Andrew Eliseev diploma

Page 1

№ 2 (02) июль 2010

Обед: полчаса дауншифтинга

Как остановить вынос мозга с. 14

кем мы видим своих коллег c.16


02

бизнесланч

2 (02) июль 2010


cодержание

бизнесланч № 2 (02) июль 2010

салат

04 новости 06 опрос 13 фобий офисных работников

04 суп

08 критика Шоу сбитых летчиков. Мария Забугорная

10 web-камера

12 компания Почему мы

меняем место работы?

16 шеф Ирина Дмитриева:

12 горячее

12

«Лучший работник тот, кто работает не за деньги» 18 сотрудники В наших глазах... 20 вакансии Финансы, банки

22 мнения Зачем менеджеру иностранный язык?

24 карьера офисный спецназ:

Человеку свойственно искать работу. Причем даже если на старом месте ему ничего не угрожает

22 гарнир

без кого пропадет компания

30 практика House M,D.,

менеджер последней надежды

32 отношения Что у шефа на уме? 34 офис Дом для цифровых романтиков

38 инструменты 10 сайтов,

34 напиток

которые не закроет сисадмин дресс-код Как вычислить крутого IT-шника

40 у барной стойки Утренний лофт. Марта Зартман

42 карта питания Рестораны и кафе Таганки

40

34

десерт Как делается креатив? Это талант, мозги и... соответствующий офис. Как в компании «Google»

Издатель ООО «Учеба. ру» Генеральный директор Людмила Казарцева Редакция 956-8621 Главный редактор Андрей Елисеев Редактор Екатерина Печуричко Авторы Екатерина Андреас Полина Юдина Дизайнеры Галина Грунюшкина Михаил Турпанов Юлия Коршунова №

2 (02) июль 2010

Ответcтвенный секретарь Светлана Феклисова Реклама 956-8622 Отдел продаж Ольга Шурыгина Продвижение менеджер Евгений Мамаев Распространение ООО «Медиа-пресс» 925-0051 Генеральный директор Валерий Гундарев

44 отпуск Венеция: канаем по каналам

46 уик-энд Афиша развлечений

44

на 2 – 4 июля classified Объявления компаний и частных лиц

Препресс ООО «РДВ-медиа» 956-7630 Руководитель отдела Алексей Масленников Верстка Ангелина Выборных Константин Шабалин Корректура Ирина Чепарина

Подписной индекс 48555 на II полугодие 2009 г. по объединенному каталогу «Пресса России» и каталогу «УФСП Московской области» Статьи, отмеченные знаком [р] публикуются на правах рекламы

Редакция оставляет за собой право вносить корректорскую правку в объявления и расставлять их в соответствии с рубрикатором. Перепечатка материалов и фотографий допускается только по согласованию с редакцией.

Адрес редакции 109004, г. Москва, М. Дровяной пер., 3, стр. 2 e-mail: kpu@rdw.ru; www.ucheba.ru

Редакция не несет ответственности за содержание, достоверность рекламных объявлений и рекламных статей.

Журнал зарегистрирован в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций 20.06.00, рег. св-во ПИ №

773791. Учредитель – ООО «Импексхаус» Выходит по понедельникам Тираж 19 500 экз. Цена свободная Номер подписан в печать 24.12.09 г. Отпечатано в ОАО «Полиграфический комплекс «Пушкинская площадь». Адрес: 109548, г. Москва, ул. Шоссейная, 4д, тел. (495) 78110-10, www.pkpp.ru

бизнесланч

03


новости

салат

бизнес-ланч в московских ресторанах,

они уже не могли разговаривать бы и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до последнего пятого штурмового лагеря.

6 лет за участие в финансовых махинациях, они уже не мог-

ли разговаривать бы и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до последней пятой точки.

новая перехватывающая парковка, они

уже не могли разговаривать бы и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до последнего пятого предупреждения.

московская монорельсовая дорога,

они уже не могли разговаривать бы и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до последнего пятого штурмового лагеря.

Надежный способ получить прибавку Практика Из-за нехватки кислорода

Пьянствуют реже Проблема Из-за нехватки кислорода они уже не могли разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они облокачивались на свои ледорубы, хватая ртом воздух. Казалось, что их легкие сейчас разорвутся пополам.

Достигнув вершины, напарники связались и двинулись дальше. Им оставалось набрать еще 88 метров. Недостаток кислорода уже давал о себе знать так сильно, что каждые 3-5 метров они падали ничком в снег и лежали, стараясь восстановить дыхание. Один из них – Рейнхольд Месснер – позже говорил, что «процесс дыхания стал настольно серьезным занятием, что у нас почти не оставалось сил идти». Он вспоминал, что в тот момент мозг его был как будто мертв, и только дух заставлял тело продолжать ползти дальше. Из-за нехватки кислорода они уже не могли.

k рода они уже не могли k рода они уже не могли Из-за нехватки кисло-

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они спотыкались.

04

бизнесланч

Из-за нехватки кисло-

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они падали.

‘‘

Когда говорят, что Дело не в деньгах, а в принципе», не верьте. Дело как раз в деньгах. Василий Гангстеров, генеральный директор ОАО «НафталинБанк»

они уже не могли разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они облокачивались на свои ледорубы, из последних сил хватая ртом воздух. Казалось, что их легкие сейчас разорвутся пополам. Достигнув вершины, напарники связались и двинулись дальше. Им оставалось набрать еще 88 метров. Недостаток кислорода уже давал знать.

l рода они уже не могли Из-за нехватки кисло-

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они оостанавливались. №

2 (02) июль 2010


менеджер недели. Марат Жыланбаев по прозвищу «Кэмел» семь раз попадал в Книгу Гиннеса – он преодолел бегом все знаменитые пустыни планеты. Последней он покорил Долину Смерти в Калифорнии. Стартовав в самом жарком месте в самый жаркий день года, «Кэмел» пробежал 217 км, преодолел три горных перевала в пустыне и финишировал на высоте 3000 м (старт расположен на 86 м ниже уровня моря) с результатом 34 часа 36 минут.

привычка опаздывать на работу, они

уже не могли разговаривать бы и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до последнего пятого вопроса и ответа.

k рода они уже не могли k рода они уже не могли Из-за нехватки кисло-

Менеджероптимист Кадры Из-за нехватки кислорода они уже не могли разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они облокачивались на свои ледорубы, из последних сил хватая ртом воздух. Казалось, что их легкие сейчас разорвутся пополам. Достигнув вершины, напарники связались и двинулись дальше. Им оставалось набрать еще 88 метров. Недостаток кислорода уже давал о себе знать так сильно, что каждые 3-5 метров они падали ничком в снег и лежали, стараясь восстановиться.

цифры недели

35%

спорное видео. Они уже не могли разговаривать и

2,5

отечественных менеджеров размещают свои резюме на сайтах для того, чтобы найти подругу и познакомиться с другими людьми. 2 (02) июль 2010

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали.

топ-менеджеров компаний калибра UBS и American Express работают более 60 часов, а 10% – более 80 часов в неделю.

млн.

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно.

Из-за нехватки кисло-

использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем.

k рода они уже не могли k рода они уже не могли Из-за нехватки кисло-

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба пребывали в состоянии крайнего физического истощения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они падали.

Из-за нехватки кисло-

разговаривать и использовали для общения жесты. Четыре часа понадобилось для того, чтобы добраться до пятого, последнего штурмового лагеря, расположенного на высоте 8500 м. Оба прения, но все же они решили продолжить подъем – хотя бы до южной вершины, еще 260 метров по вертикали. Но дело продвигалось медленно. Через каждые несколько шагов они облокачивались на свои ледорубы, из последних сил хватая ртом воздух.

бизнесланч

05


салат опрос по материалам голосования на сайте b-lunch.ru

Чего боятся менеджеры по продажам? Да, в общем-то, того же, что и все оостальные люди. Однако специфика их работы откладывает на психику конкретный отпечаток.

фобий 26% кризис

15% жена

74%

темнота

31%

сгорел компьтер

начальник

11% собака 06

бизнесланч

импотенция

43%

облысение

24%

69%

2% спид

83% стоматолог

4% кгб (фсб)

32%

авиакатастрофа

3%

опаздание №

2 (02) июль 2010


2 (02) июль 2010

бизнесланч

07


салат критика

Мария Забубенная, блоггер

Шоу сбитых летчиков Центростремительный тренд привел к тому, что сегодня количество желающих переехать в столицу уменьшилось. Многие благополучные жители мегаполисов наверняка хотя бы раз задавали себе вопрос: «Почему в Москве нет моря?» или «Почему у моря нет работы?». Действительно, опрос сайта Rabota. ru, в котором приняло участие 14 957 россиян, показал, что 68% москвичей готовы рассмотреть интересное предложение о работе в другом городе России либо буквально мечтают об этом. Только 32% опрошенных ни за что не согласятся на переезд из столицы. Привлекательность трудовой миграции в регионы для жителей столицы часто объясняется, во-первых, возможностью получить руководящие позиции в региональных проектах и тем самым простимулировать карьерное продвижение. Во-вторых, переезжая в небольшой городок, карьерист-мигрант приобретает иное качество жизни. Чистый воздух, шаговая доступность офиса и объектов социальной инфраструктуры, сравнительно невысокие цены – все эти и другие «прелести компактного проживания» недоступны жителям городов-гигантов.

реплики Вот как высказались по этому поводу наши постоянные посетители.

8

бизнесланч

В последнее время в связи с развернутой в районе Сочи олимпийской стройкой набирает популярность черноморское направление трудовой миграции московских и питерских яппи. Так, Галина Елисеева, недолго думая, решила забросить съемную «однушку» в Москве и не особенно перспективное место в управляющей компании с зарплатой около 50 000 рублей. «Я приехала в Москву в конце 90-х и за десять лет, честно говоря, «наелась». Сейчас я доросла по потолка, работаю более 12 часов в сутки... Следующий шаг – это управляющий отелем. Но таких вакансий в моей компании не было, а на рынке они огромная редкость», – сетует Галина. Итогом прицельного поиска оказалась вакансия в Сочи. А именно: место управляющего строящимся гостиничным комплексом на 50 номеров в районе Красной Поляны. Работодатель оценил московский опыт и конкурентные преимущества Галины в виде свободного английского и множества собранных за годы работы профессиональных сертификатов. «В моем лице они приобрели технологии гостиничного дела. Сегодня я постоянно живу в Адлере, провожу обучение персонала, составляю должностные инструкции. И знаете что? У нас здесь +25 и фрукты по три копейки», – замечает Галина. Интересно, что жители других крупных городов России куда менее мобильны. Наиболее патриотичны и совершенно не готовы поменять прописку нижегородцы (44%), я постоянно живу в Адлере, провожу обучение персонала, составляю должностные инструкции. И знаете са-

марцы (44%) и жители Петербурга (42%). И только Казань показала поразительный результат. 8 из 10 казанцев не прочь переехать в поисках лучшей жизни. Центростремительный тренд движения трудовых ресурсов внутри страны по-прежнему силен, но количество желающих переехать в столицу уменьшилось. Теперешние столичные зарплаты уже не позволяют претендовать на достаточный для комфортного существования доход. А цена аренды самой простой квартиры не 15 000–20 000 руб. Интересно, что жители других крупных городов России куда менее мобильны. Наиболее патриотичны и совершенно не готовы поменять прописку нижегородцы (44%), я жу обучение персонала, составляю должностные инструкции. И знаете самарцы (44%) и жители Петербурга (42%). И только Казань показала поразительный результат. 8 из 10 казанцев не прочь переехать в поисках лучшей жизни. (42%). И только Казань показала поразительный результат. 8 из 10 казанцев не прочь переехать в поисках лучшей жизни. Хотя Галина Елисеева и не выиграла при переезде в деньгах, зато проживание в съемной квартире в 10 минутах от пляжа и транспортные расходы оплачивает работодатель. «Мне кажется, это нормально – когда ты едешь туда, где лучше, перспективнее, денежнее... Некоторые западные люди, с которыми мне приходилось общаться, к 35–40 годам уже успевают пожить не в одной стране. И уж точно они и их семьи не привязаны к одному городу, нигде не «укореняются». бл

Ирина Васнецова, менеджер по персоналу Действительно, опрос сайта Rabota. ru, в котором приняло участие 14 957 россиян, показал, что 68% москвичей готовы рассмотреть интересное предложение о работе в другом городе России либо мечтают об этом.

Ирина Васнецова, менеджер по персоналу Действительно, опрос сайта Rabota. ru, в котором приняло участие 14 957 россиян, показал, что 68% москвичей готовы рассмотреть интересное предложение о работе в другом городе России.

Максим Дудукин, студент Действительно, опрос сайта Rabota. ru, в котором приняло участие 14 957 россиян, показал, что 68% москвичей готовы рассмотреть интересное предложение о работе.

Джамбул Магомедов, охранник Действительно, опрос сайта Rabota. ru, в котором приняло участие 14 957 россиян, показал, что 68% москвичей готовы рассмотреть интересное предложение о работе в другом городе России либо мечтают об этом. №

2 (02) июль 2010


2 (02) июль 2010

бизнесланч

9


салат

web-камера

Офисная жизнь только на первый взгляд ввглялит тоскливой будничной рутиной, в которую каждое утро погружаются миллионы москвичей. Однако, если копнуть глубже, то в этой однотонной массе карьеристов и пофигистов находится место любви, ненависти, безудержному веселью и даже подвигу. Наша рубрика служит тому наглядным подтверждением.

01

02

03

05

06

08

010

10

04

07

09

бизнесланч

2 (02) июль 2010


Вниманию читателей! Ваши смешные фотои видеоприколы из офисной жизни присылайте по адресу prikol@b-lunch.ru. За самые смешные, выбранные по итогам голосования на сайте, их авторы получат приз – web-камеру Genius WC 2133

11

12

13 01 Игры только начались... 02 Download-кипятильник 03 Тихий час: понедельник утром 04 Большая бойня клерков 05 Сисадмины ничего не узнают! 06 А вот копию кому сделать? 07 Затяжка ценою в доллар 08 Прошла весна, завяли помидоры 09 Напитки покрепче, девчонки помягче 10 Игры только начались... 11 Download-кипятильник 12 Тихий час: понедельник утром 13 Игры только начались... 14 Затяжка ценою в доллар

14 №

2 (02) июль 2010

бизнесланч

011


суп* почему мы меняем место работы

компания

Е Щ

два достигнув вершины, напарники связались и двинулись дальше. Им оставалось набрать еще 88 метров. Недостаток кислорода уже давал о себе знать так сильно, что каждые 3-5 метров они падали ничком в снег и лежали. Один из них – Рейнхольд Месснер – позже говорил, что «процесс дыхания стал настольно серьезным занятием, что у нас почти не оставалось сил идти». Он вспоминал, что в тот момент мозг его был как будто мертв, и только дух заставлял тело ползти дальше. 12

бизнесланч

Где–то между часом и двумя пополудни 8 мая 1978 года Месснер и его напарник Питер Хабелер совершили то, что считалось невозможным, – восхождение на Эверест без использования кислородного оборудования. Месснер так описывал свои ощущения: «В состоянии духовной абстракции я уже не принадлежал себе.

Обвинение в измене Для чего люди подвергают себя немыслимым испытаниям, сопряженным с риском для жизни, или хватаются за

решение невыполнимых, казалось бы, задач? Что ими движет - авантюризм? Неуемные амбиции? Жажда славы и денег? Все перечисленное может мотивировать на совершение экстремальных поступков, но – до известного предела. Представьте на секунду, как обессиленный Месснер ободряюще шепчет своему еще более изможденному другу: дескать, давай, соберись, немного уже осталось, представь только – о нас все газеты напишут! Абсурд, конечно. Когда человек доходит до своего предела, когда отступить в тысячу, в мил№

2 (02) июль 2010


» Любимая работа, теплый и иногда спетый коллектив, нормальные зарплата и график работы.. Вроде все Ок, но тем не менее многие из нас регулярно, раз в два года начинают лихорадочно посещать работные сайты и рассылать резюме. В чем причина этого зуда? Может, мы перестаем верить в справедливость вышестоящего руководства и начинаем подозреквать, что платят нам слишком мало? А, может, нам просто захотелось острых впечатлений и мы соскучились по риску? текст: Иван Задронов фото: AGP, Василий Мохнатов, Павел Лубудянский

лион раз проще, чем сделать шаг вперед, – тогда все разумные и меркантильные мотивы бессильны, а способность совершить невозможное – это вопрос двигателей внутреннего, сугубо внутреннего сгорания. Герои не рождаются при свете софитов. Но чтобы оказаться на границе привычного, тоже нужны причины. Считается, что экстремалы бросают вызов – природе, социуму, стереотипам. Звучит красиво, но истинная причина чаще в другом – в потребности бросить вызов себе, собствен№

2 (02) июль 2010

ному сознанию. И в этом вызове может быть как сила, так и слабость. Человек либо желает перейти на следующую ступень и получить «новый дан», либо неудовлетворен собой и совершает «суицид» своего прежнего Я, чтобы возродиться в новой духовной ипостаси. Поэтому в последнем варианте отступление, как правило, новой духовной и телесной ипостаси невозможно. В экстриме риск заложен по определению – ведь никто не знает, где находятся пределы его возможностей, так что в процессе проверки легко

оказаться за гранью жизни. Бывает и так, что тяжесть испытания отбивает охоту вновь идти на риск. Марат Жыланбаев по прозвищу «Кэмел» семь раз попадал в Книгу рекордов Гиннеса – он преодолел бегом все знаменитые пустыни планеты. Наконец, он решил принять участие в супермарафоне через Долину Смерти в Калифорнии. Участники этих невероятных состязаний, стартовав в самом жарком месте северного полушария в самый жаркий день года, должны пробежать 135 миль (217 км), преодолеть три горных перевабизнесланч

13


суп компания

‘‘

тем, кто думает, что он больше работает, чем зарабатывает, всегда неприятно разочаровываться.

» ла в пустыне и финишировать на

высоте 3000 м (старт расположен на 86 м ниже уровня моря). При этом не умереть и не сойти с ума. Каждого такого безумца сопровождает автомобиль, который при необходимости обязан доставить марафонца в ближайшую больницу. Во время бега Жыланбаев трижды падал в глубокий обморок, но все-таки смог найти в себе силы и продолжить забег. Он закончил дистанцию вторым с результатом 34 часа 36 минут, но после этого навсегда покончил с экстремальным бегом на сверхдлинные дистанции.

Доказательства Сильвия Хьюлетт,

президент Центра жизненной политики Колумбийского университета, в одном из своих исследований упоминает о деловой женщине, которая воспринимала свою собственную трудовую жизнь точно так же, как покорение Эвереста. Она, как настоящий альпинист, ежедневно превосходила пределы своих возможностей, и, взяв новую высоту в работе, испытывала то же пьянящее ощущение победы – победы над собой. В работе г-жи Хьюлетт приводятся следующие цифры: 35% топ-менеджеров компаний калибра UBS и American Express работают более 60 часов, а 10% – более 80 часов в неделю. Самое любопытное, что среди «экстремалов» совсем невелика доля тех, кто делает это ради денег. Известный синдром «отложенной жизни» на деле встречается гораздо чаще у тех, кто работает много, но не запредельно много. Работающие же в экстремальном – на взгляд обывателя – режиме вовсе не считают себя трудоголиками и не ждут «дембеля» в виде пенсии после 40 лет. Такая работа для них не крест, а нечто другое.

01

наши ключевые сотрудники

02

Правила хорошего шефа В подчинении у Николая оказались люди вдвое старше него, в том числе те, кто также претендовали на место генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. и даже втрое старше него. В генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. В подчинении у Николая оказались люди вдвое и даже втрое старше него. В подчинении у Николая оказа

1

14

бизнесланч

В подчинении у Николая оказались люди вдвое старше него, в том числе те, кто также претендовали на место генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. и даже втрое старше него. В генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. В подчинении у Николая оказались люди вдвое и даже втрое старше него. В подчинении у Николая оказа

2

В подчинении у Николая оказались люди вдвое старше него, в том числе те, кто также претендовали на место генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. и даже втрое старше него. В генерального и прекрасно знали производство, завод, людей. В подчинении у Николая оказались люди вдвое и даже втрое старше него. В подчинении у Николая оказа

3

2 (02) июль 2010


— Философское образование помогло Диме быстро учиться, и вскоре он уже прекрасно управлялся с мыслями. Его удивительная производительность меня иногда потрясала.

03

В любои коллективе есть набор почти незаметных, но практически незаменимых работников. О том, что без них очень трудно пережить любой аврал или проверку, начальство узнает только тогда, когда внештатная ситуация обрушивается на отдел или компанию как снег на голову.

04

06 №

2 (02) июль 2010

05 01 Игры только начались. А Герман все нет и нет 02 Кипятильник с видом на Кремль: дешево и сердито 03 Тихий час: понедельник утром 04 Большая бойня клерков 05 Сисадмины ничего не узнают! 06 А вот копию кому сделать?

Если спортсмены в основном бросают вызов природе (в том числе природе человеческих возможностей), то менеджеры взаимодействуют с другой средой. Так же, как покорителям бурных порогов необходимо доказывать враждебной стихии, что они – ее часть, деловым людям приходится переживать противостояние большого бизнеса. Насыщенная энергетикой среда может принять тебя только в результате этой экзистенции. Николаю Дудко было 25 лет, когда он занял должность финансового директора старейшего в Белоруссии пивоваренного завода «Оливария» . За плечами у него к тому моменту были всего 4 года работы, причем в другой сфере – банковской. В 28 он воспользовался шансом встать во главе предприятия. В подчинении у Николая оказались люди вдвое старше него, в том числе те, кто также претендовали на место генерального и прекрасно знали технологию производства, завод, людей. Можно предположить, насколько трудно ему было. «Восемь испытаний и напряженной работы», – так описывает это время сам Дудко.

Разборки Недавно Николай покинул должность гендиректора, заявив, что ему нужно время на передышку, чтобы пожить в более спокойном ритме и уделить время собственному развитию. Вероятнее всего, он завершил, наконец, покорение своего «эвереста». Когда ты видишь, что в результате усилий кардинально изменяется расстановка сил, выстраивается новый баланс, с которым твое сознание в ладу, – в этом случае движение наделяется спокойствием инерции. Последует ли вслед за дауншифтингом новый штурм? Возможно, ведь Дудко слишком молод, чтобы не захотеть проверить себя еще раз. Вердикт Много ли среди нас «экстремалов»? Думается, их долю можно вычислить, исходя из вышеупомянутого исследования Сильвии Хьюлетт. Это примерно 10% из числа более или менее успешных людей. Если вспомнить, что лишь десятая часть москвичей зарабатывает более $ 5000 в месяц, то тем, кого не устраивают привычные задачи и комфортное существование, могут идти лесом и курить бамбук. бл бизнесланч

15


суп шеф вопросы: Алена Васечкина фото: Михаил Пьяных

Ирина Дмитриева: «Лучший сотрудник тот, кто работает не за деньги»

Диплом философского факультета МГУ помог Ирине быстро учиться, и вскоре она прекрасно управлялась с мыслями. Ее производительность меня иногда потрясала. Она одна в редакции выдавала каждый месяц до 90 тыс. знаков текста. 16

бизнесланч

Первого августа у полузащитника «Сатурна» заканчивается контракт. Его служебный роман с клубом из Раменского начался три года назад. Продлится ли? Сегодня ответ на этот вопрос висит в воздухе. А пока суть да дело, я застал Дмитрия с женой Ольгой за сборами на Мальдивы, куда они отправлялись провести законные двенадцать дней. Как настроение перед отпуском? – начал я разговор с дежурного в таких случаях вопроса. Поганое, – ответил Лоськов. – А каким оно может быть, если твоя

команда прочно осела на последнем месте? Прежде случалось оказываться в подобной ситуации? Ровно год назад. Интересно, что тогда после десяти туров «Сатурн» тоже имел пять поражений, четыре ничьи и одну победу. Прямо рок какой-то. Ходят разговоры, что все это из-за разногласий ветеранов с Андреем Гордеевым и больших долгов перед игроками. Полная чушь! С Гордеевым у нас отношения самые что ни на есть №

2 (02) июль 2010


‘‘

досье

те испытания, здесь я имею в виду «наезды» и проверки госорганов, которые мне пришлось выдержать, отбивают охоту вести бизнес.

Ирина Дмитриева, президент объединенной компании «Русские ткани», доктор культурологических наук, имееет два высших образования (МГУ мехмат и Плехановский менеджмента). Удивительно, но за это время у нас не случилось ни одного.

помнится, мы на сборах по тридцать минут кругами бегали. А игра тоже не пошла. Гордеев же много с мячом нагружает. Возможно, зимой следовало бы укрепиться – свежая кровь всегда нужна. Но помешала нехватка средств. Какую из проведенных «Сатурном» игр назовете лучшей? По результату – с «Локомотивом». А по большому счету и вспомнить-то нечего. Так что лучшие матчи у нас впереди. «Сатурн» стал для вас «своей» командой или вы по натуре однолюб? Скорее последнее. Душа моя, конечно же, в «Локомотиве» осталась. Пашинин, Хапов, Маминов, с которыми играл, там уже тренерами ра-

Главный принцип Ирины Дмитриевой Все устремления в моем бизнесе не должны иметь посыл заработать как можно больше денег или захватить пожирнее кусок рынка. Я просто хочу заниматься интересным делом так как я умею, хочу, и все остальные пусть идут лесом.

нормальные, рабочие. А долги потихоньку отдают. Просто кому-то без слухов жить скучновато. Тогда в чем же причины турнирных бед «Сатурна»? Их несколько. Главная, на мой взгляд, большое число травмированных зимой и весной. Я, Евсеев, Кузьмичев, Топич, Игонин – это только серьезные травмы. А сколько еще мелких было! Отсюда все и пошло. А когда началась полоса неудач, появилась неуверенность. В игре «от ножа» есть свои особенности – зажатость, боязнь ошибиться, суетли№

2 (02) июль 2010

вость. Может, поэтому большинство пропущенных мячей мы практически сами себе «привезли». По крайней мере с «Ростовом» и «Томью» так и было. Нет ощущения, что зимой команда недоработала в физическом плане? Мне сложно об этом судить: из-за перелома я практически всю предсезонную подготовку вынужден был пропустить. Но знаю, что работа на этом этапе была проделана большая. Хотя «вкатывалась» команда в чемпионат тяжеловато. При Ребере,

ботают. По администратору Егорычу (Анатолию Машкову. – Прим. «СЭ») скучаю. просто. Уверен, этот год для моей нынешней С Семиным не один пуд соли вместе съели. Такое не забывается. Но это все лирика. А сегодня моя команда – «Сатурн», и я за него должен на поле убиваться. Когда пришел в подмосковный клуб, мне было так же нелегко обжиться на новом месте, как в свое время в «Локомотиве». Да и сейчас все непросто. Уверен, этот год для моей нынешней команды – определяющий. Но те, кто в нас не верит, ошибаются. Обратили внимание на то, что после матча с «Локомотивом» вы впервые в сезоне по итогам тура попали в символическую сборную «СЭ"? Если честно, нет. Я как-то равнодушно отношусь к оценкам моей скромной персоны. А вообще за тем, как к вам относится пресса, следите? Нет. Увы, в последнее время появилось немало дилетантов, которые стали учить тренеров, как тренировать, а игроков – как играть. Это мне неинтересно. бл бизнесланч

17


суп сотрудники составили: Елена Седых, Владмир Малых фотографии подобраны по материалам опросов, проводимых на сайте b-lunch.ru

В наших глазах...

Встречаясь каждый день в офисе и здороваясь с сотней знакомых и не очень коллег, мы в мыслях видим и сравниваем их с каким-нибудь образом. А кем видят они нас? уборщица

охранник

секретарь

водитель

З Щ

акакие-то пару лет назад отечественная интернет-тусовка увлеклась просмотром сериала «Доктор Хаус» (House M.D.) американского канала FOХ. Сериал нравится буквально всем – от богемных литераторов, вроде Татьяны Толстой, медийщиков и ищущих себя подростков до крепко стоящих на ногах менеджеров среднего звена и их жен-домохозяек. Механика такого интенсивного «хаус-эффекта», воздействующего на гуманитарную интеллигенцию и подростков, вполне понятна. Виртуозно прописанный образ главного героя с его сложностями. как раз и вписывается в традицию психологического реализма. Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, противоречивого и никем не понятого гефантазии роя, которую и находят в коллег нам образе недоброго докредко льстят. тора. Но чем «Доктор Хаус» зацепил остальную чаще Они часть аудитории – «норшокируют мальных» людей, у которых, по идее, вообще не должно быть времени на просмотр 132 серий, рассказывающих о вымышленных мирах больницы Принстон-Плейнсборо? Один из фанатов сериала, руководитель отдела в известной страховой компании Николай (ник в Livejournal – manneken_pis), не может объяснить природу своей заинтересованности: «Не знаю, меня просто цепляет. Чем-то мне Хаус нравится, хотя лечиться бы у такого гада не стал бы». Отбросим несомненные художественные комика Хью Лори и тот Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, факт, что фильмы про «плохих парней». Попробуем разобраться, почему мы сопереживаем Грегори Хаусу? На Хаусе облезлая рубашка и, пожалуй, самые уродливые из линейки Nike кроссовки. В отличие от безалаберного доктора успешный человек думает о будущем, не идет на конфликт с начальством, заботится о здоровье, читает правильные книги. бл 18

бизнесланч

2 (02) июль 2010


Эвелина Задумчивая, психолог

it-шник

дизайнер

бухгалтер

Нам свойственно смотреть на себе подобных, особенно на тех, с кем приходится общаться регулярно, через призму сексуальный фантазий и неудовлетворенных личностных амбиций. Поделать с этим ничего нельзя, ибо человек – существо завистливое и мстительное.

маркетолог

менеджер

директор

j сотрудники глазами k коллег директор

менеджер

маркетолог

бухгалтер

дизайнер

it-шник

водитель

секретарь

охранник

уборщица

2 (02) июль 2010

бизнесланч

19


суп вакансии по вопросам размещения ваших вакансий обращаться к менеджеру по информации неПупкину Антону asdr@rdddd.ru

Финансы, банки

Редакция выбирает лучшие вакансии из открытых источников и публикует их бесплатно. Подробнее вакансии, в которых указан ID, вы можете найти на сайте Rabota.ru.

Директор по связям Ведущий аналитик с инвесторами дог. по отчетности компания ОАО «Промсвязьбанк» в инвестиционный требования опыт в финансовой департамент дог.

Начальник отдела сопровождения внешнеэкономической деятельности дог.

дения Excel; опыт работы с банковским ПО (Diasoft, Egar Focus и др.); знание рынка ценных бумаг и бухучета; высокая личная креативность и аналитический склад ума; английский язык не ниже Intermediate. подробности В обязанности аналитика будут входить анализ деятельности инвестиционного департамента, в том числе работа с данными внутреннего учета и сверка данных с финансовым департаментом. z 727-1020, 777-1020, отдел персонала

опыт составления отчетности, знание основ налогообложения компаний – нерезидентов РФ; желателен опыт работы в части учета операций с ценными бумагами. подробности Позиция подразумевает ведение учета операций и формирование отчетности компаний– нерезидентов РФ по правилам МСФО; ведение учета инвестиций; сопровождение сделок, расчетов, платежей через российские и иностранные банки, общение с иностранными банками и пр. z 727-1020, 777-1020, отдел персонала

сфере от 5 лет, направления IR, финансовые институты, аналитика инвестбанков, работа на топовых позициях в IR-подразделениях корпоративного сектора от 3 лет, возможно – работа в рейтинговых агентствах; опыт презентаций и работы с западными инвесторами; свободный английский язык. подробности основные обязанности IR-директора: взаимодействие со СМИ; построение и реализация стратегии работы с инвесторами; взаимодействие с аналитиками рынка ценных бумаг; работа с рейтинговыми агентствами. z 727-1020, 777-1020, отдел персонала

компания ОАО «Промсвязьбанк» требования высокий уровень вла-

Ведущий финансовый аналитик дог. компания ГК «Независимость» требования желательно наличие

сертификатов ACCA/CPA/CFA; опыт работы не менее года в крупных компаниях; знание РСБУ, МСФО, управленческого учета, бюджетирования и фин. контроля. подробности в компании сейчас расширяется штат. Позиция ведущего финансового аналитика новая для компании. Предстоит собеседование с HR-ми, затем – встреча с непосредственным руководителем. Размер зарплаты определяется на собеседовании. В обязанности будет входить подготовка управленческой отчетности группы на базе отчетности по МСФО ее подразделений. z 933-0833 доб. 5652, Ирина.

Рынок труда В подчинении у Николая оказались люди вдвое старше него, в том числе те, кто также претендовали на место генерального и прекрасно знали производство, завод.

20

бизнесланч

Иван Парташенко, HR-директор ОАО «Промсвязь банк»

В прошлом номере «ЭП» писал о вакансиях в Сбербанке (см. № 5, стр. 6). Менее крупные банки в мае–июне также заметно увеличили набор финансовых специалистов различного профиля. Например, в Промсвязьбанке лишь в одной категории «Банки, инвестиции, лизинг» на середину июня открыто 118 вакансий, большинство из которых локализовано в Москве. Явное улучшение ситуации на финансовых рынках привело к столь же масштаб-

компания ОАО «Промсвязьбанк» требования знание 1С, МСФО,

Менее крупные банки в мае–июне также заметно увеличили набор финансовых специалистов различного профиля. Например, в Промсвязьбанке лишь в одной категории «Банки, инвестиции, лизинг» на середину июня открыто 118 вакансий, большинство из которых локализовано в Москве. Явное улучшение ситуации на финансовых рынках привело к столь же масштабной потребности в кадрах. Специалисты требуются как на ранее существовавшие позиции, так и по новым направлениям бизнеса. По словам директора департамента управления персоналом Пром­связьбанка Ольги Трофимовой, в этом году возобновилась работа по многим бизнес-направлениям (в 2009 году работа по ним велась менее активно), и именно в связи с этим банку требуются новые сотрудники. Мы ценим как приходящих к нам на работу профессионалов, заинтересованных в реализации своего опыта и навыков.

ной потребности в кадрах. Специалисты требуются как на ранее существовавшие позиции, так и по новым направлениям бизнеса. По словам директора департамента управления персоналом Пром­связьбанка Ольги Трофимовой, в этом году возобновилась работа по многим бизнес-направлениям (в 2009 году работа по ним велась менее активно), и именно в связи с этим банку требуются новые сотрудники: «Мы ценим как при-

ходящих к нам на работу профессионалов, заинтересованных в реализации своего опыта и навыков и достижении новых целей в нашем банке, так и тех, у кого небольшой опыт работы, но большое желание реализовать себя в банковской сфере (есть вакансии для кандидатов без опыта работы). Отбор кандидатов проходит, как правило, в несколько этапов». Рынок В прошлом номере «ЭП» писал о ваканси№

2 (02) июль 2010


‘‘

Сегодня в банковском секторе наметился небольшой рост. однако примерно через месяц он сменится резким спадом. Поверьте, так и будет. Василий Гангстеров, генеральный директор ОАО «НафталинБанк»

Главный аналитик Трейдер на рынке (рынок облигаций) дог. еврооблигаций компания ОАО «Промсвязьбанк» требования опыт работы аналити-

дог.

компания ОАО «Промсвязьбанк» требования опыт аналогичной ра-

ком, подготовки обзоров валютного боты от 2 лет; свободный английрынка, рынка от 2 лет; английский ский язык; высшее экономическое не ниже Intermediate. или математическое обраподробности В обязанности зование. Вся аналитика входят подгоподробности В должностные обязаннотовка периодических оборганизация зоров; участие в подгости трейдера входит и контроль пропроведение торготовке обзоров по перцессов подбора пер- вых операций с еввичным размещениям на рынке облигаций; рооблигациями; сонала дивизиона разработка инвестиучастие в составлении PT на террито- ционных стратегий квартальных стратегий; рии Рос сбор и обработка статистис адекватным уровнем риска; управление крупческой и аналитической информации по рынкам и макроэным портфелем еврооблигаций. кономике. z 727-1020, 777-1020, отдел персонала z 727-1020, 777-1020, отдел персонала

Начальник отдела отчетности по МСФО

Начальник отдела сопровождения дог. финансовых операций

компания ООО «АМТ Банк» требования английский язык (спо-

собность читать и понимать стандарты МСФО); знание стандартов МСФО, принципов расчета основных финансовых показателей; знание принципов учета РСБУ и плана счетов банков; опыт работы в банке на аналогичной должности, а также наличие опыта работы старшим аудитором по отчетности по МСФО. подробности В обязанности входит подготовка отчетности по МСФО, контроль качества отчетности по МСФО; подготовка информации по запросам подразделений/контрагентов/инвесторов. z 911-0494, rabota@amtbank.com.

ях в Сбербанке (см. № 5, стр. 6). Менее крупные банки в мае–июне также заметно увеличили набор финансовых специалистов различного профиля. Например, в Промсвязьбанке лишь в одной категории «Банки, инвестиции, лизинг» на середину июня открыто 118 вакансий, большинство из которых локализовано в Москве. Явное улучшение ситуации на финансовых рынках привело к столь же масштабной потребности в кадрах. №

2 (02) июль 2010

дог.

компания Телеканал О2ТВ требования экономическое или

финансовое образование; опыт рабoты 1–3 гoда в аyдитoрcкoй фирме; знание законодательства в сфере раскрытия информации для публичных компаний; налаженные контакты среди финансовых СМИ. подробности О2ТВ стала публичной компанией в 2008 году, ее акции торгуются на российских биржах. Собеседование проведет лично генеральный директор. Уровень зарплаты будет решаться гендиром в ходе собеседований. В обязанности IR-директора входит разработка внутренних и внешних процедур взаимодействия с инвесторами; взаимодействие с финансовыми СМИ. z 645-9295, Кристина Михеева.

Операционный директор дивизиона PT (Professional дог. &Technical) дог.

компания ООО «АМТ Банк» требования образование высшее

экономическое; знание нормативных актов по рынку ценных бумаг; опыт работы от 3 лет. подробности Собеседование в два этапа – служба персонала и непосредственный руководитель. От более подробного разговора представитель службы персонала отказалась, несмотря на то что на страничке «Вакансии» сайта банка всем кандидатам предлагается позвонить в службу и лично оговорить все интересующие вопросы. z 911-0494, rabota@amtbank.com.

Специалисты требуются как на ранее существовавшие позиции, так и по новым направлениям бизнеса. По словам директора департамента управления персоналом Пром­связьбанка Ольги Трофимовой, в этом году возобновилась работа по многим бизнес-направлениям (в 2009 году работа по ним велась менее активно), и именно в связи с этим банку требуются новые сотрудники: «Мы ценим как приходящих к нам на работу.

IR-директор

кадровое агентство Kelly Services требования опыт руководящей ра-

боты в продажах, непосредственного управления бюджетом, ведения сложных переговоров с клиентами. Инициативность и инновационный подход, английский – свободный, образование – финансовое или ИТ. подробности Руководство, организация и контроль процессов подбора персонала дивизиона PT на территории России. Фокус на увеличение прибыли и доли рынка основных PT-отделений Kelly. Прямое подчинение – операционный директор. z n.zavialova@kellyservices.ru.

Уровень зарплат топ-менеджеров в финансовом секторе годовой доход, в руб.

1,8 млн. начальник отдела

2,4 млн. финансовый директор

3,6 млн. исполнительный директор банка бизнесланч

21


мнения

«Язык – сложный инструмент, требующий ухода. Польза от него – никакая, если нет общения» Василий Боков, президент ОАО «РББ-Банк»

«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Михаил Груздев,

горячее* зачем менеджеру иностранный язык HR-директор ОАО «Перцы»

«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Максим Забитов, президент ОАО «РББ-Банк»

«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Любовь Дремова, исполнительный директор

22

бизнесланч

2 (02) июль 2010


«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Мария Заплаканная, арт-директор «ОПА-Пресс»

«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Леопольд Генисаретский, философ

Сегодня знание иностранных языков не просто считается правилом хорошего тона, но и является обязательным условием для соискателей престижных и перспективных должностей. Однако до сих пор рулевые среднего и даже вышего уровня с трудом могут сказать по английски: «Фак'ю». Зачем нужен язык сотруднику, который за всю свою карьеру в глаза не видел партнера-иностранца. Мы попытались получить ответ у зубров бизнеса. «Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель»

Мнения собирали Вася Пупкин, Иван Задронов, Сергей Знаменитский, Мария Популятская, Фото: AGP, Василий Мохнатов, Павел Лубудянский

Джон Поллок, американский бизнесмен

«Наша самая главная проблема в том, когда у фрилансера и редактора отсутствует общая цель» Эдуард Плаченин, директор РА «Эфимерия» №

2 (02) июль 2010

бизнесланч

23


горячее практика

Правила доктора Грегори Хауса «БЛ» решил исследовать и каталогизировать то, на что полезно обратить внимание в сериале «Доктор Хаус». Точнее говоря, нас интересовало то, какие принципы и модели профессионального поведения гениального диагноста могли бы стать эффективным противоядием от бизнес-рутины и непрофессионализма. Это не инструкция к непосредственному применению, мы лишь предлагаем присмотреться

1

Ищи разгадку

Мир логичен, и у каждого явления есть причина Контекст Руководство больницы Принстон-Плейнсборо должно было разогнать шайку Хауса еще в первом сезоне сериала. Да и вообще, 2–3 дела в месяц – разве стоит для этого платить большую зарплату Хаусу и еще четырем врачам? Конечно, стоит. И главврач Лиза Кадди это понимает. Ведь никто не сможет решить задачу. Модель поведения Наверное, глупо растрачивать гениальные способности Хауса на лечение насморка. Когда наступает кризис, Хаус включает пятую передачу, не жалея ни себя, ни свою команду. применимость в бизнесе 9 Никому еще не удалось избежать корпоративной рутины. Посмотреть «Каин и Авель» (3 сезон, 3 эп-д)

Этот персонаж прочно прописался в офисном фольклоре, потому что Хаус выступает и как менеджер. и как подчиненный, и специалист. Его опыт может быть полезным самому широкому кругу офисного планктона. Текст: Михаил Лопатов

В Щ

сего пару лет назад отечественная интернеттусовка увлеклась просмотром сериала «Доктор Хаус» (House M.D.) американского канала FOХ. Сериал нравится буквально всем – от богемных литераторов, вроде Татьяны Толстой, медийщиков и ищущих себя подростков до крепко стоящих на ногах менеджеров среднего звена и их жен-домохозяек. Механика такого интенсивного «хаус-эффекта», воздействующего на гуманитарную интеллигенцию и подростков, более или менее понятна. Первые выросли на Достоевском и Гессе, а виртуозно прописанный образ главного героя со всеми его сложностями как раз и вписывается в традицию психологического реализма. Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, противоречивого и никем не понятого героя, которую и находят в образе недоброго доктора. Но чем «Доктор Хаус» зацепил остальную часть аудитории – «нормальных» людей, у которых, по 30

бизнесланч

идее, вообще не должно быть времени на просмотр 132 серий, рассказывающих о вымышленных мирах больницы Принстон-Плейнсборо? Один из фанатов сериала, руководитель отдела в известной страховой компании Николай (ник в Livejournal – manneken_pis), не может объяснить природу своей заинтересованности: «Не знаю, меня просто цепляет. Чем-то мне Хаус нравится, хотя лечиться бы у такого гада не стал бы».

Ступая по тонкой грани между «добром» и «злом», он часто выбирает сторону зла. И все для того, чтобы спасти жизнь. Грегори Хауса.

Отбросим несомненные художественные достоинства сериала, отличную игру британского комика Хью Лори и тот Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, факт, что фильмы про «плохих парней» куда интереснее Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, рассказов о праведной жизни «ботаников». Попробуем разобраться, почему мы сопереживаем Грегори Хаусу? Хаус – полная противоположность современному успешному мужчине, который герметично запечатан в офисный костюм и тесные модельные ботинки. На Хаусе облезлая рубашка и, пожалуй, самые уродливые из линейки Nike кроссовки. В отличие от безалаберного доктора успешный человек думает о будущем, не идет на конфликт с начальством, заботится о здоровье, читает правильные книги о личной эффективности Стивена Кови. Лейтмотивом его сознательной жизни проходят квартальные планы, бизнес-ланчи с «нужными» людьми, корпоративная культура, №

2 (02) июль 2010


2

Не растрачивайся на мелочи

Занимайся только тем, что у тебя получается лучше всего Контекст «Все ошибаются» – эту банальную мысль повторяют в разных вариациях каждый раз, когда допускают промах. Доктор Чейз принимает женщину, отпускает ее, а она вскоре умирает. Разъяснение Во-первых, команде Чейз необходим. Вовторых, на одной чаше весов «убитая» врачом мать двоих детей, а на другой – множество человеческих жизней, которые он уже спас. Модель поведения Хаус «полный придурок» по отношению к людям, но свою команду он прикрывает исправно. применимость в бизнесе 9 Единственный способ заработать репутацию «правильного» руководителя. Посмотреть «Ошибка», 2-й сезон, 8-й эпизод.

3

4

Прикрывай свою команду

Задавай неудобные вопросы и требуй того же от подчиненных

Прощай ошибки

Спрашивай

Контекст Когда Хауса обязали прочесть лекцию в университете, он устроил полноценный case studying. Сначала Хаус заставляет студентку дать ответ на этот вопрос, а затем подводит к следующему заключению. Модель поведения «Ты нужна мне, чтобы спорить со мной. », – обращается Хаус к раскисшей на фоне любовных проблем Кэмерон. Разъяснение Единственный, по разумению Хауса, метод обучения – сократический. Его суть состоит в том, чтобы задавать своим ученикам «неудобные» вопросы. применимость в бизнесе 9 Человека, задающего вопросы, терпят недолго. Посмотреть «Три истории», 1-й сезон, 21-й эпизод.

Контекст Чтобы добиться поставленной цели, Хаус готов пожертвовать биоэтикой и свободой воли пациента. Он жульничает, вводит в заблуждение, недоговаривает – вся для того, чтобы «эти постоянно лгущие идиоты» не могли помешать их вылечить. Разъяснение Хаус не делает того, чего от него хотят пациенты. Он делает то, что им нужно. применимость в бизнесе 9 Правило одно – выслушать всех и поступить как считаешь нужным. В корпорации иначе нельзя. Посмотреть «Отказ от реанимации», 1-й сезон, 9-й эпизод.

5

Рискуй или проиграешь

Большой риск увеличивает конечный выигрыш Контекст Хаус постоянно идет на риск, который по меркам его коллег «зашкаливает». Он не только с готовностью принимает небольшой вред, но и назначает рскованные процедуры. Модель поведения «Если не рисковать, умирает больше пациентов… », – говорит Хаус. Разъяснение Методы Хауса радикальны и немилосердны, но, используй он консервативный и гуманный подход, его пациенты не выжили бы. применимость в бизнесе 9 Некоторые инвестбанкиры говорили, что принимают решения при минимальном риске. Помогло это им в ситуации кризиса? Посмотреть «Аутопсия», 2-й сезон, 2-й эпизод.

Доктор Хаус: новый менеджер надежды пятничный покер, субботний family trip на дачу. Смиренно следуя правилам игры, он получает заслуженную материальную и, конечно, социальную награду. Вынужденные принимать участие в этой игре, западные «иксеры*» давно и безуспешно протестуют против «проклятых» корпораций с их строгими регламентами, против большой американской мечты и удушливых правил политкорректности. В этой социальной среде рождается запрос на новых героев, а точнее – антигероев своего времени. Таких, как разрушитель Тайлер Дерден из «Бойцовского клуба», очаровательный маньякпотрошитель Морган из сериала «Декстер», тихий учитель химии Уолтер Уайт из «Во все тяжкие», производящий метамфетамин. В этот ряд вписывается и доктор Хаус. Собственно, успех сериала объясняется, скорее всего, не его форматом и художественными достоинствами – по большому счету мало кого волнует ход клинического расследования и окончательный диагноз. «Фишка» в главном герое, с №

2 (02) июль 2010

которым на уровне «эх, а ведь и я бы так мог» и отождествляют себя добропорядочные «иксеры». Не случайно в относительно свободном для самовыражения и анонимном пространстве Интернета появляются многотысячные сообщества почитателей недоброго доктора – тех, кто хочет быть похожим на Хауса. Образ Хауса кажется абсолютно синтетичным. Он, как ядреный психопатологический пазл, складывается из нереализованных желаний, комплексов и фобий того самого добропорядочного карьериста. Такому не место в больнице и любой корпоративной структуре. Сальные шутки и изящные максимы на манер восточных мудрецов, ультиматумы начальству, ругань, хамское, порой понастоящему жестокое обращение с пациентами, немыслимая одежда, мотоцикл, рок-н-ролльные соло на раритетном «Гибсоне», постоянные пьянки, проститутки… Хаус совершенно не стесняется своего трогательного пристрастия к порнографии (а ведь

все делают это?) и наркотической зависимости. И конечно, он может позволить себе употреблять в неограниченных дозах самый дефицитный из наркотиков – одиночество, совершенно недоступное современному семьянину из «поколения Х». Несмотря на «сволочной характер» («сволочью» его в глаза называют добрые коллеги), Хаус – невероятный профессионал. Вопреки справедливому утверждению, что незаменимых не бывает, Хаус – именно что незаменим. Без него отделение диагностики будет немедленно расформировано. Этичное отношение к пациентам и коллегам, корпоративная культура, рабочий график и хорошие манеры – это все не про Хауса. В одном из сюжетов сериала главному врачу больницы приходится сделать выбор: избавиться от гениального доктора или получить грант на $ 100 млн. Как поступил бы рациональный руководитель? Конечно, выбрал бы $ 100 млн. Но Хаус – уникален. бл бизнесланч

31


горячее отношения составили: Елена Седых, Владмир Малых фотографии подобраны по материалам опросов, проводимых на сайте b-lunch.ru

Лицо каждого человека состоит из сорока четырех мышц, сокращения которых позволяет ему создавать более 10 тысяч комбинаций. Знание некоторых из них поможет с выбором модели вашего поведения перед лицом начальника.

Что у шефа на уме? Мольба

признаки лоб

наморщен, губы сжаты, глаза закрыты. ваши Действия поинтересуйтесь его здоровьем, пообещайте, что все задания выполните к завтру

Удивление

широко распахнуты, брови едва приподняты, уголки рта опущены вниз. ваши Действия открытые эмоции – это хорошо, постарайтесь не испортить его настроение

Контролируемый гнев

Недоуменный гнев

Саркастическая улыбка

Презрение

Просьба

Непредсказуемость

признаки рот

полуоткрыт, глаза слегка прищурены. ваши Действия ненавязчиво подчерните ему: все, что не делается – все благодаря ему.

признаки глаза

признаки губы

сжаты, глаза сощурены, одна бровь ниже другой ваши Действия попытайтесь изменить его мнеие о вашей персоне – предложите что-нибудь дельное или экстраординарное.

Глухая ненависть

Разочарование

каменеют.

шалашиком.

признаки все

мышцы лица

валите все на других – зато достанется не только вам.

ваши Действия

32

бизнесланч

признаки брови

домиком, губы

скажите, что вы поработаете над проблемой в выходные.

ваши Действия

признаки губы

сжаты, ноздри раздуты, глаза слегка сощурены. ваши Действия молчите и слушайте, даже если он будет требовать от вас вашего мнения.

признаки брови

глаз прищурен, челюсть выдвинута вперед. ваши Действия попробуйте пошутить, если выражения лица не изменится, переходите к самым неприятным новостям

ваши Действия

приоткрыт, один глаз прищурен. ваши Действия неизвестно

Дежурная улыбка

Усталость

родок дрожит.

домиком, подбо-

признаки один

скажите, что вы на минуточку или предложите перенести аудиенцию

признаки уголки

губ неестественно разъезжаются в разные стороны. ваши Действия делайте ему комплементы, можете рискнуть попросить прибавки к зарплате.

признаки рот

признаки брови

опущены, глаза пусты, губы шевелятся. ваши Действия ничего не просите и тихо уползайте.

2 (02) июль 2010


2 (02) июль 2010

бизнесланч

33


гарнир* дом цифровых романтиков

офис

офис

Отличный от других Логично

предположить, что офис крупной международной компании будет построен по жестким корпоративным законам. Но руководство Google намеренно отказалось от всех правил и создало «раскованный» интерьер. Где еще можно в рабочее время съехать в кафе по пожарному шесту? В данном случае тезис о вдохновляющей, стимулирующей, творческой атмосфере — не общие слова, демонстрирующие продвинутость владельца компании и его часто мнимую заботу о рядовом персонале, а принцип жизни. Причем реальное воплощение этого принципа — шаг довольно рискованный. Как выясняется, вполне оправданный.

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

34

бизнесланч

Кто? Где? Когда? Центр разрабо-

ток Google в Цюрихе отвечает за работу компании в регионе EMEA. В последнее время бизнес расширился, а число его сотрудников существенно выросло и составляет около 800 человек. Причем

коллектив интернациональный, и относительно нейтральными, а в остальных пространствах создать разнообразную, яркую с визуальной точки зрения среду. Поэтому здесь гармонично уживаются снега Арктики, африканские пальмы, русские березки, морские просторы и городские такси.

Отдых и/или работа? Многие ру-

ководители скептически относятся к подобным экспериментам, полагая, что излишне вольная атмосфера негативно отразится на производительности труда. В Google, напротив, уверены: работа и отдых не исключают друг друга. Образно говоря, можно программировать и играть в настольный хоккей одновременно. Вопрос, наверное, в доверии работодателя к своим подчиненным, в его умении оценивать именно результат. Поэтому архитекторы в зонах рекреации установили биллиард, настольный футбол, предусмотрели возможность поучаствовать №

2 (02) июль 2010


» В чем секрет неожиданного успеха компании «Гугл», которая, что особенно приятно имеет русские корни? Одним из первичных факторов многие эксперты называют экстраординарную креативность его сотрудников и инновационный подход. Подтверждением этому факту служат необыкновенно яркие и уютные офисы компании по всему свету, в которых работает свыше 7 тысяч сотрудников. Сегодня мы посетим такой офис в Цюрихе. текст: Иван Задронов фото: AGP, Василий Мохнатов, Павел Лубудянский

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

Релакс и расслабуха – самые важные, по мнению руководства «Гугл», факторы рождения креатива.

в интерактивных видеоиграх, организовали массажный салон. проектирования максимально задействовали сотрудников. Была создана инициативная группа из представителей всех подразделений под руководством Кристофера Колемана, директора отдела корпоративной недвижимости из штабквартиры компании в Калифорнии. Ее участники общались с архитекторами, оценивали их решения и давали добро на реализацию тех или иных вариантов. Именно они «постановили» сократить размеры индивидуальных рабочих пространств, чтобы высвободить дополнительные площади под общественные зоны и места для неформальных встреч. Архитекторы же начали свою деятельность с изучения не только функциональных потребностей заказчика, но и психологических типов сотрудников, их мотивации и жизненных приоритетов. Как выяснилось, потребности и запросы у всех до№

2 (02) июль 2010

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

бизнесланч

35


гарнир офис

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

»

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

вольно разные. Общее у них лишь стремление сделать небольшие рабочие зоны функциональными и относительно нейтральными, а в остальных пространствах создать разнообразную, яркую с визуальной точки зрения среду. Поэтому здесь гармонично уживаются снега Арктики, африканские пальмы, русские березки, морские просторы и городские такси.

Отдых и/или работа? Многие руководители скептически относятся к подобным экспериментам,

36

бизнесланч

полагая, что излишне вольная атмосфера негативно отразится на производительности труда. В Google, напротив, уверены: работа и отдых не исключают друг друга. Образно говоря, можно программировать и играть в настольный хоккей одновременно. Вопрос, рекреации установили биллиард, наверное, в доверии работодателя к своим подчиненным, в его умении оценивать именно результат. Поэтому архитекторы в зонах рекреации установили биллиард, настольный футбол, предусмотрели

возможность поучаствовать в интерактивных видеоиграх, организовали массажный салон.

Зачем все это? Конечно, чтобы создать подобный концептуальный офис и, главное, заставить эффектные умозрительные идеи действительно работать, требуется гораздо больше усилий и затрат. Как материальных, так и человеческих. И решиться на это можно, только имея весомые аргументы «за». Таким игровым, если не сказать игривым, интерьером Google №

2 (02) июль 2010


Сегодня у полузащитника заканчивается контракт. Его служебный роман с клубом «Спартак» начался три года назад. Продлится ли? Сегодня у полузащитника заканчивается контракт. Его служебный роман с клубом «Спартак» начался три года назад. Продлится ли? Сегодня у полузащитника заканчивается контракт. Его служебный роман с клубом «Спартак» начался три года назад.

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

продемонстрировал неподдельную заботу о сотрудниках, сосредоточившись не на том, как выжать скому и физическому здоровью. Очевидно, что вышколенные «роботы» в белых воротничках тут работать не будут. Этот интерьер — для людей, которые привыкли мыслить и вести себя свободно и раскованно. Удивительно, как огромной корпорации удалось сохранить дух неформального общения, присущий в основном небольшим компаниям. Но это и было конечной целью. бл №

2 (02) июль 2010

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут мгновенно съехать из рабочих зон по специальному пандусу.

бизнесланч

37


у барной стойки вопросы: Алена Васечкина фото: Михаил Пьяных

напиток* утренний лофт по средам досье

Марта Зантман президент объединенной компании «Русские ткани», доктор культурологических наук, имееет два высших образования (МГУ мехмат и Плехановский менеджмента). Удивительно, но за это время у нас не случилось ни одного конфликта с менеджерами ЧТПЗ. У нас не случилось ни одного конфликта.

Прежде случалось оказываться в подобной ситуации? Ровно год назад. Интересно, что тогда после десяти туров «Сатурн» тоже имел пять поражений, четыре ничьи и одну победу. Прямо рок какой-то. Ходят разговоры, что все это из-за разногласий ветеранов с Андреем Гордеевым и больших долгов перед игроками. Полная чушь! С Гордеевым у нас отношения самые что ни на есть нормальные, рабочие. А долги потихоньку отдают. Просто кому-то без слухов жить скучновато. 40

бизнесланч

Тогда в чем же причины турнирных бед «Сатурна»? Их несколько. Главная, на мой взгляд, большое число травмированных зимой и весной. Я, Евсеев, Кузьмичев, Топич, Игонин – это только серьезные травмы. А сколько еще мелких было! Отсюда все и пошло. А когда началась полоса неудач, появилась неуверенность. В игре «от ножа» есть свои особенности – зажатость, боязнь ошибиться, суетливость. Может, поэтому большинство пропущенных мячей мы практически сами себе «привезли». По крайней мере с «Ростовом» и «Томью» так и было. Нет ощущения, что зимой команда недоработала в физическом плане? Мне сложно об этом судить: из-за перелома я практически всю предсезонную подготовку вынужден был пропустить. Но знаю, что работа на этом этапе была проделана большая. Хотя «вкатывалась» команда в чемпионат тяжеловато. При Ребере, помнится, мы на сборах по трид-

цать минут кругами бегали. А игра тоже не пошла. Гордеев же много с мячом нагружает. Возможно, зимой следовало бы укрепиться – свежая кровь всегда нужна. Но помешала нехватка средств. Какую из одиннадцати проведенных «Сатурном» игр назовете лучшей? По результату – с «Локомотивом». А по большому счету и вспомнить-то нечего. Так что лучшие матчи у нас впереди. «Сатурн» стал для вас «своей» командой или вы по натуре однолюб? Скорее последнее. Душа моя, конечно же, в «Локомотиве» осталась. Пашинин, Хапов, Маминов, с которыми играл, там уже тренерами работают. По администратору Егорычу (Анатолию Машкову. – Прим. «СЭ») скучаю. просто. Уверен, этот год для моей нынешней С Семиным не один пуд соли вместе съели. Такое не забывается. Но это все лирика. А сегодня моя команда – «Сатурн», и я за него должен на поле убиваться. №

2 (02) июль 2010


‘‘

мне говорили, что на таких тачках я скорее разорюсь, чем заработаю. А я тихо посмеивалась и рубила капусту.

Управляющий директор компании «Гараж № » Марта Зантман знает о дорогих автомобилях все. В Латвии она лично отвечала за транспортировку Билла Клинтона, бельгийских монархов, британской королевы Елизаветы II с семейством. Мы расспросили Марту о новом для России бизнесе – прокате элитных автомобилей. А также о крепких джипах, Австралии и бриллиантах. Когда пришел в подмосковный клуб, мне было так же нелегко обжиться на новом месте, как в свое время в «Локомотиве». Да и сейчас все непросто. Уверен, этот год для моей нынешней команды – определяющий. А вообще за тем, как к вам относится пресса, следите? Нет. Увы, в последнее время появилось немало дилетантов, которые стали учить тренеров, как тренировать, а игроков – как играть. Конечно, каждый может высказать свою точку зрения. Вот мнение специалистов мне всегда любопытно. Впрочем, учить писать я никого не собираюсь – не мое это дело. Были случаи, после которых появлялось желание не общаться с журналистами? А у кого их не было? Но у каждого из нас свой хлеб – об этом забывать никто не имеет права. Так что обиды здесь не уместны. Оглядываясь на вынужденный уход из «Локомотива», не считаете, что все-таки можно было тогда что-то изменить? №

2 (02) июль 2010

Исключено. Решение главного тренера сразу было поддержано руководством клуба. Обвинения в наш с Евсеевым адрес в каком-то мифическом заговоре, сдаче игр и стремлении вернуть Семина в команду выглядели нелепо и смешно. Слава богу, мы с Вадиком не один год в футболе и имя свое никогда ни на что не разменивали. Кто вас поставил в известность о том, что вы больше не игрок «Локомотива"? Председатель совета директоров Липатов. Позвонил вечером накануне отъезда на сбор в Австрию и сказал, что я с командой не лечу. А заодно сообщил, что ко мне проявляет интерес «Рубин», куда ради моих былых заслуг «Локомотив» готов меня отпустить. Вы из тех, кто ищет причины собственных ошибок в себе, а не на стороне? Сейчас – да. Обычно такое понимание приходит с возрастом. А по молодости считал, что все вокруг виноваты, кроме меня самого. Осо-

бенно когда пришел в «Локомотив» и какое-то время не попадал в состав. Клял всех и вся – только не себя. Спасибо Семину и Филатову: научили терпению. Как относитесь к известному постулату: тренер всегда прав? Думаю, нынешняя футбольная молодежь считает иначе. Старое поколение тренеров было более требовательным. А сейчас им сложнее: у игроков контракты, где прописаны их интересы. Семин – из того поколения тренеров, о котором вы говорите? – Именно. И в этом его уникальность. Вот он действительно из тех, кто не терпит двусмысленности в отношениях с футболистом. бл

счет

Сырники Блинчики с ягодами Апельсиновый фреш Капуччино х 2 чаевые Итого

140 р. 240 р. 80 р. 240 р. 100 р. 800 р.

Кафе «ЛОфТ» Ул. Петровка, 5, ТЦ «Наутилус», 6-й этаж.

бизнесланч

41


отпуск

Горящие путевки

Будапешт

€ 470

3 дн./ 2 нч., отель 4*, все включено, перелет авиакомпания «Аэрофлот», дети при подселении на дополнительное место – бесплатно. z 933-0833, coral.ru

Венеция

€ 570

3 дн./ 2 нч., отель 4*, все включено, перелет авиакомпания «Аэрофлот», дети при подселении на дополнительное место – бесплатно. z 933-0833, neva-travel.ru

Таиланд

€ 720

3 дн./ 2 нч., отель 4*, все включено, перелет авиакомпания «Аэрофлот», малые дети почти бесплатно. z 933-0833, tez-tour.ru

десерт* канаем по каналам

П Щ

Вся зация ои н а г р р о роль п и контодбора перп PT цессов дивизиона и сонала ерритори т на  оссии. подростков, более или Р менее понятна. Первые

ару лет назад отечественная интернет-тусовка увлеклась просмотром сериала «Доктор Хаус» американского канала FOХ. Сериал нравится буквально всем – от богемных литераторов, вроде Татьяны Толстой, медийщиков и ищущих себя подростков до крепко стоящих на ногах менеджеров среднего звена и их жен. Механика такого интенсивного «хаус-эффекта», воздействующего на гуманитарную интеллигенцию и 44

бизнесланч

выросли на Достоевском и Гессе, а виртуозно прописанный образ главного героя со всеми его сложностями как раз и вписывается в традицию психологического реализма. Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, противоречивого и никем не понятого героя, которую и находят в образе недоброго доктора. Но чем «Доктор Хаус» зацепил остальную часть аудитории – «нормальных» людей, у кото№

2 (02) июль 2010


Байкал

Тур недели. Халкидики € 650 12 дн. / 13 н., отель 3*, полупансион. до берега моря 12 км. пляж находится рядом с промзоной, в море навалом морских ежей, вход только в ластах. В номерах свежее белье, одноразовые носки. Ресторан с русским караоке.

€ 650

8 дн./ 9 нч., турбаза, туалет на улице, все выключено, перелет компанией «БурятУлет». Туристы страховкой необеспечиваются. z 933-0833, burunduki.ru

z 933-0833, grekophiliya.ru

Грязная зеленая вода, пахнущая гнилью, пошарпанные стены домов, покрытые обветшалыми створками оконных ставен, отсутствие деревьев и травы – это и ничто другое не смогли испортить впечатлений от необыкновенного итальянского города на воде. Венеция – это супер! текст: Антон Развозчиков фото: AGP, автора

рых, по идее, вообще не должно быть никакого времени на просмотр 132 серий, рассказывающих о вымышленных мирах простой народной больницы Принстон-Плейнсборо? Один из фанатов сериала, руководитель отдела в известной страховой компании Николай (ник в Livejournal – manneken_ pis), не может объяснить природу своей заинтересованности: «Не знаю, меня просто цепляет. Чем-то мне Хаус нравится, хотя лечиться бы у такого гада не стал бы». Отбросим несомненные художественные достоинства сериала, отличную игру британского комика Хью Лори и тот Вторым нужна ролевая модель в духе исключительного, факт, что фильмы про «плохих парней» куда интереснее Вторым нужна

2 (02) июль 2010

ролевая модель в духе исключительного, рассказов о праведной жизни «ботаников». Попробуем разобраться, почему мы сопереживаем Хаусу? Хаус – полная противоположность современному успешному мужчине, который герметично запечатан в офисный костюм и тесные модельные ботинки. На Хаусе облезлая рубашка и, пожалуй, самые уродливые из линейки Nike кроссовки. В отличие от безалаберного доктора успешный человек думает о будущем, не идет на конфликт с начальством, заботится о здоровье, читает правильные книги о личной эффективности Стивена Кови. Лейтмотивом его сознательной жизни проходят квартальные планы, бизнес-ланчи с «нужными» людьми, корпоративная культура, пятничный покер, субботний family trip на дачу. Смиренно следуя правилам игры, он получает заслуженную награду. Вынужденные принимать участие в этой игре, западные «иксеры*» давно и безуспешно протестуют против «проклятых» корпораций с их строгими регламентами, против большой американской мечты и удушливых правил политкорректности. В этой социальной среде рождается запрос на новых героев, а точнее – антигероев своего времени. Таких, как разрушитель Тайлер Дерден из «Бойцовского клуба», очаровательный маньяк-потрошитель Морган из сериала «Декстер», тихий учитель химии Уолтер Уайт из «Во все тяжкие», производящий метамфетамин. Собственно, успех сериала объясняется, скорее всего, не его форматом и художественными достоинствами – по большому счету мало кого волнует ход клинического расследования и окончательный диагноз. «Фишка» в главном герое, с которым на уровне «эх, а ведь и я бы так мог» и отождествляют себя добропорядочные «иксеры». Не случайно в относительно свободном для самовыражения социуме. бл

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут съехать по пандусу.

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут съехать по пандусу.

На первом этаже располагается, как и положено, рецепция. А также ресторан, в который сотрудники могут съехать по пандусу.

бизнесланч

45


Касса

десерт уикенд

лидеры кинопроката в России 10–13 июня (в рублях)

1 507 251 904 601 118 667 179 553 050 53 858 123 49 204 734

Шрек навсегда Принц Персии: пески времени Секс в большом городе-2 Киллеры Команда А

афиша кино

Лузеры Knight and Day, США, 2010. Р: Джеймс Мэнголд. А: Том Круз, Кэмерон Диаз, Питер Скарсгаард. Герои здесь много стреляют, вышибают друг из друга дух, без счета взрывают дорогие машины и архитектуру – в общем, чем не «Миссия невыполнима», тем более что в роли суперагента задействован Том Круз? В начале фильма агент похищает малознакомую красавицу, опрометчиво явившуюся к нему на свидание, и вот уже эти двое спасают мир. вместе. Причем сначала барышня норовит сбежать, но постепенно проникается к напарнику чувствами, благодаря которым к ураганному экшну добавляется и романтическая линия. Герои здесь много стреляют, вышибают друг из друга дух, без счета взрывают дорогие машины и архитектуру – в общем, чем не «Миссия невыполнима», тем более что в роли суперагента.

Рыцарь дня Knight and Day, США, 2010. Р: Джеймс Мэнголд. А: Том Круз, Кэмерон Диаз, Питер Скарсгаард. Герои здесь много стреляют, вышибают друг из друга дух, без счета взрывают дорогие машины и архитектуру – в общем, чем не «Миссия невыполнима», тем более что в роли суперагента задействован Том Круз? Однако режиссер Джеймс Мэнголд смотрит на вещи шире. В начале фильма агент похищает малознакомую красавицу, опрометчиво явившуюся к нему на свидание, и вот

dvd

dvd

День Валентина Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом.

46

бизнесланч

уже эти двое спасают мир вместе. Причем сначала барышня норовит сбежать, но постепенно проникается к напарнику чувствами, благодаря которым к ураганному экшну добавляется и романтическая линия. Не портит погоды широкий географический охват картины – страсть и экшн достигают накала в сцене, когда герои, как будто мало им неприятностей, оказываются среди разъяренных быков в Севилье. Ко всему прочему, это еще и комедия, а умение валять дурака Том Круз продемонстрировал в «Солдатах неудачи», где он, в частности, блистательно исполнил танец одинокого волка.

dvd

Безумное свидание Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером.

dvd

Книга Илая Лицензионная версия знаменитой бродвейской ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом и хореографом.

cd

dvd

Bobby McFerrin & Chick Corea Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером. №

2 (02) июль 2010


событие недели. Кобзон в Большом театре. Нeadhunter::Magazine, вошли в редакционный фольклор («крутая пища для топ-менеджеров»). Так бывает, когда в одно предложение стараются вложить слишком много. Но философское образование помогло.

| концерты

| театр

Мика

Вестсайдская история

Московский дворец молодежи, 29 июня – 3 июля. Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом и хореографом Марком Эспозито. Сейчас грандиозное шоу везут в Москву. В нем задействовано 118 человек, включая симфонический оркестр в полном составе, оперных солистов и конную милицию.

Клуб Б-2, 04 июля. Герои здесь много стреляют, вышибают друг из друга дух, без счета взрывают дорогие машины и архитектуру – в общем, чем не «Миссия невыполнима», тем более что в роли суперагента задействован Том Круз? Однако режиссер Джеймс Мэнголд смотрит на вещи шире. В начале фильма агент похищает малознакомую красавицу, опрометчиво явившуюся к нему на свидание, и вот уже эти двое спасают мир вместе. Причем сначала барышня норовит сбежать, но постепенно проникается к напарнику чувствами, несвойственными настоящим мачо. Герои здесь много стреляют, вышибают друг из друга дух, без счета взрывают дорогие машины и архитектуру – в общем, чем не «Миссия невыполнима», тем более что в роли суперагента задействован Том Круз? В начале фильма агент похищает малознакомую красавицу, опрометчиво явившуюся к нему на свидание, и вот уже эти двое спасают мир вместе. Причем сначала барышня норовит сбежать, но постепенно проникается к напарнику чувствами, благодаря которым к ураганному экшну добавляется и романтическая линия.

dvd

Diana Croll Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом. №

2 (02) июль 2010

dvd

Alicia Cool Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом.

| выставки

Выставка достижений народного хозяйства в Нескучном саду

Город миллионеров

Театр Грусти и скорби, 30 июня. Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом и хореографом Марком Эспозито. Сейчас грандиозное шоу везут в Москву. В нем задействовансимфонический оркестр, в спектакле принимает участие звезда.

книги

dvd

Джон Андервуд Код Шекспира Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером.

Нескучный сад, 29 июня – 3 января. Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером Грегом Ганакасом и хореографом Марком Эспозито. Сейчас грандиозное шоу везут в Москву. В нем задействовано 118 человек, включая симфонический оркестр в полном составе. В московской премьере спектакля принимает участие звезда «Красавицы и Чудовища» и Mamma Mia! – самых успешных российских мюзиклов – Наталия Быстрова. Похоже, теперь история современных Ромео и Джульетты, проживающих в криминогенном районе Нью-Йорка, обрела новую родину. В московской премьере спектакля принимает участие звезда «Красавицы и Чудовища» и Mamma Mia! – самых успешных российских мюзиклов – Наталия Быстрова, проживающих в криминогенном районе Нью-Йорка, обрела новую родину.

dvd

Юлия Шилова Мужские откровения Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда.

dvd

Джеймс Роллинс Последний оракул Лицензионная версия знаменитой бродвейской «Вестсайдской истории». ставила американская команда во главе с режиссером.

бизнесланч

47


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.