Revista coparmex no2

Visor Empresarial de Nayarit revista comercial

Tepic, Nayarit

Año 1 -

Enero 2015

Núm. 2

COPARMEX nayarit

Una Empresa de CALIDAD y CALIDEZ Nayarita

Reunión de empresarios nayaritas con la embajadora de CANADA Sara Hradeckly Pag. 2

Ponerse la Camiseta Pag. 4

venayarit.com.mx

Gráficas Posada COPARMEX Pag. 5

fenix@venayarit.com.mx

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EMPRESARIOS NAYARITAS con embajadora de CANADA SARA HRADECKLY

Reunión de

Evento en el contamos con la presencia del Señor Secretario de Seguridad Pública del Estado de Nayarit, General Jorge Alonso Campos Huerta, los distinguidos miembros del Consejo Directivo de Coparmex Nayarit, y las respetables personalidades: Excelentisima Sara Hradecky, Embajadora de Canadá en México.

Sr. Francis Uy, Cónsul de Canadá en Guadalajara.

Verónica Soto, Delegada Comercial Adjunta del Consulado de Canadá en Guadalajara, Fernando Baños, Delegado Comercial del Consulado de Canadá en Guadalajara Patrick Courcelles, Oficial Consular en Puerto Vallarta

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MENSAJE DEL

DIRECTORIO Director Lic. Francisco Villa Aguilar Director Comercial José A. Soriano Ramos

Revista Comercial Visión Empresarial de Nayarit es un Producto Impreso y Editado por Fenix Medios y Diseños Creativos Zacatecas 35 sur Col. Centro en Tepic, Nayarit Tel. (311) 2161856 Registro en Trámite veneyarit.com.mex fenix@venayarit.com.mx

DIRECTOR No nada más felicito por este año nuevo a todos; sino por todos aquellos años que se nos avecinan en la vida de nosotros, de la sociedad, y de las empresas y empresarios; que no sean los 365 días del año sino que sean esos y muchos más.

Nuestro quehacer informativo de una periodicidad mensual, es nuestro objetivo de comunicación completa y directo, de nosotros, de la empresa, hacia la sociedad tratando de hacer partícipe a los públicos con temas concretos y de interés empresarial y social.

El tratar de llegar a nuestra sociedad, buscando siempre el beneficio de esta y de nuestros lectores con estrategias para acercarnos a ser parte de su vida, con una finalidad informativa de Utilidad, de Entretenimiento, de Instrucción, y entretenimiento educacional, y demás.

Acercarnos a los entes de nuestra sociedad para que se vinculen con el sector empresarial, con la viva realidad de la Identidad o Imagen de Empresa, buscando siempre ese vínculo empresa sociedad; para que con los servicios que brindan las empresas; la sociedad se beneficie, desde luego respetando con la mejor sinceridad, rectitud, equidad, lenguaje divulgativo, y nuestra presentación, y dar una mejor atención a los ciudadanos.

En concusión, buscaremos siempre ser el soporte de información, para la empresa y sociedad, con una buena estrategia de Comunicación profesional y especializada.

Felicidades hoy y siempre.

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¡PONERSE LA CAMISETA! Por el M.C.A. José Luis Galaviz Medina

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ctualmente en cualquier organización, independientemente de su giro y tamaño, los conceptos de calidad y productividad son dos aspectos que se manejan para cumplir con las necesidades y exigencias de los clientes y en consecuencia con los beneficios económicos para el negocio. Sin embargo, en las empresas medianas y grandes se cuenta con programas y actividades que propician que el personal trabaje acorde con estos requerimientos, o al menos se hagan esfuerzos para ello. Pero lamentablemente en las micro y pequeñas empresas es un problema que no ha tenido una respuesta favorable. Situación que adquiere una dimensión importante, si se toma en cuenta las cifras que se ilustran en la gráfica de la PYMES, empleo del total del Producto Interno Bruto del país, en donde el 37%% corresponde a empresas grandes y el 63% a las MPYMES, es indicativo de que la gran cantidad de estas organizaciones supera y en mucho a las empresas grandes.

Y desafortunadamente son estas organizaciones las que más sufren por la falta de capacidad para manejar la calidad y productividad en sus negocios, los cuales están integrados por empresas familiares o pequeños negocios que cuentan con tan solo algunos trabajadores.

Como lograr que estos trabajadores desempeñen sus labores con la calidad y productividad que cada negocio necesita. Dicen que “para muestra basta un botón”, por ejemplo, seguramente cualquiera de nuestros amables lectores ha tenido la oportunidad de experimentar la amarga experiencia de acudir a cualquiera de estos pequeños negocios, zapatería, restaurant, venta de ropa o cualquier otro, en donde desde que se entra se puede apreciar la falta de calidad y productividad, tan solo por su apariencia, sucios, en desorden o simplemente mal aspecto, que para nada motivan al posible cliente a ingresar o más bien lo hacen por necesidad o falta de tiempo de buscar otras opciones. En cuanto se ingresa, la falta de interés o desatención por parte del personal que atiende, se denota una mala actitud por parte del personal, al grado tal que hasta parece que les molesta que ingrese alguna persona al establecimiento y ya no se diga cuando el posible cliente hace preguntas o pide algo adicional, además de que en algunos casos hasta parece que están esperando que ingrese alguien para explotar y manifestarle sus inconformidades y situaciones que le molestan de su patrón o persona responsable que esta al frente del negocio o como supervisor. Nótese que hasta ese momento, el proceso para realizar una venta, ni siquiera ha comenzado. Ante esta situación, es fácil suponer los resultados que tiene el negocio en cuestión y que al paso del tiempo regularmente conduce al cierre del mismo.

Entonces, ¿que se requiere hacer, por parte de los patrones y que por los trabajadores? Parecería lógico pensar como respuesta que los trabajadores reciban una adecuada capacitación, sin embargo, este problema no tiene una solución así de sencilla, ya que se puede enviar a capacitar al trabajador con temas de diversa índole para que proporcione un mejor servicio y su trabajo lo desempeño con mayor productividad, y se le puede enviar una, dos, tres o mas veces y el resultado termina por ser el mismo: ningún cambio. ¿Por qué se tiene este resultado? Los que saben de estos aspectos dicen que cuando un trabajador no puede pero quiere, se le capacita; cuando no sabe y quiere se le capacita; pero cuando no quiere es que hay otras razones por las que muestra esa actitud poco participativa y voluntad por mejorar. Surge entonces la pregunta ¿cuáles son esas razones? Y entre ellas se pueden señalar, entre otras muchas, por ejemplo, que el trabajo que realiza no le gusta, y lo desempeña por necesidad; que esta inconforme con el ingreso que recibe y no le alcanza para cubrir sus necesidades; que tiene la suposición de que al estar capacitado se le va exigir trabajar más o se le va a hacer responsable de más trabajo; que tiene problemas personales o familiares que no le permiten integrarse a su trabajo; que el trabajo en si mismo no le motiva o le permite tener expectativas de mejoras a futuro. A esta lista pueden agregarse más razones.

De esta manera, se puede apreciar que para que un trabajador se ponga la camiseta y trabaje acorde con los propósitos de calidad y productividad que cada patrón quisiera tener de sus trabajadores, no se logra con tan solo mandarlos a capacitar, el problema tiene su origen en el patrón, quien ante la necesidad de cubrir una vacante, realiza esta importante y trascendental función sin atender los procedimientos de reclutamiento y selección de personal. Y lo que realmente hace en la práctica es contratar, bueno esto solo de dicho, pues en la mayoría de los casos ni siquiera eso se hace, pues la solicitud de empleo que regularmente se les solicita a los candidatos ni siquiera es leída por el patrón, pues lo que le interesa en primera instancia es tan solo cubrir la vacante y darle la oportunidad de empleo a la persona que acepte sus condiciones, el problema realmente sale a flote tan solo algunos días después, llegando al grado de que hay casos en que al día siguiente de que se les acepta para el empleo, la persona ya no regresa, lo que origina pérdida de tiempo al reiniciar el proceso y buscar a otro candidato.

Ahora bien, cuando la persona acepta el empleo y acude regularmente a trabajar, lo hace solo por el ingreso que va a recibir, en tanto consigue otro empleo en el que le paguen mejor. Ante esta situación, ¿qué es recomendable haga el patrón? Cada persona piensa diferente, pero ante esto se sugieren dos opciones: la primera es que el patrón reciba la capacitación adecuada para aprender; sí el patrón también puede aprender, pues el hecho de serlo no garantiza que sepan hacer todas las funciones que para la buena marcha de un negocio se requiere; y la segunda, que contrate los servicios de una empresa especializada que realice la función de reclutamiento y selección de personal y una vez realizada, le presente dos o tres candidatos “idóneos” para el trabajo y expectativas que se requiere; así el patrón tomará al final de cuentas, una mejor decisión conociendo a detalle los resultados alcanzados por cada uno de esos tres candidatos. Esto, obviamente representa un costo, pero si es bien manejado, a la larga siempre será una inversión, pues el negocio podrá contar entonces con un nuevo empleado que estará en vías de ponerse la camiseta. El cómo lograr que se ponga la camiseta, es tema que con mucho gusto comentaremos.

Reciban como siempre un afectuoso saludo y les espero en el próximo número.

Comentarios y sugerencias al correo:

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Posada COPARMEX 2014

Miembros de Coparmex, Nayarit, que preside hoy en día Lic. José de Jesús Hernández Preciado, celebraron su tradicional Posada y compartieron espléndida velada.

El evento se realizó en las instalaciones del salón de eventos María Magdalena , que se localiza en el centro de nuestra capital Tepic .

Durante la velada, los invitados disfrutaron de amena convivencia en la que disfrutaron de ricos bocadillos que acompañaron con selectas bebidas, también saborearon un suculento banquete, además de una noche de risas, y excelente ambiente 80´tero quien puso la nota alegre de la fiesta, tuvieron a su cargo poner la nota musical desde el principio hasta el fin de la celebración.

Durante el desarrollo de la velada participaron en una serie de rifas que concedieron bonitos obsequios.

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

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Posada COPARMEX ESTAFF 2014 Las celebraciones decembrinas se hicieron presentes, en la terraza principal de Coparmex , durante una tarde fresca pero ambientada con la calidez de un entorno fraternal, personal administrativo y staf festejaron en grande una divertida y alegre posada navideña .

Con el eslogan “Somos Coparmex” y la decoración del lugar alusiva a las fiestas de fin de año, el cariño y la unificación de los sentimientos, la paz y la esperanza, transformaron la ocasión en un momento donde el compartir fue el objetivo en común de los invitados en la ocasión.

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

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TRABAJAR EN EQUIPO Por el M.C.A. José Luis Galaviz Medina

E

l trabajar en equipo es uno de los sueños que los empresarios quisieran lograr en sus negocios, sin embargo es actualmente uno de los aspectos mas complicados por alcanzar. Pero por que señalo esto, veámoslo por partes: cuando se contrata una persona, se contrata no solo al individuo en sí, sino también se contrata junto con él, sus conocimientos, experiencias, aptitudes, habilidades y además, aspectos de su persona que generalmente no se les presta atención pero que resultan fundamentales en su desempeño laboral y profesional. Por esta razón en una solicitud de empleo se incluyen aspectos como ingreso deseado, puesto a desempeñar, edad, estado civil, religión, datos personales de familiares en línea recta ascendentes y descendentes como el de esposo(a), hijos y padres; también referencias personales y un pequeño estudio socioeconómico sobre deudas y gastos personales y familiares. Ya que todos estos datos en su conjunto representan aspectos relacionados con sus necesidades, personalidad y forma de ser, que resultan de vital importancia en el desempeño laboral y en la connotación de sus intereses.

Así que el contar con un nuevo empleado representa al mismo tiempo la inclusión de todos estos aspectos y de los cuales el empleado no se puede desprender como si se tratara de alguna prenda de vestir. Por el contrario, son los que resultan determinantes en el desempeño de sus actividades. Pero hasta aquí, solo he señalado lo correspondiente a un solo trabajador, situación que se ve multiplicada por el número de trabajadores que tenga la empresa, cuya complejidad de su manejo se incrementa de manera proporcional. De esta forma se puede uno imaginar que el hacer coincidir todo este cúmulo de aspectos en un grupo de personas resulta muy difícil de lograr, por lo que es necesario recurrir a la realización de un análisis completo de todo ello para contar con las bases en la conformación de un equipo de trabajo.

Generalmente en la práctica se conforman los equipos de trabajo por áreas o departamentos, ya que así se parte de la necesidad operativa de la empresa, la complejidad empieza cuando no se toman en cuenta los aspectos antes referidos y se supone que es los mismo una u otra persona, siempre que cumpla con el perfil básico, pero ello no garantiza que en

desarrollo de las actividades se pueda conformar un equipo de trabajo, que insisto, el hecho de que pertenezcan a una misma área o departamento no lo garantiza. Así por ejemplo en un departamento de contabilidad, hay integrantes que cumplen con un perfil básico por la naturaleza misma del trabajo, sin embargo en el grupo hay personas de diferente sexo, con edades muy diferentes y en consecuencia su estado civil, lo que da como resultado por ejemplo, que ante la necesidad de realizar determinadas actividades no todos los integrantes del departamento tengan la misma disponibilidad para trabajar, derivada de las necesidades familiares u ocupaciones, lo que repercute en inconformidades que al paso del tiempo se van agravando. Con esto no quiero decir que no cumplan con su trabajo y responsabilidades, si se deben de cumplir, pero la forma dista de hacerlo como un equipo de trabajo.

Como ejemplo de lo anterior, empresas que toman en cuenta los aspectos señalados con la finalidad de conformar equipos de trabajo puedo mencionar el caso de los bancos, si observamos, en ellos, las personas que atienden las cajas son personas jóvenes en un rango de edad muy semejante, ahí no se ven personas de edad madura, éstas personas trabajan como ejecutivos y son trabajadores que ya tienen una trayectoria laboral en las instituciones. Lo mismo se observa en algunas tiendas departamentales. Pero, ¿qué se tiene que hacer en las empresas para conformar equipos de trabajo cuando ya se cuenta con el personal? ¿Quién es el directamente responsable de conformarlos? Para dar respuesta a estas interrogantes, siempre es una buena decisión recurrir a los especialistas, pero hay que c o n s i d e ra r q u e e s t o s p ro fe s i o n a l e s n o s o n m a g o s , necesariamente deben contar con la colaboración y apoyo de los directamente responsables que vienen siendo los jefes o supervisores de cada una de las áreas o departamentos, en el caso de que éstos últimos no tengan los conocimientos y experiencia en este tipo de actividades. Quienes en conjunto deben realizar una labor muy meticulosa y concienzuda, siguiendo el proceso indicado y tomando muy en cuenta el desempeño del personal, la comunicación informal y sociograma del área.

Reciban como siempre un afectuoso saludo y les espero en el próximo número.

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Cumpleaños

de senadora

MARGARITA FLORES Una concurrida reunión femenil tuvo lugar con motivo del festejo del aniversario de Margarita Flores, quien de manera anual, gusta de festejar la fecha de cumpleaños rodeada de sus amigas y familiares.

La cita fue en el restaurante del Motel LaLoma, a donde se dieron cita las convocadas que llevaron obsequios a la festejada en su día, con fin de extender los buenos deseos a su persona, a un año más de vivir plenamente.

Margarita, como cariñosamente la llaman sus amistades cercanas, se mostró agradecida por las innumerables muestras de afecto de parte de las ahí reunidas, las que degustaron de un exquisito menú especialidad de la casa que preparó chilaquiles y jugo de naranja natural para las comensales.

No faltó el cafecito que aderezó la charla entre las féminas, colmado de gratas experiencias y momentos especiales que siguen afianzando la relación de amistad entre ellas. Cabe mencionar que el desayuno fue organizado por su amiga María Ventura Espinoza.

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

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Cumpleaños de

Sra. Claudia Padilla de Torres Una concurrida reunión femenil tuvo lugar con motivo del festejo del aniversario de Margarita Flores, quien de manera anual, gusta de festejar la fecha de cumpleaños rodeada de sus amigas y familiares.

La cita fue en el restaurante del Motel LaLoma, a donde se dieron cita las convocadas que llevaron obsequios a la festejada en su día, con fin de extender los buenos deseos a su persona, a un año más de vivir plenamente.

Margarita, como cariñosamente la llaman sus amistades cercanas, se mostró agradecida por las innumerables muestras de afecto de parte de las ahí reunidas, las que degustaron de un exquisito menú especialidad de la casa que preparó chilaquiles y jugo de naranja natural para las comensales.

No faltó el cafecito que aderezó la charla entre las féminas, colmado de gratas experiencias y momentos especiales que siguen afianzando la relación de amistad entre ellas. Cabe mencionar que el desayuno fue organizado por su amiga María Ventura Espinoza.

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

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Automotores Sierra

NISSAN una empresa de

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utomotores Sierra S.A. De C.V. es una empresa 100% Nayarita con más de 40 años de experiencia en el ramo automotriz.

Viendo la luz en Septiembre de 1965 gracias a la visión de Don Manuel Sierra García, un hombre trabajador que no dudó en ponerle el corazón a todo lo que emprendía.

Actualmente Automotores Sierra es el distribuidor No. 1 de vehículos en el estado, ostentando este puesto desde hace más de 10 años, gracias a la preferencia de sus clientes y un servicio de excelencia, dirigidos por el Licenciado Miguel Ángel Sierra Quintana y por el Licenciado Miguel Ángel Sierra Kelly y respaldados por la calidad de los productos NISSAN. El gran trabajo de esta empresa nayarita les ha permitido recibir varios reconocimiento por parte de Nissan Mexicana, en el 2012 se le reconoció con la Certificación Integral Nivel Plata por cumplir con los altos estándares de calidad y servicio que establece Nissan y que pretende garantizar la total satisfacción de sus clientes, sin embargo y en búsqueda de la excelencia Automotores Sierra cuenta al día de hoy con una calificación de 100 a nivel Oro, buscando en los próximos meses lograr obtener la Certificación a ese nivel.

Actualmente Nissan Automotores Sierra, cuenta con planes de financiamiento que se adaptan a las

necesidades de cada cliente, un ejemplo de ello es el sistema de Credi Nissan, que pensando en las personas que cuentan con concesiones para transporte público ideo el plan CrediTaxi, el cual les da la facilidad para adquirir el financiamiento de vehículos para servicio público, sin presentar comprobantes de ingresos, o el Plan Súbete, dirigido a aquellas personas que tomaron la decisión de emprender un negocio.

Automotores Sierra cuenta también con uno de los talleres de mantenimiento mejor equipado, con personal en capacitación constante para brindarle a tu vehículo el servicio que se merece, abriendo para tu comodidad de lunes a sábado desde las 7:30 a.m., y ofreciéndote un 10% de descuento si los visitas el domingo a partir de las 8:00 a.m. (Con previa cita al teléfono 211 89 89 extensión 108 y 109).

Si refacciones Nissan es lo que buscas, ellos cuentan con un amplio inventario de producto para auxiliarte en lo que necesites, ofreciéndote la opción de pago a 3 y 6 meses sin intereses con tarjetas participantes.

El área de Carrocería y Pintura de Automotores Sierra cuenta con el respaldo de Nissan Mexicana recibiendo en el abril de este año la Certificación a Nivel Plata de Carrocería y Pintura, siendo de los primeros talleres a nivel nacional con este reconocimiento, esto gracias a que cuenta con

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CALIDAD y CALIDEZ Nayarita equipo de alta calidad, personal capacitado y la infraestructura para garantizarte que tu vehículo quedará como nuevo después de haberlo llevado a su taller. Otra cosa que podemos destacar de esta área es el compromiso con el medio ambiente, ya que cuentan con un proceso de pintura a base agua lo que permite menos emisiones contaminantes.

Sin duda Automotores Sierra Nissan es un ejemplo de trabajo duro, compromiso y garantía, por lo que no dudamos en invitarte a que conozcas sus instalaciones y les des la oportunidad de poderte ofreces un gran servicio, estamos seguros que no te irás con las manos vacías.

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Reunión de EMPRESARIOS embajadora de CANADA

Discurso pronunciado por el Presidente de COPARMEX NAYARIT, Sr. José de Jesús Hernández Preciado, con motivo de la visita a las intalaciones de la Embajadora de Canadá en México.

Señor Secretario de Seguridad Pública del Estado de Nayarit, General Jorge Alonso Campos Huerta es un honor que nos acompañe, hágale llegar un saludo con respeto al Señor Gobernador Roberto Sandoval Castañeda En presencia de nuestros distinguidos miembros del Consejo Directivo de Coparmex Nayarit, saludo a las respetables personalidades que hoy nos acompañan: Excelentisima Sara Hradecky, Embajadora de Canadá en México Sr. Francis Uy, Cónsul de Canadá en Guadalajara Verónica Soto, Delegada Comercial Adjunta del Consulado de Canadá en Guadalajara Fernando Baños, Delegado Comercial del Consulado de Canadá en Guadalajara Patrick Courcelles, Oficial Consular en Puerto Vallarta Distinguidos funcionarios públicos que hoy se dieron la oportunidad en estar con nosotros, bienvenidos; en especial al Ingeniero Federico Gutierrez Villalobos por su respaldo y amistad.

Agradezco en principio a Dios, por permitirme estar en este día aquí y que a ustedes les haya sido posible su asistencia. Esta es su casa.

Quienes integramos la gran familia Coparmex Nayarit nos sentimos muy honrados y agradecidos, por la distinción y oportunidad para tener este acercamiento con tan importantes personalidades; reciban nuestro respeto por su labor realizada.

Hago de su conocimiento que desde el pasado primero de Octubre su servidor junto con 23 distinguidos empresarios estamos dirigiendo los destinos de este Centro Empresarial de Nayarit; reconocido legalmente como una organización empresarial coordinada con la Confederación Patronal de la República Mexicana, bajo la figura de Sindicato Patronal de libre afiliación.

Como parte de nuestra agenda estratégica, hemos acordado ocuparnos en lograr una efectiva y justa participación en los programas de desarrollo e infraestructura, solicitar el reactivar las instancias de participación empresarial (Comisiones Consultivas, Mixtas y demás órganos de consulta), fortalecer las relaciones con las diferentes organizaciones empresariales (con independencia y respeto), darle un justo valor a nuestro sentido de responsabilidad social y sustentabilidad. A la fecha hemos encontrado las condiciones para ello.

Estimados Líderes Empresariales Amigos todos;

No quiero dejar pasar la oportunidad para decir que

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NAYARITAS con SARA HRADECKLY

estamos convencidos que debemos cooperar para competir, con la seguridad de que en su País Canadá existen importantes Modelos y Proyectos de alto impacto en bien de la sociedad, donde se generan una importante cantidad de empleos y se mejora la calidad de vida de la población. Y por ello con respeto, les solicito la oportunidad de conocer más de ellos y con su experiencia ver de qué forma pudiéramos replicar en beneficio de nuestro Estado de dicha practicas productivas.

Reconocemos que tenemos un Gobernador no solo con una gran capacidad de gestión, sino por los resultados y beneficios obtenidos con tan importantes obras de infraestructura a la fecha construidas y próximas a empezar. Estamos al pendiente y seguimos en la disposición de ser partícipes en las mismas y lograr juntos esa visión de tener un Nayarit más competitivo. Asumir cada uno el rol que nos permita impulsar el desarrollo económico.

Estamos con la mejor disposición, para juntos identificar y conocer a fondo lo que resulte de interés para lograr una mayor modernidad, hacer un Nayarit más competitivo, tener mayor bienestar en la economía de las familias, alcanzar una distribución más justa de la riqueza. En concreto, hacer realidad; el desarrollo integral y sustentable de nuestro Nayarit.

Tenemos en Estado Bendito, no solo por su gente sino por tantas ventajas competitivas naturales que debemos aprovechar para contribuir a mejorar los niveles de vida de la población démosle juntos la mejor atención a la

vinculación con las Instituciones Educativas. Poder lograr un intercambio tanto de alumnos, maestros, trabajadores y empresarios en donde cada uno sea capaz de poder compartir, comprender e intercambiar estrategias culturales y de desarrollo empresarial, ayudaría a enriquecer los aprendizajes y las oportunidades de crecimiento de ambas naciones.

Nuestros responsables de la fuerzas armadas y autoridades civiles encargados del tema de la seguridad han hecho y siguen haciendo su trabajo; reconocemos el esfuerzo a la fecha realizado para darnos esas condiciones de paz y orden, en forma coordinada y sin simulaciones. Hacemos constar que vivimos en un entorno de convivencia pacífica, donde se nos garantizan las condiciones de certeza jurídica y operativa que dan tranquilidad y garantía a nuestras inversiones y negocios.

Ya tenemos en operación el Sistema de Justicia Penal Acusatorio y Oral que en mucho esperamos venga a apoyar a la gente de bien.

Esperamos contar con su apoyo para fomentar que los empresarios nayaritas tengan oportunidades de crecimiento, oportunidades de desarrollo, oportunidades de vender más y mejores productos en su país.

No hay nada malo que no pueda resolverse con todo lo bueno que tenemos. Nayarit si puede crecer y desarrollarse. Veamos la oportunidad donde los demás ven dificultades.

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Como SER

COPARMEX Objetivo Asegurar que los socios de Coparmex conozcan la naturaleza, filosofía, historia, y estrategia de la Confederación y sean fuertemente motivados a adquirir un compromiso personal con la institución.

Explicación de lo que es Coparmex, su ideología, historia, valores, etc.

Actualización en estrategia: mantener a todos los miembros de Coparmex bien informados de los objetivos y acciones del plan estratégico.

Acción y Compromiso: Lograr que cada uno de sus miembros esté vinculado a la institución así como comprometido en acciones concretas.

Dirigido a: Nuevos socios, Socios actuales, Consejeros, Prospectos de socios, Directivos de Grandes Empresas, Staff de Centros EmpresarialesPonentes DR. GERARDO ARANDA OROZCO Ex Presidente Nacional de COPARMEX 1997 - 1999 JUAN JOSÉ DÍAZ ENRÍQUEZ Filosofo

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

DESPACHO JURIDICO VILLA Y ASOCIADOS Lic. Francisco Villa Aguilar Titular

Lic. José Luis Rentería López Asociado

Le Asesoramos en cualquier problema PENAL CIVIL FAMILIAR AGRARIO LABORAL MERCANTIL ADMINISTRATIVO

AMPAROS Abasolo 53 "B” Poniente casi esquina con Veracruz - Tepic, Nayarit Tels: Celular 311-267-54-78 Oficina 124-84-03 Correo:- juridicovillayasociados@hotmail.com

AV LORES CIVICOS TU FAMILIA Todos los días, cuando despiertas, están cerca de ti mamá, papá y tus hermanos.

Después del baño, te arreglas y tomas tu desayuno, más tarde regresarás a comer, a cenar, a dormir.

Mamá y Papá te cuidan y tal vez tú cuides a ratos a un hemanito pequeño.

Cuando mamá te compra una camisa o un juguete, una señorita te ayuda a escogerlo.

No estás solo, vives con otras personas, convives Te quieren y los quieres.

Por eso convives con papá, mamá, con tus hermanos y amigos, con la gente.

Publicado en Convenio con Nuevo León Unido y Coparmex Nayarit

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Desayuno mensual de SOCIAS Y SOCIOS COPARMEX NAYARIT

La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) en Nayarit brindó un desayuno mensual de trabajo, encabezado por su presidente José de Jesús Hernández Preciado, quien estuvo acompañado por Federico Vázquez Chávez, delegado de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) y de Martha Elena Rodríguez Ortega, jefa del área de promoción de la Secretaría de Economía (SE).

Texto y fotos: Yuyú de Gandiaga

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Bolsa de TRABAJO COPARMEX NAYARIT Bolsa de trabajo COPARMEX NAYARIT es un servicio que se proporciona de manera exclusiva y gratuita a empresas agremiadas a este Centro Empresarial, el cual busca cubrir la necesidad de personal que tengan las empresas.

Se aplica un proceso mediante el cual se hace un reclutamiento y selección de personal, abocado a detectar el perfil idóneo para cubrir la necesidad de vacantes ofertadas.

El departamento de Bolsa de Trabajo funge como mediador entre las empresas agremiadas a COPARMEX y las personas que buscan una oportunidad de empleo.

Para cumplir con lo señalado se aplica el siguiente proceso:

Reclutamiento de personal, a los cuales se les solicita la siguiente documentación: currículum vitae, IFE,Comprobante de domicilio, constancia último grado de estudios y carta de recomendación laboral.

Se aplica a los candidatos: entrevista laboral, entrevista psicológica y ejecución de test psicométricos

X E M R COPA t i r a y a n

Una vez que la empresa agremiada oferta su(s) vacante(s), se realiza una búsqueda en la base de datos del personal previamente evaluado y calificado que haya cubierto perfil para ser canalizados a la empresa.

Mediante carta de presentación, se envía el personal a la empresa para que la misma aplique su proceso de contratación. De igual manera, COPARMEX da seguimiento para detectar si a los candidatos enviados, se les contrató o no.

Si aún no eres socio Coparmex Afíliate y recibe este servicio sin costo adicional. coparmexnayarit.bolsadetrabajo@gmail.com

coparmexnayarit.afiliacion@gmail.com

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Recordando a los FUNDADORES Lic. Ricardo Fonseca Pérez (1977-1980) "Recuerden también que la mejor forma de crear y compartir la riqueza, es a través de nuestras empresas" En 1976, siendo presidente de COPARMEX Nayarit nacional Andrés Marcelo Sada Zambrano, Ricardo Fonseca Pérez recibe la estafeta de la dirigencia de manos de Felipe Vargas Hernández lo que lo convierte en el segundo presidente de COPARMEX Nayarit, extendiendo su gestión hasta 1979, al momento que era presidente nacional el ingeniero Manuel J. Clouthier del Rincón.

Me gustaría sin embargo, subrayar dos compromisos que tenemos actualmente los empresarios: Primero: Debido a que en el futuro sentiremos una marcada presión interna y externa, donde las circunstancias serán distintas y para algunos el reto será mas grande de lo que quisieran. Bien, en esos momentos hay que recordar que somos seres humanos y que nuestras capacidades tienen un limite. No pongan en peligro su paz interior, su salud o el bienestar de quienes les rodean. En la búsqueda de la excelencia, no apaguen el precio de la angustia. Tengan presente que siempre hay una oportunidad para enmendar, y que en última instancia, nuestras acciones deben ponerse en la perspectiva de una vida completa, larga y balanceada.

Segundo: cuiden su prestigio personal y salud. Es una tarea delicada y hay que realizar todos los días de la vida.

Recuerden también que la mejor forma de crear y de compartir la riqueza es a través de nuestras empresas. Por último es indispensable que generen utilidades proporcionales al riesgo que corren los inversionistas.

Segundo: cuiden su prestigio personal y salud. Es una tarea delicada y hay que realizar todos los días de la vida.

Recuerden también que la mejor forma de crear y de compartir la riqueza es a través de nuestras empresas. Por último es indispensable que generen utilidades proporcionales al riesgo que corren los inversionistas.

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