ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:09 PM

Page 1

80 ΧΡΟΝΙΑ 1928-2008

....συνεχούς προσφοράς προσφοράς ....συνεχούς στην Οικονοµία Οικονοµία της της Ηλείας Ηλείας στην

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:09 PM

Page 2

Γνώµη

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΙΧΑΛΟΣ Πρόεδρος ΕΒΕΑ Η Ελλάδα τόπος ευκαιριών για νέους οµογενείς

Σταθερά στον στόχο της έγκαιρης και ορθής πληροφόρησης των µελών µας εκδώσαµε και το νέο τεύχος του καλαίσθητου περιοδικού µας, φιλοδοξώντας να αποτελέσει και αυτό ένα «χρήσιµο εργαλείο» ενηµέρωσης για τα θέµατα του Επιχειρείν και του Επιµελητηρίου µας. Προσπαθήσαµε λοιπόν και στη νέα µας έκδοση, πέρα απο τις δραστηριότητες, να συµπεριλάβουµε ενδιαφέροντα για τους επιχειρηµατίες ζητήµατα, µερικά από τα οποία είναι δεδοµένο ότι απασχολούν κυρίαρχα, επαγγελµατίες της περιοχής µας. Θέµατα όπως η διαχείριση των αποθεµάτων, η επιχορήγηση επιχειρήσεων για απασχόληση 2500 ανέργων, το δίκτυο SOLVIT, οι Ελληνικές µεταφορές απέναντι στις Ευρωπαϊκές προκλήσεις, η εµπορία – διακίνηση οπωρολαχανικών βάσει των νέων δεδοµένων και η πρόταση για το νέο σύστηµα υποστήριξης ελληνικών εξαγωγών, αξίζει τον κόπο να διαβαστούν από τα µέλη µας... Στο ίδιο τεύχος υπάρχει ένα ειδικό αφιέρωµα για τα 80 χρόνια του Επιµελητηρίου µας και τις αποφάσεις για την σύστασή του. Επίσης ξεχωριστό ενδιαφέρον αναµένεται να παρουσιάσει το θέµα για τις ελάχιστες τιµές των ενοικιαζόµενων δωµατίων και η Κοινωνία της Πληροφορίας. Αρθρογραφούν εξάλλου ο πρόεδρος του ΕΒΕ Αθηνών Κων/νος Μίχαλος, ο πρόεδρος του Επιµελητηρίου µας Άγγελος Αγγελόπουλος και ο αντιπρόεδρος Νίκος Παναγιωτακόπουλος.

ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ Πρόεδρος Επιµελητηρίου Ηλείας Αξίζει να δουλεύει κανείς παραπάνω;

ΝΙΚΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Β’ Αντιπρόεδρος ΕΒΕ Ηλείας Μεγάλο το ενδιαφέρον για τα Σ∆ΙΤ αλλά...

ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Απέναντι στις Ευρωπαϊκές προκλήσεις

ΝΕΑ ΑΓΟΡ. ∆ΙΑΤΑΞΗ Εµπορία – διακίνηση οπωρολαχανικών

∆ΕΛΤΙΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ ΕΤΟΣ 2008

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚ∆ΟΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ

Ιδιοκτήτης: ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΛΕΙΑΣ, 28ης Οκτωβρίου-Πλατεία Ηρώων Εκδότης: ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ, Πρόεδρος Συντακτική Επιτροπή: ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ, Πρόεδρος ΜΙΧΑΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ, Μέλος ∆.Σ. ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ, ∆ιευθυντής ΕΒΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, Προϊστάµενος ΕΒΕ

2

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:09 PM

Page 3

ΑΡΘΡΟ

ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ

Αξίζει να δουλεύει κανείς παραπάνω;

Τ

ο 1930 o J.M. Keynes, ίσως ο σπουδαιότερος όµως, οι ετήσιες ώρες εργασίας είναι περίπου οικονοµολόγος όλων των εποχών είχε προ- κατά 1/3 λιγότερες, µε αποτέλεσµα οι ώρες ελεύβλέψει ότι στο άµεσο µέλθερου χρόνου να είναι αντιστοίλον, µε την αλµατώδη αύξηση χως κατά 1/3 περισσότερες. της παραγωγικότητας, ο άνθρωΣχετικές µελέτες ανατρέπουν πος θα είχε όλο και περισσότην εντύπωση ότι η αυξηµένη τερο ελεύθερο χρόνο για τον παραγωγικότητα έχει αυξήσει Ενας κύριος παράγοντας εαυτό του. Παρά την πράγµατι τον ελεύθερο χρόνο (Ε.Ε.) ή ότι µεγάλη αύξηση της παραγωγιέστω τον έχει κρατήσει σταθερό που αποτρέπει κότητας, τα πράγµατα µάλλον παρά τις αυξηµένες απαιτήσεις τα άτοµα από τη δουλειά δεν εξελίχθηκαν κατά την πρότης ζωής (ΗΠΑ). Οι V. Ramey & βλεψη του διάσηµου οικονοµοN. Francis («Where did all the leiκαι τα στρέφει λόγου. Για να είναι ακριβής sure go», NBER wp 12264) υποκανείς, τα πράγµατα δεν έχουν στηρίζουν ότι στις ώρες προς τη σχολή εξελιχθεί παντού όπως προεργασίας πρέπει να συνυπολοείναι η υψηλή φορολογία έβλεψε ο J.M. Keynes. γιστούν οι ώρες µεταφοράς Στις ΗΠΑ, ενώ συνολικά τα τεστον τόπο εργασίας (περίπου της εργασίας λευταία 155 χρόνια υπήρξε µεί10% του συνολικού χρόνου ερωση από τις 2.700 στις 1600 γασίας), ο χρόνος που ξοδεύεώρες εργασίας ετησίως, από το ται στην εκπαίδευση αλλά και ο 1956 οι επίσηµες ώρες εργαχρόνος που χρειάζεται για την σίας ανά άτοµο έχουν παραµείπαραγωγή στην αγορά του νοινει περίπου ίδιες. Στη Γερµανία και τη Γαλλία κοκυριού στο σπίτι. Πιο συγκεκριµένα «εργασίες»

3

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 4

ΑΡΘΡΟ

όπως η φύλαξη παιδιού αλλά και ... οικιακών ζώων, η δεύτερη «Σύµφωνα µε τους ερευνητές, εργασία, κηπουρική, τα ψώνια, τα µαστορέµατα του σπιτιού, η στην πραγµατικότητα, πληρωµή λογαριασµού κ.λ.π. πρέπει να συνυπολογιστούν κασυνολικά ο µέσος άνθρωπος νονικά στις «επίσηµες» ώρες ερδουλεύει όσο δούλευε γασίας. Από την άλλη, ως ελεύθερο 105 χρόνια πριν!...» χρόνο ορίζουν το... χρόνο που δαπανά ένας άνθρωπος για σεξ, σπορ, ενασχόληση (παιχνίδι και µασία της φορολοδιάβασµα) µε τα παιδιά ύπνο, διάβασµα, µουσική, γίας της εργασίας στον συνολικό ετήσιο αριθµό ταινίες, τέχνη, ταξίδια κ.λ.π. Το αποτέλεσµα κατά ωρών εργασίας. τους συγγραφείς, ύστερα από τα παραπάνω, είναι ότι συνολικά ο µέσος άνθρωπος σήµερα δουλεύει Στη Γερµανία σύµφωνα µε τους συγγραφείς, από στην πραγµατικότητα όσο δούλευε 105 χρόνια το 1956 οι επίσηµες ώρες εργασίας έχουν µειωθεί κατά 40% χάρη στη µεγάλη αύξηση της παραγωγικότητας µεταπολεµικά. Αν και αναγνωρίζουν παράγοντες που µπορεί να έχουν συµβάλει στην παραπάνω τάση, όπως η προστασία της εργασίας, η συνδικαλιστικοποίηση ή και τα γενναία επιδόµατα ανεργίας, ωστόσο ο κύριος παράγοντας που «εκτρέπει» τα άτοµα από την εργασία και τα στρέφει προς τη... σχολή είναι η (υψηλή) φορολόγηση της εργασίας. Στα τυπικά, µονοτοµεακά νεοκλασικά υποδείγµατα που αναπτύσσουν, όταν προσθέτουν τον παράγοντα της φορολόγησης της εργασίας βρίσκουν ότι ο τελευταίος συνιστά τη βασική αιτία που αποτρέπει τους εργαζόµενους από την εργασία, τους εκτρέπει προς τη σχολή και φυσικά µειώνει τις συνολικές ετήσιες ώρες εργασίας. Μια που είναι περίοδος διακοπών, ας υπολογίσει κανείς τι κερδίζει και τι χάνει από το συνδυασµό σχολής και εργασίας. Πόση «παράπλευρη» εργασία πριν... κάνει, πόσα χάνει από τις ηµέρες διακοπών και Ωστόσο, οι παρατηρούµενες διαφορές στις επιµέπόσα κερδίζει. Και κυρίως, γενικότερα, σύµφωνα ρους χώρες ισχύουν. Οι L. Ohanian, A. Raffo και µε τη φορολόγηση της εργασίας, εάν αξίζει να R. Rogerson («Long term changes in labοr supply δουλεύει παραπάνω... and taxes») NBER wp.12786 επισηµαίνουν τη ση4

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 5

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΛΕΙΑΣ ΘΕΜΑ

Το Π.∆. του 1928 σύµφωνα µε το οποίο... «ιδρύεται εν Πύργω του Νοµού Αρχαιοήλιδος περιφερειακόν Επιµελητήριον... Ο αριθµός των µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου ορίζεται εις 15 ήτοι: 6 εµπόρους, 3 βιοµηχάνους και 6 επαγγελµατίες ή βιοτέχνας...»

Από τη συνεδρίαση της 17ης Ιανουαρίου 1929 που έγινε υπό την προεδρία του κ. Ταµπακόπουλου, της ∆ιοικούσας Επιτροπής του Επιµελητηρίου – Εισηγητής του θέµατος της συνεδρίασης ήταν ο κ. Μπερτζελέτος που επίσης διετέλεσε πρόεδρος του ΕΒΕ.

0 1928-2

08

Η απόφαση για τη σύσταση εµπορικού και βιοµηχανικού Επιµελητηρίου για ολόκληρο το Νοµό Ηλείας µε έδρα τον Πύργο, που ελήφθη το 1935. Αριθµός µελών του ∆.Σ. ορίζεται σε 36.

80 χρόνια συνεχούς προσφοράς στην οικονοµία της Ηλείας

Π

ριν απο 80 χρόνια στις 25 Φεβρουαρίου 1928 υπογράφηκε από τον τότε Πρόεδρο της Ελληνικής ∆ηµοκρατίας ΠΑΥΛΟ ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΩΤΗ το Ναύαρχο των Βαλκανικών Πολέµων, το ιδρυτικό προεδρικό διάταγµα του Περιφερειακού Εµπορικού & Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Πύργου. Την εποχή αυτή ο Νοµός Ηλείας ήταν ενιαίος Νοµός µε την Αχαΐα µε την ονοµασία Νοµός Αρχαιοήλιδας. Το Κεντρικό Επιµελητήριο τότε ήταν στην Πάτρα. Η έντονη οικονοµική δραστηριότητα της εποχής που ήταν συνδεδεµένη µε το εξαγωγικό εµπόριο της σταφίδας αλλά και το εισαγωγικό εµπόριο βασικών ειδών που ήσαν απαραίτητα για την ανασυγκρότηση της τοπικής οικονοµίας που είχε δεχθεί τις επιπτώσεις της οικονοµικής κρίσης µετά το 1922 δηµιούργησε την ανάγκη ιδρύσεως του Επιµελητηρίου, της ίδρυσης ενός θεσµοθετηµένου οργάνου για τη

συνολική ανάπτυξη του τόπου και των παραγωγικών τάξεων πέρα από τα επιµέρους κλαδικά αιτήµατα που διαχειριζόντουσαν τα συνδικαλιστικά όργανα. Το Επιµελητήριο του Πύργου έγινε κεντρικό µε το από 13 Απριλίου 1935 προεδρικό διάταγµα, µετά τη διοικητική διαίρεση της χώρας οπότε έγινε αυτοτελής ο νοµός Ηλείας. Οπωσδήποτε οι οικονοµικές συνθήκες, οι συνδικαλιστικές πρακτικές και οι µορφές του διεθνούς και εσωτερικού εµπορίου από τότε έχουν αλλάξει και διαµορφώνονται συνεχώς. Το Επιµελητήριο παραµένει πάντα στην πρώτη γραµµή των οικονοµικών εξελίξεων µε εισηγήσεις και παρεµβάσεις προς την Κεντρική ∆ιοίκηση µε συµµετοχή στα διεθνή forum και τις αποστολές του εξωτερικού µε πληροφόρηση των µελών του σε όλα τα θέµατα, ένα εργαλείο δυναµικό και χρηστικό για την προώθηση της Ηλειακής Οικονοµίας και των παραγωγικών τάξεων.

5

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 6

Κοινωνία της πληροφορίας ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ

∆ηµιουργία Κέντρου παροχής ηλεκτρονικών υπηρεσιών ηλεκτρονικού εµπορίου στις τοπικές ΜΜΕ µέλος του Επιµελητηρίου Ηλείας

Έ

να µεγάλο έργο άρχισε να υλοποιείται στο Επιµελητήριό µας. Το έργο αυτό είναι η δηµιουργία κέντρου παροχής υπηρεσιών (portal) στα µέλη µας.

MARKET PLACES) όπου οι επιχειρήσεις που επιθυµούν να συµµετέχουν θα έχουν τη δική τους σελίδα την οποία θα διαµορφώνουν ανάλογα µε τις ανάγκες τους και από εκεί θα µπορούν να πραγµατοποιούν. Οι δυνατότητες αυτές του καταλόγου των επιχειρήσεων, του επιχειρηµατικού οδηγού, των επιχειρηµατικών ευκαιριών και των ηλεκτρονικών προµηθειών προβλέπονται χωριστά τόσο για τη Γενική αγορά όσο και για τον Αγροτικό και Τουριστικό τοµέα. Πρόκειται για ένα σοβαρό εργαλείο στη διάθεση του Ηλείου επιχειρηµατία που µέσα από τη χρήση του οι επιχειρήσεις µας θα προβάλλονται παντού και το σπουδαιότερο να πραγµατοποιούν συναλλαγές. Το έργο θα έχει ολοκληρωθεί µέχρι το τέλος του έτους και θα αρχίσει την πιλοτική του λειτουργία από το 2009 και θα συνεχιστεί µε όποιες επικαιροποιήσεις και προσαρµογές κριθούν αναγκαίες για την ισχυροποίησή του. Το έργο έχει ενταχθεί στο πρόγραµµα Κοινωνία της Πληροφορίας και χρηµατοδοτείται κατά 80% από την Ευρωπαϊκή Ενωση και κατά 20% από τους πόρους του Επιµελητηρίου.

Αναλυτικότερα το έργο προβλέπει: α) Τη δηµιουργία σελίδας στο διαδίκτυο στην οποία θα εµφανίζονται οι επιχειρήσεις του Νοµού, πληροφορίες για το Νοµό οικονοµικού και τουριστικού ενδιαφέροντος, πληροφορίες για εξαγωγές, για εµπορικές εκθέσεις και επιχειρηµατικές συνεργασίες. Επίσης θα υπάρχουν µέσω links πληροφορίες και πρόσβαση σε πηγές πληροφόρησης για φορολογικά, χρηµατοδοτικά, αναπτυξιακά θέµατα, κυβερνητικά µέτρα και εγκυκλίους. β) Το δεύτερο και σηµαντικότερο τµήµα του έργου περιλαµβάνει τη δηµιουργία επιχειρηµατικού καταλόγου στον οποίο θα περιέχονται οι επιχειρήσεις που επιθυµούν να πραγµατοποιούν ηλεκτρονικές συναλλαγές Β2C και Β2Β (καταναλωτές και εµπόρους). Πρόκειται για µία ανοιχτή ηλεκτρονική αγορά (OPEN

6

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 7

ΘΕΜΑ

Για ένα νέο σύστηµα υποστήριξης των ελληνικών εξαγωγών Του Θωµά Κατσαδούρου

Οικονοµολόγου, τ. Εµπορικού Ακολούθου της Βρετανικής Πρεσβείας

Ε

ίναι γνωστά σε όσους εµπλέκονται στο εξωτερικό εµπόριο της χώρας, τα λειτουργικά προβλήµατα του συστήµατος των Εµπορικών συµβούλων και Ακολούθων όπως ισχύει σήµερα, τα οποία συνεχίζονται επί σειρά ετών χωρίς σηµάδια βελτίωσης της κατάστασης. Τα αιτιά τους είναι κυρίως τριβές, σύµφυτες µε τη λειτουργία του ελληνικού δηµόσιου τοµέα και επηρεάζουν αρνητικά την απόδοση του συστήµατος. Σκοπός του παρόντος άρθρου είναι η διατύπωση µίας εναλλακτικής πρότασης, η οποία πιθανόν θα συνέβαλλε στο να ξεπεραστεί η δυσλειτουργία, και θα εξυπηρετούσε το µείζονα στόχο της προώθησης των ελληνικών εξαγωγών. Βασική θεωρητική παραδοχή της πρότασης είναι πως η σύγχρονη οικονοµία απαιτεί την απόλυτη δυνατή εξειδίκευση, προκειµένου να υπάρξει η µέγιστη απόδοση. Η εξειδίκευση επιτυγχάνεται µε την κατάρτιση, την εµπειρία και τη γνώση. Ως συνέπεια, η περιστασιακή ανάµειξη µη εξειδικευµένων παραγόντων (προσώπων

και συστηµάτων) σε «τεχνικά» θέµατα, λειτουργεί ανασταλτικά και αντιπαραγωγικά. Η πρόταση Η πρόταση σκοπεύει στη βελτίωση των παρεχοµένων υπηρεσιών προς τους Ελληνες εξαγωγείς, αλλα και τις ξενες επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να εγκατασταθούν στην Ελλάδα ή ψάχνουν να επιλέξουν χώρα εγκατάστασης στην ευρύτερη περιοχή. Αφορά δε στη δηµιουργία ενός νέου οργανισµού (Ν.Π.∆.∆. µη κερδοσκοπικού χαρακτήρα) µε την επωνυµία «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ» (προτεινόµενος αγγλικός τίτλος TRADE GREECE), στον οποίο θα µεταταχθούν όλοι οι σηµερα υπηρετούντες Εµπορικοί Σύµβουλοι και Ακόλουθοι, καθώς και όσοι ορισθούν στο µέλλον. Ο Οργανισµός θα υπάγεται στο ΕΒΕΑ και θα διοικείται από διοικητικό συµβούλιο και Γενικό ∆ιευθυντή, οι οποίοι θα διορίζονται από το ∆.Σ. του Επιµελητηρίου. Οι δραστηριότητές του θα είναι αυτές που ορίζονται

7

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 8

ΘΕΜΑ σήµερα ως καθήκοντα των Εµπορικών Συµβούλων και συγκεκριµένη αγορά. Ο οργανισµός θα δραστηριοποιείται στο Ακολούθων, καθώς και άλλες, οι οποίες θα ορίζονται εξωτερικό µέσω του δικτύου των υπαρχόντων λεπτοµερώς από το καταστατικό του. Η χρηµατοδότηση της λειτουργίας του θα γίνεται εµπορικών γραφείων στις Ελληνικές Πρεσβείες και από τα κονδύλια του Τακτικού Προϋπολογισµού του Προξενεία (ή και άλλων που θα κριθεί απαραίτητο να δηµιουργηθούν στο κράτους, που σήµερα µέλλον), τα οποία θα προορίζονται για τη διαπιστεύονται ως λειτουργία των εµπορικών «Η διεθνής εµπειρία δείχνει, πως οι Εµπορικά Τµήµατα της γραφείων στο εξωτερικό, εξαγωγικές επιχειρήσεις ελληνικής διπλωµατικής από χρηµατοδότηση του αρχής στη χώρα όπου ΕΒΕΑ και από τα έσοδα τα αναπτύσσουν σχέση οικειότητας φιλοξενούνται. οποία θα αποφέρει η, Οι υπάλληλοι των λογική, χρέωση της και εµπιστοσύνης, µε οργανισµούς Τµηµάτων αυτών παροχής πληροφοριών στους οποίους έχουν άµεση (Έλληνες και αλλοδαποί) και υπηρεσιών προς τους υπάγονται στις εντολές ενδιαφερόµενους. πρόσβαση και πιστεύουν πως του επικεφαλής της Ως τέτοιες υπηρεσίες αρµόδιας διπλωµατικής προτείνονται: µελέτες για πραγµατικά τους «κατευθύνουν» αρχής µόνο για θέµατα κλάδους των ξένων εκείνες µε βάση τις πραγµατικές πολιτικού χαρακτήρα, αγορών, κατάρτιση διεθνούς δικαίου, καταλόγων µε τους ανάγκες...» εθιµοτυπίας και επιχειρήσεις της ασφάλειας. Η αυτονοµία αλλοδαπής που του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ενδιαφέρονται να έρθουν ΕΜΠΟΡΙΟΥ ως σε επαφή µε ελληνικές, ανάληψη ερευνών αγοράς για λογαριασµό ελληνικών ανεξάρτητου οργανισµού γίνεται σεβαστή. Οι επικεφαλής των υπηρεσιών του Οργανισµού εξαγωγικών επιχειρήσεων κατά παραγγελία (οι οποίες θα περιλαµβάνουν και πρόγραµµα (Εµπορικός Σύµβουλος ή Ακόλουθος) ορίζονται και συναντήσεων µε ενδιαφερόµενες εισαγωγικές τοποθετούνται από την κεντρική υπηρεσία, µε τη επιχειρήσεις της ξένης χώρας), οργάνωση σύµφωνη γνώµη του Υπουργείου Εξωτερικών. Οι επιχειρηµατικών επισκέψεων στη συγκεκριµένη χώρα, Εµπορικοί Σύµβουλοι και Ακόλουθοι µπορούν να οργάνωση παρουσίας σε εµπορικές εκθέσεις του απασχολούν αποσπασµένο προσωπικό του Ε.Β.Ε.Α. εξωτερικού, σύστηµα ηλεκτρονικής πληροφορησης και να προσλαµβάνουν ελληνικό ή ηµεδαπό των ελληνικών επιχειρήσεων σχετικά µε το προσωπικό, ενώ είναι οι επίσηµοι εκπρόσωποι της ενδιαφέρον ξένων επιχειρήσεων για συγκεκριµένα ελληνικής οικονοµίας. Παρεµβάσεις σε τρέχοντα ζητήµατα πραγµατοποιούνται σε προϊόντα, διαγωνισµούς προµηθειών, προκήρυξη εµπορικά κατασκευής έργων στην ξένη χώρα, κ.λ.π. Η επιχειρήσεις και κρατικές αρχές, χωρίς να ζητείται η ηλεκτρονική πληροφόρηση θα ειναι άµεση (Business συµβουλή της διπλωµατικής αρχής. Σε υποθέσεις Alert) και θα απευθύνεται σε που θα µπορούσαν να έχουν ουσιαστικές επιπτώσεις κατάλογο συνδροµητών οι στις εµπορικές, οικονοµικές ή πολιτικές σχέσεις µε τη οποίοι θα έχουν χώρα υποδοχής, δρουν µε τη σύµφωνη γνώµη της δ η λ ώ σ ε ι διπλωµατικής αρχής (π.χ. δηµόσιες δηλώσεις και ε ν δ ι α φ έ ρ ο ν δελτία τυπου). Ο επικεφαλής της διπλωµατικής αρχής για τη συµβουλεύεται τον Εµπορικό Σύµβουλο σε βασικά ζητήµατα εµπορικής και οικονοµικής πολιτικής. Οι Εµπορικοί Σύµβουλοι ενηµερώνουν τη διπλωµατική αρχή τακτικά για τα βασικά θέµατα των διµερών οικονοµικών σχέσεων, ενώ η διπλωµατική αρχή διαθέτει άµεσα όλα τα έγγραφα που εµπίπτουν στις αρµοδιότητες του Οργανισµού. Πλεονεκτήµατα της πρότασης Η ευελιξία δράσης που θα προκύψει µέσω της απεξάρτησης από το στενό πλαίσιο του ελληνικού δηµόσιου τοµέα και των εσωτερικών του προβληµάτων και ανταγωνισµών, η λειτουργία σε εταιρικά πρότυπα, η δυνατότητα σχεδιασµού

8

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 9

ΘΕΜΑ κεντρικών στρατηγικών (οι οποίες κατόπιν θα εξειδικεύονται κατά χώρα) και η άµεση σύνδεση µε τις ελληνικές επιχειρήσεις και τις ανάγκες τους, ώστε να υπάρχουν στοχευµένες δράσεις. Οι επιχειρήσεις θα γνωρίζουν ότι συναλλάσσονται µε έναν δικό τους οργανισµό, αφού αυτός θα διοικείται µέσω του ΕΒΕΑ. Η διεθνής εµπειρία δείχνει πως οι εξαγωγικές επιχειρήσεις αναπτύσσουν σχέση οικειότητας και εµπιστοσύνης µε οργανισµούς στους οποίους έχουν άµεση πρόσβαση και πιστεύουν πως πραγµατικά τους «κατευθύνουν» εκείνες, µε βάση τις πραγµατικές τους ανάγκες, αντί να καλούνται να ανταποκρίνονται σε στόχους οι οποίοι ορίζονται «από πάνω». Οι οργανισµοί αυτοί είναι φορείς εξειδικευµένης τεχνογνωσίας στο εξαγωγικό απόσβεση της εµπόριο, αφού αυτό αποτελεί την οποίας θα γίνει αποκλειστική ενασχόλησή τους, σε 4-5 χρόνια. σε αντίθεση µε το διπλωµατικό γ) Ο χρόνος προσωπικό, του οποίου το «Η χρηµατοδότηση του νέου που θα απαιτήσει αντικείµενο αλλάζει µε τις η δηµιουργία της Οργανισµού και οι πόροι που µετακινήσεις του. τ ε χ ν ι κ ή ς Λόγω δε του αυτοδιοικούµενου διατίθενται σήµερα για τη υποδοµής για την και διαρκώς αξιολογούµενου παροχή των χαρακτήρα του Οργανισµού, το λειτουργία Εµπορικών Γραφείων ε µ π ο ρ ι κ ών προσωπικό αποκτά λόγο και π λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν, είναι ανεπαρκείς. Θα απαιτηθεί µία κίνητρο καλύτερης απόδοσης, αφού σήµερα δεν όπως συµβαίνει στις επιχειρήσεις σηµαντική επένδυση η απόσβεση υπάρχει κάτι του ιδιωτικού τοµέα. σχετικό. Το ∆εν είναι τυχαίο ότι οι της οποίας θα γίνει σε 4-5 σ ύ σ τ η µ α περισσότερες από τις κύριες ενηµέρωσης των χρόνια...» εξαγωγικές χώρες έχουν επιλέξει επιχειρήσεων να λειτουργούν µέσω παρόµοιων πρέπει να οργανισµών, οι οποίοι µπορεί µεν στηρίζεται σε µία να χρηµατοδοτούνται από βάση δεδοµένων αρµόδια υπουργεία, αλλά παραµένουν αυτόνοµοι και υψηλών απαιτήσεων, η οποία από τη στιγµή που θα κρίνονται µε βάση τα αποτελέσµατά τους, όπως όλες λειτουργεί πλήρως και έγκυρα, θα αποφέρει οι επιχειρηµατικές δραστηριότητες. σηµαντικούς πόρους µέσω των συνδροµών, των χρεώσεων για τις µελέτες κ.λ.π. Αυτοί µπορεί να µην Τα µειονεκτήµατα της πρότασης καλύπτουν πλήρως το κόστος λειτουργίας του α) Η προσαρµογή του υπάρχοντος συστήµατος Οργανισµού, θα αποτελέσουν, όµως, µια σηµαντική κατά τη µετάπτωσή του στο νέο, αφού η δηµιουργία συνεισφορά συγκρινόµενοι µε τα µηδενικά έσοδα της του Οργανισµού µπορεί να θεωρηθεί κίνηση σηµερινής κατάστασης. αφαίρεσης αρµοδιοτήτων από τις διπλωµατικές αρχές και απόπειρα συνδιοίκησης. β) Η χρηµατοδότηση του νέου Οργανισµού, καθώς οι πόροι οι οποίοι διατίθενται σήµερα για τη λειτουργία των Εµπορικών Γραφείων είναι ανεπαρκείς. Θα απαιτηθεί µία σηµαντική επένδυση, η

9

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 10

ΘΕΜΑ

Η Ελλάδα τόπος ευκαιριών για νέους οµογενείς ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΙΧΑΛΟΣ

Ν

α εγκαταστήσουν το στρατηγείο των επιχειρήσεών τους στην Ελλάδα, στην οποία ήδη έχει δηµιουργηθεί πρόσφορο έδαφος για την ανάληψη επιχειρηµατικών πρωτοβουλιών, δεδοµένης και της πρόσβασης που παρέχει η χώρα µας σε όλες τις αγορές της περιοχής των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, κάλεσε τη νέα γενιά των Ελληνοαµερικανών ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ, κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, µιλώντας στην Ουάσιγκτον σε συµπόσιο µε θέµα «Μeeting the Needs of Young Greek Americans:Opportunities and Perspectives».

ΑΤΙΚΟΤΗΤΑ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΜ ΕΠΕΝ∆ΥΣΕΙΣ • ΙΟ Ρ Ο Π Μ Ε •

Οπως τόνισε ο κ. Μίχαλος, η ελληνική κυβέρνηση έχει µε τη στήριξη της ελληνικής πολιτείας. Σήµερα υπάρπροωθήσει δέσµη µέτρων που έχουν καταστήσει τη χουν στην Ελλάδα οι δυνατότητες και οι ευκαιρίες. χώρα µας τόπο ευκαιΧρειάζεται, ωστόσο, η ριών για επενδύσεις. ενεργοποίηση και η συνΠαράλληλα, οι οµογετονισµένη δράση όλων Από την οµιλία του Προέδρου νειακές επιχειρήσεις µας, ώστε να γίνουν του ΕΒΕΑ σε συµπόσιο µε θέµα µπορούν , µε έδρα την γνωστές οι µεγάλες ευΕλλάδα, να διεισδύκαιρίες και να αξιοποι«Meeting the Needs of Young Greek σουν στις γειτονικές ηθούν από τους νέους Americans» που έγινε στην Ουάσιγκτον αγορές και, ακόµη πεοµογενείς. Σηµαντικός ρισσότερο, να αξιοποιεδώ είναι ο ρόλος φοήσουν το δίκτυο των ρέων όπως το Σ.Α.Ε.

4.000 και πλέον ελληνικών επιχειρήσεων που δρα- Αµερικής, το Ελληνοαµερικανικό Εθνικό Συµβούλιο στηριοποιούνται σήµερα στην ευρύτερη περιοχή, και το Ελληνοαµερικανικό Ινστιτούτο, που είχαν άλέχοντας αποκτήσει ήδη σηµαντική γνώση και εµπει- λωστε και την πρωτοβουλία αυτής της συνάντησης. ρία. Εξίσου γόνιµο πεδίο δραστηριότητας για τους Με την απαραίτητη στήριξη και συνεργασία της ελνέους Ελληνοαµερικανούς, το οποίο µάλιστα δεν ληνικής πολιτείας και της πρεσβείας µας στις ΗΠΑ, απαιτεί µετατόπιση έδρας, είναι, όπως επισήµανε ο κ. αλλά και των επιµελητηρίων της χώρας, είναι δυναΜίχαλος, οι εξαγωγές ελληνικών προϊόντων και υπη- τόν να υπάρξουν περισσότερες παρόµοιες δράσεις, ρεσιών στην Αµερική. Στον τοµέα αυτό µπορούν να τόνισε ο κ. Μίχαλος. υπάρξουν σηµαντικές, αµοιβαία επωφελείς, πρωτο- Το συµπόσιο πραγµατοποιήθηκε από 16 εως 18 Νοβουλίες, σε συνεργασία µε ελληνικές επιχειρήσεις και εµβρίου 2007 υπό την αιγίδα του πρέσβη της Ελλα10

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 11

ΘΕΜΑ

δας στις ΗΠΑ, κ. Αλέξανδρου Μαλλιά και του Γενικού κόσµο – ήρθαν εδώ σε δύσκολους καιρούς µε το Γραµµατέα Ενηµέρωσης, κ. Πάνου Λειβαδά, και διορ- όνειρο µιας καλύτερης ζωής, ήταν από τους πρώτους γανώθηκε από το ΣΑΕ Αµερικής, το Ελληνοαµερικα- που κατάφεραν να το πραγµατοποιήσουν. νικό Εθνικό συµβούλιο (Hellenic American National Με την εργατικότητα, την ικανότητα και την επιµονή Council) και το Ελληνοαµερικανικό Ινστιτούτο (Ame- τους, ήταν από τους πρώτους που κατάφεραν να rican Hellenic Institute) στο γνωστό πανεπιστήµιο της αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες αυτής της χώρας. Να δηαµερικανικής πρωτεύουσας, Georgetown University. µιουργήσουν περιουσίες, να αναδειχθούν και να τιΣκοπός του συµποσίου αυτού ήταν να συζητηθούν οι µήσουν το µικρό µας τόπο. ανάγκες της νέας γενιάς των Ελληνοαµερικανών, οι Σήµερα, αρκετές δεκαετίες µετά, έχουµε φθάσει προκλήσεις και ευκαιρίες που παρουσιάζονται στο πλέον στην τρίτη γενιά οµογενών. δυναµικό αυτό κοµµάτι της διασποράς και η επαφή Μια γενιά µε τις ίδιες ρίζες, αλλάµ ε διαφορετικές τους µε τη σηµερινή προσλαµβάνουσες, Ελλάδα. ανάγκες και όνειρα. Το συµπόσιο αποτέΟι νέοι Ελληνοαµεριλεσε εξαιρετική ευκαικανοί είναι τα παιδιά ρία για να γίνουν οι που προσπαθούν να νέοι Ελληνοαµερικαδιατηρήσουν την ταυνοί κοινωνοί της προτότητα και τους δεόδου που συντελείται σµούς τους µε την στην Ελλάδα και να Ελλάδα, έχοντας πολύ ενηµερωθούν για τις λιγότερα βιώµατα και εµπορικές και επενδυαναµνήσεις. τικές ευκαιρίες στη Είναι παιδιά που γενχώρα µας. Στο περινήθηκαν, µεγάλωσαν θώριο του Συµποσίου, και σπούδασαν στο ο πρόεδρος του πλαίσιο µιας διαφορεΕ.Β.Ε.Α. κ. Κωνσταντίτικής κουλτούρας, νος Μίχαλος, είχε παιδιά που έµαθαν, Ο νέος νόµος για το εµπόριο, η απελευθέρωση επαφές µε εκπροσώίσως, να µιλούν µια πους του Επιµελητηδιαφορετική γλώσσα. των αγορών ενέργειας και φυσικού αερίου, ρίου των ΗΠΑ. Επίσης Είναι εποµένως το πρόγραµµα κατασκευής µεγάλων έργων ο κ. Μίχαλος είχε διεανάγκη να απευθυνυποδοµής ύψους 17 δισ. ευρώ, ξοδικές συζητήσεις θούµε σ’ αυτή τη τα νέα εµπορευµατικά κέντρα και µε εκπροσώπους του γενιά, µε τρόπο που ο εκσυγχρονισµός των λιµανιών, δηµιουργούν ΣΑΕ Αµερικής, ιδίως να απαντά στις δικές νέες σηµαντικές ευκαιρίες για επενδύσεις.. για την ανάληψη κοιτης ιδιαιτερότητες. νών δράσεων και τη Να δηµιουργήσουµε διάθεση οικονοµικής βοήθειας για την ανασύσταση νέους, σύγχρονους διαύλους επικοινωνίας µε την Ελτων νοµών και την αναδάσωση των περιοχών που λάδα. Να µιλήσουµε µαζί τους στη γλώσσα της παεπλήγησαν από τις καταστροφικές πυρκαγιές του πε- τρίδας µας, αλλά κυρίως στη γλώσσα των ανησυχιών, ρασµένου Αυγούστου. των προβληµατισµών και των οραµάτων τους. Γιατί στόχος δεν είναι µόνο να διατηρήσουµε την ελΣτην οµιλία του ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ τόνισε τα ληνική καταγωγή ως προσδιοριστικό στοιχείο της εξής: ταυτότητας της νέας γενιάς, αλλά, πολύ περισσότερο, ως πλεονέκτηµα , ως πηγή ευκαιριών δηµιουρΜε ιδιαίτερη χαρά αποδέχθηκα την πρόσκληση να γικής δραστηριοποίησης και οφέλους. συµµετέχω στο συµπόσιο αυτό, που αφορά τη νέα Και η σηµερινή Ελλάδα µπορεί, πράγµατι, να το προγενιά των Ελληνοαµερικανών, ένα από τα πιο δυνα- σφέρει αυτό, µέσα από τους πιο δυναµικούς τοµείς µικά και ελπιδοφόρα κοµµάτια της ελληνικής διασπο- δραστηριοποίησης που διαθέτει: την επιχειρηµατικόράς. τητα, το εµπόριο, τις επενδύσεις. Η ελληνική οµογένεια της Αµερικής υπήρξε ανέκαθεν Είναι αλήθεια ότι, παρά τις αδυναµίες και τα προβλήπηγή υπερηφάνειας για την πατρίδα µας. Οι Ελληνες µατα του παρελθόντος, η ελληνική οικονοµία βρίσκεµετανάστες που – όπως χιλιάδες άλλοι από όλο τον ται σε φάση εξυγίανσης, εκσυγχρονισµού και

“

”

11

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 12

ΘΕΜΑ προόδου. Παράλληλα µε τη µείωση του δηµοσιονο- Επίσης, εισάγονται νέα χρηµατοοικονοµικά εργαλεία µικού ελλείµµατος, παρουσιάζει έναν από τους υψη- που στηρίζουν τις προσπάθειες, ειδικά των νέων ανλότερους ρυθµούς θρώπων και µειανάπτυξης στην Ευρωώνουν τον παϊκή Ενωση, αισθητή επιχειρηµατικό κίναύξηση της απασχόληδυνο, όπως τα κεφάσης και αλµατώδη λ α ι α άνοδο των ιδιωτικών εγεπιχειρηµατικών χώριων και ξένων επενσυµµετοχών , οι επιδύσεων. χειρηµατικοί άγγεΜε σειρά από σηµαντιη παροχή λοι, κές µεταρρυθµίσεις ανεγγυήσεων και η µιτιµετωπίζει σταδιακά τις κροπίστωση. παλαιότερες, αναχρονιΟµως σήµερα, οι ευστικές οικονοµικές καιρίες για τους δοµές και δηµιουργεί οµογενείς δεν πενέους όρους για την ριορίζονται µόνο αξιοποίηση των δυνατοστην Ελλάδα, αλλά τήτων της χώρας και επεκτείνονται και των ανθρώπων της. στην περιοχή των Ο νέος νόµος για το εµΒαλκανίων και της πόριο, η απελευθέρωση Νοτιοανατολικής των αγορών ενέργειας Ευρώπης. Ιδίως και φυσικού αερίου, το µετά τη διεύρυνση πρόγραµµα κατασκευής µεγάτης Ευρωπαϊκής Ενωσης λων έργων υποδοµής ύψους και την πρόσφατη ένταξη Είναι αλήθεια ότι, παρά τις αδυναµίες 17 δισ. ευρώ, τα νέα εµπορευτης Ρουµανίας και της και τα προβλήµατα του παρελθόντος, µατικά κέντρα και ο εκσυγΒουλγαρίας, η Ελλάδα η ελληνική οικονοµία βρίσκεται σε χρονισµός των λιµανιών της αποτελεί την πύλη εισόφάση εξυγίανσης, εκσυγχρονισµού χώρας, δηµιουργούν νέες σηδου µιας ενιαίας ελεύθεκαι προόδου. Παράλληλα µε τη µείµαντικές ευκαιρίες για επενρας αγοράς 200 ωση του δηµοσιονοµικού ελλείµµατος, δύσεις. εκατοµµυρίων ανθρώπων. παρουσιάζει έναν από τους υψηλότεΓίνεται προσπάθεια για τη Είναι, λοιπόν, ο τόπος βελτίωση και τον εκσυγχρονιστον οποίο οι οµογενειρους ρυθµούς ανάπτυξης στην σµό της λειτουργίας της δηακές επιχειρήσεις µποΕυρωπαϊκή Ενωση, αισθητή αύξηση µόσιας διοίκησης, ενώ µε την της απασχόλησης και αλµατώδη άνοδο ρούν να εγκαταστήσουν εφαρµογή ολοκληρωµένης το στρατηγείο τους για να των ιδιωτικών εγχώριων στρατηγικής για την ψηφιακή αποκτήσουν πρόσβαση και ξένων επενδύσεων σύγκλιση, η χώρα αποκτά νέες στις νέες αυτές αγορές. υποδοµές για την αξιοποίηση Ακόµη περισσότερο, µποτων δυνατοτήτων της τεχνολογίας. ρούν να αξιοποιήσουν το δίκτυο των 4.000 και πλέον Ταυτόχρονα, έχει δηµιουργηθεί ένα αρκετά πρό- ελληνικών επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται σφορο έδαφος για την ανάληψη επιχειρηµατικών σήµερα στην ευρύτερη περιοχή, έχοντας αποκτήσει πρωτοβουλιών, µε κίνητρα τα οποία µπορούν να αξιο- ήδη σηµαντική γνώση και εµπειρία. ποιήσουν οι νέοι οµογενείς επιχειρηµατίες. Εξίσου γόνιµο πεδίο δραστηριότητας για τους νέους Ο αναπτυξιακός νόµος που ισχύει στη χώρα µας επι- Ελληνοαµερικανούς, το οποίο µάλιστα δεν απαιτεί µεδοτεί επιχειρηµατικά σχέδια και επενδύσεις σε όλη τατόπιση έδρας, είναι οι εξαγωγές ελληνικών προϊόντην Ελλάδα, µε ιδιαίτερη έµφαση στην τεχνολογία, των και υπηρεσιών στην Αµερική. την έρευνα, την καινοτοµία και την ποιότητα. Στον τοµέα αυτό µπορούν να υπάρξουν σηµαντικές Παράλληλα, µέσω των κοινοτικών προγραµµάτων αµοιβαία επωφελείς πρωτοβουλίες, σε συνεργασία στήριξης για την περίοδο 2007-2013, προβλέπονται µε ελληνικές επιχειρήσεις και µε τη στήριξη της ελµια σειρά απο δράσεις µε σκοπό την υιοθέτηση των ληνικής πολιτείας. νέων τεχνολογιών, τη δηµιουργία δικτύων συνεργα- Γιατί πρέπει να πω ότι τα τελευταία χρόνια αποδίδεσίας και την ενίσχυση της εξωστρέφειας. ται ξεχωριστή σηµασία στην εξωστρέφεια της παρα12

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 13

ΘΕΜΑ

γωγής και ενθαρρύνεται η εξαγωγική δραστηριότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 2006 οι ελληνικές εξαγωγές σηµείωσαν τη µεγαλύτερη αύξηση κατά την τελευταία εικοσαετία. Πέραν αυτού, όµως, εφαρµόζεται και µια ολοκληρωµένη στρατηγική για την προβολή και την ενίσχυση των πωλήσεων των ελληνικών προϊόντων στις αγορές στις οποίες εξάγονται, µε τη χρήση σύγχρονων εργαλείων µάρκετινγκ, διαφήµισης και δηµοσίων σχέσεων. Σήµερα υπάρχουν στην Ελλάδα οι δυνατότητες και οι ευκαιρίες. Χρειάζεται, ωστόσο, η ενεργοποίηση και η συντονισµένη δράση όλων µας, ώστε να γίνουν γνωστές και να αξιοποιηθούν από τους νέους οµογενείς. Σηµαντικός εδώ είναι ο ρόλος φορέων όπως το Σ.Α.Ε. Αµερικής, το Ελληνοαµερικανικό Εθνικό Συµβούλιο και το Ελληνοαµερικανικό Ινστιτούτο, που είχαν, άλλωστε, και την πρωτοβουλία αυτής της συνάντησης. Με την απαραίτητη στήριξη και συνεργασία της ελληνικής πολιτείας και της πρεσβείας µας στις ΗΠΑ, αλλά και των επιµελητηρίων της χώρας, είναι δυνατόν να υπάρξουν περισσότερες παρόµοιες δράσεις. Εκδηλώσεις και σεµινάρια µε σκοπό όχι µόνο να ενισχύσουν την ενηµέρωση για θέµατα επιχειρηµατικότητας, ευρωπαϊκών προγραµµάτων και επενδυτικών κινήτρων, αλλά να κάνουν και ένα βήµα παραπάνω: - Να διευκολύνουν τη δικτύωση και την επαφή των νέων επιχειρηµατιών ελληνικής καταγωγής τόσο µε τις αντίστοιχες επιχειρήσεις και τα επιµελητήρια της Ελλάδας, όσο και µε τους αρµόδιους φορείς, υπηρεσίες και οργανισµούς.

- Να ενθαρρύνουν την προώθηση συνεργασιών και κοινών επενδυτικών σχεδίων. Οι δράσεις αυτές θα πρέπει να υποστηρίζονται και από διαρκείς δοµές επικοινωνίας και ενηµέρωσης, που θα βασίζονται στις δυνατότητες της τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών, όπως η δηµιουργία βάσεων δεδοµένων και ειδικών portals επιχειρηµατικότητας, µε πληροφορίες, στατιστικά στοιχεία και πηγές καθοδήγησης για τους νέους οµογενείς επιχειρηµατίες. Το εµπορικό και Βιοµηχανικό Επιµελητήριο Αθηνών,

το µεγαλύτερο επιµελητήριο της Ελλάδας, µε περισσότερα από 70.000 µέλη, αποτελεί και θα συνεχίσει να αποτελεί, ουσιαστικό αρωγό αυτής της προσπάθειας.

- Με δράσεις δικτύωσης, σε συνεργασία µε τους φορείς και τα επιµελητήρια της ελληνοαµερικανικής επιχειρηµατικής κοινότητας.

- Με ουσιαστικές πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και των εξαγωγών, όπως η πρόταση για τη δηµιουργία ανεξάρτητου οργανισµού προώθησης του ελληνικού εµπορίου.

- Με συνεχή και ουσιαστική δράση για την προώθηση των συµφερόντων των επιχειρήσεων.

- Και βέβαια µε γόνιµη συµβολή, ως θεσµοθετηµένος σύµβουλος της πολιτείας, στη γενικότερη προσπάθεια για ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονοµίας και δηµιουργία ευνοϊκού κλίµατος για την επιχειρηµατικότητα και τις επενδύσεις. Σήµερα, είναι καθήκον και ευθύνη όλων µας να βοηθήσουµε τους νέους οµογενείς να κρατήσουν ζωντανή την επαφή και τους δεσµούς τους µε την Ελλάδα. Και για να γίνει αυτό, χρειάζεται σαφώς η προσπάθεια για τη διατήρηση της ελληνικής γλώσσας, των παραδόσεων, του πολιτισµού. Πάνω από όλα, όµως, πρέπει να δώσουµε στα νέα παιδιά, το έναυσµα και την ενθάρρυνση, ώστε να δουν κάτω από ένα διαφορετικό φως τον τόπο των παππούδων και των προγόνων τους. Να αντιµετωπίσουν την Ελλάδα όχι απλώς ως τόπο διακοπών, αλλά και ως τόπο ευκαιριών για πρόοδο και ευηµερία. Να γνωρίσουν το σύγχρονο πρόσωπο της χώρας που η πρώτη γενιά αναγκάστηκε να εγκαταλείψει. Και να χρησιµοποιήσουν τις ρίζες τους ως δυνατό εφαλτήριο για να πετύχουν τους δικούς τους στόχους. Αν η τόλµη, η διορατικότητα και το επιχειρηµατικό δαιµόνιο είναι στοιχεία κληρονοµικά, τότε είµαι σίγουρος ότι η σηµερινή γενιά Ελλήνων της Αµερικής, όπως και οι προηγούµενες, έχει όλες τις πιθανότητες να κερδίσει αυτό το στοίχηµα.

13

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 14

ΑΠΟΣΤΟΛΗ

Από αριστερά διακρίνεται ο Α’ Αντιπρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνος Νικολούτσος, ο ακόλουθος της Ελληνικής Πρεσβείας, ο Προϊστάµενος του γραφείου ΟΕΥ κ. ∆ηµήτρης Νίκας, ο Πρόεδρος Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Άγγελος Αγγελόπουλος, ο Α’ Σύµβουλος του γραφείου ΟΕΥ κ. Κωνσταντίνος Παπαδηµητρίου και ο κινέζος επιχειρηµατίας µαζί µε τον έλληνα επιχειρηµατία από το Αγρίνιο κ. Παύλο Εφορµίδη.

ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΗΛΕΙΑΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΣ ΣΤΟ ΠΕΚΙΝΟ

Σ

το πλαίσιο του Αξίζει να αναφερθεί η προγράµµατος παρουσία του Πρέσβη της «Έγινε συζήτηση για δράσης του Ελληνικής Πρεσβείας στο τις καινοτόµες δράσεις, Ελληνικού Οργανισµού Πεκίνο κ. Μιχάλη Καµπάνη, Εξωτερικού Εµπορίου - ΟΠΕ ο οποίος είχε οργανώσει τις την ανάπτυξη µικροµεσαίων για το β’ εξάµηνο του 2007, επαφές µε τους τοπικούς επιχειρήσεων και την αύξηση πραγµατοποιήθηκε η επιχειρηµατίες και ήταν επιχειρηµατική αποστολή παρών καθ’ όλη τη διάρκεια κερδών µέσω ενεργούς του Οργανισµού στο Πεκίνο, των επαφών για τη συµµετοχής σε οµάδες από 19 έως 22 ∆εκεµβρίου διευκόλυνση και καλύτερη 2007. εξυπηρέτηση της ελληνικής συνεργασίας...» Στα πλαίσια στήριξης της εκπροσώπησης. παραπάνω δράσης το Επίσης αξίζει να Επιµελητήριο Ηλείας αναφερθεί η µέγιστη βοήθεια συµµετείχε για µια ακόµα φορά στην επιχειρηµατική του Α’ Σύµβουλου ΟΕΥ κ. Κωνσταντίνου αποστολή, η οποία εκπροσωπήθηκε από τον Παπαδηµητρίου και του Προϊστάµενου ΟΕΥ κ. Πρόεδρο του και Πρόεδρο του Κέντρου ∆ηµήτρη Νίκα, στην υλοποίηση του προγράµµατος Επιχείρησης και Καινοτοµίας ∆υτικής Ελλάδος (BIC καθώς και τη συνάντηση µε τον ∆/ντη ΕΟΤ Πεκίνου ∆υτικής Ελλάδος) κ. Άγγελο Αγγελόπουλο και από και ∆/ντη Υπουργείου Τύπου κ. Στέλιο Κορκίδη. τον Α’ Αντιπρόεδρο κ. Κωνσταντίνο Νικολούτσο. Κατά τη διάρκεια των επαφών, ο Πρόεδρος του Στην αποστολή συµµετείχαν επίσης εκπρόσωποι από Επιµελητηρίου και Πρόεδρος του BIC ∆υτικής τον ΟΠΕ η κα. Ζωή Στοϊκάκη και η κα. Ράνια Ράπτη Ελλάδος κ. Άγγελος Αγγελόπουλος συναντήθηκε µε και Έλληνες επιχειρηµατίες από τον κλάδο τον κρατικούς φορείς και κινέζικες επιχειρήσεις. τροφίµων. Συγκεκριµένα µε τον υποδιευθυντή της εταιρίας Η διοργάνωση των επιχειρηµατικών συναντήσεων China Center for Business Cooperation (CCBCC) µεταξύ Κινέζων και Ελλήνων επιχειρηµατιών κ. Feng Kui και τον διευθυντή της εταιρίας China πραγµατοποιήθηκε από τον ΟΠΕ σε συνεργασία µε Association of SME’s κ. Dai Jianghong. Aντάλλαξαν την Ελληνική Πρεσβεία, το Γραφείο ΟΕΥ και απόψεις για τις καινοτόµες δράσεις, την ανάπτυξη µικροµεσαίων επιχειρήσεων και την αύξηση των κρατικούς φορείς και κινέζικες επιχειρήσεις.

14

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 15

ΑΠΟΣΤΟΛΗ

κερδών των επιχειρήσεων µέσω ενεργούς το ΑΕΠ η οικονοµία της Κίνας κατατάσσεται µετά τις συµµετοχής σε οµάδες συνεργασίας, την ευκαιρία ΗΠΑ στη δεύτερη θέση παγκοσµίως. των επιχειρήσεων να συµµετέχουν στη διεθνή αγορά, Σηµειώνεται ότι η αγορά της Κίνας αποτελεί να έχουν πρόσβαση σε νέες τεχνολογίες και να µπορούν να γίνονται ανταγωνιστικές σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Συµφώνησαν για µελλοντική συνεργασία για την καλύτερη ανταλλαγή προτύπων έτσι ώστε να προωθήσουν στρατηγικές ανάπτυξης και προώθησης καινοτόµων εφαρµογών για την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Επίσης, είχε συνάντηση και µε το Ευρωεπιµελητήριο στο Πεκίνο και συγκεκριµένα µε τον Μάνατζερ Επιχειρήσεων κ.Max Quillen και τη βοηθό Από αριστερά διακρίνεται ο Πρόεδρος Επιµελητηρίου Ηλείας κα. Anna Johansson. κ. Άγγελος Αγγελόπουλος, ο Πρέσβης της Ελληνικής Πρεσβείας στο Πεκίνο Η παρουσίαση των κ. Μιχάλης Καµπάνης και ο Α’ Αντιπρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνος Νικολούτσος. ηλειακών προϊόντων έγινε από τον Α’ Αντιπρόεδρο του Επιµελητηρίου κ. Κωνσταντίνο Νικολούτσο. Σε ειδικό παραχωρηµένο πρόκληση για τους Έλληνες επιχειρηµατίες στους χώρο παρουσίασε τις δυνατότητες του Νοµού µας, κλάδους των ποτών και των τροφίµων. Η µεγαλύτερη κυρίως για επιχειρήσεις παραγωγής ελαιόλαδου, κατά κεφαλή ετήσια αύξηση του ΑΕΠ της Κίνας που εµφιαλωµένου οίνου και βρώσιµων ελαίων. Ενδεικτικά κυµαίνεται από 7 έως 10% η άνοδος του βιοτικού µερικές από τις εταιρίες που παρουσιάστηκαν είναι η επιπέδου του κινέζικου λαού καθώς και κονσερβοποιία ΚΟΖΑΤ ΑΕΒΕ, Κτήµα Μερκούρη, ευαισθητοποίηση των Κινέζων καταναλωτών σε Κτήµα Σταυρόπουλου, Κτήµα Μπριτζίκη, Σπυρίδων θέµατα που αφορούν την ποιότητα ζωής, Τάγαρης και Αγγελική Τάγαρη δηµιουργούν ευνοϊκές ΟΕ, Αφοί Κοροτζή ΟΕ. Τα ηλειακά προϋποθέσεις για προώθηση προϊόντα αποτέλεσαν αντικείµενο εξαγωγών, ανάπτυξη «Η αγορά της Κίνας συζητήσεων και προκάλεσαν το επιχειρηµατικών συνεργασιών και αποτελεί πρόκληση ενδιαφέρον των ξένων επενδύσεις στη συγκεκριµένη επιχειρηµατιών. αγορά. για τους Έλληνες Στόχος της επιχειρηµατικής Οι ελληνικές εξαγωγές στην επιχειρηµατίες στους αποστολής στην Κίνα είναι να Κίνα παρουσίασαν σηµαντική αξιοποιηθούν µε τον καλύτερο αύξηση το 2006 έναντι του 2005 κλάδους των ποτών τρόπο, οι επιχειρηµατικές κατά 53%. Συγκεκριµένα το 2006 και των τροφίµων...» ευκαιρίες που παρουσιάζει οι εξαγωγές ανήλθαν σε 122,9εκ. σήµερα η αγορά της Κίνας στον ευρώ έναντι 80,9εκ. ευρώ του τοµέα των εξαγωγών και των 2005. συνεργασιών γενικότερα µε αµοιβαία οικονοµικά Θεωρείται ότι εν όψει των Ολυµπιακών Αγώνων οφέλη. Η Κίνα είναι από τις δηµοφιλέστερες αγορές στο Πεκίνο 2008, η ελληνική επιχειρηµατικότητα µε προσέλκυσης ξένων άµεσων επενδύσεων. Σχεδόν το τη σωστή οργάνωση, προβολή και προώθηση θα 60% των παγκόσµιων επενδύσεων, πάγιου αποφέρει θετικά αποτελέσµατα στις εξαγωγές και κεφαλαίου, µεταξύ 2000 και 2004, πραγµατοποιήθηκε τον ανταγωνισµό. στα εδάφη της. Το µέγεθος της οικονοµίας (µε βάση Το επιµελητήριο µας θα συνεχίσει να συµµετέχει το πραγµατικό ΑΕΠ) κατατάσσει την Κίνα στην στο νέο κύκλο επιχειρηµατικών αποστολών του ΟΠΕ τέταρτη µεγαλύτερη οικονοµία του κόσµου, η οποία στο πρόγραµµα δράσης 2008 και να εκµεταλλεύεται συµβάλει σηµαντικά στην ανάπτυξη της παγκόσµιας κάθε δυνατότητα προς όφελος των µελών του και της οικονοµίας και ειδικότερα στην ανάπτυξη της Ασίας Ηλείας γενικότερα. Ειδικότερα για την Ανατολική αλλά και της ΕΕ, η οποία τελευταία είναι και ο Ασία - Κίνα, Ιαπωνία, Κορέα, Ταϊλάνδη, Φιλιππίνες µεγαλύτερος εµπορικός εταίρος της Κίνας. Με βάση - ετοιµάζεται ειδικό πρόγραµµα προβολής, 15

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 16

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Γυναίκες στην επιχειρηµατικότητα

1Η ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΘΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΥ ∆ΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΙ∆ΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΤΟΥ 2008

Π

ραγµατοποιήθηκε στην Καστοριά στις 15 και 16 Φεβρουαρίου 2008 η 1η Γενική Συνέλευση του Εθνικού Επιµελητηριακού ∆ικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηµατιών. Το Επιµελητήριο Ηλείας συµµετείχε στην Γενική Συνέλευση µε εκπρόσωπο τον Προέδρο µας κ. Άγγελο Αγγελόπουλο και την εκπρόσωπο των Γυναικών Επιχειρηµατιών Ν. Ηλείας κα Αθανασία Σπηλιωτοπούλου. Από αριστερά διακρίνεται η εκπρόσωπος του Επιµελητηρίου Λακωνίας κα. Χριστάκου Γιάννα, η εκπρόσωπος του Επιµελητηρίου Κυκλάδων κα Φουντουλάκη Κατερίνα, ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Προεδρεύων της ΓενιΗλείας κος Άγγελος Αγγελόπουλος, η εκπρόσωπος των Γυναικών Επιχειρηµατιών Ν. Ηλείας κής Συνέλευσης ήταν η κα Σπηλιωτοπούλου Αθανασία και η εκπρόσωπος του Επιµελητηρίου Λέσβου κα ∆ερβενιώτου Μάρω. Πρόεδρος του ∆ικτύου Γυναικών του Ευρωεπιµελητηρίου και Πρόεδρος του Εθνικού Επιµελητη- επιστηµονικός συνεργάτης Επιµελητηρίου Λέσβου ριακού ∆ικτύου Γυναικών κα. Σοφία Οικονοµάκου. κος Παναγιώτης Λαµπρόπουλος. Στα πλαίσια της ηµερίδας, το Επιµελητήριο ΚαΣτην εκδήλωση παρευρέθησαν ο αντιπρόεδρος της Βουλής και βουλευτής του ΠΑΣΟΚ, κ. Πετσάλ- στοριάς βράβευσε γυναίκες επιχειρηµατίες της Κανικος, η βουλευτής της Ν. ∆ηµοκρατίας κ. Βίβιαν στοριάς για την προσφορά τους στην ανάπτυξη της Μπουζάλη, ο Πρόεδρος του ∆ιεθνούς Επιµελητη- επιχειρηµατικότητας της γυναίκας του Νοµού. Το Επιµελητήριο Καστοριάς τίµησε ρίου κ. Ν. Βερνίκος, ο κ. Θ. ακόµη την κ. Σοφία Οικονοµάκου, Φέσσας, εκπρόσωπος του Πρόεδρο του ∆ικτύου για την προΣυνδέσµου Βιοµηχάνων Αποτρεπτικά εµπόδια: σφορά της στην στήριξη της επιΒορείου Ελλάδος, καθώς χειρηµατικότητας των γυναικών και γυναίκες επιχειρηµα• Οικιακή βοήθεια και τον κ. Ν. Βερνίκο για την τίες της Καστοριάς και δράση του στην επίτευξη των στόόλης της περιφέρειας της •Χρόνος Εργασίας χων του ∆ιεθνούς Επιµελητηρίου. Ελλάδος. Στη Γενική Συνέλευση αναφέρΣτη Γενική Συνέλευση • Οικογενειακή φροντίδα θηκε ο ρόλος και η δράση του παρίστατο ο Πρόεδρος του Εθνικού Επιµελητηριακού ∆ικτύου Επιµελητηρίου Καστοριάς •Χρηµατοδοτήσεις Ελληνίδων Γυναικών. Πρωταρχικ. Ναούµ Μαρκόπουλος, ο κός στόχος του ∆ικτύου είναι, η Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Πρέβεζας κ. Ιωάννης Γιαµάς, ο Πρόεδρος του ευαισθητοποίηση των Επιµελητηρίων και των επιχειΕπιµελητηρίου Άρτας κ. Ηλίας Κοίλιας, ο Πρόεδρος ρηµατιών-µελών τους σχετικά µε τα οφέλη της πλήτου Επιµελητηρίου Ηµαθίας κ. Νικόλαος Ουσου- ρους ενσωµάτωσης των γυναικών στην οικονοµία. τζόγλου και ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Τρικά- Στη συνέχεια, ο προσδιορισµός των εµποδίων, που αποτρέπουν τις γυναίκες από την πλήρη ένταξη τους λων κ. Βασίλειος Γιαγιάκος. Επίσης συµµετείχαν η εκπρόσωπος του ∆.Σ. στο εργατικό δυναµικό, µερικά από τα οποία αποτυΕ.∆.Ε.Γ.Ε.Ε. κα Θεοδώρα Βίσκου – Μεγγούδη, ο πώθηκαν στην έρευνα που διενήργησε η Κεντρική 16

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 17

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Ένωση Επιµελητηρίων Ελλάδος και είναι: Οικιακή µελητήρια της περιφέρειας. Οι Αντένες είναι Κέντρα βοήθεια, Χρόνος εργασίας, Οικογενειακή φροντίδα, Πληροφόρησης, εντός των Επιµελητηρίων, τα οποία Χρηµατοδοτήσεις. θα ενηµερώνουν τις γυναίκες επιχειρηµατίες γύρω Παράλληλα, διεκδικεί αξιοπρεπή συµµετοχή στις από θέµατα επαγγελµατικά, του ενδιαφέροντός τους. παραγωγικές µονάδες και στα κέντρα λήψης αποφάΕιδικότερα για τις ήδη υπάρχουσες επιχειρήσεις σεων. Προϋπόθεση, είναι η δηµιουργία θετικού οικο- προσφέρουν: γενειακού περιβάλλοντος για την εργαζόµενη - Πληροφορίες του ενδιαφέροντός τους γύρω από γυναίκα, µητέρα, κόρη, σύζυγο, ώστε να αποδίδει θέµατα οικονοµικής στήριξης. επαγγελµατικά και παραγωγικά. Το ∆ίκτυο ξεκίνησε - Ενίσχυση µέσω των επιδοτούµενων από την Ευστις Βρυξέλλες το 2003 από τις εκεί αντιπροσω- ρωπαϊκή Ένωση και την Ελληνική Πολιτεία προπείες των Επιµελητηρίων της Ελλάδας, Κύπρου, Ιτα- γραµµάτων. λίας και Γερµανίας. Σήµερα, συµµετέχουν σε αυτό - Εκπαίδευση στον τοµέα δραστηριότητάς τους. σχεδόν όλα τα κράτη-µέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Για τις εν δυνάµει επιχειρηµατίες προσφέρει: Μάλιστα, διεξάγεται σχετική πανευρωπαϊκή έρευνα - Σωστό επαγγελµατικό προσδιορισµό από τους 25 της Ευρώπης, στην οποία συµµετέχουν - Εκπαίδευση στον τοµέα επιλογής τους το 68% των Ευρωεπιµελητηρίων, δηλαδή 626 Ευρω- Χρηµατοοικονοµικές και χρηµατοπιστωτικές πληπαϊκά Επιµελητήρια και οι 13.337.500 επιχειρήσεις που αυτά εκπροσωπούν, µε την ελπίδα να εντοπιστούν οι παράγοντες που θα συντελέσουν στην αύξηση της γυναικείας επιχειρηµατικότητας και θα βοηθήσουν στην υλοποίηση των στόχων και των Στο πάνελ του Συµβουλίου διακρίνονται από αριστερά ο οικονοµικός επιστήµων και τεχνοκράτης του επιµελητηρίου αποφάσεων της Λέσβου κος Παναγιώτης Λαµπρόπουλος, ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Καστοριάς κος Ναούµ Μαρκόπουλος, η ΠρόΛισσαβόνας. εδρος του ∆ικτύου Γυναικών του Ευρωεπιµελητηρίου και Πρόεδρος του Εθνικού Επιµελητηριακού ∆ικτύου Γυναικών κα. Τα πρώτα θεΣοφία Οικονοµάκου και στο αναλόγιο η εκπρόσωπος του ∆.Σ. Ε.∆.Ε.Γ.Ε.Ε. κα Ντότα Βίσκου – Μεγγούδη. τικά αποτελέσµατα του Ευρωπαϊκού ∆ικτύου Γυναικών Επιχειρηµατιών έχουν ροφορίες φανεί και καταγράφουµε τις πρώτες καλές εφαρµο- ∆υνατότητα εγγυοδότησης σµένες πρακτικές σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Στην Ελ- Έρευνα τοπικής αγοράς λάδα µε πρωτοβουλία της Κεντρικής Ένωσης - Επιχειρηµατικά σχέδια Επιµελητηρίων Ελλάδος οργανώθηκε το Εθνικό ∆ί- Καθοδήγηση και στήριξη. κτυο Γυναικών Επιχειρηµατιών-µελών των Ελληνικών Στόχος των Επιµελητηρίων – Αντενών είναι να ενιΕπιµελητηρίων και φιλοδοξία είναι να δοθούν δρα- σχύσουν τις ήδη υπάρχουσες επιχειρήσεις, να αναστικές λύσεις στα προβλήµατα της γυναικείας επι- πτύξουν την επιχειρηµατικότητα και να ενισχύσει την χειρηµατικότητας. Στα πλαίσια του Ευρωπαϊκού τοπική οικονοµική ανάπτυξη και τη γυναικεία δυναπρογράµµατος του ∆ικτύου, η Κεντρική Ένωση µική στον τοµέα της οικονοµίας. Το επιµελητήριο Ηλείας, ως αντένα προώθησης Επιµελητηρίων Ελλάδος έχει υλοποιήσει έρευνα Γυναικείας Επιχειρηµατικότητας, έχει εκπαι- του Γυναικείου ∆ικτύου προωθεί τις παραπάνω δράδεύσει πενήντα επιχειρηµατίες µε το Πρόγραµµα σεις και παρέχει ουσιαστική βοήθεια για την καταποΣυµβουλευτικής για γυναίκες εργαζόµενες και αυτο- λέµηση της ανεργίας, την προώθηση της ανάπτυξης απασχολούµενες σε θέµατα marketing και manage- της επιχειρηµατικότητας της γυναίκας και την προώθησή της σε θέσης ευθύνης. Επίσης το Επιµελητήment και έχει οργανώσει δύο ηµερίδες. Την Γενική Συνέλευση ακολούθησε ηµερίδα κατά ριο παρέχει πληροφόρηση για κάθε πρόγραµµα την διάρκεια της οποίας παρουσιάστηκε η Αντένα Κα- δράσης που αφορά την γυναικεία επιχειρηµατικόστοριάς. Η νέα υπηρεσία που θα εφαρµοστεί στα Επι- τητα.

17

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 18

ΘΕΜΑ

«Οι Ελληνικές µεταφορές απέναντι στις Ευρωπαϊκές προκλήσεις...»

9η ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΗ ΣΥΝ∆ΙΑΣΚΕΨΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Π

ραγµατοποιήθηκε στη Λιβαδειά στις 8 ∆εκεµβρίου 2007 η 9η Πανελλήνια Επιµελητηριακή Συνδιάσ κ ε ψ η µεταφορών – Ε.Ε.ΣΥ.Μ. µε θέµα «Οι ελληνικές µεταφορές απέ-

ρόεδρος π ο ε ίχ ε ίας Συµµετ ρίου Ηλε η τ η λ ε ιµ υλος του Επ γγελόπο Α ς ο λ ε γ Αγ

ναντι στις ευρωπαϊκές προκλήσεις και την Από αριστερά διακρίνονται ο πρόεδρος της Ε.Ε.ΣΥ.Μ. κ. Μιχάλης Αδαµαντιάδης, παγκοσµιοποίο πρόεδρος του Επιµελητηρίου Βοιωτίας και Γενικός Γραµµατέας της ΚΕΕΕ ηση». κ. Παναγιώτης Αγνιάδης και ο πρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Αγγελος Αγγελόπουλος. Το Επιµελητήριο Ηλείας εκπροσώλόγου Λιβαδειάς κ. Κωνσταντίνος Παπασπύρου, η πησε ο Πρόεδρος του κ. Αγγελος Αγγελόπουλος. ∆/σα Σύµβουλος ΤΡΑΙΝΟΣΕ Α.Ε. κα Φανή ουΠαραβρέθηκαν και χαιρέτησαν την εκδήλωση ο πρότρουµπά, ο ∆ντής Λειτουργίας Προαστιακών Γραµεδρος του Επιµελητηρίου Βοιωτίας κ. Παναγιώτης µών ΤΡΑΙΝΟΣΕ Α.Ε. κ. Θεόδωρος Τόλιας και ο Αγνιάδης, ο ∆/ντής Εµπορευµατικών Μεταφορών εκτελεστικός ∆ιευθυντής ΕΚΑΛ κ. Απόστολος ΚαµαΥ.Μ.Ε κ. Παπατριανταφύλλου Τριαντάφυλλος, ο εκρινάκης. πρόσωπος του υπουργείου Εµπορικής Ναυτιλίας και Επίσης συµµετείχαν µέλη της ακαδηµαϊκής κοινότηΝησιωτικής Πολιτικής κ. Χρήστος Λαµπρίδης, ο πετας και εκπρόσωποι από τα Επιµελητήρια της Ελλάριφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας κ. Αθανάσιος Σκορδος. δάς, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ενωσης Στις εργασίες της Συνδιάσκεψης συζητήθηκε ο ρόλος Επιµελητηρίων Ελλάδος κ. Γεώργιος Κασιµάτης και των µεταφορών ως βασική συνιστώσα σε κάθε προο πρόεδρος Ε.Ε.ΣΥ.Μ. κ. Μιχάλης Αδαµαντιάδης. σπάθεια ανάπτυξης αλλά και οι προκλήσεις που αντιΣτη συνδιάσκεψη συµµετείχαν και εκπρόσωποι παµετωπίζουν οι ευρωπαϊκές µεταφορές. Η συνεχής ραγωγικών τάξεων. αύξηση των µεταφορών, η συµφόρηση ορισµένων µεΟ πρόεδρος της Ένωσης Εφοπλιστών Ακτοπλοΐας κ. ταφορικών δικτύων ως συνέπεια της µη ισόρροπης Μιχάλης Σακελλης, ο πρόεδρος ΟΦΑΕ κ. Γεώργιος κατανοµής µεταξύ τρόπων µεταφοράς, καθώς και η Παπαδηµητρίου, ο πρόεδρος του EEL κ. Κωσταντίευθύνη των µεταφορών για το περιβάλλον και την αεινος Αλεξόπουλος, ο αντιπρόεδρος της ΣΥΝ∆ΕΕ κ. φόρο ανάπτυξη, είναι µεταξύ των µεγάλων θεµάτων Θεόδωρος Μαντός, ο πρόεδρος του Εµπορικού Συλπου απασχολούν την Ευρώπη.

«Η αναζωογόνηση των σιδηροδρόµων, η βελτίωση ποιότητας των οδικών µεταφορών, η προώθηση θαλάσσιων και ποτάµιων µεταφορών, η αποτελεσµατική τιµολόγηση των µεταφορών και η επίτευξη διατροπικότητας, δηλ. ανάπτυξη συνδυασµένων µεταφορών είναι τα εργαλεία που επέλεξε η ΕΕ για την αντιµετώπιση του προβλήµατος...»

18

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 19

ΘΕΜΑ

χρονων τεχνολογιών, οι συνδυασµένες µεταφορές και η εφοδ ι α σ τ ι κ ή εµπορευµάτων, θα κερδίζουν συνεχώς έδαφος προσφέροντας αποτελεσµατικές ολοκληρωµένες υπηρεσίες που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών, πλήττοντας τις παραδοσιακά λειτουργούσες µεταφορικές επιχειρήσεις, οι Από την άλλη µεριά η σταδιακή απελευθέρωση του οποίες αν δεν εκσυγχρονιστούν θα δουν στο εγγύς διεθνούς εµπορίου και η παγκοσµιοποίηση των αγο- µέλλον την αγορά τους να συρρικνώνεται. ρών αποτελούν το βασικό χαρακτηριστικό της σηµε- Οι ελληνικές µεταφορές έχουν µείνει πίσω σε θέµα ρινής οικονοµικής δράσης. εφαρµογής σύγχρονων συστηµάτων και φαίνεται ότι Ο έντονος διεθνής ανταγωνισµός, ως αποτέλεσµα µια µερίδα του κλάδου δεν παρακολουθεί τις ρατης παγκοσµιοποίησης, επιβάλλει στις επιχειρήσεις γδαίες εξελιξεις. Οι ελληνικές οδικές µεταφορές, χατην επανεξέταση των επιχειρηµατικών τους επιλογών ρακτηρίζονται από έντονο προστατευτισµό, ο οποίος µε σκοπό τη µείωση του κόστους και τη βελτίωση της οδηγεί σε µαρασµό, η παγίδα της προστασίας του ανταγωνιστικότητάς τους στις διεθνείς αγορές. κράτους οδηγεί σε εξάρτηση και εφησυχασµό και εµΤούτο τις οδηγεί σε έναν αγώνα για τον έλεγχο των ποδίζει τους εµπλεκόµενους να κοιτάξουν µπροστά. σύγχρονων τεχνολογιών, κατάκτηση της γνώσης και Τα ελληνικά επιµελητήρια έχουν από καιρό εντοπίσει µείωση του κόστους παραγωγής και διάθεσης των το υφιστάµενο κενό στις ελληνικές µεταφορές, και προϊόντων τους. ιδιαίτερα στην ανάπτυξη των συνδυασµένων µεταφοΓι’ αυτό και χρειάζεται µια δέσµη µέτρων που από τη ρών που καθ’ όσον αφορά τις εθνικές µεταφορές, ένα µία αντιµετωπίζουν, στο µέτρο του δυνατού, το πρό- µεγάλο µέρος της αφορά τον συνδυασµό οδού – θάβληµα, από την άλλη δηµιουργούν νέες συνθήκες στη λασσας. Κατά καιρούς έχουν διατυπώσει την άποψη λειτουργία της Ευρωπαϊότι είναι ανάγκη να ληκής αγοράς µεταφορών φθούν µέτρα και να ξεκικαι ανάγκη προσαρµογής «Τα Ελληνικά Επιµελητήρια, νήσουν πρωτοβουλίες της στα νέα δεδοµένα. για την ενσωµάτωση της πιστεύουν σε ένα µοντέλο Η αναζωογόνηση των σιχώρας στο ευρωπαϊκό δηροδρόµων , η βελσύστηµα συνδυασµένων ανάπτυξης των εθνικών τίωση ποιότητας των µεταφορών αλλά και για µεταφορών που θα λειτουργεί οδικών µεταφορών, η τον εκσυγχρονισµό των προώθηση των θαλάσστη βάση της συµπληρωµατικότητας µεταφορών γενικότερα. σιων και ποτάµιων µεταΠιστεύουν σε ένα µοντων µεταφορικών µέσων και όχι φορών, η υλοποίηση του τέλο ανάπτυξης των διευρωπαϊκού δικτύου εθνικών µεταφορών της τ ο υ α ν τ α γ ω ν ι σ µ ο ύ µ ε τ α ξ ύ τ ο υ ς . . . » µεταφορών, η αποτελεχώρας, που θα λειτουρσµατική τιµολόγηση των γεί στη βάση της συµµεταφορών και η επίπληρωµατικότητας των τευξη διατροπικότητας, δηλαδή η ανάπτυξη των συν- µεταφορικών µέσων και όχι του ανταγωνισµού µεταξύ δυασµένων µεταφορών, είναι τα βασικά εργαλεία του τους, µε έµφαση τις συνδυασµένες µεταφορές στο επέλεξε η ΕΕ για την αντιµετώπιση του προβλήµατος. βασικό κορµό του εθνικού σιδηροδροµικού συστήµατος καθώς και στην επέκταση της χρήσης των συνΗ υλοποίηση αυτού του σχεδίου δεν περιορίζεται δυασµένων συστηµάτων µεταφοράς στα νησιά της µόνο στο δηµόσιο τοµέα αλλά επεκτείνεται και στον Ελλάδος. ιδιωτικό. Γι’ αυτό και ο ρόλος των αρχών, επιµελητηρίων και Αποτελεί ένα πεδίο κοινής προσπάθειας για τον εµπλεκόµενων φορέων του κλάδου θα είναι καθοριπροσδιορισµό και εφαρµογή των αναγκαίων πρωτο- στικός για την ευόδωση της προσπάθειας αλλά και βουλιών και δράσεων που θα αξιοποιήσουν τις ευκαι- στη χάραξη µιας Εθνικής Στρατηγικής Μεταφορών. ρίες και θα απαντούν στα µεγάλα προβλήµατα της κοινωνίας στα θέµατα µεταφορών. Παράλληλα, κάνοντας χρήση καινοτοµιών και σύγ19

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 20

ΘΕΜΑ

Μεγάλο το ενδιαφέρον για τα Σ∆ΙΤ αλλά λουκέτο 1 στις 2 κατασκευαστικές

Μ

ε γρήγορους ρυθµούς συζητείται από τη διυπουργική επιτροπή πρόσθετο πακέτο έργων που θα κατασκευαστούν από ιδιώτες µε τη µέθοδο των Συµπράξεων ∆ηµοσίου και Ιδιωτικού τοµέα (Σ∆ΙΤ). Αναµένεται να εγκριθεί µεγάλος αριθµός έργων συνολιΤου Β’ αντ/δρου ΕΒΕ κού προϋπολογισµού 330 εκ. Ηλείας Νικολ. ευρώ που αφορά κυρίως Παναγιωτακόπουλου υποδοµές σχολείων, γυµναστήρια και διοικητικά κτίρια. Συνολικά τα έργα που έχουν δροµολογηθεί µέσω Σ∆ΙΤ ξεπερνούν τα 3,5 δις ευρώ, ενώ το δηµόσιο θα πληρώνει µίσθωµα για τη χρήση τους για 25 εως 30 χρόνια. Μεταξύ των έργων που πρόκειται να εγκριθούν από την αρµόδια επιτροπή είναι τα εξής: 1. Φοιτητικές εστίες του ∆ηµοκρίτειου Πανεπιστηµίου Θράκης στις πόλεις Κοµοτηνή – Ξάνθη – Αλεξανδρούπολη – Ορεστιάδα συνολικού κόστους 70 εκ. ευρώ.

2. Φοιτητικές εστίες του Πανεπιστηµίου Πελοποννήσου στις πόλεις Τρίπολη – Καλαµάτα – Κόρινθο – Ναύπλιο συνολικού κόστους 70 εκατ. ευρώ.

3. Κατασκευή έργων τεχνικής διαχείρισης Σχολής Ευελπίδων και υποδοµές κτιρίων αξιωµατικών Στρατού και Αεροπορίας καθώς και βρεφονηπιακοί σταθµοί συνολικού ύψους 130 εκ. ευρώ για όλη την Ελλάδα.

4. ∆ιοικητήριο Ν. Ηµαθίας στη Βέροια προϋπολογισµού 30 εκ. ευρώ.

5. Επτά κλειστά Γυµναστήρια – Κολυµβητήρια στην Αττική αξίας 50 εκατ. ευρώ. Τέλος πέραν αυτών των προαναφερόµενων έργων ετοιµάζεται νέα οµάδα έργων όπως το νοσοκοµείο στην Κω, Κτίρια του Οργανισµού Σχολικών Κτιρίων στα νησιά, Κεντρική και Νότια Ελλάδα. Εκτός των µεγάλων Ελληνικών κατασκευαστικών οµίλων και οι µεγάλοι ξένοι όµιλοι εταιριών είναι στο παιχνίδι για τα έργα που θα κατασκευαστούν τα επόµενα χρόνια.

Για πρώτη φορά στη χώρα µας πέραν των οδικών αξόνων µε το νέο πλαίσιο σύµπραξης πρόκειται να γίνουν έργα Σχολείων - Νοσοκοµείων – Πανεπιστηµίων – ∆ικαστηρίων – ∆ιοικητηρίων – Φυλακών – ∆ίκτυα αποχετεύσεων και άλλα. Ενώ λοιπόν αυτά συµβαίνουν ή πρόκειται να συµβούν µε τα Σ∆ΙΤ, από την άλλη πλευρά ζοφερή παρουσιάζεται η εικόνα των Ελληνικών Κατασκευαστικών Εταιριών και ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις 4ης τάξης. Σύµφωνα µε στοιχεία του ΣΑΤΕ (Σύνδεσµος Ανωνύµων Τεχνικών Εταιριών) από την ανάλυση των ισολογισµών του 2006 αυξάνει ο αριθµός των εταιριών που οδηγούνται σε χρεοκοπία. Με βάση την ανάλυση προκύπτει ότι σε σύνολο 481 κατασκευαστικών το 47,50% δεν πληροί τα κριτήρια βιωσιµότητας έναντι 38,50% το 2005 και 32,00% αντίστοιχα για το 2003, ενώ ειδικά όπως προαναφέραµε για την 4η τάξη εταιριών το ποσοστό αυτό αγγίζει το 51,00%. Συρρικνώνεται συστηµατικά το πρόγραµµα ∆ηµοσίων Επενδύσεων για τη φετινή χρονιά και είναι χαµηλότερο κατά 322 εκ. ευρώ σε σχέση µε το έτος 2004 ενώ στην πραγµατικότητα είναι πολύ περισσότερα αν συνυπολογισθεί ότι την τριετία αυτή ο πληθωρισµός αυξήθηκε επίσηµα κατά 10,00%. Στο φετινό προϋπολογισµό των ∆ηµοσίων Επενδύσεων από τα 9,2 δις ευρώ τα 6,7 δις αφορούν συγχρηµατοδοτούµενα έργα, ενώ τα έργα µικρότερου προϋπολογισµού είναι και αυτά µειωµένα σε ποσό 100 εκατ. ευρώ. Επίσης σηµαντικό στοιχείο είναι η µείωση των Νοµαρχιακών έργων σε µεγάλο ποσοστό όπου το έτος 2007 οι δηµοπρασίες µειώθηκαν κατά το ένα τρίτο. Αν προσθέσουµε και την παθογένεια του επαγγέλµατος δηλαδή ότι τα εθνικά τιµολόγια των έργων δεν ανταποκρίνονται στο πραγµατικό κόστος (πρόβλεψη τιµής πετρελαίου τα 115 ευρώ), τις µεγάλες εκπτώσεις µε τον έντονο ανταγωνισµό, τον αναπόφευκτο δανεισµό από τις τράπεζες όπως επίσης και τη µεγάλη καθυστέρηση των πληρωµών ίσως να δώσουµε κάποια δικαιολογία. Μοναδική ελπίδα πιθανόν το ∆’ ΚΠΣ για την περιφέρεια όπως έχει εξαγγελθεί δια στόµατος πρωθυπουργού.

20

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 21

Tι είναι το δίκτυο ΘΕΜΑ

* Αντιµετωπίζετε προβλήµατα από κακή εφαρµογή της νοµοθεσίας στην εσωτερική αγορά των κρατών – µελών της Ε.Ε. από τις ∆ηµόσιες Αρχές;

Τ

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Γ. ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ

ο SOLVIT είναι ένα δίκτυο on-line επίλυσης προβληµάτων στο οποίο τα κράτη µέλη της ΕΕ συνεργάζονται για την - επίλυση προβληµάτων που ανακύπτουν από την κακή εφαρµογή της νοµοθεσίας της εσωτερικής αγοράς από τις δηµόσιες αρχές. Σε κάθε κράτος µέλος της ΕΕ (καθώς και στη Νορβηγία, Ισλανδία και Λιχτενστάιν) υπάρχει από ένα κέντρο SOLVIT. Τα κέντρα SOLVIT µπορούν να βοηθήσουν στο χειρισµό παραπόνων πολιτών αλλά και επιχειρήσεων. Τα κέντρα SOLVIT είναι µέρος της εθνικής διοίκησης και έχουν ως αποστολή να προσφέρουν ουσιαστικές λύσεις σε πραγµατικά προβλήµατα µέσα σε ένα µικρό χρονικό διάστηµα δέκα εβδοµάδων. Οι υπηρεσίες SOLVIT παρέχονται δωρεάν. Το SOLVIT είναι σε λειτουργία από τον Ιούλιο του 2002. Αν και την ευθύνη λειτουργίας του έχουν τα κράτη µέλη, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρέχει τα µέσα και, όταν χρειάζεται, προσφέρει τη βοήθεια της για επιτάχυνση της επίλυσης προβληµάτων. Η Επιτροπή, διαβιβάζει επίσης ορισµένα από τα επίσηµα παράπονα που δέχεται στο SOLVIT όταν υπάρχει βάσιµη προοπτική το πρόβληµα να µπορέσει να επιλυθεί χωρίς προσφυγή σε νοµικές διαδικασίες. Η εσωτερική αγορά προσφέρει στους πολίτες και στις επιχειρήσεις πολλές ευ21

καιρίες. Μπορεί να θέλετε να πάτε σε κάποια άλλη χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, να σπουδάσετε, να εργαστείτε, να ακολουθήσετε το σύντροφό σας ή να ζήσετε µετά τη σύνταξη. Ή ακόµη µπορεί να θέλετε να στήσετε µια επιχείρηση ή να πουλήσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες

σας σε κάποιο άλλο κράτος µέλος της ΕΕ. Αν και η εσωτερική αγορά λειτουργεί εν γένει καλά, είναι σχεδόν αναπόφευκτο να γίνονται µερικές φορές κάποια λάθη ή να παρουσιάζονται προβλήµατα ερµηνείας σχετικά µε τα έννοµα δικαιώµατά σας. Για παράδειγµα, µπορεί να έχετε προβλήµατα µε την εξασφάλιση άδειας πα-

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 22

ΘΕΜΑ

ραµονής, µε την άρνηση αναγνώρισης διπλώµατος ή επαγγελµατικών προσόντων, µε την ταξινόµηση του αυτοκινήτου σας, µε τα εργασιακά σας δικαιώµατα, µε την κοινωνική ασφάλιση, µε τους φόρους εισοδήµατος ή µε τα δικαιώµατα συµµετοχής σε εκλογές. Ή µπορεί η επιχείρησή σας να αντιµετωπίσει διοικητικά

διαθέσιµες όλες οι απαραίτητες πληροφορίες. Στη συνέχεια, εισάγει την υπόθεσή σας σε ένα σύστηµα βάσης δεδοµένων on-line που την προωθεί αυτόµατα στο κέντρο SOLVIT του άλλου κράτους µέλους όπου έχει παρουσιαστεί το πρόβληµα (γνωστό ως επικεφαλής κέντρο SOLVIT). Το επικεφαλής κέντρο SOLVIT θα πρέπει να επιβεβαιώσει µέσα σε µια εβδοµάδα αν θα αναλάβει ή όχι την υπόθεσή σας. Αυτό εξαρτάται σε µεγάλο βαθµό από το εάν κρίνει ότι η υπόθεσή σας είναι καλά τεκµηριωµένη και υπάρχουν βάσιµες προοπτικές ότι µπορεί η λύση να είναι εφαρµόσιµη. Σε µερικές περιπτώσεις το πρόβληµα µπορεί να είναι όχι µόνον η εφαρµογή αλλά και αυτό το ίδιο το κανονιστικό πλαίσιο. Εάν η επίλυση ενός προβλήµατος απαιτεί ανάκληση ενός συγκεκριµένου νοµικού εµπόδια, πρόσθετες εθνικές απαιτήσεις σχεκανόνα, αυτό µπορεί τικά µε προϊόντα που διατίθενται ήδη στην να απαιτήσει αρκε«Το SOLVIT είναι αγορά άλλου κράτους µέλους της ΕΕ, ή προτούς µήνες αν όχι βλήµατα µε την επιστροφή του ΦΠΑ. και περισσότερο – ένας εναλλακτικός Μερικές φορές τα προβλήµατα αυτά αναµπορεί δε να απαιτήµηχανισµός επίλυσης φύονται λόγω έλλειψης πληροφόρησης σχεσει την ανάληψη επίτικά µε τα δικαιώµατά σας στην Ευρώπη και σηµης νοµικής διαφορών και για το πώς εφαρµόζονται οι διαδικασίες σε δράσης. Στις περιαποδίδει πολύ άλλα κράτη µέλη της ΕΕ. Στις περιπτώσεις πτώσεις αυτές το αυτές, µπορεί να βοηθήσει διευκρινιστικά η SOLVIT δεν µπορεί ταχύτερα από πύλη “Your Europe” στο δικτυακό τόπο Euνα κάνει πολλά την υποβολή επίσηropa. πράγµατα, αν και Αλλά και αν είστε ήδη καλά πληροφορηµένος ένα κράτος µέλος µης καταγγελίας...» για τα δικαιώµατά σας στα πλαίσια της εσωπου έχει συµφωνήτερικής αγοράς αλλά προσπαθείτε µαταίως σει να τροποποιήσει να τα ασκήσετε σε µια άλλη χώρα της ΕΕ, το τον υπό αµφισβήSOLVIT είναι πάντοτε εδώ για να σας βοηθήσει. τηση κανόνα µπορεί να αποφασίσει να παραιτηθεί και της εφαρµογής του. ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΤΟ SOLVIT; Η προθεσµία για ανεύρεση λύσης στο πρόβληµα Όταν υποβάλλετε µια υπόθεση στο SOLVIT, το τοπικό είναι 10 εβδοµάδες σας κέντρο SOLVIT (γνωστό ως κέντρο SOLVIT της Τα δύο κέντρα SOLVIT θα συνεργαστούν προσπαχώρας καταγωγής) προβαίνει σε ένα πρώτο έλεγχο θώντας να επιλύσουν το πρόβληµα ενώ θα τηρείστε των λεπτοµερειών της αίτησής σας ώστε να βεβαι- ενήµερος για την πρόοδο και την προτεινόµενη λύση ωθεί ότι αφορά πράγµατι κακή εφαρµογή των κανό- από το κέντρο SOLVIT της χώρας καταγωγής σας. νων της εσωτερικής αγοράς και ότι υπάρχουν Το SOLVIT είναι ένας εναλλακτικός µηχανισµός επί22

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 23

ΘΕΜΑ

λυσης διαφορών και αποδίδει πολύ ταχύτερα από την υποβολή επίσηµης καταγγελίας. ∆εν είστε υποχρεωµένοι να δεχθείτε την προτεινόµενη λύση αλλά και δεν µπορείτε να την προσβάλετε επίσηµα µέσω SOLVIT. Παρ’ όλα αυτά, εάν ένα πρόβληµα δεν επιλυθεί, ή εάν θεωρείτε την προτεινόµενη λύση ως µη αποδεκτή, µπορείτε πάντοτε να προχωρήσετε σε νοµικές διαδικασίες µέσω εθνικών δικαστηρίων ή να υποβάλετε επίσηµη καταγγελία στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Το SOLVIT ασχολείται, κατ’ αρχήν, µε οποιοδήποτε διασυνοριακό πρόβληµα µεταξύ µιας επιχείρησης ή πολίτη, αφενός, και µιας εθνικής δηµόσιας αρχής, αφετέρου, το οποίο αφορά πιθανώς κακή εφαρµογή της νοµοθεσίας της ΕΕ. Οι τοµείς πολιτικής µε τους οποίους έχει ασχοληθεί περισσότερο µέχρι τώρα το SOLVIT είναι οι εξής: Αναγνώριση επαγγελµατικών προσόντων και διπλωµάτων Πρόσβαση στην εκπαίδευση Άδειες παραµονής ∆ικαιώµατα συµµετοχής σε εκλογές Κοινωνική ασφάλιση Εργασιακά δικαιώµατα Άδειες οδήγησης Ταξινόµηση οχηµάτων µε κινητήρα Συνοριακοί έλεγχοι Πρόσβαση προϊόντων στην αγορά Πρόσβαση υπηρεσιών στην αγορά Εγκατάσταση ως αυτοαπασχολούµενου ∆ηµόσιες συµβάσεις Φορολογία Ελεύθερη διακίνηση κεφαλαίων ή πληρωµών Ο παραπάνω κατάλογος είναι ενδεικτικός. Το SOLVIT εξετάζει κάθε υπόθεση που πληροί τα παραπάνω κριτήρια.

Ωστόσο, αφού το SOLVIT είναι µια ανεπίσηµη προσέγγιση στην επίλυση προβληµάτων, δεν θα πρέπει να χρησιµοποιείται σε περιπτώσεις όπου είναι ήδη σε εξέλιξη νοµικές διαδικασίες. ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙ∆ΟΣΕΩΝ SOLVIT Το SOLVIT είναι σταθερά δεσµευµένο στην προσφορά υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε πολίτες και επιχειρήσεις. Ωστόσο, τα κέντρα SOLVIT έχουν συµφωνήσει να ακολουθούν ορισµένα πρότυπα ποιότητας και επιδόσεων στην επίλυση προβληµάτων. Βάσει των προτύπων, µπορείτε να αναµένετε ότι: * Μπορείτε να επικοινωνήσετε µε το τοπικό σας κέντρο SOLVIT τηλεφωνικώς, µε φαξ ή µε e-mail κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας και να πάρετε άµεση απάντηση στις ερωτήσεις σας. * Εάν το πρόβληµά σας φαίνεται να έχει σχέση µε το SOLVIT, το κέντρο SOLVIT θα προβεί σε µια πρώτη ανάλυση της υπόθεσης και θα σας γνωστοποιήσει το συντοµότερο δυνατό αν µπορεί να υποβληθεί στο SOLVIT. * Όταν µια υπόθεση υποβληθεί στο on-line σύστηµα SOLVIT, θα λάβετε µια σύντοµη καταγραφή του από το κέντρο SOLVIT. * Εάν το κέντρο SOLVIT της χώρας όπου έχει ανακύψει το πρόβληµα δεχθεί να προσπαθήσει να επιλύσει το πρόβληµά σας, η προθεσµία για την επίλυση είναι δέκα εβδοµάδες. * Εάν βρεθεί λύση, θα σας δοθούν συγκεκριµένες οδηγίες για το τι χρειάζεται να κάνετε προκειµένου να επωφεληθείτε από την προτεινόµενη λύση. * Εάν, παρά τις προσπάθειες του SOLVIT, το θέµα σας δεν µπορέσει να λυθεί από το δίκτυο, το τοπικό κέντρο SOLVIT θα προσπαθήσει να σας βοηθήσει να βρείτε κάποιον άλλο τρόπο επίλυσης του προβλήµατός σας.

23

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 24

Καθορισµός ελαχίστων τιµών των ενοικιαζόµενων δωµατίων ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μ

ε απόφαση του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, καθορίστηκαν για το χρονικό διάστηµα από 1-1-08 µέχρι 31-12-08 οι ελάχιστες τιµές (βλ. σχετικοί πίνακες) για τα ενοικιαζόµενα δωµάτια, ενοικιαζόµενα επιπλωµένα διαµερίσµατα καθώς και για τις τουριστικές επιπλωµένες κατοικίες και επαύλεις. Στο µεταξύ,

Τι περιλαµβάνει η νέα απόφαση του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης 1) Για όλα τα καταλύµατα της παρούσας απόφασης οι χρονικές περίοδοι είναι τρεις, ήτοι χαµηλή - µέση υψηλή, ενώ οι επιχειρηµατίες έχουν την ευχέρεια να καθορίσουν και να δηλώσουν οι ίδιοι ποια θεωρούν χαµηλή - µέση -υψηλή περίοδο.

2) Οι τιµές των ενοικιαζοµένων δωµατίων / διαµερισµάτων είναι ενιαίες και δεν επιτρέπεται η µίσθωση κλινών και καθιστικών χωριστά.

3) Παρέχεται επίσης η δυνατότητα στους επιχειρηµατίες όλων των καταλυµάτων να δηλώνουν διαφορετική τιµή στην ίδια χρονική περίοδο λόγω θέσεως π.χ. ισόγειο -όροφος- θέα, σε ποσοστό που δεν θα υπερβαίνει το 50% της δυναµικότητός τους.

4) Οι επιχειρηµατίες οφείλουν να δηλώσουν τις τιµές για το έτος 2008 το αργότερο µέχρι 31-5-2008 και πάντα πριν την έναρξη λειτουργίας του καταλύµατος στα αντίστοιχα υποδείγµατα δήλωσης αίτησης τιµών, τα οποία αποτελούν αναπόσπαστο µέρος της παρούσης απόφασης. Εξαιρούνται οι επιχειρηµατίες που λαµβάνουν το ειδικό σήµα λειτουργίας µετά την ανωτέρω προθεσµία. Επιχειρήσεις που λειτουργούν από 1.1.2008 οφείλουν να δηλώσουν τις τιµές τους και να έχουν προµηθευτεί και θεωρήσει τους τιµοκαταλόγους τους για το 2008 εντός δεκαπέντε ηµερών από τη δηµοσίευση της παρούσης. Στις επιχειρήσεις που δεν θα δηλώσουν τιµές επιβάλλεται από τις αρµόδιες υπηρεσίες του Ε.Ο.Τ. πρόστιµο 293,47 Ε.

απόδειξη κατάθεσης των παραβόλων διαβιβάζονται µε συγκεντρωτική κατάσταση άµεσα από τις τοπικές Οµοσπονδίες στις αρµόδιες Περιφερειακές Υπηρεσίες Τουρισµού του ΕΟΤ.

6) Το θεωρηµένο αντίγραφο της δήλωσης τιµών αναρτάται υποχρεωτικά σε εµφανές σηµείο της υποδοχής του καταλύµατος κάτωθεν του εντύπου του ειδικού σήµατος λειτουργίας.

7) Επιχειρηµατίες που δεν θα δηλώσουν τιµές εντός της προβλεπόµενης προθεσµίας στο στοιχείο 4 της παραγράφου αυτής, θεωρείται ότι έχουν επιλέξει τις τιµές του προηγούµενου έτους ανά χρονική περίοδο αρκεί αυτές να µην είναι κατώτερες των ελαχίστων τιµών που καθορίζονται µε την παρούσα απόφαση. Σε περίπτωση που είναι κατώτερες, θεωρείται ότι επιλέγουν τις ελάχιστες τιµές της παρούσας απόφασης. Σε κάθε περίπτωση υποχρεούνται όµως να σφραγίσουν στην τοπική τους Οµοσπονδία, µέλους της Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε, νέες πινακίδες τιµών για το έτος 2008 προσκοµίζοντας την εγκεκριµένη αίτηση-δήλωση τιµών 2007.

8) Όλοι οι επιχειρηµατίες µηδέ εξαιρουµένων και αυτών που διατηρούν για το νέο έτος τις προηγούµενες εγκεκριµένες τιµές τους ή λαµβάνουν τις ελάχιστες καθορισθείσες δια της παρούσης απόφασης, οφείλουν προ της έναρξης λειτουργίας τους να προµηθευτούν και να αναρτήσουν στα καταλύµατα τους τιµοκαταλόγους τους του έτους 2008 θεωρηµένους από τις τοπικές Οµοσπονδίες, µέλη της Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε., που ανήκουν.

5) Οι αιτήσεις δηλώσεως των τιµών των ενοικιαζόµενων δωµατίων / διαµερισµάτων υπογράφονται από τον υπεύθυνο του καταλύµατος εις πενταπλούν και υποβάλλονται για έγκριση στις τοπικές Οµοσπονδίες µέλη της Συνοµοσπονδίας Επιχειρηµατιών Ενοικιαζοµένων ∆ωµατίων ∆ιαµερισµάτων Ελλάδος (Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε). Συνυποβάλλεται φωτοαντίγραφο του Ειδικού Σήµατος λειτουργίας. Ένα αντίγραφο της δήλωσης τιµών και η πρωτότυπη 24

Αφορά και σε ενοικιαζόµενα επιπλωµένα διαµερίσµατα καθώς και σε τουριστικές επιπλωµένες κατοικίες και επαύλεις εως 31-12-2008

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 25

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1. ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΤΙΜΕΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ∆ΩΜΑΤΙΩΝ

* ∆ικαιολογητικά Τα απαιτούµενα δικαιολογητικά προκειµένου να θεωρήσουν τους τιµοκαταλόγους είναι: α) φωτοαντίγραφο του Ειδικού Σήµατος Λειτουργίας β) θεωρηµένο αντίγραφο της αίτησης- δήλωσης τιµών του έτους.

3. ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΤΙΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ & ΕΠΑΥΛΕΩΝ Οι τιµές των τουριστικών επιπλωµένων κατοικιών και επαύλεων διαµορφώνονται ελεύθερα από τους επιχειρηµατίες και εγκρίνονται από τις αρµόδιες Περιφερειακές Υπηρεσίες Τουρισµού του Ε.Ο.Τ. ∆εν επιτρέπεται η µίσθωσή τους ανά χώρο ή ανά κλίνη.

γ) τιµοκαταλόγους υπογεγραµµένους και συµπληρωµένους από τον υπεύθυνο του καταλύµατος σύµφωνα µε την θεωρηµένη δήλωση τιµών, ένα για κάθε δωµάτιο σύµφωνα µε την εγκεκριµένη δυναµικότητα του καταλύµατος.

9) Επισηµαίνεται ότι βάσει του άρθρου 37 του Ν.

3498/2006 η Συνοµοσπονδία Επιχειρηµατιών Ενοικιαζοµένων ∆ωµατίων ∆ιαµερισµάτων Ελλάδος (ΣΕΕ∆∆Ε) µε ευθύνη της oφείλει να προµηθεύσει εγκαίρως τους επιχειρηµατίες του κλάδου, ανεξάρτητα αν είναι εγγεγραµµένα µέλη των τοπικών Συλλόγων ή των Οµοσπονδιών της, µε τιµοκαταλόγους, εγκεκριµένα έντυπα δήλωσης τιµών καθώς και κάθε άλλο ενηµερωτικό έντυπο που προβλέπεται από την ισχύουσα νοµοθεσία.

10) ∆εν επιτρέπονται αυξοµειώσεις των εγκεκριµένων τιµών πλην µόνο για όσες περιπτώσεις αναφέρονται στο Κεφάλαιο ∆ “περί εκπτώσεων”, της παρούσας.

11) ∆εν επιτρέπεται η άγρα πελατών σύµφωνα µε το άρθρο 4 παρ. 3 του Ν. 2160/1993 όπως συµπληρώθηκε µε την παρ. 2 του άρθρου 27 του Ν. 2636/1998 και τροποποιήθηκε µε το άρθρο 53 του Ν. 3498/2006.

12) Η χρήση κοινοχρήστων ντους που εξυπηρετούν τα απλά δωµάτια των καταλυµάτων ενοικιαζοµένων δωµατίων δεν δηµιουργεί υποχρέωση καταβολής αντιτίµου. * Υποχρεώσεις

13) Εφόσον δίκλινο δωµάτιο διατεθεί σε µεµονωµένο άτοµο θα εισπράτεται το 80% της τιµής του δίκλινου δωµατίου και δεν θα υπολείπεται της τιµής του µονόκλινου της αντίστοιχης τάξης κατά την αυτή χρονική περίοδο.

14) Όταν σε µονόκλινο δωµάτιο υπάρχει ηµίδιπλη κλίνη και διαµένουν σ’ αυτό δύο άτοµα τότε θα εισπράτεται η τιµή του µονόκλινου προσαυξηµένη κατά 20% χωρίς να υπερβαίνει την τιµή του δίκλινου δωµατίου.

15) Στις ελάχιστες τιµές της παρούσης καθώς και στις εγκεκριµένες συµπεριλαµβάνονται οι νόµιµοι φόροι ήτοι ΦΠΑ και ∆.Φ.

16) Η παροχή των ακολούθων αγαθών και υπηρεσιών περιλαµβάνονται στις ελάχιστες εγκεκριµένες τιµές ήτοι: α) Παροχή θερµού ύδατος υποχρεωτικά καθ’ όλο το 24ωρο. β) Παροχή θέρµανσης το χειµώνα σε όλους τους χώρους. γ) Παροχές εντός των δωµατίων: Ψυγείο, θυρίδες φύλαξης τιµαλφών, τηλεόραση, κλιµατισµός κλπ. δ) Καθηµερινός καθαρισµός και αλλαγή του ιµατι-

25

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 26

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ των καταλυµάτων υποχρεούνται:

σµού κάθε δύο µέρες στα καταλύµατα τεσσάρων κλειδιών.

α) να τηρούν βιβλίο κινήσεως πελατών (πόρτας), θεωρηµένο αρµοδίως, το οποίο θα περιλαµβάνει πέραν των άλλων και τα στοιχεία ταυτότητος - διαβατηρίου των πελατών.

ε) Καθαρισµός και αλλαγή του ιµατισµού κάθε δύο µέρες στις υπόλοιπες κατηγορίες κλειδιών.

17) Παρέχεται η δυνατότητα παροχής πρωινού για τα καταλύµατα της παρούσης, εφ’όσον διαθέτουν αίθουσα πρωινού µε παρασκευαστήριο ή εστιατόριο. Στην περίπτωση αυτή κατά τη θεώρηση της δήλωσης τιµών θα συνυποβάλλεται αντίγραφο της άδειας λειτουργίας του καταστήµατος υγειονοµικού ενδιαφέροντος σύµφωνα µε την ισχύουσα νοµοθεσία.

2. ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΤΙΜΕΣ ΕΝΟΙΚ. ∆ΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ

β) να ενηµερώνουν και να αποστέλλουν στα κατά τόπους Αστυνοµικά Τµήµατα και Συλλόγους του κλάδου Ε.∆.∆. τα δελτία κίνησης πελατών Ηµεδαπών Αλλοδαπών. γ) να τηρούν «βιβλίο εντυπώσεων» σύµφωνα µε την υπ αρ.

523994/8.52000 εγκύκλιο Γ.Γ. ΕΟΤ. * ΕΠIΒΑΡΥΝΣΕIΣ

18) Η τιµή πρωινού εισπράττεται πέραν της τιµής του δωµατίου διαµερίσµατος καθορίζεται δε στα 7,00 Ε ηµερησίως. Η ελάχιστη σύνθεση του πρωινού έχει ως ακολούθως:

1) Επιτρέπεται η προσαύξηση κατά 10 % στις εγκεκριµένες τιµές των καταλυµάτων εφόσον ο ενοικιαστής παραµείνει στο κατάλυµα µέχρι και δύο διανυκτερεύσεις.

• Φρούτο ή φυσικοί χυµοί ή κοµπόστα κατ’ επιθυµία του πελάτη.

2) Εάν από τον πελάτη ζητηθεί προσθήκη κλίνης πέραν των εγκεκριµένων, τότε η τιµή προσαυξάνεται για όλα τα καταλύµατα της παρούσης κατά 20%.

• Καφές ή τσάι ή σοκολάτα µε γάλα σε επαρκή ποσότητα κατά την επιθυµία του πελάτη (όσα σερβιρίσµατα είναι επιθυµητά)

* ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ

• Μαρµελάδα σε επαρκή ποσότητα ή µέλι 40 γραµ.

• Βούτυρο 20 γραµ.

• Ζάχαρη σε επαρκή ποσότητα • `Αρτος και αρτοσκευάσµατα • Κέϊκ 50 γραµ. αρίστης ποιότητας ή κρουασάν. Το πρωινό µπορεί να προσφέρεται σε µπουφέ εφόσον υπερκαλύπτεται η πιο πάνω σύνθεση.

19) Για όλα τα καταλύµατα της παρούσας απόφασης ισχύει ο “Κανονισµός Σχέσεων Ξενοδόχων και Πελατών” καθώς και οι αποφάσεις και οδηγίες του ΕΟΤ και του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για εκατέρωθεν υποχρεώσεις και δικαιώµατα στις σχέσεις µε τα Τουριστικά Γραφεία ή Ταξιδιωτικούς Οργανισµούς µέχρι έκδοσης ειδικού Κανονισµού λειτουργίας για αυτά.

20) Ιδιαίτερες συµφωνίες µεταξύ επιχειρηµατία και πελάτη οι οποίες µειώνουν τις υποχρεωτικές παροχές που απορρέουν από τη νοµοθεσία, δεν επιτρέπονται.

21) Πέραν όλων των αναφεροµένων στην παρούσα Απόφαση επισηµαίνουµε ότι οι επιχειρηµατίες όλων

1) Σε ειδικές περιπτώσεις οι επιχειρηµατίες όλων των καταλυµάτων της παρούσης απόφασης µπορούν για µεµονωµένους ενοικιαστές να προβαίνουν σε εκπτώσεις µέχρι 30 % επί των εγκεκριµένων τιµών και µέχρι 50 % για GROUPS και συµβάσεις ΑLLΟΤΜΕΝΤ, µε την προϋπόθεση ότι η τιµή του δωµατίου που θα προκύψει από την παραπάνω έκπτωση δεν θα είναι κατώτερη από την ελάχιστη τιµή της κατηγορίας κλειδιών που ανήκει η µονάδα και αναγράφεται στους αντίστοιχους, κατά περίοδο, πίνακες της παρούσας απόφασης.

2) Ειδικά για τους δικαιούχους των προγραµµάτων Κοινωνικού και Εσωτερικού Τουρισµού, οι επιχειρηµατίες µπορούν, σύµφωνα µε την σύµβαση που υπογράφεται µεταξύ αυτών και των φορέων του ∆ηµοσίου που εφαρµόζουν τα προγράµµατα αυτά, να προβαίνουν σε εκπτώσεις µεγαλύτερες του 50% επί των εγκεκριµένων τιµών. Το ίδιο ισχύει και για τις περιπτώσεις που το Υπουργείο Παιδείας ή Κρατικά Εκπαιδευτικά Ιδρύµατα µεσολαβούν για τη στέγαση φοιτητών και σπουδαστών καθώς επίσης και για µεµονωµένους φοιτητές και σπουδαστές.

26

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 27

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Επιχορήγηση Επιχειρήσεων για απασχόληση 2.500 ανέργων ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΑΕ∆

Κ

αταρτίζεται πρόγραµµα επιχορήγησης επιχειρήσεων για την απασχόληση 2.500 ανέργων που δεν έχουν συµπληρώσει τις προϋποθέσεις για τη συνταξιοδότησή τους από φορέα κύριας ασφάλισης, επειδή τους υπολείπονται µέχρι 1.500 ένσηµα ή µέχρι πέντε (5) χρόνια για τη συµπλήρωση του κατά περίπτωση ορίου ηλικίας τους για τη συνταξιοδότησή τους και ο τελευταίος ασφαλιστικός τους φορέας είναι το ΙΚΑ. Από τις ως άνω 2.500 θέσεις, οι 500 θα κατανέµονται µε απόφαση του ∆ιοικητή του ΟΑΕ∆ στις Υπηρεσίες του Οργανισµού όταν παρουσιάζονται έκτακτες ανάγκες.

τόπου κατοικίας τους και να έχουν την Ελληνική υπηκοότητα ή την υπηκοότητα κράτους µέλους της Ε.Ε. ή να είναι ‘Έλληνες οµογενείς που απασχολούνται νόµιµα στην Ελλάδα. γ) ∆εν είναι δυνατή η υπαγωγή στο πρόγραµµα επιχειρήσεων για µισθωτούς που έχουν απασχολήσει την τελευταία πενταετία πριν την υποβολή της αίτησης τους.

H ηµεροµηνία υποβολής των αιτήσεων άρχισε στις

Που βρίσκονται κοντά στο στάδιο της συνταξιοδότησής τους

28-1-2008 και θα ολοκληρωθεί µε την κάλυψη των θέσεων. Εντασσόµενες Επιχειρήσεις Στο πρόγραµµα αυτό είναι δυνατόν να ενταχθούν όλες οι ιδιωτικές επιχειρήσεις. ∆εν µπορούν να υπαχθούν στο πρόγραµµα όλες οι επιχειρήσεις που διέπονται όσον αφορά στην πρόσληψη του προσωπικού τους από τις διατάξεις του Ν.2190/94, εκτός των αµιγών και µικτών επιχειρήσεων των ΟΤΑ α΄και β΄βαθµού, οι οποίες έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στο πρόγραµµα . Προϋποθέσεις Ένταξης Απαραίτητες προϋποθέσεις υπαγωγής στο ως άνω πρόγραµµα είναι: α) Η µη απόλυση από τις επιχειρήσεις ή τα υποκαταστήµατά τους που λειτουργούν στον ίδιο Νοµό προσωπικού (απασχολούµενου σε αντίστοιχη θέση µ’ αυτή που θα καλυφθεί µε το πρόγραµµα αυτό) κατά τη χρονική διάρκεια των 6 µηνών που προηγούνται της ηµεροµηνίας υποβολής της σχετικής αίτησης υπαγωγής τους στο πρόγραµµα. Οι επιχειρήσεις για τη µη απόλυση του προσωπικού τους θα υποβάλλουν υπεύθυνη δήλωση σύµφωνα µε την παρ. 6β της παρούσας απόφασης. β) Οι άνεργοι που θα προσληφθούν θα πρέπει να είναι ή επιδοτούµενοι άνεργοι ή εγγεγραµµένοι επί δυο (2) τουλάχιστον µήνες στα µητρώα ανέργων των Υπηρεσιών του ΟΑΕ∆ , που βρίσκονται στην περιοχή του

∆ ι ά ρ κ ε ι α Επιδότησης Η διάρκεια της επιδότησης καθορίζεται από ένα (1) µήνα έως και εξήντα (60), κατ’

ανώτατο όριο µήνες. Η προθεσµία πλήρωσης των θέσεων είναι ένας (1) µήνας το αργότερο από την ηµεροµηνία έκδοσης της σχετικής εγκριτικής απόφασης. Στο πρόγραµµα είναι δυνατόν να ενταχθούν και επιχειρήσεις που το αργότερο εντός δύο (2) µηνών από την ηµεροµηνία πρόσληψης µισθωτού υποβάλλουν στην πλησιέστερη του τόπου απασχόλησης υπηρεσία του ΟΑΕ∆ αίτηση µε τα σχετικά δικαιολογητικά. Η έναρξη της επιχορήγησης είναι από την ηµεροµηνία πρόσληψης πλην των περιπτώσεων που η πρόσληψη έχει πραγµατοποιηθεί πριν την υποβολή της αίτησης για υπαγωγή στο πρόγραµµα. Στις περιπτώσεις αυτές η έναρξη της επιχορήγησης θα είναι η ηµεροµηνία έκδοσης της εγκριτικής απόφασης. ∆ικαιολογητικά Υπαγωγής Για να υπαχθεί στο πρόγραµµα αυτό κάποια επιχείρηση ή εργοδότης γενικά, εφόσον υπάρχουν κενές θέσεις, πρέπει να υποβάλλει στην Υπηρεσία του ΟΑΕ∆ του τόπου απασχόλησης των υπό πρόσληψη µισθωτών τα εξής δικαιολογητικά:

27

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 28

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ α) Έντυπη αίτηση που θα περιέχει την επωνυµία, το αντικείµενο της οικονοµικής δραστηριότητας και τον αριθµό ατόµων που πρόκειται να προσλάβει σύµφωνα µε το πρόγραµµα. β) Υπεύθυνη ∆ήλωση, σύµφωνα µε την οποία θα δηλώνει ότι: αα) κατά 6µήνο το που προηγείται της ηµεροµηνίας υποβολής της αίτησης για υπαγωγή στο πρόγραµµα δεν απέλυσε προσωπικό απασχολούµενο σε αντίστοιχη θέση µ’ αυτή που θα καλύψει ή κάλυψε µε το πρόγραµµα αυτό καθώς και ότι εάν, κατά τη διάρκεια του προγράµµατος, απολύσει προσωπικό απασχολούµενο σε αντίστοιχη θέση µε αυτή που κάλυψε, σύµφωνα µε το πρόγραµµα, θα το αντικαταστήσει σύµφωνα µε τα οριζόµενα στην παρ. 11α της παρούσας εγκυκλίου. ββ) έλαβε γνώση και αποδέχεται τους όρους του προγράµµατος. γ) Αντίγραφο Καταστατικού προκειµένου για εταιρείες και βεβαίωση έναρξης επιτηδεύµατος για τις λοιπές επιχειρήσεις δ) Βεβαίωση (καταµέτρηση) του ΙΚΑ ή οποιουδήποτε άλλου ασφαλιστικού οργανισµού κύριας ασφάλισης, από την οποία θα προκύπτει ο συνολικός αριθµός των ηµεροµισθίων που πραγµατοποιήθηκαν στον κλάδο ασφάλισής του ανέργου (σε περίπτωση που η επιχείρηση έχει ήδη προβεί στην πρόσληψή του). Στις λοιπές περιπτώσεις, η ως άνω βεβαίωση θα προσκοµίζεται µε την παραλαβή της αναγγελίας πρόσληψης του ανέργου.

το οποίο ζητείται η επιχορήγηση. β) Α.Π.∆. και βεβαίωση απόδοσης ασφαλιστικών εισφορών. στ) Βεβαίωση ασφαλιστικής και φορολογικής ενηµερότητας ή βεβαίωση οφειλής όπου απαιτείται. γ) Κατάσταση της Επιθεώρησης Εργασίας στην οποία να φαίνονται οι ώρες απασχόλησης του µισθωτού ηµερησίως. δ) Υπεύθυνη δήλωση ότι, κατά τη διάρκεια του προγράµµατος, δεν µείωσε προσωπικό απασχολούµενο σε αντίστοιχη θέση µε αυτή που κάλυψε σύµφωνα µε το πρόγραµµα. Τα δελτία ανεργίας καθώς και οι αναγγελίες πρόσληψης των εργαζοµένων θα αναζητούνται από τα αρχεία της οικείας Υπηρεσίας. Η αρµόδια υπηρεσία του ΟΑΕ∆, µετά τον έλεγχο δικαιολογητικών, θα προβαίνει στην καταβολή της επιχορήγησης επίσης υποχρεούται να πραγµατοποιεί επιτόπιους ελέγχους για τη διαπίστωση της τήρησης των όρων του προγράµµατος και να συντάσσει σχετικές εκθέσεις. Προθεσµία Υποβολής ∆ικαιολογητικών Καταβολή Επιχορήγησης

∆ιαδικασία Υπαγωγής Για την ύπαρξη των προϋποθέσεων υπαγωγής επιχειρήσεων στο πρόγραµµα αυτό, κρίνουν οι κατά τόπους αρµόδιοι Προϊστάµενοι των Υπηρεσιών Απασχόλησης του ΟΑΕ∆. ∆ικαιολογητικά καταβολής Επιχορήγησης Για την καταβολή της επιχορήγησης ο εργοδότης θα υποβάλλει στην αρµόδια Υπηρεσία του ΟΑΕ∆ τα εξής δικαιολογητικά: α) ‘Εντυπη Κατάσταση που θα περιλαµβάνει το ονοµατεπώνυµο των προσληφθέντων, βάσει του προγράµµατος, την ειδικότητα, τη χρονολογία πρόσληψης, την ηµεροµηνία γέννησης, τα ηµεροµίσθια που πραγµατοποιήθηκαν κατά µήνα, το ποσό της ηµερησίας επιχορήγησης, το ποσό µε το οποίο βαρύνεται ο ΟΑΕ∆ σύµφωνα µε το πρόγραµµα, το συνολικό ακαθάριστο ποσό που δικαιούται ο εργαζόµενος το οποίο δεν θα είναι κατώτερο του προβλεπόµενου από τις εκάστοτε ισχύουσες νόµιµες διατάξεις και στη στήλη της υπεύθυνης δήλωσης, τις υπογραφές των προσληφθέντων µισθωτών ότι απασχολήθηκαν και πληρώθηκαν το χρονικό διάστηµα για

28

για

Ποσά Επιχορήγησης Το ποσό επιχορήγησης για κάθε ηµέρα πλήρους απασχόλησης καθορίζεται : • 22 για τον πρώτο χρόνο • 24 για τον δεύτερο χρόνο • 26 για τον τρίτο χρόνο • 28 για τον τέταρτο χρόνο • 30 για τον πέµπτο χρόνο µε την απαραίτητη προϋπόθεση ότι κάθε µήνα οι µισθωτοί θα ασφαλίζονται για δέκα οκτώ (18) τουλάχιστον ηµέρες εργασίας. Λιγότερες από 18 ηµέρες απασχόλησης το µήνα θα επιχορηγούνται για τρεις (3) κατ’ ανώτατο όριο µήνες ανά έτος επιχορήγησης. Παρέχεται η δυνατότητα να επιχορηγηθούν επιχειρήσεις που θα απασχολήσουν µισθωτούς µε µειωµένο ωράριο εργασίας από τέσσαρες (4) και άνω τουλάχιστον ώρες ηµερησίως. Στην περίπτωση αυτή το ποσό της επιχορήγησης που θα καταβάλλεται ανέρχεται στα • 11 για τον πρώτο χρόνο • 12 για τον δεύτερο χρόνο • 13 για τον τρίτο χρόνο • 14 για τον τέταρτο χρόνο • 15 για τον πέµπτο χρόνο

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 29

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ α) Αξιώσεις εργοδοτών για είσπραξη επιχορήγησης µπορούν να ασκηθούν, κατά τη διάρκεια του προγράµµατος από τη συµπλήρωση εκάστου τρίµηνου απασχόλησης των µισθωτών που προσέλαβαν µε το πρόγραµµα και το αργότερο µέσα σε δύο (2) µήνες, από τη λήξη του προγράµµατος. β) Είναι δυνατή κατά ένα (1) το ανώτερο µήνα η επιµήκυνση της προθεσµίας αυτής, µετά από αιτιολογηµένη απόφαση του Προϊσταµένου της αρµόδιας υπηρεσίας του Οργανισµού. γ) Είναι δυνατή η επιµήκυνση του χρόνου επιχορήγησης του εργοδότη κατά τριάντα (30) το πολύ ηµερολογιακές ηµέρες, σε περίπτωση χορήγησης κανονικής άδειας, σοβαρής ασθένειας, άδειας άνευ αποδοχών κλπ. των επιχορηγούµενων ατόµων, µετά από αίτηση του ενδιαφερόµενου εργοδότη και απόφαση του ∆/ντή της αρµόδιας Υπηρεσίας του ΟΑΕ∆. Επίλυση ∆ιαφορών Οποιαδήποτε διαφορά προκύψει µεταξύ των ενταγµένων στο πρόγραµµα επιχειρήσεων και των Υπηρεσιών του ΟΑΕ∆, θα επιλύεται µε απόφαση της Επιτροπής ∆ιαχείρισης του ΛΑΕΚ, ύστερα από ένσταση που θα υποβάλλει ο ενδιαφερόµενος. Η ένσταση θα υποβάλλεται στην Υπηρεσία αρµοδιότητας, µέσα σε τριάντα (30) ηµερολογιακές ηµέρες από την κοινοποίηση της απορριπτικής απόφασης στην επιχείρηση. ∆εσµεύσεις - Κυρώσεις α) Εφόσον, κατά τη διάρκεια του προγράµµατος, διαπιστωθεί µείωση του δεσµευόµενου προσωπικού της επιχείρησης (απόλυση, οικειοθελή αποχώρηση, λήξη σύµβασης εργασίας), θα πρέπει να γίνει αντικατάστασή του µέσα σε τριάντα (30) ηµερολογιακές ηµέρες για να είναι δυνατή η συνέχιση του προγράµµατος.

Εφόσον η επιχείρηση απολύσει µισθωτό που προσέλαβε µε το πρόγραµµα αυτό, ο οποίος δεν έχει συµπληρώσει τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησής του, θα πρέπει να τον αντικαταστήσει µέσα σε τριάντα (30) ηµερολογιακές ηµέρες για να είναι δυνατή η συνέχιση του προγράµµατος και θα επιδοτηθεί, για χρονικό διάστηµα όχι µεγαλύτερο των 1.500 ηµερών, για τη συνολική απασχόληση των µισθωτών που προσέλαβε στο πλαίσιο του προγράµµατος. Αν η Υπηρεσία δεν έχει άνεργο να υποδείξει στην επιχείρηση για να αντικαταστήσει τον επιχορηγούµενο µισθωτό, τότε το πρόγραµµα θα διακόπτεται χωρίς άλλες επιπτώσεις. Σε αντίθετη περίπτωση (µη αντικατάστασης) το πρόγραµµα θα διακόπτεται µε απόφαση Προϊσταµένου της αρµόδιας υπηρεσίας του ΟΑΕ∆ µε τις προβλεπόµενες ως άνω επιπτώσεις για την επιχείρηση. Σε περίπτωση οικειοθελούς αποχώρησης επιχορηγούµενου µισθωτού, χωρίς αντικατάστασή του εντός τριάντα (30) ηµερολογιακών ηµερών, το πρόγραµµα θα διακόπτεται χωρίς επιπτώσεις για την επιχείρηση. β) Σε περίπτωση συνταξιοδότησης, θανάτου, στράτευσης, φυλάκισης, ασθένειας δεσµευόµενου προσωπικού και εφόσον υπάρχουν τα απαραίτητα δικαιολογητικά, δεν απαιτείται αντικατάσταση και συνεχίζεται κανονικά η επιχορήγηση. γ) Σε περίπτωση απόλυσης µισθωτού που έχει συµπληρώσει τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησής του, νωρίτερα από ό,τι η αρχική βεβαίωση της παρ. 6δ προέβλεπε, τότε το πρόγραµµα θα διακόπτεται χωρίς επιπτώσεις για την επιχείρηση.

Αν η Υπηρεσία δεν έχει άνεργο να υποδείξει στην επιχείρηση για να αντικαταστήσει τον δεσµευόµενο µισθωτό της ίδιας ειδικότητας, τότε το πρόγραµµα θα διακόπτεται χωρίς άλλες επιπτώσεις. Σε αντίθετη περίπτωση (µη αντικατάστασης) το πρόγραµµα θα διακόπτεται µε απόφαση Προϊσταµένου της αρµόδιας υπηρεσίας του ΟΑΕ∆ µε αναζήτηση όλου του ποσού της επιχορήγησης που καταβλήθηκε. Σε περίπτωση µη επιστροφής του ποσού θα ακολουθείται η διαδικασία αναζήτησης του ποσού αυτού από την επιχείρηση µέσω της ∆.Ο.Υ.

29

Πληροφορίες: ΟΑΕ∆ Γραφείο Πύργου Γραφείο Αµαλιάδας

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 30

Επιχειρηµατική αποστολή στη µακρινή Σαγκάη ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Σ

κοπός η δικτύωση και η συνεργασία σε µόνιµο επίπεδο για την προώθηση των Ηλειακών µας προϊόντων Ολοκληρώθηκε ο κύκλος των επιχειρηµατικών αποστολών που διοργανώνει ο Ελληνικός Οργανισµός Εξωτερικού Εµπορίου – ΟΠΕ που σαν στόχο έχει την εξωστρέφεια των ελληνικών προϊόντων και τη διεύρυνση των εξαγωγικών δυνατοτήτων και ευκαιριών. Στα πλαίσια στήριξης της παραπάνω δράσης το Επιµελητήριο Ηλείας συµµετείχε για µια ακόµα φορά στην επιχειρηµατική αποστολή που πραγµατοποιήθηκε στη Σαγκάη Από αριστερά διακρίνεται η εκπρόσωπος του ΟΠΕ κα. Ζωή Στοϊκάκη, ο Αντιπρόεδρος στις 16-18 ∆εκεµβρίου 2007. Το ΕπιΕπιµελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνος Νικολούτσος, ο Πρόξενος της Σαγκάης κ. µελητήριό µας εκπροσωπήθηκε από ∆ηµήτριος Αννινος, ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Άγγελος Αγγελόπουλος τον Πρόεδρο του και Πρόεδρο του και η εκπρόσωπος του ΟΠΕ κα. Ράνια Ράπτη. Κέντρου Επιχείρησης και Καινοτοµίας ∆υτικής Ελλάδος κ. Άγγελο τέλεσαν αντικείµενο συζητήσεων ήταν κυρίως τρόφιµα, Αγγελόπουλο και από τον Α Αντιπρόεδρο κ. Κων- ελαιόλαδο και κρασί και σε ειδικό παραχωρηµένο χώρο σταντίνο Νικολούτσο. Στην αποστολή συµµετείχαν ο Αντιπρόεδρος κ. Κωνσταντίνος Νικολούτσος παρουεπίσης εκπρόσωποι από τον ΟΠΕ η κα. Ζωή Στοϊκάκη σίασε τις δυνατότητες του Νοµού µας, κυρίως επιχεικαι η κα Ράνια Ράπτη και Έλληνες επιχειρηµατίες από ρήσεις παραγωγής ελαιόλαδου, τον κλάδο τον τροφίµων. εµφιαλωµένου οίνου και βρώσιµων Αξίζει να αναφέρουµε την αποΕνδεικτικά µερικές από τις «Συζητήθηκαν κυρίως ελαίων. τελεσµατική συµβολή και παρουεταιρίες είναι η κονσερβοποιία σία του Πρόξενου στη Σαγκάη κ. ΚΟΖΑΤ ΑΕΒΕ, Κτήµα Μερκούρη, τρόφιµα, ελαιόλαδο ∆ηµήτρη Άννινου, ο οποίος και Κτήµα Σταυρόπουλου, Κτήµα Μπριείχε ετοιµάσει τα ραντεβού και τις και κρασί!!» τζίκη, Σπυρίδων Τάγαρης και Αγγεεπαφές µε τις εκεί επιχειρήσεις λική Τάγαρη ΟΕ, Αφοί Κοροτζή ΟΕ. και ήταν παρών στην όλη παρουΣύµφωνα πάντα µε την ετήσια σίαση της επιχειρηµατικής αποστολής. Επίσης να ανα- έκθεση της Κίνας για το 2006 η αύξηση της ενηµέρωφέρουµε και την µέγιστη βοήθεια του Εµπορικού σης για τη συµβολή της διατροφής στην υγεία, προΑκολούθου του Γραφείου ΟΕΥ στη Σαγκάη κ. Πανα- καλεί το ενδιαφέρον όλο και περισσότερων γιώτη Πρεβεζάνου. καταναλωτών για το ελαιόλαδο, το οποίο έχει αποΑξιοσηµείωτη είναι η συνάντηση του Προέδρου κ. κτήσει τη φήµη ότι είναι το πιο υγιεινό από όλα τα µαΆγγελου Αγγελόπουλου και του Α’ Αντιπροέδρου κ. γειρικά έλαια. Σύµφωνα µε έρευνες, το 80% των Κωνσταντίνου Νικολούτσου µε κρατικούς φορείς της καταναλωτών ελαιολάδου στην Κίνα είναι κάτοχοι διΚίνας για την ανταλλαγή ιδεών, πληροφόρησης και πλώµατος ανωτέρου εκπαιδευτικού ιδρύµατος, ενώ το ιδεών σε θέµατα οργάνωσης και τεχνολογίας.

60% είναι πολίτες της δεύτερης ή τρίτης ηλικίας. Συγκεκριµένα συναντήθηκαν µε τον Αντιπρόεδρο Το ελαιόλαδο είναι γνωστό από παλαιά στην Κίνα, του ∆ιεθνούς Εµπορικού Επιµελητηρίου στη Σαγκάη ως ένα προϊόν µε θεραπευτικές και καλλυντικές ιδιόκ. Chen Jianhua. Σε κατ’ ιδίαν συνάντηση που είχαν τητες, µόλις πρόσφατα, όµως, εκτιµήθηκε και για τη µίλησαν για το ρόλο των Επιµελητηρίων, το µέλλον διατροφική του αξία και τη συµβολή του στην υγιεινή τους και για µια καθιέρωση επικοινωνίας και µόνιµης διατροφή. συνεργασίας. Οι Κινέζοι χρησιµοποιούν το ελαιόλαδο ως: Επίσης είχαν συνάντηση µε τον Κρατικό φορέα - καλλυντικό, για τη βελτίωση της υφής του δέρΕξωτερικών Οικονοµικών σχέσεων και Επιτροπή Εµ- µατος (από γυναίκες), πορίου και εξωτερικού Εµπορίου στη Σαγκάη τµήµα - φάρµακο, δηλ. το ελαιόλαδο πίνεται, καθώς σύµΕπιχειρήσεων Ευρώπης και Αµερικής, µε την ∆ιευθύν- φωνα µε την παραδοσιακή κινεζική ιατρική βοηθάει τρια κα. Shen Qing και τη σύµβουλο κα.Yvonne Zuo. στην καταπολέµηση ορισµένων ασθενειών (από µεΣκοπός της αποστολής είναι η δικτύωση και η συνερ- σήλικες και άτοµα τρίτης ηλικίας), και γασία σε µόνιµο επίπεδο µε σκοπό µέσα στο 2008 και - µαγειρικό έλαιο (από νοικοκυριά µε υψηλότερο µε την ευκαιρία των Ολυµπιακών Αγώνων στην Κίνα, εισόδηµα και µορφωτικό επίπεδο) να οργανωθεί ένα τριήµερο παρουσίασης µε τη δηµιΣηµειώνεται ότι, το ελαιόλαδο χρησιµοποιείται ήδη ουργία ενός καλύτερου περιπτέρου παρουσίασης. ως µαγειρικό έλαιο στα εστιατόρια µε δυτική κουζίνα Τα ελληνικά προϊόντα που παρουσιάστηκαν και απο- καθώς και στα εστιατόρια διεθνών αλυσίδων ξενοδο30

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 31

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

σάλτσες γαρνιρίσµατος. Από την άλλη πλευρά, η συνοδεία φαγητού µε κρασί στο σπίτι δεν είναι ακόµη διαδεδοµένη, και δε γίνεται σε σταθερή βάση, καθώς όµως γίνονται γνωστές οι ευεργετικές ιδιότητες του κρασιού στην υγεία, οι Κινέζοι καταναλωτές πείθονται όλο και περισσότερο να πίνουν κρασί µε το φαγητό τους. Οι Κινέζοι καταναλωτές της υψηλής εισοδηµατικής τάξης, και ειδικότερα οι νέοι σε ηλικία, µεταξύ 25 και 40 ετών, οι οποίοι ταξιδεύουν όλο και συχνότερα στο εξωτερικό, έχουν κοινωνική ζωή Από αριστερά διακρίνεται ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Άγγελος σύµφωνα µε τα δυτικά πρότυπα Αγγελόπουλος, ο Αντιπρόεδρος του ∆ιεθνούς Επιµελητηρίου στη Σαγκάη κ. Chen Jianhua (δειπνούν σε εστιατόρια και συκαι ο Α’ Αντιπρόεδρος του Επιµελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνος Νικολούτσος χνάζουν σε νυχτερινά κέντρα διασκέδασης), και ενηµερώνονται για τις τάσεις της µόδας και του χείων. Η Κίνα έχει ήδη αρχίσει να αποτελεί µία σηµαντική λάιφστάιλ από τα σχετικά περιοδικά (τα οποία όλο και αγορά για το ελαιόλαδο, τόσο λόγω του µεγέθους της αυξάνονται στην Κίνα), εξοικειώνονται όλο και περισχώρας όσο και της αυξανόµενης ζήτησης για νέα προ- σότερο µε το κρασί, καθώς το συσχετίζουν µε το δυϊόντα από τη ∆ύση, που δεν υπάρχουν στην Κίνα, ιδι- τικό τρόπο ζωής και την εκλέπτυνση της γεύσης. Σηµειώνεται ότι, το κρασί, και, γενικότερα, τα αλαίτερα για υγιεινά και φυσικά προϊόντα. Σε σχέση µε τα λοιπά έλαια που κυκλοφορούν στην κοολούχα ποτά , προτιµούνται από τους άντρες, κινεζική αγορά, η τιµή του ελαιολάδου θεωρείται πολύ καθώς δεν θεωρείται κοινωνικά πρέπον για µια γυυψηλή, γεγονός που αποθαρρύνει, εν µέρει, τον µέσο ναίκα στην Κίνα να δοκιµάζει αλκοόλ. Στα υψηλά, όµως, τµήµατα της αγοράς, προτιΚινέζο καταναλωτή. Ενδεικτικά αναφέρουµε ότι, πέντε λίτρα σογιέλαιου πωλούνται στην ίδια τιµή µε µούνται σαφώς τα ευρωπαϊκά κρασιά, τα οποία έχουν τη φήµη της ποιότητας.

750 ml ελαιολάδου. Οι Κινέζοι µε υψηλά εισοδήµατα προτιµούν τα Σύµφωνα µε τους Κινέζους εισαγωγείς, οι κατηγορίες παρθένου ελαιολάδου για τις οποίες υπάρχει µε- ακριβά ευρωπαϊκά κρασιά ή τα καλλιφορνέζικα, των γαλύτερη ζήτηση από πλευράς τους, είναι το εξαιρετικά οποίων η τιµή είναι η διπλάσια από αυτήν των κινεζικών. Στα υψηλά τµήµατα της αγοράς το κρασί αποτελεί παρθένο ελαιόλαδο (extra virgin olive oil), από το οποίο προτιµάται περισσότερο το εξαιρετικά παρθένο ελαι- ένα προϊόν που έχει συνδεθεί στη συνείδηση των καταναλωτών µε την εκλέόλαδο εξαγωγής εν ψυχρώ. πτυνση της γεύσης και το Στο σύνολο της κινεζικής δυτικό τρόπο ζωής και εξοιαγοράς, υπολογίζεται, ότι δια«Το ελαιόλαδο είναι γνωστό κειώνονται όλο και περισσότίθενται γύρω στις 50 ετικέτες από παλαιά στην Κίνα, ως ένα τερο µε το εισαγόµενο ελαιολάδου. Η τιµή κατανακρασί, οι εισαγωγές αφολωτού στο ράφι του Σούπερ προϊόν µε θεραπευτικές και ρούν επώνυµο, ποιοτικό Μάρκετ κυµαίνεται ανάµεσα καλλυντικές ιδιότητες, µόλις κρασί, µε ονοµασία προέλευστα 7 και 14 ευρώ ανά λίτρο. Το ελαιόλαδο, µε την αλπρόσφατα όµως εκτιµήθηκε και σης.Το Επιµελητήριο θα συνεµατώδη αυξητική τάση εξαχίσει να συµµετέχει στις επιγια τη διατροφική του αξία...» γωγής του προς την Κίνα, χειρηµατικές αποστολές που αποκτάει όλο και µεγαλύτερο οργανώνει ο ΟΠΕ για την ειδικό βάρος στις συνολικές προώθηση των ηλειακών προϊόντων µας και να ακοεξαγωγές µας προς την Κίνα και καθίσταται δίαυλος επικοινωνίας για την προώθηση ελληνικών παραδο- λουθεί τους ρυθµούς ανάπτυξης, της ανοδικής τάσης σιακών τροφίµων και ποτών στην κινεζική αγορά αλλά των εξαγωγών, να διατηρεί και να δηµιουργεί τις κακαι για την ανάδειξη της ελληνικής κουζίνας στα ανερ- τάλληλες προϋποθέσεις µέσω µιας συστηµατικής εξαχόµενα εισοδηµατικά στρώµατα της κοινωνίας της γωγικής στρατηγικής για την στήριξη και την προώθηση της εξαγωγικής µας δραστηριότητας. Κίνας. Πιστεύουµε ότι µε τις ενέργειες αυτές θα µπορέΕπιπλέον το κρασί, το οποίο αποτελεί µια µάλλον σουµε να βοηθήσουµε τις επιχειρήσεις του Νοµού πρόσφατη συνήθεια για τους Κινέζους, καταναλώνεται, κυρίως, περιστασιακά, και χρησιµοποιείται, κατε- µας και γενικά όλες τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις να ξοχήν, για τις προπόσεις στις επίσηµες κοινωνικές και δικτυωθούν, να εφαρµόσουν καινοτόµες ιδέες, να ανταλλάξουν ιδέες και τεχνογνωσίες και µέσω της καεπαγγελµατικές συνεστιάσεις. οργάνωσης να επεκτείνουν τη Τα κρασιά στα οποία οι Κινέζοι δείχνουν µεγαλύ- λύτερης τερη προτίµηση είναι τα κόκκινα ξηρά κρασιά, µε δραστηριότητά τους, να γίνουν περισσότερο ανταγωφρουτώδη γεύση, καθώς οι Κινέζοι θεωρούν ότι είναι νιστικές, να εξελιχθούν και να συµβάλλουν στην βελπιο ευχάριστα στην όσφρηση και γεύση και συνδυά- τίωση της οικονοµικής ανάπτυξης και απασχόλησης ζονται καλύτερα µε τα πιάτα της κινεζικής κουζίνας, του τόπου µας. όπου κυριαρχούν οι έντονες γεύσεις και οι πικάντικες 31

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 32

Εµπορία – διακίνηση και διάθεση οπωρολαχανικών ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Η

παράγραφος 1 του άρθρου 290 του Κεφαλαίου 14 της Αγορανοµικής ∆ιάταξης 14/89, αντικαθίσταται ως ακολούθως: «1. Προκειµένου για οπωρολαχανικά, κατά την εµπορία – διακίνηση – διάθεση αυτών, ορίζονται τα ακόλουθα: α) Απαγορεύεται για οποιονδήποτε λόγο και µε οποιονδήποτε τρόπο η ανάµιξη των ανωτέρω προϊόντων µε οµοειδή προϊόντα διαφορετικών ποιοτικών κατηγοριών, ποικιλιών και χωρών προέλευσης ή τόπων παραγωγής. β) Απαγορεύεται στους εισαγωγείς – χονδρεµπόρους, χονδρεµπόρους και λιανοπωλητές να προβαίνουν µε οποιονδήποτε τρόπο στην ανασυσκευασία των ανωτέρω προϊόντων. γ) Η εµπορία – διακίνηση – διάθεση οπωρολαχανικών από εισαγωγείς – χονδρεµπόρους και χονδρεµπόρους διενεργείται υποχρεωτικά από τις αρχικές συσκευασίες εισαγωγής ή προµήθειας. δ) Απαγορεύεται η εµπορία – διακίνηση – διάθεση οπωρολαχανικών, εφόσον δεν υφίστανται µβάνει επί των αρχικών µέσων συΤι περιλα οµική σκευασίας στην ελληνική α αγοραν έ ν η γλώσσα, οι κατωτέρω ση.. διάταξη. µάνσεις: Α) Προκειµένου για εγχώρια οπωρολαχανικά Οι σηµάνσεις όπως αυτές ορίζονται στην παράγραφο 9 «Ενδείξεις επί της συσκευασίας των εγχώριων οπωρολαχανικών» του άρθρου 67 γ της παρούσας. Β) Προκειµένου για οπωρολαχανικά κοµιζόµενα από χώρες της Ε.Ε. ή εισάγονται από Τρίτες Χώρες Οι σηµάνσεις: 1) Ονοµατεπώνυµο ή επίσηµο εµπορικό σήµα 2) Αριθµός/Κωδικός Μητρώου (διαφορετικός κατά προϊόν) 3) Είδος προϊόντος 4) Ποικιλία προϊόντος 5) Χώρα και περιοχή καταγωγής 6) Ποιοτική κατηγορία 7) Κλίµακα µεγέθους ή βάρους 8) Αριθµός παρτίδας. Απαγορεύεται για οποιονδήποτε λόγο και οποιοδήποτε τρόπο η αφαίρεση, αλλοίωση, παραποίηση και καταστροφή των παραπάνω σηµάνσεων. Η ευθύνη της τήρησης της διάταξης αυτής βαρύνει από κοινού όλους τους εµπλεκόµενους στην εµπορία – διακίνηση – διάθεση οπωρολαχανικών εµπορικούς φορείς (εισαγωγείς – χονδρεµπόρους, χονδρεµπόρους, λιανοπωλητές). ε) Απαγορεύεται στους εισαγωγείς – χονδρεµπόρους, χονδρεµπόρους και λιανοπωλητές να αποστέλλουν προς ανασυσκευασία οπωρολαχανικά σε

επιχειρήσεις – τυποποιητήρια. Η ευθύνη για την εφαρµογή της διάταξης αυτής βαρύνει και τα τυποποιητήρια στ) Οι λιανοπωλητές οπωρολοχανικών διενεργούν πωλήσεις απευθείας από τα µέσα συσκευασίας τους ενώ επιτρέπεται η λιανική πώληση τους και από πάγκους. ζ) Οι εισαγωγείς – χονδρέµποροι και οι χονδρέµποροι, που εκθέτουν προς πώληση οπωρολαχανικά σε συσκευασία, πέραν των τηρουµένων τιµοκαταλόγων, τοποθετούν επί εκάστου µέσου συσκευασίας πινακίδα αναγράφουσα την τιµή πώλησης, την ποιότητα, την ποικιλία και τη χώρα προέλευσης ή τον τόπο παραγωγής του είδους. Οι λιανοπωλητές οπωρολαχανικών, που διαθέτουν το είδος είτε απευθείας από τα µέσα συσκευασίας είτε από τους πάγκους, εφαρµόζουν υποχρεωτικά τις διατάξεις της περίπωσης (β) του ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ 2 (πινακίδα, ενδείξεις πινακίδας, σειρά αναγραφής ενδείξεων πινακίδας κ.λ.π.) του άρθρου 69 της παρούσας. η) Προκειµένου για επιχειρήσεις – τυποποιητήρια, που για ίδιο λογαριασµό τους ασκούν εµπορία – διακίνηση – διάθεση οπωρολαχανικών, εµπίπτουν στις διατάξεις της παρούσας παραγράφου, τούτων θεωρουµένων ως «εισαγωγέων – χονδρεµπόρων» ή «χονδρεµπόρων», κατά περίπτωση. θ) Υπό την επιφύλαξη των διατάξεων της ως άνω περίπτωσης (Β), η ανασυσκευασία οπωρολαχανικών και η παραπέρα εµπορία – διακίνηση – διάθεση του ανασυσκευασµένου προϊόντος επιτρέπεται εφόσον: 1) Οι επιχειρήσεις (βιοµηχανίες, βιοτεχνίες, εισαγωγείς – χονδρέµποροι) για ίδιο λογαριασµό τους παράγουν και πωλούν εξειδικευµένες µόνο µικρές οικογενειακές συσκευασίες (δισκάκια, διχτάκια, κ.λ.π.) µε καθαρό βάρος περιεχοµένου µέχρι 5 χιλιόγραµµα προκειµένου για πατάτες και µέχρι 3 χιλιόγραµµα, προκειµένου για τα υπόλοιπα οπωρολαχανικά.

2) Οι ανωτέρω επιχειρήσεις ολόκληρη την ποσότητα περιεχοµένου κάθε αρχικής συσκευασίας την προορίζουν µόνο για παραγωγή των εξειδικευµένων ως άνω οικογενειακών συσκευασιών.

3) Οι επιχειρήσεις και στην περίπτωση των µικρών οικογενειακών συσκευασιών εµπίπτουν στις απαγορευτικές διατάξεις της ως άνω περίπτωσης (α), ενώ οι συσκευασίες µε οποιονδήποτε τρόπο, φέρουν ειδικές σηµάνσεις µε το είδος, το καθαρό βάρος περιεχοµένου, την ποιότητα, την ποκιλία και τη χώρα προέλευσης ή τόπο παραγωγής. Λιανοπωλητές οπωρολαχανικών που διαθέτουν τις παραπάνω εξειδικευµένες οικογενειακές προσυσκευασίες, απαγορεύεται να τις ανοίγουν προς διάθεση του περιεχοµένου τους χύµα».

32

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:10 PM

Page 33

ΤΟ STOCK OR NOT TO STOCK? ΘΕΜΑ

K

ανείς δεν απολύθηκε εταιρείας Oracle ότι το εστιατόριο είναι ένα «εργοεπειδή κρατούσε µε- στάσιο», µε απόθεµα αποθηκευµένο στο ψυγείο, τον γάλα αποθέµατα. Αντί- καταψύκτη, στο µπαρ και σε ράφια. Ένα εστιατόριο θετα, λογος απόλυσης είναι διαθέτει εγκαταστάσεις που θέλει να βελτιώσει. η έλλειψη αποθέµατος. Με Άρα:Πρέπει να αποθηκεύει ή πρέπει να παραγγέλνει; αυτή την προειδοποίηση Λίγο και από τα δύο, αποφάσισαν οι παριστάµενοι. από τον καθηγητή David Υπάρχουν σαφή µονοπάτια διανοµής από το χώρο Simchi – Levi του Ινστιτού- αποθήκευσης προς την κουζίνα και από την κουζίνα του Τεχνολογίας της Μασα- στο τραπέζι, εξήγησε ο Food. Υπάρχει ακόµη και µια χουσέτης, να αντηχεί στα δόση πωλήσεων και σχεδιασµού λειτουργιών στη διααυτιά τους, έφυγαν όσοι πα- µόρφωση της ζήτησης. Αν τους τελείωνε το πατέ, το ρακολούθησαν τη µεγάλη εστιατόριο πρόσφερε εναλλακτικά δείπνα, ίσως συζήτηση για την εφοδια- ακόµη και τόσο ακριβά. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ στική αλυσίδα ένα µουντό Γ. ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ απόγευµα στο Σόχο. Για πεΣυµπεράσµατα ρίπου 2,5 ώρες είχαν ενθουαπό τη µονοµαχία Dell – HP σιωδώς ψηλαφίσει το σκοπό, τον προγραµµατισµό και τον έλεγχο αποθέµατος σε βιοµηχανίες τόσο Στα καταναλωτικά αγαθά η τέχνη της υποκατάστασης διαφορετικές µεταξύ τους είναι κρίσιµη, διακηρύσσει ο όσο αυτές της υψηλής ραπτιCeapman τη GBN, άποψη την κής, της επιπλοποιίας, των οποία επικροτεί και ο Simchi – Σε φόρουµ που οργάνωσε υπολογιστών και των φαρµαLevi: «Απόδειξη αυτού είναι το το περιοδικό Supply Chain κευτικών. παράδειγµα της κορυφαίας Standard µε θέµα τη διαχείριση κατασκευάστριας υπολογιΤο παράδειγµα της εστίασης στών Dell, η οποία όταν δεν αποθεµάτων, το Σαιξπιρικό έχει στοκ ενός συγκεκριµένου δίληµµα δίχασε Το φόρουµ, που οργανώθηκε είδους, αλλάζει την τιµή για να και βασάνισε για µια ακόµη φορά επηρεάσει τη ζήτηση!» σε συνεργασία µε την Oracle, είχε ξεκινήσει µε τη διερεύνηση στελέχη επιχειρήσεων των αποθεµατικών αναγκών Ωστόσο, µετά από 30 χρόνια, η και ακαδηµαϊκούς των logistics... ενός εστιατορίου. Οι συγκενDell, διάσηµη για τα µικρά αποτρωµένοι ειδικοί της εφοδιαστιθέµατα που διατηρούσε, αλλάκής αλυσίδας συµφώνησαν µε το Dave Food της ζει την προσέγγισή της στην αγορά. «Η εταιρεία 33

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:11 PM

Page 34

ΘΕΜΑ αναγκάστηκε να αλλάξει τη φιλοσοφία της και να αυξήσει τα αποθέµατά της. Οι υπολογιστές έγιναν καταναλωτικά προϊόντα και η Dell έπρεπε να τοποθετηθεί στα καταστήµατα», επισηµαίνει ο Food. Αρκετοί πάντως αναγνωρίζουν πως η Dell στράφηκε στη διεκδίκηση µεριδίου από το λιανικό εµπόριο, υπό το κράτος της πίεσης από τη Hewlett-Packard και επειδή υστερούσε σε αυτό το κανάλι διανοµής. «Είναι αλήθεια ότι η Dell άλλαξε τη στρατηγική της αλλά ακόµη διαφέρει από την ΗΡ», παραδέχεται στο round table o Simchi – Levi, ο οποίος αποδίδει την εξέλιξη αυτή στο ότι η Dell, έχει ένα κανάλι ενώ η HP έχει τέσσερα ή πέντε. «Έχει πλέον την ίδια γραµµή παραγωγής όσον αφορά τις απευθείας πωλήσεις αλλά µειώνει την ποικιλία, µε αποτέλεσµα να αναπτύσσει ένα επιχειρηµατικό µοντέλο που της επιτρέπει να διατηρεί αποθέµατα». Ο Nick Allen,συντάκτης του Supply Chain Standard, υποστήριξε πως αν µια εταιρεία αποµακρυνθεί από τη φιλοσοφία της συνδεδεµένης µε τη ζήτηση παραγωγής, υποχρεώνεται να διατηρεί στοκ και «ροκανίζει» τα περιθώριά της. Η Dell ήδη αποµακρυνόταν από ένα σύστηµα βασισµένο στις παραγγελίες εξαιτίας των χρόνων απόκρισης που απαιτούνται για τη συναρµολόγηση των προϊόντων. Για παράδειγµα, η εταιρεία πρέπει να κρατά στοκ εκτυπωτές που αποτελούν µέρος των συστηµάτων που πουλάει. Η ποικιλία του αποθέµατος που απαιτείται στο λιανικό εµπόριο είναι πολύ µικρότερη, προσθέτει ο Carnero της DPSS, υπογραµµίζοντας πως ο καταναλωτής που πάει στο Wal Mart δεν είναι ειδικός και άρα δεν έχει σηµασία αν το κατάστηµα διαθέτει πέντε διαφορετικές µάρκες. Αντίθετα, ο καταναλωτής που πάει κατευθείαν στον παραγωγό είναι καλύτερα ενηµερωµένος και θέλει περισσότερες επιλογές. «Είναι µια τελείως διαφορετική αγορά».

πολύ σηµαντική, ειδικά στα καταστήµατα επίπλων. «Αγοράζεις τώρα, µε την προσδοκία ότι το κατάστηµα θα πάρει τα χρήµατά σου και θα έχει περίπου έξι – οχτώ εβδοµάδες να κατασκευάσει τα έπιπλα. Αν αλλάξεις τις προσδοκίες του πελάτη, πρέπει να αλλάξεις και τις απαιτήσεις από τα αποθέµατα». Ο Leapman δεν έχασε την ευκαιρία να επισηµάνει οµοιότητες µεταξύ των κατασκευαστών επίπλων και των εταιρειών Dell και HP. «Σκεφτείτε το Ikea και τους κατασκευαστές ακριβών επίπλων. Αν ανήκεις στους δεύτερους πρέπει να προσφέρεις τεράστια ποικιλία από διαφορετικά χρώµατα και σχέδια. Αλλά το Ikea είναι διαφορετικό. Ο αριθµός των κωδικών (skus) του Ikea είναι σηµαντικά µικρότερος». Για οποιαδήποτε εταιρεία, το ρίσκο είναι ένας παράγοντας υπολογίσιµος στον προγραµµατισµό του αποθέµατος. H Toyota πρόσφατα στερήθηκε την παραγωγή του προµηθευτή ενός µόνο εξαρτήµατος εξαιτίας σεισµού, ανέφερε ο Allen. Το αποτέλεσµα ήταν να κλείσει δώδεκα εργοστάσια για κάποιο διάστηµα. «Γιατί έβαλαν τόσα πολλά σε ένα καλάθι;» αναρωτήθηκε ο Allen. Ο Leapman όµως είχε µια άλλη προσέγγιση: «Ως κάποιος που έχει περάσει το µεγαλύτερο µέρος της ζωής του στην Καραϊβική, γνωρίζω πως κανείς δεν µπορεί να προβλέψει το ενδεχόµενο µιας καταστροφής. Ακόµη και αν η Toyota είχε στοκ δύο εβδοµάδων, αυτό δεν ήταν αρκετό». Νοµικές αποχρώσεις

Για όσους εργάζονται στη φαρµακευτική βιοµηχανία, δεν τίθεται ζήτηµα επιλογής στο θέµα της διατήρησης αποθέµατος. Τα φαρµακεία οφείλουν να έχουν απόθεµα – διαφορετικά κινδυνεύει η ζωή ανθρώπων.

O Jose Paguillo της Pfizer επισήµανε χαρακτηριστικά στη διάρκεια της συζήτησης στρογγυλής τραπέζης, Το όνειρο του µηδενικού ότι οι φαρµακευτικές εταιρείες υποχρεώνονται από αποθέµατος το νόµο να διατηρούν ένα ελάχιστο απόθεµα. «Ποιος εδώ έχει µηχανισµούς µείωσης Tο µηδενικό απόθεµα Σύµφωνα µε τον Leapman,το του αποθέµατος;» ρώτησε ο Αllen. Ο µηδενικό απόθεµα ήταν ο στόήταν ο στόχος των πάντων Paguillo περιέγραψε πως η εταιρεία χος των πάντων. Μάλιστα, ανέµείωσε το στοκ της από 12 σε 8 εβδοφερε µία εξίσωση: Το µηδενικό µάδων. «Επρόκειτο για θέµα αλλαγής απόθεµα θα µπορούσε να στρατηγικής και ελέγχου ολόκληρης της επιτευχθεί όταν ο χρόνος εφοδιαστικής αλυσίδας. Ήταν ένα πρόανταπόκρισης της εφοδιαβληµα επικοινωνίας, κοινό σε όλους τους στικής αλυσίδας είναι µιµεγάλους οργανισµούς». κρότερος ή ίσος µε το Η Pfizer άλλαξε το µοντέλο διανοµής της, χρόνο εκδήλωσης της ζήκαθώς προηγουµένως η συνεννόηση γιτησης. Ωστόσο ο ίδιος αµνόταν µε τους χονδρέµπορους ενώ τώρα φισβητεί αυτήν την στράφηκε απευθείας σε αυτούς που διαορθότητα της εξίσωσης: θέτουν τα προϊόντα της: «Πουλώντας «Ακόµη και µε µηδενικό σε χονδρέµπορους χάσαµε τον χρόνο απόκρισης, το απόέλεγχο. Τώρα διαθέτουµε τα θεµα παραµένει απαραίπροϊόντα απευθείας και τητο», υπογράµµισε και ξέρουµε ακριβώς πόσα πρόσθεσε : «∆ιαφορετικοί φάρµακα πωλούνται σε λόγοι επιβάλλουν τη διατήόλα τα σηµεία πώληρηση αποθέµατος – οικονοσης της Βρετανίας», µίες κλίµακος, για εξήγησε. παράδειγµα». «Πρέπει να γίνει κατανοητό Για τον Jim Tennyson από το Oaότι σε πολλές περιπτώσεις το kley η διαχείριση των προσδοκιών είναι απόθεµα είναι το σύµπτωµα ενός 34

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:11 PM

Page 35

ΘΕΜΑ προβλήµατος» επέµεινε ο Simchi – Levi. «Μη λέτε απλώς «µείωσε το απόθεµα κατά 20%.». Είναι προτιµότερο να κατανοήσεις τα προβλήµατα και να τα λύσεις». Ωστόσο, η Oakley, η εταιρεία µόδας και γυαλιών, επιχειρεί να µειώσει το απόθεµά της κατά 20%. «∆εν προσπαθούµε να ελέγξουµε την εφοδιαστική αλυσίδα αλλά το απόθεµα που διαθέτουµε ήδη στο σύστηµα», δηλώνει ο Tennyson. «Μερικές από τις εταιρείες µας έχουν καλές επιδόσεις στη δηµιουργία µιας εφοδιαστικής αλυσίδας µε καλή απόκριση στη ζήτηση. Μετά η διαδικασία περνάει στα χέρια των τµηµάτων πωλήσεων και ο έλεγχος χάνεται». Για άλλους συµµετέχοντες στη συζήτηση, η µείωση του αποθέµατος σχετιζόταν µε την επικοινωνία. «Είµαι υποστηρικτής της φιλοσοφίας που αντιµετωπίζει το απόθεµα ως σηµάδι αναποτελεσµατικότητας». Γιατί να κρατάµε απόθεµα; Εξαιτίας της διακύµανσης στον εφοδιασµό ή τη ζήτηση, επέµεινε ο Carnero.

Tεχνικές βελτίωσης της πρόβλεψης «Το θέµα είναι γιατί έχεις αυτή τη διακύµανση. Επειδή η πρόβλεψή σου (forecasting) δεν είναι καλή. Αν προβλέψεις ανάγκη 120.000 τεµαχίων και η ζήτηση αποδειχτεί ότι είναι 150.000, κάποιος στην εφοδιαστική αλυσίδα το ήξερε αυτό και δεν στο είπε». Η σύµβουλος Anna Cusmaro περιέγραψε µια άσκηση στην οποία συµµετείχε και όπου διευθυντές της εφοδιαστικής της αλυσίδας πέρασαν µια ηµέρα σε ένα ξενοδοχείο λύνοντας τις διαφορές τους. Μια άλλη φορά κέρδισε ένα εταιρικό βραβείο γιατί χρέωσε το κόστος διατήρησης αποθέµατος στους διευθυντές που έκαναν λάθη στις παραγγελίες τους. Η υποχρεωτική εκπαίδευση είναι πολύ σηµαντική, υποστήριξε ο Richard Struther της 4CX: «Είχα έναν διευθυντή logistics που απαιτούσε να έχουν περάσει όλοι από εκπαίδευση για διατήρηση αποθεµάτων. Εκπαίδευση που περιλάµβανε την τοποθέτηση των στελεχών σε µια αποθήκη για τρεις µήνες! Ξεπερνά το πρόβληµα της έλλειψης κατανόησης». Αλλά η καθαρή εικόνα της ζήτησης δεν είναι πάντα εφικτή. Ο Leapman εστίασε την προσοχή στη διαφορά µεταξύ των σαφών και των δυσδιάκριτων σηµαδιών ζήτησης. «Ας πούµε ότι έχετε κάνει κάποιες τραβηγµένες υποθέσεις. Οι λιανέµποροι διογκώνουν τις παραγγελίες τους, µε συνέπεια την υπερπαραγωγή. Υπάρχει µια θεωρία σύµφωνα µε την οποί παραγγέλνοντας περισσότερο από ό,τι χρειαζόµαστε µπορούµε να εµποδίσουµε άλλους λιανέµπορους να έχουν επαρκές απόθεµα. Η υπερβολική «ορατότητα» (visability) επιτρέπει στους ανθρώπους να παίζουν παιχνίδια στρατηγικής. Εάν πρόκειται να εισαγάγεις υψηλή «ορατότητα», θα πρέπει και να τη διαχειριστείς

ίσως λέγοντας απλώς «ναι, έχουµε στοκ» ή «όχι δεν έχουµε στοκ», χωρίς να προσδιορίζεται ποσότητα». Το πρόβληµα αυτής της φιλοσοφίας είναι, σύµφωνα µε τον Carnero,ότι θα υπάρχουν πάντοτε υπερβολές, επειδή οι εταιρείες δεν εµπιστεύονται η µία την άλλη. «Μιλάµε για εµπιστοσύνη αλλά ξεχνάµε ότι η αληθινή συνεργασία βρίσκεται στην ανταλλαγή και την κοινή εκµετάλλευση των πλεονεκτηµάτων που απορρέουν από αυτή. Αν δεν είσαι έτοιµος να µοιραστείς, τότε η συνεργασία δεν αποδίδει». Τρεις τάσεις – κλειδιά Ο Simchi – Levi εντόπισε τρεις τάσεις που άλλαξαν τον τρόπο µε τον οποίο οι εταιρείες αντιµετωπίζουν το απόθεµα: «Πρώτα µετέφεραν τις λειτουργίες τους στην Απω Ανατολή, αλλά αυτό αύξησε τις ανάγκες αποθεµάτων κι έτσι τώρα οι αµερικανικές εταιρείες, για παράδειγµα, επιστρέφουν πίσω στο Μεξικό. ∆εύτερον, βλέπουµε εταιρείες να χρησιµοποιούν τα αποθέµατα και τον κύκλο ζωής των προϊόντων σαν έναν τρόπο να επηρεάσουν το σχεδιασµό προϊόντων. Η τρίτη τάση σχετίζεται απευθείας µε τη διαχείριση αποθεµάτων και τα «πράσινα logistics». Η ανάγκη για µείωση των εκποµπών διοξειδίου του άνθρακα συνυπολογίζεται κατά το σχεδιασµό αποθηκευτικών δικτύων».

O Allen θύµισε πως η Wal Mart ζήτησε από τους προµηθευτές της λεπτοµέρειες για τις εκποµπές καυσαερίων από εκείνους. Η εταιρεία στη συνέχεια συνεργάστηκε µαζί τους για τη µείωση των εκποµπών και κάνοντάς το αυτό µείωσε και το κόστος των προϊόντων! Τα οικονοµικά δεδοµένα ήταν σηµαντικά, συµφώνησαν οι συµµετέχοντες στη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης. Ο Leapman υπογράµµισε πως αν δεν πληρώνεις τους λογαριασµούς σου εγκαίρως, η εφοδιαστική σου αλυσίδα απειλείται. «Πολλές εταιρείες δεν έχουν συνειδητοποιήσει την αξία του διαχωρισµού του αποθέµατος σε αυτό που χρειαζόµαστε να παραγγείλουµε, αυτό που φτιάχνουµε για αποθήκευση και αυτό που φτιάχνουµε και διαθέτουµε για να αποθηκευτεί και τι να συναρµολογήσουµε για παραγγελιες» επισήµανε ο Carnero. «Ολα αυτά τα είδη απαιτούν διαφορετικά επίπεδα επενδύσεων». Το µηδενικό απόθεµα θα µπορούσε να επιτευχθεί όταν ο χρόνος ανταπόκρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι µικρότερος ή ίσος µε το χρόνο εκδήλωσης της ζήτησης, σύµφωνα µε το ROUND TABLE.

35

epimelhthrio new:Layout 1

7/30/08

8:11 PM

Page 36

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΛΕΙΑΣ ∆ράσεις και πρωτοβουλίες για τα µέλη του