivt låser computeren og man skal derefter betale en løsesum (ransom) for at få den låst op. På skærmbilledet får brugeren instruktioner til, hvordan der kan indbetales et beløb via et betalingssystem der ikke kan spores, for eksempel Ukash, hvorefter brugeren får udleveret en ’nøgle’, som åbner op for computeren igen. Der er dog stadig en reel risiko for, at det ondsindede program slet ikke forsvinder fra computeren. I nyere tid har vi set ransomware, der maskerer sig selv som beskeder fra politiet og som påstår, at computeren er blevet låst, fordi brugeren har gjort noget ulovligt online. Bøden kan så betales online, hvorefter computeren låses op igen.
Rootkit
Her har vi virkelig fat i den slemme dreng i klassen. Et rootkit forsøger at gemme sig i eksisterende processer og/eller programmer og derved installere sig selv på computeren med administratoradgang og få fuld adgang til systemet. Når et rootkit har opnået fuld adgang til et system, vil det forsøge at undgå at blive opdaget ved at ændre på antivirusprogrammerne, der ellers ville kunne opdage det. Navnet kommer fra de to ord, root og kit. Root henviser til systemadministratoradgang i UNIX- og Linux-verdenen, og kit til en samling af værktøjer.
Spyware
Dette lille program er en undergruppe af malware, og dets ene formål er at opsamle informationer om brugerens gøren og laden på nettet, uden han ved noget om det. Spyware kan også fungere som en keylogger, der optager kodeord og brugernavne, når disse bruges på forskellige tjenester på nettet. Disse informationer sender programmet tilbage til udvikleren, som så igen kan bruge dem til for eksempel at servere pop up-annoncer eller bryde ind på online tjenester.
GUIDE
Månedens øvelse
En arbejdsplads i bevægelse
ICE-BREAKER Denne øvelse kan laves uden at skulle bevæge sig alt for meget. Så hvis pladsen er trang, eller nogle ikke har mulighed for at bevæge sig så meget, kan denne ice-breakere bruges AF KROP OG KONTOR / SØREN RASMUSSEN
ICE-BREAKER / Shakin’ Stevens FORMÅL
Grine, synge og bevæge sig sammen.
TIDSFORBRUG
Ca. 5 min.
ANTAL DELTAGERE
3-100
BESKRIVELSE
Deltagerne står i en rundkreds, men det er ikke nødvendigt. Først rystes højre hånd fire gange, mens der tælles højt. Derefter rystes venstre hånd fire gange, derefter højre fod og venstre fod og til sidst hele kroppen.
BEMÆRKNINGER
Når deltagerne har prøvet det hele igennem en gang, tages det sammen i ét rap, mens deltagerne for hvert gennemløb gør runden kortere: fire ryst med højre hånd, derefter venstre hånd, højre fod, venstre fod og hele kroppen. Tre ryst, to ryst og til sidst ét ryst. Sæt gerne tempoet op undervejs, så det slutter med, at deltagerne springer rundt. Tilføj eventuelt andre dele, der skal rystes, f.eks. hovedet, øjenlågene, tungen m.m.
Vi samarbejder med Krop og Kontor, så hvis du har spørgsmål eller kommentarerer du meget velkommen til at kontakte projektleder Mads Kristoffer Lund. Projektleder Mads Kristoffer Lund. Arbejdsmiljøsekretariatet, Tel: 2090 6829
KONPA
GENERALFORSAMLING
KONPA
GENERALFORSAMLING 2015 Blev afholdt den 11. juni Formand Jørgen Foley kunne i sin beretning komme med bl.a. følgende glade budskab: ”Det har været et hæsblæsende år for KONPA med mange nye tiltag og forandringer. Vores forening vokser og bliver meget mere synlig. Vi har fået 12 nye medlemmer og vores brancheblad er blevet digitalt. KONPA har i dag 59 firmamedlemsskaber og 11 personlige medlemskaber. Sammenlægningen med DGFL (De Grafiske Fags Leverandørforening) betød en tilgang på 10 nye medlemmer. Sammenlægningen havde effekt pr. 1. januar 2015. Og derudover har vi fået 2 nye firmamedlemmer. Det er positivt at se, hvor meget vi er vokset, når man kan se, at mange andre foreninger kæmper for at holde sig oven vande. Jo større vi er, jo lettere er det at agere i foreningen og ud ad til. Det betyder ikke, at vi bare kan puste ud, vi skal også fremadrettet arbejde på at skaffe flere medlemmer til foreningen. Formanden kom også ind på branchens nye digitale magasin KONTOR ”Det nye magasin har åbnet mulighed for flotte og gode features, videofilm, direkte link til hjemmesider med mulighed for at bestille varer direkte. De 2 første nr. er udkommet så gå ind og se. Magasinet kan læses på din PC eller Mac, eller via en magasin-app på din iPad eller Android baserede tablet eller telefon. Hvis du tilmelder dig nyhedsbrevet på www.kontorpapir.dk, så får du besked hver gang, der er et nyt nr. af magasinet. Redaktionelt vil der være en bredere tilgang til vores branche, da målgruppen også findes
blandt branchens kunder. Det er et nyt journalistisk setup, men vil stadig fortælle historier fra branchen og I opfordres alle til at bidrage med nyheder og gode historier, portrætter – you name it. Redaktionen tager imod på kontorred@misfit.dk. Bestyrelsen opfordrer branchen til at benytte sig af magasinet KONTOR til annoncering og udnytte den enestående mulighed for direkte kontakt til ikke alene branchens beslutningstagere, men også forgreninger til andre brancher. Så vi kan fortsætte med at have dette vigtige talerør.” Der var valg til KONPAs bestyrelse. KONPA-bestyrelsen består hermed af: Jørgen Foley - formand Tommy Petersen - næstformand Mogens Hallager - kasserer Steen Murmann Klaus M. Jensen Henrik Brandt - nyvalg Klaus Afzelius – nyvalg Derudover var der valg til KONPAs legatfondsudvalg. Legatudvalget består af: Jørgen Foley (Bst) Mogens Hallager (Bst) Anders Geiker Steen Iversen Ole Pries Interne revisorer er: Steen Iversen Claes Piculell Du kan læse Formandens beretning 2015 i fuld længde her: www.konpa.dk
KONPA
KONPA PRISEN 2015 De nominerede
HUSK AT DU STADIG KAN TILMELDE DIG TIL TEMADAGEN
VELKOMMEN TIL Velkommen til de nye medlemmer af KONPA
KONPA
VINDEREN AF ÅRETS KONPA-PRIS Vinderen af årets KONPA-pris blev Michael Lerche og holdet bag Lomax. Begrundelse for nomineringen - og kåringen - er: Michaels visioner sporede sig tidligt ind på, at E-handel ville blive essentiel, og det lange seje træk blev iværksat på et tidligt tidspunkt. Der er vel ikke tvivl om, at dette har haft stor betydning i relation til at servicere eksisterende kunder, nå nye kunder, eksekvere marketingkampagner hurtigt og effektivt og på en omkostningseffektiv måde.
Visionerne, medarbejderne hos Lomax under Michaels lederskab har også opnået imponerende resultater. Siden 2002 og frem til 2013 er regnskabets bruttofortjeneste vokset med 320%, egenkapitalen med 369% og resultatet vokset med ikke mindre end 720%. Resultater, købmandskab og udvikling kvalificerer Michael Lerche til en af kandidaterne til årets KONPA-pris 2015.
Det har dog været meget vigtigt for Michael Lerche at understrege, at prisen går til hele Lomax og ikke kun ham som person. Ifølge ham handler deres succes om deres unikke virksomhedskultur og godt samarbejde.
Du kan læse mere om Lomax og deres måde at arbejde på i protrættet her i magasinet.
ANTALIS KØBER PAPERLINX I DANMARK Antalis International har pr. 1/6-2015 købt PaperlinX Scandinavia Jukka Silventola, Regional Director hos Antalis, beskriver dette som et vigtigt opkøb, der underbygger Antalis strategi om at vækste forretningen inden for packaging og visuel kommunikation. ”Opkøbet understøtter Antalis som en vigtig spiller i hele den nordiske region,” siger Jukka Silventola. ”Lokalt i Danmark vil det styrke alle de eksisterende forretningsområder, da firmaerne komplementerer hinanden godt, og vi er sikre på at denne sammenlægning vil blive til gavn for vores kunder på det danske marked.”
VELKOMMEN TIL Durable Scandinavia AB
På trods af, at PaperlinX har haft problemer i Europa, er PaperlinX Scandinavia fortsat med at handle på normal vis, og Antalis International, der allerede er distributør af packaging-materiale, kontorpapir og visuelle kommunikationsprodukter, vurderer at opkøbet af PaperlinX Scandinavia vil være en stor styrkelse af deres position på markedet. Som følge af Antalis´opkøb af PaperlinX i Danmark og Sverige, ændres navnet til Antalis CC&CO.
NOSTALGI
Papirclipsen historie
Som med så mange historier om patenter på opfindelser er der også med papirclipsen tvivl om hvem der kom først. Den ene historie går på, at det var nordmændene der kom først på markedet - stærkt forfulgt af amerikanerne.
NOSTALGI
VERSION 1 I den version mener man, at første gang der blev ansøgt om patent på papirclipsen var i 1899, hvor nordmanden Johann Vaaler ansøgte om patent på den lille metaldims. Ansøgningen gik igennem i 1900, og i samme år ansøgte amerikaneren Cornelius J. Brosnan om den første amerikanske patent på sin papirclips, som han kaldte Konaclipsen. Designet var anderledes og mere firkantet end det vi kender i dag og ikke nær så anvendeligt som den clips.
Johann Vaaler
VIDSTE DU AT… Clipsen er lavet efter det videnskabelige princip i Hookes lov? At ordet clips menes at stamme fra det oldengelske ord clyppan, der betyder omklamre og svag
Den første dobbelt-ovale papirclips – i det design vi bruger i dag - blev fremstillet af Gem Manufacturing Ltd i England, som også fik patent på den i 1907. Gem-clipsen opnåede langt større succes end Johann Vaalers version, blandt andet på grund af det mere brugbare design. I 1989 blev verdens største papirclips fremstillet i Norge til ære for opfinderen, Johann Vaaler. Den var 7 meter lang og blev placeret lige uden for Oslo i Norge.
At man under 2. Verdenskrig brugte et emblem med den norske konges initialer som symbol på solidaritet og modstand af besættelsen, og at man – da det blev forbudt – begyndte at bære en clips i stedet?
NOSTALGI
VIDSTE DU AT… At ifølge en undersøgelse, udført at det engelske forsikringsselskab Lloyd´s, kommer kun hver 10. clips i berøring med papir – resten bruges til blandt andet pokerindsats, tandstikker eller til at rense negle med?
Den anden version går på, at det var amerikanerne der var først. I den version er det helt tilbage i 1867, at amerikaneren Samuel B. Fay får patent på sin papirclips ”Philadelphia”. Heller ikke den lignede den vi kender i dag, men mindede i virkeligheden mere om en sløjfe a la den vi kender fra AIDS- kampagnen. Clipsen blev dengang brugt til at hænge priser fast på dyrt tøj. Uanset om det er nordmændene eller amerikanerne, der skal have æren for opfindelse af clipsen, så er den stadig ganske uundværlig i det daglige, den er efterhånden at finde i alle mulige former og farver og vil højst sandsynlig være på markedet, så længe vi ikke er gået all in på det papirløse samfund for selv i den digitale verden har clipsen fået en plads; Clips- ikonet bruges dagligt, når vedhæftede filer sendes via mail i tusindevis.
At der for cirka 10 år siden var en canadier, der byttede en papirclips til et hus? Det tog ham omkring et år og det lykkedes ham efter 14 byt, hvor der blandt andet indgik en snescooter samt et møde med rockmusikeren Alice Cooper.
NOSTALGI BRUGERUNDERSØGELSE
Vi vil rigtig gerne høre din mening, så brug gerne to minutter på at svare.
HVAD SYNES DU Brugerundersøgelse Vi har lavet en brugerundersøgelse hvor du kan komme med dit bud på, hvad der skal være mere eller mindre af i de kommende udgaver af magasinet.
Besøg vores nye hjemmeside
Følg os på Facebook
Besøg KONPA’s hjemmeside
NÆSTE NUMMER
I NÆSTE NUMMER HVAD SKER DER I PAPIRBRANCHEN? Vi går tæt på papirbranchen for at se på udviklingen KROP OG KONTOR Blive inspireret til hvordan du kan få en sundere hverdag på kontoret VIRKSOMHEDSPORTRÆT Vi tegner et portræt af virksomheden DESPEC KONPA-LEGATET Vi taler med modtageren af Konpa-legatet.
UDGIVER Misfit ApS Misfit Client Publishing ADRESSE Misfit ApS Slotsgade 2, 2 sal 2200 København N www.misfit.dk